中山大学管理学院
中山大学岭南学院与管理学院的区别
管院与岭院的区别:1、最本质的区别:中大对两学院的学科建设有所不同。
岭院的学科建设为宏观的经济学,包括经济学系、金融系、国际贸易、保险学等。
管院的学科建设为微观的管理学,即公司的微观管理方面。
包括工商管理系、市场学系、财务与投资系、会计学系等。
岭院是宏观的经济学,管院是微观的管理学,这个直接决定两学院的师资重点所在。
建议大家可从两学院的系来比较师资的问题。
但一般的管理主要还是在于公司的管理学科上。
个人建议,如果从事金融、银行或贸易行业的但不一定从事管理职位,岭院是一个不错的选择。
如果您以后的职业规划还是想从事公司管理的,那么管院应该是一个更正统学习MBA知识的地方。
所以同学们先要对自己以后的职业发展或从事的行业作一个定位,然后再决定报读哪个学院或学校会更合适。
2、宣传的区别:有人说,在管院是学管理,在岭院是学外语。
这个就是不同学院在宣传方面的重点所在。
岭院会强化国际化,就是说全英文上课的。
管院是强调实战性的公司管理。
其实从研究方向的设置看本土化与国际化并不是两学院的区别。
两学院都开设国际班与双语班。
同时,大家可以从两学院的每年的海外交换交流的数量比较,合作的国际院校比较,管院都是华南地区具有最多最丰富的国际资源。
目前我们有70多所国际知名商学院的合作伙伴,每年有至少50个海外交流交换机会,这些除了清华北大,都是其他学校所不能比拟的。
同时,不管是我们中大还是国内其他MBA院校,国际化的道路是必然的。
2009年,管理学院首先通过了国际AMBA认证,是华南地区第一个获得国际认证的商学院,今年也通过了EQUIS认证,(当然岭南学院也同时通过了这两个认证)。
这个也充分表明中大其实在品牌、教学质量以及国际化程度更好更高。
如果大家是想报读国际班,管院的国际班老师90%是从欧美知名商学院请来的知名教授(英语是母语),而岭院的国际班老师是中大的老师出去培训半年后回来用英文教同学。
由此的区别大家也可以比较。
为了方便大家对两个学院的基本报考情况的比较,提供以下数据,以便大家参考。
中山大学管理学院会计学系first,congratula
我国学者对会计国际化的提法
• *杨纪琬教授:“会计国际化是加强提高各国会计信息的可比性。”--可比性 • * 阎达五、陈亚民:“会计国际化是指,随着国际经济的发展和国际 经济管理问题被提上日程,客观上要求各国在其会计事务处理中尽量 采用国际通行的做法,一方面促使会计所提供的信息可以满足国际经 济管理的需要,一方面促使各国会计在其改造对内管理职能时尽可能 采用一些先进的方法。会计国际化主要表现为各国会计处理方法的标 准化、规范化和在一定程度上的趋同化。”---标准化和趋同化 • *常勋:“会计协调化,指通过一些国际性组织或专门机构(政府或 民间),制定或认可采纳一些统一的会计准则或其他标准文件,促进 一定地区或世界范围内各国会计实务和财务信息的统一和可比活 动。”---通过统一准则,促进可比性
- une bénéfice : total des produits > total des charges - une perte : total des produits < total des charges
中山大学管理学院会计学系
Qu'est-ce que le bilan ?
