(2010[1].8.8)吉林省农村信用社不良贷款清收奖励方案

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清收农村信用社不良贷款工作方案

清收农村信用社不良贷款工作方案为优化农村金融环境，维护金融稳定，推进我县农村信用联社改革步伐，县委、县政府遵照国务院深化农村金融体制改革要求，在农村信用联社基础上组建农村商业银行(以下简称农商行)，为确保组建工作稳步实施，根据《XXX省人民政府关于加快农村金融发展的意见》(XXX发〔20XX〕XX号)、《XXX省人民政府关于进一步深化农村信用社改革的意见》(XX政发〔X〕XX号)、《XXX省人民政府办公厅关于开展清收农村信用社不良贷款工作的通知》(XXX发〔XXX〕XX号)文件精神和相关法规政策，经县委、县政府研究决定，集中力量、集中时间组织对全县农村信用社的不良贷款开展全面清收。

现结合我县实际，制定本方案。

一、指导思想以深入学习践行党的群众路线为契机，以国家务院、省人民政府关于进一步深化农村信用社产权制度改革意见为指针，全面落实县委、县政府关于县信用联社产权改革工作部署要求，加快组建XXX农商行进程，采取市场手段、法律手段和行政措施相结合，全面清收农村信用社不良贷款，净化诚信环境，维护金融资金安全，增强金融服务经济发展能力，加速推进我县经济社会又好又快发展。

二、目标任务(一)全县总目标：全面完成全县国家公职人员农村信用社(以下简称农信社)不良贷款的清收任务;全面完成全县行政事业、集体、企业单位农信社不良贷款的清收任务;全面完成全县整个农信社不良贷款的清收任务。

(二)乡镇清收任务：清收范围为镇乡办场所辖地农信社网点，清收目标任务原则上以隶属农信社网点分配为准，完成所辖信用社网点的不良贷款清收任务(具体见清收目标任务分配表)。

(三)县直单位任务：清收范围为本单位贷款、国家公职人员贷款、垂直管理的下属单位贷款和私借公用贷款。

清收任务为本单位(部门)上述不良贷款的XXX%(具体见清收目标任务分配表)。

三、组织机构为确保清收农村信用社不良贷款及组建XXX农村商业银行工作顺利开展，成立XXX清收农村信用社不良贷款工作领导小组，由县委常委、常务副县长刘桢干任组长，县人大谢春元任第一副组长，由县直相关部门分管领导任副组长，负责组织领导全县贷款清收工作。

信用社(银行)金融机构不良资产清收处置激励办法

信用社（银行）金融机构不良资产清收处置激励办法信用社(银行)金融机构不良资产清收处置激励办法第一章总则第一条为全面推进我省农村合作金融机构不良资产的清收处置工作，优化资产质量，防范和化解经营风险，促进全省农村合作金融机构健康、持续、快速发展，根据国家现行有关法规和人民银行、中国银监会等有关规定，结合农村信用社实际，特制定本办法。

第二条本办法中不良资产是指全省农村合作金融机构风险五级分类口径下的不良资产，包括次级类、可疑类、损失类的信贷资产和非信贷资产。

第三条农村合作金融机构对不良资产要积极、主动地组织清收，属于个人责任造成的不良资产，要明确责任人严肃问责清收;属于非个人责任造成的不良资产，要统一组织，确定专人，强化激励，把清收工作落到实处。

第四条农村合作金融机构要结合实际，建立科学合理的资产反映和考核体系，研究制定新增不良资产的控制考核办法、流程和处置办法。

要充分利用国家化解乡村债务的有关政策，加快乡村贷款的清收工作。

要积极争取县区党委、政1府的支持，采取有力措施，组织开展好行政事业单位和公职人员不良贷款的清收。

要加强与法院、**等部门的沟通，总结推广建立专门的巡回法庭和清收小组，依法清收不良贷款。

加大与中介机构联合处置不良贷款的力度，通过债权转让、委托拍卖等形式，进一步拓宽不良资产处置渠道。

要加强与专业资产管理公司的合作，借助资产公司的优惠政策和专业、经验等优势，加快农村合作金融机构不良资产的处置步伐。

第五条不良资产清收处置可采取制度清收、包片清收、集中清收、招标清收、诉讼清收等清收措施，坚持“十先十后”的方法和手段，即:先易后难——先处置难度小的后处置难度大的;先近后远——先处置形成时间较近的后处置形成时间较远的;先点后面——先单个项目后批量处置;先实后虚——先处置抵押担保贷款后处置信用贷款;先内后外——先运用内部措施手段后通过外部社会力量处置;先上后下——先处置城市(乡、镇)贷款后处置村户贷款;先奖后罚——清收政策要坚持以奖励为主处罚为辅的激励机制;先本后息——先收本后收息;先谈后诉——先运用谈判协商方法后运用法律诉讼;先减后免——先选择以减轻债务负担为条件的方法后慎重选择免除债务的措施。

