眼镜店创业计划书
眼镜店创业计划书
眼镜店创业计划书一、商业模板1、商业说明自古以来，眼镜一直被人们所需。
随着电子产品普及带来的电子辐射，以及现代人生活压力的增加，眼睛健康问题愈发凸显，导致越来越多的人需要佩戴眼镜。
因此，开设一家眼镜店是一个非常有前景的商业选择。
2、商业创新为了满足不同顾客群体的需求，我们将采用精准测量技术，为每位顾客提供个性化定制眼镜服务。
同时，为了吸引更多的年轻消费者，我们将引进一些时尚的眼镜设计，并且与一些品牌合作，从而增加产品的多样性。
3、商业模式我们将通过线上线下相结合的方式运营，线下店面提供眼镜拟合、定制等服务，线上销售产品及为客户提供咨询服务。
同时，我们还将积极开展社交媒体营销，增进品牌知名度。
4、商业目标首先，我们的目标是稳健扎实的稳步发展。
随着知名度的提升，我们计划在三年内逐步扩大市场份额，进一步树立品牌形象。
在五年内，我们的目标是成为当地眼镜行业的领导者。
二、市场调研1、市场概况眼镜行业是一个不断增长的领域，由于现代人眼睛健康问题的日益严重，眼镜在日常生活中的需求量逐年上升。
根据市场调研数据显示，中国眼镜行业市场规模正在稳步增长，仅2020年，中国眼镜零售市场规模已达到1800亿元。
2、市场需求目前市面上眼镜品牌繁多，但大多数眼镜店的产品都较为单一，缺乏个性化定制服务。
此外，不少年轻消费者对眼镜的品牌、款式等要求也较高。
3、竞争对手目前，该地区已有数家知名眼镜店，其中包括国内外品牌。
这些店铺具有一定的品牌影响力和知名度，对于初创企业而言，竞争激烈。
因此，我们需要通过差异化服务及精准定位来吸引更多的顾客。
三、营销策略1、品牌定位我们的店铺将以中高端的形象定位，提供个性化眼镜定制及时尚设计。
并且我们会充分利用社交媒体和线下活动来增进与顾客的互动，打造出更多的服务增值点。
2、市场推广我们将通过多种形式的推广活动来增加品牌知名度，如举办眼镜定制体验日、与时尚博主合作进行产品推广、以及在社交媒体平台上开展营销活动。
眼镜店创新创业计划书(4篇)
眼镜店创新创业计划书（4篇）眼镜店创新创业计划书（精选4篇）眼镜店创新创业计划书篇1一、活动背景1.开学商机加强门店气氛布置，大力提倡创意气氛布置及商品陈列。
并以气氛评比的形式，激发门店布置的积极性。
2.各连锁分店全力执行“眼镜喜迎开学献贺礼”促销活动计划，发挥促销的真正作用，创造气氛、吸引人流、提升销售。
3.在开学之际，走亲情化实用化路线，关心一些大家所关心的事情，这样才能在情感上使消费者达到认可。
二、活动时间8月28日~9月28日三、活动主题眼镜喜迎开学献贺礼四、活动地点各大直营店五、活动方式一、你来消费，我送路费为了感谢您一年中为建设所付出的辛勤劳动，眼镜特推出“你来消费，我送路费”的优惠活动。
▲客户配镜300元，赠送40元“购票优惠券”。
▲客户配镜500元，赠送100元“购票优惠券”。
活动时间：20__年9月1号--20__年9月8号活动地点：眼镜店备注：(1)、消费者凭“购票优惠券”与当次消费单据在车站购买车票可获得相应的优惠。
(2)、隐性药水、老花成镜不参与本次活动。
二、配眼镜，送平安在学校上学一年，节日回家，拿什么回报亲人？配付眼镜，送份温情，无论是给自己还是给家人，让远在他乡的自己多份保障，让身在家乡的父母少份担忧。
眼镜，祝你平安。
▲客户配镜金额达到300元，赠送一年“人身保险”。
活动时间：20__年9月8号一20―年9月18号活动地点：眼镜店三、配镜你最“靓”凡是选购DIOR,BOSS,等国际品牌眼镜均赠送学校超市券4备注：凭此卷需要在指定地点消费。
四、寒假聚会肯德基学生在本店消费套餐外，送KFC20元优惠券一张；（批量拿15元一张）黄金套餐：钛架+舒曼L61镜片二白银套餐：板材架+舒曼L56非球面镜片二青铜套餐：镜架+舒曼L56抗辐射镜片二眼镜店创新创业计划书篇2（一）店铺描述店铺名称：视界眼镜店店面设计：店面的设计要要有符合个性与活力主题，客人在配眼镜的时候，等待配镜的时候提供茶水和其他的服务。
眼镜店加工创业计划书
眼镜店加工创业计划书一、商业计划概要1.1 商业名称：「明视眼镜店」1.2 商业类型：眼镜店加工1.3 创办目的：为市民提供高质量的眼镜加工服务，满足不同需求和预算的消费者。
1.4 商业定位：专注于高品质眼镜加工服务，注重客户体验，打造「明视眼镜店」的品牌形象。
1.5 初始资金：50 万元1.6 预期市场规模：根据市场调研，眼镜加工市场潜力巨大，预计市场规模达到100 万元。
二、市场分析2.1 产业背景近年来，眼镜行业发展迅速，人们对眼镜的需求越来越高。
随着互联网的普及，消费者获取信息的途径多样化，对眼镜的要求也越来越高。
优质眼镜的产量逐年增加，市场需求的扩大也推动了眼镜店加工行业的发展。
2.2 竞争分析目前市面上的眼镜店众多，竞争激烈。
为了在市场中脱颖而出，「明视眼镜店」将强化自身服务优势，提高品质保证，打造良好品牌形象。
2.3 目标市场「明视眼镜店」的目标市场为广大市民，特别是有眼镜需求的人群。
通过不断提升服务品质和产品质量，吸引更多消费者选择「明视眼镜店」。
2.4 市场需求随着生活水平的提高和人们健康意识的增强，眼镜成为许多人日常生活中必需的物品。
人们对眼镜的需求不仅仅停留在视力矫正上，还包括时尚、舒适等方面的需求。
2.5 发展趋势随着时代的发展，眼镜的款式、样式、功能也在不断创新，对眼镜加工行业提出了更高的要求。
「明视眼镜店」将紧跟市场趋势，不断升级服务和产品，以适应市场的发展需求。
三、管理与运营3.1 组织架构「明视眼镜店」的管理团队由经验丰富的眼镜行业专业人士组成，确保业务高效、产品优质。
3.2 运营模式「明视眼镜店」将采用线上线下相结合的运营模式，线上平台为消费者提供购物、咨询等服务，线下门店为消费者提供眼镜加工服务和售后保障。
3.3 服务与产品「明视眼镜店」将为客户提供优质的眼镜加工服务，包括镜片定制、镜框定制、镜片更换等服务。
同时，店内还提供一系列眼镜护理产品和眼镜配件供选择。
眼镜店创业计划书创业目标
眼镜店创业计划书创业目标一、背景分析眼镜是人们日常生活中不可或缺的消费品，随着人们对生活品质和健康保护的重视增加，眼镜店的市场需求也日益增长。
随着社会的发展和经济的腾飞，人们对眼镜的款式、品质和服务等方面有了更高的要求，传统眼镜店的经营模式面临着新的挑战和机遇。
二、市场分析根据市场调研数据显示，眼镜市场的年增长率稳定在10%左右，市场总规模达到数百亿元。
眼镜市场的消费人群主要是青少年、中年人和老年人，随着人们生活水平的提高和社会老龄化的加剧，眼镜市场的潜在消费人群还将不断扩大。
同时，眼镜成为时尚潮流的一部分，越来越多的年轻人选择佩戴眼镜来展现自己的个性和品味，眼镜店的市场前景非常广阔。
三、创业目标1. 建立一个以品质和服务为核心竞争力的眼镜店品牌。
2. 提供多样化、高品质、时尚的眼镜产品，满足不同消费群体的需求。
3. 完善售后服务体系，为消费者提供专业、及时的眼镜调整和维修服务。
4. 创新经营模式，引入网络销售和线上预约试戴等便捷服务，提高客户体验。
5. 建立合作伙伴关系，与眼科医院、美容院等机构合作，拓展销售渠道。
四、运营策略1.产品策略a.打造独特的产品系列，包括时尚款、经典款、运动款等，满足不同消费者的需求。
b.引进国际知名眼镜品牌，提高产品的品质和档次。
2.市场推广策略a.开展多样化的促销活动，如满减、赠送折扣券等，吸引消费者。
b.与有影响力的博主、明星合作，进行产品宣传和推广。
3.服务策略a.培训员工，提升专业素养和服务意识，为消费者提供个性化的服务。
b.建立忠诚客户俱乐部，推出会员制度，回馈长期支持眼镜店的客户。
4.管理策略a.建立科学的进销存管理体系，提高库存周转率，减少滞销商品。
b.优化人力资源管理，激励员工的工作积极性和创造力。
