年度工作概况

年度工作概况

今年年初以来，项目部严格遵守我处“十项管理制度”，坚持以人为本，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针党支部严格按照“标准化党总支”建设的要求，开展各项活动，在全体职工的共同努力下，项目部在安全、质量、生产方面工作都取得不错的成绩：

1月以来，项目部将工作重心放在职工安全教育及安全生产上，做好新职工岗前培训及在职职工的安全再教育工作，同时，项目部建立健全领导值班制度，合理安排领导班子成员到现场监督、指导职工进行安全生产，切实做到安全从现场抓起。一年来，在全体职工及领导班子的努力下，项目部实现了未发生一起伤人事故，另外，还将职工的安全意识和主动性提高到了一个新的高度。

安全是企业的生命，质量是企业的健康；年初以来，项目部秉承一贯的作风，坚持质量为先的原则，技术人员做好现场指导及把关工作，确保每个工程都安全顺利完工。在由项目部承建并已完工的工程当中，经甲方及监理单位验收的工程优良率达到95%，高质量的工程为项目部在甲方赢得了美誉。

以安全为前提，质量为保障，才能实现生产的价值。在今年前10个月中，项目部实现总产值6100多万元，3、4、5月份连续三月实现产值过千万，总进尺过千米。其中3月辅运顺槽进尺达520m，4月份产值达1050万元，截止到9月，井下还有多项工程尚未验收，总产值2000多万元，预计年底能够实现产值8500万元。在项目部合

理组织人力，积极做好后勤保障工作的情况下，副斜井施工月平均进尺200m，3月更是突破达到进尺210m的好成绩。9月，项目部进入收尾阶段，设备回收是此阶段的重点工作，项目部成立了以机电经理带头的设备回收队伍，队伍克服后期人力不足的困难，合理分配劳动力，将效率最大化，切实做到加快设备回收速度，2个月下来，井下大部分设备均安全顺利返井。

在过去的10个月里，项目部不但注重项目部生产发展，同时也注重员工的生活。不但出资购买篮球架，充实年轻员工的业余生活，而且在“五一”、中秋、国庆等节日都组织了内容丰富多彩的活动，“五一”有提高员工安全素养的“安全知识竞赛”，中秋、国庆双节有浓浓暖意的员工会餐，充分体现项目部对职工的关怀，处处营造家的气氛。

目前，回收工作及井下扫尾工程仍在紧张有序的进行，项目部将继续坚持“安全第一”的原则，合理组织好各方力量，做好最后的工作，确保工程顺利完工，为下一步续接工程做好准备。