薪酬管理第二次作业(中大)1.doc
东财《薪酬管理》在线作业二(随机)1
东财《薪酬管理》在线作业二（随机）试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)1. 工资结构具有高稳定性的工资制度是（）。
A. 考核工资制B. 技能工资制C. 年功序列制D. 岗位工资制满分：3 分正确答案:C2. 薪酬是（）的总和。
A. 工资和福利B. 工资和奖金C. 物质和精神D. 货币和失误满分：3 分正确答案:D3. 考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（）。
A. 实施评价B. 制定改进计划C. 确定考评基础D. 进行绩效面谈满分：3 分正确答案:C4. 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题A. 财务指标B. 内部经营过程指标C. 学习与成长指标D. 客户指标满分：3 分正确答案:C5. 薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。
A. 市场薪酬水平和公司薪酬策略B. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬C. 公司的薪酬策略和市场形式D. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略满分：3 分正确答案:A6. 以下对于福利的理解不正确的是（）A. 福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠B. 福利不是按照时间来给付的C. 福利是总报酬的一部分D. 福利大多数为非现金的形式满分：3 分正确答案:A7. 以下对绩效工资的说法错误的是（）。
A. 绩效工资制的基础缺乏公平性B. 计件工资制属于绩效工资形式C. 绩效工资过于强调个人的绩效D. 绩效工资制很公平，没有争议满分：3 分正确答案:D8. 职位评价以（）为评价对象。
A. 个人B. 职称C. 业绩D. 职位满分：3 分正确答案:D9. 海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（）。
A. 技能水平、解决问题能力、职位责任B. 技能水平、职务责任，知识水平C. 技能水平、解决问题能力、知识水平D. 知识水平，解决问题能力、职位责任满分：3 分正确答案:C10. 在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（）。
薪酬管理课后习题
第一章薪酬管理导论1、什么是薪酬？其构成部分？答:薪酬是指员工从事组织所需要的劳动而得到的各种形式的经济收入、福利、服务、和待遇。
其构成部分主要为经济性薪酬和非经济性薪酬。
①经济性薪酬：是指员工从事组织获得的各种货币形式的收入和可以间接转化为货币或可以用货币计量的其他形式的收入。
②非经济性薪酬：是指无法用货币等手段衡量的由于组织的工作特性、工作环境和组织文化带给员工的愉悦的心理效果.2、薪酬的功能？答：（1）对员工的来说;薪酬具有保障；激励；调节等功能。
（2）对组织来说：薪酬具有增值功能；改善用人活动功效的功能;促进组织变革、发展的功能；协调组织内部关系和塑造组织文化的功能。
（3）对于社会来说；薪酬具有保障国民经济正常运行，促进人力资源合理分配的功能。
3、什么是薪酬管理？其基本内容有哪些？答:（1)薪酬管理是指组织为了实现人力资源管理目标而进行的薪酬决策、薪酬服务、薪酬沟通和薪酬调整的过程。
（2）基本内容依据不同的标准可以将薪酬管理进行不同的分类：①以工作的业务职能来看,可将薪酬管理分为工资管理，福利管理；②以工作的性质职能来看,可将薪酬管理分为计划决策、规划设计和行政管理。
4、薪酬管理的目标是什么？怎样理解让组织能生存,能成长，能获利的薪酬目标？答:（1)薪酬管理目标：是组织制定薪酬制度并实施薪酬管理的具体目的；是服从服务于组织的人力资源管理战略目标；是组织薪酬战略和策略的核心，其主要有：①吸引、留住符合组织需求条件的人员；②让组织能生存、能成长、能获利;③激励员工达到高工作绩效或高生产率.(2）这是薪酬制度的最后目的。
组织是以赢利为目的的经济在组织，薪酬是组织生产成本的一部分,其投入是为了取得赢利,是组织更好的生存和发展.一套薪酬方案的实施，无论组织取得了多么好的人才,留住了多好的员工或员工多么努力的投入工作，若不能让组织生存、成长、获利，那么都不是恰当的薪酬策略，薪酬策略不但要能配合整体的人力资源策略，更要能融入组织的经营策略，以协助组织达到其阶段性的目标，如此才是最好的薪酬策略.5、薪酬管理的原则有哪些？如何理解补偿性原则？答：（1）原则：补偿性原则；公平性原则；激励性原则；经济性原则；合法性原则。
《员工薪酬福利管理(第2版)》习题答案(1)
《员工薪酬福利管理（第2版）》习题答案第一章员工薪酬管理概论本章重点概念员工薪酬（1）狭义的员工薪酬是指员工个人获得的工资、奖金等以金钱或实物形式支付的劳动回报。
（2）广义的员工薪酬是指经济性报酬和非经济性报酬的总和。
其中经济性报酬是指工资、奖金和福利等，而非经济性报酬则是指员工个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受。
员工工资工资指单位耗费一定的经济资源支付给员工的报酬，而薪酬则还包括员工从工作本身所得到的报酬。
人力资源价格人力资源价格是指生产过程中运用的所有人力资源为其所有者带来的报酬，既包括处于雇员地位的人力资源的报酬，也包括处于雇主地位的人力资源的报酬。
工资总额工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部员工的劳动报酬，不论是计入成本的还是不计入成本的，不论是以货币形式支付的还是以实物形式支付的。
工资成本费用工资成本费用是指企业在生产经营活动中支付并列入成本的工资费用。
人工成本费用人工成本费用亦称劳动成本，是指雇主因雇用劳动力而发生的列入成本的费用。
员工薪酬管理员工薪酬管理是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、影响要素进行确定、分配和调整的过程。
薪酬结构薪酬结构是指企业员工之间的各种薪酬比例及其构成，主要包括企业工资成本在不同员工之间的分配，职务和岗位工资率的确定，员工基本、辅助和浮动工资的比例以及基本工资及奖励工资的调整等。
自测题一、判断题1．广义的员工薪酬是指员工个人获得的工资、奖金等以金钱或实物形式支付的劳动回报。
（×）2．非经济性报酬是指员工个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受，主要包括对工作的责任感、成就感等。
（√）3．薪酬一般是货币形式或可以转化为货币形式的报酬，工资则还包括一些非货币形式的报酬，如终生雇用的承诺（职业保障）、安全舒适的办公条件、免费的午餐、参与决策的机会、反映个人兴趣和爱好的工作内容等。
（×）4．在薪酬管理历史上，科学管理阶段维持时间最长。
人力资源管制师二级课后习题薪酬管制1.doc
人力资源管理师二级课后习题薪酬管理1 薪酬管理1、说明薪酬市场调查的概念、种类、作用、薪酬调查的具体程序和步骤，以及数据资料处理分析的方法。
答：薪酬市场调查的概念：是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采取有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状态的信息，并进行必要处理分析的过程。
薪酬市场调查的种类：A、从调查方式看有二种类型：①正式调查（商业性薪酬调查，专业性薪酬调查，政府薪酬调查）；②非正式调查。
B、从主持薪酬调查的主体来看可分为：①政府的调查、②行业的调查、③专业协会或企业家联合会的调查、④咨询公司的调查、⑤公司自已组织的调查。