五、风险及对策1.市场竞争激烈，需加强品牌塑造和服务差异化。
2.经营不善导致店铺亏损，需加强财务管理和成本控制。
3.外部环境变化导致经营困难，需灵活应对市场变化。
眼镜店创业攻略计划书
眼镜店创业攻略计划书一、商业模式1.1 业务范围我们计划开设一家专业的眼镜店，主营眼镜、太阳镜、隐形眼镜、眼镜配件等眼镜相关产品。
为顾客提供测光服务、镜片加工、眼镜修补等配套服务。
1.2 目标市场我们的目标市场主要是25-45岁的上班族，他们有一定的经济实力和对时尚的追求。
同时，我们也将面向老年人群体，提供专业的老花镜和近视眼镜服务。
1.3 竞争优势我们将在以下几个方面打造竞争优势：- 产品丰富：提供各类眼镜产品，满足不同需求。
- 价格优势：与供应商建立长期合作关系，控制成本，提供优惠价格。
- 服务优势：提供专业的测眼服务，确保每位顾客都可以得到最合适的眼镜。
1.4 营销策略我们将通过线上线下渠道进行推广，包括：门店促销、社交媒体宣传、口碑推广等方式，吸引更多的顾客。
二、运营管理2.1 人员组建我们将招聘专业的验光师和眼镜销售人员，确保提供专业的眼镜服务。
同时，我们也将招聘专业的财务和采购人员，保障店铺的正常运营。
2.2 店铺选址我们将选择在繁华商圈或商业写字楼附近开设店铺，以便吸引更多的顾客。
同时，我们也会考虑周边的竞争情况，做好店铺位置的选址规划。
2.3 店铺装修我们将精心设计店铺的装修风格，打造舒适、时尚的购物环境。
同时，我们也会妥善安排店内货架布局，展示出各类眼镜产品。
2.4 库存管理我们将建立科学的库存管理体系，控制库存数量，避免积压过多产品。
同时，我们也将与供应商保持密切合作，及时了解市场动态，确保货品的质量和价格。
2.5 财务管理我们将建立完善的财务体系，监控收支情况，确保店铺的财务状况稳健。
同时，我们也将定期进行财务审计，保障店铺的财务健康。
三、风险控制3.1 市场风险我们将定期进行市场调研，了解竞争对手的动态，及时调整策略，把握市场机遇。
3.2 产品风险我们将建立质量检测体系，确保所售产品符合国家标准，降低产品质量风险。
3.3 经营风险我们将建立风险识别体系，定期评估店铺经营状况，对可能出现的风险进行预警和规避。
眼镜店创业完整计划书
眼镜店创业完整计划书一、背景介绍眼镜是人们生活中必不可少的用品，尤其是在现代社会，随着电子产品的普及和使用时间的增加，越来越多的人出现了视力问题，需要佩戴眼镜进行矫正。
因此，眼镜店的市场需求也在不断增加。
本计划书拟在市场需求大、潜在利润丰厚的条件下开设一家眼镜店，以专业的服务、高品质的产品吸引顾客，提供全方位的眼镜解决方案。
二、市场分析1. 行业状况眼镜店是一个具有潜力的行业，在未来几年内有望保持稳定增长。
据统计，全球眼镜市场规模已经超过千亿美元，并且还在不断扩大。
我国眼镜市场也呈现出快速增长的趋势，在城市和乡村都有着广阔的市场空间。
2. 竞争分析目前眼镜行业的竞争激烈，大型眼镜连锁店和知名品牌眼镜店遍布城市。
他们通过规模优势、品牌认知度和价格优势吸引着大量客户。
但是，在这个大环境下也有机会，一些小型眼镜店通过特色服务和定位市场，也能获得稳定客户群。
3. 目标客户我们的目标客户主要是城市白领、学生和老年人群体，他们都需要眼镜来矫正视力问题或者保护眼睛。
另外，我们还将针对儿童眼镜市场进行定位，提供专业的儿童眼镜产品，吸引更多家长和孩子前来购买。
三、经营策略1. 产品特色我们将选择优质品牌和设计新颖的眼镜产品，包括时尚款、功能款、儿童款等，以满足不同客户需求。
同时，我们还将提供私人定制服务，根据客户的脸型、皮肤色和需求量身定制眼镜，打造专属的个性款。
2. 服务体验我们将以专业、耐心、真诚的态度为顾客提供服务，为他们提供全方位的眼镜解决方案，包括验光、配镜、维修等。
在购买过程中，我们将提供良好的售后服务和定期检测服务，确保客户的眼镜使用体验。
3. 营销策略我们将通过线上线下渠道开展宣传推广，包括在社交媒体上投放广告，举办活动、促销等，提升品牌知名度和客户忠诚度。
同时，我们还将合作眼科医院、学校、企事业单位等，开展以团体为单位的促销活动，吸引更多群体前来购买。
四、经营计划1. 设立门店我们计划在市中心或者商业区开设门店，交通便利、人流量大，位置明显。
关于眼镜的创业计划书
关于眼镜的创业计划书篇一：眼镜店创业计划书眼镜店创业计划书眼镜店创业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）前言说起眼镜，相信大家再熟悉不过了，无论是在学习、工作还是生活中，都是密不可分的用品。
随着生活水平的提高，人们对眼镜的消费也在逐步增加，人人都需要眼镜。
这就为眼镜店提供了一个广大的市场需求空间。
据调查，我国目前有3.6亿以上的近视眼人群，同时有3.2亿中老年人需要配戴的老花镜，随着新一代学生近视眼群体的增加，社会老龄化日趋严重，“眼镜族”还将进一步增加，按每3年更新一副眼镜计算，每年中国大约有1亿副以上的眼镜需求量，约300亿元的交易额！随着科技的发展，眼镜市场还被赋予了更多新的机遇，仅从镜盒上看，目前的镜盒材质多样，包括皮制、塑料及其他材料等，外形也不再仅仅是长方形，出现了笔筒形、女士拎包形、手机套形等多种，而大小颜色更是多种多样。
在镜片上，彩色镜片、变色脂镜片、防眩目偏光树脂镜片等的出现更是起到了革命性的作用。
随着时代的发展，个性追求更是为眼镜行业注入了新的机遇，眼镜与脸型、发型等的搭配让人们再也不把眼镜当做是一种单纯的专业化矫正视力的工具，人们都不惜重金为自己购买一副最健康、最实用、最美观的眼镜。
眼镜店创业计划书目录一、营销策划目的-------------------------------------------------------------------------------1二、市场状况分析------------------------------------------------------------------------------- 11、环境分析--------------------------------------------------------------------------------------12、产品分析---------------------------------------------------------------------------------------23、竞争者分析------------------------------------------------------------------------------------34、消费者分析------------------------------------------------------------------------------------3三、SWOT分析----------------------------------------------------------------------------------41、机会与机率分析（O）------------------------------------------------------------------------42、市场威胁分析（T）------------------------------------------------------------------------43、自身优势分析（S）------------------------------------------------------------------------44、自身劣势分析（W）-----------------------------------------------------------------------4四、市场选择及定位：---------------------------------------------------------------------------5五、营销策略：------------------------------------------------------------------------------------51、产品策略——重------------------------------------------------------------------------------5创新设计——DIY（Do