最新大干100天发言稿
大干动员大会发言稿
大干动员大会发言稿【篇一:大干一百天动员大会上的讲话】施工大干活动动员大会发言材料同志们:今天是4月20日,从今天开始到“xxxxxxx”重要节点目标还有三个月多一点的时间,这100天是今年xx电站能否按期实现发电目标承上启下的关键时期。
时间不等人,我们已经没有功夫犹豫、没有时间议论、没有精力争论、没有退路可选,已经到了决战的时刻。
今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令,就是要动员各项目人员上下抖擞精神,坚定信念,燃烧激情,大干一百天,强力推进项目建设,向完成年度目标发起新一轮冲刺。
我们要明确任务,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保全年生产任务的顺利完成。
一、认清形势,再鼓干劲,迅速掀起施工生产高潮项目部全体人员,一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻形势,认真分析现状,坚定信心,迅速打开工作局面。
特别是三、四号坝体主体施工单位,要统筹安排,合理组织,超前准备,树立良好形象,争取按期实现大坝到顶。
其他主体施工单位,要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织,争取施工管理水平再上一个新台阶。
项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节,明确任务,再鼓干劲,奋发大干,迅速掀起施工生产高潮。
二、科学组织,周密安排,施工生产扎实有序为全面完成生产任务,在生产组织上必须采取有力措施,重点做好以下两点:首先,超前做好施工准备工作。
当前,部分坝段的前期工作相对滞后,主体施工单位主要领导要引起足够重视,投入精力,优化施工方案,合理调配人员、设备和材料,超前做好施工准备。
项目部机关要做出表率,工作要有超前意识,尤其是工程技术科、质量科、安全环保科等部门,要深入工地,在检查、指导上下功夫,主动为施工单位解决实际问题。
其次,科学合理的组织施工生产。
科学高效的施工组织是我们完成生产任务,树立水电部队品牌的有效途径。
各单位内部要通过组织会战和开展劳动竞赛等方式,号召人员发扬攻坚啃硬、顽强拼搏的优良作风,抢晴天、战雨天,打破常规,加班加点,以只争朝夕的精神,连续奋战,迅速打开工作局面。
大干一百天发言稿
大干一百天发言稿【篇一:大干一百天动员大会上的讲话】施工大干活动动员大会发言材料同志们:今天是4月20日,从今天开始到“xxxxxxx”重要节点目标还有三个月多一点的时间,这100天是今年xx电站能否按期实现发电目标承上启下的关键时期。
时间不等人,我们已经没有功夫犹豫、没有时间议论、没有精力争论、没有退路可选,已经到了决战的时刻。
今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令,就是要动员各项目人员上下抖擞精神,坚定信念,燃烧激情,大干一百天,强力推进项目建设,向完成年度目标发起新一轮冲刺。
我们要明确任务,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保全年生产任务的顺利完成。
一、认清形势,再鼓干劲,迅速掀起施工生产高潮项目部全体人员,一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻形势,认真分析现状,坚定信心,迅速打开工作局面。
特别是三、四号坝体主体施工单位,要统筹安排,合理组织,超前准备,树立良好形象,争取按期实现大坝到顶。
其他主体施工单位,要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织,争取施工管理水平再上一个新台阶。
项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节,明确任务,再鼓干劲,奋发大干,迅速掀起施工生产高潮。
二、科学组织,周密安排,施工生产扎实有序为全面完成生产任务,在生产组织上必须采取有力措施,重点做好以下两点:首先,超前做好施工准备工作。
当前,部分坝段的前期工作相对滞后,主体施工单位主要领导要引起足够重视,投入精力,优化施工方案,合理调配人员、设备和材料,超前做好施工准备。
项目部机关要做出表率,工作要有超前意识,尤其是工程技术科、质量科、安全环保科等部门,要深入工地,在检查、指导上下功夫,主动为施工单位解决实际问题。
其次,科学合理的组织施工生产。
科学高效的施工组织是我们完成生产任务,树立水电部队品牌的有效途径。
各单位内部要通过组织会战和开展劳动竞赛等方式,号召人员发扬攻坚啃硬、顽强拼搏的优良作风,抢晴天、战雨天,打破常规,加班加点,以只争朝夕的精神,连续奋战,迅速打开工作局面。
大干100天发言稿精选10篇
大干100天发言稿精选10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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大干100天发言稿-大干100天发言稿
大干100天发言稿-大干100天发言稿大干100天发言稿-大干100天发言稿1首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工,对各位的到来表示热烈的欢迎,同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持。
