综合管理部经理岗位说明书(doc 5页)
综合管理部总经理岗位职责
综合管理部总经理岗位职责TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】部门总经理岗位说明书三、工作关系四、主要职责与工作任务五、工作权力人事权力：1.对下属人员的指挥权、考核权2.对下属人员不当思想和行为的纠正权3.对下属人员薪酬的分配权4.对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权财务权力：1.对部门费用支出的审核权工作权力：1.对部门各项工作的指挥权、监督权、检查权、指导权2.对计划执行过程的监督权、检查权、指导权3.对制度、规定、规范、标准制定过程的监督权、检查权、指导权4.对制度、规定、规范、标准执行情况的监督权、检查权六、工作责任七、任职资格教育程度/经验•学历：本科以上学历•专业：/•职称:•工作经验：五年以上管理工作经验•外语语种与水平：•计算机水平：业务知识与技能•业务知识：1．全面理解公司的整体业务发展战略2．熟悉国家相关的政策、法律法规和区域公司的各项制度、规定3．熟悉人员管理、人事制度、社会保障制度等各项政策4．熟悉公司业务的主要流程•技能：1．能够根据公司战略提出存续公司相关规划、策略和计划建议2．能够有效地实施公司确定的存续公司发展战略；3．能够有效地进行存续公司的资产管理、股权变更、各类合同管理和人员安置等4．能够运用人员管理的方法和技巧有效地对下属进行管理与开发5．能够有效运用各种信息调研方法收集信息，并根据信息做出判断和决策6．能够撰写文件、报告、方案特殊要求•性别：/•年龄：/•政治面貌：党员•其他：/八、关键绩效指标（KPI）1、主要任务完成情况（资产结构的优化情况；非物流资产的变现情况；存续公司的改制企业人员安排方案的及时性、全面性、可行性；人员安置的成本、进展情况和结果。
）2、例行职责完成情况（存续公司经营管理数据统计的准确性、真实性、完备性、及时性；对存续公司资产清查、人员分析情况；工作差错率；管理的规范性程度；员工激励效果；协作的主动性、及时性和有效性。
综合管理员岗位说明书【可编辑范本】
7、负责工资的结算和发放
晋升方向:部门主管
工作协作关系：
内部协调关系
高层管理人员、各部门
外部协调关系
媒体、相关政府部门、上级主管部门等
任职资格：
教育水平
大学专科以上
专业
企业管理相关专业
培训经历
企业管理、人力资源管理、财务管理培训
经验
２年以上工作经验
知识
通晓企业行政管理、战略管理知识
具备财务管理、法律、人力资源等方面的知识
技能技巧
掌握自动化办公软件的使用方法,具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具／设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Inteｒnet/Intraneｔ网络）、通讯设备
管理部经理岗位说明书
岗位名称：综合管理员
岗位编号：NNGZ—２-2(岗）
任职人签字:
日期:
所在部门:综合管理中心
岗位类别：管理类
岗位定员:１人
直接上级：常务总监
工资等级:
直接下级：
薪酬类型:
所辖人员:
岗位表述:全面负责公司行资财事务及内外的各种辅助性支持工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责人事方面的工作
工作环境
集体办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶尔需要加班
所需记录文档
工作计划、工作总结
考核指标:
制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司在媒体上报道的次数、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、预算执行效果、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况
综合管理部经理岗位说明书
电脑要求
熟练掌握日常OFFICE办公软件（如WORD、EXCEL等）及公司信息管理系统
其他要求
中共党员
职业发展或晋升方向
1．平级轮岗方向：公司同类部门主管，所属单位部门经理
2．职业晋升方向：公司部门部长，所属单位副总经理
素质要求
素质名称
素质要求程度
备注
很强
强
中
弱
很弱
领导能力
√
计划能力
√
组织能力
√
协调能力
√
创新能力
√
激励能力
√
分析能力
√
表达能力
√
写作能力
√
学习能力
√
责任心
√
积极性
√
培训能力
√
抗压能力
√
应急能力
√
保密意识
√
版本要求
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
协助书记组织开展党的组织、思想、作风建设，负责企业宣传，企业文化建设和文明单位创建工作；
协助工会主席履行职代会机构职责，组织筹备召开工代会、职代会、配合参与领导人员民主评议和考核工作；
负责党费收缴，工会会费收缴、管理；
组织开展劳动竞赛，技术革新和提合理化建议活动；
依据相关法规参予安全生产检查，事故处理，劳动争议调解。
专业要求
人力资源管理、行政管理、企业管理或相关专业
技术职称要求
经济师、政工师、工程师
语言要求
普通话标准、流利
执业资质证书要求
经验要求
