眼镜店创业计划(推荐)
创业计划书范文眼镜店
创业计划书范文眼镜店一、创业背景眼镜是现代社会中不可或缺的消费品，随着人们生活水平的提高和工作、娱乐方式的多元化，眼镜已经成为很多人日常生活中必不可少的配件。
然而，在眼镜市场上存在着很多问题，比如产品质量良莠不齐、服务水平参差不齐等，给消费者带来了一定的困扰。
为了满足消费者的需求，提供更优质的眼镜产品和服务，我们决定开设一家专业眼镜店。
二、创业项目1. 项目名称：巧眼眼镜店2. 项目定位：以“高品质、专业服务”为宗旨，致力于为消费者提供优质的眼镜产品和个性化的眼镜配饰。
3. 项目内容：主要经营各种款式的度数眼镜、太阳眼镜、防辐射眼镜等，同时提供眼镜配件、维修、验光等一系列服务。
4. 项目优势：我们将以多年眼镜行业经验的专业团队为依托，确保产品质量和服务水平；同时，我们将不断创新，引进国内外先进的眼镜产品和技术，保持竞争力。
三、市场分析1. 行业背景：眼镜 industry在近年来发展迅速，市场需求持续增长。
2. 市场规模：据统计数据显示，眼镜市场规模达到数十亿人民币，增长势头强劲。
3. 竞争情况：目前眼镜市场竞争较激烈，主要有一些大型眼镜连锁店、线上眼镜商城等。
4. 消费者需求：消费者对眼镜产品的要求越来越高，不仅追求质量，更看重款式和个性。
5. 市场机会：随着人们对健康和品质的重视，眼镜市场具有较大的发展空间，尤其是在一二线城市。
四、竞争对手分析1. 主要竞争对手：目前市场上已有一些知名眼镜连锁店如乐之、星光眼镜等，竞争压力较大。
2. 竞争力强势：主要表现在产品种类丰富、服务体系完善、品牌形象较为明显等方面。
3. 我们的竞争策略：针对竞争对手的优势，我们将加强产品质量控制，提升服务水平，注重品牌建设，以专业化以及个性化服务为己任。
五、营销策略1. 定位目标市场：主要以大学生、白领人群、老年人等为目标客户群体。
2. 营销手段：广告宣传、社交媒体推广、精准营销等多种方式相结合，提高品牌知名度。
3. 价格策略：价格亲民，适合不同消费层次的人群。
丹阳眼镜店创业计划书
丹阳眼镜店创业计划书眼镜是一种常见的眼睛辅助用品，随着生活水平的提高，人们对眼睛健康的重视程度也越来越高。
因此，眼镜店成为了一个热门的行业。
丹阳是一个人口众多、经济发达的城市，拥有很大的眼镜市场需求。
为满足市场需求，我们决定在丹阳开设一家眼镜店，为广大市民提供优质的眼镜产品和服务。
二、市场分析1.市场需求随着现代社会的快节奏生活和智能设备的普及，越来越多的人出现了眼睛疲劳、近视、散光等眼部问题。
因此，对于眼镜的需求也在逐渐增加。
另外，随着人们审美观念的提高，眼镜已经不再单纯是一种视力矫正工具，更成为了一种时尚配饰。
2.竞争分析目前，丹阳市眼镜店行业主要以连锁品牌为主，具有较强的品牌知名度和市场份额。
但是，这些品牌店大多数集中在商业中心或大型购物中心，而一些社区的眼镜店数量较少，服务范围有限。
因此，我们看到了在社区开设眼镜店的商机。
三、项目定位我们的眼镜店将定位于社区眼镜品牌，主要服务对象为附近居民、学生和上班族。
店铺将提供多样化、高品质、个性化的眼镜产品，同时提供专业的验光服务。
通过亲民的价格和贴心的服务来吸引顾客，打造一个舒适、便捷、放心的眼镜购物体验。
四、创业项目内容1.项目名称：丹阳眼镜轩2.经营范围：眼镜产品、验光服务、眼镜配件销售3.经营模式：线下实体店+线上电商平台4.店铺地址：丹阳市XXX社区商圈五、运营策略1.产品策略：选择合适的眼镜产品和配件，提供各类设计款式的眼镜框架和镜片，满足顾客不同需求。
2.促销策略：开业期间可推出优惠活动，吸引顾客并提升品牌知名度，后续定期进行促销活动，增加店铺客流量。
3.服务策略：提供专业的验光服务，为顾客量身定制最合适的眼镜产品；同时建立客户档案，定期跟进，提供售后服务。
4.营销策略：通过社区广告、线上推广和口碑营销等方式进行品牌推广，吸引更多顾客到店购买眼镜产品。
六、投资计划1.场地租赁费用：预计每月3000元2.装修费用：预计投入10000元3.眼镜产品进货费用：预计首批投入5000元4.促销费用：预计首批投入2000元5.人工管理费用：预计每月4000元6.其他费用：预计每月2000元七、收益预测根据市场调研和经验数据分析，预计每月销售额在8000元以上，净利润率在30%左右。
眼镜店创业计划书
眼镜店创业计划书一、商业模板1、商业说明自古以来，眼镜一直被人们所需。
随着电子产品普及带来的电子辐射，以及现代人生活压力的增加，眼睛健康问题愈发凸显，导致越来越多的人需要佩戴眼镜。
因此，开设一家眼镜店是一个非常有前景的商业选择。
2、商业创新为了满足不同顾客群体的需求，我们将采用精准测量技术，为每位顾客提供个性化定制眼镜服务。
同时，为了吸引更多的年轻消费者，我们将引进一些时尚的眼镜设计，并且与一些品牌合作，从而增加产品的多样性。
3、商业模式我们将通过线上线下相结合的方式运营，线下店面提供眼镜拟合、定制等服务，线上销售产品及为客户提供咨询服务。
同时，我们还将积极开展社交媒体营销，增进品牌知名度。
4、商业目标首先，我们的目标是稳健扎实的稳步发展。
随着知名度的提升，我们计划在三年内逐步扩大市场份额，进一步树立品牌形象。
在五年内，我们的目标是成为当地眼镜行业的领导者。
二、市场调研1、市场概况眼镜行业是一个不断增长的领域，由于现代人眼睛健康问题的日益严重，眼镜在日常生活中的需求量逐年上升。
根据市场调研数据显示，中国眼镜行业市场规模正在稳步增长，仅2020年，中国眼镜零售市场规模已达到1800亿元。
2、市场需求目前市面上眼镜品牌繁多，但大多数眼镜店的产品都较为单一，缺乏个性化定制服务。
此外，不少年轻消费者对眼镜的品牌、款式等要求也较高。
3、竞争对手目前，该地区已有数家知名眼镜店，其中包括国内外品牌。
这些店铺具有一定的品牌影响力和知名度，对于初创企业而言，竞争激烈。
因此，我们需要通过差异化服务及精准定位来吸引更多的顾客。
三、营销策略1、品牌定位我们的店铺将以中高端的形象定位，提供个性化眼镜定制及时尚设计。
并且我们会充分利用社交媒体和线下活动来增进与顾客的互动，打造出更多的服务增值点。
2、市场推广我们将通过多种形式的推广活动来增加品牌知名度，如举办眼镜定制体验日、与时尚博主合作进行产品推广、以及在社交媒体平台上开展营销活动。
大学生创业计划书眼镜
大学生创业计划书眼镜**一、创业项目概述**现今社会，眼睛已经成为人们生活中不可或缺的部分。
