监理项目部工作总结
2024年监理工作总结参考(3篇)
2024年监理工作总结参考XXXX年,作为我在杭州华安工程监理公司担任项目总监的首个年度,我深感责任重大。
在公司高层的正确指引与建设单位的鼎力支持下,我深入学习了____精神,并切实贯彻了公司____年度的工作方针。
我始终秉持科学、公正、守法、诚信的原则,以优质的监理服务为核心,以提升公司效益为目标,不断加强与建设单位的沟通协作,持续优化内部管理与运营模式,推动监理部各项工作取得显著进展。
“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是我一贯坚持的自我要求。
我严格遵守公司各项规章制度,确保出勤率,遵纪守法,注重团队协作。
在工作中,我保持谦逊态度,积极向领导及同事请教,不断汲取新知,提升自身能力。
面对每一项监理任务,我均会认真审阅图纸与设计文件,细致记录并整理其中的问题或不明之处,及时与建设单位及设计人员沟通,以确保图纸会审与交底工作的顺利进行。
本年度,我全程参与了建安(杭州)科技有限公司新建厂工程的监理工作。
该工程总建筑面积为____平方米,包含三栋六层厂房及一栋三层办公楼,均采用框架结构。
目前,该工程已通过主体验收,各项建设指标均达到预定标准。
一、质量控制方面:1. 我密切监督承包单位的质量管理与质量保证体系实施情况,确保施工质量的稳步提升。
2. 针对工程规模与特点,我及时编制了详尽的监理规划与细则,重点关注安全及使用功能的实现。
3. 我加强对承包单位管理的检查与督促,确保其质量管理体系的有效运行,从而缓解监理人员不足带来的监督压力。
4. 我严格要求承包单位按照见证取样制度对原材料进行检验,并加强材料进厂验收工作。
5. 依据新版施工质量验收规范,我强化了对结构安全与使用功能的检测与控制。
二、进度控制方面:鉴于建安(杭州)科技有限公司新建厂工程工期紧迫,我严格按照施工合同约定的工期要求,督促施工单位加快施工进度,最终确保了各项工程的按期完成。
三、投资控制方面:我深入工地一线,对土方量、垃圾量及各项施工工作量进行实地丈量核对,并对入场的各类材料进行严格鉴别验收,确保了工程资金的合理使用与有效控制。
项目监理工作总结3篇(监理项目部工作总结)
项目监理工作总结3篇(监理项目部工作总结)项目监理工作总结120__年已经过去,新的一年已经开头,在这辞旧迎新的时刻,在此对过去一年的监理工作状况进行总结回顾,是为了来年更好的工作,扬长避短,促进监理工作的提高,自己监理业务水平的增长。
以下分三个方面,对20__年工作状况进行回顾,有不足之处,恳请各位同仁予以指正。
一、工作状况回顾由我负责的林大厦工程已顺当结顶,于20__年11月主体中间验收,并于20__年1月8日,市级平安文明标化工地验收合格。
过去的一年所负责的工程,质量、平安、进度状况总体正常,未发生质量及平安事故,质监站、安监站的多次检查,未消逝较大的问题,施工进度基本与总方案相符,与业主、施工单位的沟通顺畅,业主单位未有投诉。
所谓“一个英雄三个帮”,工作的顺当开展离不开公司各级领导的信任,总监的指导,以及各位同仁的关怀,在此表示由衷的感谢。
二、存在的不足之处1、平安管理水平还有待加强。
林大厦工程是创建市级平安文明标化工程,施工单位自身平安管理意识较强,监理提出的平安整改问题,均能准时落实整改。
2、督促施工单位报审资料不准时。
施工资料报验不准时,未能选择实行措施,督促施工单位准时报审。
3、监理业务水平还有待提高,新规范、新标准的学习不足。
4、监理工作属于一个服务性质的工作,处理及协调好各方单位的关系,是监理工作能否顺当开展的基础,个人的监理工作方法、监理工作力度还有待于加强,与各方单位的协调力气还有待于加强。
三、对明年的展望展望20__年,已开工数个和正预备开工多个项目,由此,我有理由认为正确而不怀疑工作并生活在这个良好的团队中,来年公司的进展一片光明。
我决心团结四周同事,虚心向他们学习,准时总结阅历,不断提高业务水平,增加自觉性、主动性,提高同各方的协调力气,为公司进展壮大尽自己的努力!项目监理工作总结2依据托付监理合同,我们__工程项目管理有限公司__分公司,担当了__县政府业务用房和干部周转房的监理任务。
监理部工作总结7篇
监理部工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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监理工作总结4篇(模板)
监理工作总结4篇监理工作总结篇120__年初我来到航天交大附中附小项目部,担任土建监理员工作,至今已经有近一年的时间,期间在现场领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作。
进入现场后,抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明,积极主动与施工单位现场工作人员进行沟通,促进彼此之间的熟悉。
希望在短时间内了解工地的状况以及施工队伍的情况方便日后工作的开展。
在工作期间,本人兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和责任心认真细致的进行工作,现对这近一年的工作情况和监理体会做出如下总结。
一、工作职责与现场实际情况。
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作,检查承包单位投入项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