5年以上大中型企业工作经验，3年以上综合行政管理工作经历
培训要求
行政管理、人力资源管理、公共关系、公司相关业务流程与管理制度、沟通管理、时间管理、会议管理、财务管理、领导力、执行力、相关法律法规和政策等
综合管理部职责和岗位职责范本（3篇）
综合管理部职责和岗位职责范本一、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策。
负责传达上级及公司办公会的有关指示精神，了解、协调、督办上级和公司各项指示的贯彻执行，并及时向领导汇报；二、负责公司经理办公会及各项会议议题的收集、会议通知、记录和会议决议事项的整理印发、督办；三、负责公司所有文件的登记、收发、呈阅、分送、催办及归档工作，总体负责公司档案管理工作；四、负责公司内、外工作与公共关系，负责公司的正常接待工作；五、负责公司的印章管理、使用、登记；六、负责公司的车辆管理、调度、安全等工作；七、负责公司的移民征地工作。
八、负责公司的人才招聘、考核、解聘、劳动工资、劳保福利、两金的收缴、员工的教育培训等工作。
九、负责公司办公用品的计划、采购以及办公用资产的管理工作。
十、负责公司的后勤服务及保卫工作。
十一、完成上级领导交办的其他工作。
综合管理部职责和岗位职责范本（2）综合管理部是一个公司内部非常重要的部门，负责协调和管理各部门之间的工作，确保公司运作的顺利进行。
下面是综合管理部的职责和岗位职责的范文，详细描述了该部门的具体工作内容。
综合管理部职责1. 拟定公司的发展战略和规划，并协助制定公司的年度目标和计划。
2. 负责公司内外部资源的整合和协调，确保各个部门之间的协作和沟通畅通。
3. 监控和评估公司的运营状况，及时发现问题并提出解决方案。
4. 管理公司的人力资源，负责员工的招聘、培训和绩效评估等工作。
5. 协助制定公司的财务预算和费用控制方案，确保公司财务的健康发展。
6. 负责制定和执行公司的各项管理制度和流程，确保公司运作的规范和高效。
7. 管理公司的行政事务，负责办公设备和资产的采购和管理。
8. 组织和协调公司内部会议和活动，促进团队合作和员工的沟通交流。
综合管理部岗位职责范文1. 综合管理部经理：- 负责制定公司的发展战略和规划，并协助制定公司的年度目标和计划；- 协调各个部门之间的工作，确保公司运作的协调和高效；- 监控和评估公司的运营状况，及时发现问题并提出解决方案；- 管理公司的人力资源，负责员工的招聘、培训和绩效评估等工作；- 协助制定公司的财务预算和费用控制方案，确保公司财务的健康发展；- 负责制定和执行公司的各项管理制度和流程，确保公司运作的规范和高效；- 管理公司的行政事务，负责办公设备和资产的采购和管理；- 组织和协调公司内部会议和活动，促进团队合作和员工的沟通交流。
综合部经理岗位职责范本(四篇)
综合部经理岗位职责范本1、在公司总经理和分管总经理的领导下，全面主持本部门的日常工作。
2、组织、策划、安排公司各种会议，协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。
3、传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。
4、负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作，对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。
5、负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理，处理行政应急事件。
6、负责公司资产管理，办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理，车辆调度及维护管理，办公费用和管理费用的监督控制等。
7、协调各部门、各单位之间的工作关系，组织或参与各种例行检查调查。
8、做好领导临时交办的其他工作。
综合部经理岗位职责范本（二）综合部经理是公司综合管理的核心岗位之一，负责协助公司高层管理层制定并执行综合管理策略，确保公司能够高效运转、协调各部门之间的合作与沟通，并提供支持和建议以实现公司的战略目标。
下面将详细介绍综合部经理的岗位职责范文。
1. 制定和实施综合管理策略综合部经理应协助公司高层管理层制定和实施综合管理策略，包括制定公司的目标、计划和政策，以确保公司能够高效运行和提高企业整体效益。
综合部经理需要了解公司的整体业务和运营情况，并与各部门合作，制定相应的管理策略和措施。
2. 编制和管理年度综合管理预算综合部经理负责编制和管理综合管理部门的年度预算，包括各项费用的预算、人员编制的预算以及设备和资源的需求预算。
综合部经理需要根据公司的发展需求和预算限制，合理分配和管理预算，确保综合管理部门的正常运转和工作顺利进行。
3. 监督和评估综合管理部门的工作综合部经理应监督和评估综合管理部门的工作情况，包括各项工作任务的完成情况、绩效评估和工作质量等。
综合部经理需要确保综合管理部门的工作符合公司的要求和标准，并及时解决工作中出现的问题和困难，提供必要的支持和指导。
岗位职责说明书(综合管理部)
工作场所：办公室
出差频率:偶尔出差
工作班次:正常班
工作环境：良好
任职资格要求
学历
大学本科学历以上
专业
企业管理、行政管理等相关专业
职称/职业资格
助理经济师以上职称
经验
3年以上企划管理或其它企业管理的相关工作经验.
