甲级写字楼租赁管理分享
甲级写字楼物业管理方案 (3)
甲级写字楼物业管理方案1. 引言甲级写字楼是指设施先进、配套完善、服务高品质的商业办公楼。
物业管理在甲级写字楼的运营中起着至关重要的作用。
为了确保甲级写字楼的顺利运营和保持良好的品牌形象，需要制定一套完善的物业管理方案。
2. 物业管理组织架构为了确保物业管理工作的高效和专业性，建议建立以下物业管理组织架构：2.1 总经理办公室总经理办公室负责制定物业管理经营策略、处理重要日常事务以及监督各部门的运营情况。
2.2 运营管理部运营管理部负责甲级写字楼的日常运营管理，包括场地维护、安全管理、物品采购、合同管理等工作。
2.3 客户服务部客户服务部负责与甲级写字楼租户的日常沟通与协调，处理租户的反馈和投诉，并提供相关服务和支持。
2.4 财务部财务部负责甲级写字楼的财务管理、预算编制、资金收支管理等工作，并协助其他部门开展相关财务事务。
2.5 保安部保安部负责甲级写字楼的安全管理工作，包括人员出入管理、设备监控、应急响应等事务。
2.6 清洁保洁部清洁保洁部负责甲级写字楼的日常清洁工作，保持楼内外环境的整洁和卫生。
3. 物业管理流程为了确保物业管理工作的有序进行，建议制定以下物业管理流程：3.1 租赁管理流程•租户招商：积极开展租户招商工作，吸引优质租户入驻；•签订合同：与租户进行合同谈判，确保合同条款的合理性和租赁安全；•入驻手续：提供相应的入驻指导和服务，协助租户顺利入驻。
3.2 日常维护流程•周期巡检：定期巡查甲级写字楼的设施和设备，确保正常运行和安全性；•突发维修：及时响应租户报修请求，快速处理设备故障和维修需求；•保养维护：定期对设施和设备进行维护、保养和更新，确保其正常使用寿命。
3.3 安全管理流程•出入管理：建立严格的人员和车辆出入登记制度，确保甲级写字楼的安全性；•监控设备管理：定期检查和维护防火监控系统、安全报警系统等设备的正常运行；•应急响应：建立灾害应急预案，组织演练和培训，确保能够及时、有效地应对各类突发事件。
办公大楼日常管理规定范文(3篇)
办公大楼日常管理规定范文第一章：综合管理一、办公大楼的使用1. 办公大楼仅供租户和相关工作人员使用，禁止非租户人员进入。
2. 租户应按时缴纳租金，并且遵守租赁合同中的规定。
3. 租户对办公空间内的设备和设施负有保护责任，禁止私自移动、损坏或弄脏。
4. 非工作时间，租户应关闭门窗，并妥善保管个人物品。
二、进出管理1. 租户和相关工作人员应使用有效证件，如门禁卡或工作证，进出办公大楼。
2. 禁止携带危险物品进入办公大楼，如易燃、易爆等物品。
3. 客户或访客需提前预约，由相关人员引导进入，并保持监控和随行。
三、环境卫生1. 租户应保持办公区域的整洁，禁止乱扔垃圾或随意涂写墙面。
2. 租户应妥善处理办公垃圾，按指定时间将垃圾放置在指定地点。
3. 遇到突发环境问题，租户应及时报告大楼物业管理处。
第二章：安全管理一、消防安全1. 严禁在办公区域内私拉乱接电线，禁止使用不符合安全标准的电器设备。
2. 租户应定期检查和维护灭火器、消防栓等设施设备，确保其正常使用。
3. 租户在发生火灾或火警时应立即报警并按照预先制定的应急预案行动。
二、安全意识1. 租户应加强员工安全教育培训，提高安全意识和应急处理能力。
2. 租户应定期检查电线、电器设备和用电安全设施，确保安全使用。
3. 发现安全隐患，租户应及时通知大楼物业管理处处理。
第三章：设备设施管理一、公共设施使用1. 租户可以按照规定时间使用公共设施，如会议室、休息室、厨房等。
2. 使用完公共设施后，租户应确保设施的整洁和正常使用状态。
二、水电设备管理1. 租户应按照规定时间使用自有电表，不得私拉乱接电线。
2. 租户应节约用水用电，禁止在办公区域内使用高能耗设备。
三、网络设备管理1. 租户在使用办公楼网络前，应经过登记和授权，确保网络安全。
2. 租户不得私自安装或改动网络设备，如路由器、交换机等。
第四章：租户责任一、租户基本责任1. 租户应遵守办公大楼的管理规定和相关法律法规，维护办公大楼秩序。
大厦租赁场所安全管理制度
一、总则为确保大厦租赁场所的安全，预防安全事故的发生，保障租户及工作人员的生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合大厦实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 大厦管理方：负责大厦租赁场所的安全管理工作，确保大厦租赁场所的安全设施完善，安全制度健全，安全教育培训到位。
2. 租户：负责租赁场所的安全管理，遵守大厦安全管理规定，确保自身及员工的生命财产安全。
三、安全管理制度1. 安全设施管理（1）大厦租赁场所应配备必要的消防设施、器材，如灭火器、消防栓、应急照明灯等，并确保其完好有效。
（2）租赁场所的消防通道、安全出口应保持畅通，不得堆放杂物，禁止占用、堵塞。
（3）租赁场所的电气线路应按照国家标准进行设计和施工，定期进行检测和维护，确保用电安全。
2. 安全教育培训（1）大厦管理方应定期对租户及员工进行安全教育培训，提高安全意识和应急处置能力。
（2）租户应组织员工参加安全教育培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3. 安全检查与隐患排查（1）大厦管理方应定期对租赁场所进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）租户应定期对租赁场所进行自查，发现安全隐患及时整改。
4. 应急处置（1）大厦管理方应制定应急预案，明确应急处置流程和责任人。
（2）租户应熟悉应急预案，一旦发生安全事故，立即启动应急预案，采取有效措施进行处置。
5. 事故报告与调查处理（1）发生安全事故时，租户应立即向大厦管理方报告，并提供相关资料。
（2）大厦管理方应组织事故调查，查明事故原因，追究相关责任。