今天,我们召集项目部全体员工,召开大干100天、确保A标段土建施工节点如期实现动员大会,就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对A标段工程节点要求的号召,调动一切力量全面掀起施工热潮。
目前,1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成,4#、5#机组土建施工相继展开。
时下5月,正是土建施工的黄金季节,我们要抓住这个有利时机,聚全体参战人员的智慧,保证A标段施工目标如期实现。
一、大干100天进度目标:8月3日,1#机组汽机房A列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。
8月3日,4#、5#机组主厂房A列到顶,除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件(26米层)。
8月3日1#锅炉钢架到顶。
二、面对紧张的工期任务,我们将采取如下措施:1.组织措施在活动期间,项目部管理人员实行两班倒,现场值班,加强工程过程中的协调。
并根据现场工作面的开展情况,精心组织,合理安排施工现场的人力、物力、财力,做到人尽其才,物尽其用,确保工程的顺利开展。
适时增加工程技术管理人员,加强土建施工和技术管理力量。
重点部位的工作24小时不停。
同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。
我们将以bc框架为施工主线,全面展开建安施工。
热机工地、土建工地要细化分工,专人负责,任务和责任落实到人。
1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。
1#机组土建施工由李华莆同志负责。
4#机组土建施工由颜南佳同志负责。
5#机组土建施工由颜均余同志负责。
2.经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用,提高广大员工的工作积极性;细化经济承包政策,实行三定,无论施工项目大小,全部制定三定目标,定人员,定工期,定费用,让广大员工明明白白干工作,清清楚楚拿钱;同时加大对工程进度的考核力度,对提前完成任务的进行重奖,对完成任务不及时的,从重进行考核。
【最新】百日大干表态发言稿word版本 (5页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==百日大干表态发言稿篇一:百日大干发言稿 1201X年百日大干发言稿(黄学艺)尊敬的各位领导、全体同仁们:大家早上好!在这烈日炎炎,骄阳似火的季节里,为全面确保完成年度目标任务,今天爱玛公司在此举行“百日大干”动员大会,我谨代表生产部领导班子向一直以来给予我们支持和帮助的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
经过去年“百日大干”的汗水洗礼,我们迎来了新一年“百日大干”,面对新的挑战,也许我们会遇到困难,但是历史取得的成绩证明,任何困难都不能阻挡我们前进的步伐。
因为困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们,使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍,有了这样一支队伍,我们完全有信心、有决心面对任何挑战。
作为生产部门,我们深感任务光荣,责任重大!在此,我代表全体生产的将士们做到如下几点:一、抓好进度保交期,抓好安全保信誉,抓好质量保品牌,抓好控制保效益主要是告诉大家,必须正确理解、处理好进度与交期、安全与信誉、质量与品牌、控制与效益的辩证统一关系。
进度上不去,就无法保证交期目标的实现;安全出问题,就会毁掉企业信誉;质量出事故,就会砸掉企业的饭碗和牌子;控制不得力、漏洞百出,效益就会大大流失。
这几个方面必须在生产全过程中加以贯彻与落实。
二、突出重点,强攻难点,多抓亮点,确保各目标的全面实现。
今年“百日大干”中计划完成36.3万辆,在爱玛历史上是从未有过的,压力也是很大的。
所以,必须在实干、苦干、拼命干的基础上,更要学会巧干。
“巧干”要求我们的计划、方案、组织、进度等所有安排都必须具有合理性,采取的特殊手段、特殊措施必须行之有效。
当前的重点是千方百计排除和克服影响生产的各种障碍,如供货不及时、来料问题多、天气炎热员工中暑等等,针对难点个个击破,为大干全面顺利推行。
大干一百天表态发言稿精编(三篇)
大干一百天表态发言稿精编尊敬的领导、各位同事:大家好!我很荣幸站在这里,向大家分享我对于未来一百天的工作表态。
作为一名干部,为了更好地履行职责,服务于组织和人民,我郑重承诺在接下来的一百天里,将以更高的标准、更饱满的热情、更扎实的工作作风,全力以赴、尽心尽力地完成工作任务。
首先,我将全力以赴提升自身能力。
作为一名干部,自我提升是必不可少的。
我将加强学习,深入研究国内外经济形势,关注前沿领域的发展动态,不断提升专业能力。
同时,我将注重培养自己的领导才能,加强团队协作能力和沟通能力,提高解决问题的能力,使自己能够更好地履行自己的职责。
其次,在工作中,我将强化责任意识。
我将扎实推进各项工作,精心组织、周密安排,确保项目按计划、高质量进行。
同时,我将严格控制工作进度,健全监督机制,保证项目的高效落地,为组织提供有力的支持。