随着电子产品的普及和使用频率的增加，大部分人都面临着眼睛疲劳和视力下降的问题。
因此，眼镜的市场需求越来越大。
我计划在大学毕业后创办一家眼镜品牌，致力于提供高质量、时尚的眼镜产品，为人们解决眼睛问题，改善生活品质。
**二、市场分析**1.需求市场：根据统计数据显示，全球有超过6亿人需要佩戴眼镜。
同时，中国作为全球人口最多的国家，市场需求巨大。
尤其是大学生群体，他们在学习和生活中长时间使用电子产品，眼睛容易疲劳，需要适当的眼镜进行保护。
2.竞争分析：眼镜市场竞争激烈，存在着众多品牌，大公司和小工作室。
然而，大部分品牌注重品牌宣传和销售渠道，产品质量和服务相对滞后。
我将注重产品质量和用户体验，借助网络传播和口碑营销，争取在竞争中脱颖而出。
**三、产品和服务**我的眼镜品牌将针对不同眼睛问题开发多款眼镜产品，包括近视、远视、散光等，满足不同人群的需求。
同时，产品款式将保持时尚、青春的风格，符合大学生的审美和需求。
除了产品本身，我将提供个性化的服务，如免费验光、定制眼镜和售后保养等，让顾客感受到更好的购物体验，增加忠实顾客的粘性。
**四、运营模式**1.线上销售：通过建设网上商城，推广品牌宣传和产品销售。
利用社交媒体资源，打造品牌知名度，吸引用户关注。
2.线下体验：在大学城或商业中心设立实体店，提供眼镜试戴、验光等服务，增加用户信任感和购买欲望。
3.合作拓展：与意见领袖、眼科医院、电商平台等合作，开展营销推广和产品合作，拓展销售渠道。
**五、团队建设**我将组建一支具有创造力和执行力的团队，包括设计师、销售人员、客服等。
每个团队成员都将承担不同的责任和角色，共同努力完成目标。
同时，我将招募一些大学生实习生，为他们提供实践机会和培训，培养未来的眼镜设计师和专业人员。
**六、市场推广**1.社交媒体广告：通过微博、微信、抖音等平台发布宣传信息和产品图片，吸引目标用户关注和转发。
眼镜店策划书(范文)3篇
眼镜店策划书(范文)3篇篇一眼镜店策划书一、项目概述1. 项目名称：眼镜店2. 经营范围：眼镜销售、验光配镜、隐形眼镜销售等。
3. 经营理念：以质量求生存，以信誉求发展。
二、市场分析1. 消费者需求：随着人们生活水平的提高，对眼镜的需求不再仅仅是矫正视力，而是更加注重眼镜的美观和舒适性。
2. 市场规模：目前，眼镜市场规模庞大，且呈不断增长的趋势。
3. 竞争态势：眼镜店众多，竞争激烈，需要提供优质的产品和服务才能在市场中脱颖而出。
三、店铺选址1. 选择在商业繁华、人流量大的地段，如购物中心、商业街等。
2. 店面面积要适中，能够展示足够的产品，同时也要保证顾客的购物体验。
3. 店面周边环境要好，交通便利，停车方便。
四、店铺装修1. 装修风格要简洁大方，符合眼镜店的定位。
2. 店内布局要合理，能够展示更多的产品。
3. 店内色彩要明亮，能够营造出舒适的购物氛围。
五、产品采购1. 与知名品牌合作，确保产品质量。
2. 采购款式多样、价格合理的产品，满足不同消费者的需求。
3. 定期更新产品，保持店铺的新鲜感。
六、人员招聘1. 招聘有经验、专业的验光师和配镜师，确保服务质量。
2. 招聘销售人员，要求形象好、沟通能力强。
3. 提供有竞争力的薪酬和福利待遇，吸引优秀人才。
七、服务项目1. 提供专业的验光配镜服务，确保配镜的准确性。
2. 提供免费的眼部检查服务，关注顾客的眼部健康。
3. 提供售后服务，如免费清洗、调整等。
八、营销策略1. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客。
2. 与周边企业、学校合作，提供团购、定制等服务。
3. 利用社交媒体、网络平台等进行宣传推广。
4. 定期举办眼镜文化展览、讲座等活动，提升品牌形象。
九、盈利预测1. 前期投入较大，包括店铺租金、装修、设备采购、人员培训等费用。
2. 随着店铺知名度的提升和客户群体的扩大，盈利将逐渐增加。
3. 预计在开业后的第[X]年实现盈利。
十、风险评估1. 市场竞争激烈，可能会影响店铺的经营。
视界眼镜店创业计划书
视界眼镜店创业计划书视界眼镜店是一家专门经营眼镜产品的零售店，主要销售眼镜框架、太阳镜、近视眼镜、老花眼镜等多种眼镜制品。
我们将致力于为所有顾客提供最先进的眼镜产品和专业的眼镜服务。
我们的目标是成为当地最受欢迎的眼镜零售店之一，成为客户首选的眼镜购买地。
2. 商业目标- 在当地市场占据有竞争力的份额。
- 提供高品质的眼镜产品和专业的服务。
- 建立良好的口碑和客户忠诚度。
3. 市场分析根据调查分析，戴眼镜的人口数量逐年增加，而且随着电子设备的广泛使用，越来越多的人可能会需要眼镜。
此外，人们对于眼镜款式和品质的要求也逐渐提高，他们希望能够找到符合个性和品味的眼镜产品。
4. 目标市场我们的主要目标市场是25岁到45岁的成年人，他们需要日常使用眼镜以及太阳镜。
我们也会着重关注学生群体，因为他们通常需要近视眼镜，并且也注重时尚和品质。
5. 竞争分析我们所在的市场中已经有了不少眼镜零售店。
这些店面大多数只提供单一或者有限种类的眼镜产品，而我们打算提供更广泛类型的眼镜产品以满足不同需求。
6. 产品和服务- 提供多种款式的眼镜框架选择。
- 提供专业的验光服务。
- 提供镜片加工和眼镜定制服务。
7. 营销策略- 通过社交媒体、网站和线下广告来宣传我们的产品和服务。
- 与当地眼科诊所和医院合作，扩大我们的客户群。
- 提供优惠促销活动，吸引更多的顾客。
8. 财务预测在前期开店装修和库存投资后，我们预计在第一年实现盈利，并在第二年开始有较好的回报。
9. 管理团队我们的管理团队将由具有多年眼镜行业经验的人士组成，包括销售人员、验光师和财务人员。
10. 风险分析- 竞争压力：市场上已经存在多个眼镜零售店，我们需要与他们竞争并取得市场份额。
- 经营风险：开店后，可能会遇到设备问题、供货问题和员工管理问题等。
11. 创业计划- 筹备期：找到合适的店面、进行装修、准备库存和设备。
- 开店阶段：进行宣传推广、争取第一批客户、建立口碑。
眼镜店创新创业计划书(4篇)
眼镜店创新创业计划书（4篇）眼镜店创新创业计划书（精选4篇）眼镜店创新创业计划书篇1一、活动背景1.开学商机加强门店气氛布置，大力提倡创意气氛布置及商品陈列。
并以气氛评比的形式，激发门店布置的积极性。
2.各连锁分店全力执行“眼镜喜迎开学献贺礼”促销活动计划，发挥促销的真正作用，创造气氛、吸引人流、提升销售。
