财务主管述职报告3篇

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主管财务领导履职尽责述职报告3篇

主管财务领导履职尽责述职报告3篇

主管财务领导履职尽责述职报告主管财务领导履职尽责述职报告精选3篇(一)尊敬的领导:我是财务部门的主管,现在向您提交我的履职尽责述职报告,具体内容如下:一、工作总结:1. 在过去一年中,我的团队准确地完成了财务报表的编制工作,确保了公司财务数据的及时性和准确性。

2. 我们积极配合其他部门的工作,提供财务分析和建议,以支持公司的决策过程。

3. 我们加强了成本控制和预算管理工作,有效地提高了公司的财务绩效。

4. 我们定期进行财务风险评估,制定相应的风险管理策略,为公司稳健发展提供支持。

二、工作亮点:1. 在财务报表编制方面,我们准确无误地完成了年度财务报表的制作,得到了审计部门的认可。

2. 在成本控制方面,我们成功地降低了公司运营成本,提高了工作效率,为公司创造了更多的价值。

3. 在风险管理方面,我们及时识别和应对了潜在的财务风险,保障了公司财务安全。

三、工作不足及改进计划:1. 我们在财务团队建设和人才培养方面还需要加强,尤其是针对新员工的培训和指导。

2. 我们需要进一步完善财务数据分析和管理报告的制作,提高对公司财务状况的全面了解和把握。

3. 我们计划开展更多的财务知识培训和技能提升工作,提升团队整体绩效水平。

四、未来工作展望:1. 我们将继续加强财务内部控制和风险管理工作,提高公司的财务管理水平。

2. 我们将持续优化财务流程,提高工作效率,为公司的长远发展提供更好的财务支持。

3. 我们将积极配合公司战略规划,为公司未来发展提供更有力的财务支持和建议。

最后,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和团队的综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

感谢领导对我的支持和鼓励,希望能得到您的指导和帮助,共同推动公司的发展进步。

谨此报告,如有不足之处,恳请指正。

谨上述。

财务主管XXX日期:XXX主管财务领导履职尽责述职报告精选3篇(二)尊敬的领导:我很荣幸可以向您呈上我在财务领导岗位上的述职报告。

在过去的一段时间里,我一直致力于财务部门的管理与发展,以下是我就本职工作所做的总结:1. 财务规划与预算管理:我带领团队制定了全年财务预算,并深入分析了各项支出和收入的情况,及时调整预算方案以保持财务稳健。

财务主管的述职报告范文6篇

财务主管的述职报告范文6篇

财务主管的述职报告范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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会计主管述职报告范文(5篇)

会计主管述职报告范文(5篇)

会计主管述职报告范文(5篇)会计主管述职报告范文(精选篇1)__月__日,我通过面试,来到__X地区投资公司财务部工作,不觉已经工作两个月了,在这两个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的两个月来的工作情况总结如下。

一、思想方面在工作初期,我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度,熟悉财务相关日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接工作的挑战。

每周四晚上都在公司学习相关企业里面的课程,受益匪浅,虽然以前也学习了,但是没有贵公司学习的这么详细,这么认真,从这段时间的学习中我懂得怎么在一个企业中做好做棒,知道怎么提升自己,如何在一个企业中长久做下去。

二、工作方面端正工作态度,严守组织纪律。

我始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以100%的状态对待工作。

1.耐心细致地做好财务工作我在贵公司做了半个月左右,在这半个月里,我和公司的员工相处融洽,虚心学习且大概了解部门的相关财务和业务往来,同时也完成了领导安排的任务,了解在建工程科目和即将成立新公司的一些财务基本流程。

半个月过后我被调到了新成立的公司,西藏昌都地区若巴温泉大酒店有限公司的财务部做会计,当时我十分害怕,我怕自己做不好,一家新成立的公司在财务上什么都没有建立,财务部又才我一个人,我要把这个财务上没有的东西都要重新建立起来,我很担心,不过在领导和同事的鼓励下,我加班加点,虚心学习,看大量有关书籍,了解了公司概况之后我慢慢就学会怎么去打理一家新公司的财务部。

酒店开始筹办修建过程中,我严格财务制度,做好每一笔账,确保了收支平衡。

对于每一笔进出账,我都认真核对发票、账单,根据财务的分类规则,分门别类记录在案。

按照财务制度,我细化当月收支情况,搞好每月例行对账。

2.积极主动地搞好文案管理对部门环境影响评价项目资料档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,我认真搞好录入和编排打印,并根据工作需要,制作表格文档。

