资金工作会议纪要

合集下载

资金平衡会会议纪要

资金平衡会会议纪要

资金平衡会会议纪要【篇一:资金平衡会会议纪要】北人股份财务部文档类型:会议纪要北人股份公司资金平衡会会议纪要(2011- -)会议时间:2011年月日星期上午会议主持:参会人员:会议主要内容:一、营销中心介绍3月实际回款情况及4月回款计划。

二、生产管理部介绍3月实际用款情况及4月计划生产用款情况。

三、财务部汇报3月财务收支预算执行情况及4月预算汇总情况。

四、根据一季度销售实际回款情况,结合营销中心4月份回款计划,在充分考虑生产管理要满足销售资源的前提下,本着量入为出的原则,经平衡确定4月营销中心要确保回款万元的目标,生产资金用款指标确定为万元。

五、领导讲话1、总会计师2、副总经理3、财务部部长北人股份财务部2011- -1/1【篇二:资金计划平衡例会管理制度】1. 目的根据集团发展战略、投资开发计划及资金集中统一管理的要求,为加强集团和下属公司资金计划管理,及时掌握资金需求情况,有效提高资金使用效率,并达到集团资金整体的平衡,特制定本制度。

2. 适用范围集团及各下属公司3. 术语和定义无4. 职责4.1财务管理中心根据集团各职能部门及下属公司编报的资金计划,审核并汇总编报集团总部及二级公司的资金计划。

对资金计划的执行情况进行过程监控及监督检查。

4.2财务专员参与各下属公司资金计划的编制过程。

负责审核下属公司每月上报的资金计划及执行情况。

负责下属公司资金计划编制过程中与集团相关部门之间的沟通协调。

4.3下属公司根据集团资金管理办法及其他相关规定,及时按实编报资金计划。

4.4工程管理中心对下属公司上报的月度资金计划中的工程款支付的工程进度和质量进行审核确认。

4.5成本管理中心对下属公司上报的月度资金计划中的应付合同金额进行审核确认。

5. 工作要求 5.1会议安排5.1.1时间:每月28日,遇休息日顺延。

5.1.2与会人员:集团总裁、主管副总裁、财务管理中心总经理、财务管理中心副总经理、财务管理中心总经理助理、财务专员、下属公司负责人及其他相关人员等。

资金预算会议纪要范例

资金预算会议纪要范例

资金预算会议纪要范例资金预算,或称资产负债预算。

它是对企业的资产、负债、所有者权益及其相互关系进行预算。

下文是小编收集的关于资金预算的会议纪要范例,希望对大家有所帮助!资金预算会议纪要范例一时间:20XX年2月18日15:00-17:00地点:学校会议室主持人:何佩校长出席人:何佩金永裘明山张广才沈文波周平高德文周国林记录:高德文议题:研究讨论金集中学20XX年度财务预算的有关问题一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算会议认为,20XX年学校为达到上级文件要求的标准化条件,计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设,所以在上述两个方面的预算投入较大,总金额达二十多万元。

为了学校的长远发展,这样的投入是必要的。

二、关于办公用品经费的财务预算会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。

会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后,再由校长室统一审核,校长室将根据预算情况,制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。

校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来,各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。

三、关于学生活动经费的财务预算会议认为,学生活动经费要统一放到校内做预算。

数额按学生人数多少按比例分配到各部门。

四、关于教职员工培训经费的财务预算会议进一步明确,教职工的培训经费归口到教导处预算;相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。

五、关于实验室的维修经费的财务预算会议要求,实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点,此项预算越细致越好;设备维修经费由理化组分别预算后,由教务处统一审核上报。

六、学校应该增加的财务预算项目(一)学校会议费:以学校名义加入具有社会影响的校园文化周、教研会议、运动会等产生的会议费等费用;(二)教职工活动经费(三)学生食宿管理费用(四)教师业务进修费用资金预算会议纪要范例二为最后审定物业20XX年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20XX年1月5日召开联席会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20XX年财务预算,具体内容如下:1、业委会作有关说明;(1)、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年(20XX年)对酬金制管理进行了调研和试运行。

资金使用会议纪要_会议纪要_

资金使用会议纪要_会议纪要_

资金使用会议纪要资金使用会议纪要1议题:市级文明单位奖励发放时间:x年1月19日下午地点:局长办公室主持人:李加福记录人:韩明哲参加人员:局党组成员会议内容:会议由李加福局长主持,李局长首先向参会人员说明了会议主要内容,x年我局被评为市级文明单位,按照《齐河县文明单位管理办法》第十四条,凡被命名为文明单位的,可根据有关政策和单位经济承受能力,由所在单位对全体干部职工给予一定物质奖励,市级文明单位一般不超过人均一个月的工资,经过班子成员讨论,一致决定按照要求向在职干部职工(含借调人员3人)发放不超过一个月工资奖励,共107681元。

