团队拓展培训方案
旬阳拓展培训计划
旬阳拓展培训计划
一、简介
旬阳县位于陕西省汉中市南部,是一个风景秀丽、人文荟萃的地方。
为了提升
旬阳县干部员工的团队合作能力,促进员工间的沟通与交流,特制定了以下拓展培训计划。
二、培训内容
1. 拓展训练课程
•时间:2天1夜
•地点:旬阳县郊外的山区
•内容:
–第一天上午:团队建设活动,包括冰破冰、信任倒数等团队合作项目
–第一天下午:户外拓展训练,进行绳索攀爬、激流勇进等项目
–第二天:野外求生训练,学习野外生存技能,包括建造庇护所、取水、采食等
2. 应急处置演练
•时间:1天
•地点:旬阳县政府大楼
•内容:模拟各类突发事件,包括火灾、地震、溺水等场景演练,培养员工应对危机的能力。
三、培训目标
1.提升团队合作意识,增强团队凝聚力
2.激发员工团队合作潜力,提高解决问题的效率和质量
3.增强员工抗压能力,适应快节奏、高强度的工作环境
4.培养员工危机意识和危机处理能力,提高应对突发事件的能力
四、培训效果评估
为了评估培训效果,将进行以下几项评估:
1.培训前后进行问卷调查,了解员工对培训的认知程度和满意度
2.观察员工在拓展训练和演练中的表现,分析团队合作和个人表现
3.进行考核测验,考察员工对培训内容的掌握程度
五、总结
此次拓展培训计划旨在提升旬阳县干部员工的综合素质和团队合作能力,希望通过这次培训,能让员工更加凝聚向心力,提高工作效率,为旬阳县的发展贡献力量。
以上为旬阳拓展培训计划的详细内容,希望通过培训,能让旬阳县干部员工得到更好的提升和成长。
体验式培训方案—拓展培训
体验式培训方案—拓展培训一、培训目标:通过拓展培训,提升员工的团队合作能力、沟通协作能力和自信心,培养员工的创新思维和解决问题的能力,增强团队凝聚力和协作能力。
二、培训内容:1.团队合作拓展:(1)点亮火炬:团队分别站在两个圆圈内,互相传递火炬,目标是让火炬从一个圈传递到另一个圈内。
通过团队合作和沟通协作,完成整个传递过程。
这个活动将测试团队的沟通协作能力和组织协调能力。
(2)解救困兽:每个团队以绳子绑成一束,其中一人被绑在中间,其他人通过拉扯绳子来解救被绑的队员。
这个活动将锻炼团队成员之间的协调和合作能力。
(3)盲人接力:每个团队选出一名队员闭上眼睛,其他队员通过声音和指示,在有限的时间内将队友引导到目标点。
这个活动将考验团队成员的沟通能力和信任度。
2.解决问题拓展:(1)建设桥梁:使用有限的材料,建造一座能够承受重物的桥梁。
这个活动将培养团队成员的创新思维和解决问题的能力。
(2)购物狂:每个团队根据预设的需求和预算,在指定时间内购买指定的物品。
这个活动将考验团队成员的决策能力和协商能力。
三、培训方法:1.学习-体验-反思-应用的循环:在每个拓展活动前,先进行相关知识的学习,然后通过亲身体验活动来加深理解,再进行反思和总结,最后将所学的经验和方法应用于实际工作中。
2.小组合作与竞争:将培训参与者分成小组,每个小组内成员之间要有密切的合作与协调,而不同小组之间可以竞争,增强成员之间的团队意识和竞争意识。
3.培训师的引导与辅助:培训师应扮演好培训的引导者和辅助者角色,帮助员工克服困难,激发员工的积极性和创造力。
四、培训效果评估:1.反馈调查:培训结束后,进行反馈调查,收集员工对培训内容和方式的评价和建议,以及对于培训效果的感受和实际应用情况的反馈。
2.实际表现观察:在培训结束后的一段时间内,通过观察员工在实际工作中的表现来评估培训的效果,如团队合作的成果、解决问题的能力等。
五、培训资源与准备:1.培训场地的选择:选择一个宽敞、安全、具备必要设施(如绳子、圆圈、购物物品等)的场地进行拓展培训。
拓展训练方案(最新13篇)
拓展训练方案(最新13篇)通过团队实操、心理启发、技术检测、个人尝试、团队作为、军事行为等项目体验参与及环环相扣的课目设计,令学员在全程培训的氛围中,寓教于乐、寓教于智,增强主动参与性,形成严守纪律、坚决执行、承担责任和永不放弃的团队精神,从而达到凝练企业团队合力作用的效果。
08:00-09:30在公司指定时间地点集合出发准时到达基地、更换训练服。
09:30-10:00项目名称:破冰起航团队文化建设,《我们的团队我们的家》。
培训目的:激发学员的热情,用心感受同事之间的情感,全身心地融入团队中来,进入训练状态;增强学员之间的观察、沟通、表达及呈现能力;塑造团队精神,锻铸企业之魂;打破僵局、活跃气氛,加速学员间的融洽,建立基本的伙伴关系及团队精神;拆开原有的组合,使不熟悉的学员有机会在一起交流,迅速形成组织荣誉感。
10:00-11:00拓展项目:有轨列车。
项目介绍:二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别站在两块木板上,双手抓住系于木板上的绳子,向指定的方向行进。
培训目的:团队协作、提高团队意识、执行力、增强信心、勇于向前的精神、服从管理、明确目标。
11:00-12:00拓展项目:跳出真我。
项目简介:面前一米的地方是一根悬在空中的横杠,在队友的齐声鼓舞下,你有信心战胜自我吗?(挑战个人心理承受能力,增强团队信任与合作)。
项目目的:增强个人的自信心,锻炼胆识,面对问题时保持冷静的头脑,对各种问题进行分析,从而做出准确冷静的判断(突破自己、勇于挑战、困难与压力、提升自己、成就自我。
)12:00-13:30午餐品尝特色岭南农家风味餐,稍微休息后进入拓展基地。
13:30-14:00拓展项目:破冰热身游戏。
14:00-15:00拓展项目:达芬奇密码。
一、项目描述探马来报,第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字;按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你二、项目目标1.群体决策的方法及意义,有限理性代替方案。
团体拓展培训方案4篇
团体拓展培训方案4篇拓展培训方案1一、活动名称:亲近大自然,探幽山二、活动背景20x年3月9日,公司成功组织了第一期”店连店春季户外拓展”活动,丰富了员工的文化生活,增强了团队协作能力和企业的凝聚力,展示了团队蓬勃向上的精神风貌。
