建筑工程施工安全管理的思路及措施
如何进行建筑施工现场安全管理?
如何进行建筑施工现场安全管理?
建筑施工现场安全管理是一项重要的任务,它涉及到许多方面,包括人员、设备、材料和环境等。
以下是一些有效的安全管理措施:首先,建立完善的安全管理制度和安全管理体系,包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等,确保施工现场各项安全工作有章可循,有据可查。
其次,加强安全教育和培训工作,提高工人的安全意识和安全技能水平。
对于新进场的工人,必须进行三级安全教育,并定期组织安全培训和演练,确保工人掌握应对突发事件的方法和技能。
第三,严格控制危险源和风险因素,对施工现场存在的危险源进行全面辨识和评估,并采取有效的控制措施,降低事故发生的概率和损失程度。
同时,对可能发生的安全事故和突发事件进行预测和预警,及时采取应对措施。
第四,加强现场安全检查和监督工作,定期对施工现场进行全面检查和专项检查,重点检查高处作业、临时用电、机械设备等危险作业场所和环节,发现问题及时整改和纠正。
最后,建立应急救援体系,制定应急预案并定期进行演练。
一旦发生安全事故或突发事件,能够迅速启动应急预案,组织救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
总之,建筑施工现场安全管理需要从制度建设、教育培训、危险
源控制、检查监督和应急救援等多个方面入手,全面提升施工现场的安全管理水平,保障工人的生命财产安全。
建筑工程安全管理措施细则
建筑工程安全管理措施细则一、引言建筑工程是涉及千家万户安全的重要领域,保障施工过程中的安全是至关重要的。
本文旨在制定建筑工程安全管理措施细则,确保施工过程中的人身安全和财产安全,同时提高工程质量和管理效率。
二、施工前期安全管理措施1. 施工前期调查在开工前,必须进行全面的调查和评估工程地点的地质、气象、水文等情况,分析可能存在的安全隐患和风险。
根据调查结果,制定详细的施工方案。
2. 安全培训所有参与施工的工作人员必须接受相应的安全培训,包括个人防护知识、事故应急处理等。
培训机构应对员工进行定期考核和评估,确保培训效果。
3. 设备检测与维护确保所有施工设备符合安全标准,并对设备进行定期检测和维护。
在使用设备前,必须进行全面的检查,确保设备的正常运行,避免因设备故障引发的安全事故。
三、施工中期安全管理措施1. 安全标识和警示在施工现场设置必要的安全标识和警示牌,明确危险区域的范围和注意事项。
工人应注意遵守安全标识和警示,确保施工过程中的安全。
2. 工作场所管理施工现场必须保持干净整洁,材料和工具应合理摆放,避免堆放过高或乱放导致的意外伤害。
施工现场需要定期巡检和维护,及时发现问题并进行处理。
3. 安全监测与报告建立健全的安全监测机制,定期对施工现场进行安全巡查和检测。
发现安全隐患和问题应立即上报,并采取相应的措施进行整改。
四、施工后期安全管理措施1. 安全验收在施工完成后,进行安全验收,确保工程符合安全管理要求。
对相关设备、防火措施、安全出口等进行检查,确保符合相关标准和法规。
2. 安全记录和总结建立完善的安全记录系统,记录施工过程中的安全事故和隐患,并进行总结和分析。
根据总结结果,对施工中的安全管理进行改进和优化。
3. 后期维护建筑工程完工后,需要进行定期的维护和保养,确保建筑物的安全和使用寿命。
维护工作需要有专业的团队和设备,并按照相关要求进行操作,确保安全可靠。
五、结论建筑工程安全是一个系统工程,需要在施工前期、中期和后期都进行全面的管理和监控。
建筑工程的安全措施
建筑工程的安全措施随着城市化进程不断加速,建筑工程作为重要的基础设施建设项目,其安全问题备受关注。
为了保障施工人员的生命安全和财产安全,建筑工程必须采取一系列安全措施。
本文将对建筑工程的安全措施进行论述。
安全须知在建筑工程施工前,所有参与施工的人员必须接受相应的安全培训,并了解施工现场的安全须知。
这包括事故应急救援措施、个人防护用品的正确使用方法、施工现场禁止事项和注意事项等。
安全须知的目的在于提高施工人员对施工现场的安全意识,减少潜在的事故风险。
施工现场管理建筑工程施工现场的安全管理是确保施工人员安全的核心。
施工现场必须设立明显的警示标志,标明施工区域及危险区域的边界。
不同施工区域应有明确的通行通道,确保人员和设备的安全移动。
施工现场应有专门的安全巡逻人员,定期巡视施工现场,及时发现并处理安全隐患。
此外,施工现场应配置合适的灭火器材,并设立消防通道,确保一旦发生火灾,能够快速疏散人员和救火。
高空作业安全建筑工程中常常涉及到高空作业,如塔吊操作、高空焊接等。
为了防止高空作业中的人员坠落事故,必须正确使用防护设备,如安全带和安全网。
同时,高空作业区域应设有围挡和警示标志,限制非相关人员进入。
机械设备使用安全在建筑工程施工中,常常需要使用各种机械设备,如起重机、挖掘机等。
使用这些机械设备时,必须按照操作手册的要求进行操作,并经过专门培训的人员进行操作。
机械设备的日常维护工作也是保障安全的重要环节,设备必须处于良好的工作状态。
材料储存和运输安全建筑材料的储存和运输也是施工过程中安全的重点。
材料的储存应遵守相应的规定,远离火源、油污等易燃易爆物质,并防止材料滑倒、坠落等事故的发生。
材料的运输应配备合适的工具和设备,并经过安全培训的人员进行操作。
环境保护措施建筑工程的施工过程中必须注意环境保护工作,避免造成对环境的污染和破坏。
施工现场应设立固体废弃物、危险废弃物和污水的收集和处理设施,确保废物的安全处理。
建筑工程安全管理如何进行
建筑工程安全管理如何进行建筑工程的安全是一项至关重要的任务,因为它涉及到施工现场的人员安全以及建筑工程的质量和进度。
为了确保建筑工程的安全,需要进行有效的安全管理。
本文将介绍建筑工程安全管理的基本原则和措施。
一、建立健全的安全管理制度建筑工程安全管理的第一步是建立健全的安全管理制度。
这需要由相关部门制定并执行工程安全管理规定和操作规程,明确各类安全任务的责任人和具体实施措施。
安全管理制度应该以法律法规为基础,并兼顾工程的实际情况,确保施工过程中的各项安全工作得以有效实施。
二、进行安全培训和教育为了提高工作人员的安全意识和技能,建筑工程安全管理需要进行安全培训和教育。
这包括新员工的安全培训,以及定期的安全教育活动。