每日进行现场巡视,对现场各个单体楼各工种的劳动力实际投入情况进行如实统计,对具有较大危险的设备及脚手架加强安全检查,如遇到极端天气后应组织施工单位及塔吊安装公司专业人员对外架及塔吊等有可能发生危险的设备进行安全检查。
现场操作人员需持证上岗,且必须按照施工单位给予其的技术交底施工,施工单位现场工作人员应该严格按照上报给监理单位并通过审批的施工方案指导现场工作。
2、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
对施工现场进场材料进行台账登记,按照每批次、每炉号以及使用部位每60吨取一次样,送具有相应资质的检测单位检测,检测合格后方可使用。
由于设计变更或其他原因造成的返工,联系总包工程部、总包成本部、监理部以及施工单位负责人进行现场见证,各方均无异议时在原始记录上签名留作凭证。
3、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺工程或施工工序进行检查和记录,加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
在每日巡查过程中,对钢筋加工绑扎及模板制作,认真检查并做好平行检验记录。
及时将施工单位对工程图纸所提出的工程洽商函经设计单位与各个部门同意后标注至图纸,防止因时间长久遗忘而导致的工作失误,由设计院下发的设计变更与施工单位各专业负责人及时沟通以免耽误工作重复劳动。
项目监理工作总结5篇
项目监理工作总结5篇第1篇示例:项目监理是项目管理的重要一环,负责监督和协调项目的施工过程,保证工程质量,确保工程按时按质完成。
在项目监理工作中,监理人员需要做好各项工作,才能达到预期的效果。
下面就对我所参与的一项工程项目的监理工作进行总结,并提出改进意见。
项目监理工作要做好的是对施工现场的监督。
监理人员需要定期到现场进行巡视和检查,以确保施工的质量和进度符合设计要求。
在实际工作中,我坚持每周至少到工地一次,与施工单位进行沟通,了解工程进展情况。
我也经常参与现场质量检查,及时发现问题并提出整改意见。
通过这种方式,我成功地确保了工程的质量和进度。
项目监理工作还包括与设计单位和施工单位的协调工作。
监理人员需要在设计单位的设计方案和施工单位的施工方案之间进行协调,以确保工程按照设计要求进行施工。
在实际工作中,我积极参与设计方案的审查和施工方案的评审,及时提出修改意见并促使各方达成共识。
通过这种方式,我成功地协调了设计单位和施工单位之间的关系,保证了工程顺利进行。
项目监理工作还需要做好项目资料的管理。
监理人员需要及时更新和整理项目相关资料,确保项目资料的完整性和准确性。
在实际工作中,我建立了专门的项目档案管理系统,定期对项目文件进行整理和归档。
通过这种方式,我成功地保证了项目资料的完整性和准确性。
针对本项目监理工作中存在的不足,我提出了以下改进意见。
需要加强与业主方的沟通,及时了解业主的需求和要求,确保监理工作符合业主的期望。
需要进一步提升监理人员的技能水平,不断学习和提高自身的监理能力。
需要加强团队合作,建立良好的工作氛围,共同完成监理工作。
项目监理工作是一项重要的工作,需要监理人员全力以赴,做好各项工作。
通过对项目监理工作的总结和改进,我相信我能够在未来的工作中取得更好的成绩。
希望在接下来的监理工作中,我能够继续努力,不断提升自己的监理能力,为工程项目的顺利完成贡献自己的力量。
【文章字数达到要求,共计752字】第2篇示例:项目监理是工程项目建设中非常重要的一个环节,它通过对工程建设过程中各个环节的监督、管理、协调和检查,确保工程建设质量、工期和成本控制在合理范围内,保障工程顺利完成。
项目单位监理工作总结
项目单位监理工作总结项目单位监理工作总结(精选11篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的项目单位监理工作总结(精选11篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
项目单位监理工作总结1时间过的很快,从去年的2月份来鸿臣公司监理部工作已经二年了,在这二年的监理工作中,我经历了很多、看到了很多、感受了很多、也学到了很多以前没有学到的东西,在部门领导和总监理工程师的指导和合理安排下,基本上完成了自己的监理任务,做为监理部的一员,现将本年度的工作和学习情况向领导作以下汇报:一、工作履行情况:工程开工前对自己所监理的工程认真审图,熟悉设计图纸的主要工艺流程、有关规定、工程特点,对图纸上存在有异议的地方进行记录,并向总监理工程师汇报。
在对B区工地监理过程中,主要负责施工现场巡视、关键部位旁站、分项工序的验收和监理资料的收集、整理。
详细检查施工中的各关键部位和关键环节,尤其是在隐蔽工程施工过程中,只要报验就及时的去检查,看是否符合图纸要求和规范规定,尽量做到事前预控和事中控制,发现有问题的地方及时向施工队提出来立即整改,并落实整改情况和复核检查。
除口头通知外,还在召开监理例会时提出存在问题与施工队管理人员共同研究处理方案,还用下发监理工程师通知单的形式通知施工队进行整改,发现质量和安全上的问题,找出原因尽早处理,处理不了的和重大的问题及时向总监理工程师汇报。
对进场的主要建筑材料进行现场监督取样和抽检,对试验复检报告进行核查,对核查和抽检不合格的材料督促施工队清出场外。
