中国视频网站盈利模式研究报告
国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例
国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例近年来，随着互联网的迅猛发展，国内视频网站逐渐成为人们获取娱乐、信息的重要平台。
然而，由于篇幅限制，本文将以爱奇艺为例，对国内视频网站的付费盈利模式进行分析，并探讨其优势和挑战。
一、传统免费模式面临困境在过去的几年里，大多数国内视频网站的盈利模式主要依赖于广告和分成。
广告作为免费模式的主要收入来源，但随着广告市场的饱和和用户对广告的抵制，广告收入逐渐下滑。
同时，分成模式受限于内容提供商数量有限，收益空间也较小，难以实现长期持续的盈利。
二、付费模式的兴起和优势1.增加收入渠道：采用付费模式可以通过提供高质量的内容吸引用户付费观看，实现多元化收入，减轻对广告的依赖。
2.提高内容质量：付费用户通常更加注重观看体验，视频网站可以通过给付费用户提供高清、无广告等特权，提高内容质量，满足用户的需求。
3.版权保护：付费模式能够提供更好的版权保护，鼓励原创内容的产生，推动电影、电视剧等影视产业的发展。
三、爱奇艺的付费模式及运营策略1.会员制度：爱奇艺推出了VIP会员制度，用户需要支付一定的会员费用才能观看高清无广告的视频内容。
会员制度分为不同等级，价格也有所差异，用户可以根据个人需求选择合适的会员级别。
2.网络大电影：爱奇艺与多家影视公司合作，共同投资制作网络大电影，并通过付费观看的模式回收成本。
这种模式促进了影视行业的发展，也提供了更多高质量的内容供用户选择。
3.独播剧集：为了吸引更多付费用户，爱奇艺拥有大量独家版权剧集，并提前付费购买版权。
这不仅能够在一定程度上保护版权，还能够吸引用户在爱奇艺上观看热门剧集，增加平台的粘性和用户转化率。
4.推出原创节目：为了提高内容质量，爱奇艺也积极推出原创综艺节目和自制剧集，以增加用户对内容的认可度和付费意愿。
四、付费模式面临的挑战1.侵权问题：付费模式下，用户更加注重的是享受高质量、合法的内容，因此平台需要从内容上严格控制，避免侵权问题的发生。
网络视频行业的盈利模式探究
网络视频行业的盈利模式探究一、背景和现状网络视频行业是一个充满激烈竞争的市场，拥有庞大的用户群体和广阔的市场前景。
从优酷、爱奇艺等视频平台开始崛起到现在的腾讯视频、哔哩哔哩等，这个行业的格局也在不断地变化。
随着行业的发展和变化，盈利模式也在不断地进行探索和调整。
但是，经过多次试错和不同的尝试，行业内的很多公司并没有找到可持续的盈利模式，部分公司甚至面临生存的威胁。
因此，对于行业内的盈利模式进行深入探究和分析，是十分重要和必要的。
二、广告收入广告一直是网络视频平台主要的盈利来源之一。
通过在视频中插入广告，或者带有品牌的嵌入式广告，平台可以获得大量的广告收入，由此来支撑自己的运营和发展。
例如，优酷早期就是以广告作为盈利模式，而且广告一度成为该公司的绝对主要收入来源。
这种模式看起来简单而有效，但是实际中却存在许多问题。
对于用户来说，广告往往会影响他们的观看体验和满意度。
而且，随着用户的广告素养不断提高，他们对广告的接受度也在逐年下降。
对于广告主来说，广告投放的效果不尽如人意也是一个难以避免的问题。
网络视频平台大部分的观众都是年轻人，对于他们来说，过于明显的广告投放往往会被快速跳过或者屏蔽，基本没有任何的效果。
并且，传统的广告模式很难提供更多的精准定位和投放，对于广告主来说，这也是不好的选择。
因此，虽然广告收入始终是网络视频平台重要的盈利渠道之一，但是如果完全仰仗广告收入去维持公司的运营成本，是不太可行和可持续的。
三、会员付费面对广告模式的困境，越来越多的平台开始涉足会员付费市场。
通过引入一些VIP服务，会员享有更多高清资源、不受广告干扰的体验、追剧等专属福利，平台赚取会员费的同时也为用户提供了更好的服务和体验。
像爱奇艺和腾讯视频就是通过这种方式获得了大量的付费会员。
会员付费模式的优点在于，它为用户和广告主之间创造了一种更加和谐的关系。
因为不受广告干扰，高爆光度的广告也会更加成功吸引用户的关注，达到更好的广告效果。
视频网站盈利模式分析——以哔哩哔哩为例
视频网站盈利模式分析——以哔哩哔哩为例视频网站盈利模式分析——以哔哩哔哩为例随着互联网和移动互联网的快速发展，视频网站如今已经成为人们重要的娱乐和学习渠道。
作为中国最大的二次元文化社区和视频分享网站，哔哩哔哩（Bilibili）凭借独特的内容吸引了数亿用户。
那么，这个视频网站是如何实现盈利的呢？本文将以哔哩哔哩为例，对其盈利模式进行详细分析。
上架广告广告是视频网站最常见的盈利手段之一，对于哔哩哔哩来说也不例外。
这家网站通过在视频播放页面、首页、搜索结果页面等位置投放广告来实现盈利。
广告形式包括视频广告、横幅广告、贴片广告等。
哔哩哔哩根据用户的兴趣和行为数据进行定向投放，提高广告的点击率和转化率，从而吸引更多广告主的合作。
付费会员服务哔哩哔哩还推出了付费会员服务，为用户提供更高级别的特权和专属服务。
付费会员可以享受无广告观看、优先观看新番连载、尊贵会员标识等权益。
通过提供高级会员服务，哔哩哔哩能够获得稳定的会员费用收入，并满足用户对更好观看体验的需求。
虚拟商品销售哔哩哔哩建设了自己的虚拟经济体系，用户可以通过充值虚拟货币（硬币）购买虚拟商品。
虚拟商品包括表情包、装扮等，用户可以在弹幕评论中使用这些表情包进行互动。
虚拟商品销售是哔哩哔哩的另一个盈利来源，用户购买虚拟商品能够增加网站的收入。
IP授权和衍生产品销售哔哩哔哩的独特内容吸引了许多知名IP的关注，如《一拳超人》、《航海王》等。
哔哩哔哩与这些IP进行合作，获得了授权，然后推出相关衍生产品。
这些衍生产品包括漫画、游戏、周边产品等，通过向粉丝出售获得收入。
IP授权和衍生产品销售成为哔哩哔哩的重要盈利模式之一，也推动了二次元产业的发展。
直播与才艺经纪人合作哔哩哔哩还积极开展直播业务，并与一些才艺经纪人合作。
通过与才艺经纪人合作，哔哩哔哩能够吸引大量粉丝观看直播，并通过直播平台进行付费打赏或购买才艺经纪人的相关产品。
这为网站带来了直接的收入来源。
除了以上几种盈利模式外，哔哩哔哩还通过参与电影、动画等产业链的投资和合作，进一步拓展盈利空间。
视频网站的盈利模式分析以哔哩哔哩为例
视频网站的盈利模式分析以哔哩哔哩为例一、本文概述随着互联网的快速发展，视频网站已经成为人们获取信息、娱乐休闲的重要平台。
哔哩哔哩（简称B站）作为其中的佼佼者，不仅以其独特的弹幕文化和海量内容吸引了大量用户，还通过创新的盈利模式实现了稳健的商业发展。
本文旨在深入分析哔哩哔哩的盈利模式，探讨其成功的背后逻辑，以期为其他视频网站提供借鉴和启示。
我们将对哔哩哔哩的基本情况进行介绍，包括其发展历程、用户规模和内容特点等。
然后，我们将重点分析哔哩哔哩的盈利模式，包括广告收入、会员服务、电商业务、游戏联运等多个方面。
在此基础上，我们将进一步探讨哔哩哔哩盈利模式的优势与挑战，以及未来的发展趋势。
希望通过本文的研究，能够为视频网站的盈利模式创新提供有益的参考。
二、哔哩哔哩的业务构成哔哩哔哩（B站）作为一家以ACG（动画、漫画、游戏）内容为主的视频分享平台，其业务构成丰富多样，主要包括在线视频服务、移动游戏、直播业务、电商及其他增值服务等几个部分。
在线视频服务：这是B站最基础也是最核心的业务。
B站提供了大量的ACG内容供用户观看和分享，包括动画、漫画、番剧、纪录片等。
同时，B站还积极鼓励用户创作内容，拥有庞大的UP主群体，这些UP主创作的高质量内容也是B站吸引用户的重要因素。
移动游戏：B站通过自主开发和代理发行的方式，推出了多款受到年轻用户喜爱的移动游戏，如《命运/冠位指定》《崩坏学园3》等。
这些游戏不仅为B站带来了可观的收入，还通过游戏内购买、广告等方式为B站的其他业务提供了流量和收入支持。
直播业务：近年来，B站的直播业务发展迅速，成为了其重要的收入来源之一。
B站的直播内容涵盖了游戏、二次元、生活等多个领域，吸引了大量年轻用户的关注。
通过直播打赏、广告、电商等方式，B站实现了直播业务的盈利。
电商及其他增值服务：B站还通过电商平台销售动漫周边、游戏道具等商品，以及提供会员服务、大会员等增值服务，进一步丰富了其业务构成。
中国视频网站盈利模式
