二建建筑实务考试(案例五大题型)

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案例题型一:进度控制与索赔案例

相关知识点:①双代号网络计划中时间参数计算,关键路线的确

定和计算(计划)工期的计算,同时掌握各事件

发生后实际工期的计算。

②由分析原因入手确定索赔的原则。发包方原因:

可进行工期索赔和费用索赔;不可抗力原因:可

进行工期索赔,一般情况下不能费用索赔。若不

可抗力造成的具体事件的工期索赔和费用索赔,

参照教材P213页内容;承包方原因:不可以进行

工期索赔和费用索赔。

③工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小;若

该项工作在关键路线上,即总时差为0时,延误

几天就索赔几天;若该项工作不在关键路线上,

即总时差不为0时,索赔天数为延误天数减去总

时差的差额。

④费用索赔与是否在关键路线无任何关系,发生了

多少费用,即可索赔多少。同时特别重点注意教

材P192页可调价格合同中合同价款调整的因素,

如下所示:

法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价

款;

工程造价管理部门公布的价格调整;

一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工

累计超8h;

⑤索赔能够成立的3个前提条件,《施工管理》教材

P229。

与合同对照事件已经造成了承包人工程成

本的额外支出或直接工期损失;

造成工期损失和费用增加的原因按合同约

定不属于承包人的行为责任或风险责任;

承包人按波合同规定的程序和时间提交索

赔意向通知和索赔报告。

⑥索赔意向通知包括的内容,

《施工管理》教材P230。

索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述;

索赔事件的发展动态;

索赔依据和理由;

索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。

案例题型二:安全与现场管理案例

相关知识点:1)安全控制:

①分析安全事故的原因(直接原因、间接原因、

主要原因)。

②安全事故的分类及其判别准则。《施工管理》教材

P184页。

轻伤、损失1至105个工作日的失能伤害;

重伤,损失工作日等于和超过1.5且最多不超过

6000工日的失能伤害;

死亡,超过6000工作日的失能伤害。

③安全事故处理的原则(“四不放过”原则)的具体

内容:《施工管理》教材P185页

事故原因未查明不放过;

事故责任者和员工未受到教育不放过;

事故责任者未处理不放过;

整改措施未落实不放过。

④安全事故报告的内容:《施工管理》教材P185页。

事故发生的地点、时间和工程项目、有关单位名

称;

事故的简要经过;

事故已造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计

的直接经济损失;

事故的初步原因;

事故发生后采取的措施及事故控制情况;

事故报告单位或报告人员;

其他应当报告的情况。

⑤安全事故现场处理工作内容,《施工管理》教材P186页。

施工单位的事故处理是落实“四不放过”原

则的核心环节,当事故发生后,事故发生单

位应严格保护现场并去有效措施抢救伤员

和财产,防止事故蔓延扩大;施工现场要建

立安全事故登记表,对发生事故人员的姓

名、性别、年龄、工种等级,负伤时间、负

伤程度、负伤部位及情况、简要经过及原因

记录归档;对安全事故必须进行以“四不放

过”为原则的事故分析,查出原因、分清责

任、提出防范措施;坚持安全事故月报制度,

当月无事故也要报空表。

⑥需编制专项施工方案及需组织专家论证的情况,

教材P102~104页。

对达到一定规模危险性较大的工程需编制专项施

工方案,有:基坑支护、降水工程、土方开对达

到一定规模危险性较大的工程,承重支撑体系,

起重吊装及安装拆卸工程,脚手架工程,拆除、

爆破工程,建筑幕墙工程,钢结构、网架和索模

结构安装工程,人工挖扩孔桩工程,地下暗挖、

顶管及水下作业工程,预应力工程,采用新技术、

新材料、新工艺、新设备及尚无相关技术标准的

工程。对超过一定规模危险性较大的工程编制专

项施工方案后需请专家论证,有:深基坑工程,

模板工程技支撑体系,起重掉及安装拆卸工程,

脚手架工程,拆除、爆破工程,施工高度50m及

以上的建筑幕墙安装工程,开挖深度超过16m的

人工人工挖孔桩工程,地下暗挖工程,顶管工程,

水下作业工程,采用新技术、新材料、新工艺、

新设备及尚无相关技术标准的工程。

⑦脚手架安全控制要点(P156),脚手架定期检查的

内容(P157),基坑支护安全控制要点(P181)。

⑧洞口、临边防护的基本要求,防护栏杆设置的基

本要求。(P161~162页)