在日常工作中和监理部的同事共同对一些验收规范和工程做法共同探讨,对施工中出现的问题共同研究处理方案,相互配合、取长补短,尽量把事情做的少出错误,严格遵守公司的各项管理制度,严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交待的各项任务。
监理项目年终工作总结范文5篇
监理项目年终工作总结范文5篇篇1光阴似箭,日月如梭,转眼间一年已经过去,根据监理合同及任务委托书的各项要求,在公司的正确领导下,在总监的合理指导下,在全体监理人员的共同努力下,本人认真、严格、积极地开展工作,圆满完成了今年的监理工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:一、项目概况本项目为某大型工业区建设项目,涉及多个单体建筑及配套设施。
总建筑面积达到数十万平方米,合同工期为24个月。
该项目为重点工程,对于我公司及监理团队来说具有重要的意义。
二、监理团队建设与协作1. 团队建设:为了确保项目的顺利进行,我公司组建了一支专业的监理团队。
团队成员均具备丰富的经验和专业知识,能够胜任各自岗位的工作要求。
团队成员之间相互尊重、相互支持,形成了良好的工作氛围。
2. 协作与沟通:在项目实施过程中,监理团队成员之间保持密切的沟通和协作。
定期召开项目例会,及时解决工作中遇到的问题。
同时,我们还与其他相关方保持密切的沟通,确保信息畅通,共同推动项目的顺利进行。
三、监理工作重点与实施1. 质量控制:我们严格按照国家相关质量标准进行监理工作,确保施工质量符合要求。
通过巡视、检查和验收等方式,及时发现并处理施工过程中的问题。
同时,我们还定期组织质量检查活动,对施工单位的施工质量进行评估,并提出改进意见。
2. 进度控制:我们根据合同工期和施工进度计划,合理安排监理工作。
通过定期检查和调度,及时了解施工进度情况,并针对存在的问题提出调整建议。
在施工过程中,我们还积极协助施工单位解决施工过程中的难题,确保项目按时完成。
3. 投资控制:我们严格按照合同约定进行投资控制工作。
通过审核施工单位的施工图纸和预算,确保投资控制在合理范围内。
同时,我们还定期进行投资分析活动,对投资情况进行评估和调整。
4. 合同管理:我们严格按照合同条款进行监理工作,确保双方的权益得到保障。
在合同执行过程中,我们及时处理和解决合同纠纷问题,确保合同的顺利执行。
监理项目部工作总结范文(16篇)
监理项目部工作总结范文(16篇)监理项目部工作总结篇1本工程项目20xx年度的监理工作,虽然有些管理上的不足,但还是取得较好的效果。
我们监理工作所取得的任何效果,都是离不开建设方的支持和施工方的配合。
我们会在今后的监理工作中更加努力,本着“严格监理,热情服务”的宗旨,严格遵守公正、诚信、科学的工作准则,确保今后的监理工作顺利进行。
一、工程质量的控制:本项目监理部对工程质量控制的原则:①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
③对工程质量进行检查与验收时依据现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。
④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。
⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案,并督促执行;加强巡视检查,对重点、关键部位进行旁站;对材料见证取样复检;对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序,施工过程中出现的问题决不迁就放过,该返工的坚决返工;对节能保温材料按规范要求复检。
二、进度控制:本工程甲方要求工期很紧,施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划、月计划、周计划。
在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响。
针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素,项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。
对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督促其加快施工进度。
对由建设单位确定的事项,及时提醒建设单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利影响。
项目监理工作总结报告5篇
项目监理工作总结报告5篇第1篇示例:项目监理工作总结报告一、项目概况本项目为一家大型建筑工程公司在市区新开发区新建办公楼项目。
项目总面积为20000平方米,共有20层,预计建设周期为2年。
项目涉及到多个专业工程,包括结构、给排水、暖通空调、电气等。
二、项目监理工作概况作为项目监理工程师,我们的主要职责是监督、检查和管理工程施工过程,确保工程质量、进度和安全。
在整个项目周期内,我们与各方沟通协调,解决工程中出现的问题,确保工程按照设计要求进行。
三、项目进展情况1. 建设单位和总承包单位充分重视本项目,对监理工作给予了充分的支持。
在施工前,我们参与了项目的前期规划和设计评审工作,并提出了宝贵意见。
2. 在施工期间,我们对各个工程方案进行了详细的检查和验收,确保了工程质量。
