建设工程合同及造价管理
浅谈建设工程施工合同的造价管理
第 １期
Ｓ ＩＮＣ ＣＥ Ｅ＆ Ｔ Ｃ ＮＯ Ｏ Ｆ ＭＡ Ｉ Ｎ Ｅ Ｈ Ｌ ＧＹＩ ＯＲ Ｔ Ｏ Ｎ
Ｏ建 筑 与 工 程Байду номын сангаас。
科 技信 息
浅谈建设工程施工合 同的造价管理
吴 兴超 马 旭 （ 莱钢 集 团矿 山建 设有 限公 司 山东 莱 芜
０ 引 言
用。
２ １０ ） ７ ０ １
建设工程施工合 同的造价 管理是工程造价人员 的重要 工作 内容 ． ３ 签证 内容合 理。 ． １ 工程 签证产 生的原 因及结果要符合实际 。 原因即 它贯穿于项 目的全过程 ， 即项 目 策阶段 ， 目设计阶段 ， 目实施阶 决 项 项 业主要 求 、 变更等 ， 设计 结果即签证的 内容 。同时 ． 工程签证 内容不应 段 和竣工阶段 ， 它决定 了整个项 目的成 功与否 。建设工程施 工合同 的 与国家 、 业有关 规范 、 行 标准相抵触 ， 否则就是无效 的签证 项 目管理 造价管理 主要 体现在 ： 同管理 ， 计变更 ， 合 设 工程签证 ， 以及索赔 管理 人员要 认真学习合同条款 ． 这是把握合 同外增加 工程量的基础 凡是 四个方面。 合同中未对 承包方 做出规定的 ．而发包方要求 承包方 负责的工程 ． 承 包方均 可提 出签证要 求。 例如 ： 同约定发包方平整场地 、 合 发包方要求 １ 合同管理 承包 方平整时 ． 承包方可提出签证要求 ： 合 同管理是施工合 同造 价管 理中的一项重要工作 ． 是对 项 目质量 ３ 签证 内容计 算准确 ． ． ２ 符合计价规则 。 例如工程量签证要尽 可能作 目标 、 进度 目 、 标 成本 目 和安 全 目 管理的综合体现 ． 四个 目标的 到详 细、 确计算 工程量 ， 标 标 这 准 有公式的应写明公式 ， 示意图的必须 附上 有 实现就是合 同管理 的一个 动态控 制过程 示 意图。有 的签证 内容与定额计 价规则不符 。 出现无效 签证和无法计 为 了做好 质量 、 进度 、 成本 、 安全 目标 的动态控制 ． 在实施合 同管 算 的签证 。例如井 下安装 一台调度绞车 ， 以台为单位 而不标设备重 仅 理的过程 中， 需要做好 以下 几个方 面的工作 量作设 备安 装签证 ． 这都是无法计价的签证 。 １ 建设工程合 同分析 ． １ ３３ 签证 内容明确 ． Ｉ 签证 的内容应清晰 、 明确 ． 没有歧义 ， 少签证漏 减 建设工程 合同分析 就是剖析 、 理解建设 工程合 同 ． 这是进行有 效 洞 。 所有工序均应反映在签证上 ， 所有 隐性签证信息也不得遗 漏。 签证 合同管理的前提条件 。如果不 对建设 工程 合同进行深入地理解 ． 就不 单 中的资料记载如 果不详实 ． 不明确 。 则不 同的立 场对 同一份 签证单 可能做好合同管理 的工作 可能产 生各种 不同的理解 如一处巷道塌方 、 充填的工程签证 ． 当处理 合同分析 的内容非 常广泛 ． 以说 与工程 建设有关 的内容都 属于 的塌方充填工程属 于因地 质原因造成的大 冒顶时 ． 可 会涉及 到辅助费补 要分析 的内容 。一般情况下 。 分析以下几 个方面的内容。 主要 偿 费。 其计算公式为 Ｂ Ａ Ｋ Ｔ其 中 Ｔ为停工 天数 。 ＝ ＊＊ 该处工程处理共用 １ ． 订立合 同的法律基础 ．１ １ １ ， Ｏ天 签证写 到 ： 经业 主 、 监理 、 我方联合 确认 ， 次塌 方充填 工程造 此 １ ． 发包人及承包人 的主要责任 ．２ １ 成停工 ｌ 天 ０ 计算补偿 费时 Ｔ １ 。 为 ０ 此处引起 了争议 ． 因为整个塌方 １ － 有关进度 、 ．３ １ 质量 、 工程款支付等条款 的分析 充填工程 的施工共用 １ Ｏ天。 十天包括 塌方出渣 ， 这 支模 ． 填 ． 砼充 但是 １１４ 有关限制性条款 分析 ．． 支模属 于正 常工序 ， 不出现塌方时也需这道工序 。 以。 所 签证 中应该 明 １ 合 同的交底与履行 ． ２ 确支模 所用 天数 ． 补偿费时应该 去掉。 计算 在签订完合 同后 。 预算人员都 要组织 项 目部相关人员进行合 同交 ３ 签证 流程 中 ． 实好相关 人员 责任。当签证发送到监理方或发包 ． ４ 落 底． 把合同 中涉及 到相关部 门的工 作及应 规避风险的主要条 款逐 一给 方后 ． 签证 的技术 员、 发起 技术负责人 、 目经理等还需要 随时关注该 项 与强调并解释 。整个项 目的施 工全过程就 是合 同履行的过程 ． 同 签证 的状态 ． 时准备解答监 理方或发 包方提 出的问题 ． 对合 随 努力 弥合各 履 行要实施动态控制 ， 在这个过程 中要对合 同履 行的情况适 时进行 观 方面 的分歧 ． 至该签证 获得各 方的认 可。 直 察， 掌握合 同履行的进度 、 质量 、 存在 的问题 。 分析各类 问题产生 的原 因及其影响 ， 采取有效地措施对合 同的履行实施 控制 通过控制保 证 ４ 索 赔 管 理 最初制定 的质量 、 进度 、 成本 、 安全 目标 的实现 索赔是指在合 同的实施 过程 中． 同一方因对方不履行 或未能正 合 确履行合 同所 规定 的义 务或未 能保证承诺 的合 同条件 实现而遭 受损 ２ 设 计 变 更 失后 ． 向对方提 出的补偿要求 设计 变更是 指设 计部 门对原施 工图纸和设计 文件 中所 表达的设 索赔主要是工期索赔及费用索赔 ． 其成立要件 为： 计标准状态 的改 变和修 改。根据以上定义 ． 设计变更仅 包含 由于设计 （） １ 与合同对照 ． 事件 已造成 了承包方 工程项 目成本的额外支 出 ， 工作本身 的漏项 、 错误或其 它原 因而修改 、 补充原设计的技术资料 。 设 或工期 损失 。 计变更是 工程变更 的一部分 内容 ． 因而 它也关系到进 度 、 质量 和投资 ｆ 造成费用 增加或工期 损失 的原因 ， 合同约定不属 于承包人 ２） 按 控制 所 以加强设计 变更的管理 ． 确保工程 质量和 工期 ， 制工程造 的责任 。 控 价． 具有十分重要 的意义 ｆ） ３ 承包人按合同规定的程序提交索赔意 向通知和考 赔报告 。 ｝ 设计变更无论是建设单位 还是 承包单位提出的 ． 由建设 单位同意 ４１ 索赔 的程序 ． 的 变 更 ． 可 调 整 总造 价 。 均 索赔工 作一般有 ： 出索赔要 求 ； 提 报送 索赔 资 料 ； 赔文 件 的审 索 ２１ 合 同中有适用 于或类似 于变更 工程 的价格 ． 行原单价或参 照 核 ： ． 执 协商解决 ： 提交仲裁或诉 讼。 承包人和发包人应力争通过协商 的办 类 似价格变更合 同价款 法解决 纠纷 ． 不要 轻易诉 诸仲裁或诉讼。 ２２ 当合同 中没有 适用或类似 于变更工程的价格 ．可考虑 自身 的优 ４２ 常见 的索赔情形 ． ． 势进行报 价。 例如施工条件差的工程 ： 专业要求高 的技术 密集 型工程 ， 在工程实 践中 ． 索赔 的情形有 很多 。常见 的索赔情形包括 以 发生 而本 企业在这方 面又有专长 ． 声誉也较 高的工 程 ． 此种情 况可适 当提 下 几 种 。 高报 价 ． 利益最大化 。 以求 ４２１ 工程师指令错误导致 的骞赔 ．． 监理单位是建设 单位 的代理 人 ， 所以工程师如果 指令 错误导致 了 ３ 工程签证 承包商有损失 ． 建设单位要 承担 相应 的法律责任 ， 对承包商予 以赔偿 。 按承发 包合 同约定 ． 一般 由承发包双方代表就施 工过程 中涉及合 ４２２ 图纸资料错误 引起 的索赔 ．． 建设单位有义 务向施 工单位提供工程有关资料 ， 而且要保证 这些 同价款之外 的责任事件所作的签证证 明。