中国视频网站盈利模式中国视频网站盈利模式随着互联网进入Ｗｅｂ２．０时代，视频网站呈现高度发展趋势，欧美视频网站发展已渐入成熟，Ｇｏｏｇｌｅ收购Ｙｏｕｔｏｂｅ之后，国内视频网站如雨后春笋般进入繁荣时代，然而盈利模式的传统、单一导致国内视频网站的发展陷入了发展瓶颈，几乎所有视频网站都面临同样困惑：如何找到好的应用，找到好的商业模式，从而实现盈利？本文认为，对于国内视频网站，利用新媒体内容与传播方式、盈利模式的多元化整合以形成新的商业模式，是其走出盈利困境和走向发展成熟的关键挑战视频网站；盈利模式；多渠道；模式组合互联网经历了世纪之初的大转折后迈进Ｗｅｂ２．０时代，并鲜明地体现出传播者与受众共同创造核心价值的传播理念相对Ｗｅｂｌ．０而言，Ｗｅｂ２．０技术条件下互联网最大的变化在于互动性变得更加强大而互动性的突出成果就是２Ｐ技术的流行当前Ｐ２Ｐ技术的流行对网络生态的最重要影响就体在视频网络的勃兴上近年来各类网络视频、视频分享网站，正逐步成为Ｗｅｂ２．０应用的一大热门现在，各种网络视频、视频分享网站已成为众多网民网络生活的重要组成一、视频网站的发展趋势XX年下半年，视频网站开始在海外呈现高热度发展趋势，美国华纳、迪斯尼、新闻集团等在网络视频领域都进行了大量投资XX年年底，Ｇｏｏｇｌｅ用１６．５亿美元并购ＹｏｕＴｕｂｅ，掀起了视频网站领域的新一轮投资热潮ＹｏｕＴｕｂｅ是美国最大的视频网站，该网站每日的浏览量已超过１亿次，每天有６．５万部视频内容上传软银总裁孙正义判断，“如果未来几年有一家网络公司能够超越Ｇｏｏｇｌｅ，那么这家公司必定出现在Ｐ２Ｐ的网络视频直播领域”Ｇｏｏｇｌｅ已收购美国最大的视频网站，而未来可超越Ｇｏｏｇｌｅ的还将出现在这个领域，这表明ＶＣ对视频网站的极大信心Ｇｏｏｇｌｅ也没有辜负大家的期望，在不到１年的时间里，ＹｏｕＴｕｂｅ市值已攀高至１０亿美元，成为互联网时代的又一个奇迹在国内，大多数网民还没搞清ＹｏｕＴｕｂｅ为何物时，互联网的掘金者已经开始运作视频网站XX年７月，华聚网获得第一轮２００万美元*、银河台获得１０００万美元*、土豆网得到第二轮８５０万美元风险投资随着上述网站成功引入风险投资，XX年我国进入“视频元年”，一大批本土视频网站如雨后春笋般涌现出来，包括最为活跃的分享类网络视频，如优酷网、土豆网、等，还包括直播类网络视频，如ＰＰＬｉｖｅ、ＰＰｓｔｒｅａｍ和悠视网等一时间，投资视频网站成为利润着眼点，软银、红杉、凯雷、ＳＩＧ、ＤＣＭ等一批国际顶级ＶＣ不断加强对网络视频领域的投资力度，悠视网、高维视讯、光芒国际、ＰＰＬｉｖｅ等国内视频网站都获得不同程度的投资，资金总额达到１亿美元以上优酷网ＣＥＯ兼总裁古永锵认为，相对于“视频元年”，视频网站未来在中国将步入成长期视频分享网站开始探索包括网络广告、用户服务费等各种盈利模式，多样化的尝试表明在视频内容从早期自由分享向商业化转型的努力，然而距离商业模式成熟仍然尚需时目在未来，视频分享领域少量能够提供优秀用户体验的网站将会出现爆发性增长，成为宽带互联网时代的主流门户，而大量服务模式雷同、用户体验差的视频分享网站将面临用户流量和盈利的困局二、盈利困境：高成本下的单一盈利模式纵观目前国内视频网站的盈利模式，大部分主要依靠广告形式获取收益，具体的形式主要分为传统网页广告与视频嵌入式广告国内视频网站的广告价格是美国的１／８０到１／１００，而运营成本却是美国的４倍，这远远无法承担视频网站拍片、服务器、带宽及推广所付出的高额成本一方面运营高成本，另一方面是广告低价格据测算，达到ＹｏｕＴｕｂｅ的流量，每年要向运营商支付２．４亿元人民币要实现一个流畅的播放速度，意味着内容分发系统和服务器及带宽的高投入“没有强大的资金支持，一个视频网站很快就会石沉大海，以一个每天流量超过１００万的视频网站为例，至少需要１个亿的资金才能运转起来，而且还需要很强大的技术支持”因国情不同ＹｏｕＴｕｂｅ神话不可能在中国复制尽管国内视频博客、Ｐ２Ｐ下载、视频分享，视频搜索等网站形式层出不穷，但这种表面的差异并不能证明视频产业的繁荣相反，盲目追随成功者脚步使整个行业陷入克隆之困，泡沫盛行国内视频网站目前已完全进入了同质化混战，相似的页面，相似的内容，没有明确的盈利模式，没有精准的竞争策略蓝海突然拼杀成了红海此时，几乎所有的视频网站都面临同样的困惑：如何找到好的应用，找到好的商业模式，从而实现盈利？而且，要是盲目地烧钱过度，这些网站也难以在漫长等待中坚持下去，结果必然被行业所淘汰三、盈利突破：多渠道盈利模式组合资本市场的盈利是不是视频网站在视频互联网初级阶段的盈利方式？单一的视频网站是否需要加入到某一强大的系统中，从而产生盈利模式？以下是一些现在视频网站常用的盈利模式和未来可能产生的新型的盈利模式，笔者认为，就目前而言，大量的网络视频网站的主要收入来源还是广告收入和个人点播付费收入从收入结构和竞争角度考虑，以广告收入为主的单一盈利模式是不明智的视频网站要想盈利，不能单纯地走广告路线，还应该销售自己的产品或服务、发挥创新能力、建立自己的客户群例如视频分享网站就可以与优质内容制造方合作，创造优质内容，并拓展盈利方式而且，随着３Ｇ网络的建立，手机将成为主要的上网媒介之一，大力拓展移动增值业务也是网络视频网站未来的盈利点１、传统网页广告传统的网页广告主要包括一些旗帜式的图片和文字广告，即—１５—有动态的和静态的，但鉴于其不利于浏览观看，虽然传统的网页广告形式能给门户网站带来巨大的收益，然而，具体到视频网站，却不能完成照搬过来考虑到视频网站的特点，文字广告不宜多置，一两条便已经足矣，当然，图片广告也不应超过四幅，否则容易引起用户的反感此类广告最大的缺点就是不够新颖突出，容易一起网页浏览者的厌烦，因此，在视频网站投放此类广告要有明确的针对性，比如，视频网站的用户一般以年轻人为主，这时我们可以选择年轻一族感兴趣的产品作为主要的投放广告２、视频嵌入式广告所谓的视频嵌入式广告，就是在视频网站上的每一个视频片段的开头，结尾或者中间某个位置插入几秒至几十秒的广告，也不失为一种较好的盈利模式不过，视频嵌入式广告必须把握一个度，以便用户能够理解和接受该模式另外，这种模式的实施，需要相关的视频合成技术，需要对网民进行调查：他们对这种方式的认可度３、与视频作者分享广告收入允许任何个人或者团体提供自己制作的视频作品，经过审核后发布在视频网站，然后根据提供者的视频网站上的点击率由视频网站提供给视频作者相应的利润分成这种方式可以促进用户发布原创作品的积极性，使网站拥有更多的原创作品，以区别于同行竞争，避免同质化现象，提升站点竞争力，也可以因此增加用户的黏性，保持用户对站点的忠诚度４、建立交易平台视频网站本身就是用户免费上传和欣赏视频作品的服务平台，可以提供一个供用户之间进行交流的平台，甚至，可以在交流后进行一些视频作品的交易交易过程中，视频网站可以与用户达成利益分成协议５、出让优质内容或收费拿我们最熟悉的优酷网来说，现在是免费的，但将来势必跟增值业务挂钩，展望未来３Ｇ的发展，优酷网很有可能成为一个ＣＰ在增值业务产业链中获取自己的利润份额天下没有免费的午餐，但优酷网在花完风投的资金之后如何盈利的重要问题，对于一些用户喜爱的视频短片和小说，微视频网站可以采取付费的模式视频网站可以将优质的视频作品出让于合作商，通过出让播放权获取利润如将胡戈和后舍男孩的网络作品出售给ＳＰ视频网站还可以成为电影厂商推广宣传的良好平台电影厂商可以把新影片的片花或经典画面预先在视频网站上投放，起到宣传推广的效果进而达到互利互惠的效果６、利用３Ｇ手机流媒体视频分享手机视频服务在欧美日韩等发达国家已经相当普遍，而且具备视频播放功能的手机也越来越普遍化大众化，可以预见，手机视频服务在我国的发展具有相当大的潜力因而，视频网站要想获得长足的发展，必须借助于３Ｇ手机流媒体方面的应用随着３Ｇ时代的到来，中国在无线视频分享领域的发展很有可能将超过美国根据数据显示，现在，美国是世界上拥有最大数量的互联网用户的国家，而中国目前的用户数量已经排名第二不过，在无线互联网领域，中国的客户数量已经遥遥领先于其他国家因而，视频网站和移动通信服务商合作提供无线手机视频分享业务将会是视频网站在未来最重要的盈利模式首先，手机用户可以把自己拍摄的短片上传到视频网站，然手视频网站可以自动审核整理，审核后可以允许移动终端和普通ＰＣ访问，从而和移动服务商进行利益分成７、与网络搜索巨头合作———“流量和搜索引擎的合作共赢” 一个好的视频网站从来不缺少流量，看看ＹｏｕＴｕｂｅ，日访问量过亿然而，有流量未必能实现好的盈利流量就是网站的浏览关注度，任何网站用户都能够成为产品或服务的潜在消费者，因此可以和搜索引擎提供商合作，以充分利用资源对于视频网站来说，首先可以利用搜索引擎提供商专业的技术改善站点的站内搜索技术，给予用户更好的服务、体验；其次，可以防止用户因站内搜索的不便利而转向竞争对手或专业的搜索网站，当然，合作是双赢的，对于搜索引擎提供商，也可以有更多的用户使用他们的搜索引擎以搜索服务，从而为在搜索引擎做广告的广告商带来更多的潜在客户而利益也由双方合理分成如Ｇｏｏｇｌｅ收购Ｙｏｕｔｕｂｅ，Ｙａｈｏｏ收购Ｆｌｉｃｋｒ、ｄｅｌ．ｃｉｏ．ｕｓ等都是对该模式的认可这些盈利模式中任何一种都可以为视频网站获取一定的盈利空间但据ＣＣＷ的报告显示，但是，在现阶段只有２８．５９％的宽频用户愿意接受流媒体收费，而４２．１７％的宽频用户目前还只愿意接受免费的宽频服务，同意网站收费行为的用户比例较低由此可见，虽然，未来视频网站的发展将由免费走向付费，但就目前视频网站的生存与发展尚不能只依靠收费模式，而且单一的盈利模式也不足以支撑视频网站的生存、发展、壮大，而多渠道必然成为视频网站盈利的突破之门只有给客户提供兼具黏性和准性的营销模式，才是Ｗｅｂ２．０时代宽频网站自主生存的唯一出路这些模式也没有囊括所有的盈利模式，网络视频网站的盈利也可以通过跟电视的组合，形成“网络＋电视”的商业模式，将视频网站与电视整合全新的传播平台打通电视和网络之间的价值链，使两者价值叠加，实现利益的最大化四、结语面对视频网站的困境，尽管新的视频网站吸引ＶＣ变得更困难，但并不意味着视频网站前途黯淡今后资本在视频网站领域将会越来越趋向集中，熬过了寒冬的视频网站将。
