主要社会风险因素及防范化解措施汇总表
安全生产风险评估与应对措施表格模板
战略小组根据公司风险管理理念、风险特点与评价结果和公司实际情况等充分信息确定风险对策。
对于A级风险且会给公司带来重大经济损失、导致经营危机、集体罢工、停产、关闭、监管部门重大经济处罚、人员死亡、群体受伤、火灾爆炸、公司声誉和名誉受损等严重后果的风险必须选择“规避风险”。
对于AB级风险，公司没有能力解决或没必要解决，且不会给公司带来重大经济损失、导致经营危机、集体罢工、停产、关闭、监管部门重大经济处罚、人员死亡、群体受伤、火灾爆炸、公司声誉和名誉受损等严重后果的风险可采取接受风险。
不属于上述情况的风险，由战略小组结合公司实际选择减少风险或分担风险的对策。
3．应对措施制定可结合公司的实际情况和以往的经验教训以及获得的知识进行制定，并与该风险对产品和服务符合性的潜在影响相适应。
一般可采用制定目标及其管理方案、建立和实施运行控制文件、进行培训和宣贯、投入资源、监督检查、应急预案等措施。
主要社会风险因素及防范化解措施汇总表
建设单位
设计单位
监理单位
2、实施阶段出现漏项，建设单位应积极组织实施单位、监理单位和设计单位到现场
查勘，经四方确认后，由设计单位出具设计修改通知单，或者编制征地拆迁费调整
文件，由原审批部门及时办理批复。
方案的
技术经
济性
4
准备、实施
设计方案
设计单位针对工程特点，优化工程设计方案，对工程建设项目的规划和关键技术方
案从可行性、可靠性、经济性、适用性等方面做多方案比选，选出最优方案，以保
证减少技术风险，避免损失。
地方政府
建设单位
设计单位
监理单位
5
实施、运营
资金筹措
和保障
1、建设项目可行性研究阶段需对项目投资的每一种来源渠道及其筹措方式逐一论述，
透过融资方案的优化组合，以尽可能减少融资成本并降低融资风险。
地方政府
保、环卫
等职能部
门
2、加强对噪声源的控制
3、设备选型时，尽量选用优质低噪声设备；设备安装时，可采用隔振垫、消
音器等辅助设备；设备布置时，应将启闭机、发电机等机械设备分别置于专门
的房间
9
实施
运营
固体废弃
物及其二
次污染
1、施工工厂产生的固体中可用回用部分由收购站回收，其余部分交由环卫部
门处理。
建设单位
施工单位
类型
序号
风险发生阶段
风险因素
主要防范、化解措施
责任主体
协助单位
征地拆
迁及补
偿
1
实施
土地征收
（用）范
围
1、关于工程征用地方面的信息，要通过报纸、电台、公告等公众媒体和乡村级的会
管理风险点防控措施一览表
I.目标
本文档旨在提供一个管理风险点防控措施的一览表，以帮助企业识别和应对各种潜在风险。
II.风险点防控措施
Байду номын сангаас风险点
防控措施
人为失误
培训员工，建立流程文件，强化监督和审计机制
自然灾害
设立灾害预警系统，建立应急预案
经济衰退
多元化投资组合，控制成本，寻找新的商机
竞争对手
持续监测市场，运用竞争策略保持竞争优势
法律法规变化
聘请法律顾问，及时了解法律法规变化
数据安全
建立网络安全体系，加强数据加密与备份
供应链中断
备选供应商，建立应急备份计划
新技术风险
定期评估新技术风险，制定应对方案
信息泄露
完善公司内部保密制度，定期进行安全评估
III.结论
管理风险点防控措施一览表为企业提供了预防和应对风险的有效方法。企业应根据自身具体情况制定相应的措施，并定期进行评估和更新，以保持竞争优势和稳定经营。
风险和应对措施一览表实用文档
3、合理安排工作，做到松弛有度；
4、管理人员加强监督检查，发现问题及时处理。
2
态度不好
1、心情不好；
2、工作忙一时烦躁；
3、未掌握好沟通的技巧。
3
重要信息无记录
1、需要重新与顾客沟通，造成顾客不满；
2、需要时无法追溯；
3、影响生产及交付。
1、记录意识不强、重要性认识不够；
3、下一工序对上一工序传递的资料进行检查把关；
4、管理人员加强监督检查。
5
顾客要求未评审
6
评审后无记录或记录未保存或记录日期错误
1、不能真实反映评审情况；
2、需要时无法追溯。
1、对文件要求不清楚；
2、未按文件规定执行；
3、记录意识不强、重要性认识不够；
4、监管不严。
7
产品和服务要求更改后未及时更改相关资料并通知相关人员
产品交付信息的确定及传递
9
下单人员对产品不熟悉
1、产品交付错误；
2、交期延误；
3、顾客投诉/抱怨；
4、影响公司声誉。
1、对产品型号不熟悉；
2、未按文件规定执行；
3、工作不够认真细致；
4、单据审核不严格；