培训内容应该包括施工现场的各类安全风险和防范措施,以及应急处理等方面的知识。
通过安全培训和教育,能够提高员工的安全质量和应对突发情况的能力。
三、强化安全监督和检查为了确保安全管理的有效实施,建筑工程需要进行严格的安全监督和检查。
这需要配备专门的安全检查人员,对施工现场进行定期巡查,并及时发现和处理问题。
安全监督和检查应该注重现场设备的安全性、工人的操作规范以及消防和危险品管理等方面,确保施工现场的各项安全措施得到严格执行。
四、加强现场安全管理建筑工程的施工现场是安全管理的重点和难点。
为了保证施工现场的安全,需要采取一系列的管理措施。
首先,应建立工地封闭管理制度,限制外部人员的进入,并对进入人员进行身份核实。
其次,要加强对施工设备和场地的管理,确保设备的正常工作和场地的整洁有序。
另外,还应增加消防器材的配置,并定期进行消防演练,以提高应急处理能力。
五、重视安全技术措施建筑工程的安全管理需要注重技术措施的应用。
这包括对施工设备的保养和维修,以确保其安全可靠的工作状态;采用科学合理的施工工艺和操作方法,减少事故的发生可能性;以及提供足够的个人防护装备,保护工人的安全。
综上所述,建筑工程安全管理是确保施工过程中人员安全和工程质量的重要环节。
建筑工程管理的主要思路及加强措施
建筑工程管理的主要思路及加强措施建筑工程管理的主要思路及加强措施1. 引言2. 主要思路2.1 统一计划与协调在建筑工程管理中,统一计划和协调是至关重要的。
计划是建筑项目成功的基石,通过制定详细的施工计划和资源分配计划,可以确保工程进度和成本的控制。
协调是为了保证多个施工单位和各个专业之间的顺利合作和沟通,避免工程冲突和矛盾。
2.2 强化质量管理质量是建筑工程管理的核心。
建筑工程管理者应该建立完善的质量管理体系,包括合格供应商的选择、质量标准的确定和质量检测的方法等。
通过强化质量管理,可以确保项目的质量达到或超过预期要求。
2.3 加强安全管理安全是建筑工程管理中不可忽视的方面。
建筑工程管理者应该制定详细的安全管理措施和应急预案,对施工现场进行安全巡检和危险源排查,以及组织安全培训和教育。
只有确保施工安全,才能保障工人和项目的安全。
2.4 提高沟通与协作能力沟通与协作是建筑工程管理中的重要能力。
建筑工程管理者应该具备良好的沟通技巧和团队协作能力,能够与各个参与方进行有效的沟通和协作,解决问题和处理冲突。
只有通过良好的沟通与协作,才能够协调各方利益和顺利推进工程。
3. 加强措施3.1 建立健全的管理体系建筑工程管理者应该建立健全的管理体系,包括制定并执行相关管理制度和流程,明确各个岗位的职责和权限,确保项目的顺利运行和管理。
3.2 加强人员培训和素质提升建筑工程管理者应该注重人员培训和素质提升。
通过不断提升员工的技术水平和管理能力,能够更好地应对各种复杂和多变的项目情况,提高项目管理的效果和质量。
3.3 制定详细的施工方案和标准建筑工程管理者应该制定详细的施工方案和标准,明确施工工序和要求,确保施工过程的合理性和有序性。
还应该建立完善的质量检测和控制机制,及时发现和解决施工中存在的问题和隐患。
3.4 强化监督与检查建筑工程管理者应该加强对施工过程的监督与检查。
通过定期巡视和检查,能够及时发现并解决施工中存在的问题和隐患,确保工程质量和安全。
工程施工总的思路
工程施工总的思路随着我国经济的快速发展,城乡建设日新月异,建筑工程施工成为推动国家经济发展的重要力量。
在这种背景下,如何提高工程施工的效率和质量,确保施工安全,成为施工管理的重要课题。
本文将从工程施工的总体思路出发,分析工程施工管理的要点,以期为工程施工提供有益的参考。
一、工程施工的总体思路1. 坚持质量第一,安全第一的原则。
在工程施工过程中,要始终将工程质量和施工安全放在首位,严格按照国家相关法律法规和工程建设标准进行施工,确保建筑工程的质量和安全。
2. 强化施工组织管理。
建立健全工程施工组织管理体系,明确各级管理人员和施工人员的职责,确保工程施工有序、高效进行。
3. 推广新技术、新工艺、新材料。
积极引进和推广先进的建设技术、工艺和材料,提高工程施工的科技含量,提升工程质量和效益。
4. 节能环保,绿色施工。
在工程施工过程中,注重节能减排,提高资源利用效率,保护生态环境,实现可持续发展。
5. 细化施工进度计划。
科学合理地制定工程施工进度计划,确保工程按时完成,同时预留一定的调整空间,以应对施工过程中的不确定因素。
6. 加强施工现场管理。
加强施工现场的安全、环保、质量、文明施工等方面的管理,营造良好的施工环境。
二、工程施工管理的要点1. 施工前期准备。
在施工前期,要充分调查了解工程所在地的地质、水文、气象等情况,为工程施工提供基础数据。
同时,做好施工图纸的会审和技术交底,确保施工人员充分了解工程要求。
2. 施工进度控制。
根据工程进度计划,合理安排施工任务,确保各个施工环节相互衔接,避免工期延误。
同时,要对施工进度进行动态监控,发现滞后情况及时采取措施予以调整。
3. 施工质量控制。
加强施工过程质量控制,严格把控施工材料、施工工艺和施工过程,确保工程质量符合国家标准。
4. 施工安全管理。
加强施工现场安全管理,建立健全安全管理制度,提高施工人员的安全意识,预防安全事故的发生。
5. 施工环保和绿色施工。
在工程施工过程中,注重环保和绿色施工,严格执行环保法规,减少对环境的影响。
建筑工程施工安全管理的思路及措施
安全管理的思路及措施1建筑施工安全管理的总体思路建筑施工安全管理应该结合本工程所处位置和结构特点,从财产和人员两方面指定全面的安全目标。
主要包括:(1)从建筑或安装工程整体考虑。
土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(全封闭防护或部分封闭防护);平面布置应考虑施工区与生活区分隔,施工排水、安全通道以及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重半径以外安全防护范围等。
复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。
(2)对深基坑、基槽的土方开挖,首先应了解土壤种类,选择土方开挖方法,放坡坡度或固壁支撑的具体做法。
总的要求是防坍塌。
人工挖孔桩基础工程还需有测毒设备和防中毒措施。
