安全生产达标班组考核验收标准
班组管理达标升级验收办法
塔河矿业有限责任公司巴依里煤矿班组管理达标验收办法(第三季度)第一条、为了使班组管理水平循序渐进的不间断提升,实现巩固-提高-再巩固-再提高螺旋式的上升,增强巩固的阻止下滑力和提升的牵引力,制定本办法。
第二条、班组管理的基本内容一、生产管理。
根据车间下达的任务,提出年度奋斗目标,安排好月旬计划和日班计划,做到均衡生产;针对生产中的难点,开展攻关活动。
合理安排劳动力,充分利用工时,不断提高劳动效率;严格工作实绩考核,奖勤罚懒,激励先进;做好职工劳动保护工作。
二、安全管理。
牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,严格遵守劳动纪律、作业纪律,严格执行作业标准、安全操作规程,搞好自控、互控、联控,保证安全生产。
三、质量管理。
增强质量意识和防错意识,贯彻“质量第一的理念,搞好工序质量控制,严格质量检查验收制度,不断提高质量。
四、设备管理。
严格设备、工具、备品管理制度,搞好养护维修,保证设备经常处于良好状态。
五、成本管理。
加强班组核算工作,开展“双增双节”活动,节约能源、原材料,努力降低消耗。
六、现场管理。
实行定置管理,生产现场做到环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡,实现文明生产。
七、学习型班组建设。
增强学习能力,不断改善职业素质和行为素养,形成良好的学习习惯。
第三条、验收组织一、公司的班组达标升级验收由工会和规划发展部组织进行。
二、验收组由工会、规划发展部、生产制造部、安全环保部、质量管理办公室、设备动力部、资产财务部等单位组成。
第四条、验收时间与程序一、验收时间:每年验收评比一次,时间定在每年的三月份至四月份。
二、验收程序:由工会下达验收计划,按计划和标准对各单位班组管理进行验收。
第五条、验收标准及升级标准一、验收标准见《班组达标升级考核评分表》。
二、升级标准1、考核验收达到80分以上(含80分)为达标班组。
2、考核验收达到85分以上(含85分)为三级班组。
3、考核验收达到90分以上(含90分)为二级班组。
安全生产标准化达标标准及评分细则
内部资料注意保存中国核工业建设集团公司安全标准安全生产标准化达标标准及评分细则(2013版)Standards and Scoring Rules for Safety Production Standardization (2013)2013-01-15发布2013-01-15实施中国核工业建设集团公司发布目录前言 (22)一总则 (33)二规范性引用文件 (33)三术语和定义 (55)四考评工作要求 (66)(一)考评机构 (66)(二)考评内容 (66)(三)考评办法 (1111)(四)评分导则 (1111)(五)考核评级 (1212)(六)考评程序 (1212)五监督检查 (1313)六附则 (1313)七安全生产标准化达标标准及评分细则 (1313)(一)安全管理标准化达标标准及评分细则 (1313)(二)安全绩效标准化达标标准及评分细则 (3535)(三)现场标准化达标标准及评分细则 (3737)前言为贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委【2011】4号)及《国家国防科技工业局军工系统安全生产标准化考核评级办法(试行)》要求,规范中国核工业建设集团公司(以下简称“集团公司”)下属各成员单位安全生产标准化考核评级(以下简称“考评”)工作,按照集团公司《关于印发中国核工业建设集团公司军工系统安全生产标准化建设实施方案的通知》(核建发【2012】160号)的总体部署,制定本标准。
本标准依据国家有关安全生产法律法规、国家及行业现行标准和《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010),根据工程建设项目的特点编制。
本考评标准内容分为三部分,第一部分为安全管理标准化要求,包括了安全生产的目标的制定与考核、组织机构和职责、安全生产投入、安全管理制度、教育培训、生产设备设施管理、班组安全管理、作业安全、隐患排查与治理、重大危险源监控、职业健康管理、应急救援管理、事故报告调查和处理等13个要素,第二部分为绩效标准化,包括绩效结果、绩效评定和持续改进3个要素。
2024年安全合格班组验收办法
2024年安全合格班组验收办法
我很抱歉,作为一个文本AI助手,我无法打开和识别.doc文件。
但我可以帮助您列举一些关于2024年安全合格班组验收的办法,供参考:
1. 定期评估班组安全情况:每月或每季度进行一次班组安全评估,对班组的安全管理措施进行全面的检查和评估,包括设备的安全性、员工遵守安全规定的情况、事故和风险的记录等。