信用社(银行)不良资产清收处置奖励方案

信用社（银行）不良资产清收处置奖励方案信用社(银行)不良资产清收处置奖励方案(征求意见稿)为加强不良资产管理和处置力度～加快不良资产盘活速度～化解风险～全面提高资产质量～制定如下奖励方案。

一、奖励原则,一,向价值创造倾斜原则。

鼓励超值现金回收、已核销呆账回收、置换表外不良贷款回收。

,二,差别化原则。

即按不同的回收方式确定奖励标准、按不良资产形成时间与回收难易程度确定奖励标准、按不良资产状态确定奖励标准、按考核指标情况确立奖励标准。

,三,奖励到位原则。

为达到激励目的～不良资产清收处置奖金直接奖励到不良资产处理部门及清收个人。

二、奖励范围以2010年12月末为时点所有的不良贷款处置额、非信贷类不良资产处置额、已核销呆账贷款及置换表外不良贷款清收额。

不良贷款处置额是指以现金或非现金方式回收的表内、表外,已核销、已置换不良贷款,不良贷款本息额。

三、奖励标准,一,各级联社领导班子及不良资产处置部门1.奖励工资提取标准按不良贷款清收处置额的2%、非信贷类不良资产处置额的0.5%提取奖励工资。

12.依据考核指标情况调整不良贷款清收奖励标准奖励工资分两个指标考核兑现。

奖励工资的70%与市县联社清收任务完成情况挂钩～省联社根据不良贷款存量下达不良贷款清收任务～其中清理后新增不良贷款下达任务比例高于6月末时点不良贷款下达任务比例。

完成计划20%以内不计提奖励工资～并按完成清收计划比例与提取的不良贷款清收奖励工资相乘调整奖励工资标准,30%与全省完成清收计划平均数挂钩～高于清收计划平均数的按100%计算～低于清收计划平均数的按达到清收计划平均数相应比例计算～未达到清收计划平均数50%～没有奖励工资。

同时依据三年补亏情况对市、县联社奖励进行调整。

省联社在管理费中列支奖励工资总额的20%～县联社在工资中列支奖励工资总额80%。

,二,基层社奖励标准按不良资产类别及清收处置方式分别确定奖励标准～以风险状态为主～时间长短为辅～风险越大奖励标准越高,同样风险状态～按时间长短确定～时间越长奖励标准越高。

(完整版)不良资产清收处置奖励方案

柳河蒙银村镇银行股份有限公司不良资产清收处置奖励方案为加强不良资产管理和处置力度，加快不良资产盘活速度，化解风险，全面提高资产质量，制定如下奖励方案。

一、奖励原则（一）向价值创造倾斜原则。

鼓励超值现金回收，已核销呆账回收，置换表外不良贷款回收。

（二）差别化原则。

即按不同的回收方式确定奖励标准，按不良资产形成时间与回收难易程度确定奖励标准、按不良资产状态确定奖励标准。

按考核指标情况确立奖励标准。

（三）奖励到位原则。

为达到激励目的，不良资产清收处置奖金直接奖励到不良资产处理部门及清收个人。

二、奖励范围以2010年12月末为时点所有的不良贷款处置额、非信贷类不良资产处置额、已核销呆账贷款及置换表外不良贷款清收额。

不良贷款处置额是指以现金或非现金方式回收的表内、表外（已核销、已置换不良贷款）不良贷款本息额。

三、奖励标准（一）我行领导班子及不良资产处置部门1.奖励工资提取标准按不良贷款清收处置额的2%，非信贷不良资产处置额的0.5%提取奖励工资。

2.依据考核指标情况调整不良贷款清收奖励标准奖励工资分为两个指标考核兑现，奖励工资的70%与我行清收任务完成情况挂钩，我行根据不良贷款存量下达不良贷款清收任务，其中清理后新增不良贷款下达任务比例高于6月末时点不良贷款下达任务比例。

完成计划20%以内不计提奖励工资，并按完成清收计划比例与提取的不良贷款清收奖励工资想成调整奖励工资标准：30%与全省完成清收计划平均数挂钩，高于清收计划平均数的按100%计算，低于清收计划平均数的按达到清收计划平均数相应比例计算，未达到清收计划平均数50%，没有奖励工资。

同时依据三年补亏情况对我行奖励进行调整。

我行在管理费中列支奖励工资总额的20%，我行在工资中列支奖励工资总额的80%。

（二）基层社奖励标准按不良资产类别及清收处置方式分别确定奖励标准，以风险为主，时间长短为辅，风险越大奖励标准越高；同样风险状态，按时间长短确定，时间越长奖励标准越高，表内不良贷款由于借款人经营好转或通过减量运行及借新还旧，风险分类级次上调为正常和关注类的不良贷款不实行奖励，处置次级类贷款不实行奖励。