进入四月,公司按照招聘培训工作计划于第一周顺利开展了新一批员工培训工作,提高了公司新进员工的总体素质,提升了公司的知名度,在社会上取得良好影响。
按照公司工作计划,也为了贯彻加强公司精神文明建设的宗旨、理念,经公司领导研究决定,于4月18日,开展第二期大型户外拓展活动----亲近大自然,探幽古粤山三、活动目的和意义古路接悠远,山气入青岚。
溪涧听天籁,飞瀑落幽潭。
空山不见人,但闻流水音。
这次活动我们将走进深圳梧桐山风景区,远离工作生活的烦扰,欣赏自然美丽的风景。
同时开展一些拓展活动,放飞我们的心情,舒缓员工们的紧张和压力,也让员工们在活动中增强合作精神,带来刺激和挑战,体会成就感。
山水、蓝天白云,地上的花花草草,都能让人们感到大脑更加轻松,胸怀更加宽广、精神更加振奋,忘却愁情烦事,带着发自内心的自信,精神焕发神采奕奕更加投入的回到工作中去,游戏活动不仅能带来乐趣和挑战,更能增加员工间的感情和合作精神,激发工作积极性。
四、活动工作安排1、活动时间:4月18日(周一)(如遇天气原因,顺延至周二或下周)2、活动地点:山风景区3、活动参与对象:公司全体成员(值班人员除外)4、活动人员配置:4.1本次活动成立活动领导小组,配置如下:组长:(活动总指挥)成员:(负责统筹、交通、后勤保障)(负责安全、团队纪律)4.2所有参与人员共分三个小组:安全组组长:;营运组组长:;新员工组组长:;5.活动内容:共7个节目5.1新进员工自我介绍(项目教练:)5.2对歌比赛(项目教练:)5.3成语接龙(项目教练:)5.4顶气球比赛(项目教练:)5.4.1道具:气球一个、绳子一条5.4.2参加人员:随机抽取两组对抗(每组5人)5.4.3游戏规则:游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开,然后双方排开用头顶球,哪方先落地为输,双方轮流发球。
拓展培训方案6篇
拓展培训方案6篇第一篇:拓展培训方案经过人力资源部门半个多月的策划和组织,我们有幸在4月14到4月15这两天到浙江嘉兴南北湖进行为期两天的拓展训练。
怀揣着激动和好奇的心情参加了这次拓展训练,因为我是第一次参加拓展训练,给我留下了深刻的印象。
我们这次培训的项目有破冰、信任背摔、空中拉杆、七巧板、毕业墙、皮艇竞技等等很多好玩的游戏。
下面是我的启发和感悟。
一、团队需要竞争这次拓展训练始终是我们“给力队”和“永之队”两队之间的竞争,竞争把伙伴们的积极性调动起来了,这样培训才会人人参与,更加的有效果。
胜利者高声欢呼,失败者马上总结经验教训,准备再战。
团队活力来自于竞争,成功也源于竞争,优秀的团队更需要竞争!二、团队需要核心正式进行拓展活动之前,要求两个队选出队长,队蜜,安全员,取队名、绘制队旗、选定队歌。
大家不约而同把选队长当作首要任务。
我们队很快选出了队长。
接下来队员们围在队长周围,在队长的统一安排下,分工合作,有条不紊地出色完成了后面的各项任务。
有这样一句话:一头狮子带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狮子。
说明了团队中核心人物的重要性!三、团队需要信任,团队需要合作我们培训项目中其中有一个叫做“信任背摔”。
顾名思义,信任,就是亳无保留的去相信自己的队友,当人站在1.4米的跳台上直挺挺地向后倒下的时候,在台下方的同事会用手托起成一个“人床”把台上摔下的人接住。
如果台上的人摔下来的时候,下面的人跑了,拆台,嘻嘻哈哈没进入状态等等,那么这将会是一个非常危险的游戏!!所以大家之间要建立起信任。
对我新乡最深的不是自己体验的那会,而是台上的人问“准备好了么?”下面的人异口同声的说道“准备好了,请相信我们,1.2、3、跳!”这是相互之间的信任!!完成背摔的必备条件一一精诚合作。
这样才会顺利的完成这次项目。
四、团队人员之间要相互激励我们的第二个项目是“空中技杆”0在空地上竖立一根8米高的铁杆,要求我们爬上铁杆,站到铁杆顶端的一个大概直径为202X年有独占全球业界的计划。
团队建设拓展训练方案(通用5篇)
团队建设拓展训练方案(通用5篇)团队建设拓展训练方案篇1一、方案简介在企业无国界竞争到来的时代,在世界500强企业几乎全数进入中国市场的今天,团队建设精神为什么一直是中国企业长久的痛?团队建设精神为什么会成为中华文明和中国企业的软肋及我们向世界先进文明、向世界上秀和强大的企业与组织跨越的沟壑?高绩效团队建设的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么?仰仗于户外拓展、团队建设技术、企业文化活动等等诸多方面的努力,可以融洽我们组织的气氛,却根本不可能从基因上让团队建设精神融入我们的血脉,这是为什么?团队建设精神的标本兼治的方法到底是什么?这些问题,几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的痛苦话题。
团队建设成员的划分可以有多个标准,新员工和老员工,年轻员工和中年员工,男员工和女员工,骨干员工和普通员工,听话的员工和不听话的员工,有主见的员工和没主见的员工,高学历员工和低学历员工,勤奋的员工和懒惰的员工,高层员工中层员工和底层员工,不同的员工分类我们对应着不同的管理对策。
我讲的团队成员的划分是按态度分的三类员工,工作积极的员工、普通的员工、落后的员工。
培训天数:1-3天培训方式:户外拓展,室内拓展培训目的:团队建设适合人数:30人以上二、课程目标此次培训在计划的同时,提供一个放松的空间、交流的平台,使大家在快乐的体验中重新认识自我、感受团队,放松身心,沟通无阻,增强团队的凝聚力,逐渐建立和优化团队。
