2016全国保险机构卓越财会干部培训班授课安排

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保险培训会议主持稿5篇

保险培训会议主持稿5篇在日新月异的现代社会中，如果你作为一次会议的主持人，怎么写主持词呢，早会就是全体员工集合一起，互相问候，下面小编给大家带来公司主持稿范文5篇,仅供参考,希望大家喜欢!保险培训会议主持稿篇1 尊敬的杨经理、各位尊贵的嘉宾以及各位优秀的同仁：大家早上好！十分荣幸能有这个机会与大家共度一个完美的早晨。

首先让我们用热烈的掌声对各位尊贵嘉宾的到来表示热烈欢迎与诚挚的谢意。

欢迎你们的到来！新的一天要有新的开始，也要有新的收获，让我们用饱满的活力迎接新的一天。

让我们再次为正常出勤的自我掌声鼓励！一年之际在于春，一天之际在于晨，一天中坚持一个良好的心态，愉悦的心境，对于我们大家来说十分重要。

营销工作是重复而又充满压力的，所以，我们经常提倡欢乐营销，精彩生活。

那么今日的简便时刻就要来临，让我们用全身心的欢乐来体验。

下头的简便节拍将由我们部门的美女舞蹈队带出，有请美女们闪亮登场。

一曲晨操不仅仅让我们的血液得到充足的氧气，更是我们彼此之间友谊和欢乐的传递。

伙伴们，在__这个舞台上，让我们每个人都展现自我，分享成功，书写精彩，激发豪情，下头借助各位热情的掌声有请今日为我们举绩的伙伴，让他们分享成功背后的故事。

我们常说成功的人之所以成功是因为其拥有广纳百川的胸怀和进取的心态，而心态铸造命运，态度决定一切，仅有不断寻找机会，准备机会，创造机会的人才是真正的强者。

让我们再次以热烈的掌声感激以上伙伴带给我们的分享。

我们作为一名__营销员不但要具有专业的技能和高尚的个人素质，还要具备眼观六路、耳听八方的本领，了解很多的知识和咨询是我们展业过程中不可缺少的，下头就是信息咨讯时间。