视频网站盈利模式分析
视频网站盈利模式分析1.在线广告收入：一般主流视频广告都是在视频前广告，缓冲时广告，暂停时的静态广告还有网页上的弹窗广告这几种方式，但由于网站广告基本上无处不在，其实很多用户难以接受广告的骚扰的，容易引起用户反感。
而B站则采取与首页板块与板块之间设置图片广告的形式，由于B站的用户多为ACG 文化的二次元爱好者，因而图片广告内容也多采用动漫和游戏类，实现目标受众的精准投放，使得广告在达到广告主的预期宣传效果的同时，也避免受众因对广告的反感而放弃浏览网站，易于实现“二次售卖”，实现最大效益。
2.会员付费模式：当下主流视频网站在会员设置上主打享受跳广告、1080P 画质观影、下载加速、点播券赠送、海量优惠券等众多体验，多方面提升了受众观影体验与使用满意度。
但是像去广告、1080P画质播放以及观影券赠送等服务是会员用户的基础服务，也是普通用户最熟知的“会员福利”。
会员模式对比图：相比于主流网站的视频模式，B站的等级是会员在网站活跃度的展现，不同的会员等级会被赋予不同的社区特权，1 级以上的用户可以发送滚动弹幕、评论视频以及投稿。
2 级用户可以发送彩色弹幕，3 级可发送底部弹幕，依次类推级别越高享受的服务越多。
B站在全会员制之外也增加了付费内容——充电计划和大会员，。
充电计划是 B 站为维护健康的 UP 主生态圈提供在线打赏功能，鼓励用户为自己喜爱的UP 主“充电”。
每次最低可充20个电池(2 元 )，充电没有最高限。
大会员是每月续费，与其他网站的会员模式类似。
主推的服务是高画质、评论有表情、空间自主头图和每月返B币。
主流视频网站虽然占据了绝大部分市场，但就目前而言，大多数会员用户都是跟着内容走，往往只办理一两个月会员追剧，长期会员寥寥，并不是能够利用会员付费制实行稳定盈利的模式，还有更多地提升空间。
而B站的会员制很好的解决了会员忠诚度不高的问题。
B 站所实行的是“全会员制”，即注册用户均为网站的会员，在提供了一个良好的观看环境的同时，付费内容与非付费内容交叉，用户可以选择自己想要的付费项目，形成个性化的“会员菜单”。
中国视频网站盈利模式探析
1.
国内视频网站的发展现状
从市场综合收来看，根据易观智库近期发 布数据显示，2012年第三季度，优酷、爱奇艺、 搜狐视频分别占据中国网络视频市场综合收入 前三名的位置。资料显示，第三季度中国网络 视频广告市场集中度进一步提升，前8家企业 的广告收入份额已达到75.55%，其中前三家 优酷、爱奇艺和搜狐视频占据了市场总额的 41.57%（其余五家分别为：土豆网、PPS、腾 讯视频、乐视网、PPTV网络电视），形成领跑 态势。受益于市场对长视频的认可度提升，爱 奇艺的广告份额提升至10.33%，已连续两个 季度占据第二，仅次于优酷。这也表明了我国 的视频网站行业形成了以专业化视频网址、大 型门户网站和客户端为主体的竞争格局。
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4.10 深加工盈利模式
在原有的视频产品基础上进行剪辑、组合、包装等， 形成更有市场的产品，这些产品不局限在自身网络来赢 利。 这种盈利模型如下：
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4.7 信息网络传播权经营：包括打击盗版和分销等
由于C2C和C2B2C等模式存在，盗版现象不可杜绝， 因此打击盗版成了一种商业模型。一部100万买回的大 片信息网络传播权，打击盗版和分销的结合，其收入就 可以达到200万元以上。此种模型并不是长久之计，但 是会在一定阶段长期存在。这种模型盈利的关键是法务 体系和分销的结合。 这种盈利模型如下：
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4.8 集团销售模式
例如将网站技术及其内容卖给网吧主，再由网吧主 提供给网吧顾客付费或免费观看，即B2B模式或者 B2B2C模式。 这种盈利模型的关键是内容产品在购买集团和网友间找 到动态平衡，同时适量的广告模式和营销策划必不可少。 这种盈利模型如下：
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4.9 直播盈利模式
直播为主干的可时移和点播业态，也有很好的盈利 模式。对于三网融合，这也是很好的共同盈利模式。 激动、琥珀等许多视频网站把自己看成是一个媒体，具 有直播功能更容易被大家看成是一个视频媒体，独家内 容的发布、传播和多种媒介可以转用共享也是必不可少 的。 这种盈利模型的表述可以很繁复，因为类似数字电视。 这种盈利模型如下：
国内视频网站的盈利模式优化分析——以爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频为例
国内视频网站的盈利模式优化分析——以爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频为例国内视频网站的盈利模式优化分析——以爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频为例摘要：随着互联网时代的到来，视频网站在中国得到了广泛的发展与普及。
然而，随着市场竞争的日渐激烈，视频网站的盈利模式也面临着诸多挑战。
本文以中国排名前三的视频网站爱奇艺、腾讯视频和搜狐视频为例，深入分析了它们的盈利模式，并提出了相应的优化方案。
1. 引言随着智能手机和宽带的普及，视频网站逐渐成为人们日常生活中不可或缺的娱乐方式之一。
然而，视频网站作为互联网行业的一员，盈利模式的优化问题一直是业界所关注的热点之一。
本文就国内三大视频网站的盈利模式进行深入分析，以期为该行业的进一步发展提供参考和启示。
2. 爱奇艺的盈利模式及其优化2.1. 订阅收费模式爱奇艺借助其自身的内容优势，推出了会员订阅模式。
用户可以通过付费订阅享受高清流畅的视频观看体验，并可以在会员专享影片库中观看独家、付费内容。
然而，随着用户对高质量内容的需求不断增加，爱奇艺可以进一步加强其会员订阅服务，提供更多独家内容，吸引更多用户加入会员。
2.2. 广告收入模式爱奇艺也通过投放广告获取广告收入。
然而，目前广告业务的盈利模式仍存在一定的局限性。
对于用户来说，广告过多会影响观看体验，对于广告主来说，广告投放效果并不总是令人满意。
因此，爱奇艺可以优化广告投放方式，提高广告的精准性和针对性，以提升广告收入。
2.3. 版权内容分销模式作为一个内容平台，爱奇艺可以通过授权、分销获得版权内容，进而获得收入。
然而，爱奇艺可以加强与影视制作公司的合作，争取更多优质内容的独家或首播权，从而吸引更多用户成为会员，提高平台的盈利能力。
3. 腾讯视频的盈利模式及其优化3.1. 会员订阅收费模式腾讯视频也推出了会员订阅模式，用户可以通过付费获得更好的观看体验和独家内容。
然而，腾讯视频可以进一步优化会员订阅服务的内容，提供用户更多独家、原创的优质内容，增加用户的黏性和忠诚度。
视频网站的盈利模式分析
视频网站的盈利模式分析在当今社会中，人们越来越摆脱传统媒体（如电视、广播）的束缚, 接受了越来越便捷的信息获取方式一一网络。
而我所要谈到的视频网站，正是基于这样一种快捷的平台而诞生的新的以视频作品为主的信息传播途径。
“视频网站是指在完善的技术平台支持下，让互联网用户在线流畅发布、浏览和分享视频作品。
”不难看出，它以其信息传播速度快，覆盖范围广，信息内容丰富多彩的优势必将成为主流的信息传播的载体。
但是，视频网站的劣势同样存在，那便是运营成本相当之高并且容易产生版权纠纷。
正因为这样，如何做到在不亏本的情况下获取更多的盈利变成了各大视频网站迫在眉睫需要解决的问题。
视频网站的盈利来源跟它所开展的业务息息相关。
从传统角度来说，视频网站的主要业务模式是“正版免费广告会员”。
所谓“正版”，就是指该网站所播放的视频都是经过授权的正版影视作品所谓“免费”，就是指对于浏览该视频网站的用户来说是不收取费用的；所谓“广告”，就是指依靠视频播放前后的广告及视频网站页面的广告植入获取收入；所谓“会员”，就是指以收费的形式为会员用户提供某种特权。
从上面四点，我们便可以分析得到目前视频网站运作的主要盈利模式。
从“正版”来看，各大网站对于视频版权的争夺会尤为激烈。
这里我们必须对比中国和美国的视频网站的情况来看版权对于一个网站的盈利的重要性。
作为对于版权问题意识较早的美国来说，其视频网站的发展与各大传统的巨头媒体公司密切相关。
相对于积极寻求与各大媒体公司合作的YOUTUB来说，HULU勺诞生更能凸显这一点。
HULU视频网站是由美国国家广播环球公司和新闻集团共同注册成立的。
尽管其名气不如YOUTUBE但其独特的经营模式却令人赞叹。
可以说,HULU是在传统媒体公司为了适应当前发展的情况下被创建的。
不同于其他网站，由于投资方自身所拥有巨大的影视节目资源，节约了视频网站购买版权的巨额开支，弥补了内容不够丰富的缺点。
这样的先天优势，也成为了其快速发展的重要原因。
探索国内视频分享网站的盈利模式的调查研究