⑨三级配电,两级漏电保护的内容,配电箱设置的

位置(P169页)

⑩高处作业的分级,交叉作业的安全控制要点。

(P175~176页)

▲安全隐患整改的“五定”要求,安全生产的“七

关”要求,三级安全教育的内容,《施工管理》教

材P170页。“四口、五临边”的内容,《施工管理》

教材P174页。

2)现场管理

①动火等级的划分,动火审批程序,消防器材的配备,P219页。

②现场文明施工要点(围挡高度要求、五牌一图设置)P221页。

③现场临时用水管理,P229页。安全标志,P230页。

④环境保护的基本原则,《施工管理》P188页。

经济建设与环境保护协调发展的原则;

预防为主、防治结合、综合治理的原则;

依靠群众保护环境的原则;

环境经济责任原则,及污染者付费的原则。

⑤施工现场水污染、噪声污染、空气污染、固体废

物处理的方法。《施工管理》P190~192页。

施工现场污水禁止随地排放,在合理位置设置污

水沉淀池,经沉淀后方可排入市政污水管网,经

过二次沉淀后方可排入市政排水管网或回收用于

洒水除尘;现场设置专用的油漆油料库,并对库

存地面作放渗透处理,储存、使用及保管采取措

施和专人负责,防止油料泄露污染土壤水体;临

时食堂用餐人数在100人以上的应设置简易有效

的隔油池,污水经过隔油池再排入市政污水管网;

禁止将有害废弃物做土方回填以免污染地下水环

境。

施工现场噪声机械设备应搭设封闭式机械棚,并

尽可能离居民区远一些设置;尽量选用低噪声或

备有消声降噪设备的机械;居民密集区进行强噪

声作业时严格控制作业时间,晚间作业不超过10

点,早间作业不早于6点;增强施工人员防噪声

扰民的自觉意识,控制人为大声喧哗,加强施工

现场环境噪声的长期检测,实行专人检测并做好

记录。

施工现场外围设置围挡不得低于1.8米,避免或

减少污染物向外扩散;施工现场主要运输道路进

行硬化处理,现场采取覆盖、固化、绿化洒水等

有效措施做到不泥泞、不扬尘;施工现场配备专

人负责环保工作,及时洒水减少扬尘污染;严格

控制现场有毒有害气体的产生和排放;高层建筑

物内的施工垃圾采用专用的垃圾通道或容器吊

运,严禁凌空抛洒造成扬尘;拆除建筑物、构筑

物时应配合洒水减少扬尘污染;对易飞扬的细颗

粒散体材料应密闭存放且使用过程中采取有效防

尘措施防止扬尘;对土方、渣土的运输采用封盖

措施,现场出口设置设置冲洗车辆设施,出厂时

必须将车辆清洗干净,不得将泥沙带出现场;对

于现场内的锅炉、茶炉大灶等不需设置消焰出尘

设备。

固体废物的处理有物理处理、化学处理、生物处

理、热处理、固化处理、回收利用和循环再造。 3)掌握有关安全的专业术语

“一方针”:安全第一,预防为主。

“一创建”:安全文明示范工地。(管理教材P169)

“二类危险源”:能量意外释放、约束失效。

“二控制”:年负伤率(0.6%以内)、年安全事故率。

“三级教育” : 进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。

“三级事故”:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故

“三同时”:同时设计、审批,同时施工,同时验收、使用。

“三宝”:安全帽、安全带、安全网。

“三级配电”:总配电箱、分配电箱、开关箱。

“三消灭”:违章指挥、违章作业、“惯性事故”(管理教材P168)“四口”:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口

“四不放过”:事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐

患不消除不放过、责任人未处理不放过。

“五临边”:阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边

“五查”:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

"五定":定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

“五检查”:日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。

“五标志”:指令、禁止、警告、电力安全、提示(管理教材P177)“五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。"七关":措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。(新管理教材叫七关)

“六杜绝”:伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。

案例题型三:质量控制案例

相关知识点:①材料抽样复验

1)主体工程:水泥、钢筋、砂石、外加剂、砖砌体材料、防水材料、保温隔热材料。

a、水泥的复试指标:凝结时间、安定性和强度等级;

b、需对钢筋的化学成分进行抽样复验:进口水泥,对

水泥质量有怀疑时,过期水泥;

c、水泥复试的批量规定:按同一生产厂家、同一等级、

同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过200t

为一批,散装不超过500t为一批,每批抽样不少于一次。

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