七度空间少女系列公关策划
女性用品品牌策划方案
Qs P A u e —©c> 摘要七度空间是恒安集团引进国际顶尖生产线制造的高档护理产品，为将塑造七度空间为“最时尚少女卫生巾”的品牌形象，并希望让更多的消费者产生对七度空间“小身材，大自在”的联想，塑造七度空间“玩美主义企业产品信息创立发展史恒安集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,拥有多项行业技术专利，目前卫生巾市场占有率全国第一。
旗下有安乐、安尔乐、七度空间等知名卫生巾品牌，旨在为消费者提供优质健康的个人护理产品。
个性、特点.性能七度空间迷你巾为经期前后适用：经期前一天使用, 预防潮涌袭来，有备无患；经期后几天使用，吸收残余烦恼；量少的日子适用，减少累赘和浪费，帮助你特殊日,子轻松度过。
市场信息调查・市场背景截至2007年底，中国共有卫生巾、卫生护垫企业644家 ,集中度较低，全国性品牌较少，地方性品牌较多。
2005年全国综合排名前10位的妇女卫生巾制造商的销售量合计约占全国妇女卫生巾总销售量的30%；卫生巾全牌主要有：安尔乐、护舒宝、苏菲、舒而美、娇、好舒爽、ABC、益母、洁婷等，竞争较为七度空问S P A U £ Z °QS P A U L Z. •消费者的调查情况消费者分析1、青春期冲动型以18・24岁的青年为主体消费心理：青春、时尚是她们的特征，也是她们购物的标准和追求的目标。
2、年青态自主随意型年龄段为24—一39岁之间消费心理：逐渐由冲动消费向理性消费过度，由无计划消费向有计划消费过度■、穆电貢年有计划型年龄段为35—一45'消费心理：习惯于使用某一品牌，忠诚度较高，讲究实惠，根据需要购买。
对折劈'心、赠送也会产生冲动性购买。
针对女性的特点，可以在产品销售上突出不同的诉求点, 来引发他们的购买欲望。
对购物冲动型的女性，可用时尚.潮流、青春等因素打动她们；对自主随意型的女性，可用高品位高质量、良好的购物环境等因素来打动对计划型的女性，则、经济实惠等方面来打动。
卫生巾广告策划文案
卫生巾广告策划文案篇一：七度空间少女系列卫生巾广告策划书七度空间少女系列卫生巾广告策划书一．内容提要恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产40多亿元，销售和分销售网络覆盖全国。
恒安集团有限公司于1998年在香港成功上市。
恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安儿乐”、“安而康”等品牌为依托，恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。
“七度空间少女系列卫生巾”是恒安集团有限公司于20XX年推出的产品，为塑造七度空间“玩美主义”的消费态度，特进行本次广告策划，本次策划将为“七度空间”卫生巾塑造为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象，让更多的消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。
本次策划书的文本结构如下：市场环境分析—1.企业经营情况分析；2.产品分析：自身产品特点、对手产品特点；3.市场分析；4.消费者研究；企业营销策略—企业目标与市场策略；企业广告策划—广告目标、广告创意设计提案；媒介投放提案；广告费用预算。
二．市场环境分析1、企业经营情况分析恒安集团是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，拥有固定资产20多亿元，在全国拥有20余家附属公司，主导产品安乐、安尔乐卫生巾、安儿乐婴儿纸尿裤、心相印，高级市场占有率多年位居全国第一。
恒安把“以追求人类的健康与快乐为天职、生产卫生、舒适、优质的生活用品”作为质量方针、建立、健全了一套全面质量管理体系。
恒安于1996年4月率先在全国同行业首家通过了iS09002质量体系和产品质量认证。
恒安集团高举民族工业大旗，立足于创建中国及国际名牌，走“科技兴企”之路。
恒安于1993年投资近亿元人名币，从国外引进先进设备，开发生产“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾，使中国的卫生巾生产技术一跃跻身于世界前列，并改写了中国卫生巾不能出口的历史。
魅力迷你七度空间迷你卫生巾营销策划案
