盼盼的市场分析

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盼盼面包营销策划方案

盼盼面包营销策划方案

盼盼面包营销策划方案一、项目背景和市场分析1.1 项目背景盼盼面包是中国知名的食品品牌之一,旗下产品包括各类面包、蛋糕等。

作为中国消费者的日常食品之一,面包市场具有巨大潜力。

1.2 市场分析目前,中国面包市场呈现出快速增长的趋势。

随着生活节奏的加快,消费者对方便、快捷的食品需求不断提高,而面包正好满足这一需求。

另外,随着经济水平的提高,人们对于健康饮食的重视度也在增加,更加健康、有机的面包产品受到了消费者的追捧。

二、目标市场和目标消费者2.1 目标市场我们的目标市场主要集中在二三线城市,这些城市的消费人口众多,消费水平相对较低,但面包市场具有较高的增长潜力。

2.2 目标消费者我们的目标消费者主要是年轻人,他们注重生活质量,追求新鲜、健康的食品。

另外,家庭主妇也是我们的目标消费者,她们对于早餐的要求较高,面包成为了她们理想的选择。

三、产品定位和竞争优势3.1 产品定位我们的产品定位是面向年轻人和家庭主妇的健康早餐选择。

我们将打造一系列健康、营养、美味的面包产品,满足消费者对于早餐的需求。

3.2 竞争优势与其他面包品牌相比,我们的竞争优势主要体现在以下几方面:a) 品质优势:我们将选择优质食材和原材料,严格控制生产工艺,确保产品的品质和口感。

b) 健康优势:我们将注重研发低糖、低脂、无添加剂的面包产品,以满足消费者对健康食品的需求。

c) 服务优势:我们将提供在线订购,门店取货,宅配服务等多种方式,方便消费者购买我们的产品。

四、市场推广策略4.1 产品宣传a) 传统媒体宣传:通过电视、广播、报刊等传统媒体广告,提高品牌知名度和产品认知度。

b) 线上推广:通过搜索引擎推广、社交媒体营销、网站内容营销等方式,提高品牌曝光度,吸引潜在消费者。

c) 线下推广:在商场、超市等人流量较大的地方设置展示柜,提供产品试吃活动,吸引消费者品尝和购买。

4.2 产品体验a) 体验店:在一些核心商圈开设盼盼面包体验店,提供消费者试吃、互动等活动,增加产品体验和品牌黏性。

福建盼盼市场调研分析

福建盼盼市场调研分析

福建盼盼市场调研分析第一篇:福建盼盼市场调研分析福建盼盼食品集团有限公司始创于1996年,公司前身系福建省晋江福源食品有限公司,集团总部位于中国品牌之都――晋江,是以农产品精深加工为主的国家级农业产业化重点龙头企业,员工近万人。

公司主要生产“盼盼”牌薯片系列膨化食品,法式小面包、软面包、蓉香包、铜锣烧等烘焙食品,固体颗粒营养品香浓浓奶茶,果汁QQ糖食品及重磅打造的子品牌“艾比利”系列食品等。

2009年集团公司预计累计加工各类农产品50万吨。

集团公司旗下拥有“盼盼”、“艾比利”等品牌,先后邀请了徐静蕾、蒋雯丽、黄晓明、《家有儿女》中刘星、小雪、小雨等影视明星担任公司形象代言人。

一、市场分析;在诸多膨化食品的环境中盼盼的竞争对手很多例如:乐事、品客、上好佳、亲亲、可比克。

其中竞争比较大的是乐事、品客、上好佳。

根据问卷星网站中的市场调研问卷报告来画的饼状图:二、竞争对手分析;乐事:其广告大部分都是打的明星牌有:罗志祥、王力宏、孙燕姿、张韶涵这些明星比盼盼的要著名,起品牌效应要强烈,同时起广告很有视觉冲击力、起薯片包装简约而明了。

其口号是“忘不了的乐事”也是简单、易懂、上口。

品客:在所有的薯片中,1997年才进入中国市场的品客薯片又以其独有特色赢得了众多消费者的青睐。

品客薯片的多种口味可以满足消费者不同偏好。

薯片本身独特而可爱的弧形设计,不仅方便入口,刺激食欲,更方便以规律的排列方式,让最多的“薯片朋友”们聚集在一个家庭-品客圆形罐子里;漂亮的罐装则在方便携带、赏心悦目的同时,保证了弧形薯片的完整和品质的完好。

所有这一切,都使品客薯片成了“乐脆无限”快乐心情的最佳催化剂。

不论是与朋友出外游玩,还是与家人亲密相守,嚼一口品客薯片,清香脆爽,都可以创造愉悦轻松的心情;与朋友争抢最后一片品客薯片,可以体会淘气调皮的友情;和家人分尝最后一片品客薯片,可以享受甜蜜温馨的亲情……分享品客薯片,分享快乐心情,这大概就是男女老幼都钟爱品客薯片的原因吧.上好佳:上好佳也是国外进入中国的产品,其广告包装也很明了,口号:上好佳食品,食品上好佳上呀么上好佳呀、味呀嘛味道佳、香脆薯片鲜虾片呀、软糖硬糖八宝糖、上呀么上好佳呀、味呀嘛味道佳、还有宝哩豆、宝哩豆美味添不进、上好佳、奥西。