5、监管不严。
1、对相关人员进行批评教育，以及产品知识的培训；
2、要求员工加强责任心，认真做事；
3、管理人员加强监督检查。
2、工作太忙一时忘记。
顾客订单
要求确定、评审、更改
4
期延误；
3、顾客投诉/抱怨；
4、影响公司声誉。
1、工作不够认真细致；
2、凭经验做事；
3、对文件要求不清楚；
4、未按文件规定执行。
《分析报告》社会稳定风险因素及防范化解措施汇总表【模板】
（6）施工单位在进行工程承包时，将对施工噪声的控制列入承包内容，并确保各项控制措施的落实；
（7）项目单位应责成施工单位在施工现场标明发布通告和投诉电话，项目单位在接到投诉后及时与当地环保部门取得联系，以便及时处理各种环境纠纷；
（8）加强对新技术、新工艺的研发应用，对降噪实践中行之有效的做法要及时总结，加大推广力度；
（2）建立风险应急预案，如施工不当，造成沿线断水、断电等情况，及时启动补救措施，将对沿线企事业单位、居民小区水、电、气、通讯设施的正常供应和运行的影响降到最低限度；
（3）建议由建设单位、施工单位、设计单位、街道办成立专门的领导小组，设立24小时值守热线，并设置专门的联络员，加强各单位之间的联系和沟通，以便街道办和居委会做好沿线居民的宣传和沟通、解释工作。
市规划局
轨道公司
3
征地拆迁及补偿
土地房屋征收范围
（1）注重对被征收人切身利益的保护；
（2）科学安排和监管补偿资金使用；
（3）减少拆迁期间的扰民；
（4）保障项目全过程治安安全。
沿线区、县政府
轨道公司
土地房屋征收征用补偿标准
土地房屋征收补偿程序和方案
拆除过程中的扰民
管线搬迁及绿化迁移方案
（1）在设计阶段对重要管线进行分级评定并制定相应的处理或保护措施，确保管线设施的安全营运，减少对公众的影响；在施工前，项目单位和施工单位充分做好各种准备工作，对沿线所涉及的道路地下管线做详细的调查；
（9）地下车站风亭采用加长消声器、冷却塔采用低噪声类型以降噪运营期噪声影响。
施工单位
轨道公司
光污染
若需夜间施工，尽量避免夜间施工时强光照射居民房屋窗户，照明设备的位置、照射强度、照射方向等应严格控制。
社会稳定风险识别表格模板
容积率、绿化率、建筑限高、 与相邻建筑形态及功能上的 协调性等
0
5
立项过程中公众参
与
规划、环评审批过程中的公示 及诉求、负面反馈意见等
V
征 地 拆 迁 及 补 偿
6
土地房屋征收范围
项目是否符合因地制宜、节约 禾U用土地资源的总体要求，土 地房屋征收征用范围与工程 用地需求之间，与当地土地利 用规划的关系等
V
20
水体污染物排放
料运输过程中各污染物排放 与环保排放
0
21
噪声和振动影响
放标准限值之间的关系，与人 体生理
22
电磁辐射、放射线影
响
指标的关系，与人群感受之间
1h,
的关系
0
23
土壤污染
重金属及有毒有害有机化合 物的富集和迁移等
1"j '.
0
24
固体废弃物及其二
次污染、（垃圾臭气、|渗沥液等）
固体废弃物能否纳入环卫收 运体系、保证日产日清；建筑 垃圾、大件垃圾、工程渣土、 危险废物如（医疗废物）能否
等
0
31
自然、文化遗产影响
对古木、生物多样性、文物、 墓地以及其他自然、文化遗产
的破坏影响
11
0
项 目 管 理
32
项目“五制”建设
法人负责制、资本金制、招投 标制、监理制和合同管理制等
0
33
项目单位六项管理 制度
审批或核准管理、设计管理、 概预算管理、施工管理、合同 管理、劳务管理等
0
34
施工方案
"I1',1'
45
商业经营影响
风险和应对措施一览表-生产
8、重新塑造和健全公司文化管理模式，建立更清晰的企业愿景和使命。 9、为更好的强化企业内部管理能力,工作能把握重点,基于持续改善的原则,在高阶主管的倡导和要求下,各部门需每年初订定年度重要的三件事的工作目标与计划,并定期追踪执行
A级
风险
党委副书记、
纪委书记
履行纪检监察职Leabharlann ，完成党风廉政建设各项工作任务。监督检查党风廉政建设责任制贯彻落实情况，履行组织协调职责。查办案件，处理来信来访
学风、工作作风方面存在风险
A级
风险
加强对理论和业务知识学习；加强对领导干部的监督，发挥行政监察职能。抓好党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定的落实。做好信访举报、政风行风评议、查处案件工作。接受群众监督。坚决抵制诱惑，坚持原则，不搞特殊，办事公平公正，依法执政。
2.政府对环保监督,实行网格化的全面稽查.