建设工程造价合同管理办法
建设工程造价合同管理办法第一条总则为了加强建设工程造价合同管理，规范建设工程造价合同行为，维护合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于新建、扩建、改建的建设工程造价合同的管理。
第三条合同内容建设工程造价合同应当包括以下内容：（一）工程名称、地点、规模、内容；（二）造价编制依据、计价方式、价格调整因素；（三）合同总价、付款方式、付款时间；（四）合同双方的权利、义务和责任；（五）违约责任及争议解决方式；（六）合同生效、变更、解除和终止的条件；（七）其他双方认为需要约定的内容。
第四条合同签订建设工程造价合同应当由合同双方依法签订，并加盖公章。
合同双方应当具备相应的资质和能力。
第五条合同履行合同双方应当按照合同约定履行各自的权利和义务，确保工程造价的准确性和合法性。
第六条造价编制建设工程造价编制应当依据国家、行业和地方的相关规定进行，确保造价文件的完整、准确和真实。
第七条造价调整建设工程造价合同总价可以根据合同约定的调整因素进行调整。
价格调整应当符合市场行情和工程实际进展。
第八条付款与结算合同双方应当按照约定付款方式和时间进行支付。
工程结算应当依据造价文件和合同约定进行，确保工程价款的合理支付。
第九条违约责任合同双方违反合同约定的，应当承担违约责任。
造成对方损失的，应当赔偿损失。
第十条争议解决合同双方发生争议的，可以协商解决；协商不成的，可以依照合同约定申请仲裁或者提起诉讼。
第十一条监督管理县级以上地方人民政府建设行政主管部门应当加强对建设工程造价合同的监督管理，依法查处违反本办法的行为。
第十二条法律责任违反本办法的，由建设行政主管部门或者其他有关部门依法给予行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十三条附则本办法自发布之日起施行。
原有关于建设工程造价合同的管理规定与本办法不一致的，按照本办法执行。
注：本办法所称建设工程造价合同，是指新建、扩建、改建的建设工程中，双方约定工程造价的合同。
建设工程全过程造价控制及合同管理详解
建设工程全过程造价控制及合同管理详解在建设工程的整个过程中，造价控制及合同管理是至关重要的一环。
本文将详细探讨建设工程全过程中的造价控制方法和合同管理的重要性。
一、建设工程全过程造价控制1. 预算控制建设工程在启动之前，需要进行详细的预算编制。
预算是根据工程项目的规模、材料、人工和设备等要素进行综合考虑而制定的。
通过预算控制，可以确保工程在不超出预算的情况下进行，并及时发现和纠正可能出现的偏差。
2. 投标控制在建设工程的招标过程中，承包商需要根据招标文件编制合理的投标报价。
投标控制主要是确保报价的合理性和准确性，避免低估造价导致亏损，或高估造价导致竞标失败。
3. 进度控制建设工程的进度控制是指按照预定的工期进行施工，并对工程进度进行监管和控制。
通过合理安排施工工序和采取措施，可以加快工程进度，尽早完成工程目标。
4. 质量控制建设工程的质量控制是确保工程质量符合规范和要求的重要环节。
通过合理的质量管理和严格的检验，可以保证工程的质量稳定和可靠。
质量控制包括材料的选择、工艺的控制、检测的过程等。
5. 变更控制在建设工程过程中，可能会出现一些不可预见的情况或需求变化。
变更控制是指对这些变更进行管理和控制，防止变更引起的额外费用和延误。
需要建立健全的变更管理机制，明确变更的程序和责任。
二、建设工程合同管理1. 合同签订建设工程合同是各方之间就工程项目的执行、交付、费用支付等事宜所达成的协议。
合同签订是明确各方责任、权益和义务的重要环节。
在签订合同时，需要明确定义工程范围、时间、造价等关键要素。
2. 合同履行合同履行是指各方按照合同约定的方式和时限完成各自责任和义务。
合同履行需要双方共同配合，确保工程进度和质量的达到合同要求。
同时，需要进行合同履行的监督和检查，确保各项规定得到严格遵守。
3. 变更管理建设工程合同在执行过程中可能会出现一些变更，如设计变更、工程范围变更等。
变更管理是指在合同约定的框架内对变更进行管理和控制。
深圳市建设工程造价管理规定.doc
附件1深圳市建设工程造价管理规定(修订稿)第一章总则第一条为进一步完善市场决定工程造价机制，规范建设工程造价活动，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益，维护工程建设各方的合法权益，根据有关法律、法规的规定，结合本市实际，制定本规定。
第二条本规定适用于本市行政区域内建设工程造价活动的监督管理。
本规定所称建设工程造价活动，包括建设工程造价的确定与控制，以及与之相关的合同管理、工期管理、造价咨询等活动。
第三条国有资金和集体所有资金投资建设工程的造价确定与控制适用本规定，其他资金投资建设工程的造价确定与控制可以参照执行。
本规定所称国有资金投资工程，是指利用市本级预算内资金和其他财政性资金以及利用公共资源融资所进行的固定资产投资建设工程（以下简称政府投资工程），以及国有企业自筹资金控股或者占主导地位投资建设工程（以下简称非财政性国有资金投资工程）。
第四条市建设行政主管部门负责对全市建设工程造价活动进行监督管理。
市建设行政主管部门所属的市建设工程造价管理机构（以下简称市造价管理机构）具体实施建设工程造价活动的监管工作。
区政府（含新区管理机构）建设行政主管部门及其所属的造价管理机构（以下简称区造价管理机构）按照市政府规定的项目管理权限对建设工程造价活动进行监督管理。
发改、财政、交通、水务、审计、监察等部门按照职责分工对建设工程造价活动进行管理和监督。
第五条当事人或者其他利害关系人认为建设工程造价活动违反本规定的，有权依法向建设行政主管部门或者造价管理机构投诉。
建设行政主管部门和造价管理机构应当按照有关规定及时处理各项投诉。
第二章计价标准与价格信息第六条市建设行政主管部门应当遵循技术先进、经济合理、安全适用、节能环保的原则，运用调查统计、分析测算等方法按规定程序编制和发布计价标准，并根据国家规定、施工技术发展和市场变化情况适时进行调整补充。
可通过购买服务等多种方式，充分发挥企业、科研单位、社团组织等社会力量在工程定额编制中的基础作用，提高定额编制科学性、及时性。
建设工程造价控制之合同管理
建设工程造价控制之合同管理在建设工程中，造价控制是一个非常重要的环节。
合同管理在其中扮演着至关重要的角色。
合同管理涉及到合同的签订、执行和终止等一系列工作。
本文将重点探讨建设工程造价控制中的合同管理。
一、合同签订阶段合同签订是合同管理的起点，也是最关键的环节。
在合同签订阶段，各方需就工程的涉及范围、价格、付款方式、交工期等重要条款进行充分沟通和协商。