我们定期召开监理会议,与建设单位和总承包单位就工程进度和质量进行了沟通和交流。
3. 在整个项目周期内,我们坚持全程监理,对施工现场进行了多次现场检查,及时发现和解决了一些工程质量问题,确保了施工质量。
四、项目存在问题及解决措施1. 在项目初期,由于施工方案设计不够严密,导致了一些工程质量问题。
我们积极与施工方沟通,要求其重新设计方案,并对现有工程进行了整改。
2. 在项目施工过程中,由于当地气候变化较大,对材料施工及工期进度产生了一定的影响。
我们及时调整施工计划,加大监理力度,确保了工程的按期完成。
3. 在项目过程中,我们还发现了一些施工队伍人员素质不高,对工程质量产生了一定的影响。
我们与总承包单位进行了沟通协调,要求其严格管理施工队伍人员,确保工程质量。
五、项目监理总结通过我们的努力和监督,整个项目的工程质量得到了保证,工程质量符合设计要求。
我们及时发现并解决了一些问题,确保了工程的按期竣工。
希望在今后的项目中,我们能够继续发扬我们的优秀作风,为公司的发展做出更大的贡献。
六、感悟和展望在本项目的监理工作中,我们深刻认识到项目监理工作的重要性和复杂性。
项目监理工作总结范文6篇
项目监理工作总结范文6篇第1篇示例:项目监理工作总结一、项目背景本项目是某地区一家大型房地产开发商开展的商业综合体项目,总建筑面积达到了30万平方米,包含了商业、写字楼、公寓等多个功能区域,是当地一个重要的城市更新项目。
项目由建筑设计、施工、设备安装、装修等多个分包商共同参与,因此对于项目监理工作提出了挑战。
二、主要工作1. 监理协调:作为项目监理,需要与设计单位、施工单位、业主单位进行有效沟通协调,在监理范围内推动工程进度,解决施工中遇到的技术难题和纠纷。
2. 工程质量监控:对每个施工节点的质量进行把关,监测工程质量,确保符合设计要求和国家相关标准。
3. 安全生产监督:项目建设中安全生产是首要任务,监理要求施工方制定并严格执行安全生产方案,定期组织安全生产培训和演练,确保工地安全。
4. 合同管理:监理需要审查和监督施工单位与业主签订的合同执行情况,防止违约行为和额外变更。
三、工作亮点1. 专业技术支持:项目监理充分利用自身专业知识和监理工具,对施工单位提供有针对性的指导,保障工程按设计要求进行。
2. 紧密协作:与设计师、施工方保持密切联系和协调,及时解决工程问题,保障项目工程质量和进度。
在重大决策上,能够及时进行风险评估,确保会对项目造成负面影响。
3. 安全督导:建立健全安全生产监督机制,促使施工单位严格遵守安全生产要求,有效减少安全事故发生。
4. 高效管理:监理根据项目特点,整理出适合项目进行的管理工作方法和流程,不断提升管理效率。
四、存在问题1. 应急预案不完善:项目监理在紧急情况下处理不够果断,需要对各种特殊情况制定相应的处理方案和响应机制。
2. 疏于细节监督:在项目进展较快时,监理有时会疏于对施工细节把控,需要增强对施工现场的巡视频率和深度。
3. 管理体系不够完善:项目监理管理体系需要进一步完善,对项目监理的任务划分和流程进行规范,提高整体管理效能。
项目监理工作是一个比较复杂的系统工程,需要监理人员具备很强的专业素质和丰富的工作经验。
监理项目部的年度工作总结6篇
监理项目部的年度工作总结6篇篇1===================一、背景在过去的一年里,监理项目部紧密围绕公司的战略目标和业务部署,遵循行业规律,凭借团队的高效协作与严谨工作态度,顺利完成了一系列重要任务。
以下为本年度的具体工作总结。
二、项目概况与主要成就本年度,监理项目部共负责XX个项目的监理工作,涉及建筑、市政、交通等多个领域。
主要成就包括:1. 成功推进重点项目:本年度成功推进了XX个重点项目,包括XX商业综合体建设和XX市市政改造工程等。
通过团队的共同努力,这些项目均按计划进行,有效保证了项目进度和质量。
2. 质量监管成效显著:严格执行质量管理体系,全年共发现和解决质量问题XX余项,有效防止了重大质量事故的发生。
同时,通过定期的质量评估和专项检查,提高了施工单位的质量意识和管理水平。
3. 安全监管常态化:始终将安全生产放在首位,全年未发生重大安全事故。
通过安全教育培训和现场监管,提高了施工人员的安全意识和自我保护能力。
4. 成本控制严格:在项目监理过程中,严格执行成本控制措施,通过优化施工方案和合理调整资源分配,有效降低了工程成本。
5. 团队建设与协作:本年度加强了团队建设与协作,通过定期培训和交流,提高了团队成员的专业素质和团队协作能力。
同时,积极引进高素质人才,为项目的顺利推进提供了有力保障。
三、具体工作内容及实施情况1. 项目管理* 制定详细的项目计划和进度表,确保项目按期完成;* 定期组织项目会议,分析项目进展和存在的问题,提出改进措施;* 监督施工质量、安全和成本控制,确保项目目标的实现。
2. 质量监管* 制定质量管理体系和质量控制流程;* 开展质量检查和评估,及时发现和解决质量问题;* 对施工单位进行质量管理和技术交底,提高施工质量。
3. 安全监管* 制定安全生产责任制和安全管理制度;* 开展安全教育和培训,提高施工人员的安全意识;* 定期进行安全检查,及时发现和整改安全隐患。
项目监理年终工作总结范本(3篇)
项目监理年终工作总结范本____年项目部全体监理人员在____公司及____分公司的正确领导下,紧紧围绕在以“工程质量、安全管理”为重点,严格过程控制,在计划的目标内将工程建成并投入使用为目的,坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则,以有关“设计图纸、技术标准、建设工程合同”为依据,使工程质量、安全、进度基本达到了“业主持续满意”的服务宗旨。