高于对同行业的质量管理要求
能使公司质量管理更上一台阶
社会
期望企业承担更多的社会责任
对公司质量关注度更高,要求公司质量稳定性要更好
增加对公司质量质量认同度
村庄
期望企业减少对周遭环境的负面冲击
/
/
供货商
减少产品的变更要求和频率
质量改善敏捷性降低
促进公司材料评估验证能力
4、公司评估进行流程整合及改善，减少中间管理环节，及系统的中间签单环节，提升作业效率。
5、评估改善员工业余活动设施，各阶主管学习更好的人性化管理与沟通方式，以稳定员工流失率,增强员工归属感,考虑进行员工满意度调查,鼓励员工对公司福利制度,提出更多建设性意见,并结合公司实际状况,不断加以改善.
涉稳不稳定因素排查分析及采取的化解措施
涉稳不稳定因素排查分析及采取的化解措施一、社会稳定风险的表现形式及影响社会稳定风险的形式包括社会治安、群众信访、安全生产施工等形式，全面落实维护社会稳定工作的各项措施，深入开展社会不稳定因素排查化解，着力夯实维稳基础，妥善处置各类突发群体性敏感事件，有力维护社会稳定。
一般情况下，本项目社会稳定问题产生之初，其表现多是书信、电话、走访等形式中的一种或几种方式，数量零星，也比较缓和。
但随着事态发展，也有可能朝着反复上访、越级信访、集体上访等严重恶性社会稳定问题的发展。
特殊情况下甚至发展为非法集会游行示威、蓄意破坏、群体性罢工、械斗、暴乱等群体性事件。
正常情况下，社会稳定问题出现的症结是发起者为了维护合法利益，表达诉求的一种方式，本身不会对社会造成不良的影响。
但如果演变成恶性的群体性事件，其对社会稳定的影响将是无法估量的。
对工程项目建设来讲可能会分散建设精力、增加投入、延迟工期、工程停工、甚至造成破坏；对社会来讲可能会扰乱居民正常生活、妨碍社会正常运转、扰乱社会治安、毁坏公私财产、影响社会稳定等。
二、社会稳定风险可能性分析在当事方认为自身权益受到侵害情况下，反映诉求及救助渠道是一种方式，也是社会救助的一种途径，尤其当各种诉求及救助渠道不通畅的情况下，影响社会稳定的可能性就会进一步增大。
通过分析，本项目在噪声、交通组织以及施工期间工程建设等方面会对当地居民、毗邻单位造成一定的不利影响，这些影响可能会导致出现不利社会稳定的问题。
根据调研走访评估过程中掌握的情况，由噪声、不安全文明施工等引发社会不稳定的可能性较大，由于交通拥堵造成的各种不便而引发的社会不稳定的可能性相对较小。
另外在工程施工内部如劳动用工、安全保障、工资发放、工程款支付等方面如果不能做到合理、及时、规范，也可能引发社会不稳定问题。
社会稳定风险分析及评价见下表：同时，还应注意到社会不稳定问题的发生和发展具有很大的不确定性。
在项目实施过程中，如果有关措施落后于项目建设或没有按要求实施，则发生社会不稳定可能性较大，反之较低。
防范化解重大风险工作方案及措施内容
防范化解重大风险工作方案及措施内容一、工作背景与目标近年来，社会发展进入了新的阶段，各种风险与挑战日益增多，人们生活和工作面临的不确定性因素不断增加。
为了保障国家和人民利益的安全，加强对重大风险的防范和化解工作势在必行。
因此，我国政府必须制定一套科学合理、有针对性且可操作性强的防范化解重大风险的工作方案及措施。
本方案的目标是建立一套完善的防范化解重大风险的制度体系，并且通过一系列具体的措施来提升预测、预警和处置重大风险的能力，进而保护国家和人民利益的安全。
二、主要内容及措施1.构建防范化解重大风险的制度体系（1）建立健全重大风险应对的法律法规框架，明确各级政府和相关部门的职责和权限。
（2）加强与国际合作，吸收借鉴国际先进的风险管理经验，为我国防范化解重大风险提供参考。
（3）加快建设信息共享平台，提供关键数据和信息的交流共享，实现相关部门间的协同作战。
2.加强重大风险识别和评估（1）建立健全重大风险识别和评估机制，对各领域的潜在风险进行科学评估和预测。
（2）加强对企业的风险管理要求，引导企业主动识别和评估潜在风险，加强内部控制和风险防范意识。
（3）加强对非自然灾害和社会不稳定因素的研究，提前预测和警示可能引发的重大风险。