中山大学管理学院会计学系
一、主营业务收入
减:主营业务成本 主营业务税金及附加
二、主营业务利润
加:其他业务利润 减:营业费用 管理费用 财务费用
三、营业利润
加:投资收益 补贴收入 营
减:所得税
五、净利润
中山大学管理学院会计学系
INCOME STATEMENT
Sellers Electronix Income Statement For the Year Ended December 31, 2006
中山大学管理学院旅游管理专业硕博连读探究生培养计划资料
中山大学管理学院旅游管理专业硕博连读研究生培养方案一、培养目标本专业培养德、智、体全面发展的旅游管理方面的高级专门人才。
要求学生进一步学习与掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,热爱祖国,遵纪守法,品德良好;在本学科及相关学科上掌握坚实宽广的基础理论与系统深入的专门知识,至少熟悉一门外语,熟练掌握计算机的使用,具有独立从事科学研究和高校教学工作能力;具有健康的身体和良好的心理素质;毕业后,能胜任高等院校、科研单位、旅游企业、政府旅游管理部门的教学、科研和管理工作,能为我国现代市场经济建设作出积极的贡献。
二、研究方向1.旅游企业管理2.旅游营销3.旅游者行为与旅游市场营销4.旅游规划与管理三、招生对象按中山大学《学位与研究生教育工作手册》的规定要求。
四、学习年限学制5年,按中山大学《学位与研究生教育工作手册》及五年制培养相关条例的规定执行。
五、课程设置六、培养方式按中山大学《学位与研究生教育工作手册》及中山大学研究生院(2003)3号“中山大学研究生硕博连读试行办法”的规定执行。
七、考试方式按中山大学《学位与研究生教育工作手册》及中山大学研究生院(2003)3号“中山大学研究生硕博连读试行办法”的规定执行。
八、学位论文按中山大学《学位与研究生教育工作手册》及中山大学研究生院(2003)3号“中山大学研究生硕博连读试行办法”的规定执行。
九、答辩和学位授予按中山大学《学位与研究生教育工作手册》及中山大学研究生院(2003)3号“中山大学研究生硕博连读试行办法”的规定执行。
十、主要参考书目十、参考文献1.汪纯孝,蔡浩然. 服务营销与服务质量管理. 中山大学出版社.19962.汪纯孝,岑成德,朱沆等. 服务性企业整体质量管理. 中山大学出版社.19993.汪纯孝,谢礼珊,岑成德等. 智力型企业经营管理. 中山大学出版社.20014.汪纯孝. 饭店物业投资决策与管理形式. 中山大学出版社.19985.汪纯孝. 饭店食品和饮料成本控制. 旅游教育出版社.19906.维克多·秘德尔敦. 旅游营销学. 中国旅游出版社. 20017.威廉·瑟厄波德(主编). 全球旅游新论. 中国旅游出版社. 20018.陈传康等. 区域旅游开发研究. 气象出版社.19929.吴必虎.地方旅游开发与管理.科学出版社.200010.吴必虎.区域旅游规划原理. 中国旅游出版社.200111.魏小安. 旅游发展与管理. 旅游教育出版社.199612.保继刚. 旅游开发研究——原理、方法、实践. 科学出版社.199613.保继刚等. 旅游地理学. 高等教育出版社.199314.俞孔坚.景观:文化、生态和感知.科学出版社.199815.吴承照.现代旅游规划设计原理与方法.青岛出版社.199816.因特克普等. 旅游度假区综合开发模式. 中国旅游出版社.199317.王德刚.现代旅游区开发与经营管理. 青岛出版社.200018.魏小安,沈彦蓉.中国旅游饭店业的竞争与发展.广东旅游出版社.1999年19.国家旅游局人事劳动教育司编.现代旅游饭店管理.中国旅游教育出版社.2002年5月20.Eddystone C. Nebel III.更有效地管理饭店.湖南科学技术出版社.2002年21.George E. Belch, Michael A. Belch.广告与促销:整合营销传播展望(上,下).东北财经大学出版社.200022.郭志刚. 社会统计分析方法——SPSS软件应用.中国人民大学出版社.199923.大卫﹒R﹒安德森等,《商务与经济统计学精要》,东北财经大学出版社2000年6月第一版。
2019中山大学管理学院(MBA)硕士研究生拟录取名单
