人力资源各种统计表.xls
教育国际学校人力资源状况调查统计表
美佛儿国际学校人力资源状况调查统计表
本问卷旨在对全校员工基本人力资源状况进行调查并进行统计分析，结果将用于学校整体人力资源规划等一系列工作提供数据支持，请您如实填写。
1、您的姓名？您的年龄？您所在学部？
2、您所担任课程？
3、您的毕业院校？年毕业于学位
4、您的的教学（工作）经历？
（1）年月至年月学校学部
（2）年月至年月学校学部
（3）年月至年月学校学部
（4）年月至年月学校学部
（5）年月至年月学校学部
（6）年月至年月学校学部
（7）年月至年月学校学部
（8）年月至年月学校学部
（9）年月至年月学校学部
（10）年月至年月学校学部
5、您在公立学校任职期间有否评定职称？在空白方块处标识。
是的，我有，职称为，评定日期为年月。
不，我没有。
6、您是否曾在教学类刊物上发表教学教研类文章或撰写教学教研类书籍？如果
有，请在下面标明刊物名称，出版机构，期号或出版年号，文章或书籍名称？。
人力资源预算分析表
3月
4月
本年度预测值 2012年预测值及分解 预测 预测 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年累计 变动量 变动率
备注
单位：元/人数 历年实际发生费用 2016年 3 年均 3 年均 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年累计 变动量 变动率
1月
2月
3月
4月
5月
1月
2月
人 工 法 成 定 本 / 项 福 目 利 非 法 定
奖金
其他 招费 外出培训费 培 教材费 训 内部培训费 费 闵行区社保学会 会费 残疾人就业保证 金 法律咨询费 法律咨询费 专题研究会议费 相关认证费 办公用品与设备 费 辞退员工补偿费
行 政 事 务 费 / 项 目
其 他 支 出
公司 实际 情况 合计 占 产值 百分 率 % 人均 值
期间的总产值收入 期间的利润值 净利润环比增长值% 期间的总人数 人工成本 行政事务费用 人工成本 / % 行政事务费 / % 绩效奖励工资 / % 加班工资 / % 总福利 / % 奖金 / % 年度人均产值 年度人均加班产值 说 明 本表由人力资源部根据申报预算的具体涉及内容汇总填写
人力资源管理相关图表
第二章第一节组织结构设计1．小型通信企业组织结构图小型通信企业组织结构图2．中型软件开发企业组织结构图中型软件开发企业组织结构图见本书第61页3．中型家电企业子公司组织结构图中型家电企业子公司组织结构图4．大型零售企业区域分公司组织结构图大型零售企业区域分公司组织结构图大型房地产企业组织结构图大型证券企业组织结构图第二章第三节岗位分析调查问卷岗位分析调查问卷续表2．工作分析访谈表工作分析访谈表组织结构调整流程图组织结构调整流程图职位说明书：常务副总裁第三章表格表1：企业人力资源状况统计表表2：月度人员增减台帐第四章表2：求职登记表表5 新员工入职须知姓名部门入职时间员工编号真诚欢迎您加入公司大家庭，衷心祝愿您工作顺利！在您即将走上新岗位之际，我们给您以下提示：一、新员工报到流程1、填写入职表格、交验证件新入职的员工必须完整填写好“员工登记表”，出示有效证件（身份证、毕业证、体检报告、离职证明）原件，新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效，否则公司可随时解除劳动关系，并追究相关经济法律责任。
2、签订劳动合同劳动合同一式两份，试用期包括在合同期内。
3、领取胸卡请到人力资源部领取胸卡4、部门报到、5、申请办公用品申请办公用品，经部门批准后到行政部领取二、其它事项办理程序及办法1、社会保险需要提供以下材料身份证复印件、参加社会保险人员情况登记表、户口本首页及本人页的复印件2、住房公积金新员工转正的当月，人力资源部会为新员工办理住房公积金相关手续。
如员工原单位属事业单位或外地公司，需在转正当月提前告知人力资源部，员工可持人力资源部开具的“开户证明”到原单位或公司办理住房公积金转移工作。
3、档案转移持有本地户口的员工，在转正后可将人事档案转移到公司人才代理机构。
4、工资卡员工在15日前入职，财务部将在下月10日前办理并发放工资卡。
工资每月10日发放到个人的工资卡。
三、新员工入职培训1、公司集中培训公司将对新员工进行集中培训，培训时间为1-3天。