3.建立健全重大风险应急管理机制（1）制定防范化解重大风险的应急预案，明确各级政府和相关部门的应急职责和任务。
（2）加强应急演练，提升各级政府和相关部门的应急处理能力。
（3）落实预警机制，确保预警信息的准确、及时和有效传递。
4.加强社会共治志愿者队伍建设（1）广泛宣传和培训志愿者队伍，提高他们的风险意识和救援技能。
（2）建立志愿者队伍信息管理系统，确保队伍的组织、管理和指挥顺畅。
（3）制定相关激励和保障措施，鼓励更多的人参与到社会风险治理工作中。
5.开展风险知识宣传教育（1）加强对公众的风险知识宣传教育，提高他们的防范意识和应对能力。
（2）制定开展风险教育的计划和活动，通过媒体、网络等渠道广泛宣传。
各部门 风险分析及应对措施表
-风险分析及应对措施表序 号风险的来源可能存在的风险风险分析应对措施责任部门和人实施时间（起-止）评价措施有效性严重程度 发生概率 RPN 风险级别1 质量管理体系运行不畅或者停滞影响体系运行及产品质量 4 2 8 中定期和不定期的对体系运行情况进行检查，每月对经营目标达成情况进行分析与改进2 制定质量文件、管理性文件的有效性不够影响正常的业务活动4 2 8 中 学习和理解IATF169 49标准，按标准要求和公司所有的业务活动制定体系文件3 服务器崩溃或者受到病毒攻击 数据信息损坏或者丢失，影响业务开展43 12 高 利用备份恢复数据，建立专业的防火墙和杀毒软件。
4 各部门发文/收文偏离要求1、文件收发不及时导致文件执行滞后； 2、文件发放错误可能导致过程或者产品不符合要求。
4 2 8 中 按《文件管理程序》执行5 未定期查新、修订文件 导致失效文件在现场使用4 3 12 高 定期查新，确保工作场所使用的文件均为有效版本的受控文件。
6 质量记录不真实 影响产品真实性以及对体系运行结果的决策3 2 6 中 按《记录管理程序》执行7 记录未妥善保存 记录保存不当可能影响产品追溯或者引起顾客不满意 3 2 6 中 按《记录管理程序》执行序 号风险的来源可能存在的风险风险分析应对措施责任部门和人实施时间（起-止）评价措施有效-严重程度 发生概率 RPN 风险级别性8 没有按计划定期审核1.体系运行不规范。
2.体系运行的偏差得不到及时纠正。
428中定期内审，严格按计划执行内审9 体系要素改变时没有进行内审 体系要素变更后不符合规范，或者变更的偏差得不到修正。
4 2 8 中 在体系要素变更后第一时间进行内审10 内部审核未发现重大问题影响经营计划的运行4 2 8 中 按《内部审核管理程序》执行11 内审完后没有及时整改 不符合项持续发生 428中按《内部审核管理程序》执行，制定的《改进计划》由专人负责跟踪验证12 管理评审覆盖面不全、不充分影响来年的经营计划制定4 3 12 高 按《管理评审程序》执行销售部风险分析及应对措施表序 号风险的来源可能存在的风险风险分析应对措施责任部门 和人实施时间（起-止）评价措施有效性严重程度 发生概率RPN 风险级别1 销售思路不统一，未建立长期有效的销售方针政策 导致部门销售策略调整过多，且频繁更改4 3 12 中按公司中长期规划，制定合用于公司发展的销售方针、政策，并宣贯彻底，销售部环绕固化后的方针开展工作总经理办公会-2 业务人员工作重点集中在文案性工作上，与客户沟通量减少。
安全风险源分析与对应措施表
69
未按临电施工组织设计设置临时用电
管理缺陷
70
未逐级设置漏电保护装置，分级保护
管理缺陷
71
未使用三相五线制
管理缺陷
安全风险源项目
序号
危险源分析
危险源类型
控制措施
施工用电
2、吊装设备进场后，必须对设备进行报验，合格后方可实施吊装工作。
3、要求施工单位对吊装人员资质进行报审，上岗资质合格后,施工单位应对吊装人员进行安全教育和安全技术交底。
4、作业前必须检查作业环境，吊索具、防护用品、吊装区域无闲散人员,障碍已排除。吊索具无缺陷，捆绑正确牢固，被吊物与其他物件无连接。确认安全后方可作业。
7、检查水平兜网的安装情况.
