服装终端陈列宝典
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我们将火苗的颜色：红、黄和橙色归为暖色。
实验表明在红色的灯光下，我们的身体会不自觉的分泌更 多的肾上腺素，同时血压升高、血液循环加快，体温上升。
1.色彩的属性：
明度：色彩的明亮\深浅程度。 无彩色系：黑、白、金、银、灰 有彩色系：有色彩倾向的颜色 在无彩色中黑色为明度的最低极限 在无彩色中白色为明度的最高极限 有彩色中黄色的明度最高 蓝色与紫色的明度最低 备注：在色彩完全达到饱和的情况下 每一种颜色都有它不同层次的明度：最暗到最亮，直到无
硬件维护
怎样令店铺保持新鲜感：
平时：从早到晚都需要保持一个良好的视觉展示效果
每1-2周：重新布置陈列道具上的产品；更新焦点陈列的 产品，根据每次产品售罄情况来调整重点展示的产品；
每月：根据进\出货情况，构建全新的陈列（色彩主题）
5.陈列的日常管理
b.周期性的更换服装展示，营造给顾客新的货品
陈列是金
Wanglei-08.4
目录
一．视觉营销和卖场环境的基本概念 陈列目标 陈列作用 二．顾客行为角度分析店铺陈列关键点 店铺外观和整体色彩规划 市场推广活动的有效执行 空间规划的合理性 货品陈列的摆放/分布状况 陈列的日常管理 店铺卫生和人员服务状态
目录
三．色彩知识 色彩的属性 色彩与情感 色彩的关系 色彩分析 四．模特展示 模特展示基本原则 店内模特展示 橱窗模特展示 模特着装操作流程
排； 第五步：布局规划——货品在陈列区域内的规划安排； 第六步：实际操作——实际操作过程； 第七步：细节调整——搭配陈列的调整，细节维护管理。
6.店铺卫生和人员服务状态
a.有做好基础的店铺卫生； b.员工的服务状况
三．色彩的知识
1.色彩的属性：
色相：指色彩本身的相貌。例如七色彩虹：赤橙黄绿青蓝 紫
限接近黑白 纯度：指色彩的鲜浊程度。纯度越高，表现越鲜明，纯度
较低，表现则较黯淡。
ห้องสมุดไป่ตู้
２．色彩与情感：
首先在认识色彩前，我们要先建立一种观念，就 是如果要了解色彩认识色彩，便要用心去感受生 活，留意生活中的色彩，否则容易变成一个视而 不见的色盲，就如人体的其他感官一样，色彩就 像是我们的味觉，一样的材料但因用了不同的调 味料而有了不同的味道，成功的好吃，失败的往 往叫人难以下咽，而色彩对生理与心理都有重大 的影响。
客朝向最长动线的方向前进；
4.货品陈列的摆放\分布状况
a.是否有成套货品的搭配展示（正挂和侧挂） b.产品的陈列均有服装、鞋子、配件的搭配
陈列（配件板墙除外） c.有意识进行成套产品的搭配
5.陈列的日常管理
a.持续保持店铺的整洁度,不断完善产品陈列的细节;
橱窗
店铺外观
模特
产品展示
店铺展示
欢迎参加“陈列是金”课程
首先，欢迎您参加《陈列是金》视觉 营销课程的学习。在接下来的培训中，我 们将一起努力，共同来提高我们工作的效 率和效能。我们将一起来探讨：视觉陈列 是怎么一回事；在实际的工作中怎么去运 用；在日常的工作中，你在店铺陈列/陈列 应用上遇到过的障碍有哪些？……
培训目标
从顾客行为角度了解陈列的重要性 掌握如何进行陈列的日常管理 掌握基础色彩知识并能在陈列中运用 掌握模特和橱窗的陈列
e.好的购物环境能使顾客有归属感。 f.色系、橱窗、POP能吸引顾客入店。 g.能提高品牌及企业形象。
二．顾客行为角度分析店铺陈列关 键点 １．店铺外观和整体色彩规划
a.整体板墙颜色的规划是否清晰；
b.模特的陈列是否和周围的产品有联系；
c.产品的陈列是否有考虑到理性顾客和感性 顾客的购买习惯；
感觉 -陈列调整的周期： 新款上市要进行大的调整，在没到新货的情况下
15天调整一次，每周进行小调（包括叠装的调 整），每日进行微调。 要注意几个方面：
视天气情况进行调整，射灯下浅色产品及时更换。
5.陈列的日常管理