探索国内视频分享网站的盈利模式的调查研究摘要：由于视频企业运营成本太大、盈利模式单一、内容门槛过高、过度依赖风险投资 行业融资困等一系列的因素，国内视频分享网站还是一个“烧钱”的行业，绝大多数企业入 不敷出，很多视频网站都没法求得生存，所以企业要突破现在的瓶颈，必须对其盈利模式进 行改革创新， 针对这一问题对大学生群体做了该方面的调查研究， 其中包括大学生对视频网 站的使用习惯、对视频网站发展的预期和对新的盈利模式的态度。
根据调查结果，分析出视 频网站要走的五个路线， 也就是视频分享网站必须更新视频内容的定位， 提供通畅的浏览平 台，寻找创新的和最优的广告模式、 “试水” 尝试收费对盈利方式、 采取综合化的发展路线、 以及新时期抓住新机遇，发展 3G 义务，国内视频网站版权问题一直是困扰企业发展的重大 问题，该问题的解决，网站要发挥作用，但根本的还是要国家相关法律法规的完善。
一、问题的引入：现在的视频分享网站所面临的问题依然严重，可以说国内视频分享网站行业还是发展很 不成熟的行业。
阻碍着企业发展的主要是以下的一些问题： 1、企业运营成本太大，有业内人士指出,运营一家视频网站的最大开支并不是人力成本, 而是带宽和服务器成本,这要占到所有开支的 70%。
2、盈利模式单一。
目前,盈利模式一般还是依靠网页广告和视频插播广告,并无新意。
国 内视频网站的收入绝大多数来自于风险投资机构,广告商的投入相对庞大的成本而言不过杯 水车薪。
视频网站拥有大量的流量但无法变成收入,垃圾流量让视频分享网站入不敷出。
没 有清晰的盈利模式导致无数新兴的视频网站倒闭！ 3、内容遇瓶颈监管门槛高。
大多数国内视频分享网站的内容多以网友上传大量的自拍 视频为主,虽然瞬间可以带来很大的流量,但其内容难免有色情、 暴力、 恐怖等问题。
同时, 网 友录制的视频质量差 ,不可能与精雕细琢的电影和电视剧相比,原创内容质量上不去 ,就没办 法提高用户对网站的忠诚度。
视频网站的商业模式研究
视频网站的商业模式研究视频网站的商业模式研究随着互联网的快速发展，视频网站在过去几年中蓬勃发展，成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
无论是观看热门电视剧、电影、纪录片，还是追逐明星综艺节目、自媒体内容，人们越来越依赖视频网站来获取信息和娱乐。
那么这些视频网站背后的商业模式是什么呢？本文将从几个方面对视频网站的商业模式进行研究，并分析其发展趋势。
一、广告收入广告收入是绝大多数视频网站的主要盈利方式。
视频网站通过向广告商提供广告位，以及平台上的广告曝光量进行收费。
这种商业模式的优势在于资源方面的主动性，广告商可以自由选择投放的广告内容和形式，同时视频网站可以根据不同的广告需求，提供多样化的广告合作方式。
然而，广告收入的弊端也显而易见。
第一，观众对于广告的接受度有限，对于过多的广告片段会产生抵触情绪，从而影响用户体验。
第二，随着广告市场的竞争加剧，广告收入逐渐走下坡路。
视频网站需要不断创新，提供更具吸引力和创意的广告形式，才能保持盈利能力。
二、会员付费随着观众对于高质量和独家内容的需求增加，视频网站推出了会员付费服务。
会员付费模式通过提供会员专享内容、提前观看最新剧集和电影等特权，吸引用户购买会员。
这种商业模式在一定程度上带来了额外的收入来源，同时也增加了用户粘性。
然而，会员付费模式的挑战在于如何平衡内容的质量和价格。
用户要求更高质量的内容，但是过高的价格有可能导致用户流失。
视频网站需要通过不断改进和创新，提供更具吸引力的内容，并合理控制会员费用，以提高用户留存率。
三、内容代理收入视频网站还可以通过与影视制片公司和电视台进行内容代理合作，获得一定的收入。
通过支付版权费用，视频网站可以获取优质的电视剧和电影资源，并在平台上进行播放。
这种模式的优势在于内容的多样性和热门资源的获取，吸引了更多的用户。
然而，内容代理模式也存在一些问题。
由于版权费用高昂，视频网站需要在经营方面进行更为精细的控制，增加盈利渠道，以保证正常的运营。
(完整版)视频网站盈利模式分析
视频网站盈利模式分析一、视频网站的生态视频是继文字(图片）、音频之后的第三类载体，在互联网经历文字网站、音频网站最终走向视频网站的过程代表了互联网的整个发展过程。
视频以其图文并茂，丰富震撼的表现方式迎合了目标群体的传统的行为习惯,并以可复制性和延续性、低成本性扩展了载体传播的周期成为广告主的新宠。
鉴于此,出现了跟风效应，不仅门户网站上视频内容,应用网站也跟着上视频，专门的视频垂直网站更不用说,谁拥有最快、最全、最新的视频内容谁就将执市场牛耳,优酷超过三小头的市值就是一个最好的证明。
目前的视频行业主要分为这么几大类：1、巨头的内容扩充,主要包括腾讯、搜狐、新浪等2、相关专业平台的内容扩充，如迅雷的下载平台；3、专业的视频垂直平台,如优酷、酷六、乐视等;4、以内容为主的播放平台商，如PPS5、视频底层服务提供商，如快播、暴风影音及其他各类网络电视软件商；6、视频内容提供商，为以上网站提供内容的公司、工作室和个人；二、视频网站的生存1、优酷为什么优酷能发展的比其他的网站更快，更好,主要在于两个字:借势.内容的来源一方面靠采购、一方面靠合作（所谓内容共享,广告分成）,优酷采用的是另外一个途径——免费。
优酷制胜之道：筑巢引凤，以专业的垂直视频平台为主,通过对视频载体的分类瞄准不同的客户需求群体，吸引到社群池塘(空间)和社区池塘（看吧)内容方面：用户提供视频+自主采购视频+互动评论广告形式：首页广告、播放页/弹出广告、淘客链接、播放器缓冲广告.形式简单,但是量变到质变，海量的播放视频和播放页造就了优酷的奇迹。
2、迅雷起初接触迅雷就是迅雷下载软件，这个应该说是迅雷的核心竞争力。
互联网的世界谁掌握了载体谁就掌握了平台和内容，通过下载软件这个载体，向上可以整合各个下载资源站,向下可以整合内容服务,从而给自己带来用户积累。
迅雷模式：以核心产品为中心，采用一体化战略发展,以P2P的下载技术扩展到P2P的播放应用领域。
视频网站盈利模式分析——以哔哩哔哩为例
视频网站盈利模式分析——以哔哩哔哩为例视频网站盈利模式分析——以哔哩哔哩为例近年来，随着互联网的快速发展，视频网站成为了人们获取信息和娱乐的主要渠道之一。
然而，作为用户数量庞大、内容丰富的平台，视频网站如何实现盈利一直是业内关注的焦点。
本文以国内知名的视频网站哔哩哔哩为例，分析其盈利模式。
首先，哔哩哔哩的首要盈利来源是广告收入。
作为用户数量众多的平台，哔哩哔哩吸引了大量的广告主投放广告。
根据用户的兴趣、观看历史和行为等数据，哔哩哔哩可以将广告进行定向投放，提高广告的有效投放率。
此外，哔哩哔哩还为广告主提供了多种广告形式，例如前贴片广告、中贴片广告、贴片广告等，提供了不同的选择。
通过广告投放，哔哩哔哩可以获得相对稳定的广告收入。
其次，付费会员也是哔哩哔哩的重要盈利来源。
付费会员是指用户通过支付一定费用获得特定的会员权益。
哔哩哔哩提供了多种会员等级和会员权益，例如观看无广告视频、观看高清视频、享受独家活动等。
付费会员能够为哔哩哔哩带来稳定的收入，并且因为会员权益的提供，也能够提高用户的忠诚度和使用频率。
此外，哔哩哔哩还通过内容创作和电商等方式实现盈利。
作为一个强调用户参与的平台，哔哩哔哩鼓励用户进行创作和上传原创内容。
一部分优秀的用户创作内容能够通过哔哩哔哩的官方认证，获得一定的收益分成。
这既激励了用户进行创作，也丰富了平台上的内容。
此外，哔哩哔哩还开设了电商平台，通过与商家合作，推广商品并获得销售提成。
这些方式都能够为哔哩哔哩带来一定的收入。
最后，哔哩哔哩还积极寻求其他盈利模式。
例如，哔哩哔哩与游戏公司合作推出了一些游戏，并通过游戏的下载、道具的销售等方式获得盈利。
此外，哔哩哔哩还开办了线下活动，并通过门票销售、周边产品等方式获取收入。
不断探索和创新是哔哩哔哩的特点，这也为其提供了更多盈利的机会。
综上所述，视频网站哔哩哔哩通过广告收入、付费会员、内容创作、电商合作以及游戏和线下活动等方式实现盈利。
视频网站的盈利模式分析——以哔哩哔哩为例
视频网站的盈利模式分析——以哔哩哔哩为例随着互联网的快速发展，视频网站已经成为人们娱乐生活中重要的一部分。
作为其中的佼佼者之一，哔哩哔哩（B站）在短短几年内迅速崛起，并成功盈利。
本文将以哔哩哔哩为例，分析视频网站的盈利模式。
1. 广告收入广告发展至今已成为一种主流的盈利模式，视频网站也不例外。
哔哩哔哩通过视频播放、主页推荐等页面投放广告，获取广告主的费用。
通过与广告主进行合作，哔哩哔哩能够展现各式各样的广告内容，满足用户的多样化需求，从而最大限度地增加广告收入。
2. 会员服务视频网站在一定程度上依赖于用户观看视频的时间和次数，而部分用户在使用免费服务时也会遇到诸如广告插播、观看时间限制等问题。
为了提供更好的服务，吸引用户支付，视频网站通常提供会员服务。
哔哩哔哩推出了不同级别的会员套餐，用户可以通过购买会员享受无广告观看、高清视频、尊贵标识等特权。
会员服务的收入可以为视频网站提供持续的资金流。
3. 直播经济近年来，直播行业迅速崛起并获得了广泛关注。
视频网站也纷纷开辟了直播房间，为用户提供与主播互动的平台。