It Yourself）设-------------------------------------------------52、价格策略-------------------------------------------------------------------------------------63、渠道策略-------------------------------------------------------------------------------------63．1开设网店：-------------------------------------------------------------------------------63．2会员、积分制以及联合营销----------------------------------------------------------64、促销策略---------------------------------------------------------------------------------------64．1开业初期促销活动：------------------------------------------------------------------64． 2 特色服务------------------------------------------------------------------------------74．3短期促销活动-------------------------------------------------------------------------74．4长期促销——旧眼镜回收----------------------------------------------------------75、广告策略--------------------------------------------------------------------------------------76、其他营销策略---------------------------------------------------------------------------------86．1企业形象策略---------------------------------------------------------------------------86．2公关策略---------------------------------------------------------------------------------8六、预算------------------------------------------------------------------------------------------8七、人员分配及场地---------------------------------------------------------------------------117．1组织结构------------------------------------------------------------------------------117．2团队职责------------------------------------------------------------------------------117.3场地------------------------------------------------------------------------------------11八、结束语--------------------------------------------------------------------------------------11 附件（调查问卷）-----------------------------------------------------------------------------12概要提示某某眼镜店是一家即将成立的眼镜店。
平价眼镜店创业计划书
平价眼镜店创业计划书一、创业背景和市场分析眼镜是一种常见的视力辅助工具，随着现代社会的发展，越来越多的人需要配戴眼镜来改善视力问题。
然而，传统眼镜店虽然有很好的产品和服务，但是价格较高，让很多消费者望而却步。
因此，我们计划开设一家平价眼镜店，为广大消费者提供高品质的眼镜产品和专业的配镜服务，让更多人享受到优质的视力辅助。
市场分析：1.需求分析：随着近视率的增加，眼镜需求量逐年增长。
同时，随着人们对健康更加重视，不少人愿意花钱购买高品质的眼镜产品。
2.竞争分析：眼镜店市场竞争激烈，但大部分眼镜店的产品价格较高。
我们希望通过打造平价眼镜店来突破竞争，吸引更多消费者。
3.发展趋势：眼镜行业发展迅速，定制眼镜、防蓝光镜片等新产品逐渐受到消费者青睐。
我们将不断关注市场趋势，推出符合消费者需求的新产品。
二、创业项目的基本情况1.项目名称：清晰眼镜店2.项目定位：平价眼镜店，致力于为消费者提供高品质的眼镜产品和专业的配镜服务。
3.经营内容：销售各类眼镜产品，包括近视眼镜、远视眼镜、防蓝光眼镜等，同时提供眼镜配镜、维修和调试等服务。
4.启动资金：预计总投资额为50万元，其中包括店面租金、装修费用、设备采购等。
三、市场营销策略1.产品定位：以平价眼镜为主打产品，同时推出一些高端眼镜产品，满足不同消费者的需求。
2.价格策略：制定合理的价格策略，让更多消费者能够承受并消费。
3.促销策略：开业期间赠送眼镜清洗液、眼镜布等小礼品，吸引更多顾客。
4.宣传推广：通过线上线下宣传，如社交媒体、传单派发等方式，提升品牌知名度。
四、人力资源管理1.核心团队：准备招聘两名有丰富眼镜行业经验的员工担任销售员和配镜师，提供专业的眼镜服务。
2.员工培训：定期对员工进行产品知识培训、销售技巧培训等，提升服务质量。
3.激励机制：建立绩效考核机制，根据员工表现给予相应奖励，激发员工的工作积极性。
五、风险管理1.市场风险：随着眼镜店市场竞争激烈，可能会面临市场份额下降的风险。
眼镜店_创业计划书
眼镜店_创业计划书1. 项目简介眼镜店是一个专门提供眼镜配饰的零售店，主要经营眼镜、太阳镜、隐形眼镜、眼镜框等商品。
眼镜店作为一个专门销售眼镜的零售店，有着广阔的市场需求。
眼镜是人们日常生活中必不可少的配饰，不仅能够帮助人们矫正视力，还能够增加个人魅力和时尚感。
眼镜店适合投资者和眼镜爱好者创业。
2. 市场分析随着现代社会的发展，人们对眼镜的需求越来越大。
在中国，眼镜市场规模庞大，从老年人到青少年，几乎每个人都需要眼镜。
近年来，消费者对眼镜品质和款式的要求也越来越高，他们更愿意花钱买一副质量好、时尚的眼镜。
因此，眼镜店有着广阔的市场前景。
3. 利润分析眼镜店的商品主要包括眼镜、太阳镜、隐形眼镜等配饰，成本相对较低，在销售过程中能够取得较高的利润。