(3) 30m以上脚手架或设置的挑架,大型混凝土模板工程,还应进行架体和模板承重强度、荷载计算,以保证施工过程中的安全。
这也是确保施工质量的前提。
(4)满足安全平网、立网的架设要求,以及架设层次段落,如一般民用建筑工程的首层、固定层、随层(操作层)安全网的安装要求。
事故的发生往往处在随层,所以做好严密的随层安全防护至关重要。
(5)人货梯和塔吊垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施,其安全与否,严重影响工期甚至造成群伤事故。
(6)施工过程中的“四口”防护措施,即楼梯口、电梯口,通道口, 预留洞口应有防护措施。
如楼梯、通道口应设置 1.2m高的防护栏杆并加装安全立网;预留孔洞应加盖;大面积孔洞,如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。
(7)如上部作业应满铺脚手板交叉作业应采取隔离防护,,外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。
(8)“临边”防护措施,施工中未安装栏杆的阳台(走台)周边,无外架防护的屋面(或平台)周边,框架工程楼层周边,跑道(斜道)两侧边,卸料平台外侧边等均属于临边危险地域,应采取防人员和物料下落的措施。
施工工程项目管理思路(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,基础设施建设日益增多,施工工程项目管理的重要性日益凸显。
施工工程项目管理是对工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程进行科学、合理、高效的管理,以确保工程项目的顺利进行和顺利完成。
本文将从施工工程项目管理的各个方面阐述管理思路,以期为我国施工工程项目管理提供有益的参考。
二、施工工程项目管理的重要性1. 确保工程质量施工工程项目管理是确保工程质量的关键环节。
通过科学、合理的管理,可以有效避免工程质量问题,降低工程事故发生的风险,确保工程项目的使用寿命和安全性。
2. 提高工程进度施工工程项目管理有助于提高工程进度。
通过优化资源配置、合理安排施工计划,可以有效缩短工程项目的建设周期,降低工程成本。
3. 降低工程成本施工工程项目管理有助于降低工程成本。
通过合理控制材料、人力、设备等资源的投入,可以有效降低工程项目的建设成本,提高企业的经济效益。
4. 增强企业竞争力施工工程项目管理是企业核心竞争力的重要组成部分。
通过提高工程质量、缩短工程周期、降低工程成本,企业可以提升市场竞争力,扩大市场份额。
三、施工工程项目管理思路1. 严格执行项目管理规范施工工程项目管理应严格按照国家有关法律法规、行业标准、企业内部管理制度等要求进行。
项目经理和项目管理团队应具备丰富的管理经验和专业知识,确保工程项目管理的规范性和有效性。
2. 建立健全组织架构施工工程项目管理应建立健全组织架构,明确各部门、各岗位的职责和权限。
项目经理作为项目管理的核心,应具备较高的领导能力和协调能力,确保项目顺利推进。
3. 制定科学合理的施工方案施工方案是施工工程项目管理的重要依据。
项目经理和项目管理团队应根据工程项目的实际情况,制定科学合理的施工方案,包括施工工艺、施工顺序、施工方法、施工进度等。
4. 优化资源配置施工工程项目管理应注重资源配置的优化。
项目经理和项目管理团队应根据工程项目的特点和需求,合理调配人力、材料、设备等资源,确保施工过程中的资源供应。
建筑工程施工现场质量管理措施关键思路
建筑工程施工现场质量管理措施关键思路建筑工程施工现场质量管理是确保建筑工程施工过程中质量可控、质量合格的重要环节。
以下是建筑工程施工现场质量管理措施的关键思路:1. 制定质量管理计划:在项目启动前,制定质量管理计划,明确质量管理的目标、任务和责任分工,并制定相应的质量管理流程和程序。
2. 优化施工过程:选择合适的施工方法和工艺,确保施工过程的科学、高效、安全,并最大限度地减少施工中的质量问题和风险。
3. 控制施工质量:建立严格的质量控制制度,包括施工工序质量检查、现场巡检、第三方质量监督等,确保施工过程中质量符合要求。
4. 强化质量监督管理:配备专业的质量监督人员,加强对施工现场的质量监督,及时发现和纠正施工中的质量问题,确保施工质量的可控性和合规性。
5. 加强材料管理:建立材料进场检验和材料使用记录制度,严格控制材料的合格性和使用过程中的质量问题,确保施工材料的质量稳定和可靠。
6. 完善质量验收标准:明确质量验收的标准和要求,建立完善的验收程序和检验方法,对施工的各个阶段和关键节点进行验收,确保工程质量符合规范要求。
7. 健全质量反馈机制:建立施工质量问题的反馈机制,及时收集施工过程中的质量问题和经验教训,进行归纳总结并及时改进,提高施工质量的可控性和稳定性。
8. 培养素质优良的技术人员:加强技术人员的培训和素质提升,提高其专业水平和质量意识,增强施工过程中质量控制的能力和水平。
9. 加强沟通协调:建立施工质量管理的跨部门沟通机制,加强与设计、监理等相关方的沟通和协作,共同推动施工质量的管理和改进。
建筑工程施工现场质量管理的关键思路包括制定质量管理计划、优化施工过程、控制施工质量、强化质量监督管理、加强材料管理、完善质量验收标准、健全质量反馈机制、培养素质优良的技术人员、加强沟通协调和强化工程质量意识。
通过重视和实施以上措施,可以有效地提高建筑工程施工现场质量的管理水平和施工质量的可控性。
建筑施工安全管理工作计划(5篇)
建筑施工安全管理工作计划(5篇)建筑施工平安管理工作方案(5篇)建筑施工平安管理工作方案范文第1篇地铁建筑工程的工期管理的目的是节省和掌握项目时间,工程项目对时间有着严格的要求,因此要对工期管理的原理熟识把握,从而对工期管理工作形成更好地指导。
地铁工程工期管理应当遵循整体统筹规划、分步滚动进行的指导思想。
进度管理是一种不断变化和循环的动态管理过程,在执行工期方案的过程中,由于多种缘由的干扰,地铁建筑工程的实际工期进度和原方案有可能存在偏差,应当对偏差缘由进行分析并制定出相应的解决措施,然后对原定工期方案进行调整,使得地铁工程的方案和实际工作完善契合并连续完成施工过程。
为了进行地铁工程工期方案的掌握,应当完成工程项目的进度方案编制,包括建筑工程总进度方案、分项分布工程的进度方案、季度施工方案等。