资金使用会议纪要23月12日下午,(职务)姓名在办公室主持召开在380亩地上建苗圃和日光温室工程建设的班子成员专题会议。

会议听取了同志就该工程建设前期工作开展情况的汇报,并对项目下一步的具体实施工作进行了认真研究,形成了一致意见,决定投资万元用于该工程建设。

现将会议议定的主要事项纪要如下:一、高度重视,加强领导,确保工程建设顺利推进在地380亩地上建苗圃和日光温室工程建设是地区市级发展成特色农家服务生态园重点项目,该工程建成后,将把地打造成为特色果蔬、商贸和特色农家服务业为主的经济带,给地区花卉市场带来效益。

该工程自申报以来,引起多方关注,通过各方几年来的共同努力,该工程被列入x年中央预算内专项资金投资计划。

项目来之不易,工程建设迫在眉睫,各相关部门必须高度重视此次建苗圃和日光温室工程的实施,紧密配合、通力协作,确保工程建设顺利开展。

根据工程建设需要,成立工程建设领导小组,由(职务)(姓名)任组长,(职务)(姓名)、(职务)(姓名)、(职务)(姓名)、(职务)(姓名)任副组长。

建设领导小组是工程建设项目的领导机构,负责项目建设重大问题的决策和项目建设各方的协调工作。

部门负责工程项目报批、工程建设监督、指导、协调工作;为建苗圃和日光温室工程业主和该项目法人,负责工程项目的具体实施、结算和竣工验收工作;负责工程资金管理和按财政报帐制或财政票审制落实工程款的拨付工作;负责项目所涉及的地方事务处理,负责工程建设征占用地和相关历史遗留问题解决的协调工作。

集采资金使用会议纪要范文

集采资金使用会议纪要范文

集采资金使用会议纪要范文
时间:2022年3月5日
地点:会议室
出席人员:
李经理
王副经理
所有部门负责人
主持人:李经理
会议记录:
一、宣读会议通知
李经理宣读了本次会议通知,简要说明了会议目的和重点问题。

二、汇报2021年集采资金使用情况
王副经理汇报了2021年我们公司集采资金的取得与使用情况:
1. 2021年我们公司共获得集采资金500万元。

2. 资金主要用于采购办公设备100万元,研发新产品300万元,员工培训20万元,其他开支80万元。

3. 资金使用情况与原定预算基本匹配。

三、讨论2022年集采资金使用计划
各部门负责人就2022年集采资金使用进行思考,并初步形成以下计划:
1. 采购版本软件共计100万元。

2. 研发新一代产品,预计投入资金300万元。

3. 培训20名技术工程师赴国外学习先进技术,预计费用30万元。

4. 留出经费余额70万元作为应急预算。

四、会议决议
通过表决,2022年集采资金使用计划获得一致通过。

这份计划将作为2022年的指导方针。

五、结束会议
李经理总结会议取得进展,并宣布本次会议圆满结束。

参会人员:10人
主持人:李经理
会议记录:张小姐。

资金发放会议纪要文档4篇

资金发放会议纪要文档4篇

资金发放会议纪要文档4篇Minutes of fund release meeting编订:JinTai College资金发放会议纪要文档4篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:资金发放会议纪要文档2、篇章2:资金发放会议纪要文档3、篇章3:资金发放会议纪要文档4、篇章4:绩效工资发放会议纪要文档资金发放会议纪要该如何记录?如何更加整洁的进行资金发放会议纪要记录?下文是资金发放会议纪要,欢迎阅读!篇章1:资金发放会议纪要文档7月14日下午,省种子管理局吴国昌局长在局四楼会议室主持召开了南繁制种救灾资金使用管理工作座谈会。

省种子管理局盛根龙副局长、萍乡市种子管理局谭修建副局长、萍乡市制种协会张理高荣誉会长、萍乡市制种协会胡步东会长、萍乡市制种协会王仕民秘书长出席了会议,xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、萍乡市xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、江西xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司等10家种子企业负责人和主管会计参加了会议。

现将座谈会的主要事项纪要如下:一、会议主要目的吴国昌局长指出,今年3月份以来,南繁制种生产遭遇低温灾害天气,造成直接损失达4000多万元。

灾情发生后,为做好抗灾救灾工作,省种子管理局第一时间向省农业厅、农业部种植业管理司及相关领导汇报,通过各方努力争取,省农业厅决定从省抗旱救灾资金中挤出600万元给予南繁制种补助,按照厅领导及厅相关会议的意见要求,这批救灾资金拨付给在海南制种且供应省内用种的10家江西种子企业,由种子企业依据受灾面积和损失程度直接补给受灾的制种户。

三重一大资金会议纪要模板

三重一大资金会议纪要模板

三重一大资金会议纪要模板
会议时间:XXXX年XX月XX日
会议地点:XX会议室
参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等
主持人:XXX
记录人:XXX
会议议程:
1. 会议开场致辞
2. 上一次会议纪要回顾
3. 财务报告
4. 项目资金分配方案讨论
5. 会议总结及下一步工作安排
会议记录:
一、会议开场致辞
XXX主持人致开场致辞,感谢各位与会人员的参与,介绍本次会议的议程安排。