清收信用社不良贷款工作的方案

分享经验
鼓励员工分享清收不良贷款的成功经验和案例，促进经验交流和学习。
08 总结与展望
工作成果总结
不良贷款余额下降
通过清收工作，信用社不良贷款余额实现了明显下降，风险水平得到有效控制。
01
清收率提升
清收团队积极采取措施，加大清收力度，使得清收率得到显著提升。
02
03
资产质量改善
清收工作有效提升了信用社资产质量，为信用社稳健发展奠定了坚实基础。
合规要求
按照监管要求，信用社需要严格控制不良贷款比例，确保其业务稳健发展。
维护信誉
清理不良贷款有助于维护信用社的声誉和形象，提高客户信任度。
不良贷款现状
01
02
03
规模较大
当前信用社不良贷款余额较大，占比较高，风险较为集中。
类型多样
不良贷款涉及多种行业和领域，包括个人贷款、企业贷款等。
内部协作
加强各部门之间的沟通与协作，形成合力推进清收工作。
外部合作
与政府、法院、公安等部门建立合作关系，共同打击逃废债行为。
信息共享
建立信息共享机制，及时掌握不良贷款客户的最新动态，为清收工作提供支持。
提升风险管理水平
完善风险管理制度
建立健全风险管理制度，规范业务流程和操作标准。
提高员工风险意识
定期自查与互查
组织团队成员定期对清收工作进行自查与互查，发现问题及时整改。
信息技术应用
引入先进的信息技术手段，如大数据分析、人工智能等，辅助清收团队提
高工作效率，降 2
贷款回收率
设定贷款回收率目标，根据完成情况进行评价。
清收难易程度
考虑不同贷款的清收难易程度，对清收难度大的贷款给予适当加分。

银行不良贷款清收处置方案

银行不良贷款清收处置方案1. 简介不良贷款是指银行借出的资金逾期90天以上或无法归还的贷款。

银行需要采取有效的措施清收不良贷款，保护银行资产。

本文将介绍银行不良贷款清收处置方案。

2. 不良贷款分类银行不良贷款可以分为以下两种：2.1. 不良贷款不良贷款是指借款人的信用评级低于7级，且逾期超过90天以上未偿还贷款本息。

2.2. 呆账贷款呆账贷款是指银行已经对借款人采取了追收措施，但无法弥补债务损失。

3. 不良贷款处置方案银行可采取以下方案对不良贷款进行处置：3.1. 协商处置银行可以主动与借款人协商，重新制定还款计划或调整利率，帮助借款人偿还贷款。

如果借款人还款能力较强，银行可以通过协商达成优惠还款方案，避免不良贷款上报和清收流程。

3.2. 委托清收银行可将不良贷款委托给专业的清收机构进行清收。

清收机构可以通过上门访问、法律诉讼等方式，尽快收回债权，保护银行资产。

3.3. 资产转让银行可将不良贷款出售给资产管理公司或其他投资者，以回收资金。

资产管理公司有专业的资产管理能力，可以通过降低成本、提高收益来回收债权。

4. 呆账贷款处置方案对于呆账贷款，银行采取以下措施：4.1. 写-off将呆账贷款从贷款余额中扣除，减少财务影响和贷后管理成本。

4.2. 减值银行可将呆账贷款计入损失准备计提，减少未来财务风险。

减值应当参照《贷款风险准备金计提和用途管理办法》的相关规定。

5. 结论银行不良贷款清收处置方案是非常重要的一项工作。

不良贷款的清收应当采取科学、合理的方法，最大程度保护银行资产。

此外，银行应当加强风险管理，防范不良贷款风险的发生。

信用社银行不良贷款清收实施方案

信用社（银行）不良贷款清收实施方案为了加大对不良贷款的清收活化力度，最大限度地减轻农村信用社的经营压力，调动职工的积极性，提高资产质量和经营效益，根据国家有关法律法规，结合我县实际，制定本方案。

一、清收队的组成根据我县当前不良贷款清收现状，决定成立县信用联社不良贷款清收一队，二队，三队。

共三个清收队，以后根据需要，随时随地组织成立若干个清收队。

清收队设正经理级队长一名，队员采取双向竞聘和择优录用的原则，清收队编制3-5人，也可向社会公开招聘2-3人，由清收队推荐，联社把关，费用由清收队自行解决。

二、清收队的清收范围清收队员负责清收联社指定信用社的逾期半年以上的双呆贷款，三、清收队人员的工资待遇、考核及兑现1、竞聘成功的清收队人员，属县联社管理，正式职工福利等项仍随联社，基本工资同委托社划至联社发放，在册临时工，专职营销员每个每个月200元生活费，300元与清收队任务挂钩，超任务与正式职工相同。