四、奖惩措施1. 对严格遵守安全管理制度，积极排查安全隐患，预防安全事故发生的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度，造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由大厦管理方负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
办公楼租赁管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范办公楼租赁行为，保障租赁双方的合法权益，维护正常的市场秩序，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本地区行政区域内办公楼租赁活动，包括办公楼的整体租赁、部分租赁以及临时租赁。
第三条办公楼租赁应当遵循公平、自愿、等价有偿、诚实信用的原则。
第四条办公楼租赁双方应当依法办理租赁登记备案手续，并向相关部门报送租赁信息。
第二章租赁双方的权利和义务第五条租赁双方的权利：（一）出租方享有收取租金的权利，并保证租赁物的安全、适用。
（二）承租方享有按照租赁合同约定使用租赁物的权利。
第六条租赁双方的义务：（一）出租方义务：1. 出租方应向承租方提供合法、有效的租赁物所有权证明或使用权证明。
2. 出租方应保证租赁物的安全、适用，并承担租赁物的维修责任。
3. 出租方应按照约定提供物业服务，保障承租方的正常使用。
4. 出租方应按照约定向承租方收取租金，不得擅自提高租金。
（二）承租方义务：1. 承租方应按照约定使用租赁物，不得擅自改变租赁物的结构、用途。
2. 承租方应爱护租赁物，合理使用，不得造成租赁物的损坏。
3. 承租方应按照约定支付租金，不得拖欠租金。
4. 承租方应遵守租赁合同的约定，不得擅自转租、转借。
第三章租赁合同的签订与备案第七条租赁合同的签订：（一）租赁双方应按照平等、自愿的原则，签订书面租赁合同。
（二）租赁合同应当包括以下内容：1. 出租方、承租方的名称或者姓名、住所。
2. 租赁物的名称、数量、用途、结构、面积、使用年限等。
3. 租赁期限、租金及支付方式。
4. 租赁物的维修责任。
5. 物业服务的内容和费用。
6. 违约责任。
7. 争议解决方式。
第八条租赁合同的备案：（一）租赁双方应在租赁合同签订后15日内，到租赁房屋所在地的房产管理部门办理租赁登记备案手续。
（二）办理租赁登记备案手续时，应提交以下材料：1. 租赁合同原件。
办公楼租赁管理办法
办公楼租赁管理办法一、概述办公楼租赁管理办法是为规范办公楼租赁行为、维护租赁双方权益，建立健全租赁管理制度而制定的。
本办法适用于所有办公楼租赁行为，旨在促进办公楼市场的稳定发展，提高租赁服务效率。
二、租赁合同1. 租赁合同应明确双方身份、租赁期限、租金、押金、办公楼使用规定等关键条款。
业主需提供真实、完整的办公楼信息，租户需如实提供自身企业资质等相关证明文件。
2. 双方应签订正式的书面合同，并在合同中注明双方的争议解决方式，明确每月租金支付方式和时间，以及租赁期满后的续租、退租等事项。
三、租赁费用及支付要求1. 租金支付应准时，租户应在每月约定日期前支付租金，如无法按时支付租金，需提前告知业主并事先协商解决方案。
2. 租金支付方式可以通过银行转账或现金支付，双方应协商确立具体支付方式。
3. 业主应向租户提供全面清晰的租金使用明细，包括房租、公共维护费用、水电费等相关费用。
四、办公楼维护1. 租户应按照业主的要求妥善保管办公楼内设备设施，不得任意破坏或移动。
2. 业主应及时修复或更换办公楼公共设施设备中出现的故障，确保办公楼的正常使用。
3. 双方应定期进行办公楼维修和清洁，保持办公环境的整洁和安全。
4. 如因租户原因造成办公楼设施设备损坏，租户应承担相应的维修费用。
五、违约处理1. 若租户未按时支付租金，业主有权暂停提供相应的办公服务，直至租户完全履行支付义务。
2. 若业主未按约定维护办公楼设备设施，租户有权要求业主及时修理或更换相关设备。
3. 双方一方违反本合同规定的，对方有权要求违约方承担相应的违约责任。
六、争议解决1. 租赁合同争议应首先通过友好协商解决，如协商不成，则由双方约定的争议解决方式处理。
2. 如无争议解决方式约定，则应提交至当地人民法院解决。
七、附则1. 本办法自发布之日起执行，如有需要修改或变更内容，需经双方协商一致，并进行书面变更。
2. 本办法解释权归办公楼业主方所有。
以上即为办公楼租赁管理办法的相关要点。
大厦租赁管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范大厦租赁行为，保障租赁双方合法权益，维护大厦正常经营秩序，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等法律法规，结合本大厦实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本大厦所有租赁行为，包括但不限于办公室、商铺、仓库等。
第三条大厦租赁管理应遵循公平、公正、公开的原则，维护租赁双方的合法权益，确保大厦安全、有序、高效运营。
第二章租赁合同第四条租赁合同是租赁双方权利义务关系的法律凭证，必须依法签订。
第五条租赁合同应当包括以下内容：（一）租赁双方的基本信息，包括名称、地址、法定代表人或负责人等；（二）租赁物的名称、数量、规格、型号、使用年限等；（三）租赁期限、起止日期；（四）租金及支付方式；（五）租赁物的使用范围、用途；（六）租赁物的维修、保养责任；（七）租赁物的损坏赔偿；（八）违约责任；（九）争议解决方式；（十）其他约定事项。
第六条租赁合同签订前，租赁双方应充分了解对方的资质、信誉、履约能力等，确保合同真实、合法、有效。
第七条租赁合同签订后，租赁双方应按照约定履行各自的权利义务。
第三章租赁物的使用与管理第八条租赁物使用期间，租赁方应遵守国家法律法规，不得从事违法活动，不得损害公共利益。
第九条租赁方在使用租赁物过程中，应保持租赁物的完好，不得擅自改动、拆除租赁物。
第十条租赁方应按照租赁合同的约定使用租赁物，不得擅自改变租赁物的用途。