二、上一次会议纪要回顾
XXX记录人回顾了上一次会议的纪要内容,与会人员对上次会议的执行情况进行了讨论,并提出了改进意见。

三、财务报告
财务部门负责人对XXX年第一季度的财务情况进行了详细的报告,并就XXXXXXXXXXX进行了解释。

与会人员对财务报告进行了审议,并提出了意见和建议。

四、项目资金分配方案讨论
XXX部门负责人就项目资金分配方案进行了汇报,并向与会人员介绍了XXXXXXX项目的进展情况。

与会人员就资金分配方案进行了热烈的讨论,最终形成了一致意见。

五、会议总结及下一步工作安排
XXX主持人对本次会议的内容进行了总结,并就下一步工作安排进行了部署。

各部门负责人要按照会议纪要的要求,积极推进项目进展,确保项目的顺利实施。

以上就是本次会议的全部内容,感谢各位与会人员的参与和支持,会议在XX时顺利结束。

资金发放会议纪要文档4篇

资金发放会议纪要文档4篇

资金发放会议纪要文档4篇Minutes of fund release meeting编订:JinTai College资金发放会议纪要文档4篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:资金发放会议纪要文档2、篇章2:资金发放会议纪要文档3、篇章3:资金发放会议纪要文档4、篇章4:绩效工资发放会议纪要文档资金发放会议纪要该如何记录?如何更加整洁的进行资金发放会议纪要记录?下文是资金发放会议纪要,欢迎阅读!篇章1:资金发放会议纪要文档7月14日下午,省种子管理局吴国昌局长在局四楼会议室主持召开了南繁制种救灾资金使用管理工作座谈会。

省种子管理局盛根龙副局长、萍乡市种子管理局谭修建副局长、萍乡市制种协会张理高荣誉会长、萍乡市制种协会胡步东会长、萍乡市制种协会王仕民秘书长出席了会议,xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、萍乡市xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、江西xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司等10家种子企业负责人和主管会计参加了会议。

现将座谈会的主要事项纪要如下:一、会议主要目的吴国昌局长指出,今年3月份以来,南繁制种生产遭遇低温灾害天气,造成直接损失达4000多万元。

灾情发生后,为做好抗灾救灾工作,省种子管理局第一时间向省农业厅、农业部种植业管理司及相关领导汇报,通过各方努力争取,省农业厅决定从省抗旱救灾资金中挤出600万元给予南繁制种补助,按照厅领导及厅相关会议的意见要求,这批救灾资金拨付给在海南制种且供应省内用种的10家江西种子企业,由种子企业依据受灾面积和损失程度直接补给受灾的制种户。

资金会议纪要

资金会议纪要

资金会议纪要篇一:资金工作会议纪要资金工作会议纪要12月23日上午,集团为进一步落实陈良贤董事长提出的“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求召开资金工作会议。

集团魏薇副总经理、监事会、财务结算中心、下属企业分管资金工作领导及资金部门负责人参加了会议。

会议由集团财务结算中心胡明处长主持。

会议首先通报20XX年资金预算、资金检查、筹融资、资金结算工作情况,提出20XX年资金管理四方面工作要求。

其次由下属企业围绕20XX年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求展开交流讨论。

最后由财务结算中心及集团领导提出20XX年资金工作的建议和要求。

会议的第一个议程——由财务结算中心通报20XX年资金预算、资金检查、筹融资、资金结算工作情况并提出20XX年资金管理四方面工作要求一、集团资金预算情况的工作汇报(罗慧丰汇报)(详细内容请见附件1)二、集团资金检查情况的工作汇报(郑红文汇报)(详细内容请见附件2)三、集团筹融资情况的工作汇报(廖璇汇报)(详细内容请见附件3)四、集团资金结算情况的工作汇报(罗卫星汇报)(详细内容请见附件4)会议的第二个议程----汽贸公司、金属公司、燃料公司、建材公司分别就20XX年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求进行交流(详细内容请见附件5-附件8)会议的第三个议程----财务结算中心及集团领导提出20XX年资金工作的建议和要求一、结算中心胡明处长提出资金工作建议(一)20XX年主要工作内容1.进一步加强资金归集,提高归集比例,更好的发挥集团结算中心蓄水池的作用。

2.进一步完善和优化资金预算管理工作,加强和提高资金预算执行力。

3.进一步规范常态资金检查,防范资金风险。

4.进一步完善和优化资金审批制度。

5.进一步提高信息化管理水平。

包括预算管理信息化、信贷管理信息化、结算管理信息化。

6.进一步完善和强化考核奖惩制度,客观科学的设置考核指标。

资金预算会议纪要范例

资金预算会议纪要范例

资金预算会议纪要范例各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢资金预算,或称资产负债预算。

它是对企业的资产、负债、所有者权益及其相互关系进行预算。

下文是小编收集的关于资金预算的会议纪要范例,希望对大家有所帮助!资金预算会议纪要范例一时间:20XX年2月18日15:00-17:00地点:学校会议室主持人:何佩校长出席人:何佩金永裘明山张广才沈文波周平高德文周国林记录:高德文议题:研究讨论金集中学20XX年度财务预算的有关问题一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算会议认为,20XX年学校为达到上级文件要求的标准化条件,计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设,所以在上述两个方面的预算投入较大,总金额达二十多万元。