2024年财务总监个人述职报告(三篇)

2024年财务总监个人述职报告(三篇)

2024年财务总监个人述职报告一、政治思想要做好财务工作,做一名职工群众信得过的财务总监部,必须要有正确的政治思想。

我加强学习,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。

在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

我服从公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务,为燃气公司的发展作出我自己的努力。

二、工作情况为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我全面规范会计核算和财务管理工作,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。

一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。

二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。

三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的税收优惠政策,为公司节约每一分资金,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。

四是在做好自己本职工作的同时,坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我的贡献。

三、工作态度与责任干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。

我负责财务工作,以良好的工作态度对待人,做到和气、关心、体贴、温暖。

工作中承担自己的责任,认真对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。

对自己要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为职工群众服务,为公司的发展作出自己的努力。

xx年,我认真努力工作,虽然完成了公司的工作目标任务,取得了一定的成绩,但是与公司的要求,与职工群众对财务工作的希望相比,还是存在一定不足和差距,需要继续努力和提高。

今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作必备的知识与技能。

要解放思想,与公司的各种目标保持一致,使做的工作符合公司和职工群众的要求。

财务主管述职报告范文(精选16篇)

财务主管述职报告范文(精选16篇)

财务主管述职报告财务主管述职报告范文(精选16篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?来为这一年的工作写一份述职报告吧。

那么什么样的述职报告才是有效的呢?以下是小编收集整理的财务主管述职报告范文,希望对大家有所帮助。

财务主管述职报告篇1总之,这半年来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务主管的监督、先锋作用,并时时不忘以身作则。

莒南指挥部半年来,资金一直很紧张。

连局指挥部资金都经常不到位,从而导致货币资金还未上交过。

在成本费用方面,积极、主动和领导共商对策,对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了成本费用开支。

在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。

在经济效益方面从而取得了较好的成绩。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报了。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

在遵守本单位规章制度,当好参谋,协调工作情况方面,我认为基本做到了这点。

1、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。

2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。

3、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

存在的不足及整改措施:1、作为经常上网的我,对上网入了迷,在一定程度上影响了自己的工作。

下一步,我一定要认真总结经验、汲取教训,把主要精力放在自己的业务学习方面,多抽出时间加强对外相关联系,促进本单位的经济效益为出发点。

2、在会计电算化方面,还仍在采用总公司的DOS版本的财务软件,无法正常打印通知书,成了手工通知书,这在一定程度上没跟上公司财务部的号召。

财务主管晋升述职报告5篇

财务主管晋升述职报告5篇

财务主管晋升述职报告5篇财务主管晋升述职报告篇1在领导的支持和帮忙下,我与单位同事的团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,取得了的必须成绩,现就本年度个人工作情景总结如下:认真完成会计核算工作,及时上报各类会计报表1、认真做好了会计核算工作(1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。

处理好日常会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。

_年,我严格按照年度预算制度有关规定,年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出,年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐,严格按照资金支出进度合理使用资金。

(2)本着对单位领导、同事负责的态度,我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。

_年全年,及时交纳各项保险__万元。

其中:为__名职工办理退休养老保险__万元。

(3)_年,完成了为_名在职工办理住房公积金缴纳工作,全年共为_名在职工缴纳_万元。

(4)制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法,加强财务内部管理,对各项经济业务手续的审核认真细致,严格把关,并能够及时与部门预算比较,对不合理的开支拒绝办理。

(5)加强和完善国有资产管理,_年,为防止我办的国有固定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整),我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理,为固定资产的使用和管理打下更好基础。

(6)对会计资料进行了整理,将相关会计档案进行了整理入档,使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。

(7)根据财政部颁布的新事业会计制度按财政局要求所有20__年会计业务处理必须执行新的会计制度,由于文件下达较晚造成了工作重复。

为此我加班加点的进行会计的业务处理,及时准确进行了相关数据上报。

2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务(1)按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。

同时,按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计,现审计工作基本完成。

财务主管述职报告范文(共7篇)

财务主管述职报告范文(共7篇)

财务主管述职报告范文(共7篇)财务主管述职报告范文(共7篇)财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策,结合本单位实际情况,主持起草本单位具体会计制度及实施办法,科学地组织会计工作,并领导、督促会计人员贯彻执行。