同时，随着人们对眼镜品质和款式的要求越来越高，眼镜店可以针对不同的消费者需求提供特色化的服务，进一步增加利润。
4. 竞争分析眼镜店的竞争主要来自其他眼镜店以及线上眼镜商家。
眼镜店需要在商品品质、款式款式、服务方面不断进行提升，吸引更多消费者。
同时，可以通过线上线下结合的方式提供更灵活的购物选项，满足不同消费者的需求。
5. 营销策略眼镜店的营销策略主要包括线上线下结合的销售方式，通过线上宣传、社交媒体推广等方式吸引消费者，同时在线下提供专业的眼镜测量和试戴服务，提升消费者的购物体验。
此外，眼镜店可以开展一些促销活动、会员制度等，鼓励消费者频繁光顾。
6. 人力资源眼镜店的人力资源主要包括店员、验光师等，他们需要具备专业的眼镜知识和服务技能，能够为消费者提供专业的眼镜测量和选购建议。
同时，眼镜店需要致力于培训员工，提升其服务态度和水平。
7. 创业风险眼镜店的创业风险主要来自市场竞争、商品品质和款式的选择、租金成本等方面。
眼镜店需要做好市场调研和竞争分析，提供符合市场需求的商品和服务，降低市场风险。
同时，合理控制成本，提升管理水平和服务质量，以降低创业风险。
8. 创业规划眼镜店的创业规划主要包括选择合适的店面位置、进行市场调研和竞争分析等，确立自己的经营特色和定位，提供符合市场需求的商品和服务。
眼镜店个人创业计划书
眼镜店个人创业计划书一、创业背景视力问题在现代社会越来越普遍，越来越多的人需要佩戴眼镜。
根据统计数据显示，全球有超过4.5亿人需要佩戴眼镜，且这一数字还在不断增长。
因此，眼镜市场具有巨大的潜力，成为了一个非常值得投资的行业。
我深知眼镜店的创业风险较小，盈利空间较大，因此决定投身眼镜行业，开设一家个性化眼镜店，为广大顾客提供专业、贴心的眼镜服务。
二、创业理念1. 个性定制：不同人群有不同的需求，我们将为每一位顾客提供个性化的眼镜定制服务，根据顾客的脸型、肤色、个人风格等因素，为其量身打造最适合的眼镜产品。
2. 专业服务：我们将聘请具有丰富眼镜行业经验的专业人才，为顾客提供优质的眼镜咨询服务，解答他们的疑问，确保他们获得最满意的眼镜产品。
3. 精选产品：我们将引进国际知名眼镜品牌，为顾客提供高品质、多样化的眼镜产品，满足不同顾客的需求。
4. 贴心服务：我们将建立完善的售后服务体系，为顾客提供全方位的贴心服务，确保他们的购物体验愉快、满意。
三、市场分析1. 行业分析：眼镜行业是一个增长潜力巨大的市场，随着全球人口老龄化趋势的加剧，眼镜需求将会持续增长。
目前，眼镜市场竞争激烈，但个性化、专业化的眼镜店依然较少，有很大的发展空间。
2. 消费人群：现代社会中，不同年龄、职业、收入阶层的人都有眼镜需求。
尤其是白领、学生、老年人等人群，具有较大的眼镜购买潜力。
3. 竞争分析：目前眼镜市场上，各类眼镜店众多，竞争激烈。
主要竞争对手包括专业眼镜连锁店、传统眼镜商店、互联网眼镜品牌等。
四、运营策略1. 选址：选择在繁华商业区或人流密集的地段开设眼镜店，以便更好地吸引顾客流量。
2. 装修设计：店铺装修风格简洁时尚，橱窗展示眼镜产品，吸引顾客进店浏览购买。
3. 产品推广：利用多种渠道宣传推广眼镜产品，如线下活动、社交媒体、网络广告等，扩大品牌知名度。
4. 客户服务：建立顾客档案，定期提醒顾客定期更换眼镜、检查视力，提高顾客忠诚度。
眼镜店创业方案计划书
眼镜店创业方案计划书一、业务概述眼镜店是专门经营眼镜、隐形眼镜、太阳镜以及眼镜相关配件的零售店。
随着人们对健康意识的提高，眼镜店的市场需求也越来越大。
我打算开设一家以高品质、个性化服务为卖点的眼镜店，以满足顾客对眼镜品质和服务的需求。
二、市场分析1.市场需求分析随着近年来生活水平的提高和电子产品的普及，大多数人都会长时间使用电脑、手机等电子产品，眼睛疲劳、近视、散光等眼睛问题也越来越普遍。
因此，眼镜店的市场需求在不断增加。
2.竞争分析眼镜店市场竞争激烈，已经有很多传统眼镜店和连锁眼镜店。
竞争对手大多侧重于价格和品种的优势，而忽视了个性化服务和品质的重要性。
因此，我计划通过提供定制眼镜、个性化服务以及高品质眼镜产品来与竞争对手区别开来。
三、商业模式1.产品定位我打算开设一家以高端、时尚眼镜为主打产品的眼镜店，包括高品质眼镜、定制眼镜、太阳镜、隐形眼镜等。
通过与国内外知名眼镜品牌合作，提供顶级的眼镜产品。
2.个性化服务我计划实行个性化服务，包括为客户定制眼镜、提供专业的验光服务、定期检测客户眼睛健康等。
客户可以根据自己的需求、面部特征和审美需求选购适合自己的眼镜产品。
3.线上线下结合除了传统的门店销售，我还计划通过建立网店来拓展销售渠道，实现线上线下结合。
客户可以通过官方网站选购眼镜产品，并享受到门店的服务。
四、运营计划1. 开店地点选择我计划在市中心或商业区开设眼镜店，选择人流量比较大、商业氛围浓厚的地段，以吸引更多的顾客。
2. 人员培训为了提供优质的服务，我会专门培训员工，包括验光师、销售员等，提高他们的专业素质和服务意识。
3. 推广活动为了吸引更多顾客，我会举办各种促销活动、打折活动等，提高店铺的知名度和声誉。
五、风险控制1. 市场风险市场竞争激烈，价格战层出不穷，因此我需要不断提高自身服务水平、优化产品结构、提升品牌知名度。
2. 经营风险经营眼镜店需要有一定的资金投入，如购买存货、支付租金等。
眼镜店策划书
眼镜店策划书篇一：眼镜店创业计划书光华眼镜店商业计划书目录前言------------------------------------------------------------------------------------------------1一、营销策划目的-------------------------------------------------------------------------------2二、市场状况分析------------------------------------------------------------------------------- 21、环境分析--------------------------------------------------------------------------------------22、产品分析---------------------------------------------------------------------------------------33、竞争者分析------------------------------------------------------------------------------------44、消费者分析------------------------------------------------------------------------------------4三、SWOT分析----------------------------------------------------------------------------------41、机会与机率分析（O）------------------------------------------------------------------------42、市场威胁分析（T）------------------------------------------------------------------------53、自身优势分析（S）------------------------------------------------------------------------54、自身劣势分析（W）-----------------------------------------------------------------------6四、市场选择及定位：---------------------------------------------------------------------------6五、营销策略：------------------------------------------------------------------------------------61、产品策略——重款式------------------------------------------------------------------------6创新设计——DIY（Do