第十一条租赁方应按照国家规定缴纳相关税费，并承担相应的法律责任。
第十二条大厦管理方有权对租赁物进行定期检查，确保租赁物的安全、卫生、整洁。
第四章租赁期限与续租第十三条租赁期限由租赁双方协商确定，但最长不得超过国家规定的期限。
第十四条租赁期限届满前，租赁双方应提前一个月协商续租事宜。
第十五条租赁期限届满，租赁方未续租或续租未成的，应按照合同约定支付违约金。
第五章租金与支付第十六条租金由租赁双方协商确定，租金支付方式应当在租赁合同中明确约定。
甲级写字楼大厦物业管理方案
甲级写字楼大厦物业管理方案1. 引言本文档旨在为甲级写字楼大厦制定一套完善的物业管理方案。
物业管理是确保大厦正常运营和顺利运作的关键环节，主要涉及安全管理、设备维护、卫生清洁、秩序维护等方面。
通过科学规范的物业管理方案，可以提升写字楼大厦的形象和价值，为租户提供舒适、安全、高效的办公环境。
2. 目标和原则2.1 目标本物业管理方案的目标是： - 提供高品质的物业管理服务，满足租户的需求； - 保持大厦设施的良好状态，延长设备使用寿命； - 提升大厦形象，增加投资回报率。
2.2 原则本物业管理方案遵循以下原则： - 科学规范：基于实际情况，遵循物业管理领域的最佳实践原则； - 高效运作：采取合理的时间管理和资源分配，优化工作流程，提高工作效率；- 安全可靠：确保大厦的安全措施得到严格执行，减少事故风险； - 环保可持续：推广节能减排和资源循环利用的措施，减少对环境的影响； - 提升服务质量：注重租户的需求和反馈，不断改进服务质量。
3. 组织架构和职责为了有效管理和运营大厦，建立以下组织架构：3.1 物业管理部物业管理部作为大厦的管理主体，负责各项物业管理工作，包括但不限于： - 租户协调：与租户保持沟通，解决租户提出的问题和需求； - 资产管理：负责对大厦设施和设备的维护、保养和更新； - 安全管理：策划和执行大厦的安全措施，确保安全运营； - 卫生清洁：安排清洁公司定期清洁大厦内外环境； - 环保管理：推动环保措施的实施，促进可持续发展； - 维修管理：处理大厦设施和设备的故障维修； - 秩序维护：监督租户和员工的行为，维护大厦秩序。
3.2 前台接待处前台接待处是大厦的门面和第一道服务接触点，主要职责包括： - 接待来访者：提供友好、专业的接待和咨询服务；- 租户管理：为租户提供办公支持，解答问题和处理投诉； - 办公支持：提供快递收发、文件复印、会议室预约等服务； - 安保管理：控制大厦的出入口，确保大厦的安全。
出租写字楼物业管理方案
出租写字楼物业管理方案一、服务内容1.1 出租写字楼的客户服务我们会提供专业的客户服务团队，包括租户入驻前的咨询服务、租户入驻后的日常运营服务以及租期结束后的搬迁管理服务等一系列服务。
我们将为每位租户提供个性化的服务，确保他们在我们的写字楼里工作的舒适和便利。
1.2 出租写字楼的设施管理我们将对出租写字楼的设施进行全面的管理和维护，包括楼层清洁、电梯维护、空调系统保养、消防设施检查等。
我们将定期对设施进行检查和维修，确保写字楼的设施运行良好，为租户提供良好的工作环境。
1.3 出租写字楼的安全管理我们将严格遵守相关安全规定，对写字楼内的安全设施进行定期检查和维护，保证租户在写字楼内的安全。
我们将制定详细的安全管理制度，确保写字楼的安全管理工作得到有效的实施。
1.4 出租写字楼的环境管理我们将对写字楼内的环境进行管理，包括绿化管理、垃圾清理、噪音控制等。
我们将为租户提供一个舒适的工作环境，让他们更加高效地工作。
1.5 出租写字楼的物业账务管理我们将对写字楼的物业账务进行严格管理，包括租金收取、费用支付、财务报表编制等。
我们将确保物业账务的准确性和及时性，为业主提供清晰透明的账务报告。
1.6 出租写字楼的公共关系管理我们将与写字楼内的租户保持良好的合作关系，及时处理租户的投诉和建议，为租户提供周到的服务。
我们将通过各种途径与租户进行沟通，建立良好的信任关系。
1.7 出租写字楼的人员管理我们将对出租写字楼的员工进行培训和管理，确保员工具备专业知识和良好的服务意识。
我们将建立完善的人员管理制度，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
二、服务流程2.1 租户入驻前的服务流程（1）租户咨询：当租户有意向租用写字楼时，我们将为其提供全面的咨询服务，包括写字楼的位置、租金标准、租期要求等。
（2）查看写字楼：租户可以安排在适当的时间查看写字楼的实际情况，了解写字楼的设施和环境。
（3）签订租赁合同：租户可以选择签订租赁合同，确认租赁的具体事项，包括租金、物业服务内容、租期要求等。
出租办公室日常管理制度
一、总则为规范出租办公室的管理，提高办公环境质量，保障租户权益，促进办公区域和谐发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本出租办公室的所有租户及管理人员。
三、管理制度1. 入住手续（1）租户需按照合同约定办理入住手续，签订租赁合同。
（2）租户需提供合法有效的身份证明、营业执照等材料。
（3）租户需按照合同约定缴纳租金、物业管理费等相关费用。
2. 办公环境（1）租户应保持办公区域整洁、卫生，不得乱扔垃圾、乱涂乱画。
（2）租户不得在办公区域吸烟、酗酒、赌博等。
（3）租户不得在办公区域饲养宠物。
（4）租户不得在办公区域进行非法活动。
3. 水电管理（1）租户应合理使用水电，不得浪费。
（2）租户应按照合同约定缴纳水电费。
（3）租户不得擅自改动水电设施。
4. 设施设备（1）租户应爱护办公区域内的设施设备，不得损坏。
（2）租户发现设施设备损坏，应及时报告管理人员，由管理人员负责维修。
（3）租户不得擅自拆装、改动设施设备。
5. 安全管理（1）租户应遵守消防安全规定，不得在办公区域使用明火、易燃易爆物品。
（2）租户应遵守用电安全规定，不得私拉乱接电线。
（3）租户应遵守治安管理规定，不得在办公区域从事违法犯罪活动。
（4）租户应遵守公共秩序，不得影响他人正常办公。
6. 人员管理（1）租户应遵守办公区域人员管理规定，不得随意邀请无关人员进入办公区域。