8、检查上下通道是否满足应急要求。
9、脚手架在拆除过程中,检查拆除顺序.
10、拆除过程中,要求施工单位进行安全防护。
37
未使用密目安全网沿外架子内侧进行封闭,网之间连接不严密，未与架子固定
防护缺陷
38
操作面未满铺脚手板，下层未兜设水平安全网，有探头板、飞跳板
防护缺陷
39
操作面未设防护栏杆和挡脚板，或立挂安全网
管理缺陷
1、要求施工单位编制门卫管理制度,对门卫人员进行岗前培训。
2、门卫责任制度的落实必须分解到人。
3、按照要求应对生活区和施工作业去进行明确分区。
4、加强现场文明施工的管理，对进场材料、构配件等进行上盖下垫，并对进场材料状态情况进行标识.
15
无门卫和无门卫制度
管理缺陷
16
施工现场道路不通畅
安全风险分析及控制措施表
安全风险分析及控制措施表安全风险分析本文主要分析了站房施工过程中可能存在的安全风险，将其划分为不同等级，并列举了具体的致险因子、多发伤害类型及程度，以及相应的风险等级。
1.临时施工用电不规范、电线私拉乱扯、插座随意摆放、电线破皮机械伤害老化未及时更换等情况，可能导致触电伤害。
为避免此类事故发生，需按照安全操作规程进行作业。
2.未按专项施工方案进行桩基施工和防护，可能导致边坡坍塌、淹溺伤害等。
为避免此类事故发生，需做好高处坠落、挖防护、临边防护等工作，并按操作规程进行作业。
3.机械器具损坏未及时检修，未执行“十不吊”规定，施工现场未按要求设置防护措施，可能导致重伤、死亡等事故。
为避免此类事故发生，需加强设备保养、采取防护措施、遵守操作规程等。
4.钢筋工未按操作规程作业，机械设备维修不及时，施工用电不规范，可能导致触电伤害、机械伤害等。
为避免此类事故发生，需加强设备维护、规范用电、按操作规程作业等。
5.混凝土工程未设置临边防护和穿戴个人防护用品，未按水工程规定配备灭火器材和遵守消防规定，可能导致高处坠落、火灾、中毒等事故。
为避免此类事故发生，需做好临边防护、消防安全等工作，并加强作业人员安全教育。
6.网架工作业中可能存在构件失落、倒塌、物体打击等风险，可能导致起重伤害、重伤、死亡等事故。
为避免此类事故发生，需加强设备防护、采取防护措施、做好高处作业等。
7.装饰装修工程中，交叉作业多、高处作业、涂料易燃易爆、管道运输安装过程物体打击伤害等风险可能导致重伤、死亡等事故。
为避免此类事故发生，需做好高处作业安全防护、配备灭火器材、加强个人安全教育等。
总之，为确保施工过程中的安全，需加强设备维护、规范用电、采取防护措施、做好高处作业等，并加强作业人员安全教育。
在施工现场，应该编制生活区、木工加工区、易燃易爆品管理等专项方案，并建立消防管理制度、防火安全责任制、动火审批制度和易燃易爆物品的管理法。
此外，还需要制定火灾应急预案并进行预案演练。
--《项目主要风险防范和化解措施汇总表》
附表--《项目主要风险防范和化解措施汇总表》项目主要风险防范和化解措施汇总表序号风险发生阶段风险因素实施时间和主要防范、化解措施要求责任主体协助单位1 准备拆迁管理时间：项目准备至项目竣工要求：1、全方位多层次宣传取得群众理解；2、公开透明、以人为本赢得群众信任；3、创新方法、耐心细致争取群众支持；4、及时发现化解矛盾纠纷，注重安全管理；5、严厉打击征地拆迁中的违法行为。
各地征地拆迁办沿线各地综治维稳办、各镇委村委2 前期、准备、施工公示及诉求时间：项目前期至项目竣工要求：1、公开、公正的宣传；2、对项目前期进展情况实行公开透明化，接受公众监督。
在政府网站及其他媒体网站上进行公示，并及时解决群众对项目的建议性诉求。
建设单位沿线各镇委村委3 准备拆迁补偿标准和安置时间：项目准备至项目竣工要求：1、通过多种新闻媒体，宣传本项目的正面影响；2、畅通群众诉求表达渠道，保障群众的知情权和参与权；3、本项目实施过程中的所有审批手续一定要齐备；4、确保依法办事。
建设单位沿线各地综治维稳办、征地拆迁办、各镇委村委4 施工噪声时间：项目施工、运营要求：1、运营单位严格落实运营期振动和噪音相关的防治措施。