It Yourself）设-------------------------------------------------52、价格策略-------------------------------------------------------------------------------------73、渠道策略-------------------------------------------------------------------------------------73．1开设店：-------------------------------------------------------------------------------73．2会员、积分制以及联合营销----------------------------------------------------------74、促销策略---------------------------------------------------------------------------------------74．1开业初期促销活动：------------------------------------------------------------------74． 2 特色服务------------------------------------------------------------------------------74．3短期促销活动-------------------------------------------------------------------------84．4长期促销——旧眼镜回收----------------------------------------------------------85、广告策略--------------------------------------------------------------------------------------86、其他营销策略---------------------------------------------------------------------------------86．1企业形象策略---------------------------------------------------------------------------86．2公关策略---------------------------------------------------------------------------------9六、预算------------------------------------------------------------------------------------------9七、人员分配及场地---------------------------------------------------------------------------127．1组织结构------------------------------------------------------------------------------127．2团队职责------------------------------------------------------------------------------12场地------------------------------------------------------------------------------------12八、发展战略-----------------------------------------------------------------------------------13九、结束语--------------------------------------------------------------------------------------13 附件（调查问卷）-----------------------------------------------------------------------------14前言说起眼镜，相信大家再熟悉不过了，无论是在学习、工作还是生活中，眼镜似乎都与我们结下了不解之缘。
眼镜店创业设计计划书范文
眼镜店创业设计计划书范文一、业务概述眼镜店是一家致力于提供眼镜配件和服务的专业店铺。
我们的目标是为顾客提供个性化的眼镜选择，满足他们的视觉需求和时尚品味。
除了销售各类眼镜框架和镜片外，我们还提供眼镜定制、配镜调试、镜片加工等服务。
二、市场分析1.市场需求分析随着现代生活压力的增加和电子产品的普及，眼睛健康问题越来越受到人们的关注。
很多人都有不同程度的近视、远视和散光问题，需要佩戴眼镜来矫正视力。
因此眼镜市场潜力巨大，市场需求持续增长。
2.竞争分析眼镜市场竞争激烈，大型连锁眼镜店和网店数量不断增加。
这些店铺通常具有规模优势和价格竞争优势，对传统眼镜店形成了一定的竞争压力。
要在激烈的竞争中脱颖而出，必须具备独特的产品优势和服务优势。
3.消费群体分析眼镜店的消费群体主要是那些有视力问题或追求时尚的人群。
其中，年轻人对眼镜的款式和时尚性要求较高，而中老年人更加注重眼镜的舒适度和功能性。
因此，眼镜店的产品和服务需要满足不同消费群体的需求。
三、创业定位我们的眼镜店定位于提供个性化眼镜选择和专业化眼镜服务。
我们的产品主打时尚款式和优质材料，满足年轻人和追求时尚的消费群体。
同时，我们还注重眼镜的舒适度和视力矫正效果，满足中老年人和有视力问题的消费群体。
四、创业理念我们的创业理念是“用心服务，让眼睛更健康”。
我们希望通过个性化的眼镜选择和专业化的眼镜服务，帮助顾客找到最适合自己的眼镜，提升他们的视觉体验和生活质量。
我们将始终坚持客户至上、品质第一的经营理念，为顾客提供最满意的服务和产品。
五、经营范围1.眼镜销售：销售各类眼镜框架和镜片，满足不同消费群体的需求。
2.眼镜定制：根据顾客的视力问题和个性需求，定制适合他们的眼镜款式。
3.配镜调试：精准测量眼睛度数，调试眼镜镜片，确保顾客视力矫正效果。
4.镜片加工：根据医生处方要求，加工配制适合顾客的眼镜镜片。
六、创业计划1.店铺选址：选择生活便利的商业区，交通方便，人流量大，方便顾客到店购买眼镜和服务。
眼镜店创业计划书
眼镜店创业计划书眼镜店创业计划书范⽂ 想要创业，不妨试试开⼀家眼镜店，当然，你要先准备好创业计划书。
随着⽣活⽔平的提⾼，⼈们的视⼒开始低龄化发展，许多⼩孩⼦也出现了近视。