知识
熟悉战略管理、企业管理、房地产业务流程等方面的专业知识.
技能
(1)较好的沟通能力，能有效协调完成本职工作。
年/次
13
督导综合管理部做好劳动合同签订工作，处理好劳动争议、员工申诉、人事纠纷和意外事件等工作。
按需要
14
行政综合管理事务
督导综合管理部处理公司各类公文，并执行文件督办工作.
按需要
15
督导综合管理部做好档案保存、整理、鉴定、销毁工作。
按需要
16
督导综合管理部做好公司会议的组织管理、办公资源管理、印章管理、固定资产管理及日常维护和台帐管理.
综合管理部
所属职系
职能职系
上级主管
综合管理部经理
管理幅度
1人
本岗编制
1人
岗位职责与使命
在综合管理部经理的指导下，负责公司发展战略及实施方案的制定,负责内部业务流程完善与制度管理工作。致力于提升公司战略管理水平和内部管理制度的完善。
核心贡献
效益提升
成本节约
风险控制
效率提升√
辅助支持
工பைடு நூலகம்内容及权责
序号
类别
3
内部管理
完成部门内部的绩效管理、预算管理、报表管理、资产/办公资源管理、培训发展管理、文书管理、公共关系管理、内部关系管理、责权体系管理以及采购管理。
综合部经理-岗位职责说明书
4、具备较强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调及分析判断能力；
5、具备较强的观察能力和应变能力；
6、具备较强的交往人力；
7、文字表达能力强；
8、较强的时间管理能力；
9、优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；
10、熟练使用办公软件、设备。
5、负责各职能部门关系的协调与服务；
6、负责公司的对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象，扩大公司的知名度和社会影响力；
7、负责公司对内、对外发函、申请、工作总结、通知等文件的起草，指导和监督新媒体运营部发布公司赛事活动新闻、活动通知及各类推文（运营部管辖）；
8、负责组织对员工进行公司规章制度等相关内容的培训，规范员工行为，树立良好的企业形象；
业余生活；
16、组织公务车辆管理，合理安排公务用车（集团办公室管理）；
17、按时完成领导交办的其他各项工作。
责权范围
一、权力
1、行政管理方针制定、实施和控制的权力；
2、对行政稽查中发现的问题，实施处罚的权力；
3、对违反行政管理制度实施处罚的权力；
4、紧急事故中越权指挥的权力；
5、行政经费预算及其控制权。
9、负责公司企业文化建设和宣传组织工作；
10、实施行政稽查，并对稽查情况予以处理；
11、组织公司会议管理；
12、组织公司档案、文书、证章管理（在财务管理）；
13、组织文件草拟、下发、传阅、控制等工作（集团办公室管理）；
14、组织办公用品的采购、发放管理工作；
15、组织员工食、宿等后勤服务工作，组织各类文化体育活动，丰富员工的
职务名称
行政经理/副经理
所属部门
综合管理部经理岗位说明书
有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力
对公司组织机构和岗位设置的建议权
对公司下属子公司人力资源管理的监督权
对员工考核数据和事项的核实权
对员工投诉的核实权
对招聘录用的建议权
对各部门培训需求的审核权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权
对所属下级工作的监督、检查权
职
责
四
职责表述：负责组织公司重大会议和接待工作
工作时间百分比:15%
工作
任务
负责起草公司年度发展报告，组织各相关部门筹备董事会资料
负责组织召开总经理办公会、重大业务会议及其他重大会议、活动
负责安排对外接待工作
职
责
五
职责表述：负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设
工作时间百分比：10％
工作
任务
负责组织公司对外的形象宣传活动、公关活动
代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系
组织制定企业文化建设整体规划
组织公司企业文化的建设、推广工作，宣传企业理念，组织各种活动，增强企业凝聚力
职
责
六
职责表述:领导部门员工做好公司文档、公章印鉴管理工作
工作时间百分比： 5%
工作
任务
组织公文收发、传阅、送审、催办工作和报刊邮件的收发以及外部对公司的报道资料收集
组织公司印鉴、介绍信、各种证照及其他法人资料的保管和授权使用工作
负责公司文件、合同、资料、档案的保管和定期归档工作
职
责
七
职责表述：领导部门员工做好公司后勤管理工作
工作时间百分比：5％
工作
任务
组织公司非生产用固定资产、网络通讯设备、办公用品、书报刊物、劳保、福利用品等的计划、采购与管理工作
综合管理部部门经理岗位职责