前言我们是一群初试策划的菜鸟我们用最高的热情和自以为不笨的小脑瓜以最认真的态度挖空心思琢磨出了这份在内行看来可能还很笨拙的策划书但是，我们很骄傲因为我们实现了我们想要做成功广告人的第一步我们在摸索的过程中遭遇了一次又一次的困难我们多少次失落又多少次抓狂我们一边愤怒着同时又坚持着我们不甘心也绝不肯放弃就这样终于看到了这份成形了的策划书我们可以问心无愧地说这是我们的心血现在，我们又勇敢地将此策划书呈上心情平和地等待倾听前辈们点评指教我们相信一定会收获更多内容摘要七度空间迷你卫生巾此时正处于一个如何成为一个较为新鲜的细分市场的领导者的紧要关头，我们的策划案正是针对目标受众的心理特征及消费行为将产品的个性加以强调。
先用一系列的软文进行知识普及再结合开展系列的活动，提高迷你卫生巾认知度的同时将迷你卫生巾是经期必备品的理念植根于人心。
然后利用媒介和试用活动对七度空间及恒安集团进行宣传和品牌形象的塑造。
进一步利用CRM策略更能够加强消费者与品牌的关联，从而促使消费者进行持续性消费。
一步一步将七度空间迷你卫生巾推向一个女性经期必备品的必选品牌的地位。
营销环境分析1、目前我国卫生巾行业的现状我国1980年代引进了第一条卫生巾生产线，现在已有300多家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化的，在国内一些消费能力较强的城市，国内品牌和国际品牌几乎平分天下，但在一些小城市和农村地区，国内品牌的卫生巾占了绝大部分市场。
思考：随着市场变大，窥见此利润市场的商家将越来越多，怎样才能面对竞争对手一直保持自己的优势？2、七度空间背景分析●恒安集团创立于1989年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,秉承“追求健康，你我一起成长”的经营理念,致力塑造企业负责任的社会形象，在推进和谐社会的建设进程积极履行社会责任，广泛参与社会各类工艺和慈善事业。
●七度空间七度空间是恒安集团引进国际顶尖生产线制造的高级护理产品。
在“七度空间迷你卫生巾”的产品定位上，跳出了产品功能层面，打造中国“最时尚的少女系列卫生巾”品牌，塑造“小身材，大自在”的消费态度，提倡“我的舒服我来定”，提倡青春洋溢，魅力时尚的生活方式。
七度空间少女系列公关策划书
七度空间少女系列公关策划书七度空间少女系列公关策划书整部策划的公关活动主要采用线上+线下的体验式营销手段：一、网络游戏体验游戏名称：《2012大逃亡之寻找七度空间》开发：由国内著名的游戏代理制作公司上海烛龙公司制作并在全国范围内发售，取名于近期影响颇大的电影《2012》，借此电影为游戏做无形的宣传，降低游戏宣传成本。
游戏类型：单机游戏（可通过对战平台联网协同合作）及网络游戏。
游戏主题：灾难和逃生游戏情景：传说中的2012世界末日即将爆发，大地颤动、岩浆喷发、洪水泛滥……天地间充满着死亡般的气息，这时候，几个年轻人，为了摆脱这份上帝给的束缚，而踏上寻找传说中的“七度空间”的征程……游戏模式：游戏中会定期的出现强制剧情，而这些剧情中，会充分体现“束缚感”，为了闯关，只有打破这些束缚才能前进。
此间，还会有很多选择，不同的选择，注定了不一样的结局。
只有放弃束缚，做出正确选择的人，才能最终找到传说中的“七度空间”。
场景选择：采用现在主流制作模式，以2012电影的背景为游戏背景，游戏中如出现商店的部分，可以植入“七度空间”品牌。
体验目的：（1）可以作为部分人消磨时间的工具；（2）其间用于摆脱束缚才能过的关卡，更形象的让消费者产生“七度空间”、“不要束缚”的品牌联想；而冲破束缚之后给人带来的喜悦和幸福感，让人们感觉，这就是“我要的幸福”。
（3）其游戏的性质，可以让其成为病毒式营销的模式，形成更广泛的品牌认知度。
（4）是线下主要活动的缩影，可以吸引更多的人参加到线下活动，扩大活动的影响，从而达到品牌宣传的效果。
二、实地体验所有的活动在暑期进行，既是一种体验形式，亦可当作人生的一种生活经历或度假。
2010年7月10号~2010年8月1号，总共三周时间，分为三段进行，每段时间为一个活动期，由蝴蝶破茧的三个时期的虚拟形象构成：而每期活动都会离开淘汰一些人，这样，留到最后的就是实地体验找到“七度空间”的胜利者……（一）成长篇活动主题：隐形的翅膀――野外生存能力大考察活动时间：2011年7月11号~2011年7月17号主题阐述：蝴蝶之所以会飞翔，是因为一双美丽的翅膀。
七度空间策划
第6章附录·····················12
第一章
市场环境分析
公司简介：
“七度空间”是著名生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌。恒安集团创立于1９8５年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产4０多亿元，员工一万余人，在全国14个省、市拥有4０余家独立法人公司,销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。主导产品安乐、安尔乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。