2、清收队人员基本工资按月发放，营销工资与清收任务挂钩。

不再与营销创收挂钩，年度考核工资与全年清收任务及科室考核挂钩，清收人员的岗位津贴与季度，年度清收任务及考核挂钩。

3、联社按季下达各队清收任务，按季考核，按季兑现，季未按完成任务比例核发工资，营销工资在提取手续费列支。

（1）季末超额完成清收任务，手续费提取额超营销工资额部分，70%奖励清收队员，30%做为清收队费用。

（2）清收任务完成，手续费用结余的，结余部分20%作为奖励基金，50%用二奖励清收队员，30%作为清收队费用。

（3）提取的所有手续费全部上划财务科专户管理。

费用衽报帐制，并由信贷经营部负责核实，经县联社稽查后，营销工资及奖励工资由联社理事长，主管主任监事长签字批准后列支，其它费用由主管主任簦字批准。

（4）已委托清收的贷款，由原信用社人员收回的，信用社按提取的50%提取手续费。

4、对清收队活化贷款，在贷款手续合规合法，委托社认为风险弱于活化前的，按活化本金的10%计算清收任务。

不良资产清收处置奖励方案

一、奖励原则（一）向价值创造倾斜原则。

鼓励超值现金回收，已核销呆账回收，置换表外不良贷款回收。

（二）差别化原则。

即按不同的回收方式确定奖励标准，按不良资产形成时间与回收难易程度确定奖励标准、按不良资产状态确定奖励标准。

按考核指标情况确立奖励标准。

（三）奖励到位原则。

为达到激励目的，不良资产清收处置奖金直接奖励到不良资产处理部门及清收个人。

二、奖励范围以2010年12月末为时点所有的不良贷款处置额、非信贷类不良资产处置额、已核销呆账贷款及置换表外不良贷款清收额。

不良贷款处置额是指以现金或非现金方式回收的表内、表外（已核销、已置换不良贷款）不良贷款本息额。

三、奖励标准（一）我行领导班子及不良资产处置部门1.奖励工资提取标准按不良贷款清收处置额的2%，非信贷不良资产处置额的0.5%提取奖励工资。

同时依据三年补亏情况对我行奖励进行调整。

我行在管理费中列支奖励工资总额的20%，我行在工资中列支奖励工资总额的80%。

农村信用社不良贷款清收工作方案

农村信用社不良贷款清收工作方案不良贷款亦指非正常贷款或有问题贷款,是指借款人未能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息,或者已有迹象表明借款人不可能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息而形成的贷款。

下面由小编为大家分享农村信用社不良贷款清收工作方案,欢迎大家参考借鉴。

一、不良贷款清收范围农村信用社不良贷款清收范围主要包括：(一)全市各部门、各镇党政机关公务员、事业单位工作人员自贷或提供担保形成的不良贷款。

(二)各村干部自贷或他人承贷村干部使用形成的不良贷款。

(三)市政府、各镇政府部门自贷、自办实体或提供担保形成的不良贷款。

(四)各村级集体自贷或自然人承贷村集体使用形成的不良贷款。

(五)其他与政府部门及其工作人员有关的不良贷款。

(六)关停倒闭企业形成的不良贷款。

二、不良贷款清收原则(一)谁借款、谁用款,谁还款;谁担保、谁负连带责任。

实际借款人、用款人是还款主要责任人。

(二)一次还款与分次还款相结合。

有能力偿还贷款本息的,在规定时间内一次还清;额度较大、短时间内全额偿还有困难的,要签订还款计划,分期偿还。

(三)现金还款与以物抵贷相结合。

以现金还款为主,不能全额现金偿还贷款本息的,不足部分可以物抵贷。

(四)落实债务与明确债权相结合。

对手续不健全的,要完善手续,明确债权债务关系,保全农村信用社信贷资产。

三、清收时间安排此次集中清收农村信用社不良贷款工作从20*年9月20日开始至20*年12月31日结束,全过程分为四个阶段。

(一)准备阶段。

20*年9月20日至20*年9月31日。

市政府成立清收农村信用社不良贷款工作领导小组,制定清收方案。

召开由领导小组成员单位、党委政府部门、事业单位和各镇政府参加的动员大会,对清收工作进行部署。

(二)催收阶段。

20*年10月1日至20*年10月30日。

农村信用社向借款人和实际使用人发放逾期贷款催收通知书,借款人或实际使用人要主动与农村信用社联系,能一次偿还的,要一次偿还贷款本息;额度较大、生产生活暂时困难、规定时间内不能偿还全部贷款本息的,借款人或实际使用人要与农村信用社签订分期还款计划,或以物抵贷。

信用社(银行)清收不良贷款绩效挂钩考核方案

信用社(银行)清收不良贷款绩效挂钩考核方案为全面落实省政府提出的改革试点工作目标，确保专项票据顺利兑付，加大不良贷款清收工作力度，本着工效挂钩，责任共担的原则，结合我市实际情况，特制定本考核方案。