成功圣经告诉我们：“激励就象洗脸一样，学习就象吃饭一样”。

这说明学习有多么的重要；让我们把重要的时间留给重要的人物，下头请大家用热烈的掌声欢迎我们今日的专题讲师：秀外慧中、温柔可人的__主任为我们做专题报告。

大浪淘沙勇者胜，风啸大漠败者臣，卢主任的专题报告让我们各位伙伴在__营销这个无烟的战场上又多了一件克敌的法宝。

国内合作办公室2016年大事记.doc-北京师范大学国内合作办公室

北京师范大学国内合作办公室年度工作大事记二〇一六年1月6日，北师大与中国人民保险集团公司签署战略合作协议。

1月8-9日，北师大基础教育合作办学平台2015年度校长考核暨学校管理创新研讨会举行。

1月16日，北师大时任党委书记刘川生，党委常委、副校长郝芳华一行赴北师大芜湖附属学校调研。

1月25日，北师大与保定市人民政府签署战略合作框架协议，北师大党委常委、副校长陈光巨出席仪式。

1月25-28日，北师大美丽园丁洛阳教育合作项目‚立德树人‛小学班主任第三次培训举行。

1月28日，北师大贵阳附属中学、贵阳附属小学第三届理事会第一次会议在北京顺利召开。

2月22日，北师大与内乡县人民政府签署区域教育合作协议。

2月24日，北师大与嘉兴市南湖区人民政府续签合作办学协议，北师大党委常委、副校长陈光巨出席仪式。

2月29日，北师大与北京法政实业集团战略合作框架协议签约仪式举行，北师大党委常委、副校长陈光巨出席仪式。

3月10日，北师大遵义附属学校开工仪式举行，北师大党委常委、副校长陈光巨出席仪式。

3月11日，北师大与汝州市人民政府签署合作办学协议，共建汝州市第一高级中学，北师大党委常委、副校长陈光巨出席。

3月11-12日，北师大基础教育合作办学平台‚数码探科学‛教师行动培训举行。

3月18-22日，北师大美丽园丁洛阳教育合作项目‚立德树人‛小学班主任第四次培训举行。

3月21-31日，北师大美丽园丁临夏教育合作项目第六期农村骨干校长/教师培训在北京正式开班。

3月25-27日，北师大基础教育合作办学平台第十四届专场招聘会暨高等师范院校基础教育合作办学工作研究会首届专场招聘会在北师大成功举行。

3月26日-4月1日，北师大美丽园丁临夏教育合作项目第七期教育行政干部高级研修班在北京开班。

3月31日，北师大第四附属中学第一届理事会第二次会议在北师大第四附属中学顺利召开。

4月1日，北师大基础教育对外合作办学部部长屈文燕赴北师大长春附属学校调研。

某保险公司经营管理培训课程

某保险公司经营管理培训课程1. 课程简介本文档介绍了某保险公司经营管理培训课程的内容、目标和安排。

该课程旨在提升员工的经营管理能力，使其能够更好地应对市场挑战，推动保险公司的稳定发展。

2. 课程目标•提升员工在保险经营管理方面的专业能力和知识水平•增强员工的战略思维能力和决策能力•帮助员工了解行业发展趋势和竞争格局•培养员工的团队合作能力和沟通能力•激发员工的创新意识和创业精神3. 课程内容3.1 保险市场分析本模块通过介绍保险市场的概念和特点，帮助员工了解保险市场的内外部环境因素。

课程涵盖以下内容：•保险市场的基本概念和分类•保险市场的供求关系和市场竞争•保险市场的发展趋势和挑战3.2 经营管理理论和方法在这个模块中，我们将向员工介绍经营管理的基本理论和方法，并探讨如何将其应用于保险业务。

课程涵盖以下内容：•经营管理的基本概念和原理•经营目标和战略规划•经营决策和风险管理•绩效评估和改进3.3 保险产品开发与销售这个模块的目标是帮助员工了解保险产品开发和销售的关键要素和技巧。

课程涵盖以下内容：•保险产品设计和定价•保险销售渠道和策略•保险销售技巧和客户关系管理3.4 团队合作与沟通良好的团队合作和沟通对于保险公司的经营管理至关重要。

本模块旨在提升员工的团队合作和沟通能力。

课程涵盖以下内容：•团队建设和领导力培养•团队协作与冲突管理•沟通技巧和跨文化沟通3.5 创新与创业精神在这个模块中，我们将鼓励员工发展创新意识和创业精神，以适应不断变化的市场环境。

课程涵盖以下内容：•创新的概念和类型•创新管理和创新过程•创业精神和创业机会识别4. 培训安排4.1 课程时间和地点•课程时间：共计10周，每周一次，每次2小时•培训地点：公司内部培训室4.2 培训方式•面对面授课：课堂讲解、案例分析、小组讨论等形式•在线学习：辅助教材、在线测试和讨论板等5. 评估和认证结束课程后，员工将接受一次考试和项目评估。

达到一定标准的员工将获得经营管理培训课程的认证。

浙江.陈玉丽手册

持续出勤管理团队健康发展投影片标题讲师讲授第1页：【讲师讲授】自我介绍不超过5分钟，除介绍自己的成长经历外，重点强调与课程主题相关的经验心得，从而树立讲师威信。

第2页：【讲师讲授】明确分享主题——高额件销售的两把金钥匙，总结自己从入司以来至今的经历。

第3页：【讲师授课】通过数据分享从2008-2014上半年的个人标保及收入情况。

第4页：【讲师授课】通过数据分享2014年三件高额件，其中最高保额达到900万。

第5页：【讲师授课】持续高绩优主要源于高保额保单的开发。

第6页：【讲师授课】13年从业期间，总计有300多位客户，我的客户情况定位于大众富裕客户（多为私营业主），80%的业绩来源于20%的高端客户，95%的产品都是保障类的健康险和寿险。

客户质量非常优质，13年来，个人继续率达到100%，甚至105%第7页：【讲师授课】在分享两把金钥匙前，我更想先和大家分享一下，要建立与客户之间的信任，有了信任，才能和客户面对面的交流。

同时，我十分热爱寿险行业，我十分喜爱和客户在一起。

两把金钥匙分别是，投资标的的转换——企业转化为个人；费用的转换——医疗费转化为收入损失费。

第9页：【讲师授课】当我满心欢喜准备好所有的寿险资料和客户邀约时，电话那端却说，“我太忙了，没时间见面”，我向企业主们提问，每天在企业中如此忙碌，到底是为了什么？客户回答我，“现在生意难做，风险重重，企业如履薄冰”，而保险只做一件事情，就是转移风险。