编制工期方案时应当从整体开头,对掌握目标实施逐层分解,然后到局部,从而确保掌握目标的顺当实现。
对地铁建筑工程项目工期方案造成影响的因素特别多,在工期方案编制时,应当根据施工阅历对这些因素消失的概率、对工程的影响程度等进行总结分析,在进度方案编制过程中应当留有空间,使得工期方案具备弹性,通过这些弹性来将工程工作的时间缩短并将各项工作相互间的搭接关系改善,使得地铁工程工期实现预期的工程目标。
2建筑工程的造价管理项目造价管理是地铁建筑工程管理的根本,地铁建筑工程在施工中应当尽可能降低成本、提高利润,使得资本实现快速的积累,从而促进建筑工程建设规模的不断扩大。
地铁建筑工程造价管理的主要内容有:建筑工程造价的猜测、造价方案、造价掌握、造价核算、造价分析和造价考核六个方面,他们彼此间联系亲密,在地铁工程施工前有方案和猜测,施工中有掌握和核算,施工后有考核和分析的比较完善的造价管理过程。
地铁工程造价管理主要是由造价方案、造价掌握和造价核算三方面绽开,工程造价方案是对造价的构成进行明确,对地铁建筑工程项目造价的掌握和管理有着重要作用。
建筑工程施工安全管理的思路及措施
建筑工程施工安全管理的思路及措施一、思路1.确立安全文化:建立安全文化是施工安全管理的核心,通过定期组织安全培训、提升职工的安全意识,促进安全文化的形成。
通过不断强调安全思想和行为,树立“安全第一,预防为主”的管理理念。
2.制定全面的施工安全管理制度:制定有效的安全管理制度,包括安全责任制、安全计划制度、安全教育制度、安全监督制度等,明确各级人员的职责和权限。
通过制度的落实,规范施工现场的各项安全工作。
3.强化现场管理:建立健全的安全管理组织架构,设立专职或兼职安全管理人员,负责施工现场的安全管理工作。
加强对施工现场的监督,及时发现和排除各类安全隐患。
4.安全生产全过程管控:确保施工全过程的安全,从工程前期的设计和方案选定、进度计划制定,到施工期间的资材供应、机械设备调试、人员培训等环节,都要充分考虑安全因素,严格遵守相关规定,减少事故风险。
5.建立健全安全奖惩制度:建立健全的安全奖惩机制,对安全表现优秀的个人和集体进行表彰,激励职工强化安全意识;对安全违法行为严重的个人和单位进行处罚,形成强有力的警示作用。
二、措施1.指导员工佩戴个人防护用品:在施工现场,根据不同工种的特点和作业环境,要求职工佩戴符合标准的个人防护用品,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等,确保职工的人身安全。
2.加强施工现场的封堵和警示:对危险区域、高空作业区域、施工设备的周边等进行规范的封堵和明显的警示,设置隔离带、防护网等安全设施,防止无关人员侵入,提醒职工注意安全。
3.定期组织安全培训和演练:定期组织安全培训和演练,包括安全操作规程的教育、安全技能的培训、紧急情况的演练等,培养职工的应变能力和自我保护意识。
4.加强机械设备的维护和管理:建立机械设备台账,定期进行检查和维护,确保设备的正常运行。
对于老旧设备,及时进行更新和更换,减少故障和事故的发生。
5.切实加强施工现场的巡查和检查:安排专人进行施工现场的巡查和检查工作,及时发现和整改各类安全隐患,确保施工现场的安全。
工程施工方案思路及措施
一、工程概况本项目位于XX市XX区,占地面积约XX平方米,总建筑面积约XX平方米。
工程主要包括住宅楼、商业楼、地下车库等。
本工程采用装配式建筑技术,具有绿色、环保、节能的特点。
二、施工方案思路1. 施工组织(1)建立健全施工现场管理机构,明确各部门职责,确保施工顺利进行。
(2)制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。
(3)加强施工现场管理,确保施工安全、文明、有序。
2. 施工工艺(1)采用装配式建筑技术,提高施工效率。
(2)合理选择施工机械,确保施工质量。
(3)加强施工现场材料管理,确保材料质量。
3. 施工质量控制(1)严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
(2)加强施工过程中的质量检查,确保工程质量。
(3)建立质量保证体系,对工程质量进行全过程监控。
4. 施工安全措施(1)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程。
(2)定期开展安全教育培训,提高施工人员安全意识。
(3)加强施工现场消防、防暑降温、防中毒等安全措施。
5. 环境保护措施(1)加强施工现场环境管理,确保施工过程中不产生污染。
(2)合理规划施工现场,减少对周边环境的影响。
(3)加强施工现场噪音、粉尘、废水等污染治理。
三、具体措施1. 施工组织措施(1)建立健全施工现场管理机构,明确各部门职责,确保施工顺利进行。
(2)制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。
(3)加强施工现场管理,确保施工安全、文明、有序。
2. 施工工艺措施(1)采用装配式建筑技术,提高施工效率。
(2)合理选择施工机械,确保施工质量。
(3)加强施工现场材料管理,确保材料质量。
3. 施工质量控制措施(1)严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
(2)加强施工过程中的质量检查,确保工程质量。
(3)建立质量保证体系,对工程质量进行全过程监控。
4. 施工安全措施(1)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程。
(2)定期开展安全教育培训,提高施工人员安全意识。
(3)加强施工现场消防、防暑降温、防中毒等安全措施。
施工安全措施管理
施工安全措施管理
一、前言
随着近年来建筑行业的快速发展,建筑工程越来越大型化、复杂化,施工安全问题日益凸显。
为保障工人和群众生命财产安全,有必要对施工安全措施进行有效管理。
二、施工安全措施的必要性
1.确保工人安全:合理规划和实施安全措施,减少和避免因施工而造成的工伤事故。
2.保护公共安全:防止因工程施工对周边环境或民众造成损害或危险,确保周边设施安全。
3.提高经济效益:合理施工安全措施的实施,不仅可以保障工人和群众安全,还能减少工程变更和追加工程费用,提高工程的经济效益。