人力资源,人事,HR报表大全26-绩效考核KPI统计表
营业部
OK /
OK /
OK /
OK /
OK /
OK OK
OK /
OK /
OK /
OK /
OK /
OK /
C2
APQP过程
无
APQP小组
C3
工程变更
统计表
两个工作周完成
1次/月
工程部
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
C4
样品制作
送样合格次数/总 送样次数×100%
送样合格率:≥ 90%
1次/月
108
每月 品管部
295 0 1.28
198 1 0.96
195 1 0.98
205 0 0.96
207 2 1.29
212 2 1.31
215 2 0.99
198 1 0.89
247 0 0.78
256 1 0.99
255 2 1.21
S6
不合格品控 制
统计表
0 0.75
S7
产品检验
1.产品生产总数1.产品直通率： 返修数-不合格数 ≥99% 量/生产总数 2.批次退货 *100% 率：≤300PPM 2.退货批次数/出 货总批次数*100% 培训合格人数/参 加培训的总人数 ×100% 按计划完成数量/ 总投产数×100% 培训合格率≥ 90% 生产计划达成 率：≥100%
工程部 生产部
90.85 99.01 95.24 99.42 99.42 97.88 94.95 90.15 92.05 91.21 90.58 97.8
C5
合同评审
各职级人力资源流动分析工具(三张表格,自动)
员工新进率与流失率对比分析
职级8 职级7
高层 0.2 0.15 0.1 0.05
0
中层
新进率
基层
流失率
职级6
职级5
一般人员
员工流失率、辞职率、劝退率分析
流失率 辞职率(主动) 劝退率
18.18% 15.15%
16.67% 14.29% 14.29%
中层
3.03%
18.18% 15.15%
基层 一般人员 职级5
9.46% 6.76% 1.35%
1.85%
9.26%
16.67%
0.00%
14.29% 14.29%
职级6
0.00%
11.76% 11.76%
职级7
0.00% 0.00% 0.00%
职级8
0.00% 0.00% 0.00%
8 11.11%
11.76%
0.15
9.46%
8 11.11% 6
4
2
0
1
高层
版权所有：北 京未名潮管理 顾问有限公司 。若有任何疑 问，请发送邮
9.46%
1 中层
5
5
2
基层 一般人员 职级5
辞职
劝退
退休
11.76%
2 职级6 其它
0.00%
0.00%
0 职级7
0 职级8
流失率
0.15 0.1 0.05 0 -0.05
人力资源管理工具——人力资源分析 年度各职级人力资源流动分析工具（三张表格，自动统计，
说明：本表格主要用于统计和分析年度企业各职级及整体的人力资源流动情况，具体包括人力资源增减 、新进率等。使用方法：只需要录入期初人数数据即可，其它数据及图表为自动生成。
人员岗位统计表
表一
序号
部门名称
现有人员
性别
年龄
学历情况
在编
不在编
男
女
男
女
本科以下
本科及以上
20-30
30-50
50-60
20-30
30-40
40-50
1
公司领导
2
财务部
3
人力资源部
4
销售部
5
宣传部
6
后勤部
7
保卫科
8
采购部
9
行政办公室
10
蓝天人力资源咨询公司人员岗位统计表
表二
序号
部门名称
管理人员
党员人数
在职时间
外语等级*
月工资总额
备注
男
女
男
女
五年以上
五年以下
四级以下
四级及以上
1
公司领导
2
财务部
3
人力资源部
4
销售部
5
宣传部Hale Waihona Puke 6后勤部7
保卫科
8
采购部
9
行政办公室
10
备注：其中外语等级一项，包括其他语种同等等级证书
人力资源月报样表(样本)
合计 合计 环比增长/减少率
人员奖惩情况：
培训情况： 劳动纠纷及其他人事事件：
建议或意见：制表 人：填表 说 明1、：人 力成 本总 额=薪 酬总 额+五 险一 金总 额+其 他项 总 额； 环比 增长/ 减少 率= （本 月人 力成 本总 额-上 月人 力成 本总 额）/ 上月 人力 成本 总额
增长率
增加、减少原因
五险一金
人数
本月缴纳
上月缴纳
其他
招聘费
本月支出
上月支出
本月人力成本汇总
员工总数
离职率
#REF!