哔哩哔哩的直播平台不仅有专业游戏主播，还有各种类型的娱乐、知识、美食直播。
通过与用户互动、赞助礼物等形式，直播间为主播与平台都带来了收入。
4. 周边产品销售视频网站拥有大量用户群体，容易形成一定的影响力和号召力。
为了进一步扩大品牌影响力以及从用户身上获得更多收益，哔哩哔哩与联名品牌、明星、动漫等合作，推出属于自己的周边产品。
例如，哔哩哔哩和一些国内外知名漫画连载网站合作推出了面向动漫爱好者的联名商品。
此类售卖周边产品的活动也成为一种重要的盈利来源。
5. 版权运营与合作视频网站的版权内容对吸引用户、保持用户留存具有重要作用。
哔哩哔哩通过购买国内外的独家版权，实现了更多高清、优质的影视剧、动漫等内容在平台上的播放。
通过版权运营，哔哩哔哩可以吸引更多用户，提高用户粘性，同时也获得了背后版权方的分成。
6. 其他渠道合作除了常见的盈利模式，哔哩哔哩还通过与各大电商平台、游戏公司等进行合作，进行跨界合作，提供更多活动、商品、服务。
国内在线视频平台盈利模式研究
国内在线视频平台盈利模式研究一、本文概述随着互联网的普及和技术的不断进步，国内在线视频平台已经成为人们获取信息、娱乐休闲的重要渠道。
这些平台以其丰富的内容资源、用户友好的界面设计以及便捷的交互功能，吸引了大量用户的关注和使用。
然而，如何在激烈的市场竞争中保持竞争力，实现可持续发展，成为在线视频平台面临的重要问题。
盈利模式作为决定平台经济效益和长期发展的关键因素，其研究具有重要的现实意义。
本文旨在深入研究国内在线视频平台的盈利模式，分析其收入来源、成本结构以及盈利能力的现状和特点。
通过对比分析不同平台的盈利模式，探讨其优劣势和发展趋势，以期为在线视频平台的盈利模式创新和可持续发展提供有益的参考和借鉴。
本文还将结合市场环境、用户需求等因素，对未来在线视频平台盈利模式的发展方向进行预测和展望，以期为相关企业和行业提供决策支持和战略指导。
二、国内在线视频平台概况近年来，随着互联网技术的快速发展和普及，国内在线视频平台经历了从无到有、从少到多的迅速增长。
这些平台以其丰富的内容库、便捷的观看体验以及多样化的互动方式，吸引了大量用户的关注和使用。
目前，国内在线视频平台主要分为两大类：一类是综合性视频平台，如爱奇艺、腾讯视频、优酷等，它们涵盖了电影、电视剧、综艺、动漫等各类视频内容，形成了较为完整的视频生态系统；另一类是专业性视频平台，如Bilibili、快手、抖音等，它们以某一特定领域或用户群体为目标，提供更为专业和精细化的视频服务。
在市场竞争方面，国内在线视频平台呈现出激烈的竞争态势。
为了吸引和留住用户，各平台纷纷加大投入，提升内容质量和服务水平。
例如，通过独家版权、自制内容等方式丰富内容库，提高用户粘性；通过优化界面设计、提升观影体验等方式提升用户满意度；通过个性化推荐、社交互动等方式满足用户多元化需求。
同时，随着5G、AI 等新技术的发展和应用，国内在线视频平台正迎来新的发展机遇和挑战。
盈利模式方面，国内在线视频平台主要依赖广告收入、付费会员、版权销售等方式实现盈利。
中国视频网站盈利模式优化研究
中国视频网站盈利模式优化探究近年来，随着互联网的高速进步和数字技术的迅猛进步，中国视频网站如雨后春笋般涌现，竞争异常激烈。
然而，这些视频网站要在激烈的市场竞争中生存与进步，务必依靠有效的盈利模式来得到可观的收入。
本文将对中国视频网站的盈利模式进行深度探究与探讨，并提出一些优化策略。
目前，中国视频网站主要的盈利模式包括广告收入、会员付费、内容授权和衍生产品销售。
广告收入是目前主要的盈利来源之一。
通过在视频播放过程中插播广告，视频网站可以获得广告商付费。
这种模式的优势在于能够免费为用户提供内容，但也存在用户对广告的抵触情绪和广告费用回报率低的问题。
为了提高收入和用户体验，视频网站需要加强广告投放的精准度和创意性，提升广告与内容的融合度，缩减用户的广告干扰感。
会员付费是另一个重要的盈利模式。
通过提供高质量的会员服务，视频网站可以吸引用户支付会员费用。
这种模式的优势在于能够提供更多优质内容和个性化服务，同时也能够缩减对广告收入的依靠。
视频网站可以通过推出不同类型的会员套餐，提供独家内容、原创剧集、高清观看和离线下载等特权，来吸引更多用户成为付费会员。
此外，视频网站还可以与其他企业合作，推出会员专享的特殊优惠和嘉奖活动，增加用户的黏性和忠诚度。
内容授权也是视频网站的重要盈利途径之一。
通过与影视制作公司、电视台等进行内容采购与授权，视频网站可以提供更多热门影视作品和独家内容。
这种模式的优势在于能够吸引大量用户，并通过提供多样化的内容来增加用户粘性。
视频网站可以通过采购整部影片的独家播放权或优先播放权，或与制作公司合作制作独家剧集等方式来确保内容的奇特性和吸引力。
此外，视频网站还可以通过乐观参与内容创作，提供更多优质原创内容，进一步稳固其市场竞争地位。
衍生产品销售也是视频网站盈利模式的重要组成部分。
衍生产品包括电影票、周边产品、明星周边、广告植入、主题餐饮等，通过与其他企业合作进行销售，视频网站可以得到额外的收入。
中国视频网站盈利模式研究
中国视频网站盈利模式研究中国视频网站盈利模式一、基于2．0技术建立起来的视频网站相对于．0技术而言，2．0技术更具有互动性如果说．0是以数据为核心的网，那2．0就是真正“以人为本"的互联网在2．0的时代，互联网的任务不再是将以前没有放在网上的人类知识通过商业的力量放到网上去，而是通过用户的浏览，将这些知识有机的组合起来，在整个过程中将知识继续深化并产生新的思想火花2．0时代的互联网以用户为主，以P2P的方式随意、简便地把新内容搬到网上去，是真正意义上以用户为核心的互联网时代2．0时代的到来对互联网的发展是具有划时代意义的，它标志着这样一种趋势：互联网是平等的从长远来看，互联网的平等具有更加深刻的含义，技术的平等为信息资源的充分共享提供了必要的前提，而信息共享又为人们平等参与社会活动提供了最好的保障视频播客，就是基于2．0而出现的一种新的传播方式XX年创办后，全球范围内接连发生的几宗与视频网站有关的大型收购项目以16．5亿美元高价收购，新闻集团收购网站，以及“第一视频通信"大陆业务的5l％被香港主板上市公司益安国际以2．5亿元收购，这一切都表明视频、播客已经开始进入人们的生活这种新兴的传播模式，以及一些新兴的视频网站已经引起了一些传媒大亨的注意和垂青这足以证明在全球范围内，业界对视频网站的前景和“钱景"都是非常看好的就中国来说，XX年被称为视频元年2．0时代的大背景和美国的成功刺激了我国视频网站的发展据不完全统计，截止XX年我国上线的视频网站已超过个，并且种类多样，有以酷6网为代表的视频门户，以土豆网和优酷网为代表的视频分享网站，有以为代表的直播流媒体等，发展迅猛据XX年x月x日由中国互联网协会指导互联网数据中心在北京发的《(中国互联网调查报告》中的数据显示，XX年网络视频分享服务市场盈利规模达到0．9亿元，较XX年增长了％，而XX年预计将盈利1．6亿元，XX年预计将达到2．9亿元，年增长量分别为77．8％和90％这一数据表明，视频网站的市场规模在逐年扩大，其盈利规模也在逐年上涨视频网站的迅猛发展甚至让许多学者和业界人士发出了“视频播客，让电视走开"的惊呼，暂且不论这种论点是否有依据，但由此便足以看出视频网站的蓬勃发展已经使其自身成为一种不可忽视的传播方式单纯从数量上看，视频网站在全球范围内都呈现出蓬勃的发展态势，但其实际发展状况却并不那么乐观其中最大的问题莫过于盈利模式模糊中国的视频网站业界人士普遍认为，目前中国国内的视频网站已经形成了一条粗线条的产业链：内容——平台——注意力——广告但资金压力成为了挡在视频网站盈利道路上一道看似难以逾越的障碍，视频网站要实现盈利，就必须逾越这一障碍同时，政策监管和版权内容也是影响视频网站盈利的重要因素目前，中国的视频网站仍然处在烧钱的阶段，单一的视频广告所带来的微薄收入并不能撑起一个视频网站正常运营所需要的成本花费，光带宽成本一项就已经让许多视频网站的经营者头疼不已中国的经营管理者们已经习惯于向国外借鉴发展经验，但被大手笔收购之后，直接导致中国的视频网站失去了学习和借鉴的榜样，因为学界普遍认为，在现阶段的中国，不可能有这样奇迹般的收购发生目前中国的网络行业有能力收购视频网站的只有新浪，百度，腾讯三家公司，而这三家公司目前对收购视频网站还持观望态度基于这种背景，学者们对视频网站的盈利模式及发展前景进行了分析，试图为视频网站找到一条可持续的发展道路国外学界对于视频播客网站盈利模式的研究与其视频播客网站的发展历程是息息相关的具体来说，兴起于02、XX年，在经历了XX年的成立及上线运营后呈现繁荣态势，到XX年以16．5亿美元的天价收购后达到了高潮目前，国外学界尚未出现对视频播客网站盈利模式本身进行研究的文献相关研究主要集中在两个方面1．