成本管理会计成本核算的基本原理已修订

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成本管理会计

成本管理会计

成本管理会计一、成本管理会计的概念成本管理会计是指企业为实现成本的有效控制和管理,运用会计原理和方法对成本进行预算、核算、控制和分析,为企业经营决策提供重要的依据和支持的一种会计学科。

成本管理会计的核心是对企业生产过程中的各项成本进行科学的管理和控制,从而实现成本的最小化,提高企业的竞争力和盈利能力。

二、成本管理会计的目的1. 实现成本的合理分配:通过成本管理会计的预算和核算,可以将各项成本合理地分配到不同的产品和部门,为企业的价值创造提供重要的依据。

2. 实现成本的有效控制:成本管理会计可以帮助企业管理者了解成本的来源和变动情况,及时地采取措施对成本进行控制,从而降低企业的生产成本,提高企业的盈利能力。

3. 为经营决策提供依据:成本管理会计通过对成本的分析和预测,可以为企业的经营决策提供重要的依据,帮助企业管理者制定合理的生产计划和成本控制措施。

三、成本管理会计的作用1. 为企业的经营决策提供依据:成本管理会计可以通过对成本的核算和分析,为企业的生产计划、产品定价、投资决策等提供重要的依据,帮助企业管理者做出科学合理的决策。

2. 促进企业的效益提高:通过成本管理会计的预算和控制,可以降低企业的生产成本,提高企业的盈利能力,从而保证企业的稳健发展。

3. 促进企业的内部控制:成本管理会计可以帮助企业建立健全的内部控制体系,加强企业对成本的管理和控制,防范各种成本风险,保障企业的经营安全和稳定。

四、成本管理会计的方法1. 预算成本管理:预算成本管理是通过对生产成本进行预算,为企业的生产经营活动设定合理的成本指标和目标,帮助企业管理者对成本进行有效的控制。

2. 标准成本管理:标准成本是企业根据生产实际情况和公司标准制定的生产成本水平,标准成本管理是通过对标准成本与实际成本的比较分析,找出成本差异并采取相应措施进行调整,实现成本的控制和管理。

五、成本管理会计的应用成本管理会计主要应用于制造企业、服务企业和其他各类经济组织,在企业实际生产和经营过程中,成本管理会计可以对企业的各项成本进行科学的预算、核算、控制和分析,帮助企业管理者实现成本的最小化,提高企业的经济效益。

成本管理会计知识点总结

成本管理会计知识点总结

成本管理会计知识点总结成本管理会计是企业管理中的重要一环,它是通过对企业成本进行系统的核算、分析和控制,帮助企业实现成本优化和经营效益最大化的管理方法。

下面将对成本管理会计的一些重要知识点进行总结。

一、成本管理会计的基本概念成本管理会计是指通过对企业成本的核算、分析和控制,为企业管理决策提供准确的成本信息和参考依据。

它主要包括成本核算、成本分析和成本控制三个方面的内容。

二、成本核算成本核算是成本管理会计的基础,它是指对企业各个环节的成本进行计算和记录。

成本核算主要包括直接成本和间接成本的核算。

直接成本是指可直接与产品或服务相关的成本,如原材料成本、直接人工成本等;间接成本是指无法直接与产品或服务相关的成本,如管理费用、销售费用等。

成本核算的目的是为了准确计算出产品或服务的成本,为成本分析和成本控制提供基础数据。

三、成本分析成本分析是指对成本进行系统的分析和比较,以揭示成本的组成和成本变动的原因。

常见的成本分析方法包括成本构成分析、成本变动分析和成本效益分析。

成本构成分析是指对成本进行逐项分解,了解各个成本项目的构成和比重;成本变动分析是指对成本的变动情况进行分析,了解成本变动的原因和影响因素;成本效益分析是指对成本与收益的关系进行分析,判断企业的经营效益和成本效益。

四、成本控制成本控制是指通过采取各种措施和方法,使企业的成本保持在合理的范围内,并实现成本的优化和控制。

成本控制包括成本计划、成本预测、成本评估和成本管理。

成本计划是指根据企业的经营目标和需求,制定合理的成本目标和计划;成本预测是指根据市场需求和经济环境的变化,对未来成本进行预测和评估;成本评估是指对成本控制的效果进行评估和分析,及时调整和改进成本控制措施;成本管理是指通过建立健全的成本管理体系,加强对成本的监督和管理。