3.在开学之际，走亲情化实用化路线，关心一些大家所关心的事情，这样才能在情感上使消费者达到认可。
二、活动时间8月28日~9月28日三、活动主题眼镜喜迎开学献贺礼四、活动地点各大直营店五、活动方式一、你来消费，我送路费为了感谢您一年中为建设所付出的辛勤劳动，眼镜特推出“你来消费，我送路费”的优惠活动。
▲客户配镜300元，赠送40元“购票优惠券”。
▲客户配镜500元，赠送100元“购票优惠券”。
活动时间：20__年9月1号--20__年9月8号活动地点：眼镜店备注：(1)、消费者凭“购票优惠券”与当次消费单据在车站购买车票可获得相应的优惠。
(2)、隐性药水、老花成镜不参与本次活动。
二、配眼镜，送平安在学校上学一年，节日回家，拿什么回报亲人？配付眼镜，送份温情，无论是给自己还是给家人，让远在他乡的自己多份保障，让身在家乡的父母少份担忧。
眼镜，祝你平安。
▲客户配镜金额达到300元，赠送一年“人身保险”。
活动时间：20__年9月8号一20―年9月18号活动地点：眼镜店三、配镜你最“靓”凡是选购DIOR,BOSS,等国际品牌眼镜均赠送学校超市券4备注：凭此卷需要在指定地点消费。
四、寒假聚会肯德基学生在本店消费套餐外，送KFC20元优惠券一张；（批量拿15元一张）黄金套餐：钛架+舒曼L61镜片二白银套餐：板材架+舒曼L56非球面镜片二青铜套餐：镜架+舒曼L56抗辐射镜片二眼镜店创新创业计划书篇2（一）店铺描述店铺名称：视界眼镜店店面设计：店面的设计要要有符合个性与活力主题，客人在配眼镜的时候，等待配镜的时候提供茶水和其他的服务。
实体眼镜店策划书3篇
实体眼镜店策划书3篇篇一《实体眼镜店策划书》一、项目概述随着人们对视力健康的重视以及对时尚眼镜的需求不断增加，开设一家实体眼镜店具有广阔的市场前景。
本眼镜店将致力于提供高品质的眼镜产品和专业的验光配镜服务，打造一个舒适、便捷、专业的配镜环境，满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对学生、上班族、中老年人等群体，他们对眼镜的需求较为广泛，包括近视镜、远视镜、散光镜、太阳镜、老花镜等。
2. 市场需求：随着电子产品的普及和用眼过度的情况日益严重，近视人群不断增加，对眼镜的需求持续增长。
同时，人们对时尚眼镜的追求也越来越高，个性化、高品质的眼镜产品将受到更多消费者的青睐。
3. 市场竞争：目前市场上已经存在一些知名的眼镜品牌和连锁眼镜店，竞争较为激烈。
我们将通过提供优质的产品和服务、独特的营销策略等方式，在竞争中脱颖而出。
三、店铺选址选择在人流量较大、消费群体较为集中的商业区域，如购物中心、学校附近、写字楼周边等。
店铺面积根据实际情况确定，一般在 50-100 平方米左右。
四、店铺装修1. 整体风格：以简洁、明亮、舒适为主，营造出专业、时尚的氛围。
2. 布局设计：合理划分验光区、配镜区、产品展示区、休息区等功能区域，确保顾客能够方便、快捷地享受服务。
3. 装修材料：选用环保、耐用的装修材料，注重细节处理，提升店铺的整体品质。
五、产品与服务1. 产品种类：提供近视镜、远视镜、散光镜、太阳镜、老花镜等各类眼镜产品，同时引进一些知名品牌和时尚款式，满足不同消费者的需求。
2. 产品质量：严格把关产品质量，确保所售眼镜符合国家标准，为顾客提供安全、可靠的配镜服务。
3. 验光配镜服务：配备专业的验光设备和验光师，为顾客提供准确、细致的验光服务，并根据顾客的视力情况和需求，提供个性化的配镜建议。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，如免费清洗、调整、维修等，为顾客解决后顾之忧。
六、人员招聘与培训2. 人员培训：对招聘的人员进行专业培训，包括验光配镜技术、产品知识、服务礼仪等方面，提升员工的专业素质和服务水平。
眼镜店创业攻略计划书
眼镜店创业攻略计划书一、商业模式1.1 业务范围我们计划开设一家专业的眼镜店，主营眼镜、太阳镜、隐形眼镜、眼镜配件等眼镜相关产品。
为顾客提供测光服务、镜片加工、眼镜修补等配套服务。
1.2 目标市场我们的目标市场主要是25-45岁的上班族，他们有一定的经济实力和对时尚的追求。
同时，我们也将面向老年人群体，提供专业的老花镜和近视眼镜服务。
1.3 竞争优势我们将在以下几个方面打造竞争优势：- 产品丰富：提供各类眼镜产品，满足不同需求。
- 价格优势：与供应商建立长期合作关系，控制成本，提供优惠价格。
- 服务优势：提供专业的测眼服务，确保每位顾客都可以得到最合适的眼镜。
1.4 营销策略我们将通过线上线下渠道进行推广，包括：门店促销、社交媒体宣传、口碑推广等方式，吸引更多的顾客。
二、运营管理2.1 人员组建我们将招聘专业的验光师和眼镜销售人员，确保提供专业的眼镜服务。
同时，我们也将招聘专业的财务和采购人员，保障店铺的正常运营。
2.2 店铺选址我们将选择在繁华商圈或商业写字楼附近开设店铺，以便吸引更多的顾客。
同时，我们也会考虑周边的竞争情况，做好店铺位置的选址规划。
2.3 店铺装修我们将精心设计店铺的装修风格，打造舒适、时尚的购物环境。
同时，我们也会妥善安排店内货架布局，展示出各类眼镜产品。
2.4 库存管理我们将建立科学的库存管理体系，控制库存数量，避免积压过多产品。
同时，我们也将与供应商保持密切合作，及时了解市场动态，确保货品的质量和价格。
2.5 财务管理我们将建立完善的财务体系，监控收支情况，确保店铺的财务状况稳健。
同时，我们也将定期进行财务审计，保障店铺的财务健康。
三、风险控制3.1 市场风险我们将定期进行市场调研，了解竞争对手的动态，及时调整策略，把握市场机遇。
3.2 产品风险我们将建立质量检测体系，确保所售产品符合国家标准，降低产品质量风险。
3.3 经营风险我们将建立风险识别体系，定期评估店铺经营状况，对可能出现的风险进行预警和规避。
眼镜店创业完整计划书
眼镜店创业完整计划书一、背景介绍眼镜是人们生活中必不可少的用品，尤其是在现代社会，随着电子产品的普及和使用时间的增加，越来越多的人出现了视力问题，需要佩戴眼镜进行矫正。
因此，眼镜店的市场需求也在不断增加。
本计划书拟在市场需求大、潜在利润丰厚的条件下开设一家眼镜店，以专业的服务、高品质的产品吸引顾客，提供全方位的眼镜解决方案。
二、市场分析1. 行业状况眼镜店是一个具有潜力的行业，在未来几年内有望保持稳定增长。