第10页：【讲师教授】客户已然意识到风险，我会进一步挖掘，回忆客户创业时的艰辛、承受巨大压力，如果客户想把千辛万苦积累的财富完全传承给儿女时，就要做好提前规划。

第11页：【讲师授课】如果从投资的1000万中，抽出80万保自己，那自己也变成了“活企业”，资产也是1000万，而此时，你的运作资本已经变成1920万了。

将企业标的转化为个人标的，企业的风险就不会转嫁到个人身上。

第12页：【讲师授课】和高端客户谈保险，重点不是利益，而是理念的共通。

保险公司培训心得体会十四篇

保险公司培训心得体会十四篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作范文、党团范文、演讲范文、心得体会、合同范本、条据书信、礼仪范文、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work sample essays, party and youth group sample essays, speech sample essays, personal experiences, contract sample essays, normative letters, etiquette sample essays, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!保险公司培训心得体会十四篇保险公司培训心得体会篇1我非常荣幸参加了公司组织的2—X年后备管理干部培训班，首先要感谢公司给了我这次培训的机会，作为人保公司的一员，我十分珍惜这次培训的机会，因为它不仅是我职业生涯的加油站，更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。

(培训体系)《开训》讲师手册

入司培训讲师手册课程名称：开训总公司教育培训部2010年8月课程规划表培训名称入司培训课程开训授课方式讲授课时70分钟课程目的一、调动新人学习兴趣，明确培训要求；二、强化培训意义，提出期许。

课程大纲一、训前会 55分钟；二、领导期许 15分钟。

讲师备课提前一周，熟悉本课程课件及讲师手册。

教学工具1.课程投影片；2.讲师手册。

学员工具学员手册。

注意事项领导期许严格按照讲师手册内容讲授，注意掌控时间。

投影片授课内容时间PPT01 ❑讲师讲解－各位伙伴，大家好。

我谨代表太平人寿对各位新学员的到来表示热烈欢迎。

PPT02❑讲师讲解－班主任进行自我介绍：我是这个班的班主任，（自我介绍）。

－在接下来的2天培训中，我将全程陪同大家。

大家如果有什么问题，可以在课后随时和我沟通。

2′PPT03❑讲师讲解－太平人寿**营销服务部新人入司培训训前会正式开始。

PPT04❑讲师讲解－请全体起立，聆听太平之歌。

－（班主任播放司歌，播放完毕）大家请坐。

－太平之歌是太平文化的重要组成部分，每天早会以及各种培训、重要会议之前，参会人员都要起立并齐唱太平之歌。

在以后的培训中会给大家具体介绍歌曲的涵义。

5′PPT05❑讲师讲解―大家一起来参加同一期入司培训，就是一种缘分，让我们来相互认识一下。

－请每位学员做自我介绍，主要内容就是：我的姓名，参加本次培训前从事什么工作，在我人生中最自豪的一件事，学习、工作、生活三方面的都可以，通过这次培训期望学到什么，有什么收获。