盼盼木门市场分析报告

盼盼木门市场分析报告

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辽阳盼盼专卖店
行业分析
辽阳家居行业分析: • 设计公司、黑包多如牛毛,家居订制也包含创意设计,广告 公司也在逐渐转型,说明在线上冲击下,各商户均在尺寸、 格局上做文章。 • 市场资源有限,分流愈发严重。一个园区交房,上百家装饰 公司进驻。市场没有主导商家、没有主导风格,没有主导方 向,随意性极强。 • 黑包商没有谈判能力,以低价格、短工期作为诱惑导向,冲 击市场。
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辽阳盼盼专卖店
结论与解决方案建议
一:加强品牌推广力度 1、深入宣传品牌口号(盼盼到家、安居乐业)。 2、扬长避短;提升店面形象,加强视觉冲击。 3、用户回访,以售后加深品牌印象、吸纳品牌粉丝。 4、固定价格来提升品牌价值,刚性规定价位。 5、品牌权威性;着重强调品牌品质(国家免检产品、3C认证、9000认证) 6、品牌事件渗透;盼盼是亚运会吉祥物、加强体育事件侧重。 7、借势;联合知名地产商与盼盼合作项做移植引导(恒大地产多用盼盼防盗门) 8、网络宣传;微信装修、企业公众账号。
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辽阳盼盼专卖店
SWOT分析
优势: • 在室内家居行业内,地板有瓷砖做替代、硅藻泥有壁 纸的市场竞争、衣柜橱柜有木工定制;但木门是装修 室内的必要品种,没有竞争,是刚需。 • 订制的产品,线上竞争压力极小,给店面整加利润空 间。产品系列款式全;欧式、中式、简约、现代、美 式田园、巴洛克洛可可哥特...... • 盼盼木门品牌运营上有安全门做市场铺垫,占据先入 为主优势。 • 产品定位高端,利润空间大。 • 量送装一站式服务,解决用户衔接问题。 有质保、有售后、解决用户产品稳定性顾虑。
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辽阳盼盼专卖店
品牌网络运营计划
方案计划:
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信息量和信息更新是成功的品牌微信公众平台重要因 素。 用集赞形式迅速建立粉丝群,电话回访形式拉进真正 粉丝;制作会员粉丝卡(电子),最终成立盼盼家居 俱乐部。 软文、品牌小商品来促成二次销售。 每月搞一次金牌用户评分活动。 实体店面解决网络购物后顾之忧。

盼盼食品市场营销方案

盼盼食品市场营销方案

盼盼食品市场营销方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、活动方案、合同协议、条据文书、讲话致辞、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, activity plans, contract agreements, documents, speeches, experiences, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!盼盼食品市场营销方案盼盼食品市场营销方案(5篇)策划的目的就是为了销售,企业的生产,管理都要围绕销售这个中心。

盼盼营销策略分析报告

盼盼营销策略分析报告

盼盼营销策略分析报告盼盼是一家知名的饼干品牌,拥有广泛的消费群体和市场份额。

为了进一步提升品牌在市场中的竞争力和知名度,盼盼需要设计合适的营销策略。

本报告将对盼盼的营销策略进行分析,并提出相应的建议。

一、产品定位:盼盼的产品主要是饼干和膨化食品,面向各个年龄层次的消费者。

产品的特点是价格实惠、口感独特、营养丰富。

盼盼的产品定位可以继续保持,但需要重点突出产品的差异化特点和品质保证。

二、品牌推广:1、广告宣传:通过电视、报纸、杂志和互联网等媒体进行广告宣传,提升品牌知名度和形象。

广告应注重创意、情感共鸣和年龄群体的特点,吸引消费者的注意力。

2、代言人合作:与知名的影视明星、体育明星或网络红人合作,进行代言。

通过代言人的影响力和号召力吸引消费者的关注,增强品牌的亲和力和认同感。

3、赞助活动:与体育赛事、文化活动或公益事业合作,进行赞助。

通过赞助活动提高品牌曝光度,同时体现企业社会责任,增加消费者对品牌的好感度。

三、渠道拓展:1、连锁超市:盼盼可以与知名的连锁超市、便利店等合作,增加产品的销售渠道。

同时,在店内展示和宣传产品,提高产品的易购买性和知名度。

2、电商平台:盼盼可以在各大电商平台上开设官方旗舰店,提供线上购物服务。

通过电商平台的推广和营销手段,吸引线上消费者,增加销售额。

四、产品创新和包装设计:1、产品创新:盼盼应该不断进行产品创新,推出新口味、新款式的饼干和膨化食品,满足消费者不同的需求和口味偏好。

2、包装设计:包装是消费者购买决策的关键因素之一,盼盼的包装设计应该符合现代人的审美观念,新颖、时尚、高端。

同时,包装上应突出产品的特点和品牌形象。

五、品牌形象塑造:1、企业文化:盼盼可以借助企业文化塑造品牌形象。

通过宣传企业的使命、愿景和核心价值观,提升消费者对盼盼品牌的认同感和忠诚度。

2、社交媒体:盼盼可以加大在社交媒体上的宣传力度,与消费者进行互动,提升品牌的人气和口碑。

同时,追踪和回应消费者的意见和反馈,改善产品和服务质量。

盼盼食品营销策划方案

盼盼食品营销策划方案

盼盼食品营销策划方案一、市场分析1. 盼盼食品公司概况盼盼食品有限公司成立于1992年,总部位于中国福建省福州市。

公司致力于生产和销售各类方便食品和零食,包括面包、蛋糕、饼干等。

多年来,盼盼食品凭借高品质的产品和良好的品牌形象,在市场上获得了广泛的认可。

2. 目标市场盼盼食品的目标市场主要包括儿童、学生和年轻人。

这些消费群体对快餐食品和零食的需求较大,并且更加注重产品的口感、品质和健康因素。

他们是盼盼食品主要销售额的来源。

3. 竞争对手分析盼盼食品的主要竞争对手包括三只松鼠、良品铺子等知名的零食品牌。

这些竞争对手在产品品质、口味和品牌形象上具有竞争优势,对盼盼食品构成一定的威胁。

二、营销目标1. 建立品牌形象通过加强品牌推广和提升产品质量,使消费者对盼盼食品有更高的认知度和好感度,从而建立公司良好的品牌形象。

2. 提高市场份额盼盼食品希望在竞争激烈的市场中获得更多的市场份额,以实现更高的销售额和业绩增长。

3. 拓展新市场盼盼食品计划通过拓展国内和国际市场,进一步扩大公司的规模和影响力。

三、营销策略1. 品牌推广(1)加强广告宣传:通过电视、电台、互联网等媒体投放广告,提升品牌知名度和形象。

(2)活动营销:举办促销活动,如儿童节、健康月等,吸引消费者参与,并提供优惠和赠品。

2. 产品创新(1)开发新品种:根据市场需求,不断研发新品种的方便食品和零食,如低糖、低脂等健康产品,满足消费者的多样化需求。

(2)提升产品质量:加强质量监控,确保产品的口感和品质达到最佳状态。

3. 渠道拓展(1)多渠道销售:不仅依靠传统的实体店进行销售,还可以通过电商平台、超市等多渠道拓展销售渠道,提升销售额和覆盖面。

(2)重视线下体验:在实体店铺中提供试吃和示范,引导消费者购买,并提供良好的购物环境和服务。

4. 社交媒体营销(1)社交平台运营:加强在微博、微信等社交平台上的运营,发布有趣的内容、与消费者互动,提升品牌在社交媒体上的曝光度。

盼盼营销策划书(共8篇)