我将追求卓越,保持拼搏的精神,以问题为导向,勇于创新,解决工作中的难题,为组织取得更大的成就贡献力量。
第三,我将注重团队建设。
没有团队的支持和配合,一个人的力量是有限的。
我将积极主动地与团队成员沟通交流,建立良好的工作氛围。
我将注重激发团队成员的工作热情和创造力,让每个人的潜力得到最大的发挥。
同时,我将重视团队的培养和引进,提高团队整体素质,为组织发展提供强大的后备力量。
第四,我将加强与外部合作与交流。
在今天的社会中,跨界合作和交流已经成为常态。
我将主动与相关部门和单位保持联系,及时了解行业动态,掌握最新信息,寻求合作发展的机会。
我将努力建设良好的外部合作关系,发挥各方优势,实现资源共享,互利共赢。
最后,我将注重工作绩效的评估和总结。
在一百天的时间里,我将对工作进行定期的评估和总结,深入分析问题原因,及时调整工作方向,不断完善工作方法。
通过总结经验教训,不断提高工作效率和质量,为组织的长远发展提供有力的支持。
尊敬的领导、各位同事,我对于未来的一百天充满信心与憧憬。
我将不辜负组织和人民的期望,坚守职责,扎实工作,全力以赴,在实现组织目标的道路上努力奋斗。
最新工程大干100天发言稿-发言稿
工程大干100天发言稿-发言稿工程大干100天发言稿-发言稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天公司领导带领大家吹响了大干一百天,确保集团公司环保项目全面投产的号角,掀起了项目建设的高潮,为实现景泰脱硫脱硝项目及连城脱硝项目任务目标,我项目部将以崇高的责任感和使命感,以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战,我代表项目部全体员工郑重表态如下:一、加强学习,提高素质,认真落实责任制组织带领项目部成员认真学习国家有关法律法规、标准规范和公司规章制度,建立健全项目部管理体系,不断提高业务素质,以高度的责任感认真履行职责,充分调动项目部每位成员的积极性、主动性,立足岗位,全面落实公司制定的责任制。
二、强化监督,落实责任,严把工程建设安全关安全施工是保证工程建设顺利进行的重中之重。
我们将坚持安全第一,预防为主的安全管理理念,结合实际建立安全管理监督体系,制定完善安全管理制度。
同时,加大现场安全宣传力度,将安全宣传到每个施工人员的脑海中去,使大家时刻不松安全这根弦。
扎扎实实做好现场的安全管理工作,从我做起、从项目部做起、从施工队做起、从施工人员做起,夯实基础、控制风险,安全警钟天天敲;安全问题周周讲;安全例会月月开。
及时签订安全协议,分解安全责任,削减安全风险。
全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节,落实到参与队伍的每一个班组、个人,增强参与队伍的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的施工环境,确保工程建设零事故、零污染目标。
三、严肃制度,规范程序,把好工程建设质量关百年大计,质量第一。
我们将认真执行标准规范,全面落实质量责任,扎扎实实做好项目的质量管理工作,建立质量管理监督体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善技术措施及验收制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程。
四、精心组织,合理安排,确保工程按期完工我们将在保证安全和质量的前提下,精心组织,规范施工,制定切实可行的项目实施计划,争分夺秒抢工期。
百日会战发言稿
百日会战发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我们齐聚在这里,共同开启一场意义非凡的“百日会战”。
这是一场充满挑战和机遇的战役,也是我们展现团队力量、实现目标的重要时刻。
回首过去,我们共同经历了无数的困难和挑战,每一次的挫折都没有打倒我们,反而让我们更加坚韧、更加团结。
正是因为有了大家的不懈努力和付出,我们才能够走到今天,拥有如今的成绩。
然而,我们不能满足于过去的成就,我们要向着更高的目标迈进。
“百日会战”就是我们新的征程,新的挑战。
在接下来的一百天里,我们要明确目标,全力以赴。
这个目标不仅仅是一个数字,更是我们对未来的承诺,是我们对自己的要求。
我们要将这个大目标分解成一个个小目标,每天、每周、每月都要有清晰的计划和进度安排。
只有这样,我们才能一步一个脚印地朝着最终的目标前进。
为了实现目标,我们需要强化团队协作。
一个人的力量是有限的,而团队的力量是无穷的。
在这百日会战中,我们要摒弃个人主义,发扬团队精神。
各部门之间要密切配合,信息共享,遇到问题共同商讨解决方案。
我们要相互支持、相互帮助,形成一股强大的合力。
同时,我们还要注重工作效率和质量。
时间紧迫,但我们不能以牺牲质量为代价。
在加快工作进度的同时,要严格把控每一个环节,确保每一项工作都经得起检验。
我们要不断优化工作流程,提高工作方法,用最少的时间做出最好的成果。
在这百日会战期间,可能会遇到各种各样的困难和压力。
但我相信,只要我们保持积极的心态,就没有克服不了的困难。
当遇到挫折时,不要气馁,不要抱怨,要及时调整心态,寻找解决问题的方法。
压力就是动力,我们要把压力转化为前进的动力,激励自己不断超越自我。
此外,我们还要加强沟通与交流。
及时向上级汇报工作进展,让领导了解我们的工作情况,为我们提供必要的支持和指导。
同事之间也要保持良好的沟通,分享经验和心得,共同进步。