三、课程效果1、建立信任,拥抱冲突充分投入勇担责任重视结果引导组织成员互相信任,不互相猜忌,精诚合作,把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在相互猜疑上;2、拥抱冲突,引导组织成员不要惧怕冲突,要直言不讳、据理力争,敢于接纳不同意见,“对事不对人”地充分沟通,降低沟通的成本;3、充分投入,引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果断调整计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前;4、勇担责任,引导组织成员敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进;5、重视结果,引导组织成员认识到只有实现组织效益,才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有结果的习惯。
团队建设拓展训练方案5篇
团队建设拓展训练方案5篇团队建设拓展训练方案5篇方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
那么你知道活动方案怎么写吗?下面是小编为大家带来的团队建设拓展训练方案,希望大家能够喜欢!团队建设拓展训练方案1课程心路:本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验,再通过专业培训师的引导,达到熔炼团队、完善人格的积极作用。
行程安排08:30—09:30集合,前往____拓展训练基地09:30—10:30破冰热身活动目的:初步形成团队气氛10:30—12:00共同进退、x行万里,活动目的:团队分工,团队创新,沟通,团队协作,团队承担,步调一致12:00—13:30午餐休息。
(色香味俱全的中餐,十人一桌,九菜一汤)13:30—15:00热身游戏,高空断桥,活动目的:潜能开发,突破与挑战15:00—16:00穿越电网,活动目的:团队凝聚力打造16:00—17:30毕业墙,活动目的:团队凝聚力打造,团队承担,生死与共,企业团队感恩17:30回顾总结、发表感悟,合影留念。
带着一天最真实充满幸福的记忆,快乐的心情启程返回培训费用:(全包价)__x元/人;费用包含:【包车接送、中餐+晚餐、拓展费、意外保险费、饮用水、统一训练服装】团队建设拓展训练方案2设计思路与原则本次培训将按照团队组建—磨合—成长—成熟4个模块进行设计。
第一阶段创建营:寻找个人及团队激情根源/打破成员内心隔阂/设立团队核心; 第二阶段熔炼营:建立团队信任/营造团队沟通平台/化解团队冲突;第三阶段挑战营:打破自我设限/寻找团队潜能/团队自我目标设定与突破/团队协作配合;第四阶段卓越营:允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规。
培训流程07:30-09:30【集合出发—前往____】09:30-12:30【团队创建—打造卓越团队】12:30-13:30【补充能量—午餐、休息】13:30-16:30【景区游览—__特色体验】16:30-17:00【总结分享—合影留恋】卓越团队--创建篇项目名称:破冰起航项目介绍:破冰就是打破人与人之间的隔阂,创造良好的沟通氛围,激发热情与斗志。
某公司拓展方案策划书3篇
某公司拓展方案策划书3篇篇一《某公司拓展方案策划书》一、拓展主题团队协作,共创辉煌二、拓展目的1. 提升团队凝聚力和协作能力。
2. 增强员工之间的沟通与信任。
3. 帮助员工释放工作压力,放松身心。
4. 培养员工的创新思维和解决问题的能力。
三、拓展时间[具体时间]四、拓展地点[详细地点]五、参与人员公司全体员工六、拓展项目安排1. 上午:团队组建与破冰游戏:通过有趣的游戏让员工迅速熟悉起来,打破隔阂。
户外挑战项目:如攀岩、绳索挑战等,培养员工的勇气和团队支持。
2. 中午:户外野餐,增进员工间的交流。
3. 下午:团队合作游戏:例如接力比赛、团队解谜等,强化团队协作。
七、拓展预算1. 场地租赁费用:[X]元。
2. 拓展项目设备及道具费用:[X]元。
3. 餐饮费用:[X]元。
4. 其他费用(如奖品等):[X]元。
八、注意事项1. 提前关注天气,如遇恶劣天气需调整拓展时间或地点。
2. 确保员工的安全,准备必要的急救药品和设备。
3. 提醒员工穿着合适的运动服装和鞋子。
4. 安排专人负责摄影和录像,记录拓展过程中的精彩瞬间。
5. 拓展结束后,及时对活动效果进行评估和反馈,以便改进后续的拓展活动。
通过本次拓展活动,我们期望能够打造一个更加团结、高效、富有创造力的团队,为公司的发展注入新的活力和动力。
策划人:[姓名][具体日期]篇二《某公司拓展方案策划书》一、拓展主题“凝聚力量,共创辉煌”二、拓展目的1. 提升团队凝聚力和协作能力,加强员工之间的沟通与信任。
2. 帮助员工释放工作压力,增强员工的归属感和忠诚度。
3. 激发员工的潜能和创造力,培养团队精神和进取意识。
三、拓展时间[具体时间]四、拓展地点[详细地点]五、参与人员公司全体员工六、拓展项目安排1. 上午团队组建:通过各种有趣的活动,让员工迅速融入团队,打破隔阂。
拓展训练项目:如“盲人方阵”等,培养团队的沟通与协作能力。
2. 中午户外野餐:享受大自然的同时,增进员工之间的交流。
团队拓展培训方案(8篇)
团队拓展培训方案(8篇)团队拓展培训游戏篇一项目学员:所有学员参与其中,要求5人一组为最佳。
项目时间:20分钟项目控制:拓展培训师让全体学员自由组成几个5人小组,每组选出一位代表作为组长。
然后把寻宝游戏工作表分给各组的组长,让他们在5分钟之内收集齐表中的说有物品,并展示在全体学员面前。
拓展培训师检查最快完成的小组是否收集到了所有的物品,而后给他们一些奖励。
寻宝游戏表要求小组收集一下的'物品,其项目时间限制及评分标准由拓展培训师来解释。
物品有:回形针、一把泥土、肥皂、牙刷、小组学员名单、石头、衣架、一包香烟、红圆珠笔。
分享回顾:在经过了一段项目时间的讲课后,教师可以利用这类破冰游戏来改善课堂气氛,也可以借此游戏让学员体会一下团队合作效果。
(1)分享回顾一下活动的项目控制,是否小组的全体学员都有参与?(2)做事之前是否有一个计划,哪怕是这样的简单活动?(3)大家是否能体会到以投资项目时间来争取项目时间的道理?游戏类型:复习技巧/充能器/沟通/晚会活动形式:全体参与,分组进行所需时间:15分钟到30分钟场地要求:宽敞的会议室所需材料:小奖品若干、竞赛问题若干活动目的1、将复习以听众喜闻乐见的形式、充满乐趣的方式进行。