下面是小编给大家带来的财务主管述职报告(共7篇),希望能够帮到你哟!财务主管述职报告范文【篇1】20__这一年即紧张有序又轻松愉快。

一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。

一、常规性工作1、反映,是财务工作的基本职能之一。

财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。

我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。

从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。

做到全面、及时、准确的反映。

2、核算,也是财务工作的基本职能。

核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。

在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

3、监督,是财务工作的另一项基本职能。

首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。

在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。

财务主管工作述职报告6篇

财务主管工作述职报告6篇

财务主管工作述职报告6篇最新财务主管工作述职报告【篇1】您们好!本人担任会计主管工作也快一年了,在这期间,在各级领导的正确领导下和各位同事的配合下,我较好的完成了工作。

现根据化农信联116号文件关于开展会计主管履职情况检查的通知要求,将近一年来本人作为会计主管的履职情况汇报如下: 1、主动积极地抓好服务工作、大堂工作,搞好优质服务,提示柜员要微笑服务,双手接递,树立服务营销意识,能主动承担起分社内外卫生,提升分社的坏境卫生形象。

2、坚持班前会制度。

清算凭证的打印输出,现金、凭证等业务必需品的供应,柜员仪表仪态是否恰当,柜员是否将与营业无关的个人财物、权证远离柜组妥善放置,是否严格执行上班纪律,电子设备状态、坏境卫生等的检查工作每天都能监督到位。

3、合规管理重空和印章,认真监督柜员临时离岗或营业终了能按照规定操作,柜员卡及密码能监督柜员按照规定使用,能按照规定在授权的范围内操作,坚持手工授权优于系统授权的原则。

4、客户信息的调整、换折、挂失、冲正账务等重要业务认真审核授权,对于有关部门的查询、冻(解)冻、扣划业务也能认真审核授权,监督柜员严格按照规定操作。

5、现金收付、调拨及钱箱的管理能合规管理,财物及现金的扎帐和核对,能认真盘点卡把,做到账证账款核对相符。

对于大额现金存取款能尽职审查授权。

6、会计凭证能及时整理装订,及时交接,会计档案的管理、调阅能按规定执行,洗钱及可疑的交易能及时上报。

7、认真监督柜员的交接工作,岗后清理工作能认真审核柜员扎帐是否平衡,现金及重空是否核对相符,尾箱上锁入库,监督柜员签退。

8、日终认真审核柜员经办传票,对于发现业务差错要督促柜员及时整改,并能如实记录反应,对于违规问题能作出指正,问题严重的能及时上报9、对于《会计主管工作日志》登记工作,未了事项的清理能尽职完成。

10、加大安全保卫各类登记本的检查和各项安全保卫工作的学习、制度落实。

11、认真学习联社下发的文件,组织柜员学习,对各项在日常工作中反复强调,以防出现不规范操作。

会计主管述职报告范文

会计主管述职报告范文

会计主管述职报告范文篇一:关于会计主管述职报告尊敬的领导和同事们:我是公司财务部门的会计主管,很荣幸能在这里向大家做一份述职报告。

对于我来说,这是一次综合性的总结与评估,旨在回顾过去的工作,挖掘问题,提出建议和解决方案,为今后的工作做好准备。

一、工作回顾自从我担任会计主管以来,我一直在致力于财务部门的日常管理和统计分析工作,包括财务报表的编制、资产管理、预算控制、成本核算和税务管理等方面。

同时,我也积极推进数字化转型和创新,利用高科技手段提高工作效率和精准度,实现财务管理智能化。

回顾过去一年的工作,我认为主要完成了以下方面的工作:1.完善财务制度和流程,规范日常操作和审批程序;2.加强资产管理,强化存货统计和财务分析,减少盘点差异;3.提高成本核算水平,优化管理费用,降低成本,增加利润;4.加强税务管理,确保及时申报和缴纳各项税费;5.推广数字化转型和应用,实现财务自动化和管理智能化。

二、存在问题但是,在工作中我也存在一些问题和不足,比如:1. 对公司业务和市场情况不够了解,对下属部门的协调和配合不足;2. 与其他部门(如销售、采购等)的沟通和协调不够,影响工作效率和质量;3. 虽然数字化转型和应用取得了一些成效,但是仍需要进一步完善和实现智能化,提高数据安全性和可靠性;4. 在财务报表的编制和审计方面,需要进一步规范和完善,减少错误和纠错成本。