尤尼佳的“苏菲”,凭借其独此一家的“立体护围”系列备受推崇。尤其是以超长超熟睡的夜用产品占领卫生巾市场一定的份额。品牌代言人都是知名艺人,深受消费者喜爱。
其次有“舒而美”、“舒婷”等本土品牌,以及恒安集团“安尔乐”、“安乐”品牌。
ＳＷＯT分析
优势·Stｒengtｈ
虽然卫生巾市场竞争激烈,但是,七度空间由于细分和定位明确，很少有同类产品的市场定位，所以,品牌认知和识别程度高。
价格·Ｐrice
价格与其他品牌卫生巾相比较高。
渠道·Pｌace
各超市、便利点均有销售,渠道建设比较完善, 基本覆盖目标市场。
促销·Ｐroｍoｔion
多数人对七度空间还不够了解,这时候应该以促销促尝试促了解，多做促销活动来稳定、维系顺意公众,提高顺意公众的数量；拉拢边远公众,使他们进一步了解产品,促使他们逐步向顺意公众转换。
第二章
营销策略提案
核心定位推导
产品特点:青春、时尚、“少女卫生巾”——→目标消费群追求:自我、有个性、大胆、乐于接受新的事物——→核心概念:“还好有你 轻松伴侣”
七度空间营销策划书
1、建立活动网站：“我的迷你洋娃娃”在网站上宣传七度空间的“从小到大的呵护”主题及七度空间迷你系列卫生巾。
2、活动内容：
A制作过程：在七度空间网站上提供了设计迷你洋娃娃的素材，如发型、服装等。玩家根据个人喜好免费设计属于自己风格和个性的电子迷你洋娃娃，成品可以有独有的外观和个性。
B更多选择：如果消费者购买了七度空间少女系列迷你卫生巾，包内附赠活动网站注册卡片，登录后可以获得更多设计素材，并且可以将自己设计好的迷你娃娃放到自己的QQ空间上，真正陪伴自己左右。
产品宣传活动：我的迷你洋娃娃，全心全意呵护包
品牌宣传活动：细心周到好姐妹
营销活动
活动一细心周到好姐妹
一、目标人群
18~25岁年轻女性，情感丰富，渴望被关爱
二、活动目的
通过提供一个与好姐妹交流的平台，将姐妹如何从细小的小事中关心你的故事发到网站上或是将自己平日不好意思对好友说的感谢话语表达出来，让人们体会到友情的重要，得到关爱和呵护的美好，有人陪伴的幸福之感，进而将七度空间宣传的给予细心的呵护与陪伴的品牌形象传播出去。
七度空间营销策划书
T威胁：其他品牌陆续进攻少女市场，给该市场中的消费者带来更多选择，对七度空间造成威胁。
消费者分析：
消费者年龄：14~35岁年轻女性，尤以15~28岁为核心消费者，其中又可进一步细分为15~18岁少女高中生阶段、18~22岁青春大学生阶段，22~28岁年轻白领阶段。
消费者职业：职业以职场新手和在校学生为主
营销目的
产品特征：塑造“小身材，大自在”形象，让更多消费者对七度迷你巾认知加深并扩大消费群；
消费人群：缩小七度空间与消费者心理之间的差距，使得少女能在七度空间少女系列中找到归属感；
品牌形象：将产品的从“小”到“大”过渡到成长的从“小”到“大”。形成全方位体系，在消费者心中形成细心周到的形象，将气度空间塑造成真心关爱你的朋友
七度空间营销策划
在 一起 爱 爱在一起
院系工作 教学方面
英语四级练习 计算机程序设计 前沿讲座 项目管理
辅助管理
实验室管理 班主任工作 学生组工作
团队训练
团队训练营 项目训练
《昆仑情》 ——校友访谈 •穿越时空 •饮水思源 •激情岁月 •自强不息 •志存高远
百年校庆工作
校友会工作
团队建设
谢谢！
团队建设
对口支援十周年图片展
七度空间营销策划
团队成员：林坤源 刘丽芬 耿凯丽 林世良 官红运
天天向上小组
Hale Waihona Puke 市场分析 营销规划 广告创意 媒介传播 预算 效果评估
企业背景
企 业 背 景
“七度空间”是著名生活用纸企业恒 安集团推出的面向年轻女孩的少女系 列卫生巾品牌。恒安集团创立于1985 年，是最早进入中国卫生巾市场的企 业之一。恒安的目标是建设中国顶级 的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生 用品的生产企业。当前目标，扩大市 场占有率，增加企业竞争能力，扩大 品牌影响力，营造良好的女性文化氛 围。
爱
伴你 成长 七度爱心基金会
爱伴你成长
活动目的
赢得社会认可，增 加七度空间美誉度。
七度爱心基金会
和福州10所高校联 合，由每个高校推 荐7位贫困优秀女 大学生。
在七度空间官网上 设立专区，对女大 学生事迹进行报道。
七度空间向优秀女 大学生进行资助， 资助金额为一万元。
预计会有许多 媒体跟进报道， 从而使七度空间 受关注。
消费者分析
目标消费群体：13--24
消 费 者 分 析
年轻有活力、时尚而个性
潜在消费群体：25---35 成熟而稳重 、独立而潮流 问题：如何留住现有消费者，吸引潜在 消费者