2、施工期将相关矛盾转移至施工单位，降低矛盾冲突的层级；3、施工尽量避开村民休息等敏感时间，取得周边居民的充分谅解。
建设单位、施工单位市环保局、信访局、各地综合维稳办5 施工大气污染时间：施工期要求：1、落实环保措施；2、增强宣传解释工作建设单位、施工单位市环保局、信访局、各地综合维稳办6 施工施工扰民时间：施工期要求：1、施工过程中所产生的垃圾、弃土等有可能污染周围环境的应采取相应措施及时处理，不可随意倾倒；2、施工现场车辆尤其在深夜不得鸣笛，改用灯光信号；3、不要造成施工现场周围交通不畅或发生事故等。
建设单位施工单位7 施工施工利益冲突时间：项目施工、运营要求：1、发挥劳资纠纷预警防范机制效能；2、多方参与处理群体性劳资纠纷；3、充分发挥劳资矛盾释放。
防范化解重大风险工作方案及措施内容(通用篇)
防范化解重大风险工作方案及措施内容(通用篇)防范化解重大风险工作方案及措施在社会的发展过程中，不可避免地面临着各种各样的风险，这些风险可能对人民群众的生命财产造成巨大的损失。
因此，防范化解重大风险成为一个迫切的任务。
本文将就防范化解重大风险的工作方案及措施进行详细的阐述和探讨。
一、重大风险的定义与分类重大风险是指那些可能在短时间内给社会、组织和个人造成重大损失的事件或现象，主要包括自然灾害、传染病疫情、恐怖袭击、公共安全事故等。
根据这些风险的特点和影响程度，可以将其分为自然风险、人为风险和社会风险等。
1. 自然风险：自然风险是指由自然因素引起的风险，如地震、台风、洪涝、干旱等。
这些风险通常由自然现象引起，无法控制和预测。
自然风险具有突发性、随机性和不可抗力性的特点。
2. 人为风险：人为风险是指由人为因素引起的风险，如火灾、交通事故、化学品泄漏等。
这些风险通常是人为活动造成的，可以通过人的努力和措施进行预防和控制。
3. 社会风险：社会风险是指由社会因素引起的风险，如传染病疫情、社会动荡、经济危机等。
这些风险是由社会的结构和运作方式导致的，需要采取综合措施进行应对。
二、防范化解重大风险的重要性防范化解重大风险对于维护社会的稳定和谐发展，保护人民群众的生命财产安全具有重要意义。
具体而言，防范化解重大风险的重要性主要表现在以下几个方面。
1. 保障人民安全：防范化解重大风险可以减少人民群众生命财产的损失，保障人民的安全和利益。
2. 维护社会稳定：重大风险的爆发和发展可能会导致社会的混乱和动荡，防范化解重大风险可以维护社会的稳定和秩序。
3. 促进经济发展：防范化解重大风险可以保护企业和产业的正常运作，促进经济的稳定和发展。
4. 增强国家实力：有效防范化解重大风险可以提高国家的应对能力和抗灾能力，增强国家的整体实力和竞争力。
三、防范化解重大风险的工作方案为了有效防范和化解重大风险，需要制定科学合理的工作方案。
风险及应对措施控制程序(含表格)
风险及应对措施控制程序（ISO9001-2015）1.0目的为建立风险和机遇的应对措施，明确包括风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求，建立全面的风险和机遇管理措施和内部控制的建设，增强抗风险能力，并为在质量管理体系中纳入和应用这些措施及评价这些措施的有效性提供操作指导。
2.0范围本程序适用于在公司质量管理体系活动中应对风险和机遇的方法及要求的控制提供操作依据，这些活动包括：a.业务开发、市场调查及客户满意度测评过程的风险和机遇管理；b.产品的设计开发、设计开发的变更控制过程的风险和机遇管理；c.供应商评审和采购控制过程的风险和机遇管理；d.生产过程的风险和机遇管理；e.过程检验和监视测量设备的管理过程的风险和机遇管理；f.设备和工装夹具的维护和保养管理过程的风险和机遇管理；g.不合格品的处置及纠正预防措施的执行和验证过程的风险和机遇管理；h.持续改进过程的风险和机遇管理；i.当适用时，也可适用于对公司管理过程中应对风险和机遇的控制提供操作指南。
3.0职责3.1总经理：负责风险管理所需资源的提供，包括人员资格、必要的培训、信息获取等。