评估结果可以作为班组安全合格的重要依据。
2. 建立安全管理制度:制定班组安全管理制度,明确员工的安全责任和义务,包括设备操作的规范、事故报告和处理的程序、应急预案等。
定期组织培训,确保所有员工了解并严格遵守相关规定。
3. 强化事故预防和应急管理:对班组常见的事故风险进行分析和评估,制定相应的事故预防方案,并组织实施。
同时,建立完善的应急管理机制,包括事故发生后的紧急处理流程、应急设备和人员配置等。
4. 建立安全培训机制:定期组织安全培训,包括日常安全操作的培训和新员工的安全培训等。
确保所有员工具备足够的安全意识和技能,能够及时发现和应对各类安全问题。
5. 设置奖惩机制:设定安全绩效指标,对达到或超过指标的班组进行表彰奖励,对安全责任和规定违反程度较重的班组采取相应的处罚措施,以激励班组加强安全管理。
请注意,这只是一些可能适用的办法,具体的验收办法要根据您的具体情况和要求进行制定。
希望对您有所帮助!。
班组安全生产标准化检查验收制度(4篇)
班组安全生产标准化检查验收制度是指针对班组安全工作开展的一种制度,其主要目的是确保班组在生产过程中符合安全生产标准,预防和减少安全事故的发生。
该制度应包括以下内容:1. 班组安全生产标准:明确班组在生产过程中应遵守的安全规范和要求,包括设备操作、用电用火、化学品管理、现场防护等方面。
2. 检查验收程序:规定班组安全生产标准化检查验收的具体步骤和流程,包括检查的周期、对象、内容、方法等,以及验收的程序和要求。
3. 检查内容:明确班组安全生产标准化检查的重点内容,包括人员安全意识培养、操作规程执行情况、设备设施管理、安全防护设备使用情况等。
4. 验收标准:明确班组安全生产标准化验收的评定标准和要求,包括合格、基本合格、不合格等级别的评定标准,以及相应的处理措施和奖惩办法。
5. 监督管理:明确班组安全生产标准化检查验收的监督管理责任和程序,包括责任部门、责任人、监督频率、监督方式等。
同时,还要制定相应的监督检查制度和奖惩措施,对不符合安全标准的班组进行纠正和整改。
通过制定班组安全生产标准化检查验收制度,能够有效提高班组的安全生产意识和管理水平,减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全。
班组安全生产标准化检查验收制度(2)为进一步加强矿井安全质量管理,细化班组安全生产标准化验收考核,夯实矿井安全生产基础,实现矿井安全生产标准化建设动态达标、高位达标,现制定《掘进专业班组安全生产标准化检查验收及考核管理办法)),望认真贯彻执行。
一、加强领导,细化班组安全生产标准化管理职责成立安全生产标准化管理领导小组。
组长负责本单位安全生产标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工作:技术主管负责工程质量和安全生产标准化文明生产标准及实施办法的制定、检查验收和监督整改工作;副组长(副总工程师)负责制度的制定,安全生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核工作。
领导小组成员共同监督检查安全质量监督员和安全质量验收员的工作质量,并制定考核细则。
安全生产标准化达标标准及评分细则
中国核工业建设集团公司安全标准安全生产标准化达标标准及评分细则(2013版)Standards and Scoring Rules for Safety Production Standardization (Tentative)2013-01-15发布2013-01-15实施中国核工业建设集团公司发布目录前言................................................................ 错误!未定义书签。
一总则............................................................... 错误!未定义书签。
二规范性引用文件..................................................... 错误!未定义书签。
三术语和定义......................................................... 错误!未定义书签。
四考评工作要求....................................................... 错误!未定义书签。
(一)考评机构..................................................... 错误!未定义书签。
