煤矿安全生产讲义ppt课件

调度人员应具备的基本条件
6、了解矿井通风、提升运输、供电、压风、 通信、洗选等生产系统状况，能够熟练地指挥 生产。
7、具有高度的事业心和良好的职业道德， 责任心强，作风正派。
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调度人员的工作作风
1、在日常工作中应做到从严从细，坚持 “严、细、准、快”的作风。做到情况明、底 数清、指挥灵。在处理各类问题是要多谋善断， 方法要得当，处理要果断。
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调度工作必须遵循的基本原则
1、严：严肃（遵守或执行规定、规则十分认 真、不偏离原则）
2、细：细心：（心思周密、考虑周全） 3、实：实事求是：（严格按照客观现实思考 或办事）、落实（得到结果，落到实处） 4、灵：灵活（敏捷、不呆板）、灵敏（反应 快）、灵便（多种不同的办法）、灵通（消息 来得快）。
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调度人员应具备的基本条件：
3、熟悉本矿井生产布局、煤层赋存和接 续状况、年度计划、月度计划以及经营计划。
4、熟悉矿井大型设备的性能、能力、完好 状况;熟悉井下生产所需原材料、电力等主要生 产要素情况。
5、掌握《煤矿安全规程》等煤矿安全生 产法律法规、各种作业规程和操作规程及集团 公司、矿有关安全生产管理规定和规章制度。18
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什么是调度室
一个企业需要管理，把企业（单位）各个部 门、各个生产环节组织和协调起来，综合平 衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和环节， 使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程 均衡地、有节奏地进行。
为了协助企业领导人来进行这些管理工作， 需要有一个综合部门，这个部门就叫调度室。
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调度工作的地位和作用
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调度工作必须遵循的基本原则
5、准：准确,行动所得的结果完全符合实际。
6、快：快捷,行动迅速、不拖拉
7、全面：调度工作必须有全面安排，积极 平衡、统筹解决的观点，工作要分轻重缓急， 抓主要矛盾。
8、预见：调度工作必须密切关注安全生产
中的各种变化情况，掌握生产态势，有效把握
下一步安全生产趋势，提前预测和消除影响安
5、每处理一个问题都要落到实处，做到 “事事有着落、条条有回音、项项有记录”。21
调度人员的工作作风
3、有较强的组织观念，工作不拖拉，有条理。 遇有重大事故发生时，一定要按照事故处理程序办事， 防止指挥失误。
4、实事求是，一是一，二是二的反映情况和问 题。如实做好上情下达和下情上报工作。
5、每处理一个问题都要落到实处，做到“事事 有着落、条条有回音、项项有记录”。
煤矿安全生产调度管理讲义
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主要培训内容
煤矿调度工作概述 煤矿调度的主要和基础工作 煤矿生产经营调度 煤矿生产调度统计分析 安全生产调度
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一、煤矿调度工作概述
调度的概念： “调”------调整、调节、调配 “度”------尺度、权衡 “调度”-----调遣、指挥与运筹，在生产 上起协调平衡、指挥和监督作用。
2、经常深入生产第一线了解安全生产全 过程，对生产系统和各环节及生产动态情况要 了如指掌，做到指挥得当。
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调度人员的工作作风
3、有较强的组织观念，工作不拖拉，有 条理。遇有重大事故发生时，一定要按照事故 处理程序办事，防止指挥失误。
4、实事求是，一是一，二是二的反映情 况和问题。如实做好上情下达和下情上报工作。
4、有权根据上级指示和生产急需，调动本 企业人力、设备、材料、车辆等。必要时代表 本企业对外联系。
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调度室的基本权利
5、根据工作需要，有权了解生产计划、措 施和领导决定事项的落实情况，有关单Βιβλιοθήκη Baidu和人 员必须如实汇报并提供资料。
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调度人员的基本素质
1、调度人员的基本条件 2、调度人员的工作作风
3、调度人员的应知应会
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调度人员的工作作风
3、有较强的组织观念，工作不拖拉，有条理。 遇有重大事故发生时，一定要按照事故处理程序办事， 防止指挥失误。
4、实事求是，一是一，二是二的反映情况和问 题。如实做好上情下达和下情上报工作。
5、每处理一个问题都要落到实处，做到“事事 有着落、条条有回音、项项有记录”。
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矿调度人员的应知应会
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调度人员应具备的基本条件
1、调度负责人必须具有大专或中专以上文化程 度，具有五年以上的采掘或井下工作的实践经验，了 解并掌握煤矿井下各专业的基本知识，熟悉煤炭安全 生产的全过程，具有煤矿现场管理经验。
2、调度人员必须具有中专或高中以上文化程度， 具有三年以上采掘或井下工作的实践经验，了解并掌 握煤矿井下各专业的基本知识，熟悉煤炭安全生产的 全过程。
调度室是一个职能部门，必须成为在煤业公司、 矿领导下的煤炭安全系统的指挥部和参谋部。 是生产、建设、安全工作的指挥中心。
它能对同级单位代替企业领导行使调度职权， 起着集中统一指挥的主导作用。
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调度工作的特点
• 1、具有很强的连续性。 • 2、严格的时间性。 • 3、调度工作的权威性。 • 4、业务保安的重要性。
全生产的不利因素（三天早知道）。
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调度工作的基本任务和职责范围
调度工作的三大基本任务： 1、组织和指挥生产 2、指挥和监督生产各系统正常运作 3、组织和协调生产准备工作
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调度工作的三大任务 确定了以下基本职责
• 负责日常生产的组织指挥 • 贯彻方针政策 • 负责召集调度会、生产协调会等 • 及时了解掌握生产趋势，分析生产动态 • 调度和现场督察生产准备进展情况 • 调度和现场督察主要生产设备的使用情
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调度室的权利
1、对影响当前生产的问题，调度部门有 权对同级业务部门进行统一调度。凡涉及威胁 安全生产的重大问题，有权根据上级指示下达 通知或调度命令。
2、有权主持或参加月度生产计划的编审 工作。
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调度室的基本权利
3、有权参加有关生产会，召集调度会，平衡 解决生产中的问题，牵头处理单位之间纠纷。
况
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调度工作的三大任务 确定了以下基本职责
• 调度物资设备的到货情况 • 组织均衡生产 • 调度人员要经常下井，深入现场 • 及时准确地做好上情下达、下情上报工
作
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调度的基本权限
职责和权力是不可分割的整体，权限取决于两 个方面： 1、调度本身的业务水平和工作能力 2、领导对调度室的授权程度！
1)应知 (1)、本矿(井)开采的煤系、主采煤层、各煤层的
赋存情况(产状)、开采条件(包括地质构造、煤层的稳 定性和水文地质等)和矿界。