时间：每人1分钟。

❑操作说明－班主任指定顺序，请学员一一自我介绍。

目的就是让学员相互认识，营造良好的团队氛围。

－班主任关注参训期许，在介绍课程时进行引导。

❑注意事项－班主任注意掌控时间。

如果学员人数较多，可分成若干小组，每个学员用1分钟时间在小组内做自我介绍。

20′PPT06❑操作说明－班主任根据学员自我介绍时的表现，选择2位表现正面、积极、热情的学员作为班长候选人，然后请大家举手表决选出班长。

保险公司导师培训计划

保险公司导师培训计划一、培训目的保险公司导师是引导和培养新员工的重要角色，他们需要具备专业知识、沟通能力以及领导技能。

因此，我们制定了保险公司导师培训计划，旨在提高导师的专业水平，提升他们的培训能力，帮助新员工更好地融入团队，提高工作绩效。

二、培训内容1. 保险产品知识培训作为导师，必须熟练掌握公司的保险产品知识，包括各种险种的保障范围、理赔流程、风险点等。

通过专业的培训，导师可以更好地向新员工传授知识，提高他们的工作效率和准确性。

2. 沟通与领导能力培训导师需要具备良好的沟通和领导能力，才能有效地指导新员工。

因此，培训内容包括沟通技巧、领导风格、团队建设等方面的知识，帮助导师更好地与团队成员沟通合作，激励团队达成目标。

3. 培训方法和工具在培训过程中，导师需要掌握一些培训方法和工具，如案例分析、角色扮演、模拟演练等。

这些方法和工具可以帮助导师更生动地传授知识，使新员工更好地理解和应用所学知识。

4. 反馈与改进培训计划中还包括导师如何给予新员工有效的反馈，并及时改进自己的培训方法和风格。

通过不断地反思和改进，可以提高导师的培训效果，使新员工更快地成长起来。

三、培训方式1. 线上培训结合现代科技手段，设计线上培训课程，方便导师根据自己的时间和地点安排进行学习。

线上培训内容包括视频教学、在线讨论、考核测试等，可以帮助导师更高效地学习和吸收知识。

2. 线下实训在培训课程结束后，安排导师到公司总部或培训中心参加实地实训。

这包括与其他导师的沟通交流、模拟案例演练、领导力挑战等活动，让导师们在实际操作中提升技能。

3. 实践锻炼在培训期间，导师需要通过实践锻炼来巩固所学知识和技能。

公司可以安排导师带领新员工进行实际案例分析、团队合作项目等，帮助导师更好地应用培训内容到实际工作中。

四、培训效果评估为了确保培训效果，公司需要建立一套完善的培训效果评估机制。

在每次培训结束后，可以通过测验、调研、考核等方式对导师的培训成果进行评估，及时发现问题并进行改进。

保险会议记录

保险会议记录(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除会议记录会议名称：供给侧改革与河南省保险深化发展论坛会议主持人：王桂堂会议时间：2016年6月19日星期日会议地点：河南财经政法大学建树楼出席者：保险专家：牛新中（人保郑州分公司总经理）、索佳（保监局处长）、袁宇波（建信人寿副总）、石本强（江泰保险总经理）、刘娟（新华保险营销部总经理）学院领导与老师:郑秀峰、巴力、王昱葳等缺席者：无会议内容会议开始，首先，郑秀峰院长致欢迎辞：欢迎给位保险界的专家莅临我校进行指导，真诚欢迎各位的到来。

”随后郑秀峰院长向大家介绍了河南财经政法大学金融学院的一些基本情况，我院目前拥有本科生约3000人，已成为全校本科生数量排名第二的学院。

2016年我院新招录硕士研究生学硕17人，专硕12人，研究生的规模我们还会进一步扩大，计划达到在校研究生100人左右。

伴随着学生规模的扩大，师资力量也需要不断扩大，今年我院又新引进了8名博士来增你也强师资力量。

今年，保险在我院已做为单独的专业开始招生。

所有的这些对我院及我院老师的学术、科研水平、管理能力都提出了更高的要求。

希望今天在座的各位专家以你们的经验与我们进行交流，为我们的保险学科建设指指路，提一些宝贵的意见。

最后，再次真心感谢百年各位保险界专家的到来。

随后，人保郑州分公司总经理牛新中进行了精彩的发言，第一方面,牛总讲到三句话，社会需要保险，民众呼唤保险，国家离不开保险。

从十一届三中全会至今，保险的发展可以分为三个阶段:第一阶段：保险需要市场第二阶段：保险需要国家第三阶段：国家需要保险。

项俊波主席曾经说过“我们要跳出保险看保险，跳出保险谈保险”。

牛总说“我认为应该再加上一句，我们应该跳出保险做保险”。

风险就在我们身边，形式各种各异，无形的、有形的、大的、小的、离奇的、常规的、财产险、寿险、信用险、责任险等等。

新华人寿保险公司早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料-西餐式主顾开拓技巧话术-PPT文档资料

简单客观协作责任
第一道菜：开胃菜
陌生拜访：优点： 1、随机性强—处处都是，随时随地
2、容易储备大量的客户名单 3、是练专业化销售技能的最快捷方式 4、没准……
简单客观协作责任
缺点: 1.成功率不高 2.专业化销售水平要求高
简单客观协作责任
标准动作:
简单客观协作责任
简单客观协作责任
FUPP-10
如何开口跟缘故谈保险？
“老兄，你可能不知道，现在我们公司的客户已经有很多，每天都有人在买保险，每天也都有人得到了理赔，现在连陌生人我都在尽心尽力为他们服务了，何况是你呢？”
简单客观协作责任
如何开口谈保险
“王兄，你跟我是好朋友，假如我不告诉你投保的好处，那也不合乎做朋友的道理。所以我暂且把你当作外人，说明一下。我说的话不中你的意，或者你认为不必要，当然你别客气，尽管拒绝。我对别人说明什么，更有义务让你参考参考，如此而已。”
60%——中意你的为人 23%——他们愿意投保或感觉有寿险需要 10%——信赖你的公司 7%——其他
简单客观协作责任
简单客观协作责任
简单客观协作责任
简单客观协作责任
简单客观协作责任
西餐怎么吃？
第一道菜：开胃菜—一般是酒第二道菜：汤—营养丰富第三道菜：正餐—牛排、色拉、鱼等饭后甜点：咖啡、西点、雪茄
简单客观协作责任
FUPP-13
第三道菜：正餐
转介绍:
简单客观协作责任
转介绍的优点
转介绍比其它方法更容易获取有潜质的准客户可信度强，销售成功机会高客户的从众心态获得再次转介绍的机率高业务员所受拒绝的可能小建立成熟的目标市场