为了学校的长远发展,这样的投入是必要的。

二、关于办公用品经费的财务预算会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。

会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后,再由校长室统一审核,校长室将根据预算情况,制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。

校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来,各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。

三、关于学生活动经费的财务预算会议认为,学生活动经费要统一放到校内做预算。

数额按学生人数多少按比例分配到各部门。

四、关于教职员工培训经费的财务预算会议进一步明确,教职工的培训经费归口到教导处预算;相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。

五、关于实验室的维修经费的财务预算会议要求,实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点,此项预算越细致越好;设备维修经费由理化组分别预算后,由教务处统一审核上报。

六、学校应该增加的财务预算项目学校会议费:以学校名义加入具有社会影响的校园文化周、教研会议、运动会等产生的会议费等费用;教职工活动经费学生食宿管理费用教师业务进修费用资金预算会议纪要范例二为最后审定物业20XX年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20XX年1月5日召开联席会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20XX年财务预算,具体内容如下:1、业委会作有关说明;、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年对酬金制管理进行了调研和试运行。

资金管理会议纪要范文6篇

资金管理会议纪要范文6篇

资金管理会议纪要范文6篇Model of minutes of fund management meeting编订:JinTai College资金管理会议纪要范文6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:资金管理会议纪要文档2、篇章2:资金管理会议纪要文档3、篇章3:资金管理会议纪要文档4、篇章4:资金拨付会议纪要文档5、篇章5:资金拨付会议纪要文档6、篇章6:资金拨付会议纪要文档资金如何有效管理?资金管理会议纪要的格式是怎样?下文是小泰收集的资金管理会议纪要,欢迎阅读!篇章1:资金管理会议纪要文档11月25日,郑州市交通运输委员会常务副主任赵亚峰在郑州市公路局六楼办公室召开局财务管理专题会,研究部署我局近期财务管理工作。

现将会议确定的主要事项纪要如下:一、即日起涉及资金支付的工作任务实行提前呈批制。

凡涉及项目支出、业务招待费、其他临时性项目支出,由相关处室填制郑州市公路局经费(项目)支出呈批表,分管领导签字后报交通委常务副主任赵亚峰签字,签字后相关处室予以执行。

事毕,由经办处室整理、粘贴好报销单据,由财务处进行验票,票据合格予以确认后,分管领导签字确认,总会计师王春元签字。

金额在三千元以下(含三千元),财务处予以报销;金额在三千元以上,由交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。

二、政策规定的支出,经手人填制报销凭证,财务处进行验票,票据合格予以确认后,分管领导签字确认,总会计师王春元签字。

金额在三千元以下(含三千元),财务处予以报销;金额在三千元以上,由交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。

资金会议纪要

资金会议纪要

资金会议纪要资金会议纪要【篇一:财务会议纪要】会议纪要会议名称:房地产开发有限公司财务工作会议会议时间: 2021 年 1 月 13 日会议地点:公司五楼会议室参会人员:主要内容:1、财务总监 ________ 首先对 20xx 年度财务工作做了总结性讲话并明确了此次会议主题总结工作经验抓工作重心找工作不足并听取各项目财务经理做的工作汇报。

2、_______ 项目财务 ________ 对汝南项目截止目前的楼盘销售进度及工程进度做了简要总结汇报并提出了财务工作方面遇到的一些瓶颈。

首先财务部门是一个独立的部门但是财务核算工作的顺利进行则需要相关部门的积极配合比如销售部工程部要及时进行信息反馈规范流程为财务人员提供必要的数据财务人员也应该积极主动的与各部门加强交流沟通归集必要资料以便为公司领导提供明确及时的数据分析。

其次要发挥好财务的监督职能工作中出现了签订的合同不规范化等问题以及从财务分析中数据表明销售费用偏高下一步要对销售活动礼品的采购存放发放等要进行严格的管理监督。

3、_______ 项目财务 ________ 针对观城的楼盘销售进度及工程进度也做了简要总结汇报。

并提出了要明晰财务人员的岗位职责问题并要求财务工作完善现金管理制度公司正走在集团化的道路上集团对各个分公司的资金分配管理需要加强要求资金当日分配当日归集。

在银行按揭过程中要求及时把握银行按揭政策提高工作效率财务人员要与销售人员加强合作及时与银行沟通加快资金回流保证集团公司又好又快的发展。

4、_______ 项目财务 _______ 对上城项目目前的销售进度及工程进度做了简要总结汇报并对融资管理提出要求融资方面要做好财务报表的把握加强与贷款银行的沟通及时掌握国家金融管理政策掌握好公司贷款具体情况及时归还贷款。

5、公司财务经理 ________ 对各位项目经理提出的问题给予肯定为此作了总结主要包括资金管理部门沟通财务分析及预算管理等几方面。

资金发放会议纪要范文(精选3篇)

资金发放会议纪要范文(精选3篇)

资金发放会议纪要范文(精选3篇)1. 资金发放会议纪要日期:YYYY年MM月DD日地点:XXX会议室主持人:XXX与会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等会议内容:1.主持人开场致辞,介绍了本次会议的目的和意义。