七度空间少女系列卫生巾策划方案
七度空间少女系列卫生巾策划方案一、背景分析：卫生巾是女性生理周期中必不可少的物品，市场上已经有多个品牌的卫生巾供消费者选择。
然而，在竞争激烈的卫生巾市场中，如何突出品牌特色，吸引目标消费者的关注成为关键。
七度空间品牌正以年轻、时尚为特色，推出少女系列卫生巾，旨在满足年轻女性的需求。
因此，需要通过策划方案来提升品牌知名度、增加销售量，并赢得目标消费者的青睐。
二、目标消费者：1.年龄段：15-25岁的少女、年轻女性；2.居住地：一二线城市；3.教育背景：高中及以上学历；4.收入水平：自给自足，经济能力一般；5.购买理念：注重品牌形象，个性化需求。
三、目标设定：1.品牌知名度提升：在目标消费者中提高七度空间品牌知名度，让消费者了解少女系列卫生巾的特色和优势；2.销售量增加：通过策划活动和提供高品质产品，增加七度空间少女系列卫生巾的销售量；3.消费者忠诚度提高：通过创新的策划活动和关怀，提高消费者对品牌的忠诚度。
四、策划方案：1.品牌宣传活动：a.社交媒体推广：在知名社交媒体平台上发布七度空间少女系列卫生巾的宣传视频和广告，吸引目标消费者的关注和分享，提升品牌知名度；b.线上活动：举办线上有奖答题活动，消费者答对问题即可获得七度空间少女系列产品折扣券或免费赠品，激发消费者的参与度；c.付费代言人：邀请知名时尚博主或网红作为七度空间品牌代言人，通过发布相关内容推广少女系列卫生巾，提高品牌知名度。
2.产品创新：a.个性化设计：推出多款少女系列卫生巾，根据不同消费者需求，设计不同花色、款式和尺寸的产品，并提供选择性包装，满足消费者的个性化需求；b.友好环保：采用更环保的材料生产卫生巾，减少对环境的影响，提升消费者对品牌的好感度；c.包装设计：进行精美包装设计，注重细节和品质感，提升产品价值感和消费者购买欲望。
3.新品发布活动：a.主题发布会：举办主题发布会，邀请目标消费者、行业媒体和KOL-KOC演讲，宣传新品优势，增加消费者对新品的兴趣和购买欲望；b.体验活动：在大型商场或学校附近设立产品体验点，提供免费试用和购买优惠，吸引目标消费者尝试使用，并加强消费者对产品的信心；c.线上直播：通过直播平台，组织产品试用体验分享活动，邀请消费者参与直播互动，增加产品曝光率，提高购买率。
七度空间策划书
七度空间策划书目录：前言 (2)正文 (2)市场分析 (2)营销环境分析 (2)产品分析 (11)企业和竞争对手的竞争状况分析 (15)企业与竞争对手的广告分析 (20)广告策略 (22)广告的目标 (22)目标市场策略 (23)产品定位策略 (27)广告诉求策略 (28)广告表现策略 (29)广告计划 (29)广告目标、时间、目标市场、诉求 (30)平面设计 (30)电视广告分镜头脚本 (31)广告发布计划 (31)其他活动计划 (33)广告费用预算 (33)广告活动的效果预测和监控 (35)广告效果的预测 (35)广告效果的监控 (36)附录： (37)市场调查问卷 (38)前言：这是我第一次做广告策划书，是为了加强对恒安集团旗下的七度空间少女系列卫生巾宣传，使其能迅速进入目的市场。
扩大或维持产品目前的市场占有率。
加强企业或产品的知名度，以配合人员推销活动。
加强广告商品的厂牌、商标的印象。
在销售现场起提示性作用，促进消费者直接购买行为。
增加消费者对企业的好感，建树企业形象。
帮助消费者确认其购买决策是正确的和有利的。
纠正对企业或产品的错误印象和不确切的传闻，以排除障碍。
延长产品的使用季节或提高对产品变化使用和一物多用的认识。
劝诱潜在消费者到销售现场，提高其对广告产品的认识，增强购买信心。
在做这份策划书，开始时是在老师那了解，策划书所需要知道的一些事情。
然后通过网络，了解关于恒安集团、七度空间的各个有用的信息。
通过整理、分析、了解这些信息，最后制作出这份策划书。
在这份策划书前有着目录，大家可以通过这份目录，更加快速的了解策划书的主要内容以及选择您所需要知道的信息。
正文：第一部分：市场分析这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
卫生巾是1985年进入中国市场，经过二十多年的发展，市场渗透率已经超过60%。
七度空间少女系列卫生巾广告策划(doc 25页)
七度空间少女系列卫生巾广告策划(doc 25页)部门： xxx时间： xxx整理范文，仅供参考，可下载自行编辑营造七色花之梦、做多姿七色女生——七度空间少女系列卫生巾广告策划第一部分：内容提要本次广告策划的目的是提高“七度空间少女系列卫生巾”在目标群体中的好感度，提升满意度。
让消费者对产品有更深刻的理解，产生购买欲与品牌忠诚度,成为名副其实的“少女卫生巾”专家。