财行[2016]540号-中央和国家机关培训费管理办法

关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的通知财行[2016]540号党中央各部门，国务院各部委、各直属机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，各人民团体，各民主党派中央，全国工商联，新疆生产建设兵团财务局、组织部、公务员局：为进一步推进厉行节约反对浪费制度体系建设，推进干部教育培训事业持续健康发展，我们对《中央和国家机关培训费管理办法》（财行〔2013〕523号）进行了修订。

现将修订后的《中央和国家机关培训费管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。

附件：中央和国家机关培训费管理办法财政部中共中央组织部国家公务员局2016年12月27日附件：中央和国家机关培训费管理办法第一章总则第一条为进一步规范中央和国家机关培训工作，保证培训工作需要，加强培训经费管理，依据《中华人民共和国公务员法》《干部教育培训工作条例》和其他有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法所称培训，是指中央和国家机关及其所属机构使用财政资金在境内举办的三个月以内的各类培训。

第三条本办法所称中央和国家机关，是指党中央各部门，国务院各部委、各直属机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，最高人民法院，最高人民检察院，各人民团体，各民主党派中央和全国工商联(以下简称各单位)。

第四条各单位举办培训应当坚持厉行节约、反对浪费的原则，实行单位内部统一管理，增强培训计划的科学性和严肃性，增强培训项目的针对性和实效性，保证培训质量，节约培训资源，提高培训经费使用效益。

第二章计划和备案管理第五条建立培训计划编报和审批制度。

各单位培训主管部门制订的本单位年度培训计划（包括培训名称、目的、对象、内容、时间、地点、参训人数、所需经费及列支渠道等），经单位财务部门审核后，报单位领导办公会议或党组（党委）会议批准后施行。

第六条年度培训计划一经批准，原则上不得调整。

因工作需要确需临时增加培训项目的，报单位主要负责同志审批。

第七条各单位年度培训计划于每年3月31日前同时报中央组织部、财政部、国家公务员局备案。

保险新人培训课程表

保险新人培训课程表篇一：泰康人寿 26 期远郊新人班培训课程表泰康人寿期远郊新人班培训课程表篇二：泰康新人培训手册(全套92页面)泰康企业大学 Business University>> 操作手册营销学院新人基础培训在中国加入WTO的今天，国外保险公司纷纷登陆中国保险市场。

中国的保险业面临前所未有的挑战，而寿险行业的竞争就是人才的竞争，人才一靠引进，二靠培养，而培训是培养专业的高素质人才的关键。

因此，泰康人寿在成立之初就确定了“专业化、规范化、国际化”的发展战略，并以“教育是最大的福利”作为公司的重要经营理念。

新人培训是公司培训的窗口，是各家保险公司树立培训品牌的核心，也是寿险营销人员职业生涯中最重要的培训。

新人能否建立对保险的信心，能否建立对公司的信心，能否建立正确的工作观念，新人培训起着关键的作用。

因此规范新人培训的内容和操作模式，建立新人育成体系，提高新人培训的质量是非常必要的。

为此总公司培训部集各分公司的力量，整合各分公司的资源，编写《业务人员新人培训操作手册》。

《业务人员新人培训操作手册》详细说明了新人培训的课程重点、操作流程和班务管理要点，希望各机构培训管理者、培训讲师及主管能够认真学习、规范操作，共同提升培训品质，为一线的业务伙伴提供高品质的培训服务。

本手册的编定得到了泰康人寿首席训练官曾恩明博士和培训部助理总经理高铭总的亲自指导，也得到了武汉、济南、昆明、广州、郑州、北京等分公司的大力支持，同时也凝聚了总公司培训部所有伙伴的心血。

因时间紧张，难免有疏漏之处，敬请原谅。

泰康人寿总公司培训部20xx年6月总则一、培训目的透过符合成人学习理论的人性化培训，树立泰康培训品牌，提高营销人员在市场上的竞争力。

二、期望效果改头换面、脱胎换骨1、新人充满自信和热忱、养成团队合作精神；2、认同保险行业、对销售充满信心；3、认同泰康人寿的企业文化与经营理念；4、了解保险基本知识与保险销售流程；5、坦然面对工作过程中遇到的困难和挫折；三、主体课程：1、精神建设；2、保险观念；3、商品知识；4、销售技巧；5、行政处理四、参训条件符合公司招聘条件，通过公司面试的新进人员。

培训计划书10篇完美版

《培训计划书》培训计划书（一）：一、培训目标透过培训，提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平，掌握酒店式服务操作技能，打造品牌、全面塑造的职业团队，实现企业的跨越发展。

二、培训原则统一计划、统一资料、统一考核、分散实施。

三、培训方式全员参加，分阶段、分层次的实施。

1、入职培训：对200年新进员工进行针对性培训，物业基本状况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。