（2）租户应遵守工作时间规定，不得擅自迟到、早退。
（3）租户应尊重他人，不得进行侮辱、诽谤、诬告等行为。
7. 退租手续（1）租户需提前一个月向管理人员提出退租申请。
（2）租户需将办公区域内的设施设备恢复原状。
（3）租户需按照合同约定缴纳清租费用。
四、奖惩措施1. 租户遵守本制度，表现良好，可获得以下奖励：（1）减免部分物业管理费。
（2）优先享受办公区域内的增值服务。
2. 租户违反本制度，将受到以下处罚：（1）警告、通报批评。
（2）缴纳违约金。
（3）终止租赁合同。
五、附则1. 本制度由出租办公室管理人员负责解释。
商业中心高级甲级写字楼物业管理要求
商业中心高级甲级写字楼物业管理要求1. 简介商业中心高级甲级写字楼是商务活动的重要场所，其物业管理对于提供一个高品质、高效益的工作环境至关重要。
本文将详细介绍商业中心高级甲级写字楼物业管理的各项要求。
2. 工作人员要求商业中心高级甲级写字楼的物业管理需要招聘经验丰富、责任心强的工作人员。
以下是对工作人员的要求：2.1 知识和技能要求•具备良好的服务意识，能够提供优质的客户服务•具备良好的沟通和协调能力，能够与租户、供应商等各方保持良好的沟通•具备基本的财务管理知识，能够进行简单的财务核算•熟悉相关法律法规，能够合规经营和管理写字楼物业2.2 工作态度要求•具备高度的责任心和敬业精神，能够积极主动解决物业问题•具备良好的团队合作精神，能够与其他工作人员紧密配合•具备应急处理能力，能够在紧急情况下迅速响应并做出适当的处理3. 物业设施及维护要求商业中心高级甲级写字楼的物业设施及维护是保障租户工作环境的关键。
以下是对物业设施及维护的要求：3.1 建筑及设备维护•定期对建筑外墙、屋顶进行检查和维护，保持其完好无损•定期对电梯、空调等设备进行检查和保养，确保其正常运行•确保通风、照明等设备正常工作，提供一个舒适的工作环境•建立健全的设备维修保养制度，及时处理设备故障和损坏问题3.2 绿化及景观维护•对写字楼周围的绿化带进行定期修剪和养护，保持整洁美观•定期清理花坛、草坪等景观区域，确保其良好的景观效果•注意节约用水，合理浇灌绿化植物，推动绿色环保理念的实施3.3 安全设施维护•定期检查火灾报警器、消防栓等安全设施，确保其正常使用•定期进行消防演练和安全培训，提高员工应急处理能力•确保楼内紧急通道畅通，及时处理垃圾、杂物等安全隐患4. 秩序管理要求商业中心高级甲级写字楼的秩序管理直接影响到租户的办公效率和工作环境。
以下是对秩序管理的要求：4.1 公共区域管理•确保公共区域的通道畅通，做好定期清理和维护工作•监督并规范租户在公共区域的行为，维护公共秩序•提供舒适的休息区域，并确保其整洁干净4.2 垃圾处理要求•提供垃圾桶和垃圾袋，并进行垃圾分类指导•定期清理公共垃圾桶，确保其干净和整洁•教育租户妥善处理垃圾，保持写字楼的卫生环境4.3 安全管理要求•设置安全监控设备，确保写字楼安全•对租户进行身份验证，控制写字楼内人员出入•加强巡查，及时发现并处理违规行为和安全隐患5. 客户服务要求商业中心高级甲级写字楼的客户服务是吸引租户并保持租户满意度的重要因素。
甲级写字楼租赁管理分享ppt课件
结束项目
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设立项目时间表
通过设立时间表，抓住重要时间节点
20 20
深圳写字楼供应筛选
大幅攀升；优质 物业出现更高的
溢价
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供应量上升乃写字楼市场发展的必经阶段
以一线城市为参考
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单一物权甲级写字楼将是市场发展的趋势
小业主持有单位基本都在500平方米以下，而2000平方米以上基本为大业主持有
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写字楼市场的变化
过往的发展是由乙级搬迁至甲级，随着市场成熟，日后大部分的目标租 户本身就在甲级写字楼办公
顶级租户组合
聚集世界500强客户 和国内龙头企业，形 成优质的租户强强组 合
企业总部所在地，特 别为金融、专业服务 业、高端IT业
高端品牌形象
借助项目经营团队的 国际品牌影响力，打 造口碑
树立项目高端精品形 象，为市场提供信心 保证
G1 G3
G5
高Co建nn筑ec品tio质ns
满足租户要求，为目标客 户 群体度身订做产品，打 造公办新概念
✓ 准备及审视可行选项
✓ 进行项目考察 ✓ 协助进行物业选择。 ✓ 准备和发送邀约书（RFP） ✓ 解决业主的问题，并提供优先租赁条款及其
他问题提供指导。
- 完整物业选择可用性 - 市场调查 - 物业考察资料 - 筛选short list - RFP - 搬迁
- RFP – 续租
第3阶段：分析备选方案 及制定建议
把竞争变得毫无意义 不断探索客户的需要
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甲级写字楼 分展类望
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何为甲1（A1）写字楼？
当写字楼市场进入成熟期时，甲1（A1）写字楼为从大量甲级写字楼中脱颖而出的少数最 优质写字楼。
甲1 （A1）写字楼在市场高峰的时候，特别是空置率低的，体现比普通甲级写字楼大幅 度的溢价；而在市场低谷的时候，甲1 （A1）写字楼的抗风险能力更强。
租赁办公用房日常管理方案
租赁办公用房日常管理方案一、前言。
咱租了这办公用房，就像娶了个媳妇，得好好照顾、好好管理，这样才能让咱这小办公天地顺顺当当，让大家工作得舒心又高效。
二、办公用房基本情况盘点。
1. 空间布局。
先得好好瞅瞅咱这办公用房的结构，哪块是办公区，哪块是会议室，哪是茶水间啥的。
就像熟悉自己家的各个房间一样。
2. 设施设备。