143 管理学 025700
王皓正
院(MBA)
审计
105589143526128 吾米 143 管理学 025700
提·努 尔布拉
院(MBA)
审计
提
105589143526204
143 管理学 025700
杨杰
院(MBA)
审计
105589143526245 余帅
143 管理学 025700
院(MBA)
0 83.4 83.4 全 日 制
399 359 758 全 日 制
400 370.2 770.2 全 日 制
0 90.5 90.5 全 日 制
0 85.1 85.1 全 日 制
420 369 789 全 日
105589143526219
143 管理学 025700
杜梓苗
院(MBA)
审计
105589143526146
143 管理学 125100 工商
院(MBA) 管理
105589143526342
143 管理学 125100 工商
李颖欣
院(MBA)
管理
105589143526353 李原
143 管理学 125100 工商 院(MBA) 管理
105589143526273
143 管理学 125100 工商
梁贺诗
院(MBA)
143 管理学 025100
69
江婉盈
院(MBA)
金融
不分方向
105589143114267
143 管理学 025100
69
李江月
院(MBA)
金融
不分方向
105589102130297 李珊
中山大学管理学院 管理学的基础
7企业家
寻求组织和环境中的机会,制定 制定战略,检察决议 改进方案 ,监督某些方案策划。 执行情况,开发项目
8.混乱驾托者 当组织面临重大的、意外的动乱 时,负责采取补救措施。
制定战略,检查陷入 混乱和危机的时期。
9.资源分配者 分配组织资源----批准决策。 10.谈判者 在主要谈判中作为组织代表。
关键活动
2020/3/23
*创造和抓住新的业 *人员开发和支持
务成长机会。
性活动。
*吸引、开发资源和 *在单位内,联合
锻炼能力。
分散的知识、技能
*在部门内,加强管 和经验。
理,改进绩效。
*协调短期绩效和
长期战略之间的矛 阎慧 盾收集。的资料
*在确定扩张机遇 和绩效时挑战已有 的假设。
*建立一整套规范 和价值观体系来支 持合作和信任。
传统管理者
现代管理者
*遵循命令链 *接受、做重复性工作 *要求长时间工作 *独占信息 *试图掌握一个主要领域,如
营销或财务
*更多单独决策 *向上寻找指令和答案 *认为其他人主要是老板和竞
争者
*认为自己是管理者或老板
*与任何可能将工作完成的人交往 *学习新的方式 *要求结果 *分享信息 *试图掌握更宽系列的管理领域 *邀请别人参与决策 *与其他人质疑、协商解决问题 *在共同目标、相互尊重和信息交
第一讲:管理学的基础
2020/3/23
阎慧 收集的资料
1
二、管理的职能
㈠管理的含义
*泰勒:管理就是“确切地知道你要别人干什么,并使他用 最好的方法去干”。
*西蒙:管理就是决策
*法约尔:管理是所有人类组织都有的一种活动,这些活 动包括五个基本要素----计划、组织、指挥、协调和控 制。
中山大学管理学院教授、创新投资专家——陈珠明
0 1 3 ( 3 ) 。 战略研 究 、 企业诊断 、 项 目可行 l 生研究 、 融资以及企业改 制方案 2
设计等 , 并就企业管理 、 发展战略 、 股权激励 、 管理沟通 、 企业融资 7 、 P i r c i n g f o r C o po r r a t e P r o p e r t y m # t s T a r n s f e r w i h t 战略管理等为企业进行专题报告 。近年 , 作为 G L G顾问集团的 S t o c h a s i t c Ma r k e t s , J o u na r l o f s y s t e ms s c i e n c e a n d s y s t e ms
心客座研究 员。广州鹏辉能源科技股 份有限公司 、 广州弘亚数 广东省科技 创业 投资公司工作 , 1 9 9 3 年被评为 工程师 , 担任过
0 0 7 —2 0 1 3 年。 控机械股份有限公司独立董事 。1 9 9 3年 4月至 2 0 0 0年 2月在 2