为了保障百日会战的顺利进行,公司也会为大家提供必要的资源和支持。
但最终的胜利还是要靠我们每一个人的努力。
百日攻坚表态发言稿
百日攻坚表态发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天站在这里,我的心情是既激动又紧张。
激动的是,咱们迎来了百日攻坚这个关键的时刻,这是一场充满挑战但也充满希望的战役;紧张的是,深感责任重大,怕自己做得不够好,拖了大家的后腿。
但不管怎样,我都要鼓足勇气,把心里的话跟大家说一说。
先跟大家讲讲前段时间我遇到的一件事儿。
那是一个阳光特别灿烂的早晨,我像往常一样早早来到了工作岗位。
可刚坐下没多久,就接到了一个棘手的任务。
有个客户对我们的产品提出了一大堆的问题和不满,态度还特别强硬。
我当时心里那个愁啊,就像被一团乱麻缠住了,怎么都理不清。
我拿着电话,听着客户那边的抱怨,感觉每一句都像一把小锤子,敲在我的心上。
可我知道,这时候不能慌,不能急。
我深吸一口气,尽量让自己的声音听起来平静又亲切:“大哥,您先别着急,咱一个问题一个问题来解决。
”然后我就开始仔仔细细地询问客户到底是哪些地方不满意。
他说我们的产品质量不过关,有几个小零件好像不太耐用。
我赶紧把这些问题都记下来,一边安抚他的情绪,一边在脑子里飞速地想着解决方案。
放下电话后,我马不停蹄地跑到了生产车间。
那车间里的机器轰鸣声震耳欲聋,工人们都在各自的岗位上忙碌着。
我找到负责那批产品的师傅,把客户的反馈跟他一五一十地说了。
师傅一听,也皱起了眉头,他放下手里的工具,和我一起对着那几个有问题的零件研究起来。
我们俩蹲在那儿,汗水不停地从额头流下来,滴答滴答地落在地上。
师傅拿着零件,翻来覆去地看,嘴里还念叨着:“这可不行,这可不行啊。
”我在旁边也着急得不行,心里想着,这要是解决不好,不仅这个客户丢了,可能还会影响咱们的声誉啊。
后来,经过师傅的仔细检查,发现是在生产过程中,有一道工序出了点小差错,导致零件的质量不达标。
找到原因后,师傅马上组织工人重新生产,我就在旁边帮忙打下手,递工具、搬零件,忙得不亦乐乎。
经过一整天的努力,新的零件终于生产出来了。
我顾不上擦一擦脸上的油污,赶紧拿着零件去给客户测试。
大干发言稿
大干发言稿第1篇:大干动员大会发言稿大干动员大会发言稿【篇1:大干一百天动员大会上的讲话】施工大干活动动员大会发言材料同志们:今天是4月20日,从今天开始到“xxxxxxx”重要节点目标还有三个月多一点的时间,这100天是今年xx电站能否按期实现发电目标承上启下的关键时期。
时间不等人,我们已经没有功夫犹豫、没有时间议论、没有精力争论、没有退路可选,已经到了决战的时刻。
今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令,就是要动员各项目人员上下抖擞精神,坚定信念,燃烧激情,大干一百天,强力推进项目建设,向完成年度目标发起新一轮冲刺。
我们要明确任务,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保全年生产任务的顺利完成。
一、认清形势,再鼓干劲,迅速掀起施工生产高潮项目部全体人员,一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻形势,认真分析现状,坚定信心,迅速打开工作局面。
特别是三、四号坝体主体施工单位,要统筹安排,合理组织,超前准备,树立良好形象,争取按期实现大坝到顶。
其他主体施工单位,要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织,争取施工管理水平再上一个新台阶。
项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节,明确任务,再鼓干劲,奋发大干,迅速掀起施工生产高潮。
二、科学组织,周密安排,施工生产扎实有序为全面完成生产任务,在生产组织上必须采取有力措施,重点做好以下两点:首先,超前做好施工准备工作。
当前,部分坝段的前期工作相对滞后,主体施工单位主要领导要引起足够重视,投入精力,优化施工方案,合理调配人员、设备和材料,超前做好施工准备。
项目部机关要做出表率,工作要有超前意识,尤其是工程技术科、质量科、安全环保科等部门,要深入工地,在检查、指导上下功夫,主动为施工单位解决实际问题。
其次,科学合理的组织施工生产。
科学高效的施工组织是我们完成生产任务,树立水电部队品牌的有效途径。
各单位内部要通过组织会战和开展劳动竞赛等方式,号召人员发扬攻坚啃硬、顽强拼搏的优良作风,抢晴天、战雨天,打破常规,加班加点,以只争朝夕的精神,连续奋战,迅速打开工作局面。
百日会战表态发言(共5篇)
百日会战表态发言(共5篇)第1篇:百日会战表态发言百日会战表态发言京台高速公路宁德市境某某合同段施工已进入高潮,也是关键阶段,但目前任务仍旧非常艰巨,现已进入黄金施工期,为确保全年按期完成任务,积极响应市高指、某某公司“百日会战”精神,我总监办在接下来的三个多月时间里,及时部署开展“百日会战”活动,明确目标,强化责任,靠前指挥,狠抓落实,积极采取有效措施,抓质量,抢进度。
为确保取得积极有效成效,我办具体采取以下措施:一、确保要素投入,明确目标,强化责任目前总监办人员基本到位,交通设施完全满足监理需要,百日会战期间要求全体监理人员不准休假,要求各部门、各级监理人员明确目标,做到全天候、全方位、全过程监理。