建设单位和承包商之间需要明确各自的权益和责任。
在合同签订中，建设单位需要准确清晰地描述工程的要求和目标，确保工程质量和工期得到充分保障。
承包商则需要对自身能力做出准确评估，确保有足够的能力和资源来完成工程。
此外，合同签订中还应该明确双方的违约责任和索赔处理方式，以及解决争议的方法和程序等。
有效的合同签订可以为后续的合同执行奠定坚实基础。
二、合同执行阶段合同执行是合同管理的核心环节。
在合同执行阶段，建设单位需要对合同执行进行监督和管理，确保各项工作按照合同的要求进行。
首先，建设单位应进行质量和进度的监控。
建设单位可以通过组织验收、抽样检测等方式来监督工程的质量。
同时需要及时跟进工程进度，确保工程按时交付。
其次，合同执行中需要进行变更管理。
由于建设工程的特殊性，有时候在执行过程中会出现一些不可预见的情况，需要对合同进行变更。
在变更管理中，需要明确变更的范围、费用和时间等重要条款。
另外，建设单位还需建立健全的合同台账和相应的文件管理体系，确保合同文件的完备性和安全性。
三、合同终止阶段合同终止是合同管理的结束环节。
合同的终止可以分为合同完工终止和合同解除终止两种情况。
合同完工终止是指工程按照合同约定的要求完成并交付使用。
在工程完工后，建设单位需要进行工程的验收，并及时支付合同款项。
合同完工后，双方可以进行合同的总结和评价，为下一阶段的工程合作做好准备。
合同解除终止是指在合同执行过程中，由于各种原因，合同无法继续履行，双方达成一致解除合同协议。
合同解除需要经过合同解除协议的签订，并按照合同解除条款进行相应的处理。
合同管理与工程造价之间的关系
合同管理与工程造价之间的关系在工程建设过程中，合同管理和工程造价是两个至关重要而又相互关联的环节。
合同管理主要通过法律合同的形式，对质量、造价、工期、责任、承包范围等各项内容进行约定。
而工程造价则是指在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
合同管理与工程造价之间的关系主要表现在以下几个方面：1. 合同管理为工程造价提供依据合同管理中的各项条款，如工程量、工程质量、工程进度等，都是工程造价计算的重要依据。
只有在合同中明确了工程的具体要求，才能准确计算出相应的造价。
此外，合同中的价款调整条件，如工程设计变更或工程签证导致工程增减的结算条件和结算方法，也会直接影响工程造价的控制效果。
2. 合同管理影响工程造价的确定和控制合同管理的水平和效果直接影响到工程造价的确定和控制。
一方面，合同管理的好坏决定了工程造价的准确性。
合同条款的完备性、明确性、合法性等因素都会影响到工程造价的计算。
另一方面，合同管理还能有效控制工程造价的变动。
通过严格的合同履行监督、变更管理和索赔管理，可以避免工程造价因合同纠纷、工程变更等原因出现不必要的增加。
3. 合同管理与工程造价管理相互促进合同管理和工程造价管理在实际工作中是相互促进、相互依赖的。
合同管理为工程造价管理提供了依据和手段，如合同中的价款调整条件、支付方式等，都是工程造价管理的重要依据。
而工程造价管理的结果，如决算数据，又可以为合同管理提供实际依据，以便对合同进行合理调整。
4. 合同管理有助于降低工程造价风险合同管理通过对工程建设过程中的人力、物力、财力、时间等因素进行约定和控制，有助于降低工程造价风险。
合同中的权利义务规定、违约责任等条款，都可以有效防止各方在工程实施过程中产生纠纷，从而避免因纠纷导致的工程造价增加。
总之，合同管理与工程造价之间存在着密切的关系。
建设工程造价控制的核心—— 合同管理
建设工程造价控制的核心——合同管理作者：何艳东来源：《建筑与文化》2013年第02期【摘要】工程合同管理是一项对建设项目成本控制、工程造价管理十分重要的工作。
随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行，各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。
本文分析合同管理上存在的问题，针对存在问题提出应做好的几个环节。
探讨为控制工程造价在合同管理方面几点建议。
【关键词】工程；造价；合同管理；工程变更合同是造价控制的依据，合同管理是工程造价控制的核心和关键工作。
因此加强合同管理就是合同控制工程造价的重要手段及方法。
工程造价有两种含义：广义地讲，是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和；狭义地讲，是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用。
造价控制就是指把建设工程项目造价控制在合同范围内，对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。
造价控制应从多方面入手，如合理设置建设工程造价控制目标，加强建设工程施工合同管理等。
建设工程施工合同的管理，其实质就是建设工程造价管理，是对工程造价的合理确定和有效控制。
这是合同当事人双方关心的核心问题之一。
施工合同中关于工程造价确定和支付的相关条款，是整个建设工程施工合同中的重要条款。
在当前建设工程市场发育尚未完善、在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处。
一、工程合同中管理存在的问题1、合同双方法律意识淡薄导致合同签订不规范建设工程耗资巨大、涉及面广。
因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。
在实际工作中，合同双方由于缺乏施工合同管理的经验，订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。
有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采用标准的合同文本，而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。
通过笼统的、含糊的文本条款，避重就轻，转嫁工程风险成本。
建设工程合同及造价管理概述
建设工程合同及造价管理概述一、建设工程合同管理1.合同签订：合同签订是指业主与承包商在项目启动前达成一致，并通过正式合同文件加以明确的过程。
合同签订要注重合同条款的准确性和合法性，以及合同的公平性和平衡性。
2.合同执行：合同执行是指双方在合同生效后，按照合同条款的规定履行各自的责任和义务，并保障项目的按时、按质、按量、按费用完成。
3.合同变更：合同变更是指在合同执行过程中，由于各种原因需要对合同条款进行修改或补充的情况。
在进行合同变更时，要注意变更内容的合理性和合法性，并确保变更前后的合同平衡性。
4.合同索赔：合同索赔是指在合同执行过程中，发生争议或损失的一方向另一方提出索赔要求的过程。
合同索赔要求必须有充分的理由和依据，并通过合同纠纷解决的途径进行处理。
二、建设工程造价管理建设工程造价管理是指通过对建设工程项目造价的计量、计算、控制等各个环节进行管理和监督，以确保项目的造价控制在合理范围内，达到经济高效的目标。