盼盼营销策划书(共8篇)

盼盼营销策划书(共 8 篇)第1 篇:盼盼食品广告策划书1.内容提要本次的策划书对盼盼食品集团旗下的麦香系列产品进行了详细的市场环境分析,让企业知道在竞争激烈的膨化食品市场中要的是明确定位。

进行了营销环境策略的讲说,一个好的策略才能开拓更大的市场,达到最好宣传和品牌形象认可。

进行了不少的创意设计,迎合现在市场需求。

一个好的品牌宣传,在媒介上要有严谨决策,达到最有品牌认知,以最小的成本获得最大的利润。

最后做了一个广告预算.通过传播“Power Easy For Life超级悠闲生活”的主题,让消费者了解盼盼食品让消费者了解盼盼食品集团,了解产品,了解膨化食品,从而理解健康食品的概念,消费者体会到“年轻、时尚、休闲”快乐生活。

同时通过“Power Easy For Life超级悠闲生活”的主题将产品理性利益上升到情感利益,引起消费者共鸣,提升品牌好感度和忠诚度。

2.环境分析2.1.宏观环境因素给休闲食品行业盼盼企业服务市场带来的机会与风险影响冲击环境因素科学技术的进步食品卫生安全性提高。

经济全球化对食品和生产设提高自己的科技备的要求增高。

水平,开发绿色休闲食品。

加入世贸组织外国和其它厂商降低生产成本要后,食品标准化,的休闲食品对公拥有价格优势,市场全球化,营司产品的冲击。

展示自己的特销机会增多。

色,拥有较好的口碑和品牌的力量,采取增加营销网点扩大市场。

人口数量多,拥地区不同各地饮开发新产品,做食习惯有所差好口碑。

有世界的 1/6 的异,人口,市场潜力大。

追求个性时尚,太个性化的要求提升自己产品的对品质的要求也无法达到,口味质量和口感,开越来越高,消费和种类也慢慢挑发新的休闲食水准也逐渐增剔,对服务更为品,提升自己的目前休闲食品营养价值不高。

市场营销网络分布全国各省市县和乡镇。

主要机会主要风险措施与对策备注我国人口结构的变化中国休闲食品领军品牌。

教育程度的普遍提高主要生产“盼盼”牌薯片系列膨化食品,法式小面包、软面包、蓉高。

盼盼食品广告策划案 最终版

盼盼食品广告策划案 最终版

盼盼食品广告策划案(一)目录1、内容提要2、市场环境分析①宏观市场背景②目标市场分析③竞争者分析④自身产品分析⑤消费者分析3、营销提案①目标策略②产品策略③价格策略④渠道策略⑤促销策略4、创意设计提案①影视广告②平面广告5、媒介提案①媒介投放选择②媒介投放分布6、广告预算7、总结与预测(二)正文1、内容提要福建盼盼食品集团主要生产“盼盼”牌薯片系列膨化食品,法式小面包、软面包、蓉香包、铜锣烧等烘焙食品,固体颗粒营养品香浓浓奶茶,果汁QQ糖食品以及重磅打造的子品牌“艾比利”系列食品等,集团公司旗下拥有“盼盼”、“艾比利”等众多知名品牌。

“艾比利”系列膨化产品以马铃薯全粉、淀粉等主要原料的油炸型膨化食品,有真情原味、激情香辣味、田园番茄味、风情烧烤四种口味。

时至今日,国内的薯片市场竞争日趋激烈,整个市场进入细分阶段,行业同质化现象严重,薯片质量参差不齐,成本不降反升。

我认为,现今阶段,“艾比利”若想在短时间内突围而出,就必须豪赌一把,将大部分注意力集中到在校学生身上,通过网络、电视、户外广告的综合运用,让盼盼的“艾比利”真正的走进校园,活跃在广大青少年的周围,让高校学生充分了解“艾比利”系列膨化产品“年轻、时尚、休闲”的特点。

最终,使“艾比利”成为广大青少年课余生活的首选休闲食品。

2、市场环境分析①宏观市场背景经济环境有数据显示,中国国内的高速度增长带来了城乡居居民可支配收入的持续增长,这表明,中国国内居民的购买能力正在不断增强。

另外,中国国内正成为世界最大的消费品市场之一,在这种大的经济环境下,薯片作为大多数人们所喜爱的一种食品,其发展潜力必将是非常大的。

技术环境生产技术上的自动化应用,大大减少了薯片作业人员的劳动强度,同时提高了生产率,使产品质量更具稳定性。

其次,国家在2009 年通过的《食品安全法》,对油炸食品的技术要求也提高了许多,技术壁垒的加强,对一直在质量和品质上严格要求的盼盼企业无疑是一个有利的消息。

盼盼调研报告

盼盼调研报告

盼盼调研报告标题:盼盼产品市场调研报告一、调研背景和目的近期,我们进行了对盼盼产品市场进行调研,旨在了解该品牌产品在市场上的竞争力、消费者对其品牌形象和产品口碑的评价,并提出改进建议,以增加盼盼产品的市场份额。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈的方法,分别针对消费者和销售渠道进行了调研。

