保安领班竞聘申请书04

保安领班竞聘申请书04保安领班竞聘申请书尊敬的公司领导您好:我怀着十分激动的心情参加这次岗位竞聘，感谢领导提供了这次领班竞聘机会，同时也感谢，公司领导，同事对我工作的信任、支持和帮助。

这是对我工作能力的肯定及对我的无比信任。

今天，我本着锻炼自己，提高自己和更好地为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位。

企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。

我竟聘的职务是保安领班一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。

从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。

我坚信,我能行!一. 我的基本情况和自身优势我叫王铁，来自北京大兴一个朴实的农民家庭。

自幼父母就教育我要做一个诚实，正直的人，就像种庄稼一样，一份汗水才能换来一份收获，“老天爷是公平的，你偷奸耍滑不好好干活，别人看不见，庄稼心里可有数～到时候人家收庄稼咱就只能割草～还有人家的再好也是人家的，不该拿的咱不拿，不该要的不要”。

天道酬勤，没有付出哪有回报。

年复一年，伴随着耕耘和收获一点点长大。

我于04年参加工作，大专学历，曾服务于中国新时代大厦，鲁能置业高尔夫公寓，旺角购物广项目，担任过队员，中控员，领班工作，有过写字楼，公寓社区，购物中心等物业安保工作经历，有着丰富的安保从业经验。

07年1月有幸来到咱们这个人才聚集、团结又温暖的大家庭。

现担任中控值机员，本人熟悉并掌握本项目内各项安防、消防设施设备情况，各项应急处置预案流程，在协助配合领班工作期间了解班组内各岗位工作内容及工作情况，严格遵守公司各项规章制度，工作认真负责并被先后评为部门月度、季度工作优秀员工，能力和水平得到了公司和同事的肯定。

在4年多的时间里，有着长期稳定的工作表现。

为人正直，乐观开朗，严谨务实，积极上进，为了能够更快的提高，我已经递交了入党申请书，希望能够成为一名光荣的共产党员，我深知，在我身上还有缺点和不足，因此，我希望党组织从严要求我，以便使我更快进步。

今后，我要用党员标准严格要求自己，自觉地接受党员和群众的帮助与监督，努力克服自己的缺点和不足，争取早日加入党组织二.对保安领班工作的认知我认为，作为一个领班，“官”小，责任大。

“责任”每个人都会有不同的解释。

我觉得责任更像是肩上一副担子，有压力，但是该你承担的时候你就必须要挑的起来，对家庭，对朋友，对同事，对公司，对社会，对你身边的每一个人，在你应当承担责任的时候你就必须要勇敢的去担当，去面对。

因为那是你份内应该做的事情。

就一名员工来说，有些事情并不是需要很费力才能完成的。

做与不做之间的差距就在于——责任。

简单的说，按时上班准时开会等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。

违反单位制度，说到本质就是一种不负责的表现，首先是对自己单位和职业的不负责，更是对自己的不负责。

没有做不好的工作，只有不负责的人。

责任承载着能力，一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力。

在这个世界上，有才华的人太多，但是有才华又能勇于承担责任的人却不多。

只有责任和能力共有的人，才是企业和公司发展最需要的。

领班虽然官小但他的作用可不小，起着承上启下的作用，因此，一些管理学者赋予领班多元角色作用:是讯息传达者，是导师，是裁判，是模范，是咨询者。

从管理层次来说，处于公司管理的最低层，直接面向员工和业主，但他所起到的作用是巨大的(他不仅仅是一个传达部门领导各项意图的桥梁，做好部门领导的左右手，他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人(他还需要具备超强的观察力，出色的沟通协调能力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作(能完全地管理好一个班组，带领队员提高各项业务知识和专业技能(能在队员有任何困惑和难题时教会他们如何解决(做为一个领班，一部分权利是上级领导授予的，一部分是通过自己的威信建立的。

另外一个人的决断力，对事物的判断处理，以及工作态度等都会决定你在团队中的影响力，你和他人的沟通能力会决定支持者的多少。

当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解(要有很强的执行能力和具备一定的协调组织能力，解决问题时果断的思维方式，懂得有关安全保卫知识，有很高的职业素养或道德要求，坚持原则性强等等，当然最最重要的还是“人品”诚实，正直有一颗善良的心。

不因善小而不为,不因恶小而为之。

行得正，坐得端，讲正气，做实事。

这样你的路会越走越宽，朋友会越来越多，工作也会越来越顺利。

安保工作责任重。

我有着深深的体会。

就本项目而言，我们的安保工作是保障银联信息中心能够顺利运行的一块重要基石，责任重于泰山。

几年来良好的工作表现，优异的工作成绩。

是通过我们每一名员工甘于奉献，在平淡的工作中挥洒辛勤的汗水默默地付出换来的。

长时间的安全运行，我们心中警惕的那根弦松了。

在顺势中前行我们更应该有清醒的头脑。

汪经理审时度势查找不足提出在“平淡工作中的危机意识”，对我触动很大。

我们的安保工作主要就是为业主防范和控制风险，让业主能有一个安心安全的工作环境。

可能几年都不出现问题，可是并不代表我们自身就没有问题，一个小错不重视长期积累就会铸成大错。

“亡羊补牢”一个成语，说的是在一个羊圈里养着很多羊，羊圈很坚固，羊跑不出去，羊圈外的狼也吃不到羊，牧羊人很放心，长时间的安逸伴随着警惕性的松懈，当羊圈出现一道小的裂缝时牧羊人认为不会有问题，没有去修补。