薪酬市场调查的作用：①为企业调整员工的薪酬水平提供依据；②为企业调整员工的薪酬制度奠定基础；③有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势；④有利于控制劳动力成本，增加企业竞争力。
薪酬市场调查的程序和步骤：①确定调查目的；②确定调查范围（确定调查的企业、岗位、薪酬信息、时间段）；③选择调查方式（企业之间的相互调查、委托中介机构进行调查、采聚社会公开的信息、调查问卷）；④薪酬调查数据的统计分析（数据排列法、频率分析法、趋中趋势分析、离散分析法、回归分析法、图表分析法）；⑤提交薪酬调查分析报告。
数据资料处理分析的方法：①简单平均法；②加权平均法；③中位数法；④百分位法；⑤四分位法；2、说明员工薪酬满意度调查的基本内容、工作程序和分析方法。
答：员工薪酬满意度调查的基本内容：①员工对薪酬水平的满意度；②员工对薪酬结构、比例的满意度；③员工对薪酬差距的满意度；④员工对薪酬决定因素的满意度；⑤员工对薪酬调整的满意度；⑥员工对薪酬发放方式的满意度；⑦员工对工作本身的满意度；⑧员工对工作环境的满意度。
薪酬满意度调查的工作程序：①确定调查对象；②确定调查方式；③确定调查内容。
薪酬满意度调查的分析方法；①频率分析；②排序分析；③相关分析。
3、简述工作岗位分类的功能、要求，以及岗位分类的基本步骤。
2014-2015学年第二学期期末《薪酬管理》大作业
1（1）员工的劳动量及效果；（2）担负的职位责任，职务高的人权力大，责任也较重，因此薪酬较高；（3）个人的基本素质；（4）相关的销售经验；（5）工龄，工龄长的员工薪酬要高一些；（6）企业的盈利能力；（7）地区差异，薪酬水平同企业当地的经济发展水平成正比；（8）行业差异，如医药、IT行业的销售人员的薪酬水平较高；（9）劳动力市场的供求状况，当市场上某些销售人员供给不足时，其薪酬水平会高些。
2 人员报酬是组织对自己员工为组织所付出的劳动的一种直接的回报。
组织在制订人员报酬时应遵循下列原则： (1)成本补偿原则。
这一原则要求：①报酬要能够维持员工劳动力的再生产；②报酬要能够补偿劳动能力形成过程中的经济消耗。
(2)效率优先和兼顾公平相结合原则。
要在坚持以员工的生产效率为主确定报酬的前提下，防止员工之间的劳动收入过分悬殊。
(3)短期利益与长远利益相结合的原则。
要求组织在利润率较高时为维持长期优势应首先加大利润留存水平，而不是首先增加员工工资；在经营发生困难时应尽量维持员工的实际报酬水平。
(4)工资增长与劳动生产率增长相协调的原则。
报酬的增长水平一般应低于劳动生产率的增长水平。
(5)货币工资与实际工资相符的原则。
实际工资是指一定时期内用货币工资可以交换得到的商品和服务量。
货币工资和实际工资本相符的原则。
要求：①员工得到的应是货币形式的工资；②员工的本期实际工资水平应等于或大于前期的实际工资水平。
3. 1）、评价是职位，而不是任职者的状态。
2）考虑职位上通常的情景95%时间所发生的情况3）评估时不要考虑现有的职位级别，工资级别，任职人的等级等4）根据定义客观判断，避免对某些职位可能有的预先的偏见5）评估过程中保持标准尺度一致性的原则。
4对企业人力资源要求：1）使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起。
2）确保组织的薪酬体系和薪酬管理政策简单实用：企业一定要根据自己的环境、使命、战略、价值观、业务要求等来制定个性化的薪酬制度，而不要盲目追求所谓的国际先进经验。
交大-薪酬管理(第1-2次作业)
薪酬管理(第一次作业) 开始时间2016年10月14日星期五15：37状态完成完成于2016年10月14日星期五15：58耗时20 分钟23 秒反馈您已完成答题！具体成绩和答案会在测验截至后公布。
题目1完成满分1.00题干薪酬水平定位的（),是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平选择一项：a。
滞后策略b. 匹配策略c。
随机策略d。
领先策略题目2完成满分1.00题干货币薪酬又称( ）选择一项:a。
福利b。
补贴c。
核心薪酬d。
保障计划题目3完成满分1。
00题干对于瘦狗类产品选择的策略是(）选择一项:a。
试探性的策略b. 尽可能少的增加投资c. 退出策略d。
深化策略题目4完成满分1.00题干薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬.选择一项：a. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬b. 市场薪酬水平和公司薪酬策略c. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略d. 公司的薪酬策略和市场形式题目5完成满分1.00题干在进行工作分析的过程中,当理想与现实产生矛盾的时候，应当(）选择一项：a. 理想为主,现实为主b。
现实为主，理想为辅c。
承认并尊重现实d. 坚持理想题目6完成满分1.00题干（）是将职位进行分类，先分大类，再分小类.将所有的职位归类化等。
选择一项：a。
要素比较法b. 归类法c. 排序法d。
点数法题目7完成满分1。
00题干在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（）选择一项:a。
社会角色、自我概念、人格特质和动机b. 知识、技能与社会角色c。
知识、技能、自我概念与人格特质d. 社会角色、动机需要与知识技能题目8完成满分1.00题干（）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。
选择一项：a. 核心人才b. 独特人才c. 通用人才d。
辅助性人才题目9完成满分1.00题干薪酬区间中点由（）决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。
薪酬与福利管理第二次作业[1]
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薪酬与福利管理第二次作业[1]薪酬与福利管理·第二次作业1. 根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）A 从下而上法B 从上而下法C 薪酬计划法D 薪酬调整法答题： A. B. C. D.参考答案：A2. 薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同，销售人员应重激励，（）应占较大比重。
A 浮动工资B 能力工资C 绩效工资D 提成工资答题： A. B. C. D.参考答案：A3. 不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。
高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在其薪酬结构中浮动工资应占（）A 较小比重B 较大比重C 平均水平D 不能确定答题： A. B. C. D.参考答案：B4. 在制定薪酬计划时，采用（）法不易控制企业总体的人工成本。
A 从上而下B 从下而上C 从里到外D 从外到里答题： A. B. C. D.参考答案：B5. 支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（）原则A 对外具有竞争力B 对内具有公平性C 对员工具有激励性D 薪酬成本的控制答题： A. B. C. D.参考答案：B6. 薪酬结构的类型从性质上可以分为三类，分别是高弹性类、（）和折中类。
