【最新2018】不动产资产管理模式-范文模板 (4页)

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不动产资产管理模式

篇一：轻资产管理模式

1、轻资产管理模式：

传统的房地产投融资模式正在发生改变，即由传统的拿地、建房、卖房、物管、融资为一体的开发模式，逐渐分离为：土地运营商、房地产开发商和房地产投

资商这种结构形态。

主要是指与其他合作开发：与基金公司

未来房地产企业有两个发展方向，一个是向上游发展，进入房地产金融领域，

比如房地产私募基金；另一个是向下游发展，做产品线，比如老年公寓、商业

地产、旅游地产等

篇二：资产管理公司筹备及运作方案

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目录

一、某某房地产信托资产管理公司成立背景及战略目标

二、公司股东、组织、管理架构：

三、资产管理公司运营模式

四、资产管理公司管理模式、制度

五、资产管理公司主导下的项目投资原则、方式、方向及项目退出

六、公司盈利模式

七、资产管理公司的风险管理

八、结论

一、某某房地产信托资产管理公司成立背景及战略目标

1、某某房地产信托资产管理公司成立必要性：

房地产市场是资金高度密集的运作体，可以说，没有资金就没有房地产。开发

投资规模大、周期长、房地产价值高等特点决定房地产开发、投资需要巨大的

资金量，因此资产瓶颈是房地产开发商最关心的问题。中央政府认识到房地产

业单纯依赖银行贷款可能带来金融风险，从而也鼓励房地产企业多方面拓宽融

资渠道；同时央行121号文件使房地产商倍受房贷紧缩困扰，正在积极寻找

突破口。

另外信托公司等非银行金融类机构一方面需要寻找项目委托人（特定项目如商

会会员、机构投资者等）；另一方面需要寻找风险低收益高的房地产项目。

在此背景下，组成某某房地产商会，并以此商会为载体，成立某某房地产资产

管理公司，资产管理公司的成立可以为信资公司、房地产企业很好地解决上述

问题，它即拥有房地产、金融管理、项目评估以及法律、财务等方面的专业的、综合的业缘关系。又为广大房地产开发商提供一条便捷的融资渠道；为信托公

司在地产项目的筛选、委托人的加盟起到桥梁作用。

以资产管理公司为基础，同时与信托投资公司等金融机构密切合作，形成两轮

互动的格局，共同拾建房地产金融平台，仿照基金的经营模式进行运作（我们

姑且称之为类基金，强调“合法性、安全性、流动性、盈利性”四原则），以

类基金和企业双赢的方法，将某某的开

发企业以及上下游企业的闲置资金、某某老百姓城乡居民生活存款的一部分

（某某城乡居民的存款大概是1800亿元）以及以其他形式的一些类基金都带进来，使类基金获得成长，并初步形成未来房地产产业基金和基金管理公司的基

本构架，倾力打造以房地产投资基金为表现形式的房地产市场金融航母。

2、某某房地产信托资产管理公司成立的战略目标：

目的：

1）资产管理公司是介于信托公司、信托计划发起人及信托计划资金使用人之间必不可少的桥梁；并通过管理信托计划为信托公司、不动产商会会员服务的，即从事房地产金融业务的法人实体。在市工商联领导下的房地产商会为主要发

起人成立的资产管理公司在与信托机构、房地产企业的多方合作中，会形成多

方共赢的格局。

在国家对产业基金的相关法律法规正式出台前，通过运作资产管理公司来寻找

一条既能为各会员单位解决融资困难又避开法律风险的途径。在条件逐步成熟

时发展成为产业基金管理公司，并探计出与国际资本接轨的模式，吸引国际资

产进入本信托资金，最终成为国内有影响力、专业的房地产管理公司。