三、施工安全措施的管理方法
1.确定施工安全措施的责任部门;
2.制定施工安全措施的管理制度和标准;
3.建立施工专项安全培训制度,确保施工人员掌握安全知识和
技能;
4.加强现场管理,对施工人员进行安全技术培训和考核,提升
安全意识和技能;
5.落实日常安全检查制度,及时发现和处理安全问题;
6.加强安全监督和评估,对施工中措施的执行情况进行跟踪和
评估,及时调整和完善措施。
四、结语
施工安全措施管理是保障工人和群众生命财产安全的重要举措,各企业必须高度重视,切实落实好安全生产措施,确保施工安全有
序进行。
建筑工程施工安全管理的思路及措施
建筑工程施工安全管理的思路及措施一、思路1.树立安全文化:将安全理念贯穿于整个施工过程中,使每个工人都明白安全重要性,自觉遵守安全规章制度,形成安全意识和安全行为的良好氛围。
2.制定安全管理制度:建立一套科学、规范的安全管理制度,明确各级责任、权限和流程,明确安全管理的要求和措施,为施工安全提供指导。
3.技术措施:通过采取科学的建筑工程施工工艺和技术措施,减少施工中的安全隐患和风险。
4.培训教育:加强职工安全教育和培训,提高工人的安全素质和技能,增强其安全意识和自我保护能力。
5.组织检查监督:建立健全施工安全检查和监督机制,定期组织安全检查,及时发现和解决施工过程中的安全隐患。
二、措施1.严格进场管理:对进入工地的人员进行身份核实,发放工作证件,确保工地只有合法人员进入。
对于高危工种和新进工人,在进入工地之前要进行专门的培训和考试。
2.安全设施和标识:在工地周围设置明显的安全警示标志,设立安全警示牌,指示员工按照规程操作。
检查和维护工地的安全设施,如安全网、钢管脚手架等,并明确使用规范。
3.施工方案和作业计划:制定详细的施工方案和作业计划,明确每一项工程任务的安全要求和安全措施,确保施工过程中的安全。
4.安全培训和教育:对进入工地的每个工人进行安全培训,让工人了解施工中常见的安全风险和防范措施,培养他们的安全意识和自我保护能力。
5.安全检查和监督:定期组织安全检查,检查施工现场的安全措施是否到位,工人的安全防护是否合格,设备设施是否正常运转,及时发现并纠正安全隐患。
6.安全日志和记录:建立完善的安全日志和记录制度,记录施工过程中的安全事故、事故原因和处理情况,及时总结经验教训,推进安全管理不断完善。
7.安全奖惩制度:建立健全的安全奖惩制度,对安全表现优秀的人员和班组予以表彰和奖励,对安全事故责任人和管理人员予以严肃处理,形成良好的激励机制。
8.安全宣传:加强安全宣传教育工作,通过宣传栏、安全讲座、安全动漫等形式,向广大工人普及安全知识,提高他们的安全防范意识和技能。
论建筑工程施工现场的安全管理及措施
1 要有针 对 性和预 见 性的 制定 有效 防护 措施 . 4
针对性就是把施工现场 和能滋生事故 的隐患.多发性部位 经过加工整理抽象 出来。 有对策 、 有措施 的进行 防范 。这是施 工
土方开挖能形成有效的流水施工 , 减少基坑暴露时问。 如基坑土 方开挖施工技术: 地下施工存在大量不可预见因素的影响, 为保 证施工安全 , 现场设置突发事件应 急小组 。 通过建 立有效的紧急
1 工程现场安全管理原则
11 “ . 安全 第 一. 防 为主 ” 方针 预 的
坚持“ 全第一. 防为主 ” 安 预 的思想观念 . 断增强施 工过 能不
电、 机械 吊装、 口临边等空间部位 要进行重 点防护 。对高 空坠 洞 落 、 电伤害 、 体打击、 触 物 机械伤 害等 多发性事故. 要有预见性地 进行专项治理 。还要通过定期和不 定期安全检查. 发现 隐患及 时 整 改, 不断完 善施工技术方案, 有效地把安全生产事 故消灭在萌 芽状态 。
1 严 格按 标 准和 操作 规程 科学 组织 施工 . 3
按科学规 律组织施工 遵守施工 安全规程 和标准。 对施工现 场组织 的行为规范加 以约束 。这是抓好施工现场安全管 理的法 规, 施工安全是一项复杂而细致 的专业技术管理工作 。 现场施工 要遵循科学规律, 增强安全法规意识 。在企业现行项 目管理体制
思想 观念。 以建造 师责任制 为基础 ; 现场 标准化管 理为重 点 ; 提 高施工现场安全 的防范意识. 才能从根本上确保施工安全生产。
1 大力加 强 现场 员工 的安 全教 育 . 2
建造 师要 定期或不 定期的对全 体员工进 行现 场安全 教育. 把安全 防范工作前移 、 深化 施工现场 安全管理 。 这是抓好施工现
建筑工程的施工特点及安全管理存在的问题和解决措施
建筑工程的施工特点及安全管理存在的问题和解决措施1. 建筑工程的施工特点建筑工程的施工特点主要包括以下四个方面:1.1 工期长建筑工程往往需要大量的人力、物力及时间资源,因此工期常常较长,时间跨度较大,难以整体掌握。
1.2 空间限制建筑工程的施工空间常常受到所在区域的限制,从而导致施工条件相对较为复杂,机械化装备需求度较高。
1.3 施工工艺复杂建筑工程的施工工艺包括基础与结构、装饰、安装等多个领域,需要各个施工环节之间的紧密衔接和协调合作。
1.4 施工安全风险高由于建筑工程所涉及的材料、设备、人员较多,其施工过程中消防、电气安全、高空作业等方面的风险都较高。
2. 安全管理存在的问题建筑工程的施工安全管理是保障施工人员生命安全和工程质量的重要内容,当前安全管理在实践应用中存在以下问题:2.1 安全责任不够明确在建筑工程施工中,由于责任不够明确,工人在领取和执行任务时敷衍了事,对施工安全缺乏足够重视。
2.2 操作流程不完善建筑工程施工中的某些工种,如高处作业、电器作业等存在应操作流程不完善的情况,从而导致事故的发生。
2.3 安全培训不足由于建筑工程是一个人力大量投入的行业,工作岗位上的人员大都是刚入行或是技能不足的,需要通过各种安全教育让所有人员了解安全常识和操作技能。
3. 解决措施针对建筑工程施工安全存在的问题,应采取以下解决措施:3.1 强化安全责任制应在每一个施工现场建立由项目经理、施工现场管理、技术部门等组成的安全责任制,落实施工安全的各项工作要求。
3.2 完善操作流程一方面针对施工中存在动作流程不完善的情况,要对每项施工操作设计出详尽流程,向操作者明确说明操作流程的要求。
另一方面,需要加强对施工过程中严格执行流程的监督。
3.3 加强安全培训安全培训应针对施工工程的实际情况,让所有人员了解施工环节中的安全隐患和密切相关的操作规范,从而保障施工过程中的安全。