据统计，全球眼镜市场规模已经超过千亿美元，并且还在不断扩大。
我国眼镜市场也呈现出快速增长的趋势，在城市和乡村都有着广阔的市场空间。
2. 竞争分析目前眼镜行业的竞争激烈，大型眼镜连锁店和知名品牌眼镜店遍布城市。
他们通过规模优势、品牌认知度和价格优势吸引着大量客户。
但是，在这个大环境下也有机会，一些小型眼镜店通过特色服务和定位市场，也能获得稳定客户群。
3. 目标客户我们的目标客户主要是城市白领、学生和老年人群体，他们都需要眼镜来矫正视力问题或者保护眼睛。
另外，我们还将针对儿童眼镜市场进行定位，提供专业的儿童眼镜产品，吸引更多家长和孩子前来购买。
三、经营策略1. 产品特色我们将选择优质品牌和设计新颖的眼镜产品，包括时尚款、功能款、儿童款等，以满足不同客户需求。
同时，我们还将提供私人定制服务，根据客户的脸型、皮肤色和需求量身定制眼镜，打造专属的个性款。
2. 服务体验我们将以专业、耐心、真诚的态度为顾客提供服务，为他们提供全方位的眼镜解决方案，包括验光、配镜、维修等。
在购买过程中，我们将提供良好的售后服务和定期检测服务，确保客户的眼镜使用体验。
3. 营销策略我们将通过线上线下渠道开展宣传推广，包括在社交媒体上投放广告，举办活动、促销等，提升品牌知名度和客户忠诚度。
同时，我们还将合作眼科医院、学校、企事业单位等，开展以团体为单位的促销活动，吸引更多群体前来购买。
四、经营计划1. 设立门店我们计划在市中心或者商业区开设门店，交通便利、人流量大，位置明显。
眼镜店老板创业计划书
眼镜店老板创业计划书一、项目背景眼镜行业是一个不断发展的产业。
随着人们对视力保护和时尚需求的增加，眼镜已经不再只是视力矫正的工具，而是成为一种时尚品牌和消费品。
我计划在这个市场中创办一家眼镜店，为顾客提供高品质的眼镜和专业的眼镜定制服务。
通过精准的营销策略和人性化的服务，将店铺打造成一家有影响力的眼镜品牌，帮助更多人体验到视力保护和时尚潮流的结合。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着生活水平的提高，人们非常重视自己的视力保护问题。
许多人不再满足于单一的功能眼镜，而是更加注重眼镜的时尚性和品质。
因此，眼镜行业的市场需求一直处于增长的趋势。
2. 竞争分析眼镜店市场竞争激烈，大型连锁眼镜店和品牌眼镜店层出不穷。
他们有强大的品牌影响力和大规模的市场推广，对于新店来说是一大难题。
因此，新店要想在市场上立足，必须有独特的产品和服务优势。
3. 目标顾客我计划主要以年轻消费者和中高端人群为目标顾客。
他们对于时尚眼镜有着较大的需求，并且对产品品质和个性化定制有一定的认知。
三、产品定位本店将主要经营高品质的眼镜产品和定制服务。
产品线包括适合各年龄段的时尚眼镜、功能性眼镜、太阳镜及护眼镜等眼镜产品。
同时，本店将提供个性化定制服务，满足客户对眼镜个性化和专属定制的需求，为他们打造独一无二的眼镜。
四、服务理念本店将以“专业、精致、时尚”为服务理念。
通过专业的眼镜师团队和高品质的产品，为顾客提供个性化的选择和专业的定制服务，让每位顾客都感受到来自本店的关怀和呵护。
五、市场营销策略1. 定位清晰本店将以时尚、个性化、高品质等词汇作为品牌定位，通过精准市场定位和营销策略，吸引目标顾客。
2. 产品宣传本店将利用各种媒介和平台，进行产品宣传和品牌推广，包括线上线下宣传、社交媒体营销等，提高品牌知名度。
3. 服务优势通过提供专业、贴心、周到的服务，为顾客打造独特的消费体验，获得顾客口碑和忠诚度。
六、经营规划及预测1. 合理的财务预算我计划在规模和地理位置上进行适度的投资，确保资金运作的安全和合理。
眼镜店_创业计划书
眼镜店_创业计划书1. 项目简介眼镜店是一个专门提供眼镜配饰的零售店，主要经营眼镜、太阳镜、隐形眼镜、眼镜框等商品。
眼镜店作为一个专门销售眼镜的零售店，有着广阔的市场需求。
眼镜是人们日常生活中必不可少的配饰，不仅能够帮助人们矫正视力，还能够增加个人魅力和时尚感。
眼镜店适合投资者和眼镜爱好者创业。
2. 市场分析随着现代社会的发展，人们对眼镜的需求越来越大。
在中国，眼镜市场规模庞大，从老年人到青少年，几乎每个人都需要眼镜。
近年来，消费者对眼镜品质和款式的要求也越来越高，他们更愿意花钱买一副质量好、时尚的眼镜。
因此，眼镜店有着广阔的市场前景。
3. 利润分析眼镜店的商品主要包括眼镜、太阳镜、隐形眼镜等配饰，成本相对较低，在销售过程中能够取得较高的利润。
同时，随着人们对眼镜品质和款式的要求越来越高，眼镜店可以针对不同的消费者需求提供特色化的服务，进一步增加利润。
4. 竞争分析眼镜店的竞争主要来自其他眼镜店以及线上眼镜商家。
眼镜店需要在商品品质、款式款式、服务方面不断进行提升，吸引更多消费者。
同时，可以通过线上线下结合的方式提供更灵活的购物选项，满足不同消费者的需求。
5. 营销策略眼镜店的营销策略主要包括线上线下结合的销售方式，通过线上宣传、社交媒体推广等方式吸引消费者，同时在线下提供专业的眼镜测量和试戴服务，提升消费者的购物体验。
此外，眼镜店可以开展一些促销活动、会员制度等，鼓励消费者频繁光顾。
6. 人力资源眼镜店的人力资源主要包括店员、验光师等，他们需要具备专业的眼镜知识和服务技能，能够为消费者提供专业的眼镜测量和选购建议。
同时，眼镜店需要致力于培训员工，提升其服务态度和水平。
7. 创业风险眼镜店的创业风险主要来自市场竞争、商品品质和款式的选择、租金成本等方面。
眼镜店需要做好市场调研和竞争分析，提供符合市场需求的商品和服务，降低市场风险。
同时，合理控制成本，提升管理水平和服务质量，以降低创业风险。
8. 创业规划眼镜店的创业规划主要包括选择合适的店面位置、进行市场调研和竞争分析等，确立自己的经营特色和定位，提供符合市场需求的商品和服务。
眼镜店个人创业计划书
眼镜店个人创业计划书一、创业背景视力问题在现代社会越来越普遍，越来越多的人需要佩戴眼镜。
根据统计数据显示，全球有超过4.5亿人需要佩戴眼镜，且这一数字还在不断增长。
因此，眼镜市场具有巨大的潜力，成为了一个非常值得投资的行业。
我深知眼镜店的创业风险较小，盈利空间较大，因此决定投身眼镜行业，开设一家个性化眼镜店，为广大顾客提供专业、贴心的眼镜服务。
二、创业理念1. 个性定制：不同人群有不同的需求，我们将为每一位顾客提供个性化的眼镜定制服务，根据顾客的脸型、肤色、个人风格等因素，为其量身打造最适合的眼镜产品。