五、成本管理会计的应用成本管理会计在企业管理中起着重要的作用。

它可以帮助企业提高成本效益,降低生产成本,提高产品质量和竞争力。

《成本核算与管理》课程标准

《成本核算与管理》课程标准

《成本核算与管理》课程标准课程名称:成本核算与管理课程代码:0505721课程类别:专业学习领域课程课程性质:必修课程学分: 6 课程学时:96(含上机模拟操作及实训)适用专业:会计电算化开课学期: 3考核方式闭卷成绩比例平时50 %+期末50 %一.学习领域定位1. 课程地位与性质《成本核算与管理》课程是以制造业成本计算的基本原理和要求为主线,与企业成本会计岗位紧密联系的课程,也是一门“就业能上岗,上岗能顶岗”的关键课程。

通过本课程学习,掌握企业成本会计人员必备的理论知识,了解《企业产品成本核算制度(试行)》,认识成本核算和管理的重要性,在此基础上重点掌握成本计算、成本分析的基本方法和技能,为顶岗实习、参加会计技术职称及注册会计师考试以及可持续发展奠定良好的基础。

本课程体现基于成本会计岗位核算和具体工作过程的设计理念,适应的岗位有:一般会计岗位(包括材料核算员、工资核算员、固定资产核算员等岗位)、成本会计岗位。

按照“教、学、做合一”的教学模式组织教学,强化实践能力培养,使学生具备从事一般中小型企业的材料核算、薪酬核算、车间成本核算等成本核算分析与管理能力。

2. 与前修及后续课程的关系《成本核算与管理》课程是会计电算化专业核心专业课程之一,它的前修课程为《基础会计》、《出纳实务》、《企业财务会计》。

本课程既注重理论讲授,理解基本概念、掌握基本原理和基本方法;又注重学生仿真模拟操作,培养学生基本技能和实践能力,为以后学习《管理会计》、《财务管理》和《审计实务》等后续课程奠定基础。

二.学习领域学习(能力)目标通过本课程的学习。

学生具备以下专业能力、社会能力和方法能力。

1.专业能力目标业务精湛。

成本会计工作具有极强的专业技能,通过本课程的学习,使学生在以下几个方面提升自己的专业能力:(1) 根据成本核算的要求,科学设置和熟练运用成本核算账户。

(2)熟悉成本核算程序和工作流程,对企业生产经营活动中发生的各项耗费做出准确的职业判断。

成本核算与管理会计

成本核算与管理会计

成本核算与管理会计管理会计是企业内部为了决策和管理活动而进行的会计工作,其核心是成本核算。

成本核算是管理会计的重要组成部分,它主要通过对企业的各项资源进行账务处理,实现对企业成本信息的准确记录和计算。

本文将从成本核算的意义、方法以及影响因素等方面进行讨论,以帮助读者更好地理解成本核算与管理会计。

一、成本核算的意义成本核算是企业管理中的重要环节,其意义体现在以下几个方面:1. 提供决策依据:成本核算可以提供企业各项活动的成本信息,为公司管理层决策提供准确的依据。