2、上岗培训：上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。

3、在岗培训：针对不一样对象，又针对地开展系列化、正规化的培训。

培训方法：集中授课，公开讨论，分析案例，总结学习体会。

考核方法：口试/以现场提问方式，检验员工对培训资料的掌握程度；笔试/每阶段培训结束后，进行闭卷考试，以检查员工对所培训资料的理解潜力和培训效果。

抽查/工作中，不定时随机抽查员工对培训资料的理解程度。

四、培训资料及时间安排㈠公共课程培训了解企业发展过程、企业现状，熟悉企业《员工守则》和各项管理制度，恪守职业道德，掌握服务技能，增强服务意识，发扬团队精神，实现企业理念。

㈡岗位课程培训熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度，提高服务水平、业务技能，增强服务意识，努力做好各自工作。

培训计划书（二）：针对员工适应潜力、创新潜力、执行潜力薄弱的现象，结合公司《五年发展规划纲要》和十一五总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业带给适宜的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务潜力，推进企业健康快速发展。

一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。

西安高新区外部门户网站项目

西安高新区外部门户网站项目培训计划ver 1.0中关村科技软件有限公司2005.06目录1概述 (1)2培训对象 (1)1.1业务人员（信息维护人员） (1)1.2系统管理维护人员 (1)3.培训方式 (2)1.1现场培训 (2)1.2授课培训 (2)4培训内容 (2)1.1培训开始时间 (3)1.2培训课程表 (3)1.3培训课程简介 (3)5师资力量 (4)6培训环境及其他 (4)1.概述拥有一支技术过硬的用户操作和维护、管理队伍，是保证系统正常稳定运行的重要保障。

我们建议在此项目中培训中，不仅要注重系统管理人员对于系统维护能力的培训，更应当兼顾系统使用和信息维护人员的培训。

我们对于需要培训的对象进行了分类和分析，针对不同对象的实际情况和特点，制定了多种形式的培训方案。

2.培训对象根据合同与项目计划，我们将被培训的对象分为2种类型：1.1业务人员（信息维护人员）涉及范围：业务人员是指在高新区各个部门和园区的工作人员，负责网站的信息内容维护；他们在实际的工作中将会使用CenCMS内容管理系统进行内容维护，是高新区门户网站系统的直接用户。

培训目的：了解CenCMS内容管理系统的内容采集、编辑、审核、发布流程和操作使用，能利用CenCMS内容管理系统把信息内容发布到外网上。

1.2系统管理维护人员涉及范围：数字发展中心的专业技术人员，他们将负责系统软件和硬件的日常维护工作，可能还需要在系统上进行二次开发。

培训目的：系统地掌握高新区外部门户管理平台的管理和维护知识，为高新区外部门户正常运转提供全面的技术保障。

3.培训方式我们针对不同培训对象的特点，结合培训方式应遵循的原则，特安排了如下如下培训方式：1.1现场培训现场培训是我们应用集成商的工程师到现场安装调试相关应用系统，高新区数字发展中心有关技术人员在现场观看和学习，并给予适当讲解和实际操作机会，对学习过程中产生的问题即问即答，具有很强的实践和交互性，但人数不能过多，适合对有一定经验的系统管理工程师进行系统管理培训。

邀请专家授课邀请函

邀请专家授课邀请函邀请专家授课邀请函1尊敬的黄耀和律师(老师)：为了提升律师办理企业并购与重组业务的技能，提高企业并购与重组律师服务的品质，我们决定开办一期"并购与重组律师专业技能高级研修班"。