6、F两年以上
3Байду номын сангаас2经验与技能
工作经历
与经验
1、行政管理4年以上
2、年以上
3、年以上
4、年以上
专业能力
资历凭证
1、
2、
3、
4、
通常能力
领导能力2指导能力2激励能力3授权能力3创新能力计划能力2
资源分配管理技能2组织人事2时间管理人际关系2协调能力2
群体技能谈判能力冲突管理说服能力公共关系表达能力
其他描述
公文写作倾听敏感信息管理分析能力推断能力实施能力
1、要求很高2、要求较高3、要求通常4、要求较低5、不做要求
3.3个体特征
兴趣爱好
项目：交际要求程度：很高较高通常较低很低
很高较高通常较低很低
很高较高通常较低很低
很高较高通常较低很低
个性特征
项目：细心慎重要求程度：很高较高通常较低很低
乐观开朗很高较高通常较低很低
2分析2教育2操作操纵
3汇编3监督3驾驶操作
4加工4转换4处理
5复制5劝解5照料
6比较6交谈示意6反馈回馈
7服务7服务7掌握
8同意指示、帮助
设备运用
电脑计算器
电话扫描仪
传真装订机
复印机其他
软件应用
1、软件开发
2、网络、系统保护
3、专业软件使用
4、网络工具、通常办公软件使用
工作绩效标准
编号关键业绩指标量化目标指标权重
2.2职务说明
编号工作内容
消耗时间
1、组织协调公司的各项后勤服务工作；
2、协助建立并监督实施公司各项规章制度；
3、公司车辆的维修与保养，定期的检查、保养、保险工作；
经理职位说明书
经理职位说明书一、职位概述作为公司的经理，您将承担领导和管理团队的重要职责。
您将负责制定并执行公司的战略目标，确保业务运营的顺利进行，并积极推动团队的发展和成长。
二、职责和要求1. 领导和管理团队：- 带领团队，确保团队成员理解并实施公司的战略目标；- 确保团队成员在工作中遵守公司的政策和程序；- 激励和激发团队成员的工作热情，促进团队协作。
2. 制定和执行战略目标：- 参与制定公司的长期战略目标，并将其分解为可执行的短期目标；- 监督和评估目标的实现情况，及时调整策略以达成目标；- 提出业务增长的战略建议和改进方案。
3. 业务运营管理：- 确保公司各项业务的高效运作，包括生产、供应链、销售和客户服务等；- 监督和控制预算和成本，确保财务指标达到预期目标；- 建立和维护与供应商、合作伙伴和客户的良好关系。
4. 人员管理与发展：- 招聘、培训和发展团队成员，确保团队具备必要的专业知识和技能；- 提供积极的反馈和指导，帮助团队成员实现个人和职业发展目标；- 处理团队成员之间的冲突和问题，维持团队的和谐氛围。
5. 绩效评估和报告：- 建立并实施绩效评估体系，准确评估团队成员的工作表现；- 向上级汇报团队的绩效和业务成果；- 提供决策所需的数据和分析报告。
三、任职要求1. 教育背景：- 本科或以上学历，商科、管理学或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：- 具备相关领域的管理经验，公司管理经验者优先考虑；- 熟悉行业发展趋势和市场竞争环境。
3. 技能要求：- 出色的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员、上级、合作伙伴和客户进行合作；- 出色的领导和团队管理能力，能够激励团队成员发挥潜力；- 出色的分析和解决问题能力，能够快速做出准确的决策；- 熟练掌握办公软件和相关管理工具。
4. 个人素质：- 具备较强的执行力和抗压能力，能够在高压环境下保持积极心态；- 具备良好的商业敏感性和判断力，能够快速响应市场变化；- 具备良好的团队合作精神和领导力，能够与多个团队紧密合作。
综合部经理岗位说明书
综合部经理岗位说明书【综合部经理岗位说明书】一、岗位背景和职责综合部经理作为公司的高级管理职位，承担着重要的综合管理责任。
该职位的主要职责是协助公司高层领导，制定公司的发展战略，并负责综合管理工作的执行。
在公司内部，综合部经理需要与各部门紧密合作，协调资源的分配和横向沟通，确保公司各项工作的顺利进行。
二、岗位要求和能力1.领导能力：作为部门的负责人，综合部经理需要具备良好的领导能力，能够激励团队成员，推动公司的发展和目标的实现。
2.战略眼光：综合部经理需要具备较高的战略眼光，能够准确判断市场趋势和公司的竞争优势，制定出合理的发展战略。
3.协调能力：综合部经理需要能够协调不同部门之间的合作，担任内部沟通的桥梁，解决各种问题和冲突。
4.问题解决能力：综合部经理需要具备较强的问题解决能力，能够迅速分析和解决各种突发事件，并提供有效的解决方案。
5.团队管理能力：综合部经理需要具备良好的团队管理能力，能够合理分工、协同工作，并建立高效的团队。
三、主要职责描述1.制定公司发展战略：综合部经理需要与公司高层领导一同制定公司的发展战略，包括市场定位、产品开发和销售策略等。
2.协调各部门工作：综合部经理需要与各部门负责人紧密合作，协调各部门的工作进度、资源分配和交叉合作，确保公司的各项工作有序进行。