(二)考评内容..................................................... 错误!未定义书签。
(三)考评办法..................................................... 错误!未定义书签。
(四)评分导则..................................................... 错误!未定义书签。
(五)考核评级..................................................... 错误!未定义书签。
班组安全生产标准化检查验收制度范本
班组安全生产标准化检查验收制度范本一、目的本制度的目的是为了确保班组的安全生产工作得到规范和有效的执行,保障员工的人身安全和财产安全,减少事故发生的可能性,并提高安全意识和应急能力。
二、适用范围本制度适用于公司内各个班组的安全生产工作。
三、责任1. 班组长负责组织实施本制度,确保班组安全生产的按要求进行。
2. 各班组成员有义务遵守本制度,并积极参与安全生产活动。
3. 安全生产部门负责对班组的安全检查和验收工作进行督导和指导。
四、检查内容1. 工作场所的安全设施及环境是否符合相关标准要求。
2. 班组成员是否按照规定佩戴个人防护装备。
3. 班组是否进行了安全培训,掌握了相关的安全操作规程。
4. 是否存在不安全行为和违规操作,是否存在安全隐患。
5. 安全生产管理制度的执行情况和工作记录的完整性。
6. 班组是否按照规定进行事故应急演练。
五、检查程序1. 班组长在每月初制定安全检查计划,并安排相关人员进行检查。
2. 安全检查由安全生产部门负责,定期对各班组进行检查。
3. 检查结果应详细记录,并及时通知班组长进行整改。
4. 班组长负责整改并记录整改情况,对严重问题应及时报告安全生产部门。
六、验收标准1. 班组的安全设施和环境符合相关标准要求。
2. 班组成员均按规定佩戴个人防护装备。
3. 班组定期进行了安全培训,并能熟练掌握安全操作规程。
4. 不存在安全隐患和违规操作。
5. 安全生产管理制度的执行情况和工作记录完整、规范。
6. 班组能够按规定进行事故应急演练。
七、验收程序1. 班组长负责通知安全生产部门进行验收。
2. 安全生产部门对班组进行验收,对不符合要求的情况提出整改意见。
3. 班组整改完毕后通知安全生产部门重新进行验收。
4. 验收合格的班组将被授予安全生产标准化岗位称号。
八、奖惩措施1. 符合安全生产标准化要求的班组将获得相应的奖励和表彰。
2. 严重不符合要求的班组将被责令整改,并可能引发相应的纪律处分。
工程安全生产检查制度与验收评价标准[1]
工程安全生产检查制度与验收评价标准1. 引言工程安全生产是确保工程施工过程中人员和财产安全的重要环节。
为了有效监督和管理工程安全生产,建立并实施一套科学合理的检查制度和验收评价标准是必要的。
本文将介绍工程安全生产检查制度与验收评价标准的要点和内容,以便企业能够根据这些标准进行有效的安全管理和监督。
2. 工程安全生产检查制度2.1 检查目的工程安全生产检查的目的是及时发现和排除施工过程中的安全隐患,确保工程施工过程中的人员和财产安全。
通过检查,可以提高安全意识,促进施工单位严格执行安全规定,防止事故的发生。
2.2 检查内容工程安全生产检查的内容包括但不限于以下几个方面:•施工现场环境:对施工现场的环境进行检查,包括危险化学品、易燃易爆物品等的存储和使用情况,是否存在堆放杂物、乱丢建筑垃圾等情况。
•施工作业行为:对施工作业人员的行为进行检查,包括是否佩戴安全帽、安全绳等个人防护装备是否齐全,是否存在违章操作、擅自改变施工工艺等行为。
•施工设备机械:对施工设备机械的使用情况进行检查,包括设备机械是否经过检修、维护,是否存在安全隐患等情况。
•安全管理制度:对施工单位的安全管理制度进行检查,包括是否建立了安全管理制度、是否进行了安全培训、是否存在安全监管责任落实等情况。
2.3 检查责任和频次工程安全生产检查的责任属于施工单位和建设单位双方共同承担。
施工单位负责开展日常安全检查,建设单位负责组织定期检查和专项检查。
日常安全检查应按照一定频次进行,具体频次根据施工项目的复杂程度和施工单位的实际情况而定。
定期检查通常每周进行一次,专项检查根据需要进行。
2.4 检查记录和处理工程安全生产检查应进行记录,并及时对检查中发现的问题进行处理。
对于存在的安全隐患,应采取相应的整改措施,并跟踪整改情况。
对于严重的安全隐患,应立即采取停工或停产等紧急措施,确保安全生产。
3. 工程安全生产验收评价标准3.1 验收目的工程安全生产验收的目的是确认工程施工期间的安全管理措施是否得当,并评价其有效性和合规性。