养老 （单
医疗 （单
培训费 过节费
人力成本总额 0
失业
工伤
（单位） （单位）
生日慰问 婚丧产礼
环比增长/减少率 #DIV/0!
生育 公积金 （单位） （单位）
防暑降温 其他
平均人力成本 #DIV/0!
离职原因
岗位状态 合同情况
合计人数 序号 姓名
部门
岗位
调薪统计 原新酬 现薪酬
调薪原因
合同情况
合计人数
三、招聘情况统计
需求部门
缺编岗 位
人数
招聘渠 道
简历筛选 出人数
初试人数
复试人数
三试人数
合格录用
面试成功 率
四、人工成本 部门
发薪人
应发工资
薪酬 各项补贴 经济补偿
提成
奖金
小计
兼职: 本月合计 上月统计
年月
人力资源月报表
一、岗位编制统计
部门
编制人 数
上月在 册人数
本月在 册人数
本月新增 本月调入
本月转正
02-人才库统计表(模板)
序 号 1 2 3 备注：通过公司面试，但由于某些原因未录用或未入职的人员都须录入人才库统计表。 应聘部门 应聘职位 姓名 张三 性别 男 婚姻 民族 状况 已 汉 第一 学历 本科 毕业院校 及专业 厦门大学 （土木工程） 毕业 时间 2001.07 第二 学历 毕业院校 及专业 毕业 时间 最高 学历 本科 职称 中级 执业 资格 一级注 册 建筑师 联系方式 13912345678 邮箱 人才储备原因 面试通过，但因公司定薪较低候选人拒绝 offer，个人期望15000/月 备注
பைடு நூலகம்
第一招投标中心 土建招标工程师
人力资源常用表格模板
人力资源常用表格模板包括以下几种：
员工信息表：用于记录员工的基本信息，包括姓名、性别、年龄、联系方式、学历、工作经验等。
招聘表：用于记录应聘者的基本信息和面试情况，包括姓名、性别、年龄、学历、工作经验、面试时间、面试官等信息。
培训表：用于记录员工的培训情况，包括培训时间、培训内容、培训地点、培训讲师等信息。
绩效评估表：用于评估员工的工作表现，包括工作完成情况、工作质量、工作态度、团队合作能力等信息。
薪酬表：用于记录员工的薪酬情况，包括基本工资、奖金、津贴、社保等信息。
离职表：用于记录员工的离职情况，包括离职时间、离职原因、离职去向等信息。
劳动合同表：用于记录员工签订的劳动合同信息，包括合同期限、工作内容、工资待遇、工作时间等信息。
这些表格模板可以根据具体需要进行修改和调整，以满足不同的人力资源管理需求。
同时，这些表格也可以通过电子表格软件进行编辑和打印，方便使用和管理。
人力资源管理表单范本
·人力资源决策权一览表制表：复核：审批：·员工人数及费用动态统计表年月填表日期：月日经理人事部长填表人：·员工工龄动态分析表制表：复核：·人力资源规划表·人才库人才信息表申请日期年月日制表：复核：·人员编制调整表·人力资源部招聘方案书制表：复核：·应聘人员筛选比拟表·招聘工作报告表制表：复核：·试用标准·员工入职试用表·新员工试用结果通知单制表：复核：审批：培训编号：培训部门：批准审核拟订编号：拟定日期：姓名工会部门职位。
外派培训统计表。
培训申请表〔团体申请〕培训申请表〔个人申请〕。
受训人员报告书〔范本 1〕培训名称 培训时间 培训方式 导师姓名学员姓名 培训地点 使用资料 主办单位受训心得〔值得应用于本公司的建议〕年月 日培训启发下想到的对公司的一些建设性意见培训人员意 培见 训后的对下次派员参加本训练课程的建议事项检讨主 办 单 位 意 见31。
受训人员报告书〔范本 2〕 培训课程：单位： 姓名：研修内容汇总培 训 内 容实习内容汇总实 习 内 容成功之处培训日期 年 月 日至月 日培训指导者： 记录日期： 年 月 日 启发和感想启发和感想受训者的提案意 见 失败之处指导者的建议部门主管意见上 司 意 见部门经理意见32。
培训经费申请表申请 单位受训人员人员 代号教材费培训费总计 食宿费〔元〕备注一 式 三 联 ： 第 一 联 本 单 位 存 第 二 联 人 力 资 源 部 第 三 联 财 务 部人财力本务资单部源位部33。
