闪蒸釜输料堵塞的原因分析及预防措施
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闪蒸釜输料堵塞的原因分析及预防措施
许雄杰宗林曹雄
聚丙烯车间
炼化总厂聚丙烯装置1990年破土动工,1992年建成投产,采用间歇式液相本体法生产工艺,经过多次技术改造和科技投入,特别是在2005年装置扩容改造后,现有8台聚合釜,7台闪蒸釜,生产能力为4万吨/年。闪蒸釜是聚丙烯生产的主要设备,在整个工艺流程中的作用极其重要,其能否正常运作直接决定了生产的持续性和后续系统操作的稳定性。因此,保证闪蒸釜输料通畅,才能避免聚合釜中丙烯的回收处理,保障聚合持续进行,减少丙烯损耗。
1 闪蒸釜输料现状分析
间歇式聚丙烯生产,车间选用12m3聚合釜,10m3闪蒸釜配套操作(F311除外)。闪蒸釜下部为倒锥形,可加快粉料出料速度,预防釜内粉料大量残留,通过卸料阀接连φ100mm 输料管道至储料仓。输料期间,循环氮气通过气动角阀往输料管道内通入压缩氮气,将粉料切割成拴状(即一段粉料柱,一段气柱)。多年的生产实践发现,聚丙烯粉料夹带块料是输料堵塞的主要原因。正常平稳操作,一般不会发生闪蒸釜输料堵塞现象,然而随着DJD-Z等高效催化剂的相继投用,装置多次扩容改建,以及聚合釜传热能力弱化,聚丙烯粉料时有块料产生,给日常生产运行增添不少操作难题。聚丙烯粉料夹带块料,可使闪蒸釜输料不畅,甚至管道堵塞,若未及时妥当处理,容易阻滞聚合投料持续进行,造成丙烯大量回收,不利于丙烯单耗的降低。
2块料产生原因分析
聚丙烯粉料夹带块料,影响了装置的安、稳、长、满、优运行,事实上,国内外同类装置也经常遇上同样的难题,现在从工艺选择、设备状况及生产操作等方面探讨分析块料产生的原因。
2.1 催化剂和活化剂过量,聚合反应剧烈
实践表明,原料丙烯中的杂质含量偏高,可使高效催化剂的活性受到抑制,尤其是水等有害杂质。聚合反应中,活化剂的作用,一是与催化剂配位形成活性中心,二是消除原料丙烯的少量杂质。因此,活化剂加入量除了与催化剂量有关,还与原料丙烯质量有很大关系。聚丙烯装置在精制系统装有水含量在线分析仪,要求精制后的原料丙烯水含量低于10μg/g,确定单釜催化剂60~75g,活化剂300~550ml。但精制系统进料量偏高时,粗丙烯杂质脱除不彻底,精制后的原料丙烯水含量高于10μg/g。为了消除杂质影响,激活聚合反应,通常多加催化剂和活化剂,以致反应后期压力和温度难以控制,聚合釜温度、压力过高,引起
聚丙烯粉料局部塑化结块。
2.2 控制不佳,产生过度干锅
正常情况下,反应结束时聚合釜内有一定量的液态丙烯,回收时丙烯相变化吸收部分热量,使聚合釜温度降到55 ℃以下,聚丙烯粉料一般不会塑化结块。然而装置的长周期运转,以致设备老化,聚合釜夹套结垢,聚合釜换热能力逐步减弱;再者装置DCS系统仍以传统的单回路控制为主,现场动态生产信息反馈滞后,导致聚合反应在过度、恒压阶段自控困难,改变循环水量撤热不及时,前期控制不住而回收部分丙烯,造成反应结束回收时,基本无液相丙烯可蒸发。而此时聚合釜内大量的聚丙烯因传热效果差,热量很难散发,在反应热和搅拌热的作用下,聚合釜温度逐渐升高,导致回收后聚合釜温度往往超过60 ℃甚至70 ℃,发生过度干锅,引起聚丙烯粉料局部塑化结块。
2.3 尾气回收系统负荷大,聚丙烯粉料在聚合釜停留时间过长
实验表明,DJD-Z型催化剂的活性寿命超过6h,而实际生产中,聚合单釜操作时间3.5~6.0h,催化剂活性仍未释放完全。2005年装置扩容改造为4万吨/年,并引进膜分离工艺,而气柜犹未扩容优化,与装置产能组合不配套。由于产量上升,在生产高峰期,尾气处理量加大,而膜分离处理量有限,导致压缩机循环量不断加大,气柜中的气相丙烯未能及时压缩,气柜居高不下,从而阻滞喷料的正常进行,延长聚丙烯粉料在聚合釜停留时间,催化剂的后活性很容易在此继续发挥作用,残余丙烯继续发生聚合反应,并放出大量的热,使聚合釜中聚丙烯粉料局部塑化结块。