项 目经理 、 投 资部综合 科科长 , 一直从 事风险投 资 的实 际工作 S t a t e — o w n e d E n t e r p i r s e s i n Ch i n a , J o u na r l o f E me r in g g Ma r k e t s ,
5 、 A Dy n a mi c Mo d e l o f S OE s P r o p e r t y Ri  ̄t s T r a n s f e r
资系副主任 、中山大学金融投 资研 究中心常务干事 等职 务 , 中 u n d e r I mp ห้องสมุดไป่ตู้ r f e c t I n f o r ma i t o n , I t n e na r t i o n l a J o u r n l a o f I n f o r ma i t o n
中山大学管理学院 审计硕士复试名单(未参加提前面试)
复试学科方向
复试学科方向
01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 02 非全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制 01 全日制
初试总成绩
249 246 248 245 248 266 241 254 258 254 240 244 260 242 254 246 249 250 251 247 257 258 248 247 258
复试学科专业
会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计
备注
第 2 页,共 6 页
管理学院2019年会计/审计硕士复试名单 拟招生计划(以实际录取人数为准):总计划61人
姓名
覃雨菱 唐研郗 田涵 田雨 王翩翩 王颖 吴创裕 吴莲 吴玲玲 吴思翰 吴心妍 肖碧茹 肖馥霞 肖弘华 肖元星 谢敏婷 谢倩 谢霜桐 熊鸣 徐纯 徐洁敏 徐润蓓 杨楠 杨晓露 姚冬婷
管理学院2019年会计/审计硕士复试名单 拟招生计划(以实际录取人数为准):总计划61人
姓名
蔡东奇 蔡余亮 陈佳 陈锦林 陈宁 陈晓铎 陈晓涵 陈欣琪 陈泽佳 陈芷瑶 程曦 邓芯园 邓莹莹 付艺伟 韩涛 黄美桃 黄燕青 江萌 蒋婷婷 京容萱 荆艺璇 柯竟 况倩 冷小敏 李冰钰 李慧仪
考生编号
105589143527713 105589143527650 105589143527568 105589143527721 105589143527636 105589143527743 105589143527548 105589143527683 105589143527615 105589143527658 105589143527699 105589143527508 105589143527553 105589143527598 105589143527655 105589143527730 105589143527889 105589143527539 105589143527565 105589143527575 105589143527654 105589143527591 105589143527692 105589143527643 105589143527649 105589143527642
中山大学管理学院考研经验
在此先说一些题外话,像微经、管理学这种书是本科生都能看懂的,所以如果你本科不是这个专业的,根本不用怕,我所接触到的研友中几乎没有一个原来是学管理的。
理工背景的更好,第一遍看书时觉得新鲜,看书有劲头,以后导师也喜欢理工科的学生。
但是有个前提,你必须对微经、管理这种知识非常有兴趣,而且喜欢思考这种知识!特别是管理学,不少人会认为其内容很无聊,但是我觉得如果之前有过公司实习的经历、或者有过学生会管理的感性体验,看管理学会很有趣。
我之前在三四家公司打过杂,也在校学生会当了两年的副主席,对管理学知识确实很喜欢,也有很多思考,平常都很喜欢看经管类的杂志以及新闻,我觉得系统地看管理学真的解开了我心中之前的很多迷团,特别有感觉!有了真正的兴趣,才有可能得高分。
先说完管理学再说微经:我从六月份开始看罗宾斯的管理学原理,那本书有些地方翻译得不太好,但毕竟是指定教材,一定要细看,要全身心投入地看。