班组安全生产标准化检查验收制度
班组安全生产标准化检查验收制度一、制度目的本制度的目的是为了确保班组安全生产工作的规范性、科学性,加强对班组安全生产工作的监督和管理,保障员工的人身安全和财产安全。
二、适用范围本制度适用于公司内各班组的安全生产工作,并应在每个班组内广泛宣传、贯彻和执行。
三、检查内容1. 安全设施和装备的齐全性和有效性。
2. 操作人员的安全培训和操作规程的执行情况。
3. 班组的安全文化和安全管理制度的落实情况。
4. 班组的应急预案和应急演练的情况。
5. 关键装备、设施的维护保养情况。
6. 班组内安全生产监测和隐患排查的情况。
7. 事故和异常情况的处理和报告情况。
8. 班组安全生产工作的情况记录和整改情况。
四、检查频率1. 日常检查:每班次进行一次,由班组负责人负责检查。
2. 定期检查:每月一次,由项目经理或安全主管负责检查。
3. 特殊检查:针对重大活动或特殊工作进行检查,由安全主管组织。
五、检查标准1. 安全设施和装备的齐全性和有效性:- 检查安全设施是否完好并能正常使用。
- 检查安全装备的操作规程是否符合标准。
2. 操作人员的安全培训和操作规程的执行情况:- 检查是否有相关培训记录。
- 检查操作人员是否按照操作规程进行操作。
3. 班组的安全文化和安全管理制度的落实情况:- 检查是否有安全文化建设的相关活动记录。
- 检查班组是否有安全管理制度并能有效落实。
4. 班组的应急预案和应急演练的情况:- 检查是否有应急预案并是否进行定期演练。
- 检查应急演练的记录和整改情况。
5. 关键装备、设施的维护保养情况:- 检查关键装备的维护保养记录和维修情况。
6. 班组内安全生产监测和隐患排查的情况:- 检查是否有安全监测记录和隐患排查记录。
- 检查隐患排查后的整改情况。
7. 事故和异常情况的处理和报告情况:- 检查事故和异常情况的处理记录和报告情况。
8. 班组安全生产工作的情况记录和整改情况:- 检查安全生产工作的情况记录和整改情况记录。
安全标准化示范班组评定标准和考评细则
安全标准化示范班组评定标准和考评细则一、评定标准1. 安全生产意识评定标准:评估班组对安全生产的认知、重视程度、责任感和主动控制风险的能力等方面,包括以下方面:(1)班组成员认识安全标准化的重要性及其实施要求;(2)班组成员能否重视安全生产、认识风险;(3)班组成员对安全生产负有的主体责任;(4)班组成员能否掌握相关安全生产法律法规和标准,对安全风险进行评估和控制;(5)班组成员能否在工作中合理利用安全设施,落实安全生产措施。
2. 安全生产控制评定标准:评估班组对工作风险的掌控和控制能力,是否能够依照标准要求进行安全生产的管理和实施。
(1)班组成员在工作中遵循安全规章制度,是否能够有效控制危险源;(2)班组成员在工作中能否根据标准要求使用防护用品,避免安全事故的发生;(3)班组成员能否按照安全生产要求开展工作,是否能够有效预防和控制事故发生;(4)班组成员在应对安全突发事件时的应急反应和处理能力;(5)班组成员能否合理利用现有资源,控制人力、财力和物力的投入,提高安全生产的效益。
3. 安全经验总结评定标准:评估班组在安全管理措施、应急处理、安全生产责任制度等方面的经验总结和不足,并能够提出相应的改进措施,包括以下方面:(1)班组成员对安全管理措施的理解和实施情况;(2)班组成员对事故原因的追查和分析,总结安全生产经验;(3)班组成员对工作中出现的安全生产问题的主动发现和解决能力;(4)班组成员对已有安全管理措施不足之处的反思,并能够提出相应的改进措施;(5)班组成员对日常工作中安全生产制度和管理规定的遵守情况,是否存在违规行为等情况。
二、考评细则1. 评估班组成员对安全标准化的理解和实施情况。
分别对班组成员进行面试、问卷调查、文献资料的查阅等方式,了解班组成员对安全标准化的认知程度和组织实施情况,并对答题情况进行记录打分。
2. 评估班组成员在日常工作中的安全生产控制能力。
督促班组成员按照安全规章制度和标准要求进行操作和使用防护用具,现场实操观察和评估成员对危险源控制和风险防范措施的实施情况,并对实操情况进行打分。
安全合格班组验收办法范本
安全合格班组验收办法范本一、引言本安全合格班组验收办法的目的是为了确保班组在工作中能够按照安全生产要求进行操作,并达到合格的安全水平。
本文将对安全合格班组的验收标准进行详细说明,以确保相关工作人员能够全面理解和执行。
二、验收准备1. 班组资质(1)经营许可证是否齐全,并按规定定期进行更新和备案。
(2)班组人员是否持有相关证书,并按规定定期进行更新和培训。
(3)资质证书和相关材料是否进行备案归档。
2. 环境设备(1)班组所在场所是否符合安全生产环境要求,如有必要,是否配备安全生产设施。