A 低弹性B 低稳定性C 高稳定性D 市场性答题： A. B. C. D.参考答案：C7. 内部公平主要是指（）A 员工薪酬与市场水平大体相当B 员工薪酬在分配程序上的公正合理C 员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当D 与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当答题： A. B. C. D.参考答案：D8. 薪酬级差反映了岗位之间的差别，高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要（）A 大B 小C 相同D 难以确定答题： A. B. C. D.参考答案：A9. 企业薪酬制度设计遵循的原则不包括（）A 量力而行原则B 激励原则C 合法原则D 公开原则答题： A. B. C. D.参考答案：D10. 薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。
薪酬管理第二次作业(中大)
案： 员工生活的照顾，是组织为员工提供的除工资 与奖金 之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报。
问题 23 需要评分
3、双重职业发展通道 答案 所选 答：指在薪酬方面专业技术人员可以谋求两种不同的 答 晋升路径：一种路径是走传统的道路，即从从事专业 案： 技术工作转变到从事管理型工作；另一种路径是继续
问题 29 需要评分
2为什么说福利沟通非常重要？ 答案 所选 答：员工福利要对员工的行为和绩效产生影响，就必须 答 使员工认为福利是全面薪酬的一部分。企业有必要设计 案： 一种完善的福利沟通模式，一方面告诉员工他们都享受
哪些福利待遇，另一方面，告诉员工他们所享受的福利 待遇的市场价值到底有多高。福利沟通比直接薪酬信息 沟通要困难一些，很多时候，在每一个带薪工作日，员
工都有可能会得到直接薪酬方面的信息反馈。对大多数 员工而言，福利在很长一段时间内可能都是看不到的， 在福利计划本身比较复杂的情况下，企业也很难对员工 进行详尽的结实。无论如何，企业都应该采取一些有计 划的、持续的方式与员工进行福利信息方面的沟通，让 员工对他们正在享有的福利待遇有一定的了解。
原则
问题 7 得 2 分，满分 2 分
7、当( )，企业可降低销售人员薪酬中的固定部分，提高浮 动部分，以鼓励销售人员更为积极地去扩大市场份额。
答案
所选答 案：
A.产品刚 上市
问题 8 得 2 分，满分 2 分
8、对于纯佣金制说法错误的是( ) 答案
所选答 案： C. 纯佣金制的薪酬管
理的成本高
问题 9 得 2 分，满分 2 分
问题 26 需要评分
2员工福利对企业的影响 答案 所选 答：政府的法律规定；劳动力市场竞争的压力；集体 答 谈判；有目的地吸引和保留员工；培养员工的忠诚 案： 度；享受国家的优惠税收政策，提高企业成本支出的
薪酬管理网上作业2
易读文库（2分） 员工甲的实际薪酬为 9000 元，其所在的薪酬区间的最高值为 12000 元，最低值为 8000 元，则其薪酬区间渗透度为（25%）。
30% 45% 50%（2分） 通常情况下，任职时间比较长、绩效比较好的员工的薪酬比较比率会比新进员工的薪酬比较比率（低 不确定 高 一致）。
（2分） 薪酬区间的三种重叠形式为（）无重叠无缺口、有重叠、有缺口 有重叠有缺口、无重叠无缺口、有重叠 有重叠、有重叠有缺口、无重叠无缺口 有重叠有缺口、有缺口、有重叠（2分） （）是指公司和经理人约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量股权，购股价一般参照股权的当前价格确定现股激励 期股激励 期权激励易读文库干股激励（2分） 下列关于实施宽带型薪酬结构的说法不正确的是（）。
审查公司的文化、价值观和战略是否合适 要注重加强非人力资源经理人员的人力资源管理能力并不鼓励员工参与要有配套的员工培训和开发计划（2 分） 下面那个不属于生产人员的奖励计划（）直接计件工资计划 标准工时计划 差额计件工资计划 利润分享计划（2分） 关于设计薪酬调查问卷说法不正确的是（）。
语言标准，问题简单明确 每一页纸都标上页码 在关键字句下加横线或加黑问题越多越好（2分） 下列数据分析方法中不属于趋中趋势分析的是（）。
百分位分析 简单平均数易读文库加权平均数 中值（2分） 在能力与薪酬挂钩的模式中，基于能力的行为目标达成度来确定加薪水平的方法为（）。
行为目标达成加薪法职位评价法直接能力分类法 传统职位能力定薪法（2分）由于调查渠道不同，所得的结果也会有所不同，差重于宏观信息收集和调查，侧 重于面而不是点的调查属于（ ）政府所做的调查报告 专业调查报告 商业调查报告 企业正式报告（2分）以能力为导向的薪酬结构的优点是（企业的薪酬成本低企业的成本管理低）重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度有利于员工提高技术、能力（2分） 下列关于群体绩效奖励计划的描述中，不正确的是（）。
20XX南大网院薪酬管理第2次作业答案
2021南大网院薪酬管理第2次作业答案4作业答案作业名称：薪酬管理第2次作业作业总分：100通过分数：60起止时间：2021-5-10 至2021-6-8 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2内容：以企业一个生产经营周期即年度为单位，确定高级经营管理人员的报酬，弁视其经营成果发放风险收入的报酬制度是〔〕A、奖金制B、年薪制C、鼓励制D、风险薪酬制正确答案:B题号:2题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2内容:员工在某一薪酬区间内部的世纪根本薪酬与区间最低值之差和该区间最高值与最低值之差的百分比称为〔〕A、薪酬等级差B、薪酬区间跨度C、薪酬区间均值D、薪酬区间渗透度正确答案:D题号:3题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数：2内容：依据年度绩效评价结果和事先确定下来的加薪规那么，决定员工在第二年得到的根本薪酬的制度是〔〕A、年资薪酬B、业绩加薪C、业绩奖金D、技能加薪正确答案:B题号:4题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2内容：企业在向员工支付了劳开工资之后，再拿出一局部利润或超额利润给员工的制度是〔〕A、班组奖励方案B、收益分享方案C、利润分享方案D、工资增长方案正确答案：C题号:5题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数：2内容：统一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列组合关系就是〔〕A、薪酬排列B、薪酬功能C、薪酬组合D、薪酬结构正确答案:D题号:6题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2内容：薪酬是一个总体概念，其中直接以现金支付的工资不包括〕A、根本工资B、养老金C、绩效工资D、鼓励工资正确答案:B题号:7题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数：2内容：同一薪酬等级中，薪酬最高值和最低值之间的差距称为〔〕A、薪酬等差B、薪酬差距C、薪酬区间D、薪酬中值正确答案：C题号:8题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2内容：根据员工单位时间的产量为标准计发的报酬是〔〕A、计时薪酬B、计件加薪C、个人奖金D、技能加薪正确答案：B题号:9题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数：2内容：让员工自主选择福利组合，这种福利方案称为〔〕A、福利组合方案B、弹性福利方案C、集体福利方案D、福利选择方案正确答案:B题号:10题型:单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:2内容：以能力为导向的薪酬结构的优点是A、企业的薪酬本钱低B、企业的本钱管理低C、重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度D、有利于员工提高