三、改进方案为了解决以上问题和不足,提高工作效率和质量,我制定了以下改进方案:1. 加强业务和市场学习,与下属部门建立更好的协调机制,了解业务变化,及时反馈和调整;2. 加强内部沟通与协作,积极协调与其他部门合作,提高工作效率和准确度;3. 推进数字化转型和应用,完善系统和操作流程,加强数据管理和安全保护,提高财务智能化程度;4. 提高财务报表的编制质量和审计审核水平,加强对各项指标和数据的准确性和可靠性把控。

四、总结总的来说,在过去的一年半中,我虽然取得了一定的进展和成绩,但也存在一些问题和挑战。

财务分管领导述职报告(通用7篇)

财务分管领导述职报告(通用7篇)

财务分管领导述职报告财务分管领导述职报告(通用7篇)时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候仔细的写一份述职报告了。

那么好的述职报告是什么样的呢?下面是小编精心整理的财务分管领导述职报告,欢迎阅读与收藏。

财务分管领导述职报告篇1过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。

下面将财务部一年来履职情况汇报如下:一、全年完成公司量化指标情况:公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。

四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。

以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

财务述职报告(最新7篇)

财务述职报告(最新7篇)

财务述职报告(最新7篇)财务述职报告篇一尊敬的领导:时光荏苒,回溯过往的一年,感触颇深。

又是繁忙而收获的一年,财务部在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实了公司的各项政策方针,在各职能部分的大力协助下,牢牢围绕公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进行财务监视,充分完成了公司领导交办的各项任务。

现我将这一年的工作汇报如下:一、德具备良好的政治素质和道德品质。

二、能具备良好的岗位技能和职业素养。

财务部的工作如百年树木年轮,一圈环绕一圈,循环并扩大,厚实而累积。

一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。

我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,但是做为企业正常运转的命脉,我深刻明白身为财务部一员xx自己岗位的价值。

我热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规,积极的完成了上级交给的各项财务任务。

三、勤系统的文化知识和良好的专业能力。

加强自身学习,明确岗位职责,不断提高自身综合素质。

坚持参加公司组织的学习,积极向同行前辈和同事学习,加强自己的业务水平和治理能力。

已具备中级会计师和助理会计师职称,现备考注册税务师。

四、得1、切实加强财务核算。

严格执行企业会计制度,遵从公司领导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分,更好地参与企业治理的要求,经过高效的制度组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作。

2、我懂得了“取人之长、补己之短”,在处理某些问题时,我开始从多个角度去考虑,学会了换位思考,更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。

企业的最终目标是体现在效益上。

我司作为现代企业,财务中心必然成为企业治理的核心部分,发挥财务板块的重要作用,为企业领导提供及时的、真实的财务信息,为其良好决策作好保障。

新的一年,新的机遇,新的挑战,我相信竞争更加激烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情。

2024年会计主管个人述职报告(三篇)

2024年会计主管个人述职报告(三篇)

2024年会计主管个人述职报告各位领导:xx年将要过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小。

近一年来,在房产段财务和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,锻炼了自己,提高了财务管理水平。

当然,也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况简要汇报一下:一、主要工作本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错。

此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。

取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。

工作方面:踏实工作,履行职责,认真执认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。

在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,积极配合相关人员工作。

按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核,提出相应的对策等。

在此期间,由于工作需要,单位人员少,本人还兼职旭光塑料厂各项认证工作,特别是今年上半年,我学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。

在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。

思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。

不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足1、自身学习抓的不紧,组织理论学习不经常,学得不深不透,忙于事务,创新不足;会计主管述职报告2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待增强;4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。

财务负责人工作述职报告(7篇)

财务负责人工作述职报告(7篇)

财务负责人工作述职报告(7篇)财务负责人工作述职报告篇1我自今年3月份到公司上班,现在已有3个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。

在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。

2、及时编制工资表在我们财务经理及同事的帮助下,我较快的掌握了公司工资的核算,现在已可以独立编制工资表,并能及时发放工资。

3、日常财务工作的处理发票的购买及日常事物的处理。

4、完成领导安排的其他工作三、存在的问题3个月来来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,我将在今后的工作中认真加以解决。

最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。

二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的领导刘清清和我的同事蒋莉,她们对我的工作做了指导性的帮助。

同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我今天的工作成绩。

三是在以后的工作中,我会一如既往的认真工作,为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务分管领导述职报告6篇

财务分管领导述职报告6篇

财务分管领导述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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财务工作个人述职报告(15篇)

财务工作个人述职报告(15篇)