在⼀定的程度上带动了眼镜店的蓬勃发展， 眼镜店创业计划书优秀篇1 ⽬录 1 概述 2 ⾏业状况，本店产品和服务 3 市场分析 4 战略规划 5 市场营销 6 团队管理时免费重配同⼚牌同品质的镜⽚.价格保证:您在亮晶晶购买的每⼀件均从⽣产商直接够⼊，减少中间环节，成本降低，价格当然合理.满意保证:您在亮晶晶选配的镜架，在两周内有任何不满，可免费更换同等价值的商品(镜⽚已加⼯，不在此限). 1.3、⽬标市场 7 资本结构 8 风险与对策 9 风险资本的撤除 10 附录: 1、概述 1.1、简介 亮晶晶眼镜店是⼀家即将成⽴的眼镜店，将于20xx年8⽉1⽇在师⼤校园内浓重开业。
本眼镜店以学⽣为主要服务对象，产品以中、低档框架眼镜为主，包括眼镜架、眼镜⽚、各种框架眼镜配件，兼营隐形眼镜及其护理液、药⽚、隐形镜盒等。
1.2、产品及服务优势 亮晶晶眼镜店拥有先进的验光配镜设备，专业的验光技术，以及物美价廉的产品，为顾客提供优良的服务，并聘有⾼级验光师。
服务项⽬有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光.服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务; 绝对物美价廉的眼镜;在正常使⽤情况下，半年内如发⽣任何可归责于商品本⾝结构、制作和材料不良的情形，我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使⽤不当不在此限).技术保证:配镜后两周内光度发⽣任何不适，我们将免费为你复检，于必要⽬标市场以学⽣为主.经调查，学⽣近视率在80%左右，是⼀个很有市场潜⼒的眼镜消费市场. 1.4、战略规划 眼镜店注重短期⽬标与长远⽬标的结合，争取在1年内占据该市场20%的份额，在3年内占据该市场份额的40%以上。
并不断扩展产品和营销渠道，实现多元化经营。
有关眼镜店的创业计划书
有关眼镜店的创业计划书一、商业模式1.1 名称：时光眼镜店1.2 业务范围：提供眼镜销售、配镜及维修服务1.3 定位：面向中高端消费者，打造注重品质和服务的眼镜品牌1.4 产品服务：主要产品包括近视眼镜、太阳镜、老花镜等，同时提供眼镜定制、配镜调试、眼镜清洗、维修等服务1.5 渠道：线下实体店和线上电商平台1.6 用户群体：各年龄层眼镜用户，特别是注重品质和时尚感的中高端消费者二、市场分析2.1 行业背景：随着人们生活水平的提高和工作压力的增加，眼睛健康问题日益突出，眼镜需求逐渐增加2.2 市场趋势：眼镜市场具有巨大的潜力，随着社会老龄化和电子产品的普及，眼镜需求将不断增加2.3 竞争分析：目前眼镜市场竞争激烈，主要竞争对手为传统眼镜店和一些知名眼镜品牌，竞争优势在于产品质量和服务2.4 消费趋势：消费者对眼镜的要求逐渐提高，追求个性化、时尚化的眼镜产品，注重品牌和服务三、创新点3.1 产品创新：引入高端眼镜品牌，提供定制化服务，打造个性化眼镜品牌3.2 服务创新：提供全方位的眼镜服务，包括配镜调试、眼镜清洗、维修等，以满足消费者的需求3.3 营销创新：通过线下实体店和线上电商平台相结合的方式，拓展销售渠道，加强品牌宣传和推广3.4 管理创新：建立完善的管理体系，提高服务质量和管理效率，提升消费者满意度和忠诚度四、市场策略4.1 定位策略：以中高端眼镜品牌形象为核心，凸显产品质量和服务优势，树立品牌知名度和声誉4.2 宣传策略：采取线上线下相结合的宣传方式，通过门店宣传、网络推广、社交媒体等渠道，提升品牌知名度4.3 促销策略：定期推出促销活动，如打折、赠品、优惠券等，吸引消费者，增加销售额4.4 服务策略：提供专业的眼镜服务团队，关注消费者反馈，及时解决问题，提高消费者满意度和忠诚度五、财务规划5.1 启动资金：计划投入50万元启动资金，用于租赁店面、购买设备、采购商品、招聘员工等方面5.2 收支预测：第一年预计销售额达100万元，净利润为30万元，随着市场推广和服务完善，销售额和净利润将逐年增加5.3 资金回报：根据初步估算，投资回收期在2-3年左右，未来发展潜力巨大，有望成为一家成功的眼镜品牌六、风险控制6.1 市场风险：眼镜市场竞争激烈，需不断提高产品质量和服务水平，抢占市场份额6.2 财务风险：创业初期资金紧张，需谨慎经营，控制成本，提升销售效率，确保盈利6.3 管理风险：人员管理、服务质量、品牌形象等方面存在一定风险，需建立完善的管理体系，提高工作效率和服务质量七、总结时光眼镜店将以高品质的产品和专业化的服务，打造一个注重品质和时尚感的眼镜品牌，获取市场份额，实现盈利增长，为消费者提供更好地眼镜购买体验。
眼镜店就业创业计划书
眼镜店就业创业计划书一、项目概况随着现代生活节奏加快和城市化进程的加快，我国近视率呈现出逐年增高的趋势。
眼镜已经不再是简单的视力矫正工具，而是一种流行时尚的配饰品。
因此，眼镜店的市场需求也在不断增加。
本项目拟以开设一家眼镜店为主要经营方向，主要经营各种镜框、镜片、太阳镜、护眼产品等眼镜相关产品，同时提供验光服务和眼镜配件维修等服务。
二、市场分析1.市场需求：随着当代人对外表形象越来越关注，眼镜作为时尚配饰品的地位逐渐加强。
目前市场上眼镜店琳琅满目，但还存在很大的发展空间。
据统计，我国眼镜市场规模已经达到上千亿元的水平，市场需求仍在增长。
2.竞争分析：眼镜店行业竞争激烈，主要集中在品牌知名度、服务质量和价格上。
拥有自主品牌的眼镜店在市场上更具竞争优势，而市场定位清晰、服务周到的眼镜店也更容易获得消费者的青睐。
3.发展趋势：随着科技的发展，眼镜的功能也在不断提升，例如防蓝光镜片、防辐射镜片等新型眼镜产品不断涌现。
这些新产品对眼镜店的发展提出了更高的要求，眼镜店需要不断进行产品创新和服务升级。
三、经营内容1.产品销售：主要经营各种镜框、镜片、太阳镜、护眼产品等眼镜相关产品。
具体产品种类和款式由店面地理位置和顾客需求决定。
2.服务项目：提供验光服务和眼镜配件维修等服务。
目前有不少消费者对验光服务有需求，因此提供验光服务可以增加店面客流量。
3.品牌推广：将店面打造成有辨识度的眼镜品牌，通过线下宣传、社交媒体推广等方式提升品牌知名度。
四、经营模式1.产品采购：与眼镜厂家和供应商建立长期稳定的合作关系，确保产品质量和价格有竞争力。
2.店面选址：选择人流量较大、周边有学校、医院、商场等地段作为店面选址，以提高顾客流量。
3.服务质量：提高服务质量，注重顾客体验，提升顾客满意度。
4.团队建设：建立专业的销售团队和验光师团队，提供专业的眼镜服务。
五、运营预算1.初始投资：包括店面装修、设备采购、库存采购、人员培训等费用。
大学创新创业商业计划书眼镜店
大学创新创业商业计划书眼镜店大学创新创业商业计划书——眼镜店一、项目概述1.1 项目背景随着社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,对视力健康的需求日益增长。
同时,现代人长期使用电子产品,视力疲劳问题也日益突出。
因此,开设一家专业的眼镜店,为广大顾客提供高质量的视力检测和矫正服务,具有广阔的市场前景。
1.2 项目目标本项目旨在打造一家集专业视力检测、定制服务、时尚眼镜销售于一体的综合性眼镜店。
通过提供优质服务,满足顾客多元化的视力需求,树立品牌形象,实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析2.1 市场现状根据统计数据,我国近视人群数量已超过6亿,视力问题日益受到重视。
目前,眼镜市场规模不断扩大,但专业化、个性化服务有待加强。
2.2 目标客户群体本项目主要面向20-50岁的中产阶级家庭、白领人士和学生等群体,他们对视力健康有较高的关注度,且具备一定的消费能力。
2.3 竞争对手分析本地区已有多家眼镜店,但大多经营传统,缺乏创新理念。
本项目将注重服务质量和个性化体验,在同行业中树立差异化竞争优势。
三、运营策略3.1 店铺选址计划在商业繁华地段租赁面积约200平方米的门面房,便于顾客就近购买。
