SWOT分析

机遇Oቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ：
宝 洁 发展现状 SWOT分析 发展对策
1）“物有所值”的产品空间很大 2）二三级（或区域市场）销售空间宽广
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大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
威胁T ：
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1）除联合利华这样的跨国公司对手外，中国本土上刚刚长成 的一批企业，成为狙击宝洁的主要力量 2）宝洁的高价格产品给了竞争对手以契机 3)宝洁产品的利润创造能力是未来最大的一个挑战
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小组建议 :
1)继续其市场细分的进程 2)加大对中、低端市场的渗透， 把战线延伸至中、低端市场 3)加大对二三类消费市场的渗透 4)仍然坚持原有的市场定位，走高端路线。 5)广告策略，树立诚信形象，使公众相信宝洁仍然是把消费者放 在第一位。 6)媒介的运用上，可以广泛运用媒介，在电视网络杂志加强宣传。
机会
新产品；新市场；新需求； 外国市场壁垒解除；竞争 对手失误等。
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优势s：
1）宝洁把自己强的地方做得更强，而不盲目比拼 2）中国宝洁使强势品牌获得更多的政策支持 3）向国内消费者提供更具性价比的产品 4）中国宝洁对消费者需求进行了科学了解 5）重视科研技术开发，加速原材料本地化的进程
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劣势W：
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1）宝洁对国内日化市场价格战，主要依赖成本控制 2）宝洁的销售队伍是在短缺经济下发展起来的，缺乏面临产 品过剩时的管理经验 。 3）宝洁公司的文化对新思想非常抵触，并且只从内部提拔员 工
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SWOT分析
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优势
有利的竞争态势；充足的 财政来源；良好的企业形 象；产品质量等。
劣势
设备老化；管理混乱； 资金短缺；经营不善； 产品积压；竞争力差等。
S
T
环境 分析
W
O
威胁
新的竞争对手；替代产品 增多；市场紧缩；行业政 策变化；经济衰退；客户 偏好改变；突发事件等。