该班拟聘请国内资深并购与重组律师、高校知名并购重组学者、政府主管部门专家以及并购重组纠纷审判专家联袂授课。

鉴于您在业界的学术地位、成就和影响，我们真诚地聘请您为"点睛网高级培训师"，并邀请您在百忙之中拨冗前来为本班授课。

现就本班的有关情况向您报告如下：一、本班名称本班名称："并购与重组律师专业技能高级研修班"。

二、时间安排1、xx年3月26至xx年xx月xx日之间，共授课8-10天。

2、授课时间为上午9.00时-12.00时，下午1.30时-4.30时，晚上(如有)6.30时-9.30时。

3、每天面授上课共6个小时，即8节课(45分钟/课)。

三、授课方式1、本课程开设"面授班"和"远程班"，采取"面授、网络、光盘"等立体覆盖教学模式。

即北京学员在现场听课(同时录制网络课件);外地学员在网上听课;不能或不愿上网的学员，通过课件光盘、讲课录音和教材讲义等方式学习。

2、特别敬请各位老师理解本班的"立体教学"模式，并许可我们在面授的同时以网络视频、光盘课件或讲义教材等方式使用本课程内容进行教学使用，并取得相应回报与收益。

3、如无特殊约定，每位老师每次授课安排半天(即3小时，4节课)，每次详细讲授1-2个实务技能专题。

四、听课对象1、"面授班"即在现场听课的对象为北京市及周边地区执业在二年以上的律师，计划招收70人。

2、"远程班"即在网上听课的对象为全国各地的执业在二年以上的律师，每班计划招收学员100人。

五、授课内容1、详见附件一(课程单元表)。

中国人民财产保险公司培训师管理办法

中国人民财产保险公司培训师管理办法中国人民财产保险股份有限公司培训师管理暂行办法第一章总则第一条为完善公司教育培训资源体系，健全培训师管理制度，使公司在培训师的聘任、管理、使用、考核等方面有章可循，不断提升培训师专业化水平，建立一支高素质的培训师队伍，特制定本办法。

第二条本办法所称“培训师”是指公司内部培训师资，即从公司内部在职员工(含退休人员) 中聘请的兼职从事培训教学工作的人员。

第三条本办法规定的教育培训活动是指总公司和省级、地市级分公司教育培训主管部门牵头组织或协调安排的培训项目。

第四条培训师的工作目标是为全系统教育培训工作提供技术支持和服务，提升公司员工的整体素质，以保证公司经营的持续、健康发展。

第二章培训师的组织管理第五条公司培训师队伍的管理架构为：总公司教育培训部统一规划管理，各级分公司教育培训主管部门分层授权管理，培训师所在单位和部门协调配合。

第六条全系统建立总、省、地市三支培训师队伍，实行1 总、省、地市三级管理。

各级教育培训主管部门是培训师队伍的归口管理部门。

教育培训资源管理岗为具体管理岗位，负责培训师队伍的日常管理。

第七条总公司和各级分公司组织的各类培训班，需聘请系统内部人员担任授课讲师的，应优先从公司培训师中选择。

第八条总公司教育培训部对培训师所负的管理职责：全系统培训师队伍建设规划的制定、组织实施及督导；建立总公司管理的培训师队伍并进行日常管理；制订总公司管理的培训师培训计划并组织实施；制定与执行培训师奖惩措施，组织总公司管理的培训师队伍聘期考核与评比；协调安排总公司管理的培训师资源，组织培训师交流活动；组织总公司管理的培训师进行培训课程与课件的开发和推广；对省级分公司聘任的培训师进行备案；其他有关工作。

第九条省级分公司教育培训部对培训师所负的管理职责：省级分公司管理的培训师队伍建设规划的制定、组织实施及督导；建立省级分公司管理的培训师队伍并进行日常管理； 2 制订省级分公司管理的培训师培训计划并组织实施；合理安排培训师本岗位工作与授课工作的协调进行，保证培训师授课任务的完成；制定与执行省级分公司管理的培训师奖惩措施，组织培训师的聘期考核与评比；协调安排省级分公司管理的培训师资源，组织培训师交流活动；组织省级分公司管理的培训师进行培训课程与课件的开发和推广；对所辖地市分公司聘任的培训师进行备案；后备培训师的选拔；其他有关工作。

培训明细表

12月24日 4月11日日期 4月18日 6月29日 8月 9月6日 10月12日日期 4月21日 6月30日 9月4日日期 4月30日 6月28日 12月27日日期 8月17日 4月14日 10月22日 10月18日日期 5月10日 8月17日日期 4月11日
运输成本控制、采购控制程序、仓储管理、重要供应商首批评定细则 ERP数据基本查询操作塑分厂、模分厂课程名称岗位职责（各职员主管）为人处事处理冲突的技巧成型周期对制品质量的影响，注塑员工操作规范工作人际关系处理品管部课程名称产品常见不良缺陷上半年客诉重点总结 GRR量测分析财务部课程名称企业会计准则第21号—租赁企业会议准则第5号-生物资产讲解企业财务通则（一）、（二）营销部课程名称如何正确评审订单中的产品型号如何正确评审订单中的产品交期营销部价格管理体系应收款项如何及时回收管理部课程名称新版薪资制度详解及注意事项日常工作的安全隐患意识、巡查及处理其他课程名称 ERP数据基本查询操作
樊爱民王海春
外部讲师用友老师陈永陈永昌儒毅律师
参与人次
377
人（请填上）
以下为各部门组织的培训部门技术部序号日期课程名称 1 3月31日报价流程及注意事项部门资材部序号日期课程名称
主持人杨君平主持人
1 2 部门序号 1 2 3 4 5 部门序号 1 2 3 部门序号 1 2 3 部门序号 1 2 3 4 部门序号 1 2 部门序号 1
夏辉主持人周新民周新民周新民樊爱民周新民主持人吴素芳吴素芳郑玲娜主持人何朝晖何朝晖何朝晖主持人董美群董美群董美群董美群主持人钟亚君胡红星主持人夏辉