当出现第二道裂缝时也没有去重视，认为羊跑不出去，狼有进不来不会有问题，长时间的松懈换来了羊圈某一天出了严重的问题，坏了一个大洞，狼跑进来把羊叼走了，牧羊人才认识到问题的严重，及时的修补了羊圈，防止了类似事情的再次发生。

亡羊补牢，为时未晚。

但是牧羊人为什么要等到狼把羊叼走之后才去修补墙，为什么不在狼叼走羊之前先找到狼，并消灭狼。

这样的话围墙就不在这么重要，羊的生活范围更大，吃的草更多，羊的危险系数降到了最低，收益相对达到了最大化。

就我们现实中的安保工作来说，这个成语给我的启示是:敬业精神，责任意识，在平淡工作中的危机意识，还有就是工作的前瞻性，对危险情况的预见性。

细节决定成败小问题大问题都是问题，我们都不能放纵，不能视而不见，千里之堤溃于蚁穴，不要在小疏忽发展成为大问题时再去补救。

那样的结果很可能是我们无法承担的。

我们要认真的去工作，仔细的查找问题，不能光被动的等待发现问题，处理问题，更要有对问题的预见性。

高标准严要求，负责任的去处理，防微杜渐，牢牢的记住工作无小事。

对我们的安保工作来说“亡羊补牢为时已晚”，四(履职后的工作思路有人说“做一个好的管理者难，做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。

做一个完美的、有效的管理者难上加难”，但我要说，只要你找准了自己的定位，把握住了做事的原则，能够最大限度地用人所长，应该来讲不太难。

我要做到以下几点:1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。

由小及大形成部门合力、战斗力。

增强公司的集体荣誉感。

2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。

4、从内部管理入手，提高保安综合素质。

建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。

制定全年工作目标，将各项任务分解落实到队员，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。

5、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目的巡查力度。

坚持“预防为主、消防结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高防火意识。

6、在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。

以此鼓舞队员的工作热情。

在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队员的实际情况，引导队员与时俱进，提升素质转变自身观念。

7、加强骨干队伍建设，保持安保队伍稳定。

作为一名领班要通过不断深化管理，激励队员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的物业保安新形象。

8、加强班组队伍建设，不断增强班组的凝聚力和战斗力。

从点滴入手，抓好员工形象。

安保工作不仅要做好安全保卫工作，还要有良好的工作形象。

良好的形象是做好工作的基础。

主要通过日常工作中的点滴抓起，对每天上班时的个人着装以及仪容和个人卫生。

工作中的站、立、行，以及礼貌用语，进行不定期的检查和指导，树立良好的工作形象。

9、抓作风，促进组员的工作主动性。

工作中大力宏扬正气，树立好的工作作风，对工作中的各种违规违纪行为，加强管理。

并不断的树立工作中的大局意识和奉献精神，培养组员以公司为家的意识，不断促进员工在工作中的主动性。

10、加强学习，提高组员的工作能力。

在工作中带动班组人员学习的热情，加强公司和部门规章制度的学习，培养组员遵规守纪的作风。

学习部门的作业文件和岗位说明书，提高组员的岗位意识和处理岗位日常情况的能力。

工作中加强交流消防和安防设备的工作原理、性能和使用方法，以及日常简单的维护方法。

促进消防、安防设备的使用能力和日常巡视发现问题的能力。

充分利用部门进行的队列、擒敌拳、应急棍等日常训练和防暴、防汛、防跑水、消防等各种应急预案的演练，提高班组人员的自身素质和处置突发事件的能力。

11、促配合，做好业主的服务工作。

今年施工任务繁重，施工监护的过程中，同工程人员进行合理的工作分工，做到监护不留死角，同时做到分工不分家，做到相互配合、相互补充。

工作中发现有设备损坏及时向工程人员进行报修，同工程人员共同做好设施设备的检查工作。

加强工作中同前台的交流，做好业主的报纸、信件和包裹的收发，同时对业主的临时性工作如，搬运物品，送水等要求，做到及时赶到工作热情。

通过相互的配合做好业主的服务工作。

12、建立和谐的内部关系，促进工作开展。

在立足班组工作实际基础上，积极创造条件，开展各项活动，努力活跃班组气氛、激励队员土气。

一方面积极主动地同组员进行沟通交流。

如在工作时间进行座谈、交心等交流活动，真正的了解队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，以及自己工作中的不足，在工作中进行有针对性的改变。