财务工作个人述职报告(15篇)财务工作个人述职报告1光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了,新的一年已经开始。

回顾过去的一年,令人心潮澎湃。

20__年初,我积极响应农垦改革,在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。

在场领导班子的正确领导下,在各部门的大力支持和积极配合下,全场上下团结奋进,开拓创新,圆满地完成了全年的各项工作任务。

现将主要情况汇报如下:一、20__年重点工作一、加强政治业务学习,努力提高自身素质。

我深知作为财务科长,肩负的任务繁重,责任重大。

为了不辜负领导的重托和同事们的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。

因此我始终把学习放在重要位置。

加强业务知识的学习。

财务工作是一项专业性很强的工作,特别是近几年来预算体制改革,新政策、新规定不断出台。

为了充分将工作做好,积极组织科室同志们及时认真的学习国家新出台的有关财务方面的政策、法规和总局在改革过程中下发的会计处理办法,提高了自身的业务素质,为做好本职工作奠定了坚实的基础。

二、合理安排收支预算,切实有效地保证资金供应。

财务收支预算是单位完成各项工作任务,实现企业发展和工作正常运转的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。

因此,认真做好农场当月的`收支预算具有十分重要的意义。

为此,在20__年的预算编报工作中,我们高度重视,在认真总结去年预算编报经验的基础上,根据农场的发展实际,紧紧围绕预算体制改革的各项举措,大胆探索新的工作思路,并在改革中调整,在调整中完善,逐步探索出一条在稳定中求发展,在发展中求创新的企业预算改革的新思路。

由于我们的预算编报的比较科学合理,为我们下一年度的费用控制及领导对企业未来的规划奠定了良好的基础。

三、加强协调沟通,争取上级资金支持。

2023年公司财务总监述职报告(10篇)

2023年公司财务总监述职报告(10篇)

2023年公司财务总监述职报告(10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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财务主管述职报告范文(共10篇)(最新)

财务主管述职报告范文(共10篇)(最新)

1.财务主管述职报告范文20__年本人认真履行工作职责,顺利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。

一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。

1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。

2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的21.4%。

二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提升财务信息质量与价值。

充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。

对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息550条。

三、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。

对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。

上划资金6800多万元。

坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。

每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。

四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。

相关问题及时与各部门进行沟通解决。

五、加强财务核算基础工作对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。

将每月财务资料按要求分类装订存放。

加大外部发票管理力度,清理了20__年-20__年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。

六、工作中存在的不足(一)成本费用管控不力20__年付现成本支出6950万元,超预算870万元(14%)。

(二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。

(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。

2023财务述职报告范文(精选6篇)

2023财务述职报告范文(精选6篇)

2023财务述职报告范文(精选6篇)1.2023财务述职报告范文篇一本人有幸担任xx公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。

资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。

所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人学习和工作等情况做出如下汇报:一、思想上:坚定理想信念,树立正确观念要做好财务经理的工作,必定要有正确的政治思想。

这一年,面对新的形势、新的任务,我结合工作的实际情况,在思想上与领导保持了一致,坚定了理想信念,树立了正确的世界观、人生观和价值观,树立了全心全意为大局服务的思想。

二、学习上:加强业务学习,提高自身能力在工作上我除了学习政治理论外,也能把握实质、抓住精髓,重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部控制的知识,努力把它做到了学深学透,并运用到实际工作中,从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。

通过学习,我熟悉和掌握了相关知识与技能,并能坚持学以致用的原则,把政治理论学习与本职工作结合起来,从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平,做到了与时俱进。

三、工作上:抓重点抓落实,做好本职工作作为财务经理,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”的理念,以“精益求精,一丝不苟”的原则,以扎实认真的工作作风和勇于创新的工作态度,时刻牢记了自己的职责,找准了自己的定位,做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。

在工作中能按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作,较好地履行了职责。

1、以分析工作为主体。

财务分析工作是财务人员每季度的必需工作之一。

随着公司经营状况的不断发展,财务分析的侧重点也有所改变。

在工作中,我根据实际情况,不断转变观念,从多角度进行分析,用“收入、成本、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型”作为基础,进行全面分析。

主管财务领导履职尽责的述职报告(通用5篇)

主管财务领导履职尽责的述职报告(通用5篇)

主管财务领导履职尽责的述职报告(通⽤5篇)主管财务领导履职尽责的述职报告(通⽤5篇) 在我们⽆暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间的⼯作,⼀定有许多的艰难困苦,该是好好写述职报告了。