3.推动公司管理改革：综合部经理需要对公司的管理制度和流程进行优化和改进，提升公司的管理效率和水平。
4.解决公司内部问题：综合部经理需要及时处理公司内部出现的各种问题和冲突，包括人力资源管理、绩效考核、部门协作等。
5.开展与外部部门的合作：综合部经理需要与公司的外部合作伙伴、政府机构和相关行业协会进行合作，保持良好的外部关系。
四、综合部经理的发展前景1.晋升为副总经理：在公司业绩优异的情况下，综合部经理有机会晋升为副总经理，承担更高级别的管理责任。
2.担任其他高级管理职位：经过一段时间的工作积累和经验积累，综合部经理可以有机会担任其他高级管理职位，如市场部经理、人力资源部经理等。
综合管理部部门经理岗位职责(20篇范文)
综合管理部部门经理岗位职责（20篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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综合管理部岗位说明书
综合管理部岗位说明书一、部门概述综合管理部是公司的重要枢纽部门，承担着协调、沟通、服务、支持等多项职能，对公司的日常运营和发展起着不可或缺的作用。
二、岗位设置及职责（一）综合管理部经理1、制定和实施部门的工作计划和目标，确保部门工作的高效运行。
2、协调公司内部各部门之间的工作关系，促进信息流通和协作配合。
3、负责公司的行政事务管理，包括文件处理、会议组织、接待工作等。
4、审核和监督部门的费用预算和支出，确保资源的合理利用。
5、招聘、培训和考核部门员工，激励员工提升工作绩效。
（二）行政助理1、协助经理处理日常行政事务，如文件起草、资料整理、档案管理等。
2、负责办公用品的采购和管理，保障办公用品的充足供应。
3、安排公司会议的场地、设备和服务，做好会议记录和纪要的整理。
4、接听电话，处理来访人员的咨询和引导，维护公司的良好形象。
（三）人事专员1、负责公司的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。
2、办理员工的入职、离职手续，更新和维护员工档案。
3、制定和执行员工培训计划，提升员工的专业技能和综合素质。
4、负责员工的薪酬核算、福利发放和劳动纠纷处理。
（四）后勤主管1、管理公司的后勤保障工作，包括办公环境的维护、设备设施的维修保养。
2、负责公司的安全保卫工作，制定和执行安全管理制度。
3、监督员工的考勤情况，处理请假、加班等相关事务。
4、协调与外部服务供应商的合作关系，确保服务质量和成本控制。
（五）司机1、负责公司车辆的驾驶和日常维护，确保车辆的安全和正常运行。
2、按照规定的路线和时间完成出车任务，保障员工的出行需求。
3、协助处理车辆的保险、年检等相关事务。
三、工作流程（一）文件处理流程1、收到文件后，进行登记和分类。
2、根据文件的性质和内容，分送相关部门或人员处理。
3、跟踪文件的处理进度，确保按时完成。
4、对处理完毕的文件进行归档和保管。
（二）会议组织流程1、根据会议需求，确定会议的时间、地点和议程。
综合部经理岗位职责
综合部经理岗位职责篇一：综合管理部经理岗位说明书综合管理部经理职位描述篇二：综合管理部经理岗位职责综合管理部经理的职责综合管理部是公司的综合管理工作机构,是公司行政工作运营当中承上启下、内部和外部沟通的枢纽。
主要负责综合协调、管理服务、人事管理等。
主要职责：一、负责各类文件的处理，确保文件操作的准确性、及时性和安全性。
二、负责收集、整理、综合有关信息，供领导参阅。
三、协助公司领导理顺各部门关系，明确各自职权，完善规章制度。
四、协助公司领导组织各类会议，负责相关单位的来客接待工作。
五、负责协调公司各部门的工作，确保各部门之间的协调。
六、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划，做到节省行政开支，配合财营业部统一登记备案，防止损失。
七、负责办公用品的发放、管理工作，严格执行对办公用品领用的登记制度。
八、负责公司人力资源工作的规划，制定并实施招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。
九、负责公司员工考勤、休假的登记、汇总和上报，安排公司各班次。
十、及时了解公司员工的思想动态，并及时向领导反映，关心员工的工作和生活根据情况为员工解决问题。
篇三：综合管理部经理岗位职责综合管理部经理的职责(一)（二）(三)岗位名称：综合管理部经理直接上级：行政总监任职资格：大专以上学历；行政管理、企业管理等相关专业；至少3-5年相关行业经验；熟悉行政管理工作流程；较强的综合协调能力；具有极强的组织管理能力；高度原则性；具有较强的工作责任感和事业心；能够处理紧急情况；1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、具有极强的公关能力。