检查一下桌椅板凳、电脑、打印机、空调、电灯这些东西是不是都能用，有啥小毛病的赶紧记下来。
这就好比看看新媳妇带过来的嫁妆有没有啥问题。
三、人员安排与职责。
1. 办公室管家（可以是行政人员兼任）这就相当于家里的大管家啦。
负责总体的办公用房管理工作，像是和房东沟通、安排维修、监督卫生啥的。
2. 卫生小组。
大家轮流来当卫生值日生，每天负责打扫公共区域，什么走廊啊、茶水间啊。
可不能让咱办公的地方像个猪圈。
四、日常维护与保养。
1. 设施设备维护。
定期检查。
每个月安排一次对办公设施设备的全面检查，就像给它们做个体检。
电脑有没有中病毒，打印机缺不缺墨，空调制冷制热行不行。
小毛病处理。
如果发现桌椅有点晃，螺丝松了，咱自己动手就能解决的小问题，就别麻烦别人了。
要是大毛病，赶紧联系维修师傅。
就好比头疼脑热自己吃点药，要是病得厉害就得去医院。
2. 空间维护。
墙面地面。
要是墙上有污渍或者地上有划痕，要及时清理和修复。
咱这办公的地方得干净整洁，不能像被猫抓过的沙发似的。
门窗。
定期检查门窗能不能正常开关，密封好不好。
可别大冬天的，风呼呼地往屋里灌，那可就成冰窖了。
五、环境卫生管理。
1. 公共区域。
每天早上，卫生小组的成员要先把公共区域打扫干净，拖拖地、擦擦桌子、倒倒垃圾。
垃圾桶要每天清理，可不能让垃圾发臭，那味儿就像臭豆腐在办公室里开了工厂一样。
定期消毒，特别是在流感季节，每周用消毒水把公共区域擦一擦，杀杀菌，就像给办公室洗个澡一样。
2. 个人办公区域。
每个人也要保持自己工位的整洁，东西别乱堆乱放。
不然你的工位乱得像个垃圾场，别人路过都得绕道走。
办公场地租赁协议：甲级写字楼租赁细则一
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX办公场地租赁协议：甲级写字楼租赁细则一本合同目录一览1. 租赁场地1.1 场地描述1.2 场地面积1.3 场地位置2. 租赁期限2.1 租赁开始日期2.2 租赁结束日期2.3 租赁续约条款3. 租金及支付方式3.1 租金金额3.2 租金支付周期3.3 租金支付方式4. 费用承担4.1 租赁方承担费用4.2 出租方承担费用5. 使用权限5.1 租赁方使用权限5.2 出租方使用权限6. 维修与保养6.1 租赁方的维修责任6.2 出租方的维修责任7. 保险责任7.1 租赁方的保险责任7.2 出租方的保险责任8. 变更与解除合同8.1 合同变更条件8.2 合同解除条件9. 违约责任9.1 租赁方违约责任9.2 出租方违约责任10. 争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决机构11. 法律适用11.1 合同适用的法律12. 其他条款12.1 合同的生效条件12.2 合同的终止条件13. 附件13.1 场地平面图13.2 租赁合同续约条款14. 签署14.1 租赁方代表签字14.2 出租方代表签字第一部分：合同如下：1. 租赁场地1.1 场地描述：甲级写字楼第层，总面积为平方米，包含办公室、会议室、休息区等。
1.2 场地面积：总面积为平方米，其中办公室面积为平方米，会议室面积为平方米，休息区面积为平方米。
1.3 场地位置：位于市中心繁华地段，交通便利，附近有购物中心、餐饮店等生活设施。
2. 租赁期限2.1 租赁开始日期：本合同签订之日起。
2.2 租赁结束日期：租赁期限为年，自租赁开始日期起计算，租赁期满后，如双方同意续约，则按约定的条件和程序办理续约手续。
2.3 租赁续约条款：租赁期满后，如租赁方需继续租赁，应提前三个月向出租方提出书面续约申请，双方就续约事项进行协商，达成一致后签订续约合同。
3. 租金及支付方式3.1 租金金额：每月租金为元，按季度支付，每季度租金为元。
写字楼租务运营管理
写字楼租务运营管理一、租赁管理租赁管理是指对写字楼租赁的全过程进行有效的管理和控制，以确保租赁业务的正常进行和最大化的收益。
下面将从租赁策略、租赁合同管理和租金管理三个方面进行阐述。
1. 租赁策略在写字楼租务运营管理中，租赁策略是一个重要的考虑因素。
租赁策略包括租金定价、租期选择、租户优先顺序等内容。
合理的租赁策略有助于提高写字楼的出租率和租金收益。
针对租金定价，可以根据市场需求和竞争情况进行合理定价，以确保租金合理，吸引租户租赁。
同时，对于不同租户，可以根据其需求和价值为其提供差异化的服务和租金优惠，增强租户的黏性。
在租期选择方面，可以根据不同写字楼的特点和市场需求，灵活选择租期，例如长期合同、短期合同或灵活的合同期限。
这样既可以满足不同租户的需求，又能够提高写字楼的稳定性和可持续性。
2. 租赁合同管理租赁合同是租赁管理的重要组成部分。
合理管理租赁合同可以确保租赁双方的权益，并做到合同的规范执行。
在租赁合同签订前，需要对租户进行审核，包括对其信用状况的评估和对其租赁需求的了解。
同时，在合同内容的编写上，要确保合同条款合法、明确，包括租金支付方式、租期、违约责任等，以避免纠纷发生。
在租赁合同执行过程中，需要加强对租赁合同的监督和管理。
可以定期检查租户的合同履行情况，如按时支付租金、遵守规章制度等。
同时，对于违约行为，要及时采取相应的纠正和惩罚措施，以保护其他租户的权益。
3. 租金管理租金管理是写字楼租务运营管理的关键环节之一。
良好的租金管理可以确保租金收益最大化，并提高写字楼的竞争力。
首先，需要建立合理的租金收费标准。
可以根据写字楼的位置、设施、服务等因素进行定价，确保租金合理。
同时，对于长期合同或大客户，可以给予一定的租金优惠，以增加他们的租期和稳定性。
其次，需要加强租金收取的管理。
可以建立科学的租金收取流程，确保租金及时、准确地到账。
对于逾期未付租金的租户，要及时采取相应的催缴措施，以保证租金的收取。
租用办公室管理制度
租用办公室管理制度第一章总则第一条为规范办公室租用管理行为，提高办公室资源利用效率，维护办公室租用秩序，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内各办公室的租用管理，适用范围包括但不限于办公室的申请、分配、使用和维护等方面。