盈利方式研究西方学者普遍认为，视频播客网站的内容是盈利的关键视频网站应采用以广告为主，种盈利方式共同发展的形式来进行盈利这其中比较有代表性的是的观点，他认为视频播客盈利有四种可行的方法：在播客节目中插播广告、节目订阅收费、以民众广泛关注的问题为素材来制作播客节目，向一些公司出售、在播客站点上安放广告除此之外还有所提出的观点，他认为，播客的盈利模式有很多种：依靠广告或者对内容收费，或者两者兼有" 许多学者对视频广告到达率提出质疑，认为用户会跳过视频广告并不进行收看对此问题，学者认为，视频播客网站的广告一般时长都非常短，视频用户也不是手里一直握着遥控器以避开商业广告时段的“沙发土豆"，因此，视频用户并不认为将短暂的视频广告快进过去是值得的因此，视频广告的到达率较传统媒体要高提出了成功的视频广告的五点“秘诀”：第一，保持信息的简洁；第二，经常变换创意；第三，不要低估自己的观众：第四，不要将广告置于视频内容播放前或播放后；最后，不要模仿广播广告认为，视频广告做到了以上五点，便可以通过增强广告自身吸引力以提高广告的受众到达率对于广告以外的盈利方式，国外学者认为主要有两种：第一种是3G，即与手机运营商进行合作；第二种是向下收费，即向下载视频的内容消费者进行收费学者认为，手机用户中下载视频进行观看的人数将超过下载游戏的人数通过调查发现，XX年用手机下载视频进行观看的手机用户已达到万，这将为视频博客网与手机运营商合作提供巨大的市场空间同时，他还提出了视频播客网站与手机运营商合作的三个条件，即高速的网络，可观看视频的手机设备以及可供选择的范围广泛的视频内容随着这些条件的成熟，会有更多的手机用户用手机下载视频进行观看，这对视频播客网站的盈利无疑是一个利好消息2．赢利条件研究国外学者认为，目前视频网站的广告传播模式已经与传统媒体大不相同，为盈利创造了条件认为播客广告符合了人们支配和节约时间的总体趋势过去人们总是围坐在电视机前收看节目，而播客广告可以让人们将内容加载到自己的MP3及其他播放器上，移动收听收看，是一种“新的方便”并且视频播客广告与电视广告最大的区别在于可以将广告下载到电脑上进行播放，而电脑比电视具有更强的互动性，她认为这样的广告传播更加有利于产品的品牌寿命延长，品牌认知和培养顾客对品牌的忠诚度但即便如此，视频播客网站的盈利市场依旧迟迟没有到来对于这一原因，国外学者普遍认为是由于盈利的前提条件还不够成熟这其中比较有代表性的是提出的观点，她从播客用户市场的角度分析了播客广告的盈利前景指出，播客的盈利目标并不是要产生所谓的“无限大的点击财富"，只是通过其产品定位树立坚固的品牌认知她在提出了播客广告盈利要满足两个条件：第一，能够找准广告的目标受众，也就是说受众市场需要细分；第二，技术发展到一定的程度还分析了视频播客网站的盈利市场还没有到来的原因，她认为这其中最主要的原因是因为用户人数没有达到可盈利的程度表面上视频播客的下载量迅速增长，但事实上真正接触播客内容的人数不容乐观，很多网民将播客内容下载下来，却并不观看因此，下载量并不能准确的表明播客内容到达用户的情况还提出，即便假设所有下载播客的用户都对视频内容进行接触和观看，即到达率％，离实现盈利的用户人数要求还是相去甚远她认为这缘于播客的使用还没有成为人们的一种生活常态，目前播客的收听收看者只是音乐和新技术的热衷追随者因此她认为，播客网站要盈利，最重要的条件是播客的用户人数要足够多对于实现向下收费所需要满足的条件，学者提出了较为新颖的观点他认为，说到视频下载，人们总是会想到电影，但与的视频内容不同的是，供内容消费者下载的内容需要有明确的价值，只有这样，消费者才愿意出钱购买内容认为，形成能够普遍通行的支付手段是这一盈利方式得以实现的第一要务二、视频网站盈利模式、视频网站盈利模式的构成要素视频网站的盈利模式与传统媒体，甚至是与其他网络媒体的盈利模式相比有很大的差别一般来说，构成视频网站盈利模式最主要的几个盈利要素为内容提供者、平台提供商、视频广告商、视频网站用户及外延要素1．内容提供者值得注意的是内容提供者并不能单纯的等同于传统意义上的内容提供商，因为视频网站的内容提供者与传统内容提供商相比具有更强的自发性，多样性，本文将在下文中从种类、发展趋势等方面出发对视频网站的内容提供者进行详细的论述2．平台提供商视频网站盈利模式中的平台提供商主要指视频网站本身视频网站为广大的内容提供者提供了一个免费，快捷方便的内容上传平台 3．视频广告商本文提出视频广告商这一概念是为了方便与下文中的电视广告商进行区分事实上，视频广告商可以被简单直观的理解为在视频网站上投放广告的广告商由于视频网站在现阶段是以广告为主要的盈利方式，因此视频广告商便成为了盈利模式上最重要的盈利要素广告商在视频网站上投放广告的方式与传统的电视媒体相比要显得更为多种多样，一般来说最常见的方式有四种(1)贴片广告在视频开始之前插播的一小段广告贴片广告的时间通常都很短，在三到五秒左右因为如果广告时间太长，容易引起视频观看者的不满 (2)水纹广告以透明的水纹界面出现在视频播放窗口旁边的广告形式，不会影响用户对视频节目的观看(3)直接将精彩的广告视频在视频网站上播放熟悉土豆网的网民都知道，土豆网开辟了一个专门的广告频道，土豆们可以将自己平时看到的非常有特色的或者是大牌明星所拍摄的广告视频上传到这个频道供网民点击观看如著名球星阿瑞纳斯为阿迪达斯拍摄的广告，不光观看的人数多，而且被挖的次数也很多这也是一种非常好的广告传播方式(4)直接在网站首页刊登图文广告这是最常见也是最传统的网络广告形式登陆任何一个视频网站，都能在首页看到这种形式的图文广告 4．视频网站用户视频网站用户在视频网站盈利模式中的位置相当于传统媒体中的受众指的是广大使用视频网站，在视频网站上观看视频内容的网民 5．外延要素盈利模式中的外延要素相当于价值链理论中的价值链外包本文尝试为视频网站盈利模式的外延要素做一个简单的定义：即非视频网站本身所包含，但却对视频网站产生盈利或者在为视频网站的盈利过程中有着举足轻重的作用的要素就目前来说，外延要素应该包括以下几个：电视媒体、电视广告商、内容制作公司以及手机运营商、视频网站盈利要素的链接形态目前学界所认为的理想的盈利模式为：包含以上所说的所有盈利要素，并且盈利要素之间能够形成有机互动具体来说，视频网站盈利模式可以分为两个部分在第一部分，视频网站利用广告盈利，在第二部分，视频网站利用广告以外的手段进行盈利内容提供者提供给视频网站较有市场价值的视频内容，然后视频网站通过这些内容吸引网民的注意力从而提高网站的流量和视频的日点击量，进而向广告商出卖网民的注意力以换取广告商的亲睐，吸引广告商在其网站上投放广告来获得收益至于如何与内容提供者进行盈利分成，每个网站都有其自己的规定和分成方法一般来说，、等国际知名视频网站采用的比较普遍的利润分成计算依据有两种：以内容提供者所上传视频点击量的多少为依据及以内容提供者通过上传的视频数量所积累的分数为依据特别值得注意的是，内容提供者的构成并不是单一的，一般来说，视频网站的内容主要来源于个体和机构两个方面(1)个体个体，即分散的普通网民普通网民作为内容提供者，即所谓的(用户生成内容)，是目前视频网站业界公认的主要内容来源从这点也不难解释视频网站通常被称为“草根盛宴’’的原因视频网站之所以在全世界范围内都得以盛行的一个重要原因就是因为其零门槛，低技术要求的特点网民不需要有高级的设备，不需要巨额的经费支出，只需要一台电脑，一根网线，一台可摄像的设备，比如带摄像功能的手机或者一台普通的家用DV或者V8，一根数据线，然后再在视频网站上注册成为其会员，就可以轻松的上传属于自己的视频播客到网上，供全世界网民进行浏览比如在创建初期，主要是一个共享家庭录像的网站，它的创建初衷是为了方便网民们共享各自录制的视频内容任何人只需要点击网页上的“上传”键，即可将自制的不超过M，长度不超过十分钟的视频短片上传至网站供他人评价分享目前为止，普通网民向视频网站提供视频播客内容时是免费享用网站所提供的资源和宽带流量这部分内容提供者所提供的内容也成为目前视频网站内容的主要来源(2)机构随着视频网站浏览面的扩大，普通网民提供的视频内容已经远远无法满足网站发展的需求，内容提供的多渠道和多元化成为一个迫切需要因此，相关机构所提供的内容便成为了视频网站内容的另一个主要来源目前的走的是主流娱乐提供商路线，并与相关机构进行合作比如目前网站己与美国华纳等多家唱片公司达成合作关系，每日免费为网民提供数干部电视节目视频网站将内容提供者上传到网站的精彩视频内容卖给专业的内容制作公司，内容制作公司付给视频网站一定的费用，从而产生盈利视频网站将内容提供者上传到网站的内容出售给手机运营商，手机运营商付给视频网站一定的费用，由此产生盈利视频网站盈利模式的盈利要素之间的链接形态大体上可以概括为线性链接三、中国视频网站盈利模式的现状分析视频网站在中国发展只有短短三年时间，整个行业发展还处于初级阶段、中国视频网站盈利模式的构成目前中国视频网站主要的几个盈利要素为：内容提供者、平台提供商、视频广告商、视频网站用户及广告商中国视频网站盈利模式分为两个阶段：第一阶段为吸引注意力阶段中国视频网站盈利模式的内容提供者分为普通网民以及专业、半专业内容制作团队其中，大部分视频内容为普通网民所提供随着视频网站行业发展的日趋成熟，专业、半专业内容制作团队所提供的内容将逐渐增加理由如下：第一，大型标准化制作内容对市场的垄断，与观众个性化的欣赏需求之间存在很大的矛盾这是专业制作团队成为视频网站的主要内容提供商这一趋势形成了市场推动力视频网站成为了这些小规模的专业制作团队最好的展示平台对于视频网站来说，他们获得精彩的、版权明晰的节目内容，对于制作团队来说，他们得到的是