2.财务部门汇报了最新的资金情况,包括资金余额、收支状况等。

3.与会人员讨论了需要发放资金的具体项目,并进行了梳理和排序,确保各项目的优先级。

4.就资金发放的原则和要求进行了讨论,明确了资金发放的条件和流程。

5.决定了资金发放的时间表和金额,确定了各项目的具体资金发放额度。

6.对于一些特殊需要资金的项目,进行了详细的讨论和审议,并给予了合理的解决方案。

7.决定成立资金发放小组,负责具体的资金发放工作,并明确了各成员的职责和权限。

8.要求各部门负责人做好资金发放的前期准备工作,包括资金使用计划的编制、项目的评估和报批等。

9.对于本次会议的决定和要求进行了总结和强调,并希望各部门密切配合,确保资金发放的顺利进行。

10.会议结束,主持人再次强调了会议的重要性和紧迫性,并感谢与会人员的参与和贡献。

会议纪要由主持人整理完成,并发送给所有与会人员,以便他们进行参考和回顾。

2. 资金发放会议纪要日期:YYYY年MM月DD日地点:XXX会议室主持人:XXX与会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等1. 会议开始,主持人向与会人员介绍了本次会议的目的和议程安排。

2. 财务部门代表汇报了最新的资金情况,包括资金余额、收支情况以及未来的资金需求。

3. 各部门代表就需要资金的具体项目进行了说明和讨论,包括项目的重要性、预期效果以及资金用途等。

4. 与会人员就资金发放的原则和要求进行了深入讨论,并达成了共识,确定了资金发放的标准和流程。

5. 就各项目的资金需求进行了排列和排序,并根据项目的重要程度和紧急程度确定了资金的优先级。

6. 与会人员就一些特殊项目的资金需求进行了解答和讨论,提出了合理的解决方案。

资金投资计划会议纪要

资金投资计划会议纪要

资金投资计划会议纪要会议时间:xxxx年xx月xx日地点:xxx会议室主持人:xxx参会人员:xxx会议纪要一、会议目的本次会议旨在讨论和制定公司的资金投资计划,以确保资金的合理利用,提升公司的财务状况。

二、会议内容1. 介绍现有资金情况首先,财务部门向与会人员介绍了公司当前资金的总体情况,包括现有的资金余额、资产配置情况以及负债状况等。

与会人员对这些情况进行了充分了解,并提出了问题和建议。

2. 确定投资目标和策略在了解现有资金情况的基础上,与会人员对公司的投资目标进行了讨论和界定。

经过分析和讨论,我们达成共识,确定公司的投资目标为:提升收益、降低风险、实现长期稳定的财务增长。

为实现这一目标,与会人员针对不同的投资领域和风险偏好,提出了一系列投资策略。

其中包括但不限于:加大对可行性高的项目的投资、合理配置不同的资产类别、建立风险管理体系、降低杠杆比率等。

这些策略将根据市场情况和内外部环境的变化进行灵活调整。

3. 制定投资计划根据确定的投资目标和策略,与会人员制定了具体的投资计划。

在这个环节中,我们根据资金规模、投资风险和期限等因素,分别制定了短期、中期和长期的投资计划。

短期投资计划主要针对流动性较高的资金,以保证资金的安全性和分散化投资,以确保流动性需求的同时获取一定的收益。

中期投资计划注重风险与回报的平衡,重点投资于有一定成长性和潜力的项目和品种。

与会人员提出了具体的投资建议和标的选择,并在讨论中达成了一致意见。

长期投资计划重点关注公司未来发展的需求,包括对内部项目的投资、战略性新兴产业的投资等。

在制定长期投资计划时,与会人员强调了风险管理的重要性,以确保公司财务安全。

4. 评估与监控机制为确保投资计划的有效执行,与会人员还讨论了投资项目的评估与监控机制。

这些机制将根据不同的项目特点,建立相应的评估模型和监控体系,以及时发现和应对潜在风险。

三、下一步行动1. 将会议纪要分发给与会人员,并记录在案;2. 财务部门根据会议内容制定详细的资金投资计划,并提交给相关部门进行审议;3. 各部门根据投资计划确定自身的责任和任务,并按计划推进;4. 定期召开会议进行投资计划的评估和监控。

单位财务资金会议纪要5篇

单位财务资金会议纪要5篇

单位财务资金会议纪要5篇单位财务资金会议纪要5篇决策依据和追溯:会议纪要是对决策过程和结果的准确记录,作为日后追溯决策的依据,保障决策的合法性和可追溯性。

下面是小编帮大家收集整理的会议纪要,希望大家喜欢。

单位财务资金会议纪要篇1参加者:物业有关人员,部分楼主代表和业主代表地点:国风北京小区609楼物业会议室时间:8月19日10:00~12:10议题:1.物业费交费问题:物业张怡经理同意物业费按照季缴纳。