2. 专业服务：我们将聘请具有丰富眼镜行业经验的专业人才，为顾客提供优质的眼镜咨询服务，解答他们的疑问，确保他们获得最满意的眼镜产品。
3. 精选产品：我们将引进国际知名眼镜品牌，为顾客提供高品质、多样化的眼镜产品，满足不同顾客的需求。
4. 贴心服务：我们将建立完善的售后服务体系，为顾客提供全方位的贴心服务，确保他们的购物体验愉快、满意。
三、市场分析1. 行业分析：眼镜行业是一个增长潜力巨大的市场，随着全球人口老龄化趋势的加剧，眼镜需求将会持续增长。
目前，眼镜市场竞争激烈，但个性化、专业化的眼镜店依然较少，有很大的发展空间。
2. 消费人群：现代社会中，不同年龄、职业、收入阶层的人都有眼镜需求。
尤其是白领、学生、老年人等人群，具有较大的眼镜购买潜力。
3. 竞争分析：目前眼镜市场上，各类眼镜店众多，竞争激烈。
主要竞争对手包括专业眼镜连锁店、传统眼镜商店、互联网眼镜品牌等。
四、运营策略1. 选址：选择在繁华商业区或人流密集的地段开设眼镜店，以便更好地吸引顾客流量。
2. 装修设计：店铺装修风格简洁时尚，橱窗展示眼镜产品，吸引顾客进店浏览购买。
3. 产品推广：利用多种渠道宣传推广眼镜产品，如线下活动、社交媒体、网络广告等，扩大品牌知名度。
4. 客户服务：建立顾客档案，定期提醒顾客定期更换眼镜、检查视力，提高顾客忠诚度。
眼镜店创业方案计划书
眼镜店创业方案计划书一、业务概述眼镜店是专门经营眼镜、隐形眼镜、太阳镜以及眼镜相关配件的零售店。
随着人们对健康意识的提高，眼镜店的市场需求也越来越大。
我打算开设一家以高品质、个性化服务为卖点的眼镜店，以满足顾客对眼镜品质和服务的需求。
二、市场分析1.市场需求分析随着近年来生活水平的提高和电子产品的普及，大多数人都会长时间使用电脑、手机等电子产品，眼睛疲劳、近视、散光等眼睛问题也越来越普遍。
因此，眼镜店的市场需求在不断增加。
2.竞争分析眼镜店市场竞争激烈，已经有很多传统眼镜店和连锁眼镜店。
竞争对手大多侧重于价格和品种的优势，而忽视了个性化服务和品质的重要性。
因此，我计划通过提供定制眼镜、个性化服务以及高品质眼镜产品来与竞争对手区别开来。
三、商业模式1.产品定位我打算开设一家以高端、时尚眼镜为主打产品的眼镜店，包括高品质眼镜、定制眼镜、太阳镜、隐形眼镜等。
通过与国内外知名眼镜品牌合作，提供顶级的眼镜产品。
2.个性化服务我计划实行个性化服务，包括为客户定制眼镜、提供专业的验光服务、定期检测客户眼睛健康等。
客户可以根据自己的需求、面部特征和审美需求选购适合自己的眼镜产品。
3.线上线下结合除了传统的门店销售，我还计划通过建立网店来拓展销售渠道，实现线上线下结合。
客户可以通过官方网站选购眼镜产品，并享受到门店的服务。
四、运营计划1. 开店地点选择我计划在市中心或商业区开设眼镜店，选择人流量比较大、商业氛围浓厚的地段，以吸引更多的顾客。
2. 人员培训为了提供优质的服务，我会专门培训员工，包括验光师、销售员等，提高他们的专业素质和服务意识。
3. 推广活动为了吸引更多顾客，我会举办各种促销活动、打折活动等，提高店铺的知名度和声誉。
五、风险控制1. 市场风险市场竞争激烈，价格战层出不穷，因此我需要不断提高自身服务水平、优化产品结构、提升品牌知名度。
2. 经营风险经营眼镜店需要有一定的资金投入，如购买存货、支付租金等。
眼镜店创业设计计划书范文
眼镜店创业设计计划书范文一、业务概述眼镜店是一家致力于提供眼镜配件和服务的专业店铺。
我们的目标是为顾客提供个性化的眼镜选择，满足他们的视觉需求和时尚品味。
除了销售各类眼镜框架和镜片外，我们还提供眼镜定制、配镜调试、镜片加工等服务。
二、市场分析1.市场需求分析随着现代生活压力的增加和电子产品的普及，眼睛健康问题越来越受到人们的关注。
很多人都有不同程度的近视、远视和散光问题，需要佩戴眼镜来矫正视力。
因此眼镜市场潜力巨大，市场需求持续增长。
2.竞争分析眼镜市场竞争激烈，大型连锁眼镜店和网店数量不断增加。
这些店铺通常具有规模优势和价格竞争优势，对传统眼镜店形成了一定的竞争压力。
要在激烈的竞争中脱颖而出，必须具备独特的产品优势和服务优势。
3.消费群体分析眼镜店的消费群体主要是那些有视力问题或追求时尚的人群。
其中，年轻人对眼镜的款式和时尚性要求较高，而中老年人更加注重眼镜的舒适度和功能性。
因此，眼镜店的产品和服务需要满足不同消费群体的需求。
三、创业定位我们的眼镜店定位于提供个性化眼镜选择和专业化眼镜服务。
我们的产品主打时尚款式和优质材料，满足年轻人和追求时尚的消费群体。
同时，我们还注重眼镜的舒适度和视力矫正效果，满足中老年人和有视力问题的消费群体。
四、创业理念我们的创业理念是“用心服务，让眼睛更健康”。
我们希望通过个性化的眼镜选择和专业化的眼镜服务，帮助顾客找到最适合自己的眼镜，提升他们的视觉体验和生活质量。
我们将始终坚持客户至上、品质第一的经营理念，为顾客提供最满意的服务和产品。
五、经营范围1.眼镜销售：销售各类眼镜框架和镜片，满足不同消费群体的需求。
2.眼镜定制：根据顾客的视力问题和个性需求，定制适合他们的眼镜款式。
3.配镜调试：精准测量眼睛度数，调试眼镜镜片，确保顾客视力矫正效果。
4.镜片加工：根据医生处方要求，加工配制适合顾客的眼镜镜片。
六、创业计划1.店铺选址：选择生活便利的商业区，交通方便，人流量大，方便顾客到店购买眼镜和服务。
有关眼镜店的创业计划书
有关眼镜店的创业计划书一、商业模式1.1 名称：时光眼镜店1.2 业务范围：提供眼镜销售、配镜及维修服务1.3 定位：面向中高端消费者，打造注重品质和服务的眼镜品牌1.4 产品服务：主要产品包括近视眼镜、太阳镜、老花镜等，同时提供眼镜定制、配镜调试、眼镜清洗、维修等服务1.5 渠道：线下实体店和线上电商平台1.6 用户群体：各年龄层眼镜用户，特别是注重品质和时尚感的中高端消费者二、市场分析2.1 行业背景：随着人们生活水平的提高和工作压力的增加，眼睛健康问题日益突出，眼镜需求逐渐增加2.2 市场趋势：眼镜市场具有巨大的潜力，随着社会老龄化和电子产品的普及，眼镜需求将不断增加2.3 竞争分析：目前眼镜市场竞争激烈，主要竞争对手为传统眼镜店和一些知名眼镜品牌，竞争优势在于产品质量和服务2.4 消费趋势：消费者对眼镜的要求逐渐提高，追求个性化、时尚化的眼镜产品，注重品牌和服务三、创新点3.1 