负责风险可接受准则方针的确定，并按制定的评审周期保持对风险和机遇管理的评审。
3.2技术质量部：负责建立风险和机遇应对控制程序，并进行维护。
负责按本文件所要求的周期组织实施风险和机遇的评审，落实跟进风险和机遇评估中所采取措施的完成情况并跟进落实措施的有效性，并编写《风险和机遇评估分析报告》，负责本部门的风险评估及应对风险的策划和应对风险措施的执行和监督。
3.3各单位：负责本部门/课室的风险和机遇评估，并制定相应的措施以规避或者降低风险并落实执行。
3.4销售部：负责收集产品售后的风险信息及本部门的风险识别，负责制定相应的措施以规避或者降低风险并落实执行。
4.0定义4.1风险：在一定环境下和一定限期内客观存在的、影响企业目标实现的各种不确定性事件。
4.2机遇：对企业有正面影响的条件和事件,包括某些突发事件等。
防范化解重大风险具体措施
防范化解重大风险具体措施以防范化解重大风险具体措施为题，我们需要从什么是重大风险入手，探讨重大风险可能带来的影响，并提出防范化解重大风险的具体措施。
什么是重大风险？重大风险是指可能对国家、社会、人民群众生命财产安全、国家安全和社会稳定造成严重影响的风险。
例如，金融危机、自然灾害、公共卫生事件、网络攻击等都属于重大风险。
重大风险可能带来的影响重大风险可能带来的影响是多方面的，不仅仅是经济方面的损失，还包括社会稳定、政治影响等方面的影响。
重大风险可能带来的经济损失是不可避免的。
例如，金融危机可能导致股票市场暴跌、企业破产等；自然灾害可能导致农作物歉收、基础设施损毁等，这些都会带来巨大的财务损失。
重大风险可能会对社会稳定造成严重影响。
例如，公共卫生事件可能导致社会恐慌、人民群众生命安全受到威胁，这会给社会带来不安定因素。
重大风险可能会给政治稳定带来影响。
例如，政治事件可能导致政治局面不稳定，引发社会动荡。
防范化解重大风险的具体措施为了有效地防范化解重大风险，我们需要采取一些具体措施。
以下是一些常见的措施：1.加强监管。
对于金融行业、食品安全等高风险领域，需要加强监管力度，及时发现并化解风险。
2.建立应急预案。
针对自然灾害、公共卫生事件等可能发生的重大风险，建立应急预案，提前做好应对准备工作。
3.加强信息安全。
网络攻击是当前最为严重的风险之一，需要加强信息安全，防范网络安全风险。
4.提高风险意识。
提高公众的风险意识，让公众更加了解重大风险的危害性，从而更好地防范化解风险。
5.加强国际合作。
重大风险往往具有全球性，需要加强国际合作，共同应对风险。
防范化解重大风险是一项长期的任务，需要采取各种措施，从多个方面入手，共同努力，才能有效地预防和化解风险。
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设计单位
2、建设管理单位督促各施工单位制定应急预案，现场监理监督实施。
3、建设管理单位应做好对临时占用地的管理工作，要求施工单位尽可能减轻对占用地的破坏，按照设计的要求，做好施工完毕后对耕地和其他土地的复垦，保证被占用土地恢复原有的地类和地力，归还权属者，防止社会风险的发生。
3、建设单位及地方各级政府要加强征用地区片综合地价等各种补偿实施前的宣传组织工作，公开征用地区片综合地价等补偿标准，做好群众解释工作，保持社会稳定，促进城乡和谐发展。
4、实施前须建设单位、地方政府、设计单位三方共同确认，避免强制实施行为。
2
实施
土地征收（用）补偿标准
1、设计单位在设计过程中，一是及时来哦接国家及地方的最新政策、法规和标准，将征地拆迁费用足额纳入概算；二是在总投资中根据概估算编制办法有关规定，考虑部分风险，计列一定比例的预备费用。
主要社会风险因素及防范、化解措施汇总表
类型
序号
风险发生阶段
风险因素
主要防范、化解措施
责任主体
协助单位
征地拆迁及补偿
1
实施
土地征收（用）范围
1、关于工程征用地方面的信息，要通过报纸、电台、公告等公众媒体和乡村级的会议进行传播，以促进项目区所有社区的理解和支持。
地方政府建设单位设计单位
监理单位