一、组织领导。

为确保××联社清收不良贷款工作指标的顺利实现，联社成立清收不良贷款工作领导小组，组长：××，副组长：××，成员：××。

由联社具体负责考核验收工作。

二、考核内容1、隐性不良贷款清收指标；2、表内不良贷款清收指标；3、票据置换不良贷款清收指标；4、抵债资产处置指标。

三、考核方法清收不良贷款指标完成情况采取与信用社费用挂钩；与信用社职工工资挂钩；与信用社主要负责人政绩挂钩方式进行考核。

（一）、与信用社费用指标挂钩考核。

表内不良贷款和隐性不良贷款与费用挂钩的比例为2%，票据置换不良贷款的低债资产处置与费用挂钩的比例为4%。

实行按季度考核，扣减费用。

清收不良贷款指标与费用挂钩额计算公式如下：各项不良贷款清收计划差距额=各项不良贷款季度实际完成额—各项不良贷款季度清收计划额。

挂钩费用扣减额=各项不良贷款计划差距额×挂扣比例。

完成全年各项不良贷款清收计划任务的不扣减费用。

若信用社扣减费用后，费用超支的，双倍扣减下年费用指标。

（二）、与职工工资挂钩考核。

信用社主任每月上缴挂钩工资××元，职工每人每月上缴挂钩工资××元。

挂钩工资实行按季度考核、兑付、年终清算。

完成季度清收计划的按季对付挂钩工资，未完成季度清收计划的，当季不兑付挂钩工资，年终可按全年完成清收计划比例一次清算。

（三）、与信用社和职工政绩挂钩。

1、完成年度清收计划50%以下的信用社，联社予以通报批评，并取消信用社的评先资格，信用社主要领导给予撤职处分。

职工取消评先资格，解聘或缓聘专业技术职务。

2、完成年度清收计划50%—80%的信用社，联社予以通报批评，并取消信用社的评先资格，给予信用社主要领导黄牌警告，诫勉谈话，并记入档案，三年内不予晋职，影响票据兑付的，给予撤职处分。