三、调研结果1. 盼盼产品的市场竞争力通过问卷调查,我们发现消费者对盼盼产品整体的印象较好。

其中,多数消费者对盼盼产品的外包装设计、产品品质和口感表示认可,认为盼盼产品属于高品质的零食。

然而,在与竞争对手相比较时,盼盼产品的价格相对较高,这对于一些价格敏感的消费者来说可能是购买的障碍。

2. 消费者对品牌形象和产品口碑的评价调研显示,消费者普遍认为盼盼是一家值得信任的品牌,其产品质量可靠,符合消费者的健康需求。

盼盼产品的口感口碑良好,多数受访者对其风味和口感表示满意。

此外,盼盼在市场上的知名度相对较高,不少消费者通过广告或者朋友推荐而购买盼盼产品。

3. 市场机会与挑战在与销售渠道经理的访谈中,我们了解到盼盼品牌和竞争对手的销售份额相对稳定,市场份额有望进一步扩大。

然而,盼盼在线上渠道的销售较竞争对手相对滞后,这可能是由于价格较高和消费者对产品的可接受度较低所导致的。

因此,加大线上渠道的拓展和推广是一个重要的发展方向。

四、改进建议1. 降低产品价格:通过提高生产效率和成本控制,适当降低盼盼产品的价格,增加其在价格敏感消费者中的竞争力。

2. 提供多样化的口味和包装:增加盼盼产品的口味和包装选择,满足不同消费者的需求,提高产品的市场覆盖度。

3. 加大线上渠道的推广:通过与电商平台合作、进行促销活动和加强网络营销,提高盼盼产品在线上渠道的销售份额。

4. 加强品牌推广:通过品牌宣传活动的开展,提升盼盼品牌在消费者心中的形象和认知度,增强消费者对品牌的忠诚度。

五、结论通过本次市场调研,我们对盼盼产品的市场竞争力和消费者对品牌形象和产品口碑的评价有了更深入的了解。

盼盼食品市场营销策划方案

盼盼食品市场营销策划方案

盼盼食品市场营销策划方案1. 市场分析1.1 行业概况盼盼食品是中国知名的快消食品企业之一,主要生产销售膨化食品、饼干、米果等各类零食。

当前中国零食市场规模庞大,消费需求持续增长,竞争激烈。

对于盼盼食品来说,市场机遇与挑战并存。

1.2 目标市场及受众盼盼食品的目标市场主要集中在城市居民群体,特别是年轻人、学生、白领等。

这些消费者对于方便、美味、健康的食品有较高的需求。

2. 品牌定位2.1 品牌愿景盼盼食品的品牌愿景是成为消费者心目中的零食首选品牌,以创新、品质和健康为核心价值。

2.2 品牌定位盼盼食品的品牌定位是“健康美味的方便零食供应商”。

通过产品创新、品质保证和品牌形象塑造,满足消费者对快速、美味和健康的需求。

3. 市场推广策略3.1 广告宣传通过多种渠道进行广告宣传,包括电视、网络、户外等。

通过生动有趣的广告宣传,突出产品的创新、美味和健康特点,吸引消费者的注意力。

3.2 参与赞助活动盼盼食品可以与一些大型活动、比赛或赛事合作,进行赞助。

通过赞助活动,扩大品牌影响力,提升盼盼食品在消费者心目中的形象与认知度。

3.3 线下推广活动组织线下推广活动,如促销活动、产品试吃、抽奖等,吸引消费者参与和购买。

通过与消费者面对面的交流和互动,加深消费者对盼盼食品的印象与认知。

3.4 社交媒体营销在社交媒体平台建立品牌形象,通过发布有趣、有用的内容吸引粉丝关注与参与。

与粉丝互动,开展线上活动,增加品牌影响力和用户忠诚度。

4. 产品策略4.1 产品创新盼盼食品需要不断进行产品创新,推出新品种或新口味的零食产品,满足消费者的多样化需求。

4.2 品质保证盼盼食品应坚持严格的质量控制体系,保证产品的质量和口感。

借助认证机构和第三方检测合作,增加消费者对产品的信任和认可。

4.3 包装设计盼盼食品的产品包装设计应符合年轻人的审美需求,充满活力、创意和时尚感。

通过包装设计展示产品的特点和品牌形象,提升消费者的购买欲望。

盼盼市场分析报告

盼盼市场分析报告

盼盼市场分析报告盼盼市场分析报告一、市场概况盼盼是一家以生产和销售方便面及相关食品为主的知名品牌。

成立于1993年,总部位于中国广东省广州市,是中国食品行业的领先企业之一。

盼盼产品种类丰富,包括各种口味的方便面、糕点、饼干等,深受广大消费者的喜爱。

二、市场需求分析1.快节奏的生活方式:随着人们生活节奏的加快,方便面作为快速便捷的食品成为人们吃饭的首选之一。

方便面可以在短时间内完成烹饪并享用,符合现代人的需求。

2.经济实惠的选择:方便面相对于其他餐饮选择来说价格相对较低,是广大学生、年轻人和低收入人群的常见选择。

3.产品创新需求:消费者对于方便面的需求不仅仅停留在基本口味上,更加关注产品的口感、营养价值和口味多样性。

不同口味、不同配料的方便面受到消费者的欢迎。

三、竞争对手分析1.康师傅方便面:作为中国方便面市场的领导品牌之一,康师傅方便面以其多样的口味和深厚的品牌影响力在市场上占据一定份额。

康师傅方便面不断推出新品种,满足消费者对于口味多元化的需求。

2.统一方便面:作为盼盼的竞争对手,统一方便面产品丰富多样,品牌在市场上具有一定的知名度。

统一方便面凭借其广泛的销售渠道和品牌优势在市场上有一定的竞争力。

3.金兰方便面:金兰方便面以其独特的口感和优质的原材料在市场上受到消费者的青睐。

金兰方便面注重产品质量,通过提供高品质的方便面产品来建立品牌声誉。

四、市场机会与挑战1.市场机会:随着中国中产阶级的不断壮大和人们生活水平的提高,对于方便、快捷、健康、美味的食品的需求不断增高,这为方便面企业带来了巨大的市场机会。

盼盼可以通过不断创新,开发具有创新口味和营养价值的产品,以满足消费者的需求。

2.市场挑战:方便面市场竞争激烈,品牌多样化的产品种类繁多,消费者的选择空间较大。

盼盼在市场中面临来自各个竞争对手的竞争压力,需要通过加强品牌宣传,提高产品质量和创新研发能力来应对挑战。

五、市场发展战略1.品牌宣传和推广:通过加大媒体宣传投入,提高盼盼品牌在消费者心目中的知名度和信任度。

盼盼产品营销策划方案

盼盼产品营销策划方案

盼盼产品营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场根据盼盼产品定位为健康零食,其主要面向健康意识较强的消费者,包括青少年、年轻白领、中老年人群等。