建设工程造价管理包括以下几个方面：1.造价计量：造价计量是指对建设工程项目各项工作、设备和材料的数量进行测算和统计，以便于进行造价计算和控制。
造价计量要依据项目的施工图纸、设计说明书以及材料价格等信息进行。
2.造价计算：造价计算是指根据工程项目的施工图纸、设计说明书以及招标文件等信息，对项目的各个部分进行细致的计算和估算，以便得出项目总造价的过程。
3.造价控制：造价控制是指在建设工程项目的实施过程中，对各个造价指标进行监控和控制，以确保项目的总造价不超过预算范围，并保持项目的经济性和合理性。
4.造价审查：造价审查是指在建设工程项目的各个阶段，对项目的造价计算和控制过程进行全面检查和审核，以便发现问题并提出改进措施。
总结起来，建设工程合同及造价管理是建设工程项目中非常重要的一环，它通过对合同的签订、执行以及造价的计量、计算、控制等各个环节的管理，确保项目的按时、按质、按量、按费用完成，达到经济高效的目标。
建设工程的造价控制和合同管理
工程管 理 Ｉ』ｌ
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建设 工程 的造 价控制 和合 同管理
陈 凌 云
（ 温州三凌建设项 目管理有限公司， 浙江 温州 ３ ５０ ） ２ ０ ０
摘 要： 分析了建立造价控制保证体系的必要】， 生 对舍同签订和执行过程中 如何控制建设工程的造价提 出了 具体的措施 ， 供广大工程技术人员参考。
关键词： 建设工程； 工程造价合同管理 ； 系统工程
情况掌握要及时 ， 以便合理确定工程造价。 这些 外费用， 对必要的变更 ， 应做到先算账 ， 后花钱 ， 工作虽然是长期性 的、 琐碎的 ， 但也是十分重要 变更 一旦发生就及 时计算因工作量变更而发生 的， 没有这些基础工作 ，合同管理是相当困难 增减的费用 ， 随时掌握项 目费用额度 ， 避免事情 的。 积压成堆 ， 对工程造价心 中无数。 建设单位 的现 场代表要督促施工方做好各种记 录 ， 特别是隐 ３ 加强实施 阶段合同的管理 ． ２ 要想控制好造价 ， 只管好一个阶段是不够 蔽工程记 录和签证 工作 ，减少结算时的扯皮现 的， 必须全过程实施合 同控制管理。 尤其是在合 象。 许多工程就是 由于现场签证不严肃 ， 给工程 同的实施 阶段 ， 是合同管理的关键所在 。 结算带来非常大的麻烦 ，导致相 当大 的经济损 失， 因此严格现场签证管理 ， 是施工阶段控制工 ３． ．１做好常规合 同管理工作 ２ 在建设项 目的实施过程 中， 应该严格按合 程造价的关键。 合同管理， 是造价控制自重要手段。 ｇ 同办事。 建立技术档案 ， 做好合 同及补充合 同协 ３． ．５强结算管理 ， ２ 严格把好审核关 ２ 立造价控制保证体系 建 议 以及经常性 的工地会议纪要 ，对合 同执行情 在工程竣工决算时 ， 建设单位 的审核人员 纵观国内外大中型工程的成功管理经验 ， 况进行动态分析 ，根据分析结果采取积极 主动 应坚持按合同办事 ，对工程预算外的费用严格 无论是质量 ， 还是效益 ， 都是依靠有效 的保证体 措施 ， 应该学会用合 同说 话 ， 按合同办事 ， 用合 控制 ，对于未按 图纸要求 完成的工作量及未按 系实现的。 目 前许多企业 ， 只重视投标 ， 以致于 同管人。 规定执行的施工签证一律核减费用。 干（ 施工）管（ 、 合同）控（ 、 造价） 分离 。合 同签订 了 ３ ． 同履约评价 ．２合 ２ ａ 合同条款 明确包含 的费用 ， ． 凡 属于 风险 以后 ， 便束 之高阁 ， 造成 “ 程千人 于 ， 工 合同 、 造 发包人除按 常规做好投资 、 质量 、 进度 、 安 费包含的费用。未按合同条款履行的违约等一 价几人 管 ； 合同签的好 ， 工程 干的快 ， 预期效益 全等各方面的合 同管理外 ， 还要组织开展合同 律减 费用 ， 严格把好审核关。同时， 对工程量的 达不到” 的情况。 其主要原 因就是缺乏有效的造 履约评价工作 ， 评价的结果将要作为企业 是否 审核应根据施工承包合同要求 ， 对施工过程中 价控制保证体系。 继续承建工程的依据。合同履约评价的 目的是 出现的设计变更 、 现场签证等进行审核 ， 不能多 大型工程由于存在地质条件复杂 、 然条 为 了促使履 约单位严格按照合 同要求办事以保 算或不按规则计算 ，在要求施工企业报送相应 自 件的不确 定性 、 合同金额高 、 技术 复杂、 协作单 证建设项 目的顺利实施。 目 前建筑市场增 多粥 的工程计算式和材料用量明细表 的同时 ，建设 位多、 市场制约性强 等诸多 因素 ， 经济效益不 易 少 ， 供求严重失衡的事实举世公认 ， 而国内外建 单位也要编制一份完整 的结算书和材料用量 明 预测 ， 风险和损失潜在压力大 。 加之合 同管理对 筑市场一般都选用低价中标来确定中标人 ， 带 细 ， 比照审核 ， 这样 才能做到 客观、 公正 、 合理 ， 造价 的滞后性 ， 竣工后 的决算就成为施 工企业 来 的相关问题是 客观上加大了供求矛盾 ，使一 准确进行计量审核。 最终取得经济效益的决定性工作。 些 队伍不顾实际可能 ， 低价掠标 ， 危及工程质量 ｂ 在结算 审核中还应注意 审核项 目的单 ． 建立一套完整的保证制度和有效 的体 系， 和合 同的正常履行 ，低价中标后 的管理问题相 价 、 结算书 中分项 的正确性及程序及准确性 ， 结 就能在很大程度上变被动为主动 。 比如 ， 建立以 当严重 ， 部分承包人仍抱有低价中标 ， 高价索赔 合现场的实 际情况分析计算 。 要注意的是 ， 对工 项目 总账会计为首的核算组织 。从开工就着手 等想法 ，而定期 的开展合同履约评价工作可随 程量清单招标工程的结算 ，投标人 的综合单价 参与管理 ， 目上专人配合 ， 项 变更和签证 首先满 时在建设项 目实施 的各个阶段指 出目前工作尚 次包死不作调整。 结算时 ， 实际发生的招标 时 足造价控制人员 ， 预算 、 签证 、 变更应及时有效 存在 的优缺点 ，以促进履约单位 日 后的持续改 所依据的施工图纸以外 的工程量变更 和由于建 办理 ， 同时分送甲方 和内部相关科室 ， 为付款结 善 ， 从多方面有效的实施合同管理 。 设单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差 算提供方便 ， 为决算 减少压力 ， 目负责人定期 项 ３２３公正的处理索赔 ．． 应预调整。 负责审核造价 ， 检查具体工作 。 督促 同时利用微 由于合 同缺陷 、工程变更等多种原因 ， 几 ｃ 于有工程量调整 的结算 ， ． 对 其工程变更 机把各 阶段的经济资料储存汇总 ， 归档整理 ， 为 乎任何详细的施工合 同都无法避免索赔事件的 的单价有如下情况 ： 工程量清单中已有项 目， 应 正常的施工需要提供保证 。 发生 。 如果索赔工作不力 ， 将会对造价控制管理 按报价中综合单价确定 ； 工程量清单中有类似 ３ 加强合同管理进行造价控制 工作产生严重影响 ， 甚至直接对施工单位造成 的项 ， 照报价中类似项 目 应参 综合单价商 定 ； 工 程合 同管理贯穿 于工程实 施过程和 各 重大经济损失。 