我在期末考前就很快地看完了第一遍,因为第一次系统地接触到管理学真的有兴趣。
第一遍看完之后记住的东西不多,之间没注意建立框架。
八月份开始看中大管院老师邵冲的管理学概论,因为前几年都是他出的题(好像07年不是他了),问答题很多内容都是出自本书中。
之前师兄也叮嘱一定要重点看邵冲的书。
我第一遍看了两个星期左右。
觉得中国人写的书与外国人的书感觉很不一样。
外国人的书读起来有趣,但不少人都觉得系统性、框架性不强,不适合考试;中国人的书知识点归纳得很完整,很有系统性,很适合考试,对澄清定义很有帮助,外国人的书就不重视定义。
九月份就开始看金圣才的《管理学题库》了,大概内容与书本一致,但是题目的答案经常与罗宾斯、邵冲都不搭界。
我只当看杂志地把金圣才看完了,现在觉得九月份就看太早了,而且后来才觉得这本题库没必要全看,大概学会怎么样答题就够了。
十月份重新看罗宾斯,这一次概念清晰了很多,我开始做注意建立框架,在书的旁边把重点笔记标出来,搞明白每一部分为什么要出现,放在这里的目的是什么。
中山大学管理学院会计导师介绍
管理学院会计导师介绍魏明海:博士生导师,研究领域可以参看导师介绍,刘峰:博士生导师,给研究生上会计理论课程谭劲松:博士生导师,给研究生上高级财务会计课程张立民:博士生导师,给研究生上审计课林斌:博士生导师,上会计理论课唐清泉;博士生导师,上证券市场发展的课程,带财务投资专业和会计专业两个方向的研究生卫建国:硕导,上高级财务管理学漆江娜:硕导,财务会计研究方向谭燕:硕导,财务会计研究方向吴兆旋;硕导,上高级财务会计课程龚凯颂:硕导,上高级财务管理学刘运国:硕导,管理会计研究方向刘光友:硕导,管理会计研究方向刘峰教授男,1966年2月出生于安徽省无为县。
1994年毕业于厦门大学会计系,获经济学(会计学)博士学位,1997年晋升为教授。
现为中山大学特聘教授、博士生导师,中山大学现代会计与财务研究中心主任。
广东省高等院校千百十工程省级培养对象。
自1986年起,先后在《会计研究》、《管理世界》等刊物上发表论文70余篇,出版《会计准则研究》、《会计准则变迁》等著作、教材近20部;主持过两项国家社会科学基金、一项自然科学基金科研课题及多项其他层次课题;关于会计基本理论、会计准则等方面的研究成果,在国内学术界有一定的影响。
目前的研究兴趣为:我国会计准则制订与实施效果的验证等问题、资本市场信息披露与监管的案例研究、珠江三角洲区域专业化下中小企业的生存模式与成本战略。
先后荣获教育部霍英东基金会“高等院校优秀青年教师基金奖”(1997年)、教育部首届高等院校优秀青年教师奖(1999年)、国务院政府特殊津贴(2000)等全国性奖励与荣誉。
论文获中国会计学会年度优秀论文一等奖等奖励,专著或合著先后获教育部优秀社会科学成果一等奖、福建省第三届优秀社会科学成果三等奖、参编教材获教育部全国优秀教材一等奖等奖励。
林斌教授男,江西人,大学毕业于江西财经大学会计学系。
曾在华东交通大学、四川外语学院、长沙铁道学院工作和学习。
1997年研究生毕业于厦门大学会计系,获得经济学博士学位。
(最新)EMBA精英总裁研修班—中山大学管理学院
EMBA精英总裁研修班—中山大学管理学院课程目标后危机时代下的全球经济充满着机遇与挑战,中国企业如何把握这一轮经济发展大势,不断超越自我?中国企业家又该如何应对新变局,找到自身企业在商业版图上的坐标与发展之路,打造个人卓越领导力?中山大学管理学院汇聚众多专家教授的思考与卓见,紧扣社会时政与经济发展热点,推出升级版总裁课程——精英总裁研修课程,将帮助您深入了解珠三角动态、探索企业长远战略发展之路。
课程将国内外前沿管理理念与中国国情相结合,特别注重提高学员的宏观决策和战略管理水平。
不仅帮助学员建立全面系统的知识结构,还通过大量深入的商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实地考察等多种方式综合提升总揽全局的决策能力,培养富于竞争意识和创新精神的产业领袖,塑造中国企业家的未来。
我们的优势与价值(1)学员疑惑更上一层:企业走过生存期,步入平稳发展期,往行业领导者挑战!固有的小企业、小部门管理思维已经无法驾驭企业的发展,只有领导者格局的提升才能带领企业持续向前!居安思危:企业的连续迅猛发展让人不踏实!查漏补缺、优化机制,为日后的大发展夯实基础。