在策划过程中，我们通过前期充分的市场调研确定了广告目标为使产品价值与价位获得消费者认同，并获取更多的潜在消费者。
我们要让目前的消费者及潜在消费者了解七度空间是采用顶级生产线来打造少女系列，是绝对值得少女拥有的一朵实现经期生理和心理被双重呵护愿望的七色花。
其中最重要的部分是广告策划创意部分，我们分析“七度空间”区别于其他卫生巾走情感诉求型路线是比较好的方法，并且效果也比较明显。
但由于对该情感的定义不明确，让消费者没有产生共鸣。
只是留下了印象。
因此我们继续使用情感诉求的手法。
但我们要引导消费者相信，我们的产品不仅能让经期的女性感觉身体像梦境般舒适，也拥有一个难得拥有的梦境般的心情。
第二部分：市场分析一、营销环境与行业分析：中国卫生巾市场自成立以来经过多年发展市场渗透率已从1995年的5%到现在超过了60%，市场已经基本进入成熟期，在一二级城市已经进入了市场饱和阶段，这主要表现在市场增长速度渐缓，98年后的消费量年增长率在4%左右，且目前实力派的企业很少进入该市场。
中国目前的卫生用品由多个制造商组成，集中度较低。
全国性品牌只在少数，恒安集团作为国内最大的妇女卫生巾生产的龙头企业虽然在以后会在卫生巾市场上横扫千军，但也不应抱着吃老本的心态，走平价路线，因为随着经济的不断发展和人民消费能力和消费水平的提高，卫生巾市场的消费层次将不可避免的向上升趋势发展并逐渐层次分明，呈现个性化、享受型消费特征，面对这块蛋糕，其他类似宝洁，强生，金伯利等大型企业不可能会没有行动，国内卫生巾市场也难免会因此而打起激烈的竞争战。
七度空间少女系列公关策划书
七度空间少女系列公关策划书整部策划的公关活动主要采用线上+线下的体验式营销手段：一、网络游戏体验游戏名称：《2012大逃亡之寻找七度空间》开发：由国内著名的游戏代理制作公司上海烛龙公司制作并在全国范围内发售，取名于近期影响颇大的电影《2012》，借此电影为游戏做无形的宣传，降低游戏宣传成本。
游戏类型：单机游戏（可通过对战平台联网协同合作）及网络游戏。
游戏主题：灾难和逃生游戏情景：传说中的2012世界末日即将爆发，大地颤动、岩浆喷发、洪水泛滥……天地间充满着死亡般的气息，这时候，几个年轻人，为了摆脱这份上帝给的束缚，而踏上寻找传说中的“七度空间”的征程……游戏模式：游戏中会定期的出现强制剧情，而这些剧情中，会充分体现“束缚感”，为了闯关，只有打破这些束缚才能前进。
此间，还会有很多选择，不同的选择，注定了不一样的结局。
只有放弃束缚，做出正确选择的人，才能最终找到传说中的“七度空间”。
场景选择：采用现在主流制作模式，以2012电影的背景为游戏背景，游戏中如出现商店的部分，可以植入“七度空间”品牌。
体验目的：（1）可以作为部分人消磨时间的工具；（2）其间用于摆脱束缚才能过的关卡，更形象的让消费者产生“七度空间”、“不要束缚”的品牌联想；而冲破束缚之后给人带来的喜悦和幸福感，让人们感觉，这就是“我要的幸福”。
（3）其游戏的性质，可以让其成为病毒式营销的模式，形成更广泛的品牌认知度。
（4）是线下主要活动的缩影，可以吸引更多的人参加到线下活动，扩大活动的影响，从而达到品牌宣传的效果。
二、实地体验所有的活动在暑期进行，既是一种体验形式，亦可当作人生的一种生活经历或度假。
2010年7月10号~2010年8月1号，总共三周时间，分为三段进行，每段时间为一个活动期，由蝴蝶破茧的三个时期的虚拟形象构成：而每期活动都会离开淘汰一些人，这样，留到最后的就是实地体验找到“七度空间”的胜利者……（一）成长篇活动主题：隐形的翅膀――野外生存能力大考察活动时间：2011年7月11号~2011年7月17号主题阐述：蝴蝶之所以会飞翔，是因为一双美丽的翅膀。
七度空间少女系列卫生巾策划方案
七度空间少女系列卫生巾策划方案前言兵法云：“谋定而后动”， 在日趋发展成熟的卫生护理行业中，卫生巾要想卖得好，前期的策划就必须做到位。
卫生护理用品策划是一种相对群体的特殊投资活动，它的展示受到很多条件的约束，它的品质要求却很高，只有做好市场定位、产品定位、价格定位，并采用适当的营销推广组合策略，才能实现理想的营销目标。
我们从各个方面搜集整理资料，分析了整个市场、竞争对手和目标消费群体，依托数据和理论，以及借鉴的数十种营销经验，经过多次的会议讨论和思考试总结制定了一套具有针对性的整合营销方案。
主要从电视、平面、活动等方面进行整合传播，在下面的正文中，将对各个部分进行详细阐述和分析，做到步步为营，以最小的花费，创造出最有实效的传播效果，争取在短期内迅速提升销量，在长期内，塑造良好的企业形象。
在一个崇尚体贴细心的行业，需要从心理和生理上同时呵护，需要一种非常真诚开朗的营销态度。
但值得我们注意的是，我们是在一边卖产品，一边担任少女的贴心顾问，提倡一种全新的消费态度——完美主义！下面就让我们一起走入丰富多彩的七度空间！基础篇（市场环境分析）——知己知彼，百战不殆。