(2)班组所使用的设备是否符合国家安全标准,并经过定期维修和保养。
三、班组管理1. 安全责任制度(1)班组是否建立了明确的安全责任制度,并将其落实到位。
(2)班组是否定期进行安全生产宣传教育,提高员工的安全意识。
(3)班组是否建立了安全生产档案,记录工作中发生的安全事件和事故,并及时采取措施防范类似事件再次发生。
2. 工作流程及操作规范(1)班组是否建立了标准的工作流程和操作规范,并制定了相应的培训和考核计划。
(2)班组是否定期进行工作流程和操作规范的检查和评估,及时发现和整改存在的问题。
四、作业安全1. 作业许可(1)班组是否建立了作业许可制度,明确作业许可的程序和要求。
(2)作业许可是否在相关部门的监督下进行,记录是否完整准确。
2. 作业设备(1)班组是否对作业设备进行了安全保护和维护,如是否定期进行安全演练和设备检查等。
(2)作业设备是否符合国家安全标准,并经过相关部门的批准和备案。
五、人员培训及管理1. 培训计划(1)班组是否制定了培训计划,明确培训内容和培训对象。
(2)培训计划是否定期进行评估和更新,保持培训的有效性。
2. 培训记录(1)班组是否对培训进行了详细记录,包括培训人员、培训内容和培训成果等。
(2)培训记录是否进行归档,并按规定备案。
六、验收评估1. 现场检查(1)验收人员是否对班组现场进行了全面检查,包括场所环境、设备、人员培训等方面。
班组安全达标考核标准
1.缺一次活动,扣3~5分,不认真填写的,一次扣1~3分。
2.不符合要求的,一次扣5~10分。
3.不符合要求的,一次扣5~10分。
4.没有开展的扣5~10分。
20
遵章守纪
1.按工艺、设备、安全规程操作,遵守劳动纪律,杜绝违章操作。
2.按规定穿戴劳动保护用品、用具。
1.发现违章一人次,扣5~10分。
2.不正确使用劳动保护用具一人次,扣3分。
20
隐
患
整
改
1.设备安全防护装置齐全可靠,无带病运行设备。
2.能按照安全标准化识别本岗位致害因素,坚持日安全检查,及时发现和整改安全隐患并作好记录。
1.现场发现各类隐患,一次/项扣2~5分。
2.查车间、班组安全教育记录,各种教育少一人次,扣3分;与记录不符,一人次,扣3分。
3.不开展的扣5~10分。
4.抽查抽考一人不合格,扣5分;不定期学习扣1-2分
20
安
全
活
动
1.班组坚持开展每日三查,日常工作中要做到班前讲安全、班中查安全、班后评安全。
2.每周组织一次班组安全检查,做好检查记录
3.班组每月开展一次活动,传达安全生产会议精神,布置、检查、交流、总结安全生产工作,记录要认真,填写内容要真实。
3.缺一项,扣5分。
10
安
全
教
育
1.特种设备作业人员和特种作业人员要持证上岗。
2.做好新职工入厂三级教育、变换工种教育、复工教育、四新教育、全员教育等工作。
3.开展事故案例教育,分析班组内外发生的事故案例、吸取教训,防止同类事故发生。
班组验收和考核制度
班组验收和考核制度一、班组验收制度随着企业的发展,班组作为生产单位之一,对企业生产效率的提高起着至关重要的作用。
为了监督班组的生产质量和效率,加强班组之间的比较,我公司制定了班组验收制度。
1.验收内容班组验收内容分为两个方面:生产质量和工作效率。
其中,生产质量包括产品质量、生产过程中的安全生产、环境卫生等情况的检查;工作效率方面包括计划完成情况、产品的交货期等。
2.验收流程班组验收由公司质量部门或安全管理部门进行。
验收前质量部门或安全管理部门需准备相关验收文件和表格,并告知班组班长或主管负责人验收时间、地点及验收标准。
班组班长或主管负责人要在验收前做好相关准备工作,如检查相关文件的准确性和完整性、清理现场、安排好生产计划等。
验收时,验收人员要认真检查资料的完整性、生产现场的卫生环境、生产设备的安全性以及产品的合格性等。
验收结果应及时向班组班长报告,对于未达标的班组应开展整改工作并给予相应的奖惩措施。
二、班组考核制度班组考核制度是对班组生产效率和成员个人工作绩效的评估,也是激励班组和个人积极性和动力的重要手段。
我公司制定了以下班组考核制度:1.考核内容班组考核内容主要包括班组生产质量、工作效率和人员素质三个方面。
1)班组生产质量考核:主要考察班组产品的质量,包括产品的外观、性能、规格、包装以及生产过程的安全和环境卫生等情况。
2)工作效率考核:主要考察班组能否按时完成生产计划、能否发挥设备的最大效益等方面。
3)人员素质考核:主要考察班组内成员的团队协作能力、工作态度、互助互爱、品德修养等因素。
2.考核方式班组考核主要采用组织考核和自评相结合的方式,组织考核由公司专业人员每年定期对班组进行全面的生产效率和质量考核。
自评考核由班组成员根据公司要求,结合个人工作情况进行自我评估,并提交给公司人力资源部门。