一个广阔的展示平台和与视频网站共同分享收益的权利，达到双赢的局面第二，《互联网视听节目服务管理规定》的颁布对视频网站的限制及管理是专业制作团队成为视频网站的主要内容提供商这一趋势形成的法制原因经国家广播电影电视总局、中华人民共和国信息产业部审议通过，自XX年x月x日起施行的《互联网视听节目服务管理规定》(以下简称《规定》)的出台，彻底打破了视频网站行业一贯以来无人管理的松散无序状态根据《规定》，互联网视听节目服务单位及其相关网络运营单位，是重要的网络文化建设力量，承担建设中国特色网络文化和维护网络文化信息安全的责任，应自觉遵守宪法、法律和行政法规，接受互联网视听节目服务行业主管部门和互联网行业主管部门的管理由于内容上传门槛低，造成视频内容质量参差不齐，其中也不乏一些不健康甚至有害于青少年身心成长及价值观养成的内容规定出台以后这部分不健康内容显然无法继续生存下去，视频网站上巨大的视频内容缺口需要专业、半专业制作团队所制作出来的内容进行填补第三，旧的版权格局阻碍直接阻断了一批有创意、有价值的作品的出现这是专业制作团队将成为视频网站的主要内容提供商这一趋势的内在原因版权问题是视频业的分水岭在旧规则下，对传统媒体节目版权的保护是以垄断的形式进行的正是因为存在这种垄断保护，大大打击了许多创作者的积极性，也直接阻断了一批有创意的有价值的作品在传统媒体上的传播有过和大版权商商谈版权转让经历的小成本影视制作人都有相同的体会，如果不把自己作品的价格降到一定程度，连谈判的机会都没有再比如，小成本影视的制作人、导演甚至演员都不是明星，因此不敢保证这部分人拍出来的作品会有人看、有人买，既然没有市场，不能赚钱，版权商就不会对此青睐而视频网站却为这些有独立清晰版权的节目内容打开了一扇门，并由此达到双赢局面第二阶段为盈利阶段中国视频网站的盈利模式有一定的外延倾向，即并不将盈利要素完全局限在视频网站本身，而是积极的向外拓展自己的盈利空间在这方面，中国最早成立的视频播客网站土豆网成为了第一个尝试者土豆网与福建东南卫视合作，共同创办了《播客风暴》这一节目，这是视频新媒体与传统媒体的首次合作，而《播客风暴》也成为了中国国内第一档以视频播客为内容的电视节目具体来说，土豆网利用自身资源，将播客上传的优秀视频播客作品拿到节目中播放，然后与电视媒体进行盈利进行分成中国视频网站盈利模式的特点中国视频网站的盈利模式呈现出了以下两个特点：利润区明显以及盈利要素具有多样性1、利润区明显利润区，也可以称为盈利区或者价值区，是在盈利模式中能够为企业产生价值，带来盈利或利润的区域中国视频网站现有盈利模式的利润区非常明显，即从平台提供商到视频广告商以及从平台提供商到电视媒体再到电视广告商这两个阶段前者的盈利来自于视频广告商平台提供商即视频网站通过内容提供者所提供的视频节目内容吸引网民的注意力，而网民的注意力被量化成网站的流量和点击率，流量和点击量高的网站能够得到更多广告商的亲睐，广告商在视频网站上投放广告并付给视频网站一定的广告费用，由此产生盈利而后者盈利来自于盈利分成视频网站将优秀的视频作品拿到电视媒体上播放，以此来吸引受众的注意力，再将受众的注意力卖给电视广告商以获取广告费用及冠名费用，视频网站再与电视媒体进行盈利分成，从而盈利这两个盈利阶段可以被统一概括为通过“二次销售"来进行盈利2、盈利要素具有多样性盈利模式的多样性主要体现在视频网站并非将盈利方式局限在网站自身，盈利要素的多样性主要是通过电视媒体和电视广告商来进行体现，即作为新媒体的视频网站与传统强势的电视媒体合作共同创造盈利3、中国视频网站盈利模式的缺陷中国视频网站盈利模式的缺陷主要归结为以下几个方面：盈利要素不完整、价值链条短小及盈利区域单一、模式结构松散并呈现碎片化倾向——盈利要素不完整中国视频网站的盈利要素主要有五个：内容提供商，平台提供商，视频广告商、视频网站用户及电视广告商现有盈利模式中，缺少了两个非常重要的参与者，即运营商和技术开发商在中国，运营商主要指的是电信、网通、铁通和卫通四大运营商技术开发商在视频网站盈利的过程中同样有着举足轻重的作用，然而，就目前中国视频网站的发展状况和盈利模式而言，这两个原本在盈利过程中应该有着重要作用的要素却没有被很好的利用——价值链条短小及盈利区域单一由于盈利要素不完整，进而导致了价值链条短小和盈利区域单一目前中国视频网站的盈利区域主要是指平台提供商——用户——视频广告商及平台提供商——电视——电视广告商这两个区域，相对单一目前，中国视频网站依旧是以“二次销售’’的形式，依靠广告来进行盈利，这样的盈利模式是有弊端的这些弊端主要体现在两个方面第一，互联网这一新媒体独有的交互性、即时性等特有的属性在盈利过程中没有很好的利用，而是以复制电视媒体的盈利模式为主，造成了资源浪费第二，丰富的盈利要素，多样化的盈利来源能够分散经营中可能存在的风险中国视频网站的盈利来源过于单一，过分依赖广告，事实上增加了视频网站经营者的风险——模式结构松散并呈现出碎片化倾向模式结构松散并呈现碎片化倾向，是指构成盈利模式的各个盈利要素之间缺乏有机联系，各个盈利要素没有理清相互之间的关系，还处在各自为政的状况中研究表明，视频产业的价值链上的任何单一环节及构成要素都不可能在各个领域都有足够的能力进行盈利，产业价值链的细分很重要，要分工合作实现共赢已经成为业界的共识就视频网站经营和盈利的整个过程来看，这一缺陷在内容提供者与平台提供商即视频网站的互动中体现的尤为明显内容提供商和平台提供商缺乏有机联系，使得整个盈利模式从前端开始就埋下了问题和隐患，对整个盈利模式的作用发挥有相当大的消极影响两者之间缺乏有机联系对视频网站盈利所产生的消极影响可以从三个方面进行概括。
视频网站的商业模式研究
视频网站的商业模式研究一、引言随着互联网的飞速发展，视频网站在过去几年里迅速崛起并成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
视频网站为用户提供了丰富多样的视频内容，并且以其便捷的观看方式受到了广大用户的喜爱。
然而，对于这些视频网站而言，如何建立起盈利的商业模式一直是一项关键的挑战。
本文将深入研究视频网站的商业模式，探讨其盈利模式的现状与未来发展趋势。
二、视频网站的盈利方式1. 广告收入广告收入是视频网站最主要的盈利方式之一。
视频网站通过在视频内容播放前、中、后，甚至在页面其他位置投放广告，向广告主提供广告展示的机会，并通过展示量、点击量或转化率等指标来计费。
通过广告收入，视频网站能够提供免费的视频内容，并确保平台的可持续发展。
2. 会员订阅费随着视频网站的用户规模不断扩大，有些视频网站开始提供会员订阅服务。
会员订阅费可以帮助视频网站提高用户粘性，并为用户提供更加个性化、高品质的服务。
与广告收入相比，会员订阅费的优势在于相对稳定，能够更好地支撑视频网站的运营。
3. 版权合作与内容授权视频网站还可以通过与电影制片公司、电视台等合作，购买影视作品的版权，并以独家或首播等形式展示在自己的平台上。
通过与权利方的合作，视频网站可以吸引更多用户，并利用独家资源提高用户留存率，从而获得更多的流量和收入。
三、视频网站商业模式的挑战1. 盈利模式多元化视频网站想要实现可持续盈利，需要不断尝试各种盈利模式。
但过多的盈利方式可能使用户体验受到影响，甚至降低用户的使用意愿。
视频网站需要找到平衡点，创造出多元化的盈利模式，既能满足用户需求，又能保持商业利益。
2. 内容版权成本高昂视频网站购买版权是提供高质量内容的基础，但大量的版权费用对视频网站来说是一项不可避免的成本。
如何平衡版权成本与盈利之间的关系，是视频网站面临的一大挑战。
视频网站可以通过与权利方进行更深入的合作，探索更灵活的版权合作方式，以降低成本并保证内容质量。
3. 广告模式的可持续性广告收入是视频网站的重要来源，但广告市场的饱和程度、用户对广告的抵触情绪以及广告价值的下降等问题都威胁着广告模式的可持续性。
国内短视频盈利模式探析
国内短视频盈利模式探析国内短视频盈利模式探析近年来，短视频行业在国内发展迅猛，吸引了大量用户参与和关注，也涌现出一批知名的短视频平台。
然而，对于这些平台来说，盈利一直是一个重要的课题。
本文将对国内短视频的盈利模式进行探析，以期了解其商业模式，为相关从业者提供参考。
一、广告盈利模式广告是短视频平台最常见和主要的盈利方式。
通过在短视频中插入广告，平台可以获取广告主付费的收入。
这种模式具有灵活性和可操作性高的特点，适用于各种类型的短视频平台。
1. 原生广告：原生广告是指将广告融入到短视频内容中，使其看起来更加自然和流畅。
这种广告形式通常需要用户进行关注或观看一段时间后才能跳过，从而提高广告的曝光率和点击率。
2. 插播广告：插播广告是在短视频内容之间插入的广告，例如在两个短视频之间播放一个广告视频。
这种广告形式通常比较短，以避免过长时间的打扰用户观看体验。
3. 广告合作：短视频平台通过和广告主进行合作，根据广告主的需求创作并发布相关的品牌宣传视频。
这种合作方式可以为平台带来更多的盈利机会，也能够提升广告主的曝光度和品牌价值。
二、付费会员模式付费会员是另一种常见的盈利模式，用户支付一定费用成为平台的会员，享受一些独特的服务和特权。
这种模式可以帮助短视频平台在竞争激烈的市场中获取更稳定和可观的收入。