2、活跃现场气氛,激发听众活力,保持良好状态。
操作步骤1、在培训进行到复习阶段时,将全体成员分成4组。
2、给大家10分钟的时间,就所学内容小组内进行复习与讨论。
3、对大家说,下面我们要玩一个《幸运猜猜猜》的游戏,游戏的灵感取材于《幸运52》,所不同的是,在竞猜的同时大家也在复习课程所讲内容。
4、请各组派两名选手参赛,一个人比画,另一个人猜。
5、在猜词过程中,对于选手回答不出的问题,培训师可让听众抢答,答对有奖。
活动形式:全体参与所需时间:三到四个星期场地要求:无所需材料:证书、应用报告活动目的1、使得听众在课后对所学内容进行实践,巩固培训效果。
2、确保培训质量,提升培训品质。
操作步骤1、在培训即将结束的时候,告诉全体听众:在课程结束时,他们并不能得到结业证书(或特定的资格证书),这样做,是为了确保对所学内容的消化吸收;通常,养成一个习惯需要21天的时间,所以在三个星期后,每人需提交一份应用报告。
公司团建拓展 公司团队拓展活动方案优秀3篇
公司团建拓展公司团队拓展活动方案优秀3篇为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,并加强团队文化建设,增强团队凝聚力而制定的,这里的3篇公司团队拓展活动方案是作者小编为您分享的公司团建拓展的相关范文,欢迎查看参考。
公司团队拓展活动方案篇一一、活动时间:某年某月某日二、活动人员:全体公司成员三、活动地点:某某山四、活动目的:1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。
2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流,彼此之间加深了解。
3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工之间能够充分认识到集体的力量。
4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。
5、本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。
五、活动具体实施方案1、活动日期:某年某月某日早上8:00公司集合。
8:20出发。
9:00左右到达,开始登山比赛。
游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。
当天下午16左右返回,晚饭聚餐。
2、活动地点:某某国家森林公园3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。
4、活动参与人员:5、预算费用:6、活动策划人:7、安全保障预员:六、活动团体游戏1爬山比赛2、游戏名称:交换名字3、猜词游戏七、活动注意事项1、在活动期间,参加者应特别注意安全,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。
2、各位成员务必团结协作,互相帮助,共同进退。
保护环境,除了笑声什么都别留下,除了回注意事项3、醒全体同学们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。
4、出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。
八、应急预案1、如果10月15日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期,活动时间再进行合议。
2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该全体员工进行合理安排,让其留下休息。
公司团建拓展活动方案7篇
公司团建拓展活动方案7篇公司团建拓展活动方案(篇一)为增强团队凝聚力和执行力,提升团队协调能力及沟通能力,公司举行简单的课外拓展训练。
一、课程目标正确理解团体与个体、团队成员之间的关系;完善人格,实现畅快表达意原和聆听别人的观点;最终为形成高绩效团队奠定基础。
快速凝练即时团队。
发掘1+12团队潜能,突破固有习惯障碍,寻找提升组织机能渠道。
二、课程收获解除队员的思想武装,消除人与人之间的隔阂和陌生感,拉近团队队员的距离,为受训队员搭建友谊的桥梁,增强团队成员的沟通、协调与凝聚力。
建设鹰狼团队:塑造像鹰一样的个人,像狼一样的团队。
鹰:刚毅、坚强、迅敏、果敢、专注、进取、雄居高山之巅,搏击蓝天之上。
狼:协作、信任、服从、忠诚、关爱、智慧、冷静、顽强、策略、形成团队的狼族,是个强大,不可侵犯的整体。
人的行为产生的原因可以分为外驱力和内驱力两种。
内驱力指建立在个人自信心基础上的一种自我达成的成功精神。
在整个员工职能体系的大冰山上,“知识、技能”只是水上部分,而隐于水下不易测量的员工态度、个性、内驱力等情感智力部分,却是挖掘之“本”。
也是企业发展的强大驱动力。
心旅程培训项目将启动这一强大驱动力,满足员工的自尊和自我实现等心理需要,使员工渴求不断地完善自己,将自身的潜能发挥出来。
在这个过程中,员工热情主动地投入项目任务的完成中,并将此激情延续到工作中去。
采取体验式的培训流程,即:导——体验——分享——总结我们坚信:没有完美的个人,只有完美的团队“鹰狼团队”拓展体验目标A、增进个人的有效沟通,增强团队的整体互信B、提升开放式的思维模式C、将团队凝聚力提升至更新的层面D、提高团体的领导、执行能力E、有效的将培训与娱乐融为一体,体验快乐,寓教于乐三、对个人而言认识自身潜能,增强自信心;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;调试心理状态,达观面对工作与生活的挑战;认识群体的作用,增进对集体的参与意识和责任心;启发想象力和创造力,提高解决问题的能力;改善人际关系,学习关心和更融洽地与他人合作;学习欣赏、关注、爱护大自然。
部门团队拓展活动方案(精选5篇)
部门团队拓展活动方案(精选5篇)部门团队拓展活动方案篇1一、组织人员分工指挥员:总经理培训师:副总经理裁判员:行政经理二、团队比赛1、破冰活动时间:20分钟活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。