技术、能力正确答案：C题号:11题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数：4内容：利润分享方案形式多样，常见的主要形式有〔〕A、现金利润分享B、延期利润分享C、现付与递延结合制D、与利润挂钩的薪酬方案E、收益增长制度正确答案:ABCD题号:12题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数:4内容：根据面试中提问的类型，可以将面试分为〔〕A、结构化面试B、压力面试C、非结构化面试D、行为描述面试E、情景式面试正确答案：BDE题号:13题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数：4内容：高级经营管理人员薪酬影响因素包括了〔〕A、管理者个人因素B、企业盈利状况C、企业外部因素D、企业薪酬战略E、企业所处行业特征正确答案:ABCDE题号:14题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数:4内容：影响薪酬预算的宏观环境因素有〔〕A、经济开展水平与劳动生产率B、劳动力市场的供求和竞争状况C、当地物价变动D、政府宏观调控E、生活本钱变动正确答案:ABCD题号:15题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数：4内容：群体鼓励薪酬方案的主要形式包括〔〕A、班组奖励方案B、收益分享方案C、利润分享方案D、年度加薪方案E、技能加薪方案正确答案:ABC题号:16题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数:4内容：岗位性质不同，可以分为哪些序列〔〕A、管理序列B、技术序列C、职能序列D、销售序列E、操作序列正确答案:ABCDE题号:17题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数：4内容：专业技术人员的薪酬结构模式有〔〕A、单一化高薪酬模式B、较高薪酬+奖金模式C、较高薪酬+科技成果提成模式D、薪酬+股权鼓励模式E、科研工程承包模式正确答案:ABCDE题号:18题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数内容：群体鼓励方案的划分标准包括〔〕A、附加价值分配B、人工本钱分配C、利润分配D、产品市场分配E、综合绩效分配正确答案:ABCE题号:19题型:多项选择题〔请在复选框中打勾, 中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数内容：业绩薪酬设计应当遵循的原那么〔〕A、一致性原那么B、相关性原那么C、协调性原那么D、层次性原那么E、时间性原那么:4在以下几个选项:4正确答案:ABCDE题号:20题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数：4内容：薪酬结构设计的影响因素有〔〕A、企业特性B、员工特性C、经济环境特性D、社会环境特性E、外部竞争特性正确答案:ABCD题号:21题型:多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数:4内容：。
2020年自考《薪酬管理》习题及答案(卷二)
2020年自考《薪酬管理》习题及答案（卷二）一、单项选择题1\岗位分析的方法不包括( D )A.观察法B.访谈法C.关键事件法D.要素计点法2、对于岗位评价的主要步骤，下列顺序正确的是： B①确定岗位评价方法②岗位分类③成立岗位评价小组④确定岗位评价要素⑤收集相关岗位信息⑥全面落实岗位评价计划A、②①④③⑥⑤B、②⑤③①④⑥C、①②③④⑤⑥D、①②④③⑤⑥3、在四种常用的职位评价方法中，属于不同方法结合的是( B )。
A、排序法B、海氏评价法C、要素计点法D、要素比较法二、填空题1.工作说明书分为_工作描述和工作规范_____两个组成部分2.岗位评价的方法有_ _量化评价法__和__非量化评价法__两种3.非量化的评价方法有_排序法_____和__分类法_____两种4.量化评价方法是_要素比较法__、_要素计点法___和海氏评价法5.排序法可以划分为__交替排序法___和___配对比较排序法__二种类型6.四维报酬要素主要是__责任__、___技能___、__体力__以及___工作环境__。
7.排序法是适用于岗位评价中岗位数量不太多的情况8.岗位评价的用于解决薪酬公平性问题四、简答题1、岗位评价的作用是什么?(1)表现岗位的量值特征(2)确定岗位级别排列(3)确定薪酬分配的基础(4)确定员工职业发展和晋升途径的参照系(5)为其他人力资源管理活动提供了决策依据2、要素计点法职位评价方案的设计步骤是什么?答：(1)选取合适的报酬要素;(2)对每一种报酬要素的各种不同程度、水平或层次加以界定;(3)确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的权重或者相对价值;(4)确定每一种报酬要素的不同等级所对应的点值;(5)运用这些报酬要素来分析和评价每一个职位;(6)将所有被评价职位根据点数高低进行排序，建立职位等级结构。
五、论述题1、职位评价的基本方法有哪几种?它们各自的特点是什么?答：职位评价的基本方法有：排序法、分类法、要素计点法、要素比较法它们的特点分别是：(1)排序法：是一种最简单的职位评价方法，它根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对组织成功所作出的贡献来将职位进行从高到低的排列。
薪酬管理的考试题目与答案
1.什么是酬劳？酬劳和薪酬之间的联系和区别是什么？答：我们将一位员工由于为某一组织工作而获得的全部多种他认为有价值的东西统称为酬劳。
薪酬是指员工由于雇佣关系的存在而从雇主那里获得的全部多种形式的经济收入以及有形服务和福利，是经济性酬劳，属于酬劳中的一种。
【联系与区别】：（1）与内在酬劳相比，员工和公司都倾向于重视外在酬劳，特别是薪酬，这是由于外在酬劳比较容易定性，也容易衡量，同时还便于在不同的个人、公众以及组织之间进行比较，而内在酬劳则往往难以清晰定义、讨论或者进行比较和谈判。
因些，薪酬在公司的酬劳体系中确实处在一种特别重要的地位。
（2）员工对薪酬的埋怨并非一定是因薪酬而起；（3）内在酬劳与公司的薪酬成本减少之间不存在必然的联系。
（4）公司必须在外在酬劳与内在酬劳之间实现平衡。
2.全方面薪酬战略的内涵是什么？美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及哪些内容？答：由于传统的薪酬战略无法适应公司和员工的需要，因此必须根据新的经营环境和企业战略白骨精新的薪酬战略，这种新的战略就是全方面薪酬管理战略。
美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及薪酬、福利、绩效管理与赏识和承认、工作与生活的平衡、开发和职业发展机会。
3.什么是职位？什么是职位评价？职位评价的基本办法有哪些？答：【职位】是指承当一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，职位与任职者一一对应。
【职位评价】是指系统地拟定职位之间的相对价值从而为组织建立一种职位等级构造的过程。
职位评价是以职位的工作内容、技能规定、对组织的价值、组织文化以及外部市场为综合根据的。
【办法】：a 非量化办法: 试图拟定整体职位之间的相对价值次序。
排序法（Ranking Methods）：评价者对职位阐明书进行审查，然后根据它们对于公司的相对价值对它们进行排队。
分类法（Classification）：通过界定职位等级来对一组职位进行描述。
b 量化办法:试图通过一套等级尺度系统来拟定一种职位的价值比另外一种职位高多少。
薪酬管理第二次大作业——陈晨1121510061
根据编写的岗位评价指标体系评分表（如下），可一一评价出每个岗位的评分，得到岗位价值。