3.2 产品与服务1)视力检测:配备先进的视力检测设备,由专业操作,确保检测结果准确可靠。
2)定制服务:提供量身定制的眼镜服务,满足不同顾客的个性化需求。
3)时尚眼镜:引入国内外知名品牌的时尚眼镜,丰富产品线。
3.3 营销推广1)线上营销:建立网上商城和社交媒体账号,拓展线上销售渠道。
2)会员计划:推出会员积分制度,提高顾客粘性。
3)校园推广:在附近高校开展宣传活动,吸引学生顾客。
四、财务预测4.1 投资预算总投资额约为100万元,其中60%用于店铺租赁和装修,30%用于设备采购和人员招聘,10%作为流动资金。
4.2 收益预测根据客流量和平均消费水平的合理估算,第一年营业收入预计为80万元,净利润为20万元。
创业计划书 眼镜店
创业计划书眼镜店一、经营理念我们的眼镜店将致力于为顾客提供高品质的眼镜和专业的服务。
我们将在眼镜的设计、质量和价格上做出区别，并通过提供个性化的定制服务和专业的验光技术，满足顾客的不同需求。
同时，我们将关注新产品的开发和时尚潮流的变化，及时更新商品，打造一个时尚、专业和舒适的眼镜购物环境。
二、市场分析随着生活水平的提高，人们对眼镜的需求也越来越多样化。
近年来，眼镜已不再是单纯的视力辅助工具，更成为了时尚配饰。
同时，随着电子产品的普及，人们长时间使用电子屏幕的情况增加，导致眼睛健康问题日益突出。
因此，眼镜店的市场需求巨大。
目前市场上的眼镜店大多同质化严重，并缺少个性化定制服务。
我们将通过引进国内外顶尖品牌的眼镜产品，结合自身专业的验光技术和个性化服装，创造独特的品牌形象，迅速占据市场份额。
三、运营计划1.店面选址：选择在繁华商业区或者写字楼附近，交通便利、人流量大的地段租赁一个100平米以上的门店。
2.产品采购：引进国内外一线品牌的镜框和镜片，保证产品的设计和质量，同时保持价格的合理性，以吸引更多的顾客。
3.人才招聘：招聘具有专业验光技术的验光师，以及热情、专业的销售人员，提供贴心的优质服务。
4.营销策略：通过线上线下相结合的方式进行宣传，开展促销活动和会员积分制度，吸引更多的顾客。
5.售后服务：提供眼镜定期清洗和维护服务，同时推出售后保养计划，保障顾客的购买体验。
四、财务规划初步估算，我们将需要投入50万元用于店面租赁、装修、设备采购、商品采购和营销推广等方面。
预计首年的营业额为200万元，利润率为20%，并逐年稳步增长。
在运营三年后，我们计划逐步扩大规模，拓展更多的门店，进一步提升品牌影响力。
五、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，需要在品牌形象、产品质量和价格上下功夫。
2.人才风险：店铺的服务和销售人员是直接面对客户的，因此需要注意员工素质和培训。
3.货品风险：需要及时更新产品，预防滞销和过季产品带来的风险。
眼镜店syb创业计划书
眼镜店syb创业计划书一、商业模式1.1 商业理念眼镜店syb致力于为顾客提供优质、时尚、舒适的眼镜产品和服务，帮助顾客找到最适合自己的眼镜，并提高他们的视觉体验和形象形象。
1.2 产品与服务主要产品为各类眼镜框架和镜片，包括近视眼镜、防辐射眼镜、太阳眼镜等。
此外，还提供眼镜定制、眼镜检测、配镜服务等。
1.3 目标市场主要针对有视力问题的人群，包括近视、老花、弱视等，以及时尚爱好者和追求个性的人群。
1.4 销售渠道线下门店和线上电商平台结合销售，同时可以通过社交媒体和广告推广等方式拓展销售渠道。
1.5 盈利模式主要通过眼镜产品的销售和配镜服务来实现盈利，同时可以通过品牌授权、广告合作等方式增加收入。
二、市场分析2.1 行业趋势眼镜行业市场容量庞大，眼镜已不仅仅是一种视力矫正的工具，越来越被视为时尚配饰和个性展示的工具，消费者对眼镜产品的需求更加多样化和个性化。
2.2 竞争分析眼镜店syb所面临的竞争主要来自传统眼镜店和一些知名眼镜品牌。
传统眼镜店主要以价格竞争为主，品牌眼镜店则主要依靠品牌影响力和设计风格来吸引消费者。
2.3 消费者需求分析消费者对眼镜产品的需求主要包括视力矫正、时尚搭配、舒适性等方面，他们希望能够找到价格适中、品质可靠、款式独特的眼镜产品。
2.4 市场定位眼镜店syb主要定位于中高端眼镜市场，致力于满足消费者对眼镜产品品质、时尚和舒适性的需求，打造一个顾客满意、口碑良好的眼镜品牌。
三、运营计划3.1 产品策略眼镜店syb将推出多款款式独特、品质可靠的眼镜产品，不断推陈出新，吸引消费者的眼球。
3.2 客户服务眼镜店syb将提供专业的眼镜检测、配镜服务，为顾客提供个性化的眼镜解决方案，让顾客感受到贴心的服务。
3.3 品牌推广眼镜店syb将通过社交媒体、线上广告等方式进行品牌推广，打造独特的品牌形象，吸引更多消费者的关注。
3.4 渠道拓展眼镜店syb将逐步拓展线下门店和线上电商平台，同时可以考虑与其他品牌进行合作，拓展销售渠道。
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光华眼镜店商业计划书目录前言------------------------------------------------------------------------------------------------1一、营销策划目的-------------------------------------------------------------------------------2二、市场状况分析------------------------------------------------------------------------------- 21、环境分析--------------------------------------------------------------------------------------22、产品分析---------------------------------------------------------------------------------------33、竞争者分析------------------------------------------------------------------------------------44、消费者分析------------------------------------------------------------------------------------4三、SWOT分析----------------------------------------------------------------------------------41、机会与机率分析（O）------------------------------------------------------------------------42、市场威胁分析（T）------------------------------------------------------------------------53、自身优势分析（S）------------------------------------------------------------------------54、自身劣势分析（W）-----------------------------------------------------------------------6四、市场选择及定位：---------------------------------------------------------------------------6五、营销策略：------------------------------------------------------------------------------------61、产品策略——重款式------------------------------------------------------------------------6创新设计——DIY（Do It Yourself）设-------------------------------------------------52、价格策略-------------------------------------------------------------------------------------73、渠道策略-------------------------------------------------------------------------------------73．