相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。
活动内容:1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2—2.5米,选一位队员站在中央。
2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。
中心队员:“我叫无忧考网(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。
”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。
4、建议小组中的每位成员都来试一试。
5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。
2、毕业墙时间:20分钟活动内容:将所有人员分成三至四组。
在规定的时间内,每一组的所有人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达3。
8米的墙顶。
如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。
如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。
活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。
部门团队拓展活动方案篇2(一)首先要明确团队目标。
建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。
目标很重要,因为目标就是方向。
每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。
没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。
(二)确立团队成员标准,选对人上船。
团队的目标确定了,就要选择正确的团队成员,该如何选择团队成员呢?我个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。
价值观的认同很关键,不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通,也就不可能有效率可言。
三天两夜拓展培训方案
三天两夜拓展培训方案拓展培训方案:三天两夜第一天:1. 欢迎和介绍:团队成员相互认识和熟悉,并介绍拓展培训的目标和计划。
2. 团队建设活动:组织团队建设活动,如团队合作游戏、团队合作挑战等,以增强团队成员之间的沟通和合作能力。
3. 领导力发展:通过演讲、小组讨论和案例研究,提高团队领导者的领导能力和管理技巧。
4. 团队分析:利用SWOT分析等工具,帮助团队成员了解团队的优势和劣势,并找出改进的方向和策略。
5. 个人发展:组织个人发展工作坊,提供个人成长和职业发展的指导和支持,以提高团队成员的自我意识和职业素养。
第二天:1. 沟通技巧培训:通过模拟场景和角色扮演,提供沟通技巧的培训和实践,加强团队成员之间的沟通和协调能力。
2. 团队合作训练:开展团队合作训练课程,如绳索课程、高空项目等,以加强团队成员之间的互信和合作能力。
3. 决策与问题解决:通过案例学习和团队讨论,培养团队成员的决策能力和问题解决能力,以处理团队和工作中的挑战和问题。
4. 情绪管理:提供情绪管理培训课程,帮助团队成员有效管理情绪,提高情绪智力和情商。
第三天:1. 领导力发展:开展领导力训练课程,如领导力模型、领导风格等,以提高团队领导者的领导能力和管理技巧。
2. 团队协作训练:组织团队协作训练活动,如创意合作项目、智囊团活动等,加强团队成员之间的协作和创新能力。
3. 团队回顾和总结:回顾培训过程和成果,总结团队成员的学习和反馈,以及提出进一步发展的建议和计划。
4. 个人发展辅导:为团队成员提供个人发展辅导和指导,帮助他们在个人职业发展中实现目标和成长。
5. 结业仪式和庆祝:举行结业仪式,表彰优秀团队成员,并组织庆祝活动,以强化团队凝聚力和归属感。
以上只是一个基本的拓展培训方案,具体内容和流程可以根据团队的需求和实际情况进行调整和定制。
重要的是要确保培训活动能够有效提升团队成员的合作能力、沟通能力、领导能力和问题解决能力,促进团队的凝聚力和发展。
公司团队拓展方案5篇
公司团队拓展方案5篇公司团队拓展方案1一、活动名称“快乐齐上阵”团队素质拓展训练二、活动主题友谊、合作、感恩、拼搏三、活动目的通过开展素质拓展训练活动,旨在创设种种情境,真实地触及知行人的心理、体魄和品格,使其以开放稳定的心态对挑战,激发创新活力,促进团队精神的形成,进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。
具体目的如下:1、增强同事间的团队合作意识2、帮助同事体会在团队工作中沟通的重要性3、训练同事对于结构变动的适应能力4、增强团队成员之间的相互信任5、加强成员间感情的沟通素质拓展训练的项目一、齐心协力器材:蓝绿布、彩色笔、剪刀、竹竿时间:30分左右规则:根据参加者数量将团队分成小组,选举队长,给小组冠名,画队徽、选对歌等,然后进行团队间的展示。
要求队长报队名、队员报名、队旗展示、向大家解释队旗、队徽的内涵,然后合唱队歌。
在活动过程中,如果队长出现错误,男阶长做十个俯卧撑,女队长做20次蹲起。
二、穿针引线器材:呼啦圈时间:20~40分钟目的:感受合作和竞争的意义,体验探索与创新的快乐规则:各组人手拉手围成一个圈,将呼啦圈套在队长的左胳膊上,队员在不松手的情况下将呼啦圈从队长的左臂出发,通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂。
时间少的团队算胜利(失败的团队队长做20个俯卧撑,女队长做20次蹲起)。