第三条办公室的租用管理应遵循公平、公正、公开的原则，依法合规开展管理工作，维护公司租用环境的和谐稳定。
第四条公司设立办公室租用管理委员会，负责办公室租用管理工作的决策、协调和监督。
第五条办公室租用管理委员会由公司负责人担任主任，相关部门领导及相关职工代表组成。
第六条公司各分支机构和部门应当按照公司制定的办公室租用管理制度积极开展具体的租用管理工作。
第二章办公室租用申请第七条公司内部各部门及员工在使用办公室时，应当根据工作需要向人力资源部门递交租用申请。
第八条租用申请应明确填写申请人、租用时间、租用地点、租用原因等必要内容，并加盖部门主管的签字批准。
第九条人力资源部门收到租用申请后，应当按照公司规定的程序进行递交审批。
第十条办公室租用审批权限依据租用地点的不同而不同，具体由管理委员会根据实际情况予以确定。
第十一条公司对外部单位的办公室租用要求，应当按照外部单位租用管理规定执行。
第十二条外部单位经人力资源部门审核批准后，应当与公司签订书面租用协议。
第三章办公室租用分配第十三条公司根据各部门及个人的实际工作需要，合理调配办公室资源。
第十四条分配办公室应当综合考虑各部门的工作量、人员规模、工作性质等因素，提高资源利用效率。
第十五条对于多个部门或人员共用的办公室，应当根据工作需求合理安排使用时间，并保持办公室秩序。
第十六条对于新入职员工或者新成立部门的办公室分配，应当按照租用申请与审批程序进行处理。
第十七条办公室租用分配由办公室租用管理委员会负责协调并最终决定。
第四章办公室租用使用第十八条租用部门或个人应当按照申请时约定的时间和地点使用办公室。
第十九条租用部门或个人对办公室的使用应当合理规划和布置，妥善保护办公室内的设施和设备。
办公场地租赁协议：甲级写字楼租赁细则版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX办公场地租赁协议：甲级写字楼租赁细则版本合同目录一览1. 租赁场地1.1 场地描述1.2 场地面积1.3 场地位置2. 租赁期限2.1 租赁开始日期2.2 租赁结束日期2.3 租赁续约条款3. 租金及支付方式3.1 租金金额3.2 租金支付频率3.3 租金支付日期3.4 租金调整条款4. 押金4.1 押金金额4.2 押金退还条件4.3 押金退还日期5. 使用及管理5.1 甲方使用范围5.2 乙方使用范围5.3 使用限制条款6. 维修与保养6.1 甲方维修责任6.2 乙方维修责任6.3 维修保养流程7. 保险7.1 保险责任7.2 保险购买及续保7.3 保险理赔流程8. 转租8.1 转租条款8.2 转租条件8.3 转租通知期限9. 提前终止9.1 提前终止条款9.2 提前终止条件9.3 提前终止通知期限10. 违约责任10.1 甲方违约责任10.2 乙方违约责任11. 争议解决11.1 争议解决方式11.2 争议解决机构12. 法律适用12.1 合同适用法律13. 其他条款13.1 甲方权利与义务13.2 乙方权利与义务14. 附件14.1 场地图片14.2 租赁合同附件A14.3 租赁合同附件B第一部分：合同如下：1. 租赁场地1.2 场地面积：场地的实际使用面积为【具体面积】平方米，包括但不限于办公区、会议室、茶水间等。
1.3 场地位置：场地位于【城市】市【区】街道【具体地址】，紧邻【交通设施名称】，附近有【商业设施名称】等。
2. 租赁期限2.1 租赁开始日期：本合同自双方签字盖章之日起生效，租赁开始日期为【具体日期】。
2.2 租赁结束日期：租赁期限为【具体期限】年，自租赁开始日期起计算，租赁结束日期为【具体日期】。
2.3 租赁续约条款：租赁期满后，如乙方需继续租赁场地，应提前【具体期限】个月书面通知甲方。
甲方收到乙方续约通知后，应在【具体期限】内书面回复乙方。
租赁办公用房日常管理方案
租赁办公用房日常管理方案一、办公用房概况。
咱们租的这个办公用房呢，就是咱小伙伴们每天奋斗的小天地啦。
先得清楚它的大小、布局，有几个房间，哪里是公共区域，哪里是独立办公室之类的。
这就好比咱们要先知道自己的战场是什么样的，才能更好地布局兵力嘛。
二、人员安排。
1. 管理员。
咱得找个细心又靠谱的管理员，就像管家一样。
这个人得负责日常的检查，比如说看看门窗有没有关好，水电有没有问题。
最好是个心细如发，眼睛像放大镜一样的人，任何小毛病都逃不过他的眼睛。
2. 清洁人员。
办公环境干净整洁那是必须的呀。
清洁人员就像咱们办公区的美容师。
每天要打扫公共区域，像走廊、卫生间、会议室这些地方。
垃圾桶要及时清理，地面要干净得能反光，这样大家心情也好，工作起来才有劲儿。
三、设施设备管理。
1. 办公设备。
电脑、打印机、复印机这些办公设备，就像战士的武器一样重要。
咱们得建立一个设备清单，谁在用什么设备都得登记清楚。
设备要是出故障了，得有个快速报修的流程。
不能让大家因为设备坏了，工作就停滞不前，那可不行。
2. 水电暖设施。
水电暖可是办公区的生命线。
管理员要定期检查水电表，看看有没有异常的消耗。
暖气要是不热了，那冬天可就成冰窖了，得赶紧联系物业来修。
电灯要是不亮了，黑灯瞎火的怎么工作呢？发现问题要像消防员灭火一样迅速解决。
四、安全管理。
1. 门禁管理。
办公区的大门就像城堡的大门一样，不能随便让人进出。
得有门禁系统，员工要刷卡或者刷脸才能进来。
外来人员呢，要登记，还要让被访问的同事下来接一下，可不能让不明身份的人在咱们办公区乱窜。
2. 消防安全。
消防安全那可是重中之重。
灭火器得定期检查，看看是不是还能正常使用。
疏散通道要保持畅通无阻，不能堆放杂物。
要组织大家定期进行消防演练，让大家知道万一着火了该怎么跑，怎么用灭火器，可不能到时候像没头的苍蝇一样乱撞。
五、办公区域使用规定。
1. 公共区域。
公共区域要保持安静，不能大声喧哗，像会议室这种地方，使用完了要及时清理，恢复原状。
租赁办公用房管理制度
租赁办公用房管理制度第一章总则第一条为了规范办公用房的租赁管理，保障公司的正常办公秩序，提高资产利用效率，制定本管理制度。
第二条办公用房管理制度适用于公司内所有租赁的办公用房。
