产业转移公开课——以富士康落户郑州为例

市场因素
所生产产品国内市场趋于饱和或满足不了需要
政治文化差异，政策的不同导致出口受限制
国际市场
开辟
到其 它国 家和 地区 投资 建厂
市场的变化会如何影响产业转移？
材料三：富士康工业园所在位置，郑州正在向中央申报综 合保税区，即出口加工区。
六月中旬，河南省政府即开始筹划富士康招工事宜，计 划为富士康招聘培训10万名员工。
富士康在中国大陆拥有80万员工，河南籍员工占近五 分之一。对于农民工的流向的调查，结果发现流向劳动密 集型企业的外出务工人员在减少，这部分人更倾向于在本 地就业。
郑州富士康生产基地，最低工资标准低于深圳富士康 的最低工资。沿海与内陆大幅工资差距确实可以为富士康
劳动力因素
在国际范围内流动性很小
不同地区劳动力数量、质量、价格 不同，成本差异大
8月2日，来自深圳 富士康企业的一群 河南籍员工，在郑 州的“新家”内欢 呼雀跃。
第五单元 第二节
产业转移
----以富士康入驻河南为例
课表要求：
举例说明产业转移对区域地 理环境的影响。
学习目标
1、理解产业转移的概念 2、了解影响产业转移的主要因素。 3、举例说明产业转移对区域发展 的影响。
富士康，全球最大的电 子产业专业制造商，富士康 科技集团是全球3C(计算机、 通讯、消费性电子)代工领 域规模最大、成长最快、评 价最高的国际集团。
康一个厂的出口额. 专家说法 代工企业迁离深圳是大势所趋
产生巨大的经济效益
这是深圳新一轮产业升级的必然结果。 “1994年深圳产业升级将不少企
业推到东莞，如今面对第二轮产业升级，价值含量低的代工企业迁走，价值
含量高的企业进驻深圳，才能将这次产业升级‘升够’。
河南是工业大省，更是资源型工业大省，经济结构不合理，上游产业比
拥有60余万员工及顶尖 IT客户群，作为代工（代为 加工，没有自己的品牌）企 业，（不仅为苹果、任天堂、 惠普和摩托罗拉公司生产产 品，还为诺基亚、索尼、戴 尔公司生产）
富士康国内分布图
2010年10月，富士康下属的苹 果手机最大的组装生产企业率 先移师郑州
思考：1、以富士康为例，
从经济发展水平的角度揭示
产业转移的一般规律？
2、为什么深圳会从劳动密
集型产业的转移对象地区转
1974在台湾成
变为转出区？
1988年，在深圳建立 立鸿海塑料企
富士康龙华基地 业有限公司
材料一：
作为第一人口大省和劳务输出大省,人力资源优势已 经成为河南在招商引资中的筹码。
今年我省将有40万名普通高校毕业生，加上往届未就 业的以及今年的大中专毕业生，就业人数总数将近70万人， 需要就业的毕业生数量再创新高，高校毕业生就业工作任 务更加艰巨。
促进区域产业分工与合作
富士康落户的地方，将继续布置高新产业、物流产业等，政府也将在这里
兴建学校、医院和公交系统等基础设施。这里将成为一座人口规模达50万的
“新城”。
改变了区域地理环境
深圳厂区员工从40万人锐减到10万人左右。改变劳动力就业的空间分布
小结：
劳动力
低 市场 其他
拉 产推 力 业力
转
移
匮乏，价高 饱和
郑州（转入地）
深圳（转出地）
劳动力
市场
其他
匮乏，
价高
拉产 推
低
业 转
力移 力
饱和
国际经济形势的变化； 国家政策的调整； 原生产用地紧张； 地价昂贵； 环境污染严重；
内部交易成本
其他
影响产业转移的因素发生变化 劳动力成本 高素质劳动力 较高的产业技术水平 知识创新能力 与国际接轨的投资环境
即时检测
A．马来西亚科学技术水平日益提高
B．在国外建立生产机构，接近原料产地，有利于降低
生产成本
C．在马来西亚投资办厂有利于就地吸收廉价劳动力
D．日本丰田汽车业在空间发展上实行了多样化增长
材料四：
苹果手机20万台的生产能力，保守估计年出口额也有130亿美元。 根据郑
州海关的统计数字，今年河南省预计全年出口额约为100亿美元，远不如富士
1.下图表示某种产业在世界上的迁移过程，回答有关 问题
A （1）图中反映的产业部门可能是 A A.玩具制造 B.钢铁工业 C.石油化工业 D.制糖工业
（2）该产业部门属于 A.劳动密集型工业 B.技术密集型工业
B C.资金密集型工业 D.资源密集型工业
（3）导致该产业迁移变化的主要区位因素是 A.交通运输 B.劳动力价格 C.原料 D.市场
3.为了吸引外资,发展中国家改善投资环境,目的主要是
C 为了(
)
A.扩大市场
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B.降低劳动力价格
C.降低内部交易成本 D.降低地价
4.日本、韩国以及欧美的汽车制造企业纷纷到中国兴办
D 汽车厂,主要原因是(
A.利用大量劳动力
) B.近原材料产地
B C.交通运输条件便利 D.广阔的消费市场
5.日本在马来西亚投资建轮胎制造厂,说明了 （ ）
内部交易成本
内部交易成本：企业生产需要与有工业联系的其他企业打交道， 还需要与地方服务行业（包括政府）打交道，以及生产组织、 职工培训等，都要投入一定的资金。企业的这些投入，统称为 内部交易成本。
投入、产出相关产业
地方服务行业（政府）
企业内部交易成本
生产组织
职工培训
试分析内部交易成本因素对产业转移的影响.
在和深圳富士康公司对接之后，河南省采用一站式服 务站。富士康公司落户港区的全部手续办理下来，只花了 5个工作日。而平日里至少需要15个工作日。协议签署之 后，仅一个月，富士康在郑州的第一个项目投产。这个过 程被当地媒体成为 “郑州速度”。这在富士康历史上是 空前的。
在引进富士康的过程中，河南省委书记卢展工、省长 郭庚茂都曾亲自挂帅、指挥，“以情招商”，他们对富士 康的重视，则被认为是引进富士康的关键因素。
导致
企业在空间 不断转移
转移 劳动力充足，价格低廉、素质高的地区 目的
降低成本，提高利润
材料二：
河南的一亿人口本身就是一个大市场，另外通 过郑州辐射到周边，300公里、500公里还有三 到五亿人，能够满足产业转移中降低成本、开 拓市场的需要。再一个，通过改革开放几十年， 河南的经济总量居全国第五位，消费品市场保 持增长的运行态势。河南政法财经大学教授表 示，富士康目前不仅仅扩展其生产基地，也力 图开发中国内陆零售市场， 想在日益发展的 内地消费市场中分得一杯羹。
影响
内部交易成 本
其他
？
我为河南发展献一策
重大，产业链短、加工度和附加值低，且经济管理和科技水平低。 构建产业
结构高级化、产业竞争力高端化的现代产业体系，则成为河南未来建设当中
的主要任务。其中承接沿海产业转移，大力发展电子信息产业，就是让我省
产业结构变“轻”的重要一步。”
促进区域产业结构调整
苹果手机最大的组装生产企业率先移师中原腹地河南郑州。