每一季末缴纳一次物业费。

2.停车管理费问题物业要求更多的时间以调研周围地区的停车收费问题。

因此,业主代表要求在调研结果出来之前,缓缴停车管理费。

并要求物业保证不会再出现阻拦持有旧车证的业主车辆进出的现象。

物业同意缓缴停车管理费,并作出了不阻拦业主车辆的承诺。

3.海底捞员工入住问题经过物业和出租房屋的业主、海底捞经理协商,海底捞人员将在今年9月底租房合同到期后退出国风北京。

业主代表基本同意再等待一段时间。

广大业主也要拭目以待。

4.小区业主出入智能化问题业主代表倡议,小区大门安装智能化门卡装置,方便小区业主出入,并将小区业主和访客以及无关人员区分开。

物业表示将调研此问题。

5.车库出入智能化问题物业建议,每个固定车位将安装车位锁,以防止固定车位被占用的问题。

业主代表考虑此种做法可能会增加业主停车的困难和时间。

双方决定将广泛征求广大业主的意见后再行决定。

另外,业主代表建议,车库出入口应该有电子抬杆系统,以加强车库停车安全并防止乱停车的问题。

物业将调研后决定。

6.消防栓问题经协商,物业将根据每单元装修完成情况,逐渐将缺失的消防设备安装到位。

并保证在今年年底之前将全部的消防设备补齐。

7.‘首开集团’广告牌问题业主代表将草拟‘关于此问题致首开集团的函’,并征求业主签名;并和首开集团协商解决。

在10月1日物权法实施以后,如果还没有解决此问题,将通过法律途径解决。

8.电梯问题经协商,每单元两部电梯将分为货梯和客梯。

专项资金会议纪要.doc

专项资金会议纪要.doc

专项资金会议纪要所谓专项资金,是国家或有关部门或上级部门下拨的具有专门指定用途或特殊用途的资金。

下文是专项资金会议纪要,欢迎阅读!专项资金会议纪要一一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、xxx(1)月份工资的计算并发放,和xxxx年年终奖的计算;(2)月费用交至xxx公司并与其核对;(3)办理xxx公司账户业务事宜;(4)与xxx进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。

2、xxx(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认,xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项,原件已全部移交给xxx,并只由xxx会计签名确认;(5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;(6)关于xxx工程,xxx公司要求提供合同、验工计价表;(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程,并已开好支票。

3、xxx(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。

4、xxx(1)与xxx进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因;(3)xxx公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题,需与xxx沟通,把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

资金管理会议纪要范文

资金管理会议纪要范文

资金管理会议纪要范文资金管理会议纪要一11月25日,郑州市交通运输委员会常务副主任赵亚峰在郑州市公路局六楼办公室召开局财务管理专题会,研究部署我局近期财务管理工作。

现将会议确定的主要事项纪要如下:一、即日起涉及资金支付的工作任务实行提前呈批制。

凡涉及项目支出、业务招待费、其他临时性项目支出,由相关处室填制郑州市公路局经费(项目)支出呈批表,分管领导签字后报交通委常务副主任赵亚峰签字,签字后相关处室予以执行。

事毕,由经办处室整理、粘贴好报销单据,由财务处进行验票,票据合格予以确认后,分管领导签字确认,总会计师王春元签字。

金额在三千元以下(含三千元),财务处予以报销;金额在三千元以上,由交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。

二、政策规定的支出,经手人填制报销凭证,财务处进行验票,票据合格予以确认后,分管领导签字确认,总会计师王春元签字。

金额在三千元以下(含三千元),财务处予以报销;金额在三千元以上,由交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。

报销实行一事一票制,凡一事开具一张以上票据的(定额票据除外),财务处禁止办理,需交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。

三、即日起局财务报销日改为每周三全天。

与会人员:资金管理会议纪要二020xx年12月6日上午,县委、县纪委书记徐士武主持召开了20xx年第一次扶贫资金监管联席会议。

县检察院检察长沈立新出席会议,县扶贫和移民开发局、县发改委、县财政局、县审计局、县督查办、县效能办、县水利局、县国土资源局、县农发委、县林业局、县交通运输局、县民政局、县公共资源交易监督管理局等单位负责人参加会议。

会上共同学习了《中国共产党问责条例》《金寨县扶贫资金监管办法(试行)》(金扶〔20xx〕32号),通报了中纪委11月7日公开曝光的9起扶贫领域腐败问题典型案例和我县今年以来查处的扶贫领域典型违纪案件。

会议对前一时期我县脱贫攻坚领域监管等工作给予了充分肯定,认为各相关单位都能够高度重视扶贫领域项目、资金的监管,在抓好业务工作的同时,都高度重视监管工作,主动履行监管的主体责任,相关主责主业部门出台了一系列加强监管的规章制度。

资金预算会议纪要范例

资金预算会议纪要范例

资金预算会议纪要范例各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢资金预算,或称资产负债预算。

它是对企业的资产、负债、所有者权益及其相互关系进行预算。

下文是小编收集的关于资金预算的会议纪要范例,希望对大家有所帮助!资金预算会议纪要范例一时间:20XX年2月18日15:00-17:00地点:学校会议室主持人:何佩校长出席人:何佩金永裘明山张广才沈文波周平高德文周国林记录:高德文议题:研究讨论金集中学20XX年度财务预算的有关问题一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算会议认为,20XX年学校为达到上级文件要求的标准化条件,计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设,所以在上述两个方面的预算投入较大,总金额达二十多万元。