一、营销环境分析（一） 宏观经济环境分析机遇﹥挑战（二） 微观市场环境分析 卫生巾是妇女们生命中的必需品，同时又是快速消费品的一个分支。
使用的数量多和频率快。
我国卫生巾发展现状1.我国1980年代引进第一条卫生巾生产线，现已有300多家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化的发展满足妇女的不同需求。
2.在国内一些消费能力较强的城市，如北京、上海、深圳等地，国际品牌和国内品牌几乎平分天下。
但在一些小城市和农村地区，国内品牌的卫生巾产品占了绝大部分市场。
国际品牌以品牌打市场，参与划分市场的主要是：宝洁的护舒宝、尤尼佳的苏菲、强生的娇爽、花王的乐而雅等。
3.从全国范围总体销量来看，目前国内品牌销量较国际品牌领先。
但国产卫生巾产品品牌杂、散，成千上百的厂家聚集其中，生产规模大小不一。
恒安七度空间迷你卫生巾广告策划书
七度空间迷你卫生巾广告策划广告策划前言卫生巾作为女性生活必需品，具有很广阔的市场前 景。
老牌生活用纸企业恒安集团旗下的面向年轻女孩的七 度空间迷你卫生巾，更是兼具强大的后盾与关阔的市场。
我们旨在塑造七度空间迷你卫生巾为“小身材，大自在” 的形象；让更多消费者对七度迷你巾产品认知加深；运用 七度空间迷你巾延续七度空间品牌“玩美主义”的消费态 度。
第一部分：市场环境分析 第一部分：市场环境分析一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素企业目标市场所处区域的宏观经济形势女性作为能撑起世界的一片天，女性用品在市场 极具空间。
卫生巾作为大多数女性生活必须品，更是 具有无可比拟的销售额。
卫生巾作为女性的生活必须 品,品牌忠诚度虽然比较高,但是消费者也常常游离于 几大品牌之间。
恒安集团生产的女性用品在其中占有 一定的地位。
2、市场营销环境中的微观制约因素 (1)企业的供应商与企业的关系至2010年，恒安在全国14个省、市拥有40余家生产公司，资产总额70多亿元。
供应商分布全国各地。
(2)产品的营销中间商与企业的关系恒安集团在全国各地均有营销中间商3、市场概况（1）市场的规模我国现有3.4亿妇女在需要使用卫生巾的年龄段。
每月 大约需要消耗7（以一个周期约7天计算）*3片卫生巾。
消费 者总购买量约为71.4亿片。
2005年中国妇女卫生用品(卫生 巾和卫生护垫)的市场销售额约115亿元。
（2）市场的构成A 当前市场的主要产品品牌：护舒宝,苏菲,七度空间,安尔乐B各品牌所占据的市场份额：护舒宝：25.1% 安尔乐：11.0% 七度空间：11.5%苏菲：12.5% ABC：6.9%二、消费者分析1、消费者的总体消费态势• 截至2007年底,中国我国共有卫生巾/卫生护垫企业644家, 集中度较低,且全国性品牌较少,地方性品牌较多。
• 主要品牌: 中国卫生巾的全国性主要品牌有:护舒宝、苏 菲、安尔乐、娇爽等。
• 主导品牌:宝洁公司的护舒宝，上海尤尼佳公司的苏菲,， 目前是卫生巾用品市场上主导。
七度空间
七度空间——少女系列策划书目录前言市场环境分析。
市场环境分析市场分析消费者分析产品分析竞争对手分析营销策略提案。
创意设计提案。
媒介提案。
广告费用预算。
附录前言七度空间品牌创立于2001年，2003年专为少女一族打造的少女系列，纯棉和绢爽两种特殊面层全是了少女系列“我的舒服我来定”的品牌个性。
2006年推出专为职场年轻白领女性打造的优雅系列，独创的精油固化技术，让女性在经期也能享受SPA，细节完美的，总是优雅的。
2011年推出专为时尚年轻女生打造的公主系列，具有专利技术的分红魔力吸收芯，粉棉宝宝1秒内帮助也太迅速下渗，让你在经期不再尴尬，“即使没有王子，我也是公主。
”市场环境分析：“兵法云谋定而后动”政治（POLITICAL）国家提高行业管理力度，质量监管加强，同时物流成本上升，卫生巾行业门槛提高，高端市场份额将会增加，卫生巾品牌化成为趋势。
经济（ECONOMIC）现代女生月经到来年龄由16—17岁提早至11-12岁，更年期由40多岁延长到50—60岁，卫生巾市场得到扩大。
业内人士分析，随着经济持续、稳定发展，居民生活质量和消费结构的提高，卫生巾的消费将保持持续增长，其中高档卫生巾所占比重将有较大提高。
技术（TECHNOLOGICAL）卫生巾生产技术不断进步，产品种类由单一向多元化发展，从多方面来满足女人的不同需求，提供更全面的服务，高端市场逐步扩大。
文化（SOCIAL）随着社会文化观念的提升，消费者自我保护和健康意识增强，更注重产品质量，消费层次逐渐向中高档过渡，消费领域不断扩展，高端产品的市场发展潜力巨大。