一、监理工作成效项目监理部在业主的大力支持下,与各参建设单位密切配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度,提供热请服务。
在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。
同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。
下大工夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。
按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。
并针对不同的情况,对各参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取措施,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。
二、____年的监理工作在工程施工过程中,加强对施工的管理,根据监理规划、细则要求,对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。
进度控制:进度控制是尽快发挥投资效益的关键,本工程中,业主极其重视工程进度,为此我监理方针对本年度工程施工的特点,有针对性的对进度进行预控,并根据业主的要求,研究制定进度控制的对策:制定合理部署,作为进度控制的依据。
搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。
监理项目年度工作总结范文6篇
监理项目年度工作总结范文6篇第1篇示例:年度工作总结一、项目背景概况本项目为XX公司在去年启动的一项重点工程,位于XX城市的市中心商务区,总建筑面积约为XX平方米,包括办公楼、商业中心和地下停车场等设施。
项目起始于去年XX月,经过一年的建设,已经完成了主体结构施工,目前正进入装修阶段。
二、项目监理工作情况1. 安全监督今年项目施工过程中,我们始终将安全工作放在首位,制定了详细的安全管理方案,严格执行各项安全规定。
通过定期检查和提醒,有效预防了事故的发生,保障了施工人员和周边居民的安全。
2. 施工质量监督我们在建筑材料采购、施工工艺、施工质量等方面严格把关,密切配合建设单位和施工单位,及时发现并处理施工中的问题。
通过严格监督,保障了施工质量,确保了项目的进度和质量。
3. 进度管理我们根据项目施工计划,制定了每日、每周、每月的施工进度计划,并通过定期会议和检查来监督施工进度的推进。
通过我们的努力,项目的施工进度得以保持在合理范围内,为项目的按时交付提供了保障。
4. 合同管理我们严格按照项目合同要求,履行监理职责,保护建设单位的合法权益,同时与施工单位建立了良好的合作关系,共同推动项目的顺利进行。
通过有效的合同管理,确保了项目各方利益的平衡和维护。
5. 问题整改在项目施工过程中,我们发现了一些问题和隐患,及时向建设单位和施工单位反馈,并要求立即整改。
通过我们的努力和督促,问题得以及时解决,为项目的顺利进行提供了保障。
三、监理工作成效评价1. 项目安全记录良好,未发生重大安全事故,保障了施工人员和周边居民的生命财产安全。
2. 项目施工质量得到了建设单位和施工单位的一致认可,各项工程质量指标均符合要求。
3. 项目进度符合预期,按时完成了主体结构施工和装修进度,为项目的后续工作奠定了基础。
4. 合同管理有序,建设单位和施工单位之间的合作良好,各方利益得到了平衡和维护。
5. 问题整改及时有效,确保了项目施工中的问题得到及时解决,为项目的顺利进行提供了保障。
项目监理工作总结范文6篇
项目监理工作总结范文6篇项目监理工作总结范文 (1) 随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。
总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。
过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。
下面谈谈我在年的工作与表现:一、信息管理①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。
并及时催促按期处理完毕;②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。
因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。
这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善;③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。
在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确;②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。
对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。