c.新上货品陈列流程 第一步：新货出样——货品清点后，部分入库，部分出样； 第二步：商品价格——价格明晰，一物一签； 第三步：了解产品——产品系列、色彩、主题故事分类； 第四步：人员分工——货品陈列位置的大致规划、人员安
2.通过对陈列目标的了解，你认为 好的陈列能够起到哪些作用：
a.陈列能刺激消费者的购买欲望，促使其采取购买行动， 提升销售量。
b.好的陈列搭配能说服顾客促成连带销售，使其认同或参 与，从而达到销售的目的。
c.通过对产品的卖点的展示，了解产品功能信息，认同产 品的价值从而决定购买。
d.展示美的商品，可将珍贵或杰出的产品展示给顾客看， 以增加其艺术感与美感。
三原色：红（平红、洋红而不是大红）、黄、蓝
三间色：橙、绿、紫
通常情况下，在产品陈列中我们习惯将色彩分为暖色调和 冷色调。通过视觉的传达，顾客对不同的色彩会有不同的 感觉。
通常那些在蓝色和绿色区域内的则被称为冷色。
蓝色和绿色很容易让人联想起水和树所特有的镇定的品质， 实验显示蓝色和绿色的光线能够暖和心跳，降低体温，放 松肌肉。
一．视觉营销和卖场环境的基本 概念
视觉营销就是利用色彩、造型、声音等造 成的冲击力吸引潜在顾客的来关注我们的 产品。
卖场环境是指通过硬件设施、装修设计、 POP、空间规划、商品的展示陈列、服务 而组建成的，他们之间的关系相辅相成。
1.陈列目标:
加强：品牌意识 提升：品牌认知度 促进销售：提高库存周转率
不同的色彩通过视觉的传达，会给人不同的心里 感受，通常我们称之为色彩意向或是色彩情感。
Red 红色
色彩意向：喜庆、勇 敢、激昂、愤怒、急 躁、积极、热诚、温 暖……
对应性格：热情、活 泼、开朗
TIPS：刺激和兴奋神 经系统，增加肾上腺 素分泌和增强血液循 环。接触过多，会产 生焦虑和筋疲力尽
d.板墙上可见的产品是否有给到你产品饱满 和丰富的感觉；
2.市场推广活动的有效执行
a.市场推广活动的正确有效执行（品牌推广 活动\促销活动等）
3.空间规划的合理性
a.道具的摆放是否合理——给顾客清晰的通 道；
b．整个卖场中有热点区域 c.卖场的动线设计是否合理——使顾客在卖
场逗留的时间最大化； d.有顾客时候员工的站位是否合理——使顾
实验表明在红色的灯光下，我们的身体会不自觉的分泌更 多的肾上腺素，同时血压升高、血液循环加快，体温上升。
1.色彩的属性：
明度：色彩的明亮\深浅程度。 无彩色系：黑、白、金、银、灰 有彩色系：有色彩倾向的颜色 在无彩色中黑色为明度的最低极限 在无彩色中白色为明度的最高极限 有彩色中黄色的明度最高 蓝色与紫色的明度最低 备注：在色彩完全达到饱和的情况下 每一种颜色都有它不同层次的明度：最暗到最亮，直到无
硬件维护
怎样令店铺保持新鲜感：
平时：从早到晚都需要保持一个良好的视觉展示效果
每1-2周：重新布置陈列道具上的产品；更新焦点陈列的 产品，根据每次产品售罄情况来调整重点展示的产品；
每月：根据进\出货情况，构建全新的陈列（色彩主题）
5.陈列的日常管理
b.周期性的更换服装展示，营造给顾客新的货品
陈列是金
Wanglei-08.4
目录
一．视觉营销和卖场环境的基本概念 陈列目标 陈列作用 二．顾客行为角度分析店铺陈列关键点 店铺外观和整体色彩规划 市场推广活动的有效执行 空间规划的合理性 货品陈列的摆放/分布状况 陈列的日常管理 店铺卫生和人员服务状态
目录
三．色彩知识 色彩的属性 色彩与情感 色彩的关系 色彩分析 四．模特展示 模特展示基本原则 店内模特展示 橱窗模特展示 模特着装操作流程
排； 第五步：布局规划——货品在陈列区域内的规划安排； 第六步：实际操作——实际操作过程； 第七步：细节调整——搭配陈列的调整，细节维护管理。
6.店铺卫生和人员服务状态
a.有做好基础的店铺卫生； b.员工的服务状况
三．色彩的知识
1.色彩的属性：
色相：指色彩本身的相貌。例如七色彩虹：赤橙黄绿青蓝 紫
限接近黑白 纯度：指色彩的鲜浊程度。纯度越高，表现越鲜明，纯度
较低，表现则较黯淡。
ห้องสมุดไป่ตู้
２．色彩与情感：