1开设网店：-------------------------------------------------------------------------------73．2会员、积分制以及联合营销----------------------------------------------------------74、促销策略---------------------------------------------------------------------------------------74．1开业初期促销活动：------------------------------------------------------------------7 4． 2 特色服务------------------------------------------------------------------------------74．3短期促销活动-------------------------------------------------------------------------84．4长期促销——旧眼镜回收----------------------------------------------------------85、广告策略--------------------------------------------------------------------------------------86、其他营销策略---------------------------------------------------------------------------------86．1企业形象策略---------------------------------------------------------------------------86．2公关策略---------------------------------------------------------------------------------9六、预算------------------------------------------------------------------------------------------9七、人员分配及场地---------------------------------------------------------------------------127．1组织结构------------------------------------------------------------------------------127．2团队职责------------------------------------------------------------------------------12场地------------------------------------------------------------------------------------12八、发展战略-----------------------------------------------------------------------------------13九、结束语--------------------------------------------------------------------------------------13附件（调查问卷）-----------------------------------------------------------------------------14前言说起眼镜，相信大家再熟悉不过了，无论是在学习、工作还是生活中，眼镜似乎都与我们结下了不解之缘。
随着生活水平的提高，人们对眼镜的消费和眼镜的要求也在逐步增加，人人都需要眼镜。
这就为提供了一个广大的市场需求空间。
据调查，我国目前有亿以上的近视眼人群，同时有亿中老年人需要配戴的老花镜，随着新一代学生近视眼群体的增加，社会老龄化日趋严重，“眼镜族”还将进一步增加，按每3年更新一副眼镜计算，每年中国大约有1亿副以上的眼镜需求量，约300亿元的交易额！随着社会科学技术的发展，眼镜市场更多的机遇正在被发掘，无论在眼镜的品种, 还是在眼镜的款式上都给予了年轻一代追求时尚潮流的个性的发挥以技术性的支持。
随着时代的发展，人们对于眼镜的定位不再是简单的追求其实用价值的一面,对于追求个性的年轻人来说, 眼镜也是“时装”的一部分, 从一定程度上体现着个人的形象, 个性的表达。
人们再也不把眼镜当做是一种单纯的专业化矫正视力的工具，人们都不惜重金为自己购买一副最健康、最实用、最美观的眼镜。
概要提示光华眼镜店是一家构想中的眼镜店。
本店以学生为主要目标客户，产品以中低档框架眼睛为主，包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件兼营隐形眼镜及护理液等。
为了使光华眼镜店能在激烈的眼镜市场中取得良好的生存，更好的全面了解光华眼镜在市场整体营销环境的特点，为光华寻找市场机会、市场营销战略和市场策略提供依据，我们进行了一次比较全面、系统的调查，并对调查的结果进行分析和策划。
我们主要进行了市场状况分析、SWOT分析、市场定位，并对光华眼镜寻找市场机会和制定市场营销战略和策略进行分析。
借此让大家更深一步的认识光华眼镜店。
一、营销策划目的据调查，目前，中国戴眼镜的人数已超过3亿，近视眼患者占全世界的33%，比世界平均水平高出了10%，这一数据是惊人的。
同时，也因为学习、生活的压力, 人口老龄化和人们长时间在计算机前工作等原因，使得用眼过度, 眼睛近视, 需配备近视眼镜，老花镜等矫视眼镜，而且随着我国人民生活水准的进一步提高和消费观念的日益成熟，消费者在注重眼镜的品质和功能的同时，也越来越重视眼镜的装饰功能和眼镜的科技含量，这让我们看到了眼镜市场巨大的发展潜力和新的市场定位。
我国内地眼镜消费的潜力和增长速度居全球之首，眼镜市场潜力无限。
所以，从眼镜行业的需求和日后的发展状况来看, 投入到眼镜行业，我们将分享到眼镜行业所带来的可观的商业利益。
二、市场状况分析1、环境分析1、经济方面的发展趋势对经营活动有明显的影响。
可以说眼镜行业的发展是从20世纪80年代以后开始出现快速发展的趋势的, 而在此之前, 在中国的发展并不是很好，市场空间狭小，一般眼镜零售店大部分主要经营近视眼镜, 产品单一。
直到中国从上世纪80年代以后开始实行改革开放以来，经济发展水平有了很大程度的提高，人民的生活和消费水平也有了很大的改善，从而也带动了眼镜行业的发展。