4.建筑工程的施工特点存在着工期长、空间限制、工艺复杂和施工安全风险高等问题,这些问题也对施工安全管理提出了更高的要求。
建筑工程安全管理中存在的问题及解决措施分析
建筑工程安全管理中存在的问题及解决措施分析
问题一:安全意识薄弱
解决措施:
1.加强安全教育和培训:建筑企业应该加强对工人的安全教育和培训,向他们传达安全的重要性和意识,在工人中建立安全第一的思想。
2.定期组织安全演练和应急预案培训:建筑企业应该定期组织安全演练,提高工人在紧急情况下的应急响应能力和判断能力。
3.建立激励机制:建筑企业可以设立奖励制度,对工人在安全工作中
的表现和发现问题的宣传进行奖励,激发工人的安全意识。
问题二:现场管理不到位
解决措施:
1.建立健全的管理制度:建筑企业应该建立健全的管理制度,规范工
地的管理流程和责任分工,明确各级管理人员的职责和权限。
2.加强监管:建筑企业要加强对工地现场的监管,设立专门的安全监
管人员,定期巡视和检查工地的安全状况,及时发现并解决安全隐患。
3.加强与施工队伍的沟通和协调:建筑企业应与施工队伍建立良好的
沟通机制,及时了解施工进度和现场情况,共同制定安全管理措施和计划。
问题三:安全设备不到位
解决措施:
1.加强设备管理:建筑企业要加强对安全设备的管理,确保设备的完好性和有效性,避免因设备故障导致安全事故发生。
2.规范设备使用操作:建筑企业应向工人提供设备的正确使用方法和操作规程,并对其进行培训,提高工人的设备操作技能和安全意识。
3.及时更新设备:建筑企业应根据工程需要和设备使用寿命,及时更新和更换设备,确保设备的安全性和可靠性。
建筑施工企业的安全管理体系(三篇)
建筑施工企业的安全管理体系一、引言随着建筑施工企业的不断发展壮大,安全管理已成为其发展的重要基石。
建筑施工过程涉及到人员、机械、材料等多个方面,不可避免地存在一定的安全风险。
因此,建筑施工企业必须建立完善的安全管理体系,有效防控安全风险,确保施工过程的安全和顺利进行。
二、建筑施工安全管理体系的概念和意义建筑施工安全管理体系是指建筑施工企业为对安全管理进行系统化和规范化而制定的一整套管理体系。
其目的是通过科学的管理方法和完善的管理措施,保障施工项目的安全和质量,减少人员伤亡和财产损失,提高施工企业的综合竞争力和可持续发展能力。
三、建筑施工安全管理体系的内容1. 安全方针和目标:施工企业应制定明确的安全方针和目标,明确企业对安全管理的重视程度和整体要求,为后续的安全管理工作提供指导和保障。
2. 组织架构:施工企业应明确安全管理职责和权限,设立专门的安全生产部门或安全管理岗位,建立科学的组织结构,确保安全管理工作有序进行。
3. 安全规章制度:施工企业应制定一套完善的安全管理规章制度,明确施工人员的安全责任和义务,规范施工作业流程,明确安全风险的评估和防控措施,落实各项安全管理要求。
工人员普及安全知识和技能,提高其安全意识和应对能力,确保施工人员掌握正确的安全管理方法和操作技巧。
5. 安全监控措施:施工企业应建立健全的安全监控体系,包括安全巡查、安全检测、安全监控设备等,及时掌握施工现场安全状况,及时发现和解决存在的安全隐患。
6. 事故报告和调查处理:施工企业应建立完善的事故报告和调查处理机制,对发生的安全事故及时报告,进行事故调查和责任追究,总结经验教训,完善安全管理制度和措施。
7. 应急预案和救援措施:施工企业应制定科学的应急预案和救援措施,明确安全应急管理的组织机构和人员职责,做好应急处理和救援工作,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。
8. 监督检查和评估考核:相关主管部门应加强对建筑施工企业的安全管理工作的监督检查和评估考核,及时发现和纠正施工企业存在的安全问题,确保其安全管理体系的有效运行和持续改进。
建筑工程技术质量管理总体思路
建筑工程技术质量管理总体思路建筑工程技术质量管理是建筑工程施工过程中非常重要的一个环节,其质量直接关系到建筑工程的安全、耐久性和使用性能。
因此,建筑工程技术质量管理是建筑工程管理中的重要内容之一。
本文将从建筑工程技术质量管理的总体思路、具体措施和实践效果等方面进行详细阐述。
一、总体思路1.加强组织领导建筑工程技术质量管理的总体思路是要加强组织领导,建立健全的管理机制。
建筑施工企业应当建立健全的技术质量管理体系,明确各级管理人员的责任、权限和义务,完善管理制度和规章制度,确保管理制度的执行与落实。
2.强化质量意识要加强全员质量意识的培养和教育,提高全员质量管理水平,确保全员参与和全员责任,形成全员参与的质量管理格局。
3.优化工程管理建筑工程技术质量管理的总体思路还包括优化工程管理,要合理组织施工过程,加强施工过程监督,确保施工过程中各项技术措施的贯彻执行,加强对施工单位和施工人员的监督和管理。
4.注重工程技术创新在建筑工程技术质量管理的总体思路中,还需要注重工程技术创新,鼓励和支持新技术、新方法的推广和应用,提高工程质量和效果,促进工程技术的进步。
二、具体措施1.建立健全的管理机制建筑工程技术质量管理的具体措施之一是建立健全的管理机制,建立完善的技术质量管理体系,明确各级管理人员的职责和权限,建立健全的管理制度和规章制度,规范施工行为,确保管理制度的执行。
2.完善技术质量管理体系建筑工程技术质量管理的具体措施还包括完善技术质量管理体系,建立技术管理、质量管理和安全管理等工作机构,明确职责和权限,形成分工明确、责任到人的管理体系。
3.落实全员质量管理建筑工程技术质量管理的具体措施还包括落实全员质量管理,加强员工的质量意识和责任意识培养,依靠全体员工,使每个人都成为质量管理的参与者和责任者。
4.开展技术人员培训建筑工程技术质量管理的具体措施还包括开展技术人员的培训,提高技术人员的技术水平和工作素质,推行工程技术创新,加强工程技术管理。
建筑工程施工现场质量管理措施关键思路
建筑工程施工现场质量管理措施关键思路建筑工程施工现场质量管理是建筑工程质量保证的基础,关乎工程的安全性、耐久性和经济性,对于提高建筑工程质量、确保施工现场安全具有重要意义。
在建筑工程施工现场质量管理中,需要采取一系列的关键措施来确保施工质量的可控性和稳定性,保障施工过程的安全和有效性。
下面就建筑工程施工现场质量管理措施的关键思路作一详细的阐述。