1. 会员特权：平台会为会员提供独特的特权，例如无广告观看、高清视频、独家内容等，以吸引用户购买会员资格。
2. 付费内容：平台可以为付费会员提供付费内容，例如一些独家剧集、电影或者其他高品质的视频内容。
这种付费内容能够吸引用户积极购买会员并留住现有用户。
3. 礼品奖励：平台可以定期向付费会员提供一些礼品奖励，例如抽奖活动、线下活动参与资格等，增加会员的参与度和黏性。
三、电商分成模式电商分成模式是短视频行业中的另一种盈利方式。
通过和电商平台合作，短视频平台可以在内容中引入商品链接或购买按钮，当用户购买商品后，平台可以获得一定的佣金。
中国视频分享网站盈利模式分析的开题报告
中国视频分享网站盈利模式分析的开题报告一、选题背景及意义随着互联网技术的不断发展，视频分享网站成为越来越多互联网用户的选择，特别是在中国这个拥有巨大网络用户群体的国家，视频分享网站的发展十分迅速。
然而视频分享网站的盈利模式一直是一个备受关注的话题，虽然一些视频分享网站通过广告收入和付费会员等手段获取利润，但这些方法并不足以满足掌握市场主导地位的视频分享网站的需求，因此寻找一种新的盈利模式是十分必要的。
本文旨在分析中国视频分享网站的盈利模式，探讨目前主流的盈利模式及其优缺点，并提出新的盈利模式方案，为视频分享网站提供一些思路和参考。
二、研究目的与内容1. 确定目前主流的视频分享网站的盈利模式，分析其优缺点；2. 研究目前视频分享市场竞争状况，分析每个盈利模式的适用情况；3. 根据市场需求和用户行为变化，提出一种新的并且适用于中国视频分享网站的盈利模式。
4. 探讨新的盈利模式对视频分享网站的影响。
三、研究方法本文采用文献资料法、案例分析法和实证分析法相结合的方法进行研究。
四、预期结果根据目前视频分享市场的情况，本文将分析中国视频分享网站最常见的盈利模式，并分析它们的优劣。
此外，本文将建议一种新的盈利模式，以提高视频分享网站的盈利水平。
预计本文将为视频分享网站提供新的盈利模式思路和产品开发方向，同时为其他领域的相关企业提供企业运营策略建议。
五、研究难点本文研究难点主要包括以下方面：中国视频分享市场的特点未完全被揭示，一些重要数据还没有公开，影响研究准确性；在理论分析和实践中，不同的盈利模式结合不同的企业实际运营情况，对于不同的企业而言，盈利模式的适用性和确定性有差异。
因此，研究传统盈利模式与新盈利模式之间如何协同工作将是一个具有挑战性的研究问题。
六、论文结构本文共分为六个章节。
第一章为导论，主要介绍研究背景和意义、研究目的和内容、研究方法、预期结果和研究难点等；第二章为文献综述，主要对相关文献进行归纳整理，并对视频分享网站的市场现状和盈利模式进行分析；第三章介绍中国视频分享行业的盈利模式现状及优缺点分析，包括广告、付费会员和版权收入等盈利模式的分析；第四章分析视频分享市场的竞争状况和每个盈利模式的适用情况；第五章提出一种新的适用于视频分享网站的盈利模式，并进行实证分析；第六章为结论和展望，对本文研究结果进行总结，提出未来研究方向和展望。
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中国视频网站盈利模式研究报告(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)
一、基于WEB2．0技术建立起来的视频网站
相对于WEBl．0技术而言，WEB2．0技术更具有互动性。
如果说WEBl．0是以数据为核心的网，那WEB2．0就是真正“以人为本"的互联网。
在WEB2．0的时代，互联网的任务不再是将以前没有放在网上的人类知识通过商业的力量放到网上去，而是通过用户的浏览，将这些知识有机的组合起来，在整个过程中将知识继续深化并产生新的思想火花。
WEB2．0时代的互联网以用户为主，以P2P的方式随意、简便地把新内容搬到网上去，是真正意义上以用户为核心的互联网时代。
WEB2．0时代的到来对互联网的发展是具有划时代意义的，它标志着这样一种趋势：互联网是平等的。
从长远来看，互联网的平等具有更加深刻的含义，技术的平等为信息资源的充分共享提供了必要的前提，而信息共享又为人们平等参与社会活动提供了最好的保障。
视频播客，就是基于WEB2．0而出现的一种新的传播方式。
2005年Youtube创办后，全球范围内接连发生的几宗与视频网站有关的大型收购项目。
Google以16．5亿美元高价收购Youtube，新闻集团收购Myspace网站，以及“第一视频通信"大陆业务的5l％被香港主板上市公司益安国际以2．5亿元收购，这一切都表明视频、播客已经开始进入人们的生活。
这种新兴的传播模式，以及一些新兴的视频网站已经引起了一些传媒大亨的注意和垂青。
这足以证明在全球范围内，业界对视频网站的前景和“钱景"都是非常看好的。
就中国来说，2006年被称为视频元年。
WEB2．0时代的大背景和美国Youtube的成功刺激了我国视频网站的发展。
据不完全统计，截
止2008年我国上线的视频网站已超过300个，并且种类多样，有以酷6网为代表的视频门户，以土豆网和优酷网为代表的视频分享网站，有以pplive为代表的直播流媒体等，发展迅猛。
据2008年1月8日由中国互联网协会指导DCCI互联网数据中心在北京发的《(Netguide2008中国互联网调查报告》中的数据显示，2007年网络视频分享服务市场盈利规模达到0．9亿元，较2006年增长了125％，而2008年预计将盈利1．6亿元，2009年预计将达到2．9亿元，年增长量分别为77．8％和90％。
这一数据表明，视频网站的市场规模在逐年扩大，其盈利规模也在逐年上涨。
视频网站的迅猛发展甚至让许多学者和业界人士发出了“视频播客，让电视走开"的惊呼，暂且不论这种论点是否有依据，但由此便足以看出视频网站的蓬勃发展已经使其自身成为一种不可忽视的传播方式。
单纯从数量上看，视频网站在全球范围内都呈现出蓬勃的发展态势，但其实际发展状况却并不那么乐观。
其中最大的问题莫过于盈利模式模糊。
中国的视频网站业界人士普遍认为，目前中国国内的视频网站已经形成了一条粗线条的产业链：内容——平台——注意力——广告。
但资金压力成为了挡在视频网站盈利道路上一道看似难以逾越的障碍，视频网站要实现盈利，就必须逾越这一障碍。
同时，政策监管和版权内容也是影响视频网站盈利的重要因素。
目前，中国的视频网站仍然处在烧钱的阶段，单一的视频广告所带来的微薄收入并不能撑起一个视频网站正常运营所需要的成本花费，光带宽成本一项就已经让许多视频网站的经营者头疼不已。
中国
的经营管理者们已经习惯于向国外借鉴发展经验，但Youtube被Google大手笔收购之后，直接导致中国的视频网站失去了学习和借鉴的榜样，因为学界普遍认为，在现阶段的中国，不可能有这样奇迹般的收购发生。
目前中国的网络行业有能力收购视频网站的只有新浪，百度，腾讯三家公司，而这三家公司目前对收购视频网站还持观望态度。
基于这种背景，学者们对视频网站的盈利模式及发展前景进行了分析，试图为视频网站找到一条可持续的发展道路。
国外学界对于视频播客网站盈利模式的研究与其视频播客网站的发展历程是息息相关的。
具体来说，兴起于02、03年，在经历了05年youtube的成立及上线运营后呈现繁荣态势，到06年Google以16．5亿美元的天价收购Youtube后达到了高潮。
目前，国外学界尚未出现对视频播客网站盈利模式本身进行研究的文献。
相关研究主要集中在两个方面。
1．盈利方式研究
西方学者普遍认为，视频播客网站的内容是盈利的关键。
视频网
站应采用以广告为主，种盈利方式共同发展的形式来进行盈利。
这其中比较有代表性的是StanSoresenm的观点，他认为视频播客盈利有四种可行的方法：在播客节目中插播广告、节目订阅收费、以民众广泛关注的问题为素材来制作播客节目，向一些公司出售、在播客站点上安放广告。
除此之外还有EvanWilliams所提出的观点，他认为，播客的盈利模式有很多种：依靠广告或者对内容收费，或者两者兼有。
"许多学者对视频广告到达率提出质疑，认为用户会跳过视频广告并不进行收看。
对此问题，学者GeorgeGalant认为，视频播客网站的广告一般时长都非常短，视频用户也不是手里一直握着遥控器以避开商业广告时段的“沙发土豆"，因此，视频用户并不认为将短暂的视频广告快进过去是值得的。
因此，视频广告的到达率较传统媒体要高。
GeorgeGalant提出了成功的视频广告的五点“秘诀”：第一，保持信息的简洁；第二，经常变换创意；第三，不要低估自己的观众：第四，不要将广告臵于视频内容播放前或播放后；最后，不要模仿广播广告。
GeorgeGalant认为，视频广告做到了以上五点，便可以通过增强广告自身吸引力以提高广告的受众到达率。
对于广告以外的盈利方式，国外学者认为主要有两种：
第一种是3G，即与手机运营商进行合作；第二种是向下收费，即向下载视频的内容消费者进行收费。
学者DownAnfuso认为，手机用户中下载视频进行观看的人数将超过下载游戏的人数。
DownAnfuso通过调查发现，2006年用手机下载视频进行观看的手机用户已达到6100万，这将为视频博客网与手机运营商合作提供巨大的市场空间。
同时，。