四、接受的培训：受过管理学、法律、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理等方面的知识培训。
五、工作经历：在大型企业工作3年以上，具有5年以上后勤管理经验。
六、工作职责：1、根据公司经营管理规划，负责起草企业管理制度、规章、条例；2.在行政长官领导下，负责组织、协调、管理、承办、咨询、指挥等管理工作；3、负责人力资源的招聘、培训、入职、考核、劳动法合同的签订、离职等手续的管理工作；4.组织策划公司的重大研究和庆祝活动；5、负责组织本部门的全面工作组织，并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；6.监督公司各项管理规章制度的执行；7、负责办公室日常工作的安排与管理；7、负责日工资的审批和审核；8、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；9、负责办理员工考勤、奖惩、请假、调动等工作；10、负责组织公司危机管理工作（危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复）；11.代表公司与相关部门及上下级单位进行沟通，与政府部门及相关企业保持良好的合作关系；12、负责对行政人员的选拔、培养、激励与考核工作；13.定期评估公司员工的工作完成情况；14、逐步完善公司的管理制度、确保人、财、物的严格管理和供应；15.定期对非配给部门的工作进行检查和考核，并对先进单位进行表彰带动后进，搞好本部门队伍的建设；16、全面负责综合管理部的工作，合理安排行政部人员完成各项任务；17、负责维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；18.负责书信、文件、稿件的审核；19、负责管理好公司的介绍信和印章的使用；20、负责安排企业各项接待工作；21、完成领导交办的其它工作。
银行综合管理部部门及各岗位职责说明书
银行综合管理部部门及各岗位职责说明书综合管理部按工作性质划分为部门管理、政务办公与事务办公三个单元，其中，部门管理单元设部门总经理岗、部门副总经理岗；政务单元设综合秘书岗、公文秘书岗、印章与档案管理员岗；事务单元设事务主管岗、采购与基建专员岗、物业维修员岗、食堂管理员岗、厨师岗、保洁员岗、司机员岗、门卫岗。
部门及具体岗位职责如下：一、综合管理部部门职责1.负责建立和督促执行全行各项管理制度，并根据执行情况定期予以修订完善；2.维护全行正常的办公和经营秩序，发现不利于办公和经营活动的现象立即予以纠正；3.负责起草机关公文及有关综合性材料，处理机关公文的审核、印发、流转工作；4.组织安排农商行各类会议和重要活动；5.督办材料、报表的上报及会议、决议等的贯彻落实情况；6.加强系统通联队伍建设，做好全行信息收集与上报工作；7.做好机关印鉴、文印、文书档案、机要保密、报刊征订、办公自动化应用管理等工作；8.负责机关后勤及办公用品的采购、保管、发放工作；9.负责机关公务接待、后勤保障、公务用车管理、总行领导外出行程安排、综合治理工作；10.负责总行机关食堂、招待所的管理工作；11.负责机关物业管理工作；12.负责全行基建管理工作；13负责政府公关、对外联系工作；14.完成领导交办的其他工作。
二、综合管理部总经理岗位职责1.主持综合管理部全面工作，执行上级领导命令，组织、安排、督促本部员工履行各自岗位职责，保证各项工作正常运行；2.熟悉全行经营理念、战略、程序和方法，协助领导抓好政务与事务的具体工作，并提供决策依据；3.组织编制综合管理部各项规章制度，制定综合管理部综合性工作计划和总结，审核把关综合管理部文字性材料的起草与报送等政务性工作；4.组织行内年度职工大会、行务会议、周例会等例会或其他临时性会议，督促做好会议记录、整理会议纪要，督促检查会议决定执行情况并及时向领导汇报；5.负责上级主管部门、政府部门及其他单位的参观、考察、学习等公务接待组织工作；6.全面做好总行综合治理工作，参与应急事件的应对，保障总行的平稳运行；7.全面负责机关印章管理、临时性费用管理、物业管理、食堂管理、招待所管理、环境卫生管理、车辆调度管理等工作；8.参与负责基建管理工作；9.负责总行重大活动，如搬迁、庆典等各项事宜的组织安排，人员接待，后续事项的参与及处理工作；10.领导交办的其他工作。
综合部经理岗位说明书
综合部经理岗位说明书一、岗位概述综合部经理是企业中负责综合事务管理的关键岗位，承担着协调各部门工作、保障企业正常运转、提升企业整体运营效率的重要职责。
该岗位需要具备出色的组织协调能力、沟通能力、管理能力和问题解决能力，以应对企业日常运营中面临的各种挑战和问题。
二、岗位职责1、行政管理（1）制定和完善企业的行政管理制度，确保各项工作有章可循，规范有序。