一、建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是保障建筑工程施工质量的基础。
建筑施工企业应该在施工现场建立质量管理的组织结构、职责分工和工作程序。
设立质量管理部门,配备专业的质量管理人员,建立健全的岗位责任制度和质量管理规章制度,明确各岗位人员的质量责任,规范施工流程,提高质量管理效率。
二、制定质量管理控制计划在施工前,根据工程的设计要求和技术标准,编制施工质量管理控制计划。
明确各施工阶段的关键工序、重点环节、施工过程中容易出现质量问题的环节和检验标准,制定相应的管理措施和控制方法。
三、严格执行施工质量验收标准在施工现场,严格执行设计图纸和技术标准的验收标准。
对材料、构件、构造和施工工序等进行全面检查和验收,确保工程质量达到设计要求和施工标准。
对于质量不合格的材料和构件,及时进行整改或更换,避免对整个工程质量的影响。
四、加强施工现场管理加强施工现场管理是保障建筑工程施工质量的关键环节。
要加强对施工场地、临时设施、施工机械和设备的管理,保持施工现场的整洁和有序。
加强对施工人员的管理和培训,提高施工人员的安全意识和质量控制能力,减少施工过程中出现的质量问题。
五、实施专项质量监督对于工程中容易出现质量问题的关键工序和重要部位,要实施专项的质量监督。
委托具有相关资质的监理单位对施工现场进行全程监理,并定期组织专项检查和评估,及时发现和解决施工质量问题,确保工程质量的稳定和可控。
六、建立健全的质量追溯和整改制度建立健全的质量追溯和整改制度是保障施工质量的最后一道防线。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
安全管理的思路及措施1 建筑施工安全管理的总体思路建筑施工安全管理应该结合本工程所处位置和结构特点,从财产和人员两方面指定全面的安全目标。
主要包括:(1)从建筑或安装工程整体考虑。
土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(全封闭防护或部分封闭防护);平面布置应考虑施工区与生活区分隔,施工排水、安全通道以及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重半径以外安全防护范围等。
复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。
(2)对深基坑、基槽的土方开挖,首先应了解土壤种类,选择土方开挖方法,放坡坡度或固壁支撑的具体做法。
总的要求是防坍塌。
人工挖孔桩基础工程还需有测毒设备和防中毒措施。
(3)30m以上脚手架或设置的挑架,大型混凝土模板工程,还应进行架体和模板承重强度、荷载计算,以保证施工过程中的安全。
这也是确保施工质量的前提。
(4)满足安全平网、立网的架设要求,以及架设层次段落,如一般民用建筑工程的首层、固定层、随层(操作层)安全网的安装要求。
事故的发生往往处在随层,所以做好严密的随层安全防护至关重要。
(5)人货梯和塔吊垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施,其安全与否,严重影响工期甚至造成群伤事故。
(6)施工过程中的“四口”防护措施,即楼梯口、电梯口,通道口,预留洞口应有防护措施。
如楼梯、通道口应设置1.2m高的防护栏杆并加装安全立网;预留孔洞应加盖;大面积孔洞,如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。
(7)如上部作业应满铺脚手板交叉作业应采取隔离防护,,外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。
(8)“临边”防护措施,施工中未安装栏杆的阳台(走台)周边,无外架防护的屋面(或平台)周边,框架工程楼层周边,跑道(斜道)两侧边,卸料平台外侧边等均属于临边危险地域,应采取防人员和物料下落的措施。
(9)用电。
施工过程中与外电线路发生人员触电事故屡见不鲜。
当外电线路与在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线的边线之间达到最小安全操作距离时,必须采取屏障、保护网等措施。
如果小于最小安全距离时,还应设置绝缘屏障,并悬挂醒目的警示标志。
根据施工总平面的布置和现场临时用电需要量,编制临时用电组织设计制定相应电气防火措施。
施工工程、建设工程、钢管外架等金属构筑物,凡高于周围原有避雷设备,均应有防雷设施,如人货梯、高塔的接地深度、电阻值必须符合要求等。
(10)对易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。
(11)季节性施工的安全措施。
如夏季防止中暑措施,包括降温,防热辐射,调整作息时间,疏导风源等措施;雨季施工要制定防雷防电、防坍塌措施;冬季应防火、防大风等。
总之,安全措施按其施工项目的复杂、难易程度、结构特点及施工环境条件,应选择其安全防患重点。
根据多发性事故的类别,应抓住以下6种伤害的防患指定相应的措施:①是防高空坠落;②是防物体打击;③是防坍塌④是防触电;⑤是防机械伤害;⑥是防中毒事故。
这是建筑施工安全管理的关键。
2 加强建筑施工安全管理的具体措施2.1 加强制度建设,落实安全责任制要树立安全第一的思想,从领导到制度,从检查落实到责任目标,应形成完整的规范。
施工单位和业主单位、监理公司要从工程的安全角度加强调控。
①注重管理法规制度建设。
按照《建筑施工安全检查标准》的要求,制定详细的安全细则,如《施工安全管理规定》《施工现场管理达标规定》(23条禁令)和《扬尘控制八项标准》《民工宿舍冬季取暖标准》,将安全和文明施工管理法规化;②落实安全施工责任制。
从项目负责到工段头目,层层签订安全施工责任书,实施不同的责任负责制。
到工地围挡、临建设施、控制扬尘、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活区管理都有章可循,施工现场全面实行标准电闸箱(一机、一闸、一箱、一漏保),规范和提升用电设备安全性能。
并要求建立施工安全监督申报、全过程监督和安全施工评价。
特别对质量安全事故,对事故单位的企业负责人和责任人给予行政处分,对监理单位和项目总监同时给予处罚。