如何把述职报告做到重点突出呢?以下是⼩编帮⼤家整理的主管财务领导履职尽责的述职报告(通⽤5篇),欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。

主管财务领导履职尽责的述职报告1 我叫xxx,在地质队今年负责管理全⾯财务⼯作。

做为⼀个财务⼯作的新⼈,我很⾼兴能参加这次报告,⾃进⼊财务⼯作⼀年以来,在各级领导对我⼯作的⼤⼒⽀持下,认真的执⾏地质队的财务⼯作,有效的完成了做地质队财务⼯作者的⼯作。

现将20xx年我在地质队财务⼯作上的情况汇报如下: ⼀、20xx年的⼯作回顾 地质队共有8个下属公司,有有地质勘察,施⼯公司、物业公司、印务公司、机械⼚、资源勘探公司,有预算事业费。

今年我负责管理全⾯财务⼯作,我虽然刚接触到这个⼯作岗位,但是在这个岗位上,我也取得了成功。

(⼀)增强思想素质 在这⼀年⾥,我坚决执⾏地质队财务⼯作的思想,严格按照单位的公司制度来要求总结,努⼒做好20xx年的财务⼯作,⼤⼒提⾼地质队的财政收⼊。

(⼆)加强财务⼯作质量 ⼀是严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履⾏职责,组织汇集核算。

从审核原始凭证、会计记账凭证的录⼊,到编制财务会计报表。

从各项税费的计提到纳税申报、上缴。

从资⾦计划的安排,到各项资⾦的统⼀调拨、⽀付等等,财务⼯作中,我总是勤勤恳恳、任劳任怨、努⼒做好本职⼯作,认真执⾏企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

⼆是制订财务成本核算体系,严格控制成本费⽤。

根据地质队下达的财务⼯作责任指标,我根据相关经济责任指标进⾏了分解,制订了成本核算⽅案,合理确认各项收⼊额,统⼀了成本和费⽤⽀出的核算标准,进⾏了医院的科室成本核算⼯作,对科室进⾏了绩效考核。

在财务执⾏过程中,严格控制费⽤。

三是加强财务管理制度建设,提⾼财务信息质量。

事业单位财务述职报告5篇

事业单位财务述职报告5篇

事业单位财务述职报告5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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财务主管述职报告3篇【篇一】一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。

我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。

履行职务情况:作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。

我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。

管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。

负责税务检查、各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

作为主任我是这样开展工作的:1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。

预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。

在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。

3、积极探索转换财务角色,提升财务管理水平纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中去。

科学的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成绩,真正意义上提升了财务管理与指导。

4、充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源“你的服务意识有多少,就会得到多少回报。

如果你一点都没有,或是一点也不肯付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样一个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的一句名言。

我深知做为一名企业的员工,更要明白,服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的管理者,作为团队的核心,服务意识更是不可缺少的。

我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。

用其他部门的话讲,财务部的工作作风明显改变了。

5、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险资金是一个企业的血液,必须按照省公司三级稽核管理的要求,建立营业款三级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。

按照省公司的资金管理办法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款服务协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金使用效益。

把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理 ;制定了定期财务检查制度,每季度组织一次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。

6、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。

“艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。

存在的主要问题:XX 年各项绩效取得了可喜的成绩,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时,我们也看到了不足,在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:1、部门之间相互沟通的还不够2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪3、领头作用发挥得不够4、制定的规章制度流于形式的不少【篇二】总公司领导:首先,我很感谢 xx,给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。

我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

本人有幸担任 xx 分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。

资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。

所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年 1-12 月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:一、主要工作业绩 1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行 ; 2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序 ; 3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系 ; 4、盘点和清查了 xx 分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人 ; 二、今后需要加以改进的方面 1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金 ; 2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。

【篇三】我自 20xx 年 7 月份到公司上班, 7 月底被分配到 xx 办事处担任委派财务经理,现在已有 6 个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班 ;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求 ;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责。

我在 xx 办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、严格控制 xx 办事处现金支出。

严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将 xx 办事处发生的费用控制在预算范围内。

制定 xx 办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。

对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。

费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。

按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。

根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。

根据 r3 系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标 ;及时填制经营分析,反应该月 xx 办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。

如及时完成对 2014 年 xx 办事处收入预算的编制、及时配合完成 2014 年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

三、存在的问题。

半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外 xx 办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习 ,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

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