突破瓶颈:经济增速放缓的阴霾挥之不去!行业结构调整、企业面临转型,怎样才能把握最有利的战略方向?同窗网络:在这里我们是有共同学习目标的同窗,是一起流过汗、做过事、喝过酒、说过心底话的朋友,是互助共赢的商界精英。
(2)管理学院优势:特色一:中山大学唯一的专门从事工商管理教育和研究的商学院。
管理学院位列“中国市场最具领导力EMBA项目评选”全国第二名;管理学院位列“中国最具影响力MBA排行榜”全国前五名。
特色二:植根于完整的本硕博教学体系,学科全国前三之列。
工商管理、市场营销、财务与投资、会计学、旅游酒店管理、管理科学6个系,在企业各职能领域均有强大的科研、教学力量,其中工商管理为一级学科国家重点学科,是全国四所商学院之一,师资力量饮誉全国。
特色三:全国整合的学习平台、师资阵容和校友商务平台。
中山大学管理学院 审计硕士复试名单(已参加提前面试)
备注
第 1 页,共 2 页
管理学院2019年会计硕士复试名单 (已通过或有条件通过提前面试) 拟招生计划(以实际录取人数为准):总计划30人
姓名
王娟 吴丽萍 吴琦 吴庆仪 谢虎 尹健 张梦 张文远 周世亮
考生编号
105589143527872 105589143527973 105589143527936 105589143527987 105589143527864 105589143528009 105589143527924 105589143527934 105589143527977
管理学院2019年会计硕士复试名单 (已通过或有条件通过提前面试) 拟招生计划(以实际录取人数为准):总计划30人
姓名
曹志坚 车再杰 陈罡 陈根 陈烁仲 陈贤文 陈欣 冯翙 傅泐 郭玄羿 何游辉 黄江恒 黄杰雄 黄逸婷 蒋依爽 倪立诚 欧德力呼 丘凤珍 史利华 谭浩彬 谭鉴兴 唐菊芳 王嘉健
考生编号
报考专业
会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计
管理类综合
143 123 176 163 139 120 155 134 147 164 110 127 134 134 132 137 131 137 138 143 165 141 156
报考专业
会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计 会计
管理类综合
139 150 136 127 137 111 136 140 131
外国语
80 81 79 63 80 71 83 58 81
业务课一
0 0 0 0 ห้องสมุดไป่ตู้ 0 0 0 0
中山大学管理学院会计学专业介绍
• 公司: – 广东电网 – 广东烟草 – 南方航空 – 中国移动 – 中国平安 – 南方报业 – 华为 – 万科 – 美的等
• 博士生
– 每年平均约12人,香港城大(2至4),香港理工(2)
学生培养(续)
• 会计学系本科分五个专业方向 – 注册会计师方向 • A、B班(专业核心课程中文为主) • C班(专业核心课程英文为主—CGA) – 双学位(五年制) – 国际会计方向 – 公司财务管理 – 审计
CPA英文班(CGA项目)
四选二
会计学科战略方向及目标
长期目标(10年以上) 中期目标(5-10年) 短期目标(5年内) • 成为国内通过“三 大”认证的顶尖会 计学科之一,成为 拥有国际视野和精 通本土运作双元理 念的优秀代表。 • 成为亚洲优秀会计 学系之一,通过自 身的学术教学优势 形成超越中国的会 计理论与实践发展 的良好声誉。 • 成为具有世界影响力 的亚洲卓越会计学科 之一。我们的教师、 学生、项目真正具有 国际竞争力而又深植 本土。
• 用友、金算盘、国泰安、ERP等
培养特色(续)
– 推动学生境外实习
• 中注协会计师境外实习项目
– 目前我系际会计师事务所实习三个月。
• 境外实习基地建设
培养特色(续)
• 创新精神
– 以科研促进教学,不断提高教学质量 – 学生创新能力培养 – 本科学生双导师制 – 丰富多彩的第二课堂(后面介绍)
国家急需、社会紧缺的 会计学国际化人才