农信社不良贷款处置方案

农信社不良贷款处置方案前言农村信用社是中国农村金融机构的重要组成部分，承担着服务农村经济发展的重要使命。

不良贷款是所有金融机构共同面临的风险之一。

对于农村信用社来说，不良贷款的处置对于维护金融机构的资产质量、保护储户利益以及维护金融安全稳定具有重要意义。

本文旨在探讨农村信用社不良贷款处置的方案。

不良贷款的认定不良贷款是指借款人或债务人已经逾期90天以上，或者无力支付利息、本金和其他费用的贷款。

具体的认定标准应根据各地银行监管部门的要求进行认定。

不良贷款的处置不良贷款的处置方式主要包括清收和转让两种。

清收清收是指金融机构通过法律途径，采取诉讼或非诉讼方式强制要求债务人按照合同要求、按期归还逾期款项的一种方式。

具体的方式主要包括以下几种：1.仲裁：仲裁是指利用仲裁机构处理借款人与贷款机构之间因商业交易产生的争议。

在双方同意的前提下，可以进行仲裁，并对仲裁结果予以执行。

2.诉讼：诉讼是指不良贷款的受害方通过法律程序将借款人或债务人告上法庭，强制要求其按照合同要求按期归还逾期款项。

3.抵债：抵债是指贷款机构或者债权人可以以债务人拥有的抵押物或担保物作为抵债基础，处置该抵押物或担保物所获得的资金用于清偿债务的一种方式。

转让转让是指将不良贷款的债权向其他金融机构进行转让，让其他金融机构对不良贷款进行处置的一种方式。

转让的价款属于银行的资产，可以用于补充资本金，减轻不良贷款对银行的不良冲击。

不良贷款处理方案针对农村信用社的不良贷款处理，可以参考以下方案：1.制定严格的信贷风险管理措施，加强对贷款风险的评估和管理，确保贷款风险的可控性。

2.制定明确的不良贷款管理制度，建立不良贷款风险分级管理制度，对不同风险级别的不良贷款采取不同的处置方式。

3.加强对贷前、贷中、贷后的管理和监督，确保经营规范和风险防范。

4.提高员工风险意识和管理能力，建立完善的内部控制制度，确保不良贷款的及时处置。

结语不良贷款的处置是金融机构风险防范的重要组成部分。

农村信用社不良贷款清收工作方案

下面由小编为大家分享农村信用社不良贷款清收工作方案,欢迎大家参考借鉴。

(二)各村干部自贷或他人承贷村干部使用形成的不良贷款。

(三)市政府、各镇政府部门自贷、自办实体或提供担保形成的不良贷款。

(四)各村级集体自贷或自然人承贷村集体使用形成的不良贷款。

(五)其他与政府部门及其工作人员有关的不良贷款。

(六)关停倒闭企业形成的不良贷款。

二、不良贷款清收原则(一)谁借款、谁用款,谁还款;谁担保、谁负连带责任。

实际借款人、用款人是还款主要责任人。

(二)一次还款与分次还款相结合。

有能力偿还贷款本息的,在规定时间内一次还清;额度较大、短时间内全额偿还有困难的,要签订还款计划,分期偿还。

(三)现金还款与以物抵贷相结合。

以现金还款为主,不能全额现金偿还贷款本息的,不足部分可以物抵贷。

(四)落实债务与明确债权相结合。

对手续不健全的,要完善手续,明确债权债务关系,保全农村信用社信贷资产。

三、清收时间安排此次集中清收农村信用社不良贷款工作从20*年9月20日开始至20*年12月31日结束,全过程分为四个阶段。

(一)准备阶段。

20*年9月20日至20*年9月31日。

市政府成立清收农村信用社不良贷款工作领导小组,制定清收方案。

召开由领导小组成员单位、党委政府部门、事业单位和各镇政府参加的动员大会,对清收工作进行部署。

(二)催收阶段。

20*年10月1日至20*年10月30日。

信用社(银行)清收不良贷款方案

＃＃信用社（银行）清收不良贷款方案不良贷款是农信社的“毒瘤”，制约农信社稳健发展，影响央行票据的按期兑付。

＃＃年初，XX联社不良贷款占比高达66.81%，额小，面广，户多。

我们全面清理归类，实施八大举措，全年收回不良贷款1.31亿元，其中收回2005年前不良贷款1.13亿元，以现金方式收回1.1亿元，现金收回率97.3%，不良贷款余额下降30个百分点，清收比例居全省首位。

一、千元以下贷款，包责到人销户收过去，千元以下贷款由于金额小，清收成本高，员工不愿花功夫。

去年初，全县共有小额借据12,129笔，金额970万元，平均每笔不到800元。

我们采取“分层包户、责任到人、台账监管、专项考核、销户结零”的措施，从小处着眼，逐笔销户清收。

我们制定了“12345”的销户目标，联社班子成员人平销户10户，部室经理20户，信用社主任30户，副主任40户，信贷员50户，人人都有销户任务，领导干部侧重“钉子户”和“赖账户”。

凡有清收销户任务的，按每笔预提绩效工资50元实行挂钩考核，风险部建立台账，每月通报。

农行退休职工蔡某在行社脱钩前，先后在6个信用社贷款17笔，共计16,428元，去年安排联社副主任傅啸铎的清收。

傅啸铎是蔡某任营业所主任时招进信用社的，他初次上门催收时，蔡自恃有恩于他，倚老卖老，根本没有还款的意思。

但傅啸铎毫不气馁，一次又一次上门，帮他想法子。

“精诚所至”，老蔡终于放下架子，拄着拐杖找儿女们想办法凑钱，一次性还清了贷款本息。

贷户文某1983年在信用社贷款422元购买桑树苗，由于当年干旱，树苗成活率低，23年来一直以此为借口拒不还款。

去年，这笔贷款落实给包村信贷员郑在选清收，并签订销户责任书，老郑一次次上门催收，使文某筹措资金偿还了贷款。

由于责任落实，领导带头，职工紧追，全县共收回千元以下不良贷款11,526笔，金额923万元，其中，副主任以上干部销户2241户，金额310万元。

二、一般逾期贷款，评级授信激励收去年，我县开展了创建全省最佳金融信用县市的活动，我们把握这一时机，深化创建内涵，把清收农户的一般逾期贷款作为创建工作的重要内容来抓，开展农户信用等级评定，逐村召开村民大会，对信用农户颁证授信，上台戴红花，对拖欠贷款的级外户，在村组张榜公布，让讲信用的农户觉得光荣，不讲信用的农户觉得脸上无光，促进欠贷户筹资偿贷。