三、平地而起时间:20~40分钟目的:促进团队间的合作,增强团队间的团结规则:每组先派2名队员,背靠背坐在地上。
两人双臂相互交叉,合力使双方同时站起。
以此类推,每组每次人数增加一倍,如果尝试失败需再来一次,直到成功才可以再加人。
时间最少且重复次数较少的为胜利的团队。
活动过程中,如果团队失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。
四、笑容可掬时间:30分钟左右目的:促进团队成员间的沟通与交流,增进彼此之间的友情。
规则:让学员站成两排,两两相对,各排派出一名代表,立于队伍的两端,相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊__X你好。
企业拓展培训方案-拓展培训方案优秀9篇
企业拓展培训方案-拓展培训方案优秀9篇为了确保活动能有条不紊地开展,就不得不需要事先制定活动方案,活动方案具有内容条理清楚,步骤清晰的特点。
那么你有了解过活动方案吗?如下是作者勤劳的小编为家人们收集整理的企业拓展培训方案-拓展培训方案优秀9篇,仅供参考。
企业拓展培训方案篇一一、活动时间:20xx年4月25日下午15:00——17:00二、活动地点:篮球场三、活动目的:通过几个游戏,让员工互相认识,增加团队的沟通能力和团队协作能力,使员工能够在训练中体会团队的重要性。
四、活动流程:破冰(30min)(1)按照报数将所有员工分为4-6组,每组排成一排,从一个人开始自我介绍,第二个人要先介绍一个人再自我介绍,以此类推,说错即重新开始。
哪组较先介绍完则赢。
四人三足(30min)(1)小组赛:每个大组先组内比赛,分为3组,时间较短的组获胜进入决赛;(2)决赛:通过小组赛的小组以绑足的方式行进一个来回,时间较短的为较终冠军(3)输的队伍要接受惩罚:对赢的队伍说:你真棒!赢的队伍则回答:小意思啦!石头剪刀布(30min)每组派出一个人与另一组猜拳,赢的人要迅速抓住输的人,被抓住就淘汰换下一个人,哪组较先被淘汰完所有组员,哪组就输。
两两PK,较后赢得队伍获胜,输的队伍每个组员做俯卧撑10个。
滚珠子每组队员各拿一节水管剖面,裁判扔下一颗珠子,以接力的方式将珠子滚到桶里,用时较短的队伍获胜。
报数:(40min)这个游戏可以替换成“石头剪刀布”此游戏有两个规则:1.一切服从裁判;2.如有不服,请参照一条。
(1)1,3组合为一组,2,4组合为一组;(2)每组自愿(一定要自愿)选出一名队长;(3)每组按照顺序开始报数,1,2,1,2…所有人报完之后报1的人向左跨一步,报2的人向右跨一步,时间较长的一组队长需要接受惩罚:俯卧撑10个(4)第二次报数,输的队长需做20个俯卧撑,第三次40个,第四次80个,以此类推。
在游戏过程中,不允许任何人代替队长受罚,须是队长受罚。
拓展培训方案
拓展培训方案拓展培训方案是为了提高员工的责任意识、沟通意识、创新意识和团队意识,提升团队凝聚力和执行力。
以下是一个拓展培训方案的示例:一、拓展培训目标:1.建立主动沟通的意识,提高团队沟通技巧。
2.培养创新思维,打破成规,重新审视自我。
3.增进团队成员之间的相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。
4.熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。
二、拓展培训内容:1.室内项目:通过团队合作游戏、讨论和分享,让学员在轻松的氛围中学习沟通技巧和创新思维。
2.户外项目:通过挑战性的户外活动,如攀岩、徒步、拔河等,让学员在实际行动中体验到团队合作的重要性和团队力量的强大。
三、拓展培训效果:1.提高学员的积极主动沟通精神。
2.培养学员的双赢思维和补位意识。
3.帮助学员掌握面对变化的正确管理方法。
4.增强学员对团队的责任感。
5.激发学员的创新精神,主动求变。
6.培养学员欣赏他人、鼓励他人、赞美他人的品质。
四、拓展培训实施步骤:1.准备阶段:确定培训目标、内容、时间和地点,通知学员参加培训。
2.实施阶段:按照培训内容进行室内和户外活动,引导学员参与并积极配合。
3.分享阶段:在活动结束后,组织学员进行分享和讨论,总结培训收获和感悟。
4.反馈阶段:收集学员对培训的反馈意见,对培训效果进行评估和改进。
五、拓展培训注意事项:1.培训前要充分了解学员的需求和背景,确保培训内容符合学员的实际需求。
2.培训过程中,要注重学员的安全保障,确保培训活动的顺利进行。
3.培训后要及时收集学员的反馈意见,对培训效果进行评估和改进。
4.培训师要具备丰富的拓展培训经验和专业的心理学知识,能够引导学员积极参与并达到培训目标。
六、拓展总结:总结此次拓展培训是否完成拓展培训任务,哪些地方需要进一步完善。
拓展培训的方案
拓展培训的方案第1篇拓展培训方案一、背景随着市场竞争的日益激烈,企业对员工素质的要求不断提高,拓展培训作为提升员工综合素质的重要手段,越来越受到企业的重视。
为了提高我司员工团队协作能力、沟通能力、创新能力和领导力,特制定本拓展培训方案。
二、目标1. 提升员工团队协作精神,增强团队凝聚力。
2. 提高员工沟通能力,降低沟通成本。
3. 培养员工创新思维,提高解决问题的能力。
4. 增强员工领导力,提升管理水平。
三、培训对象1. 我司全体员工。
2. 根据员工职位、岗位特点,有针对性地进行分组培训。
四、培训内容1. 团队协作培训:通过团队拓展活动,让员工体验团队合作的重要性,培养团队精神,提高团队凝聚力。
培训项目:接力跑、拔河、攀岩、定向寻宝等。
2. 沟通能力培训:通过情景模拟、角色扮演等形式,让员工学会有效沟通,提高沟通效率。
培训项目:沟通游戏、辩论赛、演讲比赛等。
3. 创新能力培训:通过创意思维训练、创新案例分析等,激发员工的创新意识,提高解决问题的能力。
培训项目:头脑风暴、创新思维训练、创意项目策划等。
4. 领导力培训:通过领导力讲座、案例分析、实践操作等,提升员工的领导力。
培训项目:领导力讲座、团队管理实践、领导力测评等。
五、培训方式1. 实地拓展:组织员工到专业拓展基地进行实地拓展训练。