工程监理项目工作总结(通用5篇)
工程监理项目工作总结工程监理项目工作总结(通用5篇)充实的工作生活一不留神就过去了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编收集整理的工程监理项目工作总结(通用5篇),欢迎阅读与收藏。
工程监理项目工作总结1一、20XX年度工程概况:路面为改性沥青混凝土SMA路面。
工程内容包括道路工程、绿化工程、原水工程、绿化工程、绿化给水工程、交通工程、给排水工程、电气工程和燃气工程等。
二、20XX年度项目质量、安全、进度、投资控制情况:20XX年度XXX项目按计划完成了文博会临时道路、箱涵、原水管、污水管、土方外运等工作,工程进展的速度得到了业主的好评;各项材料送检、试件检测均合格,在各项验收中未发现严重的质量问题,箱涵砼经市质检站回弹检测结果为合格;XXX对项目投资控制较为严格,并且有一套严谨的程序,任何增加的造价均需通过专题会议讨论,设计院进行造价概算,超过一定数目的变更还需经过审计部门审核,本年度因设计变更增加的造价在合同允许的范围内。
三、20XX年度监理工作的成绩、经验及不足:由于20XX年5月份XXX召开XXX,XXXX旁动漫城为分会场,XXXX要求修建一条临时道路,要求必须5月份前完工,工期十分紧迫,在施工单位、监理单位的共同努力下,提前将临时道路完成,得到了业主的好评。
由于XXXX在变更上有自己的一套程序,项目开始阶段各单位对变更的程序不是十分了解,在工程变更上进展的较慢,经过对工务局变更程序的学习,项目部对变更程序已有了深刻的了解,目前已将变更工作顺利的向前推动。
四、20XX年度项目好人好事:甘肃舟曲泥石流灾难发生后,项目部员工感到非常痛心,大家分别为灾区进行了捐款,来表达对灾区人民的一份心意。
五、20XX年度市建设局、质检站、安监站、公司、分公司、外审单位对项目的检查情况统计及分析:市质检站对项目部检查4次,市安监站对项目部检查4次,业主单位对项目部检查2次,分公司对项目部检查2次,检查后发整改通知单,要求对存在的问题进行整改,市质检站主要检查过程控制资料,规范、检测仪器、人员到岗情况等;市安监站主要检查设备报审情况、特殊工种证件、人员到岗履职情况等。
监理工作总结的范文5篇
监理工作总结的范文5篇篇1尊敬的领导:在过去的几个月里,我有幸参与了多个项目的监理工作,并取得了一定的成果。
以下是我对这段时间工作情况的总结:一、项目概述在监理过程中,我主要负责项目的质量、进度和成本控制。
项目涉及多个领域,包括但不限于建筑、市政和交通等。
这些项目的规模和复杂度各不相同,但都具有一定的挑战性。
二、监理工作重点1. 质量控制:我严格把控施工过程中的质量关,确保各项施工符合设计要求和标准。
通过定期检查和验收,及时发现并解决施工中的问题,确保整体工程质量达标。
2. 进度控制:我根据项目进度计划,合理安排监理工作,确保各项施工任务按时完成。
同时,我也密切关注施工过程中的风险因素,及时调整计划,以应对可能出现的延误情况。
3. 成本控制:我通过优化监理流程和协调各方资源,有效控制项目成本。
在与施工单位的沟通中,我积极推动节约成本的方法和措施,确保项目经济效益最大化。
三、工作亮点与成果1. 在某建筑项目中,我成功协助施工单位解决了地基处理难题,通过优化设计方案和加强现场管理,提高了施工效率,节约了成本。
2. 在某市政项目中,我积极参与协调各方利益,优化交通组织方案,减少了施工对周边环境的影响,同时也提高了施工效率。
3. 在某交通项目中,我通过加强现场监督和指导,确保了施工质量和进度,成功完成了项目的节点目标。
四、工作感悟与反思在监理工作中,我深刻认识到团队协作的重要性。
只有与施工单位、设计单位和业主单位紧密合作,才能确保项目的顺利进行。
同时,我也意识到自身专业能力的提升对工作的重要性。
在未来的工作中,我将继续加强学习,提高自己的专业水平,以更好地服务于项目。
此外,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。
例如,在处理某些复杂问题时,我的思路还不够清晰;在与业主单位的沟通中,我的表达能力还有待提高。
针对这些问题,我将采取以下措施加以改进:一是加强学习,提高自己的专业素养;二是多与同事交流,学习他们的宝贵经验;三是注重实践锻炼,提高自己的解决问题的能力。
项目监理员工作总结模板(6篇)
项目监理员工作总结模板转眼间,____年即将结束。
我来____有限公司已经五个多月了,这段时间一直在____项目部任____一职,在____的领导和同事们的支持与帮助下,克服了施工单位人员管理难,施工质量差等问题。
每天都能学到新知识,过得很充实,我现在就将这半年的工作情况总结如下:一、监理工作的态度在工作中我能够认真学习知识和相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用。
认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,听从陈总监或张工(电气专业工程师)的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅图纸变更等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。
二、严格遵守监理工作的方针和规范本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。