二、靠前指挥,做到事前监理为了工程顺利实施,要求全体监理人员积极配合项目部,对每道工序事前监理,避免返工现象,对于报检要求做到随叫随到,绝不容许出现拖延现象,对资料及时签认,及时归档,不容许欠账。
三、要求项目部科学调度,迅速再掀施工高潮督促施工单位及时调整施工组织计划,强化保障措施,积极筹措资金,加快工程计量支付,实现无缝链接,确保各项工作有条不紊的开展,抓住四季度工程施工的黄金时节,明确目标,制订奖罚措施,迅速掀起施工高潮。
四、排解工程制约因素,整体快速推进施工目前影响进度的原因还是资源投入,接下来继续狠抓项目部的各项资源投入。
主要是资金、施工现场人员及设备的投入。
尤其是进度严重滞后的某标段。
五、继续加强对重点难点工程的监管和指导加强各方协调,完善相关服务,提供技术支持,确保重点难点工程建设稳步推进。
在其他工程稳步推进情况下,重点加快某某大桥剩余桩基、墩柱及0#块的施工,某某桥下部结构及梁片生产进度,确保年度目标的实现。
六、加强农民工工资监管力度、确保稳定百日会战接近年关,要求项目部及时发放农民工工资,确保施工正常有序、稳步推进及社会稳定,严禁出现停工、阻工现象发生。
各位领导,各位同仁,接下来的工作任务很重,压力很大,我们坚信在各级政府的正确领导下,在各有关部门的关心支持下,通过我们各方的共同努力,一定能够圆满完成全年的各项工作任务,交出一份合格的答卷。
大干100天发言稿优秀15篇
大干100天发言稿优秀15篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、总结计划、心得体会、演讲致辞、策划方案、合同协议、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, summary plans, insights, speeches, planning plans, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!大干100天发言稿优秀15篇在平凡的学习、工作、生活中,许多人都接触过一些比较经典的标语吧,标语是指文字简练、意义鲜明的宣传、鼓动口号。
2024年大干一百天表态发言稿精编(5篇)
2024年大干一百天表态发言稿精编尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我很荣幸站在这里,向大家汇报我在____年“大干一百天”行动中的工作情况和成果。
首先,我要表达对组织给予的信任和支持的感谢。
正是因为组织的关心和培养,我才有了成长的机会和平台。
在过去的一百天里,我深入学习了组织的方针政策,严格遵守工作纪律,全身心地投入到工作中。
我把“大干一百天”行动作为一次机遇,也作为一次挑战。
我积极主动地承担起责任,创造条件主动作为,力争在工作中取得突破和进步。
在这个过程中,我明确了自己的定位和目标,提出了清晰的工作计划,确保自己能够有条不紊地完成各项任务。
在工作上,我尽最大努力提高自己的专业能力和业务水平。
我参加了丰富多样的培训课程,学习了新的知识和技能,并将其应用到实际工作中。
同时,我也不断与同事交流合作,共同解决工作中遇到的问题,提升团队的整体效能。
在服务客户方面,我本着认真负责的态度,积极倾听客户需求,提供专业的解决方案,做到了高质量的服务。
我认为,客户的满意是我们工作的最终目的,只有不断提高服务质量,才能建立起良好的口碑和信誉。
在与同事相处方面,我重视团队合作和沟通协调。
我始终保持开放的心态,愿意倾听和学习,与同事们分享经验和资源,共同进步。
我相信,只有紧密团结、互相支持,我们才能达到更大的成就。
此外,我还注重自身素质的提高。
我努力保持积极向上的心态,坚定信念,保持健康的生活方式。
我倡导学习和思考,不断进取,不断追求自我提升,以更好地适应工作和生活中的变化。
通过这一百天的努力,我有幸参与了一些重要项目,并取得了一些明显的成绩:在某项目中,我通过调研分析,提出了改进措施,成功降低成本30%,大大提高了企业的竞争力;在某活动中,我组织了一场非常成功的团队拓展活动,增进了团队成员之间的彼此了解和信任,提高了团队的凝聚力和协作能力。
在未来的日子里,我将继续保持学习的状态,提高综合素质和业务技能;保持敬业的精神,不断提升工作效率和质量;保持团队合作的意识,营造融洽的工作氛围;保持责任心和奉献精神,积极参与工作和社会公益活动。
工程大干100天发言稿
工程大干100天发言稿各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:大干100天发言稿凝心聚力坚定信心大干100天确保A标段建安工程施工节点如期实现尊敬的各位领导、同志们大家早上好:首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工,对各位的到来表示热烈的欢迎,同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持。
今天,我们召集项目部全体员工,召开“大干100天、确保A标段土建施工节点如期实现动员大会”,就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对A标段工程节点要求的号召,调动一切力量全面掀起施工热潮。
目前,1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成,4#、5#机组土建施工相继展开。
时下5月,正是土建施工的黄金季节,我们要抓住这个有利时机,聚全体参战人员的智慧,保证A标段施工目标如期实现。