清收信用社不良贷款工作方案

清收信用社不良贷款工作方案一、背景介绍信用社是金融机构的一种，它主要面向农村和小微企业发放贷款。

在贷款过程中，由于信用评级不准确、监管不力等原因，不良贷款的风险逐渐增加，给信用社带来了严重损失。

因此，制定一套清收信用社不良贷款的工作方案，是保障信用社正常运作，提高资金利用效率的重要举措。

二、目标和原则1.目标：清收信用社的不良贷款，减少信用社的违约风险，提高贷款资产质量。

2.原则：a.线索广泛收集：通过与信用社内外部合作伙伴的合作，采取主动调查等方式，广泛收集不良贷款线索。

b.清收方式多样化：根据不同借款人的情况，采取诉讼、和解、委外委托等方式进行清收。

c.信息共享与协作：加强与其他金融机构、政府监管机构的信息共享和协作，提高清收效率。

三、具体措施1.风险分析与预警：定期对信用社的贷款风险进行评估，依据风险评估结果制定相应的预警措施。

2.不良贷款管理系统建设：建立完善的信用社不良贷款管理系统，包括不良账户管理、风险分类、催收进度查询等功能，实现对不良贷款的全面管理。

3.资产查询和评估：委托第三方机构对不良贷款的抵押物进行查询和评估，并将评估结果与不良贷款金额对照，确定清收策略。

4.行动方案制定：根据不同情况，制定相应的清收行动方案，包括清收目标、方式、时间等。

5.清收方式多元化：根据实际情况，采取不同的清收方式，如与借款人协商和解、涉诉贷款的诉讼清收、委托清收等。

6.拍卖和变卖活动：对于涉及抵押物的不良贷款，可以通过拍卖或变卖来变现资产，减少不良贷款的风险。

7.合作与共享：加强与其他金融机构的合作和信息共享，共同推进不良贷款的清收工作。

8.强制执行和追偿：通过法律手段追偿不良贷款，包括上报征信中心、限制借款人的消费等措施。

四、工作进度和效果评估1.工作进度：设立信用社不良贷款清收工作专班，负责方案的制定和实施，定期汇报进展。

2.效果评估：定期对不良贷款清收的效果进行评估，包括清收额度的提高、违约率的下降等指标。

信用社(银行)金融机构不良资产清收处置激励办法

第二条本办法中不良资产是指全省农村合作金融机构风险五级分类口径下的不良资产，包括次级类、可疑类、损失类的信贷资产和非信贷资产。

第四条农村合作金融机构要结合实际，建立科学合理的资产反映和考核体系，研究制定新增不良资产的控制考核办法、流程和处置办法。

要充分利用国家化解乡村债务的有关政策，加快乡村贷款的清收工作。

要积极争取县区党委、政1府的支持，采取有力措施，组织开展好行政事业单位和公职人员不良贷款的清收。

要加强与法院、**等部门的沟通，总结推广建立专门的巡回法庭和清收小组，依法清收不良贷款。

加大与中介机构联合处置不良贷款的力度，通过债权转让、委托拍卖等形式，进一步拓宽不良资产处置渠道。

要加强与专业资产管理公司的合作，借助资产公司的优惠政策和专业、经验等优势，加快农村合作金融机构不良资产的处置步伐。

不良贷款清收实施方案

不良贷款清收实施方案一、背景介绍在金融市场中，不良贷款是银行和其他金融机构经常面临的问题。

不良贷款不仅给金融机构带来重大损失，还会对金融市场造成不良影响。

为了保护金融机构的利益，及时清收不良贷款是至关重要的。

二、目标和原则目标：通过不良贷款清收，实现尽可能多的债权回收，并最大限度地减少金融机构的损失。

原则：1.依法进行：清收过程必须遵循相关法律法规，并尊重借款人的权益。

2.合理、公正、透明：清收过程必须合理、公正、透明，并充分保护借款人的合法权益。

3.高效：清收工作必须高效，迅速处置不良资产，以减少金融机构的风险。

三、清收流程1.不良贷款分类根据不良贷款的性质和风险程度，将不良贷款进行分类，并制定相应的清收方案。

常见的分类包括逾期贷款、呆账贷款、重大逾期贷款等。

2.制定恢复措施3.恢复措施的执行根据制定的恢复措施，进行具体的清收工作。

包括与借款人进行沟通，了解其还款意愿并提供帮助；与担保方进行协商，寻求可行的解决方案；采取法律手段，通过法院强制执行等方式进行清收。

4.清收结果评估对清收工作进行评估，根据实际情况对清收效果进行评估，并对清收策略进行调整。

评估结果对后续的清收工作具有重要的指导意义。

四、风险控制措施1.风险识别与预防及时发现和识别潜在的不良贷款，制定相应的风险预防措施，如加强风险管理、提高贷款审核把关等。

2.合理定价和担保在贷款发放阶段进行合理定价和担保评估，确保借款人的还款能力和贷款资产的价值，降低不良贷款的风险。

3.合规运营金融机构应依法合规运营，完善内部控制制度，加强风险管理和内部审计，避免不良贷款的产生。

4.客户教育和风险提示通过开展客户教育和风险提示活动，增强借款人对贷款风险的认识，提高还款意识，减少不良贷款的发生。

五、监督和评估通过建立监督机制和评估体系，对不良贷款清收工作进行监督和评估。

监督机制可以包括内部审计、风险管理等方面的监督，评估体系可以包括清收效果评估、清收策略评估等。

信用社(银行)清收不良贷款工作实施方案

信用社(银行)清收不良贷款工作实施方案为进一步强化信贷管理，提高资产质量，防范化解风险，使我县的信贷资产逐步走上“运作规范、管理严格、风险控制、效益提高”的良性发展轨道，确保县联社第五届社员代表大会第一次会议确定的改革和发展目标顺利实现。

根据《**市联社清收不良贷款指导意见》文件精神和《**县农村信用社今年度不良贷款清收考核办法》、《**县农村信用社不良贷款责任追究制度》的有关规定，结合我县实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想及原则指导思想：认真贯彻落实省、市联社关于清收不良贷款和加强信贷管理的一系列指示、精神，以降低全县农村信用社信贷资金风险和提高资产质量为目的，以减少不良资产和提高资本充足率为重点，以加大责任追究力度和工效挂钩考核力度为手段，采取各种行之有效的方法措施，完成各阶段清非双降的工作目标，保证改革和发展的顺利进行，实现我县信合事业的全面振兴。

坚持原则：一是坚持有利于信用社长远发展和稳定的原则；二是坚持实事求是，不搞数字游戏和弄虚作假的原则；三是坚持联社及信用社领导首先带头清收自身责任贷款，杜绝新官不理旧帐的原则；四是坚持运用责任清收与岗位清收，处罚与奖励相结合的原则。

二、工作目标1、表内不良贷款清收率达100%；2、表外不良贷款清收率100%；3、违规、违章责任追究率达100%；4、真实反映贷款形态；5、新增贷款不良率不突破1.5%；6、不良贷款新增比例低于同期贷款新增比例。