岗位评价指标体系评分表（参考点数配置）岗位评价指标体系评分表详细参照工作评价指标体系指导手册的说明，对被评价岗位的每一个因素做出等级判断，并在5个评定等级中的其中一个划“√”，计算每个岗位评分总点数。
岗位名称：评价日期：评价者：例如：岗位评价指标体系评分表岗位名称：总经理评价日期：评价者：同理算出其他岗位点数分别如下：（按评价要素顺序计分）常务副总经理工作岗位（782）=48+60+48+12+48+25+25+50+40+50+20+40+40+50+40+40+40+24+40+32+10 主管采购的副总经理工作岗位（775）=48+48+48+12+48+25+20+50+50+50+20+40+40+40+40+40+50+24+40+32+10 主管销售的副总经理工作岗位（799）=48+48+48+48+36+25+20+50+50+50+20+40+40+40+40+40+50+24+40+32+10 总会计师工作岗位（797）=48+48+48+48+48+25+20+50+50+50+20+50+40+40+40+40+40+40+40+32+20财务部部长工作岗位(672)=48+24+36+24+24+20+20+30+40+40+20+40+30+50+40+40+40+24+40+32+10 主管会计工作岗位(481)=36+12+36+12+24+15+10+30+30+30+20+30+20+30+20+20+40+16+16+24+10 出纳员工作岗位(362)=12+12+24+12+24+10+10+20+10+10+10+20+20+20+20+20+40+16+16+16+20 采购部部长工作岗位(664)=48+24+36+24+24+15+15+30+40+40+20+30+30+40+40+40+40+24+32+32+40 采购经理工作岗位(502)=24+12+36+24+24+15+15+20+20+20+10+20+10+40+40+20+40+24+24+24+40 销售部部长工作岗位(674)=48+24+36+24+24+20+20+30+40+40+20+30+30+40+40+40+40+24+32+32+40 分销经理工作岗位(526)=36+24+36+24+24+10+10+30+20+20+10+40+10+40+40+20+40+24+24+24+20 分销员工作岗位(360)=12+12+24+12+24+10+10+20+10+10+10+20+10+20+20+20+40+16+16+24+20 结算员工作岗位(330)=12+12+24+12+24+10+10+20+10+10+10+20+10+20+20+20+10+16+16+24+20 综合部部长工作岗位(740)=48+48+48+24+36+20+20+40+40+40+20+30+30+40+40+40+40+32+32+32+40 综合部办公室主任工作岗位(638)=48+36+36+24+24+20+20+30+30+30+20+30+30+40+30+40+40+24+24+32+30 人力资源经理工作岗位(605)=48+48+36+24+24+15+20+30+30+30+20+30+10+30+30+30+40+24+24+32+30 企业管理与发展策划经理工作岗位(599)=36+36+36+24+24+15+20+30+30+30+20+40+10+30+30+30+40+24+32+32+30 监察审计主任工作岗位(593)=36+48+36+24+24+15+20+30+30+30+20+30+10+30+30+30+40+24+24+32+30岗位评价结果表总点数为1000，企业评价最低点数，算出得330，最高点数算出得940,职业数决定为10级，则每一职级的点数为：（940-330）/10=61则阳光金属有限公司的职位等级表如下图：阳光公司职位等级表（注：区间为左闭右开）。
薪酬管理第2次作业
作业名称：薪酬管理第2次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-5-4 至 2015-5-29 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:企业给予员工的一种权利，可以凭借此权利在一定时间内以一个固定的价格购买该企业一定数量的股票，到期可以形式也可以放弃这个权利，购股价格一般参照股权的当前价格确定是（）A、股票期权B、劳动分红C、员工持股计划D、绩效分红正确答案:A题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:根据绩效评价结果支付的旨在激励员工绩效的组合薪酬形式，具有规范性、系统性和全面性特征，这种绩效薪酬类型是（）A、激励薪酬B、年资薪酬C、技能薪酬D、业绩薪酬正确答案:A题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:对每一项能力在劳动力市场上进行薪酬调查，根据薪酬调查结果来确定能力在本企业应该获得的报酬，该方法称为（）A、能力定价法B、产出定价法C、与绩效相关方法D、市场定价法正确答案:D题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:利用既有的只是和经验来解决企业经营中所遇到的各种技术或管理问题，帮助企业实现经营目标的工作人员，称为（）A、专业技术人员B、管理人员C、营销人员D、一线生产人员正确答案:A题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬等级之间的薪酬区间交叉与重叠程度取决于薪酬等级内部的区间变动比率和薪酬等级的区间中值之间的（）A、总和B、比重C、比率D、级差正确答案:D题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:员工在某一薪酬区间内部的世纪基本薪酬与区间最低值之差和该区间最高值与最低值之差的百分比称为（）A、薪酬等级差B、薪酬区间跨度C、薪酬区间均值D、薪酬区间渗透度正确答案:D题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:依据年度绩效评价结果和事先确定下来的加薪规则，决定员工在第二年得到的基本薪酬的制度是（）A、年资薪酬B、业绩加薪C、业绩奖金D、技能加薪正确答案:B题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:主要用作奖励优秀的工作表现或业绩，创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工（）A、激励薪酬B、技能薪酬C、业绩薪酬D、年资薪酬正确答案:C题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:企业在向员工支付了劳动工资之后，再拿出一部分利润或超额利润给员工的制度是（）A、班组奖励计划B、收益分享计划C、利润分享计划D、工资增长计划正确答案:C题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:履行了劳动义务的本企业员工均有下享用各项企业福利的平等权利体现了员工福利的（）A、补偿性B、补充性C、集体性D、均等性正确答案:D题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:一个职位只有唯一的一种薪酬标准，凡是同一职位的员工都执行同一薪酬标准（）A、复合职薪制B、一职数薪C、一职一薪D、在职薪酬正确答案:C题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:统一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列组合关系就是（）A、薪酬排列B、薪酬功能C、薪酬组