同时 ， 我国已加入 ＷＴ 合 同定 工程量清单 中没有 的项 目， Ｏ， 按现行预算定额及 个方面，是提高施工企业 和工程项 目管理水 平 价 、 依法结算的国际惯例必将成为造价管理工 有关规定商定单价 。 及经济效益的关键 ， 要想控制好造价 ， 只管好一 作的行为准则。 因此 ， 索赔管理应作为造价管理 结束语 个阶段是不够的 ，必须全过程实施合同控制管 的重要构成贯穿于工程实施全过程。前期管理 总之 ， 同管理和 造价控制是个 “ 合 系统工 理。投资方要从投资项 目一开始通过竞争选择 中 ， 提高对发生索赔事项 的预见性 ， 以合 同条 程 ”是企业管理 的重要内容。 并 ， 工程内容的不同、 优秀的工程咨询单位 ， 签订工程咨询合同。 款形式 明确约定 ， 与之 为索赔提供必要 的法律依据。 地点条件不同、承包方式的不 同都会引起管理 在项 目 建议书和调研阶段 ， 把基础工作做扎实 ， 中期 管理 中及时办理核定 、变更 等事项 的相关 和控制的转化和发展。只有灵活 的把握和运用 使投资估算建立在科学、 可靠 的基础之上 ， 编制 资料 ， 确保其完整性及法律有效性 ， 以便为索赔 经济规律。 调动方方面面的积极因素， 运时改进 好设计概算 ，这是控制设计和施工总造价的关 提供有效的法律证 据。后期管理中应认真做好 管理工作及方法 。才能做好合 同管理 中的造价 键， 也是合 同管理的关键。 索赔准备 ， 严格按法定索赔程序进行索赔工作 ， 控制工作。 ３ 做好合同管理的基础工作 ． ． １ 使索赔行为具有合法性 。 中， 其 及时办理是索赔 参 考 文献 合 同管理 的基础工作十分重要 ， 没有扎实 管理工作的重要基本原则 。 ｎ 陈大仁 ． １ 工程建设 项 目中的合 同管理 对造价 而全面的基础准备工作 ， 同管理是不能成 功 合 ３． ． ４严格现场签证管理 ，掌握工程造价 控制的作用 ． ２ 基建优化 ，０ ４４． ２ ０ （） 的。 基础工作做的越细 。 漏洞必然减少 ， 双方纠 变 化 【１ ２王洪健 ． 工程造价 管理 是建设项 目的 关键 与 纷也就更少 。基础工作主要是 了解 国家政策和 在施 工过程 中建设单 位要 加强现 场施工 核 ・ 中国科技信息 ，０ ５３． 哪． ２ ０ （） 行业规定 ， 工程量 、 设备、 原材料价格收集齐全 ， 管理 ， 督促施工方按图施工 ，严格控制变更洽 责任编辑： 于会 兰 深入市场调研 ， 对有关技术 了解清楚 ， 各方面的 商 、 材料代用 、 现场签证 、 额外
建设工程合同工程造价
建设工程合同工程造价在撰写建设工程合同关于工程造价的部分时，需要详细规定工程项目的预算、结算方式、变更处理以及支付条款等关键信息。
以下是一份标准的建设工程合同工程造价范本内容：一、工程造价预算甲方（建设方）与乙方（承建方）根据工程量清单及施工图纸，经双方协商一致，确定本工程的预算总造价为人民币（大写）____________元整（￥__________）。
该预算包括了所有直接费用、间接费用、利润及税金等。
二、价格调整机制如遇国家政策性调价或市场价格波动影响工程成本，甲乙双方应及时协商调整合同价格。
任何价格调整均需书面形式确认，并作为合同的补充协议。
三、工程款支付1. 预付款：甲方应在合同签订后___天内支付合同总价的___%作为预付款给乙方。
2. 进度款：余下的款项将根据实际完成的工程量按月支付，具体支付比例由双方另行商定。
3. 竣工款：工程完工并经验收合格后，甲方应于___天内支付剩余的___%。
四、工程变更与结算1. 若因设计变更或其他原因导致实际工程量增减，应及时办理变更手续，并由双方确认变更后的工程造价。
2. 最终结算时，乙方须提交完整的竣工结算资料，甲方在收到资料后___天内完成审核，并在确认无误后___天内支付剩余款项。
五、违约责任若甲方延迟支付工程款，应按未付款项的日千分之___支付违约金；若乙方延误工期或工程质量不符合合同约定，应按合同总价的日千分之___支付违约金。
六、其他事项双方应本着诚实信用的原则，严格遵守合同约定。
对于合同执行过程中出现的任何争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
以上范本仅供参考，具体合同内容应根据项目的实际情况和双方的具体需求进行详细制定。
在签订合同之前，建议由专业的法律顾问进行审核，以确保合同的合法性和有效性。
工程造价管理办法三篇
工程造价管理办法三篇篇一：工程造价管理办法第一章总则第一条为了切实加强工程建设管理，节约投资，减少浪费，提高投资效益，实现工程造价的合理确定，有效控制，结合集团公司的实际情况，制定本办法。
第二条工程造价管理指对工程建设各阶段所编制的工程预算、中间结算、竣工结算的价格管理。
第三条确定工程造价应遵循经济规律和实事求是的原则，严禁弄虚作假、高估冒算、随意压价等不正当的计价行为。
第四条本办法适用公司新建、改扩建、维修项目（含地面和矿井（露天）基建工程、地质测量工程、大型土石方工程、巷道与露天的接续延深及改造工程、房屋及附属设施改造工程、机电设备改造安装工程、供配电改造安装工程、热力、给排水改造安装工程、道路及基础改造工程、绿化工程、零星工程等）。
第二章管理机制与职责第五条根据集团公司加强部门职能管理的精神，工程造价由各项目负责单位与造价中心协同管理的体制。
财务部、审计部、生产技术部和项目负责单位依照本办法和公司工程管理办法履行业务管理和监督职能。
第六条项目负责单位（生产技术部、煤矿）是项目建设工程造价的直接责任者，其主要职责：一、工程造价在50万元以上的项目，提供已批准的立项申请表（见附表一）、招标文件、图纸、图纸会审纪要（见附表二），及其它编制工程预算所需的基础资料。
二、工程造价在50万元以下不进行招标的项目，提供立项申请表、商务谈判纪要（按工程管理办法）、呈批件（见附表三）、图纸、说明等编制预算所必需的资料。
三、下达中标通知书（见附表四），起草合同并办理合同审批，准备开工条件，办理工程开竣工。
（见附表五、六）四、在施工过程中，审查施工组织设计（见附表七），及时组织工程验收，办理工程变更、隐蔽工程等签证手续。
五、及时上报产值进度情况。
六、及时上报材料供应情况（有甲供材料的情况），编制材料供应清单、价格汇总，整理双方接交手续。
提供正确的与工程造价相关的信息。
七、矿井（露天）的接续延深及改造工程和地质测量工程，进行招标定价时，按第六条第一款执行;不进行招标定价时，按第六条第二款执行，1、项目负责单位（生产技术部、煤矿）设计的施工图纸是校队、审核、批准的图纸，并经过图纸会审，有业务主管、主管部门负责人、煤矿总工、集团公司生产技术部负责人、总工的签字盖章。
建筑施工合同造价
建筑施工合同造价是指在建筑施工过程中，根据合同约定，完成工程所需的全部费用。
建筑施工合同造价的控制和管理是建筑项目成功与否的关键因素之一。
在建筑施工合同中，造价控制条款起着重要的作用，它涉及到签约合同价、预付款进度款、竣工结算、最终结清等方面。
本文将对建筑施工合同造价控制条款进行详细解析，以帮助理解其重要性。
一、签约合同价签约合同价是指建筑施工合同双方约定的工程总造价。