（2）负责企业文件的起草、审核、印发和归档工作，保证企业文件的准确性和规范性。
（3）组织和安排企业的各类会议，包括会议的筹备、记录和纪要的起草与发布。
2、人力资源管理（1）协助人力资源部门制定招聘计划，参与招聘工作，确保企业招聘到合适的人才。
（2）负责员工的培训计划制定和组织实施，提升员工的业务能力和综合素质。
（3）参与员工的绩效考核工作，为员工的薪酬调整、晋升和奖励提供依据。
3、后勤保障管理（1）负责企业办公环境的维护和管理，包括办公设施的采购、维护和维修。
（2）管理企业的车辆调配、使用和维护，保障企业车辆的正常运行。
（3）做好员工的福利管理工作，包括节日礼品的采购和发放等。
4、协调沟通（1）协调企业内部各部门之间的工作，促进部门之间的协作与配合，提高工作效率。
（2）与外部相关单位保持良好的沟通与合作关系，为企业创造良好的外部环境。
5、企业文化建设（1）制定和推动企业文化建设方案，营造积极向上的企业文化氛围。
（2）组织开展各类企业文化活动，增强员工的凝聚力和归属感。
6、其他工作（1）完成领导交办的其他临时性任务，积极配合企业的发展和变革。
（2）关注行业动态和政策法规变化，及时为企业提供相关信息和建议。
三、岗位权限1、对综合部工作的决策权和指挥权。
2、对企业行政管理制度的制定和修改权。
3、对部门内员工的工作绩效有考核权和奖惩建议权。
4、对企业内部资源的调配权，在一定范围内协调各部门的资源分配。
四、任职资格1、教育背景本科及以上学历，行政管理、人力资源管理等相关专业优先。
综合管理部经理岗位职责
综合管理部经理岗位职责岗位名称：综合管理部经理直接上级：总经理直接下级：公共关系主管、人力资源主管本职：负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调好综合管理部的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；举行公司形象推广和公司企业文化建设；负责客户投诉管理工作。
职责与工作任务：一、负责企业内部管理工作，促进管理规范化1) 组织制订完美的公司管理制度体系；2) 按照需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理方式；3) 负责组织监督、检查公司管理制度落实状况。
二、负责综合管理部的日常行政事务1) 负责组织收拾总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要；2) 负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行状况；3) 负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息交流顺畅；4) 负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作；5) 组织公司资质维护、管理和提升；6) 负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作；7) 公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等选购、分发和管理；8) 行政费用的预算与控制。
三、负责公司人力资源体系建设1) 负责制订人力资源战略规划；2) 对公司重大人事问题向公司决策层提供专业性看法；3) 负责审定公司有关聘请、培训、薪酬、考核等方面的计划；4) 制定人力资源管理制度，并催促实施，定期督查；5) 负责对公司内部交流机制运行举行指导和检查。
四、负责公司对外的形象宣扬和公司企业文化建设1) 负责组织公司对外的形象宣扬活动、公关活动；2) 代表公司与外界有关部门和机构联络，保持良好合作关系；3) 负责公司企业文化建设，提炼和宣扬企业理念；4) 举办各种活动，促进员工凝结力。
五、接洽与协调公司法务相关工作1) 负责组织接洽法律顾问事宜；2) 负责协调公司法律事务工作。
六、完成总经理交办的其他工作任务权力：一、对重大会议按照需要有现场指挥权二、对公司各部门各项工作的监督、检查权三、对公司各部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权四、对公司各部门拟定的制度有审核权五、对公司各部门的人事任免建议权、奖惩建议权六、有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力七、对下级之间工作争议的裁决权八、有权向各部门索取须要的资料九、对各部门准时做好文件、资料的立卷、归档工作的催促权十、权限内的财务审批权任职资历：高校本科以上学历专业学问：人力资源管理、行政管理或者企业管理等相关专业工作阅历：5年以上工作阅历技能技巧：能够娴熟使用各种综合管理部软件，具有网络的基本学问，具有较强的领导实力、推断与决策实力、人际实力、交流实力、影响力、方案与执行实力。