合D、薪酬结构正确答案:D题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:以员工个人的能力状况为机遇确定薪酬等级与薪酬水平的制度是（）A、技能薪酬体系B、能力薪酬体系C、职位薪酬体系D、绩效薪酬体系正确答案:B题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:同一薪酬等级中，薪酬最高值和最低值之间的差距称为（）A、薪酬等差B、薪酬差距C、薪酬区间D、薪酬中值正确答案:C题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型是（）A、技能薪酬体系B、能力薪酬体系C、职位薪酬体系D、绩效薪酬体系正确答案:C题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:反映一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况是（）A、宏观薪酬水平B、微观薪酬水平C、群体薪酬水平D、个体薪酬水平正确答案:A题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:让员工自主选择福利组合，这种福利计划称为（）A、福利组合计划B、弹性福利计划C、集体福利计划D、福利选择计划正确答案:B题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:横向薪酬结构调整的重点是考虑是否增加新的（）A、薪酬结构B、薪酬要素C、薪酬等级D、薪酬差距正确答案:B题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:让员工自主选择福利组合，这种福利计划称为（）A、福利组合计划B、弹性福利计划C、集体福利计划D、福利选择计划正确答案:B题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:人力资源个体在工作岗位上的活动被称为（）A、现实的劳动B、凝固的劳动C、潜在的劳动D、流动的劳动正确答案:D题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:利润分享计划形式多样，常见的主要形式有（）A、现金利润分享B、延期利润分享C、现付与递延结合制D、与利润挂钩的薪酬计划E、收益增长制度正确答案:ABCD题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:根据面试中提问的类型，可以将面试分为（）A、结构化面试B、压力面试C、非结构化面试D、行为描述面试E、情景式面试正确答案:BDE题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:群体激励薪酬计划的主要形式包括（）A、班组奖励计划B、收益分享计划C、利润分享计划D、年度加薪计划E、技能加薪计划正确答案:ABC题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:影响薪酬预算的宏观环境因素有（）A、经济发展水平与劳动生产率B、劳动力市场的供求和竞争状况C、当地物价变动D、政府宏观调控E、生活成本变动正确答案:ABCD题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:业绩薪酬设计应当遵循的原则（）A、一致性原则B、相关性原则C、协调性原则D、层次性原则E、时间性原则正确答案:ABCDE题号:26 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:专业技术人员的薪酬结构模式有（）A、单一化高薪酬模式B、较高薪酬＋奖金模式C、较高薪酬＋科技成果提成模式D、薪酬＋股权激励模式E、科研项目承包模式正确答案:ABCDE题号:27 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬结构设计的影响因素有（）A、企业特性B、员工特性C、经济环境特性D、社会环境特性E、外部竞争特性正确答案:ABCD题号:28 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬结构设计的基本原则有（）A、战略导向原则B、内部一致性原则C、外部竞争性原则D、经济性原则E、激励性原则正确答案:ABCDE题号:29 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:高级经营管理人员的特点是（）A、与组织绩效紧密相关B、与组织风险状况紧密相关C、更注重长效激励D、福利和津贴计划具有特殊性E、薪酬差距明显小于其他管理层级正确答案:ABCD题号:30 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:医疗保险的基本模式包括（）A、国家医疗保险模式B、社会医疗保险模式C、商业医疗保险模式D、储蓄医疗保险模式E、后付式医疗保险模式正确答案:ABCD题号:31 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:员工福利的基本特点（）A、补偿性B、均等性C、集体性D、补充性E、多样性正确答案:ABCDE题号:32 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:技能通常可以划分为（）A、深度技能B、广度技能C、可见技能D、垂直技能E、潜在技能正确答案:ABD题号:33 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬体系的类型包括（）A、技能薪酬体系B、能力薪酬体系C、职位薪酬体系D、绩效薪酬体系E、年资薪酬体系正确答案:ABCD题号:34 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:年薪制确定的原则（）A、效率激励原则B、科学评价原则C、激励约束对称原则D、适度兼顾公平原则E、个性化原则正确答案:ABCD题号:35 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬控制的原则（）A、外部竞争力原则B、效率性原则C、公平性原则D、经济性原则E、控制性原则正确答案:ABCD作业名称：薪酬管理第2次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-5-4 至 2015-5-29 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:根据绩效评价结果支付的旨在激励员工绩效的组合薪酬形式，具有规范性、系统性和全面性特征，这种绩效薪酬类型是（）A、激励薪酬B、年资薪酬C、技能薪酬D、业绩薪酬正确答案:A题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:员工的薪酬主要根据其所担任的职务的重要程度、任职要求的高度以及劳动环境的影响等来决定的一种薪酬结构称为（）A、绩效导向的薪酬结构B、工作导向的薪酬结构C、业务导向的薪酬结构D、技能导向的薪酬结构正确答案:B题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:对每一项能力在劳动力市场上进行薪酬调查，根据薪酬调查结果来确定能力在本企业应该获得的报酬，该方法称为（）A、能力定价法B、产出定价法C、与绩效相关方法D、市场定价法正确答案:D题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:利用既有的只是和经验来解决企业经营中所遇到的各种技术或管理问题，帮助企业实现经营目标的工作人员，称为（）A、专业技术人员B、管理人员C、营销人员D、一线生产人员正确答案:A题