首先在认识色彩前，我们要先建立一种观念，就 是如果要了解色彩认识色彩，便要用心去感受生 活，留意生活中的色彩，否则容易变成一个视而 不见的色盲，就如人体的其他感官一样，色彩就 像是我们的味觉，一样的材料但因用了不同的调 味料而有了不同的味道，成功的好吃，失败的往 往叫人难以下咽，而色彩对生理与心理都有重大 的影响。
客朝向最长动线的方向前进；
4.货品陈列的摆放\分布状况
a.是否有成套货品的搭配展示（正挂和侧挂） b.产品的陈列均有服装、鞋子、配件的搭配
陈列（配件板墙除外） c.有意识进行成套产品的搭配
5.陈列的日常管理
a.持续保持店铺的整洁度,不断完善产品陈列的细节;
橱窗
店铺外观
模特
产品展示
店铺展示
欢迎参加“陈列是金”课程
首先，欢迎您参加《陈列是金》视觉 营销课程的学习。在接下来的培训中，我 们将一起努力，共同来提高我们工作的效 率和效能。我们将一起来探讨：视觉陈列 是怎么一回事；在实际的工作中怎么去运 用；在日常的工作中，你在店铺陈列/陈列 应用上遇到过的障碍有哪些？……
培训目标
从顾客行为角度了解陈列的重要性 掌握如何进行陈列的日常管理 掌握基础色彩知识并能在陈列中运用 掌握模特和橱窗的陈列
e.好的购物环境能使顾客有归属感。 f.色系、橱窗、POP能吸引顾客入店。 g.能提高品牌及企业形象。
二．顾客行为角度分析店铺陈列关 键点 １．店铺外观和整体色彩规划
a.整体板墙颜色的规划是否清晰；
b.模特的陈列是否和周围的产品有联系；
c.产品的陈列是否有考虑到理性顾客和感性 顾客的购买习惯；
感觉 -陈列调整的周期： 新款上市要进行大的调整，在没到新货的情况下
15天调整一次，每周进行小调（包括叠装的调 整），每日进行微调。 要注意几个方面：
视天气情况进行调整，射灯下浅色产品及时更换。
5.陈列的日常管理
c.新上货品陈列流程 第一步：新货出样——货品清点后，部分入库，部分出样； 第二步：商品价格——价格明晰，一物一签； 第三步：了解产品——产品系列、色彩、主题故事分类； 第四步：人员分工——货品陈列位置的大致规划、人员安
2.通过对陈列目标的了解，你认为 好的陈列能够起到哪些作用：
a.陈列能刺激消费者的购买欲望，促使其采取购买行动， 提升销售量。
b.好的陈列搭配能说服顾客促成连带销售，使其认同或参 与，从而达到销售的目的。
c.通过对产品的卖点的展示，了解产品功能信息，认同产 品的价值从而决定购买。
d.展示美的商品，可将珍贵或杰出的产品展示给顾客看， 以增加其艺术感与美感。
三原色：红（平红、洋红而不是大红）、黄、蓝
三间色：橙、绿、紫
通常情况下，在产品陈列中我们习惯将色彩分为暖色调和 冷色调。通过视觉的传达，顾客对不同的色彩会有不同的 感觉。
通常那些在蓝色和绿色区域内的则被称为冷色。
蓝色和绿色很容易让人联想起水和树所特有的镇定的品质， 实验显示蓝色和绿色的光线能够暖和心跳，降低体温，放 松肌肉。
一．视觉营销和卖场环境的基本 概念
视觉营销就是利用色彩、造型、声音等造 成的冲击力吸引潜在顾客的来关注我们的 产品。
卖场环境是指通过硬件设施、装修设计、 POP、空间规划、商品的展示陈列、服务 而组建成的，他们之间的关系相辅相成。
1.陈列目标:
加强：品牌意识 提升：品牌认知度 促进销售：提高库存周转率
不同的色彩通过视觉的传达，会给人不同的心里 感受，通常我们称之为色彩意向或是色彩情感。
Red 红色
色彩意向：喜庆、勇 敢、激昂、愤怒、急 躁、积极、热诚、温 暖……
对应性格：热情、活 泼、开朗
TIPS：刺激和兴奋神 经系统，增加肾上腺 素分泌和增强血液循 环。接触过多，会产 生焦虑和筋疲力尽
d.板墙上可见的产品是否有给到你产品饱满 和丰富的感觉；
2.市场推广活动的有效执行
a.市场推广活动的正确有效执行（品牌推广 活动\促销活动等）
3.空间规划的合理性
a.道具的摆放是否合理——给顾客清晰的通 道；
b．整个卖场中有热点区域 c.卖场的动线设计是否合理——使顾客在卖
场逗留的时间最大化； d.有顾客时候员工的站位是否合理——使顾