1.2 竞争环境当前零食市场激烈竞争,主要竞争对手包括乐事、统一、好吃点等厂商,它们拥有较强的品牌知名度和市场份额。

1.3 市场需求消费者对于健康食品的需求不断提升,追求低糖、低脂等功能性零食产品。

同时,消费者对品牌的好感度也越来越重视。

二、市场定位与推广策略2.1 市场定位盼盼以“健康零食专家”的形象定位自己,侧重于打造低糖、低脂、高纤维的产品,满足消费者对于健康和美味的需求。

2.2 品牌形象塑造通过与健康专家合作,发布健康知识专栏,提升盼盼品牌关于健康的专业形象。

同时,在产品包装和宣传中加强健康、天然成分的宣传,提升消费者对于盼盼产品的认同感。

2.3 渠道拓展加大对于线上渠道的投入,与电商平台及零售商合作,提升产品的覆盖率。

同时,通过高档超市等线下渠道,强化产品的高品质形象,提升销量。

2.4 社交媒体营销以微博、微信公众号为主,展开持续的社交媒体营销活动。

以有趣、引人入胜的内容吸引用户关注,通过抽奖活动、小游戏等提高用户互动度,同时借助明星代言人和网红合作,扩大品牌的影响力。

三、产品创新与多元化开拓3.1 新品开发盼盼应不断开发新品,争取早于竞争对手推出低糖、低脂尺度更小的新品。

通过持续的品类创新,增加产品线,达到满足不同消费者口味需求的目的。

3.2 合作推广与其他健康品牌合作,打造合作款式,扩大产品影响力。

比如与牛奶品牌合作推出奶盼盼,与果汁品牌合作推出果盼盼等,满足消费者对于搭配和多元选择的需求。

3.3 营销活动定期举办线上线下营销活动,如团购优惠、会员积分活动、送礼品等,激发消费者对产品的购买欲望,增加用户粘性。

同时,注意与节假日进行联动,推出限时特惠活动,提高销量和市场占有率。

四、品牌推广和广告宣传4.1 电视广告制作具有感染力和创意的电视广告,通过高频率的播放,加强品牌形象和产品特点的宣传,提高品牌知名度。

盼盼食品促销策划书3篇

盼盼食品促销策划书3篇

盼盼食品促销策划书3篇篇一《盼盼食品促销策划书》一、促销背景随着食品市场的竞争日益激烈,为了进一步提升盼盼食品在市场中的知名度和销量,特制定本次促销策划。

二、促销目标1. 提高盼盼食品的销售额和市场占有率。

2. 增加消费者对盼盼食品的品牌认知度和好感度。

3. 吸引新客户,巩固老客户。

三、促销时间[具体促销时间段]四、促销地点各大超市、便利店、专卖店等销售点。

五、促销对象广大消费者。

六、促销内容1. 折扣优惠:在促销期间,盼盼食品全线产品给予一定的折扣优惠,吸引消费者购买。

2. 买赠活动:购买指定金额的盼盼食品,赠送精美小礼品或相关产品。

3. 组合套餐:推出多种盼盼食品的组合套餐,以更优惠的价格吸引消费者。

4. 现场试吃:在销售点设置试吃区域,让消费者免费品尝盼盼食品,增加购买意愿。

5. 抽奖活动:消费满一定金额可参与抽奖,奖品包括盼盼食品、优惠券等。

七、促销宣传1. 线上宣传:利用社交媒体、电商平台等进行广告投放和宣传推广。

2. 线下宣传:在超市、便利店等张贴促销海报,发放传单。

八、促销预算1. 产品折扣成本:[具体金额]2. 赠品采购成本:[具体金额]3. 宣传推广费用:[具体金额]4. 其他费用:[具体金额]九、人员安排1. 促销活动管理人员:负责整体促销活动的策划和执行监督。

2. 销售人员:负责在销售点进行产品推销和服务。

3. 试吃人员:负责现场试吃活动的开展。

十、效果评估1. 设定销售目标,对比促销前后的销售额变化。

2. 通过消费者调查,了解消费者对促销活动的满意度和意见建议。

3. 分析促销活动对品牌知名度和市场占有率的影响。

十一、注意事项1. 确保促销产品的质量和新鲜度。

2. 保证赠品的质量和实用性。

4. 及时处理消费者的投诉和反馈。

篇二《盼盼食品促销策划书》一、促销背景随着市场竞争的加剧,为了进一步提升盼盼食品在消费者中的知名度和销售量,特制定本次促销策划。

二、促销目标1. 提高盼盼食品的销售额,实现一定比例的增长。

盼盼食品_ppt课件

盼盼食品_ppt课件
• 盼盼食品在省内外拥有多个原材料基地,这为生产出优质 产品提供了极大的保障。
• 省级技术中心从头到尾的系列检测,为盼盼食品集团安全 生产提供了最可靠的保障。
• 盼盼食品与国内外大型、知名连锁商店超市建立起一系列 长期战略合作关系。
(一)宏观环境分析 1、市场规模: • 中国的人口基数大、消费层次丰富,休闲食品正酝酿着许多新的市场机会,
旺旺 市场占有率:56% 广告语:人旺,财旺,身体旺,今年我要旺 人旺,财旺,运道旺 你旺我旺大家旺 营销理念:绿色、自信、大团结。包装标识一目了然,具有较强的品牌意识。 威胁等级:***** 次要竞争对手
消费者分析
盼盼麦香系列率先将产品的目标对象锁定为学生和年轻 白领,从之前的盼盼早期推行的是农村包围城市的策略, 渠道下沉,主要在三四线城市及小城镇流通。而现在改 变策略,将调整为全国一二线城市。在一二线城市就是 现在目标消费群体集中的区域。
• 年龄:25-28岁
• 特点:追求实用、表现成熟。白领消费群的消费倾向趋于 稳定的成熟,因而在追求时尚、表现个性的同时,也注重 商品的实用性和科学性,要求商品经济实用,货真价实。 由于青年人大多具有一定的文化水准,但由于其思想倾向、 志趣爱好等还不完全稳定,行动易受感情支配。
• 购买心里需求:表现为青年消费者群易受客观环境的影响, 情感变化剧烈,经常发生冲动性购买行为。接触信息较多, 颜色、形状、价格等因素都能单独成为青年消费者的购买 理由,休闲食品有利于他们休闲,减轻职场压力。盼盼麦 香更是满足了他们这一消费需求。
三、竞争对手分析
主要竞争对手
上好佳 市场占有率:64% 广告语:上好佳食品,食品上好佳。 营销理念:上好佳的食品小孩都爱吃,味道比较好吃。有的膨化食品在生产时会 加入膨松剂,膨松剂对人体有害,而无铝的膨松剂对人体没有危害。上好佳公司 的膨化食品都是选用无铝的膨松剂或不使用膨松剂,因此,消费者对该食品放心。 产品主打自然,原滋原味,健康牌,广告投放率较高,宣传面广。口感比较好, 包装醒目。 威胁等级:*****