3.考核标准公司设立了严格的考核标准,根据不同的关键指标设置不同的加分项和减分项,全面衡量班组的生产效率和成员的工作绩效。
班组安全生产标准化分级达标考评标准
2
3、有班组长、安全员、员工安全培训和考核记录;
培训、考核缺记录各扣1分;
2
4、班组成员应熟知本岗位危险源和控制方法,熟悉本岗位应急响应的程序和措施;
员工对本岗位危险源(点)、控制措施和应急预案,不了解不清楚的每人次扣0.5分;
2
5、建立与本班组岗位相对应的安全操作规程,并予以张贴,员工应做到熟知和照章作业;
安全活动坚持不好,记录不全少1次扣2分,少3次扣全分;
5
8、有班组新进员工、转岗、复工教育记录及员工“口述手指”安全培训记录;“口述手指”培训达到100%,课时符合要求;
教育在班组不落实、1人/次扣1分,3人/次以上扣全分;
3
9、有员工各种违章记录台帐和相应的处理结果;
有记录未处理扣1分,无记录扣全分;
3
10、形成重要环境因素和重大风险因素清单,制定有针对性的管控措施,风险因素和环境因素清单及时更新,并在班组园地公示。
清单不符合要求扣1分;未公示扣1分;
2
2
设备
设施
本质
安全
管理
(30分)
1、班组作业区域内拥有的工具、设备、设施台帐的建立情况;
帐、物不符扣2分,无台帐扣全分;
4
2、班组应建立所有负责使用维护的工具、设备、设施(含非标设备)安全自检表,是否定期、定人、定岗位进行隐患排查;
标牌缺失1处扣1分,“跑、冒、滴、漏”1处扣1分,安全附件缺失1处扣2分,带病运行扣全分。
5
8、班组使用叉车、天车等符合特种设备管理的相关要求;
特种设备安全附件1处不符合不全或损坏扣2分,无准驾证扣全分;
4
9、相关方在班组区域作业时,借用工具、设备有交接记录。
2024年安全合格班组验收办法
2024年安全合格班组验收办法安全合格班组验收是企业安全管理工作的一项重要内容,也是保障生产经营安全的重要环节。
为了充分发挥安全合格班组在企业安全生产工作中的作用,保障员工生命财产安全,总厂制定了《安全合格班组验收办法》。
本办法的出台旨在明确安全合格班组验收的程序、要求和责任,进一步推动安全管理工作,确保生产经营安全稳定运行。
一、验收程序(一)申报验收:安全合格班组需要按照规定的时间向公司安全管理部门进行申报验收。
申报内容包括班组的人员构成、工作任务、安全生产情况等综合信息,并需要提供相关的证明材料。
(二)资料审核:公司安全管理部门将对申报的资料进行审核,核实相关信息的真实性和合法性。
如果发现问题或不符合要求的情况,将及时通知班组进行整改。
(三)实地验收:安全管理部门组织专业人员对合格班组进行实地验收。
验收内容包括工作场所的安全情况、作业流程的合理性、安全设施的完善程度等方面。
根据验收情况,给予相应的评价和建议。
(四)评定结果:公司安全管理部门将根据实地验收结果对班组进行评定。
评定分为合格、不合格两种情况,同时针对不合格的班组给予整改意见和期限。
二、验收要求(一)班组人员的合格性:安全合格班组的所有成员需要经过相关安全培训和考核,具备相应的安全生产知识和技能。
在实际工作中,要严格按照操作规程和安全操作标准进行作业,切实保障安全生产。
(二)工作环境的安全性:合格班组需要保证工作场所的整洁有序,安全设施的完好有效。
要定期进行安全巡检,及时发现并处理安全隐患,确保生产作业环境的安全可控。
(三)安全管理的规范性:班组需要建立健全的安全管理制度和工作程序,明确安全责任和管理权限。
要加强安全意识和安全文化建设,形成全员参与的安全生产氛围。
三、验收责任(一)公司安全管理部门:负责组织安全合格班组的验收工作,制定验收计划和安排专业人员参与实地验收。
对验收结果负责,及时跟进并督促整改。
(二)班组负责人:负责班组的申报工作和验收准备,确保提供真实、完整的相关资料。
班组安全生产标准化检查验收制度模版
班组安全生产标准化检查验收制度模版一、目的与范围为了进一步加强班组安全生产管理,确保生产过程中的人员安全和设备设施的安全可靠,制定本制度。
本制度适用于本单位各班组的安全生产管理工作。
二、术语定义1. 班组:本单位生产过程中各个负责特定工作任务的团队;2. 安全生产:指在生产过程中,对人员、设备设施等有关安全的各项管理和控制措施;3. 标准化:指在安全生产方面,制定并执行一套规范化的制度和标准;4. 检查:指对班组安全生产工作的定期或不定期的检验;5. 验收:指对班组安全生产工作的评估和确认。
三、班组安全生产标准化检查验收内容和要求1. 班组安全生产管理制度是否完善,是否与国家、行业相关标准规范相符合;2. 安全生产责任制是否明确、落实,班组成员是否清楚自己的安全生产责任;3. 班组的工作环境是否符合相关安全要求,是否存在安全隐患;4. 班组成员的安全生产培训情况,是否按照要求进行培训,并是否能够熟悉并掌握相关安全操作规程;5. 班组的安全设备设施是否齐全,运行是否正常,是否有定期的维护保养和检修;6. 班组的事故应急预案是否制定并公开,是否有进行演练和评估。