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬等级之间的薪酬区间交叉与重叠程度取决于薪酬等级内部的区间变动比率和薪酬等级的区间中值之间的（）A、总和B、比重C、比率D、级差正确答案:D题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:员工在某一薪酬区间内部的世纪基本薪酬与区间最低值之差和该区间最高值与最低值之差的百分比称为（）A、薪酬等级差B、薪酬区间跨度C、薪酬区间均值D、薪酬区间渗透度正确答案:D题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:可以揭示特定薪酬等级的薪酬水平中值以及该等级内部职位或员工薪酬的大致分布状况的数值是（）A、薪酬极值B、薪酬渗透度C、薪酬比较比率D、薪酬结构正确答案:C题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:主要用作奖励优秀的工作表现或业绩，创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工（）A、激励薪酬B、技能薪酬C、业绩薪酬D、年资薪酬正确答案:C题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:统一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列组合关系就是（）A、薪酬排列B、薪酬功能C、薪酬组合D、薪酬结构正确答案:D题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是（）A、年资薪酬B、个人激励薪酬计划C、团队激励薪酬计划D、个人技能加薪正确答案:B题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:薪酬是一个总体概念，其中直接以现金支付的工资不包括（）A、基本工资B、养老金C、绩效工资D、激励工资正确答案:B题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:薪酬是一个总体概念，其中直接以现金支付的工资不包括（）A、基本工资B、养老金C、绩效工资D、激励工资正确答案:B题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:同一薪酬等级中，薪酬最高值和最低值之间的差距称为（）A、薪酬等差B、薪酬差距C、薪酬区间D、薪酬中值正确答案:C题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型是（）A、技能薪酬体系B、能力薪酬体系C、职位薪酬体系D、绩效薪酬体系正确答案:C题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:主要作用为确定企业薪酬的总体趋势的是（）A、薪酬政策线B、薪酬战略C、薪酬成本D、薪酬预算正确答案:A题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:反映一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况是（）A、宏观薪酬水平B、微观薪酬水平C、群体薪酬水平D、个体薪酬水平正确答案:A题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:横向薪酬结构调整的重点是考虑是否增加新的（）A、薪酬结构B、薪酬要素C、薪酬等级D、薪酬差距正确答案:B题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:人力资源个体在工作岗位上的活动被称为（）A、现实的劳动B、凝固的劳动C、潜在的劳动D、流动的劳动正确答案:D题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:以下选项不属于“成就激励”内容的是A、职位消费激励B、荣誉感消费激励C、参与激励D、个体成长和职业生涯激励正确答案:D题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:企业在衰退阶段采取的薪酬战略为A、注重短期个人奖励与长期股权奖励相结合B、注重个人—集体激励，不强调与员工共担分险C、注重集体奖励和现金奖励D、注重奖励成本控制，鼓励与员工共担风险正确答案:D题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:利润分享计划形式多样，常见的主要形式有（）A、现金利润分享B、延期利润分享C、现付与递延结合制D、与利润挂钩的薪酬计划E、收益增长制度正确答案:ABCD题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:影响薪酬预算的宏观环境因素有（）A、经济发展水平与劳动生产率B、劳动力市场的供求和竞争状况C、当地物价变动D、政府宏观调控E、生活成本变动正确答案:ABCD题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:群体激励薪酬计划的主要形式包括（）A、班组奖励计划B、收益分享计划C、利润分享计划D、年度加薪计划E、技能加薪计划正确答案:ABC题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:岗位性质不同，可以分为哪些序列（）A、管理序列B、技术序列C、职能序列D、销售序列E、操作序列正确答案:ABCDE题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:专业技术人员的薪酬结构模式有（）A、单一化高薪酬模式B、较高薪酬＋奖金模式C、较高薪酬＋科技成果提成模式D、薪酬＋股权激励模式E、科研项目承包模式正确答案:ABCDE题号:26 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:群体激励计划的划分标准包括（）A、附加价值分配B、人工成本分配C、利润分配D、产品市场分配E、综合绩效分配正确答案:ABCE题号:27 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:职位说明书主要内容包括（）A、薪酬调查B、职责C、业绩标准D、任职要求E、工作条件正确答案:BCDE题号:28 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬结构设计的影响因素有（）A、企业特性B、员工特性C、经济环境特性D、社会环境特性E、外部竞争特性正确答案:ABCD题号:29 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:影响薪酬预算的微观环境有（）A、企业内部环境B、生活成本变动C、企业现有薪酬政策D、当地物价变动E、政府宏观调控正确答案:ABCD题号:30 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:高级经营管理人员的特点是（）A、与组织绩效紧密相关B、与组织风险状况紧密相关C、更注重长效激励D、福利和津贴计划具有特殊性E、薪酬差距明显小于其他管理层级正确答案:ABCD题号:31 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬结构设计的基本原则有（）A、战略导向原则B、内部一致性原则C、外部竞争性原则D、经济性原则E、激励性原则正确答案:ABCDE题号:32 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:医疗保险的基本模式包括（）A、国家医疗保险模式B、社会医疗保险模式C、商业医疗保险模式D、储蓄医疗保险模式E、后付式医疗保险模式正确答案:ABCD题号:33 