加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。
在质量控制方面做了以下几点。
1、质量控制。
在施工中做好质量控制点的设置。
(1)关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控。
(2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。
(3)对施工人员的控制。
监理中,对无资质、无证件、技术薄弱的施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制。
(如:在浇注板面时,PVC管易被损坏,要求电气安装人员旁站看管)2、对施工单位做好技术交底的控制(1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。
(2)审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态。
3、对进场材料、构配件的控制凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”,同事附有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我们监理工程师审查并确认合格后,方可进场。
项目监理工作总结(15篇)
项目监理工作总结(15篇)项目监理工作总结1回顾走过的,本人再工作上勤勤恳恳、任劳任怨、在作风上艰苦朴素、悟真求实,加好的完成领导和各级部门安排的各项任务。
为公司尽心尽力,努力工作。
今年所完成的各项具体工作:三年阶段验收:济普高速隧道18座常付路II期土石方三阶段桥梁下部结构桩基检测:常付路II期二标40根、三标104根(含一根小应变)、四标124根(含一根小应变)、六标56根共计324根方西路:二标10根、五标16根(还有4根未灌注成)、六标24根共计50根监理:修武县位石路改建工程二标方西路五标小东村大桥以下为今年的工作体会:在三阶段验收上,和前几年相比任务量减少很多,只是针对常付路二期,以及对去年的遗留的济普路,进行了验收。
对于以往的规范,参与省里的文件,在验收频率上,做了一些调整,这样使检测更有针对性,要针对重点,学会寻找工程的瓶劲,对于一些不好控制,易出问题的环节,要重点检查,适当的加大频率,这就使我们要门要全面的学习,不光学习验收的检测项目,检测方法,还要学习公路施工工艺,这样才能满足将来检测发展的需要。
再08年的桩基检测中,总共完成327根桩基的检测工作,对这批桩基进行认真准确的检测,并给出了合理的检测结果,再桩基报告上,进行了合理有序的归纳存档。
对于有缺陷的桩基资料做到了完整的保留。
美中不足的是,自身缺少学习进取心,对于桩基的'理论知识保持原状,没能及时的学习补充,没有了解当今最新的相关检测动态。
在创新能力上发展缓慢,对于笨拙的检测用具没有进行简洁的改进措施。
在以后的工作中,自己要不断充实自己的基础知识,发挥主观能动性,不光对使用的工具进行改进,进一步收集相关资料,取长补短,对于不同情况问题进行归纳总结。
在近2个月的监理生活中,让我感触很深,也给了我很多工作经验。
在人事方面:一方面要说话有分量,能把看到的问题提到点上,另一方面不能一味的照搬施工规范,还要根据现场的施工情况和施工单位的能力提出一些实际可行的整改措施,合理的给出整改时间,对于学到的知识灵活运用,不能死背教条。
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监理项目部工作总结从2009年3月30日进驻项目,本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下,通过辛勤努力,克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响,顺利完成了本年度的监理任务。
现将本监理项目部工作情况汇总如下,总结过去,为以后的监理积累更多经验。
一以人为本,注重培养监理人员的良好工作作风任何工作和事情都是靠人去完成,所以本项目特别注重以人为本的管理。
总监以身作则,对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一,经常进行项目部的监理业务学习,在监理工作上出现懈怠的时候,又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽;使本项目部监理人员团结一致,踏实工作,正确履行监理职责,在大家的共同努力和配合下,发挥监理人员良好的工作作风,我们的监理工作才被充分的认可。
二在三控制、二管理、一协调方面本项目是**市重点工程,合同工期比定额工期提前30,实际施工过程中,项目的施工环境并不好,现场场地情况复杂,有老建筑的地基、老桩、以及老的地下防空洞,周边有学校和街区、场地中间有一古建筑需要保护,施工图纸不完善,给施工带来极大的不方便和更高的要求,建设单位对工程总的要求很高,这对我们监理在三控制、二管理、一协调方面有更高的要求。
在进度管理中,我们运用动态跟踪,监督协调进度计划的实施,并且根据建设单位的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍,积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面,确保预计工期的实现。