3 闪蒸釜输料堵塞判断及处置措施
生产操作中,可借助DCS的闪蒸釜输料釜压趋势变化及储料仓载荷判断堵塞状况,提供处置依据。
(1)釜压长时间无变化,储料仓未满却无输料动静,则堵塞一般发生在输料管道或储料仓进料阀阀芯中。此时先减缓对应聚合釜反应程度或暂缓投料,再停止输料,利用其他闪蒸空釜充压冲击输料管线,将块料推进储料仓;若无效,通知闪蒸外巡至储料仓顶部察看,如果进料阀被块料卡住则活动进料阀辗碎块料,再用空釜充压扫净碎块;若进料阀难关动,则进料阀阀芯卡死,需停止输料排净输料系统压力,最后拆开进料阀疏通阀芯。
(2)釜压下降快,输料管道内只有气流声,则堵塞一般发生在闪蒸釜出口或卸料阀阀芯中。此时先减缓对应聚合釜反应程度或暂缓投料,再停止输料,放净釜压,通知闪蒸外巡至储料仓顶部关进料阀,再用其他闪蒸空釜充压反吹,块料摩擦碰撞变小,使输料通畅;若无效,则卸料阀阀芯卡死,需停止输料排净输料系统压力,最后拆开卸料阀疏通阀芯。
(3)上述情况若判断正确处理及时,输料恢复在1h以内,一般不影响聚合持续生产,若情况严重,块料较大较多,完全卡死在闪蒸釜出口或输料管道内,此时充压吹扫无效,且处理过程复杂,且时间长,必须立即中止相应聚合釜持续生产,开人孔清釜或疏通更换相应
管道。
4输料堵塞预防措施
4.1 优化精制系统,严格控制杂质含量
2012年以前,闪蒸置换后的尾气经压缩冷凝,最后回收的液态丙烯与上游粗丙烯混合,进入丙烯精制系统,精制后的丙烯也仅有直接进入精丙烯罐的流程。从分析可知,确保丙烯质量,不合格的丙烯不投料,是预防块料产生的有效措施,因此有必要对精制系统进行优化改造,进一步提高精制后的丙烯纯度。自炼厂的“两降一提”技术攻关开展后,车间针对精制系统先后进行两次技术改造和科技投入:
(1)实施回收丙烯直输气分装置精馏回炼工艺,尾气回收的丙烯返回气分装置精馏回炼回炼。车间采用的是湿式尾气回收工艺,回收后的丙烯中水含量较高,不能直接用于聚合投料生产,只有通过精制系统清除杂质后才能达到生产要求,对精制系统操作的稳定性影响大。而将尾气回收的丙烯回炼,使得进入精制系统的粗丙烯杂质更少,精制系统负荷降低,进而提高精制后的丙烯纯度。
(2)实施丙烯精制大循环工艺,针对开停厂期间,精制丙烯水含量高于10μg/g,将不合格丙烯在精制系统内循环精制,直至达到聚合投料要求。
上述精制系统技造项目投入低,见效快,相继投产后,经标定观察,精制系统杂质祛除更彻底,精制后丙烯纯度更高,催化剂、活化剂用量更稳定,产品质量更优良,进一步降低了闪蒸釜输料堵塞的次数。
4.2开展技术攻关,精确控制两剂加料量
由于间歇式聚丙烯生产工艺的特殊性,DCS控制程序比较复杂,催化剂、活化剂加料量精确控制比较困难,为此,车间专门组织开展相关技术攻关工作。
(1)加强精细化管理,完善分装考核制度,提高分装精度,防止催化剂在分装过程中与空气长时间接触,保证催化剂活性,进一步稳定单釜催化剂加料量。
(2)通过标定计算,发现活化剂单釜实际加料量明显低于DCS显示的物料值;排查DCS控制源程序也发现,活化剂计量式未考虑计量罐变径对计量的影响,存在较大偏差,导致活化剂多次超量,引起聚合异常出现块料。针对活化剂计量系统中存在的问题,车间进行了一系列工作:a测量活化剂计量罐尺寸,计算各部位体积;b解读DCS控制源程序,协同仪表车间修改活化剂计量算法,并对其它对应的数据进行调整;c更换故障阀门,调节闸阀开度,延长计量罐的补料时间,提升精确控制质量。
(3)组织人员采集单釜催化剂、活化剂消耗数据,并建立数学模型,绘制铝钛比趋势图,探讨铝钛比的最优值,重新确定单釜两剂加料量。
技术攻关完成后,催化剂、活化剂单釜加料量明显降低,且更加稳定。