为了学校的长远发展,这样的投入是必要的。

二、关于办公用品经费的财务预算会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。

会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后,再由校长室统一审核,校长室将根据预算情况,制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。

校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来,各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。

三、关于学生活动经费的财务预算会议认为,学生活动经费要统一放到校内做预算。

数额按学生人数多少按比例分配到各部门。

四、关于教职员工培训经费的财务预算会议进一步明确,教职工的培训经费归口到教导处预算;相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。

五、关于实验室的维修经费的财务预算会议要求,实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点,此项预算越细致越好;设备维修经费由理化组分别预算后,由教务处统一审核上报。

六、学校应该增加的财务预算项目学校会议费:以学校名义加入具有社会影响的校园文化周、教研会议、运动会等产生的会议费等费用;教职工活动经费学生食宿管理费用教师业务进修费用资金预算会议纪要范例二为最后审定物业20XX年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20XX年1月5日召开联席会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20XX年财务预算,具体内容如下:1、业委会作有关说明;、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年对酬金制管理进行了调研和试运行。

资金管理会议纪要

资金管理会议纪要

资金管理会议纪要会议目的本次会议旨在讨论公司资金管理的情况和问题,并提出解决方案和改进措施,以优化资金流动,提高公司的盈利能力和风险控制能力。

会议时间2021年7月1日,下午2点至4点。

与会人员姓名职务张三财务部主管李四资产管理部主管王五风险控制部主管赵六商务部主管会议内容现状分析首先,张三主管对公司的现金流量表进行了简要介绍。

根据现有的数据,公司的现金流入和流出相对平衡,但存在以下几个问题:•资金回收问题:公司在销售产品时,许多客户选择分期付款,导致资金回收较慢。

•资金利用效率低:公司的部分资金被闲置或用于不必要的开支,导致资金利用率低,增加了公司的财务成本。

•风险控制不到位:在资金管理方面,公司的风险控制能力有待提高,存在一定的投资风险。

解决方案会议讨论了以下几个解决方案:•加强客户信誉评估:商务部门可以加强对客户信誉的评估,将风险较大的客户的分期付款方式调整为一次性付款,以提高资金回收效率。

•优化资金使用:各部门要对分配到手的资金进行严格的预算管理,做好每笔开支的记录与分类,避免出现不必要开支。

同时,根据企业实际需求,对闲置资金进行切实合理的投资,提高资金利用效率。

•提高风险防范意识:风险控制部门要进一步提高风险防范意识,根据公司的业务情况,制定科学合理的风险控制策略和管理制度,及时发现风险隐患并及时处理。

改进措施会议提出了以下改进措施:•完善公司的资金管理制度:公司需要完善资金管理制度,明确各部门的职责和权责,为各部门之间的合作提供更好的前提。

•建立资金汇总系统:资产管理部门应该建立资金汇总系统,对公司的资金流入流出、存货及存款进行实时监控,及时发现异常情况,为公司的风险控制提供更有效的支持。

•提高员工的资金管理素养:公司应该加强对员工资金管理的培训和普及,提高员工的理财意识和管理能力。

结论在本次会议中,与会人员共同讨论了公司资金管理的现状、问题、解决方案和改进措施。

通过建立更加严谨的资金管理制度、加强资金汇总和风险防范体系、提高员工的资金管理素养等多项措施,将有助于优化公司的资金流动,提高公司的盈利能力和风险控制能力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

资金工作会议纪要
12月23日上午,集团为进一步落实陈良贤董事长提出的“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求召开资金工作会议。

集团魏薇副总经理、监事会、财务结算中心、下属企业分管资金工作领导及资金部门负责人参加了会议。

会议由集团财务结算中心胡明处长主持。

会议首先通报2010年资金预算、资金检查、筹融资、资金结算工作情况,提出2011年资金管理四方面工作要求。

其次由下属企业围绕2011年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求展开交流讨论。

最后由财务结算中心及集团领导提出201 1年资金工作的建议和要求。

会议的第一个议程——由财务结算中心通报2010年资金预算、资金检查、筹融资、资金结算工作情况并提出2011年资金管理四方面工作要求
一、集团资金预算情况的工作汇报(罗慧丰汇报)
(详细内容请见附件1)
二、集团资金检查情况的工作汇报(郑红文汇报)
(详细内容请见附件2)
三、集团筹融资情况的工作汇报(廖璇汇报)
(详细内容请见附件3)
四、集团资金结算情况的工作汇报(罗卫星汇报)
(详细内容请见附件4)
会议的第二个议程----汽贸公司、金属公司、燃料公司、建材公司分别就2011年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求进行交流(详细内容请见附件5-附件8)
会议的第三个议程----财务结算中心及集团领导提出2011年资金工作的建议和要求
一、结算中心胡明处长提出资金工作建议
(一)2011年主要工作内容
1. 进一步加强资金归集,提高归集比例,更好的发挥集团结算中心蓄水池的作用。