基础建设项目 国际化精品教材建设
中国企业国际化经营会计人才 中国企业国际化与跨国经营企业会计人才 国际资本市场所需的会计人才 跨国公司在华所需的会计人才 国际化的注册会计师
“专业课”双语教学
外聘专家师资队伍建设 教师培训、交流和深造 “六个月实操性实习”
2020年中山大学管理学院工商管理硕士(MBA)硕士研究生招生简章
2020年中山大学管理学院工商管理硕士(MBA)硕士研究生招生简章2020年中山大学管理学院工商管理硕士(MBA)硕士研究生招生简章以下是2020年中山大学管理学院工商管理硕士(MBA)硕士研究生招生简章的具体内容:中山大学由孙中山先生创办,有着一百多年办学传统,作为中国教育部直属高校,通过部省共建,现已经成为一所国内一流、国际知名的现代综合性大学。
管理学院成立于1985年,是国内最早成立的专门从事工商管理教育和研究的学院之一,被誉为“商界黄埔军校”。
我院拥有工商管理和管理科学与工程两个一级学科。
其中,工商管理为一级学科国家重点学科及广东省重点学科,教育部“双一流”建设学科,在2017年公布的第四轮全国学科评估中排名并列第一(A+),在软科2017和2018年“中国最好学科排行”中稳居前1%,为广东省唯一进入1%的学科;管理科学与工程为广东省重点学科。
由我院负责建设的高级金融研究院则入选中国社科院“国家核心智库”。
2010-2013年,我院先后通过了AMBA、EQUIS、AACSB三大国际认证,是华南第一家、国内第二家获得全部三大国际认证的商学院,成功跻身国际一流商学院行列。
2016-2018年,我院MBA项目连续三年进入《经济学人》(TheEconomist)全球最佳MBA项目百强榜,位列亚洲区第三,为中国大陆唯一入选商学院。
中山大学管理学院工商管理硕士教育谨循“博学、审问、慎思、明辨、笃行”的校训,基于“融汇中西管理智慧、培养创业创新精神、践行服务社会责任、作育商界管理精英”的使命,凭借一流的国内外师资、不断更新的课程设置、严谨的教学管理,致力于培养具有国际视野、具备全球竞争力、理论与实务并重、善于解决实际问题、具备创新与创业精神的商界精英,为企业和社会创造价值。
1.招生人数管理学院2020年计划面向全国招收工商管理硕士(MBA)(招生计划人数待定,请留意后续更新),包括国际工商管理(全日制)、工商管理(非全日制)两个报考方向。
中山大学管理学院-规划的基础(1)
任何误解的空间
标或行动计划
例:半年内减少成本6% 例:半年内提高公司营
增加业绩10%
收10%
东风路 中山一路 北 京路
到车站
单一用途计划 vs. 常置计划
单一用途计划(Single- 常置计划(Standing plan) use plan)
因应特定情况或特殊需 可重复利用的行动方
要而定的计画
针或指导
Management, 7/e
-- Stephen P. Robbins & Marry Coulter
主讲人:方志远 博士 中山大学管理学院
E-mail:dr.fang@
第三章 规划的基础
规划 不确定环境下之规划 计划的类型 目标管理战略的重要性 选择利基 TQM是战略武器 创业精神生涯规划
为何需要规划?
不确定环境下的规划。不确定环境下的规划不确定环境下的规划企业 所处的环境是动态的,技术、社会、政治、和法律都不断的在变,而 且常常是剧变。社会组织的生存与成功不能靠运气。所以,管理必须 谨慎地规划。
对正式规划的批评
1. 规划难免绑手绑脚。 2. 在动态环境下怎么可能做规划。 3. 正式规划会扼杀直觉和创意。 4. 规划让管理者只注意今天的敌人,而 忽略了明天的存亡。 5. 正式规划的成功,可能正好迈向失败。 ※ 规划永远赶不上变化
(微观的事藉由建立体制与让幕僚去解决) 5.在体制内不可以有自己的朋友
(及不可滥用亲信、让亲信烂权) 6. 当选后就要停止竞选活动
战略的重要性
1. 1970和1980年代因为能源危机、市场开放、 科技进步、全球竞争,改变了规划的本质。 2. 管理者必须分析环境,评估组织的优势和劣 势,捉住机会创造竞争优势。 3. 61﹪的企业有战略计划,其中88﹪确实奏效。 (1998) 4。战略规划已经由私部门(private sector)扩展到公 部门(publicsector)的政府机构、医院、和教育机构。