职前教育方案表月 教育步骤份内容公司简介商品目录月 至第 1 阶段庆祝会 参观会提高对公司的关受训者和辅导者的恳谈会月 心，培养归属意识 受训者和管理者的恳谈会公司业绩报告书职员教育的教材与受训者父母的恳谈会答复受训者内心不安的集会月 第 2 阶段集训至 培养适应能力、以 讲习会及职场根本礼仪 提出报告月月 至 第3 阶段专业技能提升 月月 至 第4 阶段根底研修 月月 至 第5 阶段现场研修 月 备注讲授 笔试 比赛入职典礼 研修研修制定： 复核：审批：34。
员工培训出勤统计表折线图excel模板
迟到早退旷课请假1员工10.5
1
1
449.588.39%2员工28
4885.71%3员工356100.00%4员工456100.00%5员工556100.00%6员工656100.00%7员工72
5496.43%8员工856100.00%9员工945292.86%10员工1056100.00%11
员工11
1640
71.43%
培训日期应出勤小时总数
56培训缺勤统计（单位：小时）序号受训员工所属部门
职务
实际出勤小时数出勤率
备注
人力资源管理工具——员工培训与开发
员工培训出勤统计表
说明：该出勤统计表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由人力资源部使用。
其中的缺勤统计，请将实际的缺勤时间统一换算成小时单位。
(实际出勤小时数、出勤率为自动计算)
培训课程授课老师
49.5
48
56
56
56
56
54
56
52
56
40
56
47
56
44
0.00%
50.00% 100.00% 150.00%
20 40 60
员工1
员工2
员工3
员工4
员工5
员工6
员工7
员工8
员工9
员工10
员工11 员工12 员工13 员工14 员工15
出勤统计
实际出勤小时数 出勤率。
人力资源分析统计表excel模板
后勤类
技术类
管理类
其它Leabharlann 在职 人数占总 数比在职 人数
占总数比
在职人数
占总 数比
在职人数
占总数比
在职人数
占总数比
%
%
%
%
%
招聘分析（常招/急招）
月初 人数
需招 人数
应聘 人数
面试人数
复试人数
入职 人数
月末人数
招聘效果 分析
有效率
达成率
有否改进措施
聘 分 析 （ 常 招/
人
力 资 应发工资 源 总额
费
人 部门 力 资 源 变 动 分 析
编制 人数
现有人数
人力资源统计季度表
统计区间：________年____月____日至________年____月____日
人力资源异动分析
上期 入职 本月离职共________人
原有 人数 辞职 辞退
自行离开 开除 其它
人数
离职率
内部变动 异地调动 换岗
停止工作 晋升
用
分 总支出
工资支出
总人 数
人均
有效率：面试复试人数占总应聘人数比。达成率：入职人数占所需招入人数比
人力资源费用分析
招聘支出
培训支出
其它开支
对比 上期 +-
招聘 费用
聘用 人数
人均
对比上期 总额 人数
人均
对比上期 总额
人数
人均
人数
人均
其它教育
工龄：计算入职前外单位工龄的一半 +本公司工龄
%
%
%
%
%
在 职 人 年龄结构 员 分析 分 析
表单：人力资源预算分析表(1)
历年实际发生费用
行政事务管理项目
2014年 2015年 1月
2月
3月
4月
5月
2016年 6月
招聘广告费
招 聘
招聘会会务费
费
培 训 费外出培训费 教源自费 内部培训费闵行区社保学会
会 残费 疾人就业保证
金 法律咨询费
其 他 支
法律咨询费 专题研究会议费
出 相关认证费
办公用品与设备
费
期间的总产值收入 期间的利润值
净利润环比增长值% 期间的总人数
说明
本表由财务部门填写。
实际发生费用
2016年 7月 8月
单位：元/人数 9月 10月 11月 12月 年累计
备注
全套人力资源管理单据
《员工奖惩申请表》 《公司员工履历数据库》 《关键绩效指标达成统计表》6 HR-R-027 HR-R-028 HR-R-029 HR-R-030 HR-R-031 HR-R-032 HR-R-033
《关键绩效指标分析报告》 《主管职考评表》 《非主管职考评表》 《晋升述职报告》 《非主管职晋升评鉴表》 《主管职晋升评鉴表》 《福利津贴申请单》 《商业秘密知情人员一览表》 《员工表现奖惩审批表》