三、组织机构为保证清收工作顺利进行，县联社成立清收工作领导组：组长：***副组长：***成员：*** *** *** *** ***领导组职责：全面负责不良贷款清收的组织领导工作；制定具体实施办法；指导、监督、检查全县农村信用社清收工作。

领导组下设办公室，办公室设在联社综合业务科，办公室主任由***担任。

办公室成员：*** ***。

办公室主要职责：根据县联社实施方案，具体指导各信用社做好清收工作的部署、实施、统计、汇总，分析辖内清收工作情况，分阶段监督、检查、考核辖内各社的清收工作，评判清收效果，协调信用社与信用社、信用社与各单位关系，及时处理出现的各种问题。

吉林省人民政府办公厅关于在全省范围内集中开展清收农村信用社不

吉林省人民政府办公厅关于在全省范围内集中开展清收农村信用社不良贷款工作的通知【法规类别】贷款【发文字号】吉政办明电[2008]98号【发布部门】吉林省政府【发布日期】2008.09.16【实施日期】2008.09.20【时效性】现行有效【效力级别】XP10吉林省人民政府办公厅关于在全省范围内集中开展清收农村信用社不良贷款工作的通知（吉政办明电〔2008〕98号）各市（州）人民政府，长白山管委会，各县（市、区）人民政府，省政府有关部门：在各级党委、政府的领导和支持下，我省农村信用社改革试点取得了显著成效。

各级农村信用社的历史包袱得到有效化解，经营状况和资产质量不断改善，支持和服务“三农”的能力明显增强，为全省农村经济社会发展做出了重要贡献。

但目前我省农村信用社不良贷款额度仍然较大，占比较高，严重影响了农村信用社支持和服务“三农”作用的发挥。

按照《吉林省人民政府关于申请批准我省深化农村信用社改革实施方案的请示》（吉政文〔2003〕126号）关于“支持和帮助农村信用社清收不良贷款问题”有关精神，为进一步支持农村信用社深化改革，提高资产质量，活化信贷资金，更好地发挥服务“三农”的主力军作用。

省政府决定在全省范围内集中开展一次清收农村信用社不良贷款工作，现就有关事宜通知如下：一、清收范围清收范围主要包括：一是县（市、区）、乡（镇）党政机关公务员、事业单位工作人员自贷或提供担保形成的不良贷款；二是村干部自贷或他人承贷村干部使用形成的不良贷款；三是县（市、区）、乡（镇）政府部门自贷、自办实体或提供担保形成的不良贷款；四是村级集体自贷或自然人承贷村集体使用形成的不良贷款；五是其他与政府部门及其工作人员有关的不良贷款；六是关停倒闭企业形成的不良贷款。

二、清收原则（一）谁借款、谁用款，谁还款；谁担保、谁负连带责任。

实际借款人、用款人。

不良贷款清收奖励办法

根河市农村信用合作联社不良贷款清收奖励办法（讨论稿）为加强不良资产管理和处置力度，盘活不良资产，化解风险，提高根河联社资产质量。

激励全辖员工的工作热情，实现不良贷款余额和比例持续下降，特制定本办法。

一、奖励原则1、向价值创造倾斜原则。

鼓励超值现金收回、已核销呆账回收、置换表外不良贷款回收。

2、差别化原则。

即按不同的回收方式确定奖励标准，按不良资产形成时间与回收难易程度确定奖励标准。

3、奖励到位原则。

为达到激励目的，不良资产清收处置奖金直接奖励到不良资产处理部门及个人。

二、奖励范围以2011年12月末为时点所有的不良贷款处置额、已核销呆账贷款及置换表外不良贷款清收额。

不良贷款的处置额是以现金或非现金方式回收的表内、表外（已核销、已置换不良贷款）不良贷款本息额。

三、奖励标准按不良资类别及清收处置方式分别确定奖励标准，以风险状态为主，时间长短为辅，风险越大奖励标准越高。

（一）、以现金方式收回的不良贷款，分为两个档次。

1档：收回2006年（含2006年）年末以前发放形成的不良贷款，按照收回本息合计的20%奖励。

2档：收回2007年初-2009年（含2009年）年末以前发放形成的不良贷款，按照收回本息合计的10%奖励。

（二）、以非现金方式收回处置的不良贷款、分为三档。

1档：非现金方式处置盘活已核销呆账和置换表外贷款、按提供有效抵（质）押物价值的10%奖励，重新落实有效保证担保的，按落实保证贷款本息总额的5%奖励。

待现金收回后，再按相对应的现金回收方式剔除已奖励工资补发奖励。

2档：处置盘活信用贷款或抵押物无效、不足值的不良贷款，原为信用方式的不良贷款，重新办理合法有效抵押担保，使风险降低的可按有效担保贷款额的1%奖励。

原抵押物无效、不足值贷款，重新补充抵押物使抵押物有效、足值的，可按原无效贷款额、不足值贷款额的5%奖励。

3挡：通过贷账核销及收回抵押物抵债处置不良贷款，按核销和收回抵债资产不良贷款本金的0.5%奖励。