2020年整合营销传播服务公司发展战略规划

2020年整合营销传播服务公司发展战略规划

2020年4月

目录

一、2019年公司经营情况回顾 (5)

1、聚焦服务长期合作的高价值战略客户 (5)

2、积极开拓优质新客户 (6)

3、继续实施“品牌管理+”的业务拓展策略 (6)

4、专业出品质量保持较高水平 (6)

5、发力投入技术应用研发 (7)

二、行业竞争格局与发展趋势 (7)

1、行业竞争格局 (7)

2、行业发展趋势 (8)

（1）中国行业龙头企业的品牌面向全球化发展 (8)

（2）中国各行业龙头企业对于营销专业服务的需求趋向于全链条的综合服务 (9)

（3）智能化和数字化营销技术将在营销领域得到广泛的应用 (9)

（4）优质内容与流量和销售的融合将决定营销的品、效、销效果 (10)

（5）营销服务行业的集中度将快速提升 (10)

三、公司核心竞争力 (11)

1、专业服务优势 (11)

2、人才团队优势 (12)

3、客户资源优势 (12)

4、综合服务优势 (13)

5、经营管理优势 (13)

四、公司中长期发展战略 (14)

1、公司战略定位与长期发展战略目标 (14)

2、实现远景发展战略目标的三步走发展规划：335发展计划 (15)

（1）第一个阶段三年（2020-2022年）：经营管理升级与业务扩张阶段 (15)

（2）第二个阶段三年（2023-2025年）：国际化发展与业务生态系统完善阶段 (16)

（3）第三个阶段五年（2026-2030年）：全球化扩张发展阶段 (16)

3、公司在第一阶段（2020-2022年）的增长策略 (17)

（1）一个核心：围绕高价值战略客户的品牌营销服务需求，升级扩展公司的品牌营销全链条综合服务能力 (17)

（2）融合三个主要增长来源的复合增长模式 (17)

①第一是创造更强劲的内生性业绩增长 (18)

②第二是通过合资合并的方式，整合外部优秀人才和团队的专业服务能力和资源

(18)

③第三是选择行业内优秀的标的公司进行控股并购 (18)

（3）构建包含四大业务板块的全链条品牌营销智慧服务价值生态系统 (19)

（4）持续打造公司业务经营管理的四大核心战略支撑平台 (20)

①品牌营销专业智库平台 (20)

②智能化数字营销技术平台 (21)

③人才培训培养平台 (22)

④协同整合管理平台 (22)

（5）持续推进公司业务经营管理的数字化和智能化转型 (23)

（6）建立有共同信仰的生态型组织，持续优化组织，实现共生成长 (23)

①共同的信仰 (23)

②基于共同的信仰，在公司的组织体系内建立全方位的利益共生关系 (24)

③持续优化公司的各种软硬件设施及配套服务 (24)

五、公司面临的风险和应对措施 (24)

1、宏观经济波动及重大事件带来的风险 (24)

2、行业竞争加剧的风险 (25)

3、客户集中度相对较高的风险 (26)

4、人才团队流失风险 (26)