盼盼的调研报告

盼盼的调研报告

盼盼的调研报告盼盼饼干调研报告一、调研背景饼干是人们生活中常见的零食之一,也是伴随着我们成长的美味。

然而,市场上的饼干众多,品牌繁多,消费者在选择时常感到眼花缭乱。

为了更好地了解市场上的饼干品牌,我进行了盼盼饼干的调研,希望通过对其品牌形象、产品特点、消费者反馈等方面的了解,对饼干市场做出客观的评价。

二、品牌形象调研盼盼饼干品牌是国内知名度较高的饼干品牌之一,以“纯正西式口感”的定位广受消费者青睐。

在调研过程中,我采访了一些消费者对盼盼饼干的印象和评价。

大部分消费者对盼盼饼干的品牌形象给予了高度认可。

消费者普遍认为,盼盼饼干设计简约时尚,包装精美,给人一种高品质的感觉。

同时,由于盼盼饼干经过多年的市场推广,其品牌已经深入人心,同样也加强了消费者对盼盼饼干的信任感。

三、产品特点调研盼盼饼干在产品的开发上注重原料的选择和制作技艺的精湛。

通过调研发现,盼盼饼干主要有奶香夹心饼干、巧克力饼干、曲奇饼干等系列,多种口味可供消费者选择。

盼盼饼干制作精良,饼干的外观完美,色泽金黄,口感酥脆,迎合了大部分消费者对饼干的要求。

同时,盼盼饼干还注重产品的营养价值,采用天然食材,不添加防腐剂和人工合成的添加剂,更符合消费者对于健康的追求。

四、消费者反馈调研为了更好地了解消费者对盼盼饼干的评价和反馈,我进行了一对一的访谈。

访谈结果显示,大部分消费者对盼盼饼干的品质给予了高度认可。

他们表示,盼盼饼干不仅口感好,而且口味多样,适合不同人群的需求。

此外,消费者对于盼盼饼干的包装也给予了较高评价,尤其是盼盼饼干的礼盒包装,适合作为礼物送亲友。

然而,也有少部分消费者提到,盼盼饼干的价格较高,相对于一些其他品牌的饼干来说,属于高端消费品。

五、结论和建议通过对盼盼饼干的调研,可以得出结论:盼盼饼干以其高品质,多样口味,营养健康的特点在市场上占据一定的份额。

然而,市场竞争激烈,其他品牌也在不断提升和创新,因此,盼盼饼干还需要进一步加强产品的研发,推出更多口味的饼干,以满足不同消费者的需求。

盼盼食品市场分析

盼盼食品市场分析

盼盼食品的市场分析一、营销环境分析1.国家加大了对休闲食品的监督,《食品安全法》新增相应条例,相应的打击了一些存在非健康隐患的休闲食品的生产,给盼盼这一健康食品提供了良好的发展空间。

2.随着收入水平的提高人们对物质生活的要求越来越高,休闲食品业的发展异军突起。

3.消费者越来越注重食品健康和安全,盼盼健康的非油炸符合消费者观念。

4.盼盼食品在省内外拥有多个原材料基地,这为生产出优质产品提供了极大的保障。

5.省级技术中心从头到尾的系列检测,为盼盼食品集团安全生产提供了最可靠的保障。

6.盼盼食品与国内外大型、知名连锁商店超市建立起一系列长期战略合作关系。

二、消费者分析:盼盼麦香系列率先将产品的目标对象定为学生和年轻白领,从之前的盼盼早期推行的农村包围城市的策略,主要在三四线城市及小城镇流通。

到现在改变策略,将一二线城市调整为目标消费群体集中的区域。

我们对膨化食品市场的调查分析得出:1.消费者在购买膨化食品时看重:价格:34.62% 营养:16.67% 口味:83.33% 品牌:42.31% 包装:16.67%2.影响消费者去购买膨化食品的媒体:电视广告:76.92% 网络广告:16.67%户外广告:23.08% 超市促销:51.28%报纸杂志:15.38% 其他:2%3. 消费者购买的时间和频率分析大多数消费者都是偶尔购买,经常购买的消费者很少。