2. 内部培训:邀请专业讲师或内部选拔培训师,进行室内培训。
3. 在线学习:利用网络平台,提供在线培训课程,方便员工自主学习。
六、培训时间1. 实地拓展:每年至少组织一次,每次为期2-3天。
2. 内部培训:每季度至少组织一次,每次为期1-2天。
3. 在线学习:根据员工需求,不定期提供相关课程。
七、培训评估1. 培训效果评估:通过问卷调查、员工反馈、培训测试等方式,了解培训效果,不断优化培训内容和方法。
2. 员工满意度评估:调查员工对培训的满意度,了解培训需求,提高培训质量。
八、培训保障1. 制定完善的培训管理制度,确保培训工作有序进行。
拓展培训活动方案5篇
拓展培训活动方案5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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团队拓展培训方案导读:参训企业背景 XXX润滑油有限公司是世界第四大石油公司XXX集团在中国的分公司,公司在经济技术开发区设有全国一流的调油厂和实验室,主要生产和销售汽车、摩托车以及工业和船舶用参训企业背景XXX润滑油有限公司是世界第四大石油公司XXX集团在中国的分公司,公司在经济技术开发区设有全国一流的调油厂和实验室,主要生产和销售汽车、摩托车以及工业和船舶用的各类高品质润滑油。
参训学员背景此次参训的学员来自于公司销售部的员工。
平时多数时间都在公司外地的办事处工作,一年中很少回一次总部,平时的工作联系都是通过电话,主动直接沟通的机会较少。
销售人员多数是在当地招聘,而公司销售网络又散布的非常广,从而使得各销售人员在地域文化,生活习惯,性格特点上都有很大的差异性,相互之间缺乏一定的协调牵让精神。
常年在外地工作可能使得销售人员对公司缺乏一定的归属感。
所以希望通过这次拓展训练充分拉近相互之间的战友伙伴情谊,增强团队的整体凝聚力。
培训目标1、拉近学员的感情,增进情感上的沟通,建立相互信任,理解,宽容,牵让的良性关系,从而推进工作上更好的协调合作。
2、鼓舞团队士气,增强团队凝聚力,强化学员对团队的归属感,自豪感,成就感。
课程设计主题思路:在一天的拓展训练中,进行三个项目,在项目的设计和回顾上都是对学员平时工作生活的情景模拟,让学员充分暴露其平时难以意识到的潜藏的问题,引导其思考,促进其在今后的工作生活中加以改进。
首先会在培训前一天晚上的热身活动中将学员分成四组,分别由四个培训师带领,分组时注意将相互熟悉的学员分到不同的组,确保平时较陌生的学员能编排在一起,以便达到更好的培训效果。
培训当天上午会在一片半封闭的草地进行牵手和越障两个项目,目的是通过更多的身体接触让这些平时较少见面,相互不太熟悉的学员在团队建立的初期感受到来自他人的帮助,力求在第一个项目——牵手中就建立起这种相互关爱的感觉,然后在下午的项目——集体扎筏(在海滩进行)中进一步深化,建立起高绩效团队。
上午的项目可以看做是团队规范的建立,而下午的项目则是实战演练。
培训当日的晚上配合组织者在晚餐其间开展的抽奖活动,培训师会组织各队学员针对前一天晚上热身活动中所创作的队歌编排一支队舞,从而将气氛推到高潮。
实施时间:X月X日晚及X月X日实施地点:待定(海南三亚亚龙湾)参训人数:56-58人人员分配:4名带队培训师,1-2名支持人员,当地救生员训练装备:桶、竹竿、绳子、救生衣、救生圈、浆、扩音设备实施项目:牵手、越障、集体扎筏项目介绍:项目名称:牵手项目说明:以队为单位进行,人员分成A、B两个组,请一组(如A组)的队员戴上眼罩扮演盲人,另一组(如B组)则不允许说话扮演哑巴。
哑巴的任务是:带领你的同伴走完本项目规定的路线,其间你们会碰到许多障碍物,但你要对你的同伴的安全负责,你必须保护他/她不受到任何的伤害。
盲人的任务是:当你完成任务并被允许摘去眼罩的时候,找到牵着你的手走完全程的人。
回顾要点:▲ 通过身体接触,拉进队员之间的距离,实现情感沟通;▲ 体会队员间相互的信任,理解,支持和关爱;▲ 懂得宽容,牵让,消除误解;▲ 工作中协作的必要性;▲ 沟通技巧的改进。
项目名称:越障项目说明:在规定的时间内,全体队员连同若干工具从两米高网的一端翻至另外一端回顾要点:▲ 主动有效沟通,达到最佳沟通效果;▲ 如何在复杂环境里听取他人的意见;▲ 体会团队合作的重要意义。
项目名称:无舟求渡(集体扎筏)项目说明:将全体学员分成三部分,各自承担不同的任务,并在规定的时间内按采购、制造、销售三个环节共同制四个竹筏,完成任务后,各组分别乘上竹筏漂流。
培训过程中不同角色的典型表现:1、各小组的采购人员怀疑原料供应商的价格不公平,即同等条件下所获资源的价格不同,从而担心自己在今后的市场竞争中会处于劣势。
于是竞相讨价还价,对供应商不断怀疑。
2、各小组人员会不断权衡成本、效率、质量、利润等与客户满意的关系,但市场和客户是检验决策和产品的唯一方式。
3、选择价低质劣原料的小组,会在生产过程中遭遇巨大的困难。
4、最终消费者不愿冒风险去选择质量低劣的产品。
5、……课程说明:1、情景介绍:某漂流公司要订一个筏子,以下每组参与者均为互相竞争的投标者。
2、扎筏要求:规定时间内,扎成一个可容纳15-17人的筏子并使之能在水上漂流15分钟。
3、评估标准:市场化操作;消费者选择;利润最大化。
4、角色扮演:A、供应商—由拓展学校工作人员或由埃尔夫公司人员负责,要求供应商遵守既定价格体系;B、采购人员—由每个独立小组自行安排,购买过程中可讨价还价;C、消费者—扎筏(生产)过程结束后,全体人员均可作为消费者,选择并检验竹筏。
回顾要点:针对整个扎筏过程中出现的队员之间的相互争执,甚至争吵,回顾整个企业应该如何控制质量,供应成本等等;并结合队员实际工作中的现状进行回顾,如销售人员面对客户催货的压力,生产部门面对生产的压力,采购部门面对原料供应的压力时如何换位思考,协同作战,而不是各自以自己的方式行事。
教学设计思路结构化设计思路:1、通过分阶段的项目顺序:个人挑战,正确的评估自我,认清环境;完成团队合作项目体会个人利益与团队利益的统一,让所有员工充分认识到从团队的根本利益出发考虑问题。