它是工程价款支付的基础，也是工程结算和决算的依据。
签约合同价的确定应依据工程项目的性质、规模、复杂程度、施工周期、材料价格等因素，通过招投标、谈判等程序确定。
在合同中，应明确签约合同价的构成，包括建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费用、预备费等。
二、预付款进度款预付款进度款是指建筑施工合同双方根据工程进度和合同约定，提前支付给施工单位的款项。
预付款的支付目的是为了保证施工单位有足够的资金购买材料、设备、支付工人工资等，确保工程按计划进行。
在合同中，应明确预付款的支付比例、支付时间、扣回方式等条款。
预付款进度款的合理管理和使用，对于控制工程造价具有重要意义。
三、竣工结算竣工结算是指建筑施工合同双方根据工程实际完成情况，按照合同约定进行的工程价款结算。
竣工结算的依据是工程竣工报告、工程量清单、合同约定等。
在合同中，应明确竣工结算的时间、程序、价款支付方式等条款。
竣工结算的重要性在于，它能够确保施工单位得到合理的工程价款，同时避免建设单位支付过多的工程费用。
四、最终结清最终结清是指建筑施工合同双方在工程交付使用后，根据合同约定进行的最后一次工程价款结算。
在合同中，应明确最终结清的时间、程序、价款支付方式等条款。
最终结清的重要性在于，它能够确保施工单位得到的工程价款与实际完成的工程量相符，避免了因工程量增减或其他因素导致的价款纠纷。
在建筑施工合同中，造价控制条款的合理设置和管理，有助于双方明确工程价款支付的依据和程序，确保工程项目的顺利进行。
建设工程造价管理基础知识讲义
建设工程造价管理基础知识学习提纲（讲义）第一章建设工程造价管理相关法规与制度第二章建设工程项目管理第三章建设工程合同管理第四章建设工程造价构成第五章建设工程造价计价方法和依据第六章决策和设计阶段工程造价的确定与控制第七章建设工程招标与合同价款的确定第八章建设工程施工阶段工程造价的确定与控制第九章竣工决算的编制与保修费用的处理第一章建设工程造价管理相关法规与制度第一节建设工程造价管理相关法律法规一、建筑法㈠建筑许可1.建筑施工许可掌握：申领施工许可证应当具备的条件；施工许可证的有效期；终止施工和恢复施工具备的条件和处理方法。
2.从业资格掌握单位或个人取得资质后才能从事建筑活动的具体要求。
㈡建筑工程发包与承包1.建筑工程发包掌握发包方式。
2.建筑工程承包掌握承包资质、工程分包、禁止行为和建筑工程造价的定义和内容。
㈢建筑工程监理了解建筑工程监理活动的内容；工程监理单位怎样才能执行监理任务。
㈣建筑安全生产管理掌握建筑安全生产管理制度、施工现场责任。
㈤建筑工程质量管理了解勘察设计单位的责任；掌握施工单位的责任。
二、合同法掌握《合同法》中确立的平等主体的内容。
㈠合同的订立掌握合同的形式和内容，要约的条件。
合同成立的时间以及当事人有过错应当承担赔偿责任的情形。
㈡合同的效力了解合同生效与成立的概念。
无效合同的情形。
㈢合同的履行掌握合同履行的原则。
㈣合同的权利义务终止熟悉合同终止的情形。
㈤合同争议的解决掌握合同争议的解决方式与合同争议诉讼的情形。
三、招标投标法掌握什么工程必须招标。
㈠招标1.招标的条件和方式掌握招标方式。
2.招标文件熟悉招标文件的内容；掌握招标文件的澄清和修改要求。
3.其他规定掌握投标文件提交的最短时间。
㈡投标1.投标文件掌握投标文件的内容和编制要求。
㈢开标、评标和中标掌握中标人的投标所具备的条件。
四、价格法掌握政府定价的范围。
五、土地管理法1.土地的所有权和使用权了解我国土地管理制度和土地使用权。
建设工程造价控制的核心—— 合同管理
建设工程造价控制的核心——合同管理工程合同管理是一项对建设项目成本控制、工程造价管理十分重要的工作。
随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行，各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。
本文分析合同管理上存在的问题，针对存在问题提出应做好的几个环节。
探讨为控制工程造价在合同管理方面几点建议。
标签：工程；造价；合同管理；工程变更合同是造价控制的依据，合同管理是工程造价控制的核心和关键工作。
因此加强合同管理就是合同控制工程造价的重要手段及方法。
工程造价有两种含义：广义地讲，是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和；狭义地讲，是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用。
造价控制就是指把建设工程项目造价控制在合同范围内，对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。
造价控制应从多方面入手，如合理设置建设工程造价控制目标，加强建设工程施工合同管理等。
建设工程施工合同的管理，其实质就是建设工程造价管理，是对工程造价的合理确定和有效控制。
这是合同当事人双方关心的核心问题之一。
施工合同中关于工程造价确定和支付的相关条款，是整个建设工程施工合同中的重要条款。
在当前建设工程市场发育尚未完善、在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处。
一、工程合同中管理存在的问题1、合同双方法律意识淡薄导致合同签订不规范建设工程耗资巨大、涉及面广。
因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。
在实际工作中，合同双方由于缺乏施工合同管理的经验，订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。
有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采用标准的合同文本，而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。
通过笼统的、含糊的文本条款，避重就轻，转嫁工程风险成本。
有的甚至仍然采用口头形式和政府命令的方式下达工程任务，待工程竣工后，再补签相关合同，这样的合同根本起不到约束作用。
工程项目全过程造价控制及合同管理
摘要：随着我国市场经济体制的确立以及持续发展，对于工程项目的全过程造价控制与合同管理也有了新的要求，针对此方面的工作展开深入探究与分析具有一定必要性。
本文就此作为核心论点加以阐述，以期能够为相关工作人员带来参考。
关键词：工程项目；全过程造价控制；合同管理在工程项目的各项管理工作中，全过程造价与合同的管理是其十分关键的一部分，若是处理得当，可以显著提升企业的经济效益，促使企业长久、稳健的发展。
当前，国内经济增速迅猛，不论是何行业在其发展期间都同经济管理有着千丝万缕的联系，工程行业也不例外，在这一过程中难以避免的会出现全过程造价与合同管理不当的问题，这便需要有关部门对其给予充分重视，采取合理措施提升此管理工作的有效性。
同时，全过程造价控制和合同管理工作的有效实施还需要充分结合建筑经济管理的整体情况，并严格按照相关规定和标准开展。