由此可见,消费者对盼盼食品的品牌忠诚度较弱。

4.现有消费者分析:(1)核心消费者:15-22岁的在校学生特点:追求时尚,容易接受新思想,新事物。

在消费心理与行为方面表现出追求新颖与时尚,并力求在消费活动中充分展示自我。

消费水平:学生购买潜力大,除了生活费之外,还会有一定零花钱。

购买动机:盼盼休闲食品麦香系列的产品价格优惠,口味多,又推崇休闲,健康。

学生可以通过购买享用该产品来减轻学习压力,体验休闲生活。

(2)主要消费者:年轻白领特点:在追求时尚、表现个性的同时,也注重追求实用。

盼盼食品调研报告

盼盼食品调研报告

盼盼食品调研报告盼盼食品调研报告一、引言盼盼食品是一家中国知名的食品生产企业,以生产和销售多种类型的饼干、面包和蛋糕而闻名。

为了更好地了解盼盼食品在市场中的地位和竞争力,我们进行了一次调研,本报告将详细介绍调研的结果。

二、背景盼盼食品成立于1992年,总部位于江苏省无锡市。

多年来,盼盼食品始终致力于提供高质量的产品,通过不断创新和卓越的营销策略,取得了令人瞩目的发展成果。

然而,在日益激烈的市场竞争中,盼盼食品也面临着一些挑战。

三、调研方法我们选择了问卷调查作为主要的调研方法,通过随机抽样的方式,我们在不同的城市和地区对消费者进行了调查。

我们还邀请了一些专业人士进行了重要的访谈,以获取更全面的数据和意见。

四、调研结果1.市场占有率根据我们的调查,盼盼食品在中国市场的占有率较高,很多消费者对盼盼食品的产品都表示满意,并且会对其产品进行再次购买。

2.产品质量产品质量一直被视为盼盼食品的核心竞争力。

根据问卷调查的结果,大多数消费者对盼盼食品的产品质量表示满意。

我们还发现,盼盼食品在生产过程中注重使用高质量的原材料,并且对每一个生产环节都进行严格的把控,以确保产品质量的稳定和可靠。

3.品牌形象盼盼食品在市场中树立了良好的品牌形象。

根据调查,大多数消费者选择盼盼食品的原因是因为他们对该品牌有信任感,在他们的印象中,盼盼食品是一家值得信赖的世界级食品企业。

4.竞争对手尽管盼盼食品在市场中占有一定的份额,但仍然面临着来自其他竞争对手的挑战。

在调查中,许多消费者提到了其他品牌的饼干、面包和蛋糕产品,他们对这些竞争对手的产品也表示了一定的认可。

五、建议1.继续提升产品质量考虑到产品质量对消费者的重要性,盼盼食品可以进一步提升产品质量,如加强原材料的选择和供应链管理,通过不断改进和创新,以满足消费者对更高质量食品的需求。

2.加强品牌宣传尽管盼盼食品已经树立了良好的品牌形象,但在激烈的市场竞争中,品牌宣传仍然非常重要。

盼盼木门市场调研报告

盼盼木门市场调研报告

盼盼木门市场调研报告根据您所给出的主题和格式,我为您完成了写作。

请注意,以下内容仅供参考,您可以根据实际需要进行修改和完善。

盼盼木门市场调研报告一、市场概况:1. 市场规模:根据我们的调研数据显示,盼盼木门市场在过去几年保持着稳步增长的趋势。

截至目前,市场规模达到X亿元,预计未来几年将继续保持增长。

2. 消费者需求:调研发现,现代消费者对于木门的需求越来越高。

他们对于产品质量和外观设计的要求都有较高的期望值,并且对于增加家居的装饰性和实用性也有一定的需求。

3. 竞争情况:市场竞争激烈,已有多个品牌在木门市场占据一定的份额。

然而,在品牌认知度、产品质量和服务等方面仍存在差距,这为盼盼木门提供了发展机会。

二、产品特点:1. 品质保证:盼盼木门致力于使用高品质的原材料和先进的生产工艺,以确保产品的耐久性和使用安全性。

2. 设计创新:盼盼木门注重产品的外观设计,不仅追求经典与现代的结合,还根据市场需求定期推出新款式,满足消费者的多样化选择。

3. 客户服务:盼盼木门为客户提供贴心的售前咨询和售后服务,确保客户在购买和使用过程中能够得到及时的支持和解决问题的帮助。

三、市场发展趋势:1. 品牌建设:消费者对品牌的认知度和信任度越来越重要。

盼盼木门可以通过提升品牌形象和声誉来增强市场竞争力。

2. 环保意识:随着人们环保意识的增强,对于环保材料和生产工艺的需求也在增加。

盼盼木门可以在绿色环保方面进行投入和创新,满足消费者的环保需求。

3. 电商渠道:电子商务在家居行业的普及和发展趋势明显。

盼盼木门可以积极拓展线上销售渠道,与线下实体店形成良好的互动。

四、市场策略:1. 品牌推广:加大品牌宣传和推广力度,增加盼盼木门的市场知名度。

2. 产品创新:不断进行产品研发和设计创新,以满足消费者对于木门的新需求。

3. 渠道合作:积极开展与家居装饰公司、建材市场等渠道的合作,扩大产品销售范围。

以上是我为您撰写的盼盼木门市场调研报告。

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加快终端促销
缩小与预期差距
虽然去年下半年开始,金融危机对国内实体经济的影响就已经逐步显性化,但对于以国内市场为主导市场的食品行业来说,彼时的终端市场消费并没有萎缩。

2009年的春节同往年一样,晋江的食品企业仍然加班加点,迎来了每年最重要的生产高峰期。

正是在这种背景下,新春伊始,盼盼食品公司在进行2009年营销规划时,对市场充满了信心,抱着较为乐观的态度制定了较高的市场增长额。

然而一季度的市场表现却不甚理想。

“危机对食品消费市场的影响开始明显,整个市场表现非常疲软,尤其是经济发达地区,休闲类食品的销售更是受到较大影响。

”盼盼食品集团副总裁蔡金钗表示,春节过后,从商超表现来看,消费者的购买力比去年同期下降了许多,广东、深圳、江浙等地尤为明显。

“目前这种趋势有继续的态势,我们预计4月份以后,市场的形势会更加严峻。


市场表现与预期存在差距,盼盼食品公司马上正视这个事实,在及时调整年初制定的规划后,立即采取了一系列终端促销措施。

“这次危机对休闲食品行业的影响肯定也是较大的,只是比起鞋服等传统制造业而言多了个缓冲时间,这段时间也让我们有所准备。

我们将加大市场管理力度,集合经销商的力量,采取多种终端促销新举措来保住市场。

”蔡金钗表示,今年,盼盼食品将加大终端促销力度,通过频繁地在商超里面做推广活动来拉动终端市场。

“其中,我们将推出一些新的销售奖励政策,通过给予消费者不同的消费感受来赢得更多顾客,促进产品销售。


【远略】
加快新品研发
靠创新赢市场
终端促销措施只是盼盼食品公司采取的短期策略。

面对这场危机未来或将带来的后续影响,蔡金钗认为,企业应该主动出击,在产品的品类上谋创新,创造出新的利润增
长点,掌握市场主动权,这样才能真正地从长远拉动企业的生产和销售。