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综合管理部经理职务说明书
岗位名称综合管理部经理
岗位编
号
所在部门综合管理部
岗位定
员
直接上级分管副总
工资等
级
直接下
级后勤保卫副经理、行政
公文副经理
薪酬类
型
所辖人
员岗位分析日期
职责表述：审核公司有关行政管理制度，制定综合管理部工作计划并完成工作总结
工作时间百分比： 5% 工作 任
务 审核公司有关行政管理制度，包
括车辆管理、办公用品采购、领用等管理制度，负责上报经理办公会 频次：4次/年 依据公司年度经营计划，组织制定部门工作计划和实施步骤，并完成工作总结
频次：5次/年 职责表述：负责公司有关会议的召集、组织和决定的督办 工作时间百分比：15%
工作 任
务 召集并组织公司总经理办公会、
中层以上领导干部会和全公司职工大会等重要会议 频次：12次/年 督办、检查各部门对公司级会议决定、决议的落实情况
频次：日常 职责表述：负责组织公司各类信息的管理 工作时间百分比：10% 工作 任务 组织起草公司领导重要会议的发
言稿、传递公文、整理和制作公司宣传资料等，并经审核后上报上级领导
频次：10次/年
职责四职责表述：负责公司的对外联络、接
待
工作时间百
分比：20%工
作
任
务
组织重要来宾、重要会议及大型
庆典的接待、安排和协调工作
频次：随时代表公司与外界有关部门和机构
保持联络，建立良好的合作关系
频次：日常
职责五职责表述：负责协助公司领导落实有
关事宜
工作时间百
分比：10%工
作
任
务
组织下属处理公司领导日常信函
的回复、来访接待、对外联络
频次：日常协助公司领导合理安排工作日程频次：日常
组织落实公司领导外出用车、订
票等事宜
频次：日常
职责六职责表述：统筹管理公司后勤服务及
其它工作
工作时间百
分比：15%
工
作
任
务
组织公司办公及生活用品、器具、
设备、设施及劳保用品的采购、
保管与发放工作
频次：不定
期
组织管理公司的公务用车频次：日常
负责对公司印、信的管理和使用
把关
频次：日常
组织承担公司各类文件、报表、
资料的打印、复印工作
频次：日常
职责职责表述：负责组织公司的安全、保
卫、消防、保密工作
工作时间百
分比：10%
七
工
作
任
务组织管理公司办公区、各业务网
点及宿舍区治安保卫工作
频次：日常组织公司的消防工作，定期组织
检查公司消防设备、设施的配置
和使用状况
频次：日常
组织承担公司文件、档案的保密
工作
频次：日常
职责八职责表述：负责内部组织管理工作
工作时间百
分比：10%
工
作
任
务
负责指导属下员工制定阶段工作
计划，并督促执行
频次：2次/
年
负责部门队伍建设，选拔、配备、
培训、评价本部门人员
频次：2次/
年
负责部门内工作任务分工，合理
安排人员
频次：1次/
年
拟定本部门财务预算，控制实际
费用支出
频次：1次/
年
职
责九职责表述：完成上级交办的其它工作
工作时间百
分比：5%
权力：
对公司领导层指示和高管级会议的决定、决议有督办权一定权限范围内物品采购的决策权
有权向各部门索取必要的资料
公司车辆的调度权
有对各部门安全保卫工作的监督检查权
对公共活动场所的使用有调配权
有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力
有对采购物资入库、存放、发放的监督检查权
对档案管理的指导权和监督检查权
权限内的财务审批权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权有对直接下级岗位调配和奖惩的决策权，任命的提名权对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协
调关系
公司各部门
外部协
调关系
省政府办公厅、交警部门、车管所等有关单位任职资格：
教育水
平
大学专科及以上学历
专业公共管理、企业管理或与公司业务性质相关的专业
培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、行政管理培训、经济法律法规培训、某业务培训、管理技能培训等
经验8年以上工作经验，5年以上相关业务岗位工作经验，2年以上管理岗位工作经验
知识掌握企业行政管理知识，了解法律知识
技能技
巧一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件
其它：
使用工具/设备一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通及通讯设备
工作环
境
独立办公室
工作时
间特征
正常工作时间，偶尔出差
所需记录文档通知、简报、汇报材料、计划、总结、公司文件等
备注：。