第三条公司办公用房租赁管理应坚持合法、公平、公正、互惠、合理的原则，规范办公用房租赁行为。
第四条公司办公用房租赁应符合国家的相关法律法规政策，严格按程序办理，不得违规操作。
第二章租赁合同第五条公司在租赁办公用房时，应与房东签订正式的租赁合同。
合同应包括租金、押金、租期、装修责任、水电费用等具体信息，确保租赁双方的合法权益。
第六条公司在签订办公用房租赁合同时，应事先对办公用房的实际面积、装修情况等进行认真核实，防止发生面积与实际不符或者房屋损坏等纠纷。
第七条在签订租赁合同时，公司应对房屋的保养和维护情况进行详细的描述，为保证退租时的房屋情况有据可查。
第八条在租赁合同期满之前，公司应提前与房东协商续租事宜，确保公司正常的办公秩序。
第三章租金支付及调整第九条公司在租赁办公用房时，要按照租赁合同规定的时间及方式支付租金。
第十条在办公用房租金调整时，应提前与房东协商，符合市场行情，不得擅自调整租金。
第十一条公司应根据实际的使用情况，合理利用办公用房资源，避免浪费。
对于因特殊原因暂时无法使用的房屋，公司应及时通知房东，以免造成不必要的浪费。
第四章房屋管理及维护第十二条公司要负责办公用房的日常管理和维护工作。
定期检查办公用房的安全设施，维修房屋设备，做好消防、供水、通电等配套设施的维护工作。
第十三条公司应在租赁办公用房期间，对房屋进行定期清洁和消毒，保持良好的办公环境。
第十四条公司在使用办公用房时，应合理安排房间布局和使用，严禁破坏房屋设施及进行二次装修。
第十五条在办公用房内禁止从事违法活动，保持办公用房的正常秩序。
第五章安全保障第十六条公司应建立健全的安全管理制度，确保员工在办公用房内的人身和财产安全。
第十七条公司应制定应急预案，合理布置逃生通道，配备相应的安全设施。
高档写字楼物业租赁房屋管理规定
高档写字楼物业租赁房屋管理规定1、用户租用写字楼内房屋的，须和管理处签订房屋租赁合同（如业主委托管理处负责写字楼租赁事项），但必须签署本写字楼业主公约。
2、管理处必须在租约履行期间负责对用户租用场地相关的结构、主墙、排水道、管道、电缆等设备进行日常维修、保养至完好状态。
3、管理处保证提供每日（包括节假日）24小时的保安服务。
4、本合同租期内，管理处尽量提供用户在该写字楼停车场租用的泊车位。
5、管理处有进入用户租用场地查水表、查电表、修理和维护下水、供水管道、空调、电线、电缆、内道及公共设施的权力，用户应给予配合，但管理处不应影响用户正常工作。
6、管理处应正常提供照明、供水、电梯及保安等服务（包括节假日）。
7、管理处具有对突发事件的处理权。
8、用户承租期间必须遵守国家有关法律法规，不得在承租场地进行非法或不道德行为并不得改变租用场地的使用性质。
9、用户必须遵守写字楼物业管理公司有关规定，按时缴纳水费、电费、空调费及其它合理收费。
10、用户对租用写字间进行装修，并自行承担装修费用，装修不得与写字楼的整体格调相违背。
且装修的所有施工方案及图纸必须有管理处的书面认可，未经管理处同意，不得在写字楼的外墙竖立广告牌或其它影响写字楼整体外观的装饰。
11、用户必须保证租用期间租用场地内结构、主墙、天花板、下水道、供水道及空调、消防、电缆等设施完好。
退租时，保证该场地的完好和可租赁状态，场地内部财物、设施等均由用户自己负责。
12、用户必须遵守物业管理公司根据国家物价管理部门的有关规定所制定的有关规章制度，有关规章制度可由物业管理公司根据具体情况更改或增补，并书面通知用户。
13、由于用户或其相关人士的疏忽造成的写字楼设备之损害，应允许管理处进入场地对乙方损害进行修缮，但用户应赔偿损失及承担费用。
14、未经管理处书面同意，用户不得转让、转租或以其它方式变更全部或部分租用场地的使用权。
15、租用期间，不得有任何影响或骚扰写字楼内其他客户的行为。
甲级写字楼管理方案
甲级写字楼管理方案1. 背景介绍传统的写字楼管理方式已经无法满足现代化写字楼管理的需求。
为了提高写字楼的运营效率，提升写字楼的价值和吸引力，需要制定一套科学、高效的甲级写字楼管理方案。
2. 管理目标甲级写字楼管理方案的目标是提供高质量的写字楼服务，创建优雅、舒适、安全、绿色的工作环境，满足租客的需求，提高写字楼的租赁率和收益率。
3. 管理内容3.1 建筑设施管理甲级写字楼管理方案首先要关注维护和管理写字楼的建筑设施。
包括定期检查设备设施的运行状态，保养和维修设备设施，确保其正常运转。
此外，还需制定安全管理措施，包括防火、防盗、防灾等应急处理预案，保障写字楼的安全。
3.2 环境维护良好的工作环境有助于提高工作效率和员工满意度。
甲级写字楼管理方案要注重写字楼的环境维护工作。
这包括定期清洁、保洁和消毒工作，对公共区域和办公室进行规范化管理，提供舒适的温度、湿度和空气质量。
3.3 办公设施和服务甲级写字楼管理方案要注重提供高质量的办公设施和服务。
包括提供快速稳定的互联网接入服务、通讯设施、会议室、办公家具、共享办公空间等。
此外，还可以提供额外的服务，如接待服务、保安巡逻、停车位管理等，为租户提供便利。
3.4 租户关系管理租户关系管理是甲级写字楼管理方案中重要的一环。
包括租户招募、租约管理、租金收缴等工作。
甲级写字楼管理方案应注重与租户的沟通合作，及时处理租户的意见和问题，提供满意的服务，增加租户的黏性和续租率。
3.5 营销和宣传甲级写字楼管理方案中，营销和宣传是吸引潜在租户的关键环节。
通过多种渠道，如电子媒体、社交媒体等宣传写字楼的特点和优势。
同时，通过开展推广活动，如参加展会、举办论坛等，提高写字楼的知名度和影响力。
4. 管理措施4.1 制定管理规章制度针对甲级写字楼管理方案的各个方面，制定相应的管理规章制度，明确各项管理内容的具体要求和执行标准。
并对员工进行培训，确保他们能够遵守管理规章制度。
4.2 采用电子化管理系统甲级写字楼管理方案中，推广使用电子化管理系统可以提高管理效率和规范化水平。
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国际化物业管 理团队
G4
保持忠诚长期的优质 租户