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:年薪制确定的原则（）A、效率激励原则B、科学评价原则C、激励约束对称原则D、适度兼顾公平原则E、个性化原则正确答案:ABCD题号:34 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:激励薪酬的类型包括（）A、个人激励薪酬B、团队激励薪酬C、可变薪酬D、绩效薪酬E、全员激励薪酬正确答案:ABE题号:35 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬控制的原则（）A、外部竞争力原则B、效率性原则C、公平性原则D、经济性原则E、控制性原则正确答案:ABCD作业名称：薪酬管理第2次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-5-4 至 2015-5-29 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:以企业一个生产经营周期即年度为单位，确定高级经营管理人员的报酬，并视其经营成果发放风险收入的报酬制度是（）A、奖金制B、年薪制C、激励制D、风险薪酬制正确答案:B题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:员工的薪酬主要根据其所担任的职务的重要程度、任职要求的高度以及劳动环境的影响等来决定的一种薪酬结构称为（）A、绩效导向的薪酬结构B、工作导向的薪酬结构C、业务导向的薪酬结构D、技能导向的薪酬结构正确答案:B题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:以经营管理公司为职业，将所经营公司的成功视为自己人生的成功，通过管理公司来事先自身价值的专职管理者是（）A、中级管理人员B、企业管理人员C、企业经营人员D、高级经营管理人员正确答案:D题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:对每一项能力在劳动力市场上进行薪酬调查，根据薪酬调查结果来确定能力在本企业应该获得的报酬，该方法称为（）A、能力定价法B、产出定价法C、与绩效相关方法D、市场定价法正确答案:D题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬等级之间的薪酬区间交叉与重叠程度取决于薪酬等级内部的区间变动比率和薪酬等级的区间中值之间的（）A、总和B、比重C、比率D、级差正确答案:D题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:员工在某一薪酬区间内部的世纪基本薪酬与区间最低值之差和该区间最高值与最低值之差的百分比称为（）A、薪酬等级差B、薪酬区间跨度C、薪酬区间均值D、薪酬区间渗透度正确答案:D题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:可以揭示特定薪酬等级的薪酬水平中值以及该等级内部职位或员工薪酬的大致分布状况的数值是（）A、薪酬极值B、薪酬渗透度C、薪酬比较比率D、薪酬结构正确答案:C题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:企业在向员工支付了劳动工资之后，再拿出一部分利润或超额利润给员工的制度是（）A、班组奖励计划B、收益分享计划C、利润分享计划D、工资增长计划正确答案:C题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:主要用作奖励优秀的工作表现或业绩，创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工（）A、激励薪酬B、技能薪酬C、业绩薪酬D、年资薪酬正确答案:C题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2。
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薪酬管理第二次作业(中大)1 问题 1
得2 分，满分2 分
一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20；）
1、薪酬区间渗透度是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的( )之比，它反映特定员工的薪酬在其所在区间中的相对地位。
答案
所选答案：
A.实际跨度
问题 2
得2 分，满分2 分
2、以下哪一个是制订最低薪酬制度时不应遵循的基本原则? ( )
答案
所选答案：
C.权利与义务相统一原则
问题 3
得2 分，满分2 分
3、就企业整体而言，绩效加薪的幅度主要取决于（）
答案
所选答案：
C.企业的支付能力
问题 4
得2 分，满分2 分
4、在（）激励中，在股权尚未发生转移时，经理人一般不具有股权对应的表决权。
答案
所选答案：
B.期股和期权
问题 5
得2 分，满分2 分
5、法定社会保险中，( )是我国目前覆盖面最宽、社会化程度最高的社会保险形式。
答案
所选答案：
A.养老保险
问题 6
得2 分，满分2 分
6、在推行福利制度时，必须考虑到社会保险、社会救济、社会优抚的匹配，这是( )。
答案
所选答案：
D 协调性原则
问题7
得2 分，满分2 分
7、当( )，企业可降低销售人员薪酬中的固定部分，提高浮动部分，以鼓励销售人员更为积极地去扩大市场份额。
答案
所选答案：
A.产品刚上市
问题8
得2 分，满分2 分
8、对于纯佣金制说法错误的是( )
答案
所选答案：
C. 纯佣金制的薪酬管理的成本高
问题9
得2 分，满分2 分
9、一般来说，以下哪一项不应成为计算企业薪酬总额的主要依据?（）
答案
所选答案：
C.员工的流动率
问题10
得2 分，满分2 分
10、劳动分配率是指（）。
答案
所选答案：
C 薪酬费用总额/附加价值
问题11
得2 分，满分2 分
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分；）
1、关于薪酬等级，表达正确的是（）
答案
所选答案：
A 薪酬等级往往与岗位等级相对应
B 薪酬等级之间的薪酬标准是可以重叠的问题12
得2 分，满分2 分
2、薪酬制度中必须明确的内容有（）
答案
所选答案：
A 薪酬分配政策
B 工资标准
D 薪酬等级及级差
问题13
得2 分，满分2 分
3、基本薪酬的计量形式有()
答案
所选答案：
A．计时工资制
B.计件工资制
问题14
得2 分，满分2 分
4、成功分享计划的参与资格主要取决于( )
答案
A.企业现有的各种薪酬计划的资格要求是怎样界定的
C.组织能否有效地管理这种成功分享计划
问题15
得2 分，满分2 分
5、在考虑到底设立什么样的福利计划时，企业应当着重从( )入手答案
所选答案：
B.开展福利调查
C. 对企业财务状况进行分析
D.做好企业的福利规划与分析
问题16
得2 分，满分2 分
6、福利管理的内容包括( )
答案
所选答案：
A.福利申请的受理与处理
C.与员工进行福利沟通
D.在环境变化时对福利进行监控和修订
问题17
得2 分，满分2 分
7、与其他工作相比，销售人员的工作的主要特征是( )
答案
B.工作时间和工作方式的灵活度都很高，很难对其工作进行监督
C.销售人员的工作业绩通常可以用非常明确的结果指标来衡量
D.销售人员工作的风险性比较大
问题18
得2 分，满分2 分
8、销售人员薪酬设计的要素包括( )
答案
所选答案：
A.覆盖范围
B.薪酬组合
C.绩效衡量指标
问题19
得2 分，满分2 分
9、在执行薪酬预算的过程中，企业可能需要作出的关键性决策有( )
答案
所选答案：
A.企业里的职位会发生哪些变化
B.员工的流动状况如何
C.对谁的薪酬水平进行调整
D.什么时候对薪酬水平进行调整。