2、课程设计结构化:a) 每一项目均进行活动—发表—分析—理论—指导内容,从体会提升到理论,并在以后的活动中应用b) 从热身开始进入意识—理解—应用的学习圈,通过对一个理论的反复实践,初步形成有意识的习惯,运用到实际工作、生活当中最终成为一种习惯c) 项目安排环环相扣,充分表现团队在不同阶段的特点d) 培训师的所有回顾内容模块化3、团队建设的理论和工具由富有团队建设经验的培训师在恰当的时机引入课程设计依据Ⅰ、体验式培训理论基础项目实施在培训中,参训员工会被分成几个小组(12-17人一组),整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中产生意识,回顾作为整个培训的核心部分,培训师会引导学员发表体会,大家分享,进行讨论分析形成理论,将学到的理论运用到下一个项目中,进一步指导日后的工作及生活(具体实施请参见下图)Nothing tells more than your mind shaped by your own experience. However, without proper guidance, the thoughts may be wrong or biased.学习圈:II、高绩效团队建设理论:团队的发展阶段团队并不是先天就有的,它是经历一系列阶段的发展,逐渐成熟起来的。
成功团队的特征选择合适的成员,最大限度地表现每个队员的业绩有明确的分工和责任队员的在强项上得到发挥,在弱项上得到支持共同的目标致力于内部交流的有效性 – 通过正式或非正式的途径维持纪律的有效性,通过正式或非正式的途径保证质量,追求不断改进有一个好的领导不成功团队的特征个人,以自己的方式,追求个人的目标分工和责任不清,导致重复的劳动队员之间只有相互竞争而不是合作队员的技能与性格特征没有得到平衡低效的交流,无论是通过正式还是非正式的方式新队员没有真正融入团队破坏团队绩效的工作方式,例如没有责任感,糟糕的时间管理,拒绝变革等等。
没有领导团队发展的进程第一阶段成立:明了你所处的环境/确保队员充满兴趣/以身作则/鼓励队员之间分享观点/鼓励分享个人的经历第二阶段磨合:鼓励表达个人的感受/建立队员之间沟通桥梁/化解冲突第三阶段稳定:增进解决问题的能力/创立实验机会/发展个人技能/保证队员相互了解各自的强项及弱项第四阶段成效:阐明总体目标/保持士气/回顾,总结第五阶段成熟:允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系容纳意见分歧/打破常规怎样形成团队中的有效沟通:团队成员都要承认沟通的重要性有效的倾听保证双向沟通的平衡,主动反馈共同承担沟通的责任建立行之有效的沟通系统持续的沟通III、培训保障:安全:完善的体系、安全的意识、合格的装备、正确的操作方法以及丰富的实战经验,确保每一个环节的安全内容:坚实的理论基础,对拓展训练深刻的理解和对埃尔夫公司的熟悉,使整个课程设计针对性强,独到,新颖实施:专业和经验丰富的培训师队伍,统一的培训计划,保证培训效果达到设计要求设施:多组训练设施保证课程安排条理清晰,整齐有序培训时间安排日期时间培训安排培训前日 19:30-20:00 在酒店热身(团队初建)培训日 6:30 起床,准备装备7:00-7:30 在酒店用早餐7:30-8:00 乘车去亚龙湾8:00-8:15 准备活动8:15-11:00 培训、回顾(牵手、越障)11:00-12:00 午餐12:00-16:00 培训(无舟求渡)16:00-16:30 乘车回酒店16:30-17:00 学员冲凉17:00-18:30 回顾、大总结18:30-20:00 晚餐、抽奖、编排并表演队舞20:00 自由活动注:项目的实施顺序和时间会根据实际情况调整拓展训练培训进程表负责进展时间向参训单位提供方案项目经理 11月26日探讨、完善培训方案项目经理/参训单位培训前6日确认培训方案项目经理/参训单位培训前5日第一次确认参训人数/ 签署培训协议项目经理/参训单位培训前5日填写培训班预定单项目经理签署协议当日根据参训人数安排培训师培训部培训前5日第二次确认人数/ 将最终参训学员名单传真至拓展项目经理/参训单位培训前3日培训师赴三亚踩点培训师培训前2日将致学员的一封信告知每一位学员参训单位培训前2日培训前的细节确认项目经理/参训单位培训前1日为每一位学员上保险客户支持培训前1日到拓展学校报到、安排住宿基地主任培训日热身主带培训师培训日晨练培训师培训日场地训练培训师培训日确认培训班结算单基地主任/参训单位培训最后1日学员对培训的评估培训师/参训学员培训最后1日参训单位组织者对方案设计、培训效果的评估(评估表/电话) 客户支持培训后1-3日付培训全款参训单位 12月23日前注:时间可以根据客户的基本情况由每位项目经理与客户进行协调。
收费条款1、培训费用收费标准——培训课程720元/人/天+100元(培训结束后在抽奖会上组织活动);首次特别优惠价——培训课程700元/人/天(并赠送抽奖会上组织的活动);项目明细:课程设计费(根据企业需求,设计专项课程)培训师费(15人编为一队,配有一名拓展培训师全程跟进)保险费(专业意外保险,包括八万元人身意外伤害险和八万元急性病死亡险)2、器材费用:桶(16个):75元/个*16=1200元;竹竿(长16根、短20根):10元/根*36=360元;绳子(长6根,短8根):15元/斤*2=30元浆(24把):10元/把*24=240元;救生圈(8个):50元/个*8=400元;救生衣(58件左右):25元/件*58=1450元3、培训师踩点及培训期间的饮食住宿费用(共计三天):餐费:早餐50元/人/天,午餐或晚餐60元/人/天住宿费:200元/人/晚海南省政府价格调节基金:11元/人/晚4、交通费用:Ø 培训师及支持人员(共6人)的XX——三亚往返机票:800元*2/人(全价),说明:如能尽早提前预订能拿到折扣价,就实报实销,如是订往返全程票回有更多折扣;Ø 培训师培训期间交通费:500元Ø 租车带学员从大东海去亚龙湾的租车费:300元/辆(30座)*2=600元5、租用酒店会议室费用:(可自行和酒店结算)2500元/天6、如要租用亚龙湾的海滩5000元备注:除培训费外其它费用都为预计估算,可以实报实销的方式结算。