提供与国际接轨的管 理服务
确保物业管理及服务 与时俱进
12
甲级写字楼分类
资产管理将是甲级写字楼长期稳定发展的关键
A1
第一梯队
A2
第二梯队
A3
第三梯队
A1也只是阶段性的，会受A2、A3的影响和冲击，可能的因素包括：租金、地段、企业合作行为、企业关联公司等… …
- 方案比较及分析表 - 财务分析（税前，现金流） - 定量分析
- 相应建议
项目流程及架构
任务
第4阶段：洽谈及内部审批
✓ 协助获得最终物业选址的内部批准 ✓ 准备详细的商务条款洽谈，并出具意向书
✓ 帮助谈判，并完成相应租赁文件。 ✓ 准备最后的租约问题总结。 ✓ 进行项目总结
客户交付
• 意向书
第5阶段：完成 交易
- 完整物业选择可用性 - 市场调查 - 物业考察资料 -筛选short list -RFP - 搬迁 -RFP – 续租
第3阶段：分析备选方案 及制定建议
✓ 取得业主RFP回复并进行回复分析、比较 ✓ 进行财务分析及比较 ✓ 发送回价协议 ✓ 确定最终物业选项，进行商务条款洽谈 ✓ 讨论最终选址，进行适当建议
13
租户所 关注 的
1 4
企业的不动产生命周期
制定策略
评估面积 扩租计划 续租计划
审视业务 市场调查 发展方向 行业标准
评估解决 方法方案
制定计划
逐步改善
资产管理 租赁管理
日常运营 运作预算
设施设备管理
项目装修
施工管理 搬迁 计划
工程招标 规划及设计
总体规划及 时间表 执行交易
商务谈判 签订协议
香港的6座甲1（A1)写字楼:
国际金融广场一期
友邦金融中心
约克大厦
国际金融广场二期
遮打大厦
长江中心
甲级写字楼之间的租金走势
A1物业的租金走势明显高过A2、A3，且空置率也较低
11
A1写字楼的五个成长因素
顶级租户组合
聚集世界500强客户 和国内龙头企业，形 成优质的租户强强组 合
企业总部所在地，特 别为金融、专业服务 业、高端IT 业
制定物业 筛选标准 选址调查 尽职调查
15
预租赁的相关问题及解决方案梳理
总部审核
租金预期
项目质量
市场趋势 交付时间
？
物管质量 需求面积
项目流程及架构
项目流程
第1阶段： 需求调查 阶段2：发现不同机会 取得内部一致 第3阶段：分析备选方案 制定建议 第4阶段：洽谈及内部审批
第5阶段：完成交易
仲量联行中国 深圳分公司
8
甲级写字楼 分展望 类
何为甲1（A1）写字楼？
当写字楼市场进入成熟期时，甲1（A1）写字楼为从大量甲级写字楼中脱颖而出的少数最 优质写字楼。 甲1 （A1）写字楼在市场高峰的时候，特别是空置率低的，体现比普通甲级写字楼大幅 度的溢价；而在市场低谷的时候，甲1 （A1）写字楼的抗风险能力更强。 甲1 （A1）写字楼在总体经营期内，有最优质的租户组合、稳定的租金收入、持续的增 值空间。
大厦
区域 是否有空置 6000平方米
✓ 协助完成法律文件。 ✓ 协助执行租约文件。 ✓ 想区域项目管理层进行反馈机会抱（如适用）。 ✓ 与[客户]的租赁管理团队协调准备租约摘要。 ✓ 提交客户满意度调查
• 租赁摘要 • 项目结束表单 • 客户满意度调查
结束项目
设立项目时间表
通过设立时间表，抓住重要时间节点
20
深圳写字楼供应筛选
等级
高端品牌形象
借助项目经营团队的 国际品牌影响力，打 造口碑
树立项目高端精品形 象，为市场提供信心 保证
G1 G3
G5
高C建on筑nec品tio质ns
满足租户要求，为目 标客户 群体度身订做产 公新品概，念打造办 处处体现品味和高端形象， 人性化、智能化设计
G2
成功招商经营
制定实际有效的市场 推广计划，实现高租 金及高预租率
乙级-甲级
甲级-甲级？
7
红海与蓝海的区别
红海市场
• 靠大量覆盖客户，降价竞争来 生存 • 利用现有需求 过度依赖产品及 市场优势 在现有市场空间中竞争 致力于解决竞争 只能满足客户现 在的需要
蓝海市场
• 追求差异化，创造出“无人竞争” 的市场 • 开创和发掘新的需求 强调价值的塑 造和包装，制作饥渴效应 • 不与竞争者竞争 把竞争变得毫无意 义 不断探索客户的需要
大幅攀升；优质 物业出现更高写字楼市场发展的必经阶段
以一线城市为参考
5
单一物权甲级写字楼将是市场发展的趋势
小业主持有单位基本都在500平方米以下，而2000平方米以上基本为大业主持 有
6
过往的发展是由乙级搬迁写至甲字级楼，市随着场市的场变成熟化，日后大部分的目标租
户本身就在甲级写字楼办公
1、爆炸型供应 期
2、供应拉动需 求
进一步走向成 熟
单一业权成为 主流
2018之后
发展成熟 供应快速减少
需求 空置率
政府机构/国有 企业
扩租和升级办公室 需求持续上升， 需求持续上升
需求迅速增长
内资企业主导
/
下降
大幅度下降
大幅度上升
需求持续增长 逐渐下降
租金
/
上升
上升迅速
压力来自于竞 争，租金体现 三极化趋势
交易 管理服务
租户 深圳分公司
交易 管理
仲量联行国际交易管理 团队
与仲量联行深圳团队保持沟 通 管理交易流程 报告 分析及解决问题
租户国际总部
协调深圳分公 司 达成内部共 识 监督项目进 展 协助仲量联行工 作
项目流程及架构
第1阶段：需求调查
阶段2：发现不同机会， 取得内部一致
任务
文件资料
✓
了解目前的租赁情
况
✓
审查现有租约。
✓
确定当前和长期目
标和要求。
✓
组建项目团队
✓
考察现有办公室
✓
进行会议上谈
✓ 准备及审视可行选项 ✓ 进行项目考察 ✓ 协助进行物业选择。 ✓ 准备和发送邀约书（RFP） ✓ 解决业主的问题，并提供优先租赁条款及其 他问题提供指导。
- 需求调查表 - 项目启动表格（PIF） - 建立项目流程 - 市场概况 - 项目时间表 - 团队成员及指责
甲级写字楼租赁管理分 享
仲量联行
2014年 12月
租赁管理分享
甲级写字楼 市展场望的变 化
3
萌芽期
写字楼发展周期
建设期
成长期 成长期
Ⅰ
Ⅱ
成熟期
时期
基础建设 供应状况
90’s
拆迁、建设 规划中
2005-2011
2012-2014
2015-2017
区域中心确认后
快速发展
1、销售型写供应期 2、持有型日渐增多 3、需求与供应持平