2. 进一步完善和优化资金预算管理工作,加强和提高资金预算执行力。

3. 进一步规范常态资金检查,防范资金风险。

4. 进一步完善和优化资金审批制度。

5. 进一步提高信息化管理水平。

包括预算管理信息化、信贷管理信息化、结算管理信息化。

6. 进一步完善和强化考核奖惩制度,客观科学的设置考核指标。

为了更好的应对新形势的变化,除了上面提到的加强内部管理各项工作外,还应关注以下几项工作:
一是做好2011年整个资金规模的预测和筹划。

企业应做好各自的资金年度预算,应根据企业的经营规模和实际情况,将资金谋划好。

只有制定了目标和计划并严格执行,才能顺利应对各种复杂事件的发生。

集团结算中心拟编制年度资金管理预算,先由企业编报,经结算中心审核,报集团董事会审批后严格执行。

结算中心将根据企业编报的年度预算编制集团年度资金管理预算。

二是要研究对策,练好内功。

一方面,各企业尽量争取在贷款条件好、利率低、费用合理的银行多办业务,在优化授信结构的前提下尽量争取授信。

另一方面,各企业应进一步开拓新的融资方式,如法人透支贷款、
供应链融资。

目前大部分企业使用较多的为应收账款保理、应付票据融资,还可以争取与银行合作,利用银行融资给上下游企业,减少企业的资金压力。

这种融资方式,也有个别企业在运作,其他企业也可以去探索、开拓。

企业还可根据经营或投入项目的要求,争取银行提供专项的资金支持。

现在有关金融机构还推出了企业超短期融资券,都可以探讨或尝试。

总之,要充分发挥各企业的主观能动性,调动一切力量,确保企业自身的资金需求。

正如陈董事长提出的2011年的资金形势是“现金为王”,有资金底气就足,有资金集团的经营就可以大发展。

(二)工作建议
第一,全面贯彻落实陈董事长提出的战略发展目标,立足本职,做好资金工作。

陈董事长在12月16-18日召开的“集团未来发展工作研讨会”上提出了集团未来发展的总体目标是:充分利用三旧改造政策,有计划、有步骤、积极稳妥地从更高层面盘活资产,打好夯实资产基础;以五个市场联动为指导,全面实施“一二三六六”工程,重点推进八项工作,实现“三年夯基础、五年大跨越”的宏伟目标。

陈董的讲话,既是对大家提出了更高的要求,也寄予了殷切的希望,集团上下应全身心投入,努力工作。

第二,高度重视国家货币政策调整对集团经营以及资金工作的影响。

中央经济会议对明年货币政策从“适度宽松”回归到“稳健”,意味着信贷规模会全面收紧,货币流动性将减少。

面对严峻的形式,大家必须保持清醒的头脑,统一认识,未雨绸缪,集思广益,确保集团经营资金的需要及企业资金链条顺畅。

大家经历过2007年中央为防止经济增长,由偏快转为过热而实施的稳健的财政政策和从紧的货币政策,也经历了2008年全球金融风暴的考验。

在此过程中大家思想上有了较明确的认识,也积累了不少的经验,但是大家仍然不能掉以轻心。

第三,积极配合集团转变经济发展方式的要求,做好各项工作。

集团为全面实施“一二三六六”工程正在进行各项制度的完善和编制,以及体制的改革。

如对汽车经营板块进行整合重组,改制上市;实行企业财务经理委派制;对个别条件成熟的企业逐步实行股份制改造等。

大家要积极配合,努力工作。

坚定不移的执行集团的各项制度,令行禁止,绝不给集团的发展拖后腿。

(三)工作要求
1. 认真组织员工学习陈董事长在集团2010年财务资金专题研讨会上的讲话,用以指导今后的各项工作。

2. 各企业要认真执行月度资金预算,特别是“月末预算存款余额”,务必达到预算要求。

3.认真按照财务处发文做好2010年资金工作总结。

二、集团魏薇副总经理指出资金工作存在的问题及意见
(一)工作体会
1.制度先行,有章可循。

2.勇于创新,统筹融资。

3. 审批流程规范管理。

从传统的纸质审批转变成电子审批、集中式的审批。

4. 加强了资金检查,加速了企业资金周转。

5. 日预算、月预算资金张弛有度。

6. 系统分析,决策有据。

7. 集中结算,提高了抗风险能力,保证集团的资金支付。

8.注重学习及人员进步。

(二)存在的问题
1. 资金管理水平参差不齐。

2. 集团资产负债率高,融资成本高。

(三) 2011年工作建议
第一,高度重视宏观经济形势的变化。

第二,以科学发展观统领集团的资金管理工作。

注重企业管理的科学性。

科学发展观还体现在审批流的改进。

科学发展观还应控制资金成本,提高经济效益,减少三项资产的占用。

最后是加快推进集中式的信息化管理模式。

第三,不断的强化创造价值的理念,为企业服务。

这次资金工作会议在各成员单位的积极配合和支持下,取得了预期效果,为集团下一步的持续快速发展奠定了基础。

财务结算中心
2010-12-23。

相关文档
最新文档