总结：中高档卫生巾市场潜力巨大，卫生巾品牌化成为趋势。
市场概况：需求市场能力的不断提高以及女性对健康问题的重视，已经进入成熟期的卫生巾市场一直保持着每年4%左右的消费量平稳增长。
趋势由于物价的上涨和行业标准的不断提高，将会有大规模的品牌资源的整合集中度大幅的提高。
选择市场上各类品牌的产品功能都基于完善，消费者又是一群感觉至上者，消费者在选择品牌的时候考量的是一种能够吸引她们的感觉。
七度空间公主系列卫生巾市场营销策划案
七度空间公主系列卫生巾市场营销策划案一、市场分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，女性对于卫生巾的需求也变得越来越高。
然而，目前市场上的卫生巾品牌琳琅满目，竞争异常激烈。
因此，我们需要制定一份切实可行的市场营销策划案来推广七度空间公主系列卫生巾。
1. 目标市场首先，我们需要明确目标市场。
根据调查数据分析，我们的目标市场主要定位于年龄在18-35岁，注重品质、舒适度和保护性的女性消费群体。
这个群体对卫生巾有较高的购买力，并且更加注重个人卫生和健康。
2. 竞争分析其次，我们需要了解竞争对手的情况。
目前市场上的卫生巾品牌主要有爱玛、妙而舒、ABC等。
它们无论在品牌知名度还是产品质量方面都处于较高水平。
因此，我们需要从不同方面突出自身产品的优势，以争取更多的市场份额。
3. SWOT分析接下来，我们进行SWOT分析，以确定我们的优势、劣势、机会和威胁。
七度空间公主系列卫生巾在品质、舒适度和保护性方面具有明显优势；然而，在市场竞争激烈的环境下，我们需要留意竞争对手的动态，并及时调整我们的营销策略。
二、市场定位在市场定位方面，七度空间公主系列卫生巾将注重品质、舒适度和保护性，以满足目标市场的需求。
我们将通过产品创新、市场推广、渠道拓展等方式来塑造我们的品牌形象，让消费者认识并信任我们的产品。
1. 产品定位七度空间公主系列卫生巾将定位为高品质、舒适度和保护性的卫生巾品牌。
我们致力于为女性提供更好的卫生保护，并追求卓越的用户体验。
2. 品牌定位我们的品牌将以“温柔呵护，守护每一刻”为核心理念，并通过广告宣传、品牌形象塑造等手段来传递品牌价值观。
3. 客户定位我们将重点关注注重品质、舒适度和保护性的女性消费群体，满足她们对卫生巾的高品质需求。
三、市场推广策略为了有效推广七度空间公主系列卫生巾，我们将采取以下市场营销策略：1. 广告宣传通过电视、杂志、网络等媒体渠道进行广告宣传，突出产品的品质、舒适度和保护性，并展示产品在生活中的应用场景。
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七度空间少女系列公关策划
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（三）起舞篇
• 活动主题：“ 玩美”游乐园
• 活动时间：2011年7月25日~2011年7月31日
• 主题阐释：
每个女孩子心中，都有一个童话般的梦想。梦里，她们背着 蝶儿的翅膀，追随着蝶儿的舞步，无忧的飞舞在蓝天下，呼 吸着自由的空气，俯瞰着青春的脚步，用岁月去描绘七色的 未来。而七度空间，就是梦想“翩跹起舞”的地方，我们 永远的青春避风港。那是“我要的幸福”，心最终的方向。
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• 活动内容：
1.联系全国持有“七度空间”限量版优盘的150名学生（提供 一定的奖励机制，以吸引他们参加）。并最终确定其中30人 来参加活动。
2.在本周的活动中，主要有野外生存知识、能力学习；生理 知识学习；智力开发类课程等。
3.考核机制。在现有的30人之中，依照最后成绩，淘汰最后 15名，让其余15名进入下一轮。
借此电影为游戏做无形的宣传，降低游戏宣传成本。
•
游戏类型：单机游戏（可通过对战平台联网协同合作）及网 络游戏。
• 游戏主题：灾难和逃生
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•
游戏情景：传说中的2012世界末日即将爆发，大地颤动、岩 浆喷发、洪水泛滥……天地间充满着死亡般的气息，这时候，
几个年轻人，为了摆脱这份上帝给的束缚，而踏上寻找传说
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• 活动目的：
1.推广新包装，表现产品活泼可爱的形象，与少女“玩美主 义”相契合。
2.加强品牌联想，深化品牌内涵。 3.加强品牌忠诚度，配合品面影视招贴等，促进销售。
•
主题阐述：蝴蝶之所以会飞翔，是因为一双美丽的翅膀。在 茧里的日子，它们用尽所有的力量，来充实自己的翅膀，只