2、详细调查项目临时征用地涉及对象的意向，深刻剖析可能引发的社会问题，制定相关的防范措施。
4、施工期间，做好交通管制，减少对周边居民通行造成影响，对于施工车辆载重严格要求，防止对路面的破坏。
地方政府建设单位
财政部门
2、注重资产占用与资金来源之间的合理期限搭配，搞好现金流量的安排，对收支性融资风险，应注重优化资本结构，从总体上减少收支风险。
类型
序号
风险发生阶段
风险因素
主要防范、化解措施
责任主体
协助单位生态环境影响6Fra bibliotek实施运营
大气污染物排放
1、控制操作速度
建设单位施工单位
城管、环保、环卫等职能部门
9
实施运营
固体废弃物及其二次污染
1、施工工厂产生的固体中可用回用部分由收购站回收，其余部分交由环卫部门处理。
建设单位施工单位监理单位
城管、环保、环卫等职能部门
2、生活垃圾交由当地环卫部门进行收集处理。
3、弃渣场弃渣前应完成“排水沟”和“挡渣墙”、“沉砂池”等简易工厂，弃渣完成后应做好土地整治和植被恢复。
地方政府建设单位设计单位
监理单位
2、鉴于本项目建设周期，为保证征地拆迁相关法规、标准的时效性，建议地方有关政策管理部门及时发布有关新标准。
3
实施
对地方的其他补偿
1、设计单位在设计过程中，对因项目实施受到各类生活环境影响人群的补偿方案等。
地方政府建设单位设计单位
监理单位
2、实施阶段出现漏项，建设单位应积极组织实施单位、监理单位和设计单位到现场查勘，经四方确认后，由设计单位出具设计修改通知单，或者编制征地拆迁费调整文件，由原审批部门及时办理批复。
3、弃渣场区：浆砌石挡墙、排水沟和土地整治绿化等措施，在弃渣场周围设置排水沟，排水沟连接到挡土墙下。临时堆放在弃渣场角落，用土工布临时覆盖，周边采用编织土袋临时拦挡。施工结束后，于弃渣场上部覆盖一层新土，上面播种草籽，并沿挡墙周围种植灌木。
经济社会影响
11
实施 运营
对当地群众正常生产生活的影响
1、施工单位等各参建方严格按照规程规范、批准的设计文件开展工作，不能超出规模，脱离设计方案进行建设，避免由此引发的风险。
类型
序号
风险发生阶段
风险因素
主要防范、化解措施
责任主体
协助单位
生态环境影响
10
实施
水土流失
1、主体工程区：在上、下游设置两个集水井，集水井前端各设置一个沉砂池。对临时堆土采用土工布临时覆盖，周边采用编织土袋临时拦挡。
建设单位施工单位监理单位
城管、环保、环卫等职能部门
2、施工营造布置区：施工营地设置两条排水沟，排水沟连接排水渠。 施工结束后，对临时工程区进行翻土整治，对原占地部分采取乔灌草绿化。
2、采取洒水和冲洗措施
3、水泥粉尘防治措施
4、其他防治措施
7
实施
水体污染物排放
1、对于厕所排水和盥洗水，在沿管线布置的每个临时生活区分别设置1座化粪池（带公厕）分别进行处理，粪便污水经三级化粪池处理后每3个月定期雇农民清理1次，用于农田施肥。
建设单位施工单位
城管、环保、环卫等职能部门
2、对于厨房排水，因排水中含有食用油，在每个临时生活区临时新建1处砖砌隔油池进行处理，浮油隔出后集中交由有资质部门处理。
方案的技术经济性
4
准备、实施
设计方案
设计单位针对工程特点，优化工程设计方案，对工程建设项目的规划和关键技术方案从可行性、可靠性、经济性、适用性等方面做多方案比选，选出最优方案，以保证减少技术风险，避免损失。
地方政府建设单位设计单位
监理单位
5
实施、运营
资金筹措和保障
1、建设项目可行性研究阶段需对项目投资的每一种来源渠道及其筹措方式逐一论述，透过融资方案的优化组合，以尽可能减少融资成本并降低融资风险。
3、对施工产生的含油废水，拟采用砖砌隔油沉淀池和砖砌清水池进行处理。
8
实施运营
噪声和振动影响
1、运输车辆在运输过程中应严格限制车速和单位时间内的车流量，车辆穿行集中居民点时应适当降低车速，以降低对沿途居民的干扰，并禁鸣喇叭。
建设单位施工单位
城管、环保、环卫等职能部门
2、加强对噪声源的控制
3、设备选型时，尽量选用优质低噪声设备；设备安装时，可采用隔振垫、消音器等辅助设备；设备布置时，应将启闭机、发电机等机械设备分别置于专门的房间