但是由于全过程造价控制和合同管理体系具有一定的复杂性，在实践过程中较为烦琐，因此我们要保证各项数据信息的准确性和真实性。
一、工程项目全过程造价控制(一)对工程项目决策与设计阶段的造价加以控制在工程项目建设期间，为了缩减成本开支，在竞争日渐趋于白热化的市场上占据稳定地位，就应当对工程造价采取有效的控制措施，基于对工程决策和设计阶段的造价的有效把控，从而使得工程总成本能够被控制在合适范围内。
决策和设计环节属于投资估算的重要阶段，决策和设计的影响占比较也很大。
并且，此阶段也是编制项目建议书和可行性分析报告的重要节点，在控制此阶段的造价水平时，必须要处理好投资预算工作，基于对估算信息的整理和分析，从而为投资估算提供重要参考依据[1]。
另外，虽然在工程项目实施过程中，每个阶段均会存在一定风险，但若是在决策和设计阶段就存在问题，便会严重威胁到工程项目整体的投资和造价，为此，在工程的决策和设计环节，必须要尽可能地避免存在设计变更的情况，在决策过程中，需要充分考虑市场和工程的实际状况，对于设计概算进行严加把控，以及对于工程项目的投标价和竣工决算价等采取有效的控制措施，进而为后续各大阶段造价的把控埋下扎实基础。
工程造价合同管理
工程造价合同管理工程造价合同管理1前言：随着市场经济的不断健全和发展，建设工程日益增加，施工企业已成为经济建设的生力军。
建设工程造价对施工企业具有重要意义，建筑工程项目的造价控制与管理要规范化。
只有规范建筑工程项目造价控制的方法和措施，严格履行合同中规定的权力、责任、义务，公平、公正、合理地处理工程建设中出现的问题，工程建设才能按期、保质、保量建成，造价才能得到有效控制。
本文将从近年来工程建设项目中合同管理中暴露出的问题着手，分析解决如何加强合同管理以很好的控制工程造价。
一、工程项目的合同管理和造价控制1、工程项目的合同管理。
施工合同存在的目的是在工程项目实施过程中，为了使建设单位与总包单位、总包单位与分包单位之间的权利和义务明确化而制定的协议。
在施工合同签订前后，施工企业必须全面分析合同，保证合同条款严谨、周密，合同能够合理解释每一句话，从而对日后双方争论进行有效的预防和避免。
管理合同的人员在合同实施的过程中也必须对造价管理有一个清晰的了解和熟练的掌握，只有这样才能在合同管理中做到更为专业化，最终将工程风险降低到最低限度。
2、工程项目的造价控制。
造价控制是指有效控制工程建设中的建设工程项目造价，极大地影响着工程项目的参建各方面。
通常情况下，造价控制实施措施时是从多方面出发的，现阶段，对工程造价进行有效控制的一个重要手段就是切实有效地加强工程施工过程中的合同管理。
同时，施工单位在具体的施工过程中为了取得利润的最大化，通常会在工程实施过程中对工程造价进行合理的控制，在使工程进度及质量得到切实保证的前提下，最大限度地提升利润，使施工企业获得最大的经济利益。
二、工程合同管理的特点建设工程是一种双向，有偿合同，订立生效后双方应当严格履行。
当事人双方在合同中有着各自的权利和义务，在享有权利的同时需要履行义务。
建设过程中，双方需要加强工程合同管理，严格控制造价，这是由工程合同的特点和性质所决定的。
1、主体的严格性。
香港特区工程施工合同与造价管理
香港特区工程施工合同与造价管理一、香港地区建设工程合同文本种类香港地区建设工程合同文本是多元化的，但主要的有特区政府合同文本（HK. GOV. FOR MS）、建筑师/测量师学会合同文本(HKIA/HKIS FORMS)、国际咨询工程师联合会合同文本(FIDIC)；一些大型私营建设机构如和记黄埔集团、九广铁路集团等等还拥有自己的合同文本；此外，英美等国合同文本，如RICS、JCT等也在香港的工程建设中被使用。
1、HK. GOVERNMENT FORMS由特区政府组织编制，是香港特区政府项目投资指定使用的合同条件。
现用的文本是1999年的版，由建筑工程（General Conditions of Contract for B uilding Works）、土木工程（General Conditions of Contract for Civil Engineering Works）、电气设备工程（General Conditions of Contract for Electrical and Mechanical Engineering Works）及设计与施工总承包合同（General Conditions of Contract for Design and Build）等四种文本组成。
一个合同文本通常由三部分构成，即协议书（Articles of Agreement）、通用条款（G CC）和特别条款（SCC），其中特别条款是根据具体工程项目的要求对标准文本的补充和修改。
建筑署、房屋署等负责的政府投资项目所使用的合同文本一般会有各自的“标准的特别条款”供具体工程使用；通用条款除“设计与施工总承包”合同文本外，其它三种合同文本仅存在少数涉及专业的条款差异，都由21款90条组成。
2、HKIA/HKIS FORMS由香港建筑师学会/香港测量师学会组织编制。
两个学会出版的合同文本内容基本上一样。
这是两个深受香港私人业主欢迎的合同条件，应用的工程约占香港建设工程总数的85-90%。
建设工程全过程造价控制及合同管理
建设工程全过程造价控制及合同管理由于建筑工程耗用材料、设备产品多，消耗人工多，使用施工机械多，施工地点不固定，施工周期长，占用资金大。
同步工程造价与工程质量、工程进度之间又有着千丝万缕旳联系，它们之间既互相制约、矛盾，又是统一旳集合体。
因此，控制建设工程造价在建设项目管理或建筑工程成本控制中是非常重要旳。
工程造价控制是工程建设管理工作旳重要构成部分，如何合理拟定和有效控制工程投资，是工程项目建设旳一大难题。
数年来，随着招投标制度旳实行和造价规范旳不断完善，已经收到了比较好旳效果，但在商品经济高速发展旳今天，基本建设投资失控旳现象仍然不同限度旳存在，“三超”现象普遍存在，即工程结算超施工预算，施工预算超设计概算，设计概算超投资估算。
目前对于建设工程造价旳控制活动，重要或者绝大部分体目前建设实行（施工）阶段，一般只注重施工预算、结算而忽视实行前旳造价控制；只注重施工而忽视设计；只注重叠同谈判旳砍价和压价而忽视了科学合理旳定价；只注重造价控制旳形式而忽视其实质意义上旳控制。
其成果是事倍功半，造价控制效果不抱负。
工程造价失控现象严重困扰着建设工程投资旳管理，就其超支旳因素诸多，但忽视工程前期立项、可行性研究、设计阶段工程造价旳控制是一种很重要旳因素。
从某种意义上说：工程造价控制地好与坏，直接关系到建筑工程质量旳高与低，直接关系到建筑工程进度旳快与慢，直接影响到建设项目旳成功与否。
对建设工程造价旳有效控制是工程建设管理旳重要构成部分。
所谓建设工程造价控制—就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实行阶段，把建设工程造价控制在批准旳限额以内，随时纠正发生旳偏差，以保证项目管理投资目旳旳实现，并在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，获得较好旳投资效益和社会效益。