一、大干100天进度目标:8月3日,1#机组汽机房A列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。
8月3日,4#、5#机组主厂房A列到顶,除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件(26米层)。
8月3日1#锅炉钢架到顶。
二、面对紧张的工期任务,我们将采取如下措施:1. 组织措施在活动期间,项目部管理人员实行两班倒,现场值班,加强工程过程中的协调。
并根据现场工作面的开展情况,精心组织,合理安排施工现场的人力、物力、财力,做到人尽其才,物尽其用,确保工程的顺利开展。
适时增加工程技术管理人员,加强土建施工和技术管理力量。
重点部位的工作24小时不停。
同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。
我们将以BC框架为施工主线,全面展开建安施工。
热机工地、土建工地要细化分工,专人负责,任务和责任落实到人。
1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。
1#机组土建施工由李华莆同志负责。
4#机组土建施工由颜南佳同志负责。
5#机组土建施工由颜均余同志负责。
2. 经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用,提高广大员工的工作积极性;细化经济承包政策,实行“三定”,无论施工项目大小,全部制定“三定”目标,定人员,定工期,定费用,让广大员工明明白白干工作,清清楚楚拿钱;同时加大对工程进度的考核力度,对提前完成任务的进行重奖,对完成任务不及时的,从重进行考核。
大干一百天表态发言稿(2篇)
大干一百天表态发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,非常感谢大家给我这次机会,能够在这里向大家汇报和分享我作为一名领导者在过去一百天里的工作和思考。
一百天并不算长,但对于一个团队和组织来说,却是一个非常关键的时间段。
在过去的一百天里,我们团队取得了一些进展,也面临了一些挑战。
今天,我将就我在这一百天里的工作进行总结,向大家展示我们的成果,同时,也希望能够听取大家的宝贵意见和建议,共同努力推进我们的工作。
作为一名领导者,我始终牢记一个核心原则——服务至上。
在过去的一百天里,我始终以服务团队和组织的发展为己任,努力提高工作效率,优化工作流程,为团队成员创造更好的工作环境。
团队的成果是集体的,而每个人的付出都是不可或缺的。
我始终坚信,只有让团队成员感受到充分的关怀和支持,他们才能够充分发挥出自己的潜力和创造力。
在过去一百天里,我们团队取得了一些重要的成就。
首先,我们加强了内外部的沟通与合作。
我深知沟通是一个团队顺利运作的基石,所以我积极参与跨部门会议,与各个部门的负责人进行沟通和协调。
同时,我也鼓励团队内部的沟通和合作,每周组织团队例会,让大家及时了解工作进展情况,分享经验和问题,并共同解决。
通过这些努力,我们团队的沟通渠道更加畅通,工作效率也明显提高。
其次,我们注重团队成员的培养和发展。
我始终认为,一个团队的成功离不开每个成员的成长和进步。
因此,我积极与团队成员进行个别沟通,了解他们的职业发展规划和需求,并根据实际情况制定相应的培训计划和提升措施,帮助他们不断提高专业水平和工作能力。
同时,我也鼓励团队成员之间的交流和学习,倡导分享和协作的文化,让团队成员彼此学习、互相成长。
第三,我们深入推进行业研究与创新。
作为一个行业领先的企业,我们不能满足于现状,必须持续创新,才能够保持竞争优势。
因此,我们积极关注行业动态,参与行业研讨会和交流活动,与同行业的专家和企业进行交流与合作,从而不断提升我们的技术和产品质量。
2024年大干一百天表态发言稿范文(3篇)
2024年大干一百天表态发言稿范文尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我想对大家表示衷心的感谢与敬意。
在过去的一百天里,我得到了领导和同事们的全力支持和帮助,在大家的共同努力下,我取得了一定的成绩和进步。
在今天这个难得的机会里,我想说几句话,向大家汇报我这一百天以来的工作,并表达我的心得与展望。
在过去的一百天里,我主要承担了XXX工作岗位的职责。
在这期间,我充分发挥了自己的专业优势和能力,认真履行工作职责,为公司的发展贡献了自己的力量。
下面我将从三个方面进行总结和表态。
首先,在业务方面,我努力学习,加强了对所负责项目的了解和掌握。
通过和团队成员的密切合作,我不断总结经验,提升工作效率。
我通过制定详细的工作计划和目标,合理安排工作时间,加强内外部的沟通与协作,使得项目按时进行,并成功完成了立项阶段的任务。
同时,我也在技术方面进行了积极探索和实践,学习了新的技术知识,提升了自己的技能水平。
这些努力和收获,使我更加自信,愿意面对各种挑战,始终保持积极向上的工作态度。
其次,在团队协作方面,我深知一个人的力量是有限的,只有与团队成员紧密合作,才能真正实现我们的目标。
因此,我始终注重与团队成员的协作与交流。
我主动与他们沟通,听取他们的建议与意见,尊重他们的观点,力求形成共识,实现目标的共同努力。
同时,我也鼓励团队成员进行创新和持续学习,鼓励他们发挥自己的特长和优势,从而提高整个团队的绩效。
通过这种团队的合作与共同努力,我们成功完成了一些重要的项目,实现了预期的效果。
最后,在个人成长方面,我始终坚持自我学习与提升。