四、班组安全生产标准化检查验收流程1. 安排专人对班组进行安全生产标准化检查,检查周期为每季度一次;2. 检查人员依据本制度内容和要求,对班组进行全面检查;3. 检查人员填写检查记录表,对不符合要求的问题进行整改和处理;4. 班组根据检查结果,制定整改计划,并定期上报给上级主管部门;5. 上级主管部门对班组的整改情况进行验收评估,并根据实际情况提出建议和要求;6. 验收评估通过后,班组安全生产工作继续进行,如有不合格情况,应及时进行整改。
五、考核与奖惩1. 班组安全生产标准化检查验收结果将作为班组绩效考核的重要依据;2. 对于连续两次不合格或重大安全事故的班组,将采取相应的惩罚措施,并暂停其生产权益;3. 对安全生产管理工作出色的班组,将给予相应的奖励和表彰。
安全合格班组验收办法
安全合格班组验收办法一、背景和目的为了保障工作场所的安全和保障员工的身体健康,企业需要建立和实施一套科学有效的安全管理制度。
而班组作为组织中的基本单位,对安全管理负有重要责任。
因此,对班组的安全管理情况进行定期验收,确保其达到合格标准,是非常必要的。
二、验收标准1. 法律法规合规:班组成员必须熟悉并严格遵守相关的国家法律法规,包括劳动法、安全生产法等。
2. 安全责任落实:班组成员必须明确安全责任,并将其落实到位,确保每个人都积极参与到安全工作中。
3. 安全制度完善:班组应建立健全安全管理制度,确保制度的科学有效,并严格执行。
4. 安全意识普及:班组成员应具备较高的安全意识,能够正确识别和判断潜在的安全隐患,并采取相应的措施予以控制和排除。
5. 安全培训到位:班组成员应接受必要的安全培训,并能够熟练掌握安全操作技能。
6. 安全设备完备:班组应检查和更新所使用的安全设备,确保其状态良好,并且符合国家相关标准。
7. 安全记录详实:班组应准确地记录和报告安全事故和事故隐患,及时采取措施进行整改。
8. 安全检查常态化:班组应定期进行安全检查,保障生产和工作环境的安全。
9. 安全评估有效性:班组应对进行过的安全评估进行复盘,总结经验教训,并采取相应的措施加以改进。
三、验收流程1. 提前准备:组织人员对班组安全管理情况进行调研和了解,梳理评估所需要的信息。
2. 召开会议:组织班组相关人员和安全管理所需的人员进行会议,详细了解班组的安全管理情况。
3. 走访实地:组织人员进行实地走访,观察班组的安全管理措施和使用的安全设备。
4. 报告撰写:根据调研和实地走访情况,撰写一份详细的班组安全管理验收报告。
5. 评审验收:安全管理部门对班组安全管理验收报告进行评审,并进行讨论和决策。
6. 反馈和改进:将评审结果反馈给班组相关人员,并根据反馈意见和评审意见进行改进。
7. 验收结果通知:将验收结果以书面形式通知班组相关人员,并告知下一步的要求和措施。
创建安全生产标准化车间班组评分细则
10。警示标志
10
1、各种安全标志、标语正规、醒目、悬挂适当、符合标准。
2、各种机械、电气设备上防护装置、信号装置、警报装置齐全、有效。
3、在检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志,在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。
查看现场,每项不符合扣1分.
1、未定期演练,扣1分.
2、未进行评估扣1分。
3、未及时修订扣1分。
25事故救援
2
1、发生事故后,应立即启动现场处置方案,积极开展事故救援。
2、应急结束后应编制应急救援报告。
每项不符合扣1分。
26
事故报告
2
1、按事故报告制度和程序上报。
2、车间负责人接到事故报告后,按规定及时上报,并妥善保护事故现场及有关证据。
1、抽查岗位,每人次不符合扣1分.
2、抽查记录,每少一人扣1分。
3、抽查记录,每少一人扣1分。
4、现场抽查,每人次不符合扣1分.
5、未及时编制新的安全操作规程,扣2分。未进行专门培训,每少一人扣1分。
ﻫﻫ
ﻫﻫﻫﻫﻫﻫﻫﻫﻫ
ﻫﻫﻫﻫﻫﻫﻫﻫﻫ
ﻫ
ﻫﻫ
ﻫﻫﻫﻫﻫﻫﻫﻫﻫﻫﻫﻫﻫﻫﻫ
考核要素
标准分
标准内容
检查考核与评分办法
1、对各种安全检查所查出的隐患及时组织人员进行整改。
2、对不具备整改条件的隐患,必须采取应急防范措施,并纳入检维修计划,限期解决。
1、查看记录,每项不符合扣1分。
2、未采取措施扣2分。
14.职业健康管理
2、按规定配备了安全消防设施,并摆放整齐、灵活可靠、责任到人。
3、易燃、易爆、剧毒物品专人负责,严格管理,有防范措施.