通过对成本的分析和比较,管理层可以及时调整企业生产、销售和营运策略,以实现最佳经济效益。

2. 掌握企业经营情况:通过成本核算,企业可以了解产品生产过程中各项成本的组成和分配情况,从而及时发现成本异常和浪费的问题,并进行相应的改进和调整。

3. 评估经营绩效:成本核算可以帮助企业对经营绩效进行评估,通过计算各项成本比率和指标,评估企业的经济效益、盈亏情况,并为公司管理层制定正确的经营策略提供参考。

二、成本核算的基本方法1. 实际成本法:实际成本法是按照实际发生的成本来核算产品成本。

即将产品生产过程中支出的各项成本,如原材料成本、直接人工成本、制造费用等,按照实际发生的金额进行核算。

这种方法相对简单直观,适用于成本构成比较固定、生产过程稳定的企业。

2. 标准成本法:标准成本法是通过预先设定的标准成本来核算产品成本。

标准成本是根据企业历史数据和管理经验所制定的参考数值,它反映了企业在正常生产条件下所应具备的成本水平。

标准成本法可以通过比较实际成本和标准成本的差异,分析成本超支和节约情况,以促进企业成本控制与管理。

三、影响成本核算的因素成本核算是一个复杂的过程,受到多种因素的影响。

以下是常见的影响成本核算的因素:1. 企业规模:企业规模的大小会直接影响成本核算的复杂程度。

大型企业通常具有大量的生产线和员工,成本核算的数据量较大,需要被细致分析和审查。

成本管理会计

成本管理会计

成本管理会计成本管理会计是企业经营管理过程中的重要组成部分,旨在通过系统地核算和控制企业的生产、经营成本,为企业的决策提供有价值的信息支持。

本文将从成本管理会计的定义、功能和方法等方面进行论述,以期对读者有所启发。

成本管理会计是指通过制定成本管理体系,对企业的成本信息进行收集、审核、分析和加工,以便于企业进行成本控制、预算编制、经营决策和绩效评估等活动。

其核心目标是为企业提供管理层决策所需的准确、及时和可靠的成本信息。

成本管理会计具有多重功能。

首先,它能够为企业提供成本审核和控制的手段。

通过对成本的收集和核算,企业能够了解各项支出的具体情况,并及时采取相应的控制措施,有效降低成本并提升竞争力。

其次,成本管理会计还能够为企业的预算编制提供支持。

通过对成本信息的分析和加工,企业能够制定合理的预算计划,并通过对实际成本和预算成本的对比,及时发现偏差并采取相应的调整措施。

此外,成本管理会计还能够为企业的经营决策提供准确的依据。

通过对成本的分析,企业能够了解各项业务活动的利润贡献和盈利能力,从而有针对性地调整经营策略,提高企业的经营效益。

成本管理会计主要通过以下方法进行实施。

首先是标准成本法。

该方法是在生产计划阶段,根据生产任务和市场需求制定各项成本指标,并将其作为成本控制的标准。

然后,在生产过程中不断进行成本核算和成本分析,及时发现并修正偏差。

第二是变动成本法。

该方法将企业的成本划分为固定成本和变动成本两大类,通过控制变动成本来提高企业的成本效益。

第三是过程成本法。

该方法通过对企业生产过程中的各项成本进行明细核算和分摊,进而提高企业的成本管理和成本控制水平。

最后是综合成本法。

该方法是将多种成本管理方法和技术综合应用,以适应不同企业的需求,提高企业的全面成本管理水平。

综上所述,成本管理会计在企业经营管理中起着重要作用。

它通过制定成本管理体系,对企业的成本信息进行收集、审核、分析和加工,为企业提供准确、可靠的成本信息,支持企业的决策和管理活动。

《管理会计基础课》第四章 成本管理

《管理会计基础课》第四章 成本管理

减:变动生产成本 0 贡献毛益
(300×40) 12000 12000
加:本期生产成本 (340a×60) 204减00:期间成本
可供销售的产品成本 减:期末存货成本 销售成本合计
(340×20)
20400
6800 13600
固定制造费用 管理费用 销售费用
2400 3300
4000
销售毛利 减:期间费用
单位产品目标成本=产品预计价格-单位产品应纳税费-单位产品目标利润
管理会计基础—第四章 成本管理之目标成本法
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01-3目标成本的分解
目标成本初步确定之后,还需要将其按管理层次、管理职能、产品结构、产品形成过程、成 本的经济内容等分解为若干小的分解目标,并落实到与设计成本有关的各责任单位以至个人, 使他们都有一个具体、明确的目标成本,作为控制各部分设计成本与评价设计工作经济效果 的依据。
项目总成本
直接材料
220
直接人工
50
变动性制造费用
30
固定性制造费用
管理费用
销售费用
13 200 3 000 1 800 2 400 3 300 4 000
合计
27 700
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
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• 表4-4 两种成本法下单位产品成本的比较:
成本项目
变动成本法
完全成本法
直接材料 直接人工 变动性制造费用 固定性制造费用
完全成本法 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用
销售费用 管理费用
21
[例4-1]设某企业月初没有在产品和产成品存货。当月某种产品 共生产60件,销售40件,月末结存20件。该种产品的制造成本资料和 企业的非制造成本资料如表4-3所示。

SAPFICO生产成本核算原理精解

SAPFICO生产成本核算原理精解

SAPFICO生产成本核算原理精解SAPFICO(财务会计和管理会计)是SAP公司最常用的财务和会计解决方案之一、它涵盖了公司财务会计、管理会计、资产会计和成本会计等各个方面。