人力资源管理单据清单
单据编号 HR-R-001 HR-R-002 HR-R-003 HR-R-004 HR-R-005 HR-R-006 HR-R-007 HR-R-008 HR-R-009 HR-R-010 HR-R-011 HR-R-012 HR-R-013 HR-R-014 HR-R-015 HR-R-016 HR-R-017 HR-R-018 HR-R-019 HR-R-020 HR-R-021 HR-R-022 HR-R-023 HR-R-024 单据名称 《增补员工申请单》 《应聘人员简历表》 《新进人员面试、录用评检表》 《应聘人员人才库》 《员工劳动合同审批表》 《离职审批表》 《离职交接表》 《员工异动数据库》 《员工培训计划》 《培训记录》 《员工培训需求调查表》 《培训学员请假单》 《员工培训数据库》 《转正考核表》 《人事调动申请表》 《公司员工资料数据库》 《职工考勤表》 《请假申请单》 《加班申请单》 《 年 月份薪资表》
人力资源管理单据清单单据编号单据名称hrr001增补员工申请单hrr002应聘人员简历表hrr003新进人员面试录用评检表hrr004应聘人员人才库hrr005员工劳动合同审批表hrr006离职审批表hrr007离职交接表hrr008员工异动数据库hrr009员工培训计划hrr010培训记录hrr011员工培训需求调查表hrr012培训学员请假单hrr013员工培训数据库hrr014转正考核表hrr015人事调动申请表hrr016公司员工资料数据库hrr017职工考勤表hrr018请假申请单hrr019加班申请单hrr020年月份薪资表hrr021员工奖惩申请表hrr022公司员工履历数据库hrr023关键绩效指标达成统计表hrr024各岗位指标达成状况月报hrr025关键绩效指标分析报告hrr026主管职考评表hrr027非主管职考评表hrr028晋升述职报告hrr029非主管职晋升评鉴表hrr030主管职晋升评鉴表hrr031福利津贴申请单hrr032商业秘密知情人员一览表hrr033员工表现奖惩审批表
人力资源服务及相关产业统计分类表
人力资源服务及相关产业统计分类表在现代社会中，人力资源管理是企业管理中的重要组成部分。
随着社会经济的发展，人力资源服务及相关产业也日益受到重视。
为了更好地了解和分类这些产业，人力资源服务及相关产业统计分类表应运而生。
1. 人力资源服务人力资源服务是指为企业提供人力资源招聘、管理、培训等服务的行业。
其主要包括人力资源沟通、招聘服务、人力资源管理外包等领域。
在现代社会，随着企业规模的扩大和专业化程度的提高，人力资源服务行业的需求也越来越大。
通过人力资源服务，企业能够更好地管理和利用人力资源，提高生产效率和经济效益。
2. 教育培训服务教育培训服务是指为个人和企业提供教育培训服务的行业。
其主要包括职业培训、技能培训、企业内训等领域。
随着经济的发展和科技的进步，人们对教育培训的需求也越来越大。
通过教育培训服务，个人能够提升自身素质和技能，企业能够培养和留住人才，从而促进社会和经济的发展。
3. 就业服务就业服务是指为个人提供就业信息和职业指导的行业。
其主要包括就业培训、职业介绍、职业指导、职业规划等领域。
在现代社会，随着人口的增加和就业压力的加大，就业服务行业的需求也越来越大。
通过就业服务，个人能够更好地了解就业市场的信息和趋势，提高就业能力和竞争力。
结语通过对人力资源服务及相关产业统计分类表的全面评估，我们可以更好地了解和分类这些产业。
人力资源服务、教育培训服务和就业服务等行业都是现代社会中不可或缺的一部分，它们对个人和企业的发展起着重要作用。
我们也要不断完善和发展这些产业，提高其服务水平和质量，促进社会和经济的健康发展。
个人观点我认为人力资源服务及相关产业对于现代社会的发展至关重要。
通过不断完善和发展这些产业，我们能够更好地管理和利用人力资源，提高生产效率和经济效益。
我也希望通过教育培训服务和就业服务，个人能够提升自身素质和技能，实现自我价值，为社会和经济的发展做出更大的贡献。
在撰写本文时，我深入探讨了人力资源服务及相关产业统计分类表，并结合个人观点进行了阐述。