安全合格班组验收办法模版
安全合格班组验收办法模版1. 引言1.1 背景介绍在现代社会中,安全问题日益凸显,各个行业对安全问题的重视程度不断提高。
为了确保工作场所的安全,各企事业单位纷纷成立安全合格班组,以对工作进行安全管理和监督。
本文旨在制定一份安全合格班组验收办法模板,供各企事业单位参考使用,以确保班组的安全达标。
1.2 验收目的本次安全合格班组验收的目的是确保班组在安全管理方面达到一定的标准,提高工作场所的安全水平,减少事故发生的可能性,保障员工的生命安全与财产安全。
2. 验收内容2.1 安全管理制度班组是否建立并完善了明确的安全管理制度,包括安全操作规程、应急预案、风险控制措施等,并是否将制度落实到位。
2.2 安全保障设施班组是否配备了必要的安全保障设施,如灭火器、急救箱、安全警示标识等,并且这些设施是否在工作状态下、易于使用。
同时,是否对设施进行定期的维护保养和检查。
2.3 安全培训与教育班组是否定期开展安全培训与教育,包括对新员工的安全培训、定期的安全知识培训以及应急演练等,并是否有记录和评估。
2.4 安全事故处理班组是否有完备的安全事故处理措施,包括事故报告与调查、事故应急救援等,并是否对事故进行归因分析,并采取措施防止再次发生类似的事故。
2.5 安全巡查与检查班组是否进行定期的安全巡查与检查,包括对安全隐患的发现与整改、对班组员工的安全操作监督等,并是否有相关的记录与评估。
3. 验收办法3.1 制定验收标准与指标基于以上的验收内容,制定相应的验收标准与指标,用于评估班组的安全管理水平。
3.2 验收方式与周期验收可以采用现场检查、记录查阅、与班组负责人或人员面谈等方式进行,验收周期可以根据班组的实际情况进行安排。
3.3 验收记录与评估验收过程中应填写详细的验收记录,包括碰到的问题与难点、存在的不足之处等,并对班组的安全管理水平进行评估,提出改进建议。
4. 验收结果处理4.1 合格如果班组在所有的验收内容中符合相应的要求,达到或超过标准与指标,则视为合格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
二
安全技术操作规程和工作质量
1、有无岗位安全技术操作规程或岗位作业指导书,并熟知和照章作业;
2、有无本班组危险源清单和预案,员工熟知应急响应和控制方法;
3、有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律事件或由此造成安全事故;
4、有无责任性人身或较大财产损失的安全事故。
1、没有操作规程文本扣16分,少一种操作规程文本扣10分;
2、一人不熟悉操作规程扣10分;
3、没有危险源清单和预案扣6分,成员不熟知本岗位的危险源和控制方法扣5分;
4、现场发现一人违章扣6分;
5、发生各类事故不得评为标准合格班组。
22
三
安全检查与隐患整改
1、班组成员做好班前、班后自查;
2、班组长做好日常巡检,每周组织一次全面检查;
3、发现事故隐患是否及时上报、及时整改或采取防范措施,做好检查记录;
安全生产达标班组考核验收标准
单位(部门):班组名称:编号:
序号
项目
考核内容
验收标准
应得分
实得分
备注
一
岗位安全责任制
1、设置班组长、安全员;
2、各级人员安全生产责任制文本齐全,并熟悉掌握、严格执行。
1、班组长、安全员配备不到位扣6分;
2、责任制文本缺少一种扣6分;
3、现场抽查一人不熟悉职责扣8分;
4、一人不执行扣12分。
4、现场“7S”管理成效显著,规范整洁、定制畅通;
5、设备设施完好,安全装置齐全。
1、检查整改记录不完善扣3分,每周一次安检,少一次检查整改记录扣5分;
2、有一项隐患未按时整改扣10分;
3、需上报协调整改的隐患未及时上报,且无临时安全控制措施,每一项扣15分;
4、现场混乱、道路不畅、安全隐患十分突出、员工意识较差的扣20分。
2、做好变换工种、复工人员教育,
3、协助做好特种作业人员持证上岗培训,
1、三级安全教育、特种作业人员教育少1人扣全分;
2、变换工种、复工每少1人扣2分;
3、没有按规定的内容、时间要求进行培训,发现一次扣10分;
15
合计
检查验收人员(签字):检查验收时间:年月日
说明:本考核标准以100分制计分,得分达到80分以上为达标。
24
四
安全活动
1、班组长负责组织安全活动工作,每月应开展1次以上的安全活动,做到时间、内容、人公司开展的各种安全生产活动
1、每月安全活动每少一次扣10分;
2、没有按规定的内容开展安全活动,一次扣5分;
3、无活动记录一次扣5分,记录不全一次扣3分。
15
五
安全教育
1、开展对新员工的“三级安全教育,