我不仅仅满足于现有的工作内容,而是不断拓展自己的知识面和技能,提高自己的综合素质。
我通过参加各种培训和学习班,积极提高自己的专业素质,并在日常工作中进行实践与应用。
我也善于总结工作中的经验与教训,不断改进自己的工作方式与方法。
通过这一百天的努力,我感受到了自己的成长和进步,也提高了自己对工作的热情和责任心。
2024年大干一百天表态发言稿(三篇)
2024年大干一百天表态发言稿“全力以赴,确保集团公司环保项目百日投产”动员大会表态发言各位领导、各位同事,大家好。
在今日的动员大会上,公司领导亲自擂响“全力以赴,确保集团公司环保项目百日投产”的战鼓,掀起了项目建设的新高潮。
为达成景泰脱硫脱硝项目及连城脱硝项目的任务目标,我项目部将秉承高度的责任感和使命感,以高昂的斗志和坚定的信念迎接挑战。
在此,我代表项目部全体员工郑重承诺如下:一、深入学习,提升能力,严格执行责任制我项目部将组织全体成员深入学习国家相关法律法规、行业标准及公司规章制度,构建完善的项目管理体系。
我们将不断提升业务素养,以高度的责任心履行职责,充分激发团队成员的积极性与主动性,立足本职工作,全面执行公司制定的责任制度。
二、加强监管,明确责任,严格把控工程安全安全施工是工程顺利进行的关键。
我们坚持“安全第一,预防为主”的原则,构建安全监督管理体系,完善安全管理制度。
加强现场安全宣传,使安全意识深入人心。
我们将扎实做好安全管理工作,从项目部到施工队,从施工人员到每一个细节,确保工程安全无隐患,实现零事故、零污染的目标。
三、严明制度,规范操作,确保工程质量我们将严格执行标准规范,全面落实质量责任,建立健全质量管理监督体系,严肃工艺纪律,规范施工程序,完善技术措施及验收制度,确保工程质量符合标准,努力打造优质工程。
四、精心组织,合理规划,确保工程按时完成在确保安全和质量的前提下,我们将精心组织施工,制定切实可行的项目实施计划,争分夺秒抢抓工期。
我们将细化、量化施工进度表,严格控制各工序施工时限,确保工程按时完工。
五、紧密协作,及时沟通,提供优质服务在工程执行过程中,我们将加强与业主、监理以及各参建单位的沟通与协作,增强公司内部部门之间的工作协调,为工程参与各方提供优质服务,及时解决施工过程中的困难和问题,确保工程顺利进行。
六、强化团队建设,提升整体实力项目部员工的整体素质和团队凝聚力是项目顺利进行的重要保障。
百日行动表态发言稿
百日行动表态发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天我站在这里,心情既激动又紧张。
激动的是,我们即将开启一场意义非凡的百日行动;紧张的是,我深知自己肩负的责任重大。
但我相信,只要我们齐心协力,就没有克服不了的困难,没有实现不了的目标。
先来说说我对这次百日行动的理解吧。
这可不是一次普通的行动,而是一场关乎我们未来发展的关键战役。
就好像我们在攀登一座高山,这一百天就是我们冲刺山顶的关键时刻。
我们要在这一百天里,充分发挥自己的能力,克服各种困难,一步一个脚印地向着目标前进。
我想起了之前参加过的一次类似的活动,那可真是让我印象深刻。
那时候,我们也是面临着时间紧、任务重的挑战。
当时,我们要在两个月内完成一个重要项目的策划和执行。
刚开始的时候,大家都觉得这几乎是不可能完成的任务。
但是,我们没有退缩,没有抱怨,而是迅速行动起来。
我们分成了几个小组,每个小组都有明确的分工。
我所在的小组负责市场调研和数据分析。
这可不是一件轻松的活儿,为了拿到最准确、最有用的数据,我们几乎跑遍了整个城市。
记得有一天,外面下着瓢泼大雨,街上的人都打着伞匆匆忙忙地走着。
可我们小组的几个人,为了拿到一家关键企业的数据,毫不犹豫地冲进了雨里。
雨水打湿了我们的衣服和鞋子,我们的头发也湿漉漉地贴在脸上。
但是,没有一个人在意这些。
到了那家企业,我们发现负责人不在。
于是,我们就在门口等,一等就是两个多小时。
那时候,又冷又饿,但是心里就只有一个念头,一定要拿到数据。
终于,负责人回来了。
看到我们在雨中等了这么久,他也被我们的诚意打动了,很爽快地就把数据给了我们。
拿到数据的那一刻,我们心里别提多高兴了,感觉所有的辛苦都值了。
回到办公室,已经是晚上七八点了。
大家顾不上吃饭,就开始整理和分析数据。
每个人都全神贯注,眼睛紧紧地盯着电脑屏幕,手指在键盘上飞快地敲打着。
办公室里只有键盘的敲击声和偶尔的讨论声。
经过几天几夜的奋战,我们终于完成了市场调研和数据分析的工作,为整个项目的推进提供了有力的支持。
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凝心聚力坚定信心
大干100天确保A标段建安工程施工节点如期实现
尊敬的各位领导、同志们大家早上好:
首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工,对各位的到来表示热烈的欢迎,同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持。
今天,我们召集项目部全体员工,召开“大干100天、确保A标段土建施工节点如期实现动员大会”,就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对A标段工程节点要求的号召,调动一切力量全面掀起施工热潮。
目前,1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成,4#、5#机组土建施工相继展开。