并通过限制市场准人的手段对违规公司进行强力约束,促使各级领导抓好安全工作。
2.2 抓全员教育,提高安全施工意识为使企业管理人员进一步增强法制观念,不断提高操作人员安全操作技能,提高农民工安全防护意识施工企业应加大培训力度,实施安全教育和安全技术交底。
安全教育应包括:(1)项目经理部的安全教育内容,即学习安全生产法律,法规、制度和安全纪律,讲解安全事故案例。
(2)作业队安全教育内容,即了解所承担施工任务的特点,学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程;学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识;学习防火、防毒、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识;了解安全防护用品发放标准。
防护用具、用品使用基本知识。
(3)班组安全教育内容,即了解本班组作业特点,学习安全操作规程、安全生产制度纪律;学习正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品知识;了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。
安全技术交底包括:(1)单位工程开工前。
项目经理部的技术负责人须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施,向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。
(2)结构复杂的分部分项工程施工前,项目经理部的技术负责人应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。
(3)项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录。
2.3依据工程现状,加大施工安全检查力度作为建筑施工安全管理,安全检查应该突出重点,随时检查,防止隐患。
特别做好以下的检查:(1)重点检查塔吊、物料提升机和外跨电梯运行中的违章指挥和违章操作;超高脚手架的搭设和密目安全网的挂设。
(2)施工用电的检查。
严禁私接乱拉电线和一闸多机,做到“一机一闸一漏保”。
(3)深基坑施工和建筑工地禁止使用不合格钢管、扣件,新购进钢管、扣件一律实行交易备案制。
(4)冬季民工住宿采暖的检查。
只允许采用集中住宿基地、连接燃气管道、室外标准炉具、单独敷设电暖气四种取暖方式。
(5)高处防护密目网封闭化的检查。
2.4执行强制性标准,加大企业安全施工投入把企业落实强制性标准作为企业资质评定和市场准入的一道门槛。
按照建设部的指导意见实施企业安全生产条件认证,促使企业加大对安全施工管理人员和资金的投入,为安全生产提供保障。
强制性标准包括:安全施工管理制度、安全机构和人员管理、安全技术管理、设备和设施管理以及施工现场安全生产实绩考核。
有一个分项考核内容不合格,给予一个月整改再重新认定;有两个分项考核内容不合格,需两个月整改再准予申报。
通过开展这项工作,促使施工企业加强安全管理机构和安全人员配备。
完善安全管理制度,加大对安全施工的资金投入,及时淘汰落后机械设备,强化施工现场安全防护措施,使企业安全生产条件得到改善和提高。
2.5加强日常施工安全管理,防止突发事件首先“三宝”四口“防护是基础”。
“三宝”指安全帽、安全带和安全网,“四口”指通道口、预留洞口、楼梯口和电梯井口。
要求做到:建工程时设计密目网式安全网做到全封闭,在多层建筑施工用里脚手架时,应在外围搭设墙面10cm的防护架用密目式安全网封闭。
高层建筑无落地架时,除施工区段脚手架外转用密目式安全网封闭外,下部各层的临边及窗口、洞口等也应用密目式安全网或其他防护措施全封闭;检查现场封闭与脚手架作业时外转防护;电梯井内应每间隔不大于10m设置一道平网防护层。
其次,脚手架的检查是关键。
经常注意脚手架的检查,看小横杆的设置位置是否在立杆和大横杆的交叉点(即节点)处,作业人员施工层脚手板下方是否应有平网防护;钢管脚手架立杆的基础垫板是否牢靠等。
施工用电是检查的重点。
检查在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中,变压器工作是否正常;有没有使用五芯线电缆和标准电箱;物料提升机的电缆是否绝缘等。
人货两用电梯的检查。
有配重的电梯在安装、拆除过程中,有时处于无配重运行;除荷载按50%考虑外,还要求只能运载两名安装工人和必要的工具,不能作为正当梯笼载人上下,以防止发生事故。
塔吊要经常现场检查力矩限制器,必须灵敏可靠,保证准确无误。
电子式的力矩限制器,因其仪表显示值不能作为超载报警的依据。
必须在每次安装后,以实际幅度和吊重进行标定。
塔吊每次重新组装后。
在试运行的同时,应检查其安全限位装置的可靠性。
并做详细记录。
当塔吊安装时间不长,即做安全检查,并在确认安装调试可靠时,可免做试验;检查塔吊有无卷筒保险;上人爬梯设护圈。
符合不设护圈要求的塔吊,可不设护圈。
第五,施工机具的检查。
电焊机要加装二次防触电装置;搅拌机操作手柄保护装置,必须将手柄轮固定,否则会给作业人员带来危害。
3 建立建筑施工企业安全管理的防范措施现代建筑施工企业安全管理标准化是市场经济条件下走向成熟,走向国际的重要标志之一。
必须从以下三个方面加以强化。
(1)以“安全第一,预防为主”为中心,强化安全标准实施,形成严格执行强制性安全标准、自觉自愿执行安全标准的新局面。
其举措是:大力推行建筑行业强制性安全标准的贯彻实施,坚决执行安全方针、政策、法律、法规,抓好安全标准的宣传工作。
(2)以市场需求为导向,提高安全生产标准水平,增强安全标准适应市场的能力。
其举措是:加速建立现代企业制度,积极引进《职业、安全、健康管理体系》、《环境管理体系》,使安全管理达到国际先进水平。
(3)以安全目标管理为主线,采取一系列相应措施去努力实现这一目标。
其举措是:重构企业安全生产责任制。
充分体现“安全生产人人有责”的原则,总之,建立安全生产标准化管理机制,控制为实现安全目标全过程的活动。
总之建筑工程只有采取切实可行的措施,加强建筑施工安全管理。
才能真正做好建筑施工的安全工作。
湖南圭塘建设有限公司宝庆商贸城项目部。