在工程进度计划调整后,及时采取相应的纠正措施,适时调整关键线
路进度偏差。
在实施过程中,要求承包人一周一报,并及时反馈给业主。
协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施,每月定期汇报工程进度。
在工程质量管理方面,本项目基本属于"三边"工程,在图纸到位方面尤为突出,图纸出现的错误、工程变更相对比较多,有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工,这给我们监理的工作带来了比较大的难度。
当出现图纸错误或者有更改这样的情况我们及时的报告给业主方,积极地与业主方、设计方和施工方进行协调,及时召开专题会议,解决突出的技术施工配合问题,协调业主方、施工单位解决施工中遇到的技术难题;合理安排工序,对一些需单位与单位之间配合的工作,及时请示业主并召集相关单位商讨、解决,使之不影响下一步工序的施工。
在日常监理工作中,从原材料抓起,从现场检测抓起,尽量不留盲点,尽量做到主动控制、预先控制我们项目部的监理员80都是新参加工作的学生,现场工作不熟悉。
在每个阶段的施工前,监理项目部都会对所有监理人员进行监理技术交底,对施工中的技术要点进行详细的讲述,并将监控的步骤打印出来,人手一份,使大家都能做好监理工作。
参与施工方对班组的技术交底,提醒施工方应该注意的技术问题,避免出现施工错误。
在日常巡视检查中,所发现的问题均以《监理工作联系单》的方式告知施工方需要整改的问题,并在现场指导施工方进行整改。
如在地下室施工中,基坑围护是基坑施工安全的最重要的一项,在旋喷桩施工中,监理人员根据项目部的技术交底按要求对水泥用量、钻孔时间、标高
和桩位等各项指标进行严格控制,旁站监理,保证了施工质量,在基坑开挖后,基本没有漏水渗水情况,保证了基坑的安全。
工法桩是新型的施工桩型,在施工前我们监理人员都认真学习相关的资料,全面掌握该桩型的施工技术,在实际施工监理中,能更好的保证施工质量,符合工程规范要求。
我们认真贯彻施工承包合同和监理合同,在项目实施过程中,尤其是工程变更和索赔时,我们以十分认真负责的态度,做好日常的计量和影像资料,审核好每一个报告,并注意在过程中与业主及时沟通,把握好合同内涵,确保合同的全面履行。
按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告认真负责地做好监理的各项记录工作,每周召开工地例会和安全专项检查,搞好质量、安全竞赛的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,确保资料的及时和准确提供。
安全文明施工监督管理方面,每周组织建设单位和施工单位进行安全现场检查,每日深入现场薄弱部位特别是高空、交叉作业部位进行巡查,提出问题随时处理,通过下发安全监理工作联系单、现场安全警告、专项安全会议等方法,加强对施工现场的安全管理,劝导他们自身要从思想上重视安全工作,除对其进行整改外,还要加强对职工的安全思想教育,要坚持"以人为本,教育为先,管理从严"的安全工作指导思想,坚持"安全第一预防为主",认真落实各项安全规章制度,强化安全防范措施,建立健全安全管理体制,从根本上杜绝各类安全事故的发生。
例如多次发现工人未戴安全帽,施工现场材料堆放不合理,外架及高大承重架搭设方面,不仅在方案上多次提出修改,在
实际搭设过程中也经常发现未按方案进行施工,我们多次在各种场合苦口婆心的给施工方讲安全工作的重要性,如果发生万一将会带来多么严重的后果,做好安全工作就是给施工单位带来最大的效益,施工方在我们的经常催促下,安全文明施工方面有了长足的改进。
三注重工作方法,搞好关系协调。
刚进驻本项目部,项目部并没有得到建设单位的完全信任,总会感到建设单位对我们心存疑虑。
我们到工地上,摆正位置,不能以行家自居、以执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,提出合理化建议,让建设单位明白这样做的好处。
对施工单位也不要以管理者自居,反而要以施工单位的帮助者,帮助他们做好工作,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要与建设方、设计方、施工方进行协调,合理的解决好问题,施工单位工作做好了,我们也受益,否则关系弄僵,工作也干不好。
本项目在总监的带领下,严格要求每一位监理人员,通过自己的专业劳动和踏实的工作,得到业主的信任与好评。
2009年本项目的监理工作既繁忙又充实,为履行监理职责,有效地进行"三控制"、"二管理"、"一协调"的工作,在施工期间能够结合自己工作经验配合业主方为施工单位想办法出主意,提出合理化建议,真正做到为建设单位服务,为工程质量负责其最终为公司负责的工作态度,为整个工程建设尽了一点微薄之力。
2010新的一年任重而道远,我们要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。
我们还将继续努力,力争安全、顺利、高质地完成工作任务,为企业发
展和腾飞做出自己应有的贡献。
监理项目部2010-2-28
稍停片刻,用清水冲洗掉碘液。
这时可以看到,叶片遮光部分呈色,没有遮光的部分呈色。
)步骤①的作用是:。
)步骤④中酒精的作用是:。
)这个实验说明了:。
、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下,下午去打开一看,发现许多黄豆芽。