【201612】保监发保险公司合规管理办法

保监会关于印发《保险公司合规管理办法》的通知保监发〔2016〕116号各保监局，各保险公司、各保险资产管理公司：为进一步完善保险公司合规管理制度，提高保险合规监管工作的科学性和有效性，我会制定了《保险公司合规管理办法》。

现予以印发，并将有关事项通知如下，请遵照执行：一、各保险公司应当按照本办法的要求，设置合规管理部门、合规岗位，并配备符合规定的合规人员，相关工作应当于2017年7月1日前完成。

二、本办法实施以前，保险公司合规负责人兼管资金运用、内部审计等可能与合规管理存在职责冲突的部门，不符合本办法要求的，应当于2017年7月1日前予以调整。

三、2017年7月1日以后，保险公司申请核准任职资格的合规负责人由总经理以外的其他高级管理人员兼任的，须提供拟任合规负责人任职期间不兼管业务、财务、资金运用和内部审计部门等可能与合规管理存在职责冲突的部门的声明。

保监会2016年12月30日保险公司合规管理办法第一章总则第一条为了加强保险公司合规管理，发挥公司治理机制作用，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国保险法》和《保险公司管理规定》等法律、行政法规和规章，制定本办法。

第二条本办法所称的合规是指保险公司及其保险从业人员的保险经营管理行为应当符合法律法规、监管规定、公司内部管理制度以及诚实守信的道德准则。

本办法所称的合规风险是指保险公司及其保险从业人员因不合规的保险经营管理行为引发法律责任、财务损失或者声誉损失的风险。

第三条合规管理是保险公司通过建立合规管理机制，制定和执行合规政策，开展合规审核、合规检查、合规风险监测、合规考核以及合规培训等，预防、识别、评估、报告和应对合规风险的行为。

合规管理是保险公司全面风险管理的一项重要内容，也是实施有效内部控制的一项基础性工作。

保险公司应当按照本办法的规定，建立健全合规管理制度，完善合规管理组织架构，明确合规管理责任，构建合规管理体系，推动合规文化建设，有效识别并积极主动防范、化解合规风险，确保公司稳健运营。

2016年全国税务领军人才考试必看—全国税务领军人才培养规划(2013-2022年)

2016年全国税务领军人才考试必看全国税务领军人才培养规划（2013-2022年）公选王遴选网讯：为适应新时期经济社会发展和税收工作现代化、国际化、信息化需要，培养和造就一支在推进税收事业科学发展中发挥重要引领作用的税务领军人才队伍，根据《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》精神，结合税务系统干部队伍实际，制订本规划。

一、总体要求（一）指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕我国经济社会发展大局，着眼世界税收发展前沿，坚持以人为本、倾情带队、创新机制、不拘一格选拔、培养和使用人才，造就一支具有国际视野、战略思维、德才兼备、精通业务、善于管理的现代化税务领军人才队伍，为推进税收事业科学发展提供坚强人才保障。

（二）培养目标到2022年，基本形成覆盖主要税收工作领域、总量为1000名左右的税务领军人才队伍。

税务领军人才应达到以下标准：—综合素质优秀。

政治坚定、善于创新、勇于担当、乐于奉献、团结协作、廉洁自律。

—业务能力卓越。

知识结构优化、专业技能精湛、发展后劲较大、实践经验丰富、理论功底深厚、善于攻坚克难。

—引领作用突出。

具有国际视野、战略思维、现代理念，在促进税收事业科学发展中具有引领带动和标杆示范作用。

—团队效应显著。

具有较强组织协调能力，能够凝聚优秀人才、增强团队合力、发挥团队优势，实现团队效应最大化。

二、人才选拔（一）培养对象全国税务系统具有较高政治业务素质、突出工作业绩和较大发展潜力的优秀年轻干部；大型企业主管税务的负责人，涉税中介机构中高级执业管理人员，高等院校及科研机构从事税收教学科研的中坚力量。

（二）培养方向领军人才培养方向分为综合管理、税收业务和税收信息化管理3类。

税收业务类近期拟分税收法制、税务风险评估、国际税收管理、税务稽查、税收经济分析5个专业领域。

（三）选拔条件1.基本条件：政治素质高，勤奋好学，爱岗敬业，本职工作业绩突出,具有较强开拓创新意识、组织协调能力、实践工作能力、分析研究能力，有较大发展潜力，身体健康。