产品创新：引入高端眼镜品牌，提供定制化服务，打造个性化眼镜品牌3.2 服务创新：提供全方位的眼镜服务，包括配镜调试、眼镜清洗、维修等，以满足消费者的需求3.3 营销创新：通过线下实体店和线上电商平台相结合的方式，拓展销售渠道，加强品牌宣传和推广3.4 管理创新：建立完善的管理体系，提高服务质量和管理效率，提升消费者满意度和忠诚度四、市场策略4.1 定位策略：以中高端眼镜品牌形象为核心，凸显产品质量和服务优势，树立品牌知名度和声誉4.2 宣传策略：采取线上线下相结合的宣传方式，通过门店宣传、网络推广、社交媒体等渠道，提升品牌知名度4.3 促销策略：定期推出促销活动，如打折、赠品、优惠券等，吸引消费者，增加销售额4.4 服务策略：提供专业的眼镜服务团队，关注消费者反馈，及时解决问题，提高消费者满意度和忠诚度五、财务规划5.1 启动资金：计划投入50万元启动资金，用于租赁店面、购买设备、采购商品、招聘员工等方面5.2 收支预测：第一年预计销售额达100万元，净利润为30万元，随着市场推广和服务完善，销售额和净利润将逐年增加5.3 资金回报：根据初步估算，投资回收期在2-3年左右，未来发展潜力巨大，有望成为一家成功的眼镜品牌六、风险控制6.1 市场风险：眼镜市场竞争激烈，需不断提高产品质量和服务水平，抢占市场份额6.2 财务风险：创业初期资金紧张，需谨慎经营，控制成本，提升销售效率，确保盈利6.3 管理风险：人员管理、服务质量、品牌形象等方面存在一定风险，需建立完善的管理体系，提高工作效率和服务质量七、总结时光眼镜店将以高品质的产品和专业化的服务，打造一个注重品质和时尚感的眼镜品牌，获取市场份额，实现盈利增长，为消费者提供更好地眼镜购买体验。
大学创新创业商业计划书眼镜店
大学创新创业商业计划书眼镜店大学创新创业商业计划书——眼镜店一、项目概述1.1 项目背景随着社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,对视力健康的需求日益增长。
同时,现代人长期使用电子产品,视力疲劳问题也日益突出。
因此,开设一家专业的眼镜店,为广大顾客提供高质量的视力检测和矫正服务,具有广阔的市场前景。
1.2 项目目标本项目旨在打造一家集专业视力检测、定制服务、时尚眼镜销售于一体的综合性眼镜店。
通过提供优质服务,满足顾客多元化的视力需求,树立品牌形象,实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析2.1 市场现状根据统计数据,我国近视人群数量已超过6亿,视力问题日益受到重视。
目前,眼镜市场规模不断扩大,但专业化、个性化服务有待加强。
2.2 目标客户群体本项目主要面向20-50岁的中产阶级家庭、白领人士和学生等群体,他们对视力健康有较高的关注度,且具备一定的消费能力。
2.3 竞争对手分析本地区已有多家眼镜店,但大多经营传统,缺乏创新理念。
本项目将注重服务质量和个性化体验,在同行业中树立差异化竞争优势。
三、运营策略3.1 店铺选址计划在商业繁华地段租赁面积约200平方米的门面房,便于顾客就近购买。
3.2 产品与服务1)视力检测:配备先进的视力检测设备,由专业操作,确保检测结果准确可靠。
2)定制服务:提供量身定制的眼镜服务,满足不同顾客的个性化需求。
3)时尚眼镜:引入国内外知名品牌的时尚眼镜,丰富产品线。
3.3 营销推广1)线上营销:建立网上商城和社交媒体账号,拓展线上销售渠道。
2)会员计划:推出会员积分制度,提高顾客粘性。
3)校园推广:在附近高校开展宣传活动,吸引学生顾客。
四、财务预测4.1 投资预算总投资额约为100万元,其中60%用于店铺租赁和装修,30%用于设备采购和人员招聘,10%作为流动资金。
4.2 收益预测根据客流量和平均消费水平的合理估算,第一年营业收入预计为80万元,净利润为20万元。
创业计划书 眼镜店
创业计划书眼镜店一、经营理念我们的眼镜店将致力于为顾客提供高品质的眼镜和专业的服务。
我们将在眼镜的设计、质量和价格上做出区别，并通过提供个性化的定制服务和专业的验光技术，满足顾客的不同需求。
同时，我们将关注新产品的开发和时尚潮流的变化，及时更新商品，打造一个时尚、专业和舒适的眼镜购物环境。
二、市场分析随着生活水平的提高，人们对眼镜的需求也越来越多样化。
近年来，眼镜已不再是单纯的视力辅助工具，更成为了时尚配饰。
同时，随着电子产品的普及，人们长时间使用电子屏幕的情况增加，导致眼睛健康问题日益突出。
因此，眼镜店的市场需求巨大。
目前市场上的眼镜店大多同质化严重，并缺少个性化定制服务。
我们将通过引进国内外顶尖品牌的眼镜产品，结合自身专业的验光技术和个性化服装，创造独特的品牌形象，迅速占据市场份额。
三、运营计划1.店面选址：选择在繁华商业区或者写字楼附近，交通便利、人流量大的地段租赁一个100平米以上的门店。
2.产品采购：引进国内外一线品牌的镜框和镜片，保证产品的设计和质量，同时保持价格的合理性，以吸引更多的顾客。
3.人才招聘：招聘具有专业验光技术的验光师，以及热情、专业的销售人员，提供贴心的优质服务。
4.营销策略：通过线上线下相结合的方式进行宣传，开展促销活动和会员积分制度，吸引更多的顾客。
5.售后服务：提供眼镜定期清洗和维护服务，同时推出售后保养计划，保障顾客的购买体验。
四、财务规划初步估算，我们将需要投入50万元用于店面租赁、装修、设备采购、商品采购和营销推广等方面。
预计首年的营业额为200万元，利润率为20%，并逐年稳步增长。
在运营三年后，我们计划逐步扩大规模，拓展更多的门店，进一步提升品牌影响力。
五、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，需要在品牌形象、产品质量和价格上下功夫。
2.人才风险：店铺的服务和销售人员是直接面对客户的，因此需要注意员工素质和培训。
3.货品风险：需要及时更新产品，预防滞销和过季产品带来的风险。
眼镜店syb创业计划书
眼镜店syb创业计划书一、商业模式1.1 商业理念眼镜店syb致力于为顾客提供优质、时尚、舒适的眼镜产品和服务，帮助顾客找到最适合自己的眼镜，并提高他们的视觉体验和形象形象。
1.2 产品与服务主要产品为各类眼镜框架和镜片，包括近视眼镜、防辐射眼镜、太阳眼镜等。
此外，还提供眼镜定制、眼镜检测、配镜服务等。
1.3 目标市场主要针对有视力问题的人群，包括近视、老花、弱视等，以及时尚爱好者和追求个性的人群。