“特别是在国际经济不景气、人民币升值以及税收优惠政策出台等多重影响下,进口国外设备的成本降低,为食品企业引进设备,增加产品生产线提供了有利条件。


继去年底推出全新系列产品“艾比利”薯片之后,今年,盼盼食品继续大手笔投入,引进国外设备,扩大生产线,进行多种新品研发。

据了解,正在酝酿中的是法式软面包以及另外两支烘焙类新品,按照计划,这三支新产品将于本月至7月份相继与消费者见面,构成盼盼食品公司2009年的新产品布局。

“在快速消费品行业,讲的就是一个‘快’字。

对食品行业而言,新品就是企业的竞争力。

特别是在消费市场开始萎缩的情况下,除了通过促销等措施来保住原有市场外,推出正确的新品,开拓新市场,吸引新的消费者才是赢得市场的保证。

”蔡金钗表示,不论是艾比利还是即将推出的新产品,盼盼的每种产品都有各自的定位,针对不同的消费群体。

为了使三支新产品能够迅速为消费者所认识,盼盼公司将延续以往的成功经验,采取明星代言的模式,为的是迅速赢得明星拥护者这类顾客。

“明星的号召力是非常明显的。

从法式小面包到艾比利薯片,我们推出的每款产品都有切合产品定位的代言人,他们的粉丝就是我们的目标消费群。

这类消费者的购买力非常强,在市场萎缩的情况下,这类消费者对我们而言极为重要。

”据蔡金钗透露,盼盼2009年的首支新产品———法式软面包请来了全新代言人,目前广告拍摄已经完成。

“总之,现在以及未来,我们都希望通过更多的产品来赢得新的市场。

而针对各类新产品,我们都会有一整套营销规划,包括可能请顾问来设计各类产品的方向和走向,因为我们相信,从长远来看,薯片、烘焙类等休闲食品的销售市场会随着经济大环境的逐渐回暖继续保持旺盛增长。


□行业说道
新产品是“武器”
对于盼盼食品加快推出新品来赢得市场的做法,晋江市食品协会秘书长陈昌熙表示这将是晋江食品企业应对危机的主要方法之一。

“新产品是食品企业进攻新市场的武器。

随着竞争越来越激烈,企业生产技术越来越成熟,企业推出新品的周期也缩短了。

从去年底开始,许多食品企业就利用危机中的
机遇,加大了设备投入,这些新设备的引进将使得企业的生产技术得以提升,工艺改良后,企业将陆续推出更好的产品,赢得更多消费者。

”陈昌熙表示,目前颇具规模的食品企业每年至少会推出一种新产品。

而为了帮助企业加快新品研发,食品协会今年将继续组团赴境外考察,在了解新技术的同时,开拓国外新市场。

此外,为帮助中小食品企业渡过危机,食品协会于4月份成立了协会人才服务中心,外聘知名培训讲师为负责人,以后将根据企业的实际需求量身定做课程,定期为会员企业举办培训班。

据了解,该人才服务中心未来的发展方向是,从行业内部选才,培养行业内部培训师,解决食品企业的专业难题。

“危机下,许多中小企业的管理漏洞以及营销渠道不健全等问题就显现了,人才服务中心成立的初衷是为企业进行诊断,帮助企业加强内部管理、进行终端渠道建设,在危机中转型升级,赢得新发展。


蔡金钗
□老板论道
蔡金钗:
谁抢先创新谁赢得市场
晋江经济报:今年一季度的市场表现与预期中差距较大,公司高层的反应如何?
蔡金钗:其实去年食品安全等问题对食品行业的影响在第四季度的时候就已经慢慢显现。

但由于盼盼是以国内休闲食品市场为主,当时并没有感觉到多大的冲击。

因此,在制定今年的发展规划时,我们是抱着很乐观的态度。

然而在拿到一季度的业绩报表时,我们的乐观打了折扣。

市场将有所疲软是在我们预料之中的,但表现如此不佳却是没想到,我们的第一反应只能是“促销”。

虽然与目标有差距,但我们的信心还是在的,在迅速调整目标之后,我们采取了短期策略,制定了一系列终端措施来促进销售。

到目前为止,这些举措已经有了初步效果。

晋江经济报:除了采取终端促销等措施,在终端渠道扩建方面,盼盼公司是怎样进行的?
蔡金钗:对食品而言,大流通市场的消费能力是非常巨大的,这一块我们非常重视。

而要走品牌战略的话,唯有通过商超,在大商超、大的连锁系统里面有我们的产品,品牌才能升级,才能有品牌力。

因此,盼盼采取的是既征战一线城市大商超,又渗透农村流通市场的终端渠道建设策略。

在布局全国的过程中,我们逐步取消了省级代理商,直接掌控地级、县级甚至是乡镇级的代理商。

在这次短期促销策略中,我们加大了对地级、县级、乡镇代理商的管理,充分利用了他们的力量进行促销政策,达到了预期的效果。

晋江经济报:两年前,盼盼食品推出新产品法式小面包;同年,“铜锣烧”产品面市;去年底推出艾比利薯片;今年还有至少三支新品面市。

盼盼食品新产品面市的速度令业内为之瞩目。

在新品研发方面,盼盼有着怎样的规划和自我要求?
蔡金钗:去年我们只推出了艾比利新系列产品,这个速度已经算是非常慢的了。

我们对自己的要求是,每年推出2~3支新产品。

危机下,市场的疲软只是暂时的,从长远来看,休闲食品市场的潜力非常大。

逆境中,谁能抢先创新,谁就能提前赢得市场,因此我们将保持推新品的速度,这些新产品将为我们带来新的增长点,使得市场份额逐步扩大。

随着法式小面包等拳头产品的持续热卖,以及薯片、其他烘焙类产品等系列新品的陆续面市,盼盼将构建系列休闲食品的产品布局,正式发起对休闲食品行业领军品牌地位的冲刺。

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