时下5月,正是土建施工的黄金季节,我们要抓住这个有利时机,聚全体参战人员的智慧,保证A标段施工目标如期实现。
一、大干100天进度目标:
8月3日,1#机组汽机房A列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。
8月3日,4#、5#机组主厂房A列到顶,除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件(26米层)。
8月3日1#锅炉钢架到顶。
二、面对紧张的工期任务,我们将采取如下措施:
1.组织措施
在活动期间,项目部管理人员实行两班倒,现场值班,加强工程过程中的协调。
并根据现场工作面的开展情况,精心组织,合理安排施工现场的人力、物力、财力,做到人尽其才,物尽其用,确保工程的顺利开展。
适时增加工程技术管理人员,加强土建施工和技术管理力量。
重点部位的工作24小时不停。
同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。
我们将以BC框架为施工主线,全面展开建安施工。
热机工地、土建工地要细化分工,专人负责,任务和责任落实到人。
1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。
1#机组土建施工由李华莆同志负责。
4#机组土建施工由颜南佳同志负责。
5#机组土建施工由颜均余同志负责。
2.经济杠杆措施
充分发挥经济杠杆作用,提高广大员工的工作积极性;细化经济承包政策,实行“三定”,无论施工项目大小,全部制定“三定”目标,定人员,定工期,定费用,让广大员工明明白白干工作,清清楚楚拿钱;同时加大对工程进度的考核力度,对提前完成任务的进行重奖,对完成任务不及时的,从重进行考核。
3.施工管理措施
项目部每天召开施工协调会,及时解决施工中的问题,加强部门间的沟通和协调。
确定百日任务目标,制定“三定”计划,
即:日计划、周计划、月计划。
每天落实日计划的完成,对不能按计划完成的项目,不讲任何理由,必须无条件加班加点完成,用日计划的完成来保障周计划、月计划和节点目标的实现;加大进度的刚性考核力度,项目部各级管理人员各负其责,内部严禁推委扯皮,确保政令畅通。
4.技术保障措施
项目部将协调增加各专业的技术力量,在总工的带领下,完善所有技术方案,对所有施工图纸进行详细审核、盘点,加强工程的过程管理,加强与各相关方的沟通,为施工生产的顺利进行提供强有力的技术保障。
5.设备物资保障措施
技术人员加强每周的物资盘点,对工程的物资情况掌握详尽,给物资部门提供准确的信息,物资部门加大各种物资的催交力度,急事急办,开通物资绿色通道,关键项目的物资采取非常措施,用最顺畅的物资保障来保证计划的顺利实施。
四、严把安全、质量关,为工程保驾护航
安全是进度的重要保证,在大干百日活动期间,各级管理人员要高度重视安全工作,决不因为抢工期麻痹大意,放松安全警惕,各级安监人员要认真履行职责,严防死守,确保安全上万无一失。
质量工作依然是我们的生命线,要求我们必须第一次就把工作干好,在大干百日活动期间,决不偷工减料,降低标
准,要坚持四级质量验收制度,加强质量过程控制,上道工序未经质量验收或验收不合格,决不能进入下道工序,使我们工程质量达到同类机组国内先进水平。
五、后勤及综合保障
项目部各部门要积极做好职工后勤保障工作,要保证现场员工吃的满意、住的舒心,全力解决好职工的后顾之忧。
以我们的热心、暖心、诚心换取员工们对工作的用心、热心。
充分挖掘大家的潜能,充分调动大家的施工积极性,不断提高工作效率。
同时还要做好治安、消防工作,为职工创造一个安全稳定的工作和生活环境。
提出四点要求:
一是要求全体职工在思想上高度重视,认清形势、明确责任,认真组织,精心施工、确保“大干一百天”活动取得成效
二是各部门、各单位要落实好会议精神,服从业主和监理的各项管理, 在施工过程中尊重监理的监督检查,积极配合监理的工作,打造精品工程回报业主。
三是严格执行各项安全管理规定,加强高危作业监护,以及习惯性违章的查处,及时发现问题、及时纠正消缺,把各类不安全因素消灭在萌芽中;
四是要求党员、干部要积极主动,率先垂范,带动职工投身到“大干一百天”的活动中。
同志们,箭在玄上,蓄势待发,开弓没有回头箭。
我们要抓
住机遇,坚决响应业主的号召,再次掀起施工高峰。
在座的各位都是我们公司久经沙场的精英,抢过很多艰苦的工程,经过太多激烈的场面,相信我们仍然能凭我们的实力,苦干加巧干,完成我们有色工程的目标和任务。
回首过去,我们曾经创造辉煌!展望未来,我们信心百倍!有公司做我们的坚强后盾,有业主和监理的鼎立支持,有兄弟单位的大力配合,我们有决心以百倍的努力来实现既定目标!来回报业主的厚望!谢谢大家!拜托大家!
2011年5月18日
目录
1、摘要 (2)
2、体制上的原因 (3)
3、农业生产自身的原因 (3)
4、农村经济体系的不健全 (4)
5、农业生产投入成本的不断上涨 (4)
6、农业人口的流失 (5)
7、教育医疗的投入加重了农民的负担 (5)
8、农村精神文明建设滞后 (6)
9、城市的扩张 (6)
10、中央应出台积极财政倾斜政策,加大对农业的投入和支持 (7)
11、不断完善农村基础设施建设 (7)
12、大力发展大力发挥科学技术在农业生产中的作用,科技兴农 (9)
13、千方百计增加农民收入 (9)
14、大力支持乡镇企业的发展 (10)
15、加强农村基层民主建设,提高农民的政治地位 (10)
16、加强农村精神文明建设 (11)
17、建立健全农村教育、医疗、保险制度 (13)。