1.4 销售渠道线下门店和线上电商平台结合销售，同时可以通过社交媒体和广告推广等方式拓展销售渠道。
1.5 盈利模式主要通过眼镜产品的销售和配镜服务来实现盈利，同时可以通过品牌授权、广告合作等方式增加收入。
二、市场分析2.1 行业趋势眼镜行业市场容量庞大，眼镜已不仅仅是一种视力矫正的工具，越来越被视为时尚配饰和个性展示的工具，消费者对眼镜产品的需求更加多样化和个性化。
2.2 竞争分析眼镜店syb所面临的竞争主要来自传统眼镜店和一些知名眼镜品牌。
传统眼镜店主要以价格竞争为主，品牌眼镜店则主要依靠品牌影响力和设计风格来吸引消费者。
2.3 消费者需求分析消费者对眼镜产品的需求主要包括视力矫正、时尚搭配、舒适性等方面，他们希望能够找到价格适中、品质可靠、款式独特的眼镜产品。
2.4 市场定位眼镜店syb主要定位于中高端眼镜市场，致力于满足消费者对眼镜产品品质、时尚和舒适性的需求，打造一个顾客满意、口碑良好的眼镜品牌。
三、运营计划3.1 产品策略眼镜店syb将推出多款款式独特、品质可靠的眼镜产品，不断推陈出新，吸引消费者的眼球。
3.2 客户服务眼镜店syb将提供专业的眼镜检测、配镜服务，为顾客提供个性化的眼镜解决方案，让顾客感受到贴心的服务。
3.3 品牌推广眼镜店syb将通过社交媒体、线上广告等方式进行品牌推广，打造独特的品牌形象，吸引更多消费者的关注。
3.4 渠道拓展眼镜店syb将逐步拓展线下门店和线上电商平台，同时可以考虑与其他品牌进行合作，拓展销售渠道。
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眼镜店创业计划(推荐)1、概述1.1、简介亮闪眼镜店是一家即将成立的眼镜店，将于2011年在西安工业大学校园内隆重开业。
本眼镜店以学生为主要服务对象，产品以中、低档框架眼镜为主，包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件，兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。
1.2、产品及服务优势亮闪眼镜店拥有先进的验光配镜设备,专业的验光技术,以及物美价廉的产品,为学生提供优良的服务,并聘有高级验光师。
服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病。
服务特点:专家验光、先进的主觉电脑验光仪、优质的服务，绝对物有所值。
在正常使用情况下，半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形，我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限)。
技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适，我们将免费为你复检。
经调查，学生近视率在80％左右，是一个很有市场潜力的眼镜消费市场.1.3、战略规划眼镜店注重短期目标与长远目标的结合，争取在1年内占据学生市场20％的份额，在3年内占据该市场份额的60％以上。
并不断扩展产品和营销渠道，实现多元化经营。
1.4、营销目标首先主要抢占框架眼镜这块市场，然后扩大到隐形眼镜市场,及其他细分的眼镜消费市场，有目的、有计划低渗入其他眼镜消费市场，为本眼镜店带来稳定、持久的经济收入。
1.5、竞争情况眼镜店面临的竞争对手主要是西安工业大学校园内和附近的几家眼镜店.校园内现在有一家眼镜店，在学生中也有不错的口碑，地理位置也不错, 最近该眼镜店进行全面的降价处理眼镜,镜框一律6折,镜片一律8折,市场竞争力较强,但因其产品比较单一,该眼镜店的市场份额正在不断下降。
校园周围有两家眼镜店，苏席村有一家“千里眼镜”，规模小，并且那里环境不怎么舒服，店面位置的选择也不是很好，竞争力相对较弱。
但其宣传及促销做得非常成功，在学生中有良好的声誉，在这一市场具有很高的占有率。
该眼镜店在学生这一市场上的销售策略是专门为学生设计了学生套镜系列（包括镜架、镜片、镜盒、竟布），价格从20元400元不等，可以说能满足不同学生的不同需求，亮闪眼镜店的主要竞争对手从某种程度上说就是千里眼镜店。
1.6、投资和财务资金来源直接由合伙人出资，总投资为20万元.主要用于：固定资产5.1万元,流动资产14.9万元. (设备报价单见表一)经综合考虑分析，眼镜店采取一种风险比较小、市场机会稳定、收入可观的风险资金撤除方式。
表一:小型眼镜店设备工具配备表小型眼镜店设备工具备表（2万元）商品编号商品全名商品型号单位数量产地单价(元）XM-01-9 金蛙磨边机JW700 套1 上海8000XM-02-7 主觉电脑验光仪TV-757 套1 上海4300XM-05-1 时坤普通对光机CCQ-18MX 台1 上海1500XM-06-2 镜片开槽机NH-800T 台1 浙江280XM-06-6 镜片打孔机TC-3 台1 浙江450XM-06-7 镜片手磨机20F 台1 浙江300XM-08-3 验光盘SG-158 台1 江苏400XM-09-3 铁壳灯箱-小号XM-09-3 台1 上海100XM-10-4 立式烘灯TH-2 台1 上海65XM-10-11 双轮抛光机MQD3213 台1 江苏150XM-10-12 眼镜螺钉起拔器SMJS 把1 上海80XM-11-2 不锈钢专用工具（上海）把4 上海45X4=180 XM-11-3 全钢斜口钳把1 上海20XM-11-5 鹰口钳把1 上海15XM-11-9 活头螺丝刀把2 上海15X2=30XM-11-13 活头套筒把1 上海15XM-12-5 柜台镜个1 江苏25XM-12-6 试镜架付5 江苏25XM-12-9 瞳距尺把1 上海2XM-12-10 测度表把1 上海55XM-12-11 近用视力表张1 上海5XM-12-14 玻璃刀把1 上海20XM-12-15 验光单本1 上海5XM-12-16 半框架拉丝钩把1 上海10XM-12-17 眼镜丝攻架把1 江苏15XM-14-17 抛光腊块1 上海8XM-18-1 眼镜螺丝包2 上海5XM-18-2 托叶包2 上海5XM-18-3 拉丝卷1 上海5XM-18-4 垫丝包1 上海25XM-18-5 无框架平垫包1 上海5XM-18-6 塑封卷5 上海2XM-18-7 防滑套卷5 上海2XM-18-8 眼镜绳板2 上海7XM-18-17 磨边机用模板包1 海通451.7、管理团队为使眼镜店能成功运营，本店采取直线制组织结构,实行所有权与经营权集于一体的管理经营机制,向外聘请高级验光师一名。