其中,生产成本核算是SAPFICO系统中的一个重要模块,它用于跟踪和分析生产过程中的成本,帮助企业掌握产品成本和盈利情况。

生产成本核算原理是指企业如何计算和分配生产过程中所产生的各项成本。

这些成本主要包括原材料成本、劳动力成本、制造费用和间接费用等。

下面将详细介绍SAPFICO生产成本核算的原理。

1.成本对象的定义在SAPFICO系统中,成本对象是指成本分配的基本单位,可以是产品、订单、项目、成本中心等。

成本对象的定义将决定成本的核算和分配方式。

2.成本元素的设置在SAPFICO系统中,成本元素是指构成成本的不可分解的基本要素,如原材料费用、人工费用、制造费用等。

成本元素的设置将直接影响到成本的计算和分配。

3.成本中心的分配成本中心是指企业内部的各个部门或部门之间的划分单位。

在SAPFICO系统中,通过成本中心的设置和分配规则,可以将间接费用按照一定比例分摊到各个成本对象上,从而实现成本的精确核算。

4.主成本要素的分配主成本要素是指与产品直接相关的成本要素,如原材料成本、直接人工成本等。

通过设定合适的成本分配规则和计算方法,可以将主成本要素合理地分摊到各个成本对象上。

5.间接费用的分配除了直接相关成本外,SAPFICO系统还会将间接费用进行分配。

间接费用是指无法直接归属于一些成本对象的费用,如管理费用、销售费用等。

通过设置适当的分配键和分配规则,可以将间接费用按照一定比例分摊到各个成本对象上,从而实现全面成本的核算。

6.成本计算和报表生成通过上述的核算和分配过程,SAPFICO系统会自动计算和生成各个成本对象的成本报表。

这些报表可以展示各个成本要素的具体金额和比例,帮助企业管理层了解产品成本和盈利情况,优化生产过程,提高盈利能力。

成本管理会计的内容

成本管理会计的内容

成本管理会计的内容
成本管理会计是成本会计与管理会计的直接结合,它根据企业管理的要求,主要提供企业内部经营管理所需的各种成本信息,进行成本预测、决策、控制、分析与考核,以帮助企业管理者更好地控制成本、提高效益。

