企业研发能力评估的十四大方面

企业研发能力评估的十四大方面

1.新产品开发环境

内部环境

企业愿景

企业组织

企业过程体系

企业基础设施

业务战略

市场分割

客户确认

客户服务

产品战略

产品规划

产品制造

外部环境

合作伙伴

供应商

运作环境

用户环境

客户需求

竞争对手

社会环境

2.新产品战略

产品定位

产品平台规划

客户目标规划

产品扩展规划

新产品立项控制

产品管道载量

3 产品复杂度，

３．１结构复杂度

３．２功能复杂度

３．３工艺复杂度

３．４产品创新程度

３．５产品开发难度4 技术能力

４．１技术实力

４．２货架技术

４．３硬件设施

４．４技术规划

系统工程能力

６．１产品开发周期模型

６．２产品分解结构－成本分解结构－工艺分解结构６．３系统工程技术类

６．４系统工程管理类

６．５系统工程环境类

7 可靠性工程能力

７．１可靠性设计

７．２可靠性实验

７．３可靠性管理

７．４可靠性方法与工具

8 产品开发项目管理成熟度，

８．１项目管理环境

８．２项目管理过程

８．３（九大方面）项目管理操作制度与方法

８．４项目管理支撑流程

８．５项目管理方法与工具

9 产品数据结构与管理，

９．１（按产品开发阶段的）主要结构化产品数据

９．２文档体系

９．３配置管理

９．４更改与问题跟踪

12 产品开发组织

１２．１组织类型

１２．２职位定义

１２．３汇报关系

１２．４激励机制与奖罚体系

１２．５集成产品组

１２．６团队推动方法与措施

１２．７教育与培训

１２．８企业文化

13 绩效考评，

13．１绩效考评制度与方法

14 企业标准与规范化。

14．１业界标准掌握

14．２企业标准与规范

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