运用成就需要理论,期望理论等激励理论来强化团队合作。
2、行业、本店、产品和服务2.1、行业状况眼镜销售行业是一个很有前景的行业.“2008中国十大暴利行业”的评选中，眼镜行业排在电信行业之前，列第六。
所谓：“２０元的镜架，200元卖给你是讲人情，300元卖给你是讲交情，400元卖给你是讲行情”。
眼镜的成本价不到售价的10％，眼镜行业的利润是以“倍”来计算的！据业内人士透露，眼镜和药品一样，有很多流通环节。
眼镜的第一次“涨价”在厂家之内，即在眼镜出厂后已不是成本价。
目前大多数厂家在眼镜“出世”之后，生产车间就将眼镜卖给本厂的销售科，在厂家中就能提升5％－12％左右不等。
销售科买断全权代理后再卖给批发商。
为了减少风险，厂家一般不直接售给商店，而是由三层批发商转手后来到眼镜店。
其中，每经过一道关口，都会加上一定利润，利润一般在20％左右。
而最大的利润则是在零售店，如果一副眼镜有180元利润，那么100多元是商店得的。
但也有业内人士这样说：“正规眼镜经营企业运营成本较高，企业除了要保证产品的质量之外，更需要花费大量的资金去做品牌形象推广和售后服务等事情。
眼镜的成本构成大致有人才投入、设备投入、销售网络投入、公司管理成本投入及社会公益事业投入等方面。
‘如一件进价为400元的眼镜，一般会卖到1000元左右。
在另外的600元之中，仅经营网点租金的费用支出占去销售毛利的15％-20％，销售网络支出占10％多、服务网络支出占10％多，还有装修及设备、包装材料费用支出也占去毛利的相当一部分比率，真正的纯利润就所剩无几了。
总的来说，眼镜经营是个有前途的行业,是很“有利可图的”。
主要是看经营者怎样来进行经营管理。
2.2、眼镜店简介亮闪眼镜是一家即将成立的眼镜店,还处于计划发展阶段，它即将拥有先进的验光配镜设备,专业的验光技术,以及物美价廉的产品,为顾客提供优良的服务,并聘有高级验光师。
以学生为主要服务的对象，考虑到学生经济能力，本店以经营中、低档眼镜为主，且主要是框架眼镜，兼营隐形眼镜。
亮闪眼镜宗旨是:还你一双明亮的眼睛,让你的眼睛更亮闪!从这一宗旨出发,致力于打造好亮闪这个品牌形象，使其在这一消费群体中占据重要地位。
2.3、产品分析（１）产品分类：眼镜大致可以分为眼镜架和眼镜片．一、眼镜片由于其功能和用途不同，一般分为矫正用镜片、遮光用镜片、防护用镜片。
二、眼镜架的分类: 一副合格眼镜的制作离不开对镜架的选择，也离不开正确的装配和校配．制作眼镜架的材料可分为两大类：金属材料和非金属材料。
2 非金属材料（1）天然材料：（2）人造材料：三、眼镜架的种类从所用材料分，眼镜架的种类有双拼架、混合架、金属架、半框架和无框架等。
２.４、产品和服务优势亮闪眼镜为您提供一流的服务,优质的产品.服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光.服务特点:专家验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务;绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情况下,半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限).技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片。
价格保证:您在亮闪购买的每一件均从生产商直接够入,减少中间环节,成本降低,价格当然合理。
满意保证:您在亮闪选配的镜架,在两周内有任何不满,可免费更换同等价值的商品(镜片已加工,不在此限)。
2.5前景亮闪眼镜就目前来说,刚刚计划起步,是一个小型眼镜销售企业,但是也有着很好的市场前景:(1)亮闪眼睛拥有一流的设备和技术,优质的服务,这些无疑给眼镜店一个良好的基础支撑.(2) 亮闪这个品牌形象,很少有人知道,由于它的规模小.限制了一些发展,因此,在现阶段,眼镜店的主要任务是让更多的人了解亮闪,产生购买需求,所以,亮闪的发展方向是扩大规模和树立品牌形象.(3)近视在我国有逐年上升的趋势.而学生占了很重的比例. 学生经过10几年的寒窗苦读，大多与眼镜结下了难解之缘,据此次调查,被访者中有85％患有近视,其中有20％为中度近视。
因此,该行业是很有市场前景的.3、市场分析3.1市场概述三亿屈光不正人口，以每人每六年更换一副眼镜计算，一年的眼镜需求量有多少？那就是5000万副眼镜的年需求量，200亿元人民币的年销售额，10％的年增长速度，这就是中国眼镜零售业所面临的市场，也许实际情况还远不止于此，据统计，我国戴镜人口每年有不断上升的趋势，城镇居民的眼镜更换频率约为每3-4年一次，大城市约为2-2.5年一次，由此计算，当前中国眼镜市场的年需求量远在6000万副以上，而这些，还不算上太阳镜和司机防护镜等特殊用镜的开发。
学生是眼镜消费的主要群体之一,据调查,学生近视率高达80％左右,眼镜更换频率也很高,一半左右的人半年一年更换一次.3.2顾客特征眼镜的购买者和使用者通常是同一个消费者,顾客特征呈现为购买者、使用者统一,属于个人购买行为,随机性较大,容易受广告等促销活动的影响.3.3市场细分根据眼镜的用途不同,眼镜市场分为矫正用眼镜市场,遮光用眼镜市场,防护用眼镜市场.矫正用眼镜市场这类市场分布广,需求大,其中又以学生为主.受价格,广告促销活动,时尚潮流影响比较大.遮光用眼镜市场这类市场受季节时令的限制,需求起伏大.并且受流行趋势的影响.防护用眼镜市场这类市场具有专业性,需求不大,受价格,广告的影响也不大3.4销售渠道分析产品经过组装后就直接售给购买者.3.5竞争分析3.5.1竞争产品和竞争对手隐型眼镜:由于本店以经营框架眼镜为主,但是顾客可能会选择隐型眼镜,会受到隐型眼镜的冲击.竞争对手主要有四家:博士伦，千里眼镜以及各大商场眼镜专卖. 3.5.2竞争优势产品质量好,价格适中优质而全面的服务有专业技术和一流的设备3.6市场容量我国近视率每年以10％的速度增长,再加上学生更换眼镜的频率很大,市场远远达不到饱和的程度.3.7趋势分析和预测,据有关资料显示: 我国近视率每年以10％的速度增长.据调查,学生近视率到达80％左右,市场潜力十分巨大。