成本管理会计的主要内容包括:
1. 成本预测:根据企业的历史数据和市场情况,预测未来成本的变化趋势,为企业制定成本计划提供依据。

2. 成本决策:根据成本预测的结果,选择最优的成本方案,以实现企业的成本目标。

3. 成本控制:通过对成本的监控和调整,确保企业的成本水平在预期范围内。

4. 成本核算:对企业的各项成本进行分类、记录、计算和分析,为成本管理提供基础数据。

5. 成本分析:对企业的成本数据进行分析,找出成本变动的原因和影响因素,为成本控制提供依据。

6. 成本考核:对企业的成本管理效果进行评价,为企业的绩效考核提供依据。

成本管理会计是企业管理的重要组成部分,它可以帮助企业管理者更好地控制成本、提高效益,实现企业的战略目标。

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第一节 成本核算的基本要求、程序及账户设置
三、成本核算的账户设置 (一)产品成本(生产费用)核算的账户设置 为了核算和监督企业生产过程中发生的各项费用,正确计
算产品成本,企业需要设置成本类账户,组织生产费用的 总分类核算和明细分类核算,计算产品的实际总成本和单 位成本。生产企业一般设置“生产成本”和“制造费用” 等成本类账户。
难点:
成本核算的基本程序和账簿设置
三、教学方法
本节教学方法主要是提示性讲解、讨论和案例教学方法
四、学时
1
2学时
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第二章---1成本核算概述、材料及动力费用的核算
五、教学内容 第一节 成本核算的基本要求、程序及账户设置 第二节 要素费用的归集和分配概述 第三节 材料费用的归集和分配 第四节 外购动力费用的归集和分配
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第二节 要素费用的归集和分配概述
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第二节 要素费用的归集和分配概述
(一)选择合适的分配标准 选择合适的分配标准是保证分配结果合理、准确的前提条件,必须遵
循“合理、简便”的原则同时兼顾费用的性质和特点加以考虑。 (二)分配方法 根据选择的分配标准确定相应的分配方法,并以此命名。如材料费用
选择定额消耗量为分配标准,分配方法称为定额消耗量比例分配法; 如选择产品产量为分配标准,则称为产量比例分配法等等。分配间接 计入费用的计算公式可概括为: 费用分配率=待分配费用总额÷各受益对象分配标准之和 某受益对象应负担的费用=该对象的分配标准×费用分配率
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第一节 成本核算的基本要求、程序及账户设置
(二)期间费用核算的账户设置
为了正确核算企业直接计入当期损益的期间费用,应当设 置“管理费用”、“销售费用”和“财务费用”三个账户 。应当指出,期间费用账户的设置不同行业并无区别,这 与产品成本账户设置是制造业所特有而有所不同。
企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的各
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第一节 成本核算的基本要求、程序及账户设置
一、成本核算的基本要求 (一)正确划分成本、费用界限
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第一节 成本核算的基本要求、程序及账户设置
(二)做好成本核算的各项基础工作 1.健全原始记录 2.建立健全定额管理制度 3.建立健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度 (三)选择适当的成本计算方法
(2)外购燃料
பைடு நூலகம்
(3)外购动力
(4)职工薪酬
(5)折旧费
(6)利息费用
(7)税金
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(8)其他费用
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第二节 要素费用的归集和分配概述
二、要素费用的归集
要素费用的归集是指根据要素费用的用途和使用部门的不
同而归入不同的费用、成本账户进行的确认和记录的过程
。如产品生产直接耗用的外购材料、外购燃料和动力、人
第二章---1成本核算概述、材料及动力费用的核算
一、教学目的及要求
(1)了解成本核算的基本要求、程序、账簿设置;
(2)掌握材料费用的归集与分配原理和实务
(3)掌握动力费用的归集与分配原理和实务
二、重点及难点
重点:
(1)材料费用的归集与分配原理和实务
(2)动力费用的归集与分配原理和实务
项管理费用、企业在销售过程中发生的各项费用,以及企
业为筹集生产经营资金所发生的各项筹资费用,都应作为
期间费用,分别记入“管理费用”、“销售费用”和“财
务费用”账户的借方,期末将这些账户的净发生额从贷方
转入“本年利润”账户借方;期末结转后,期间费用账户
应无余额。
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第二节 要素费用的归集和分配概述
工费等要素费用直接计入“生产成本”账户;生产单位(
分厂、车间)为组织和管理生产耗用的外购材料、燃料和
动力、管理人员职工薪酬等要素费用,应计入“制造费用
”账户;行政管理部门为组织和管理企业的生产经营活动
发生的各项要素费用,则应计入“管理费用”账户等。要
素费用按用途和使用部门的不同而归入不同的费用、成本
一、要素费用含义和种类
企业的生产经营过程,是劳动对象、劳动资料(工具)和活劳动的耗 费过程,这些耗费的货币表现就是费用。费用按照经济内容(性质)划 分,可分为劳动对象耗费、劳动资料耗费和活劳动耗费。这三类便是
企业费用的三大构成要素,简称要素费用。该三大要素可进一步细分 为以下项目:
(1)外购材料
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第二节 要素费用的归集和分配概述
(三)填制要素费用分配表 采用一定的分配方法分配间接计入费用,从会计的角度而言,这种分
配的过程和结果是通过编制一定格式的“费用分配表”实现的,这与 期末的试算平衡是通过编制“试算平衡表”实现有异曲同工之处。 由于费用的性质和用途的不同,使得不同的要素费用分配表(仅反映 间接计入费用分配内容)及要素费用归集分配表在具体格式上存在一 定的差异,设置费用分配表应考虑费用发生的特点及具体情况。以下 列出费用分配表的参考格式:
账户的做法,正是功能性利润表对成本核算要求的具体表
现之一。
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第二节 要素费用的归集和分配概述
三、要素费用的分配
生产过程中发生的材料、燃料及动力、人工费(职工薪酬 )等各项要素费用,按照“谁受益、谁负担、受益多负担 多”的基本原则进行分配,即受益对象是这些要素费用的 最终承担者。对于直接用于某一具体成本对象(如某种产 品、某批次或某步骤产品)生产,且专门设有成本项目的 费用,应直接计入基本生产成本的该种产品成本明细账的 有关成本项目;如果是几个成本对象共同耗用或受益的间 接计入费用(包括直接生产费用和间接生产费用),则应 采用适当的分配方法,分配计入各种产品成本明细账的有 关项目。其分配过程如下:
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第一节 成本核算的基本要求、程序及账户设置
二、成本核算的程 序
(五)计算完工产 品成本和月末在产
品成本
(六)编制成本计 算单,计算完工产 品总成本和单位成

(一)确定成本计 算对象
(四)归集和分配 生产费用
(二)确定成本项
(三)确定成本计

算期
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第一节 成本核算的基本要求、程序及账户设置
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