第一节工程造价控制旳若干个阶段及其造价控制工程造价旳控制应遵循建设程序。
建设程序是对建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历旳整个过程中各项工作开展先后顺序旳规定。
建设工程造价合同审核管理办法
建设工程造价合同审核管理办法第一章总则第一条为了加强建设工程造价合同的审核管理，保障工程建设各方的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称建设工程造价合同，是指发包人与承包人之间就建设工程的造价及其相关事项达成的协议。
第三条建设工程造价合同的审核管理，应当遵循合法、公平、公正、透明的原则。
第四条国务院建设行政主管部门负责全国建设工程造价合同的审核管理工作。
地方各级人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程造价合同的审核管理工作。
第二章合同审核第五条建设工程造价合同应当包括以下内容：（一）工程项目的名称、地点、规模、建设内容和要求；（二）发包人和承包人的权利、义务和责任；（三）建设工程的造价及其确定方式；（四）合同的履行期限、质量标准、安全要求等；（五）合同价款的支付方式、时间和条件；（六）合同结算的方式、时间和条件；（七）违约责任及其解决方式；（八）合同的变更、解除和终止条件；（九）其他需要约定的内容。
第六条承包人应当在合同签订后，向发包人提供完整的工程造价资料，包括设计文件、工程量清单、报价单等。
第七条发包人应当在收到承包人提交的工程造价资料后，对资料的完整性和准确性进行审核。
审核合格的，应当按照合同约定支付价款。
第八条发包人应当在合同约定的期限内完成工程验收。
工程验收合格的，应当按照合同约定支付尾款。
第九条发包人和承包人应当在合同约定的期限内，按照约定方式进行工程结算。
第十条发包人和承包人应当依法履行合同，不得有欺诈、恶意拖欠工程价款等行为。
第三章审核机构第十一条国务院建设行政主管部门应当设立建设工程造价合同审核机构，负责全国建设工程造价合同的审核工作。
地方各级人民政府建设行政主管部门可以根据需要设立建设工程造价合同审核机构，负责本行政区域内建设工程造价合同的审核工作。
第十二条审核机构应当具备下列条件：（一）有专门的审核人员；（二）有完善的审核制度；（三）有必要的办公设施和专业技术软件。
工程造价建设工程合同条款自考知识点重点
工程造价建设工程合同条款自考知识点重点一、知识概述《工程造价建设工程合同条款》①基本定义：工程造价就是建设工程的建造价格，像盖一栋房子需要多少钱，这就是工程造价。
建设工程合同条款就是关于这个建设工程中发包方和承包方之间，对工程里的各项事，比如工程质量要求、工程款怎么付、工程期限之类，达成的一些规定条文。
②重要程度：在工程造价学科里，这是非常核心的部分。
它就像游戏规则一样，整个工程实施都得照着这些条款做，无论是算钱还是处理纠纷都靠它呢。
③前置知识：需要先知道点工程基本建设流程的知识，比如说工程从设计到施工到验收大概是怎么个程序，还有基础的工程预算原理之类的。
④应用价值：实际应用就是工程建设过程中，避免扯皮，按条款办事就行。
比如发包方知道什么时候该给钱，承包方知道工程要做到什么标准才合格。
坦白讲，要是没这些条款，建设工程就是一团乱麻。
二、知识体系①知识图谱：在工程造价整个大体系里，合同条款就像是指挥棒，联系着工程里的人、钱、质量等各个方面。
②关联知识：与工程施工工艺、工程质量标准、工程计价方式等知识都有关联。
比如说吧，工程施工工艺如果需要特殊材料，那肯定在合同条款里关于材料供应这块要体现。
③重难点分析：- 掌握难度：有点难，因为条款又多又细。
比如合同里关于工程变更这块，什么样的变更算在原本合同内，什么样的变更要另算钱，很难分清。
- 关键点：仔细和准确。
每一个条款都得看清楚，比如工程款支付条款，差一个字可能意思就完全不一样。
④考点分析：- 在考试中的重要性：超级重要，想在工程造价自考里成绩好，这部分必须拿下。
- 考查方式：可能就是出案例分析题，给个工程案例，让指出合同条款中的不当之处；或者出简答题，直接问合同条款里某项规定的意义之类的。
三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析：- 核心概念准确含义：建设工程合同条款是双方或者多方对于建设工程相关权利和义务书面形式的约定。
比如说发包方有让承包方按照质量标准建设工程的权利，同时有按合同付款的义务。
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建设工程合同及造价管理
建设工程的发包单位和承包单位应当依法订立书面合同。
《合同法》明确规定，建设工程合同应当采取书面形式。
因此，以口头方式或其它形式订立的建设工程合同不符合法律规定，是无效合同。
合同履行时发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务，不按照合同约定履行义务的，依法承担违约责任。
合同的主要内容规定为：勘察、设计合同应当包括提交有关基础资料和文件的条款；施工合同的'内容应当包括工程范围、建设工期、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；监理合同应当包括发包方委托监理的内容、发包方与监理方权力责任的划分、监理费用及付款方式等条款。
建设工程竣工后，发包人应及时按照约定支付价款，发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告。
发包人如逾期不支付，除按建设工程性质不宜折价、拍卖的以外，承包人可以与发包方协议将该工程折价，也可以申请人民法院将该工程依法拍卖。
折价和拍卖款，承包人享有优先受偿其被拖欠工程款的权利。
为了保护发包与承包双方的合法权益，依照《合同法》、《建筑法》、《质量管理条例》，建设部和国家工商局组织编写了建设工程施工合同文本等示范合同文本。
以建设工程施工合同文本为例，其主要内容如下：
1、协议书
协议书包括发承包双方全称；工程概况；工程承包范围和方式；合同工期、质量标准；合同价款；组成合同的文件；甲方关于按照合同约定支付合同价款的承诺及乙方按照合同约定进行施工、竣工交付工程及质量保修的承诺；生效日期及条件。
2、通用条款
通用条款是双方都需认可的词语、合同文件和对于工程事务的处理方法。
包括双方的一般权利和义务；施工组织设计和工期；质量与检验；合同价款与支付；设备材料供应；工程变更；竣工验收与结算；违约、索培和争议；其他有关安全施工、发现文物及地下障碍物的处理方法、工程分包、不可抗力、保险、担保、合同解除、合同生效与终止的处理方法。
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3、专用条款
规定以上内容和结合具体工程的一些特殊规定。
4、附件
建设施工示范合同文本的附件有：
（1）乙方承揽工程项目一览表；
（2）甲方供应材料设备一览表；
（3）工程质量保修书。
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