为了破茧后自由的飞翔。女孩子也希望自己有天使般的翅膀，
那或许只是梦想，但是，我们可以通过学习更多的知识，来
成就那双隐形的翅膀，成就我要的飞翔，“我要的幸福”。
• 活动目的：让品牌显得更有内涵，提高品牌的档次。
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• 活动目的：
1.让少女摆脱生理上的束缚，学会在逆境中生长。 2.传达并推广七度空间“没有束缚”的概念。 3.配合其他平面广告及促销，提高七度空间美誉度。
• 活动内容：
1.已经通过上一轮活动考核的15人，可以进入此轮的“荒岛 余生——模拟2012大逃亡”活动。
七度空间少女系列公关 策划0/31
七度空间少女系列公关策划
整部策划的公关活动主要采用线上+线下的体验式营销手段：
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一、网络游戏体验
• 游戏名称：《2012大逃亡之寻找七度空间》
•
开发：由国内著名的游戏代理制作公司上海烛龙公司制作并 在全国范围内发售，取名于近期影响颇大的电影《2012》，
4.被淘汰的15人可以获得第一轮的相应奖励。
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（二）破茧篇
• 活动主题：荒岛余生
• 活动时间：2011年7月18日~2011年7月24日
• 主题阐述：
蝴蝶只有在茧的挤压下，将血液传输到翅膀，才能有飞翔的 力量。而想起女孩子在“那几天”，就像包在一个茧里面， 痛苦挣扎。每个人，总要为更好的生活付出代价，既然这样， 那就让我们多一份坚强，只有这样，才能找到真正“我要 的幸福”。
中的“七度空间”的征程……
•
游戏模式：游戏中会定期的出现强制剧情，而这些剧情中， 会充分体现“束缚感”，为了闯关，只有打破这些束缚才能
前进。此间，还会有很多选择，不同的选择，注定了不一样
的结局。只有放弃束缚，做出正确选择的人，才能最终找到
传说中的“七度空间”。
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（3）其游戏的性质，可以让其成为病毒式营销的模式，形成 更广泛的品牌认知度。
（4）是线下主要活动的缩影，可以吸引更多的人参加到线下 活动，扩大活动的影响，从而达到品牌宣传的效果。
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二、实地体验
•
所有的活动在暑期进行，既是一种体验形式，亦可当作人生 的一种生活经历或度假。2010年7月10号~2010年8月1号 ，总
共三周时间，分为三段进行，每段时间为一个活动期，由蝴
蝶破茧的三个时期的虚拟形象构成：
•
而每期活动都会离开淘汰一些人，这样，留到最后的就是实 地体验找到“七度空间”的胜利者……
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（一）成长篇
• 活动主题： 隐形的翅膀——野外生存能力大考察
• 活动时间：2011年7月11号~2011年7月17号
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4.预计会有5个人成功的通过所有的考验而进入下一轮。 5.其余未能通关的10人则获得此轮的相应奖品。
• 危机及应对：
1.选择相对较安全的岛，如海南岛，一方面让人们觉得是度 假的形式，增加报名踊跃性，另一方面降低危险系数； 2.随行有企业管理人员及野外生存教练； 3.随队配有专业医护人员。
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2.在岛上模拟《2012大逃亡之寻找七度空间》网络游戏部分 可执行场景，进行模拟逃亡。怎样摆脱束缚？怎样做出最正 确的选择，成了她们是否能冲破关卡，最终能否找到传说中 “七度空间”的最大挑战。这些模拟场景中设体力+智力活动， 充分展示活动的真实性和趣味性。
3.由腾讯进行跟踪实录，追踪这些女生的生活，看看这些女 生是怎样通过自己的选择，放下束缚，用自己的智慧和力量 最终通过所有关卡。并放入腾讯直播频道，建立相应的腾讯 论坛，通过招贴等形式进行宣传。展现女孩子摆脱束缚的坚 强和获得放松后的自由感和成就感。
• 场景选择：采用现在主流制作模式，以2012电影的背景为游
戏背景，游戏中如出现商店的部分，可以植入“七度空间” 品牌。
• 体验目的：
（1）可以作为部分人消磨时间的工具； （2）其间用于摆脱束缚才能过的关卡，更形象的让消费者产
生“七度空间 ”、“不要束缚”的品牌联想；而冲破束缚之 后给人带来的喜悦和幸福感，让人们感觉，这就是“我要的 幸福”。