2017年内科工作总结及计划

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内科工作计划及总结

内科工作计划及总结

内科工作计划及总结一、工作计划1、深入学习和掌握内科学的基本理论知识和临床技术,不断提高自己的专业水平和能力。

2、积极参与临床工作,提供高质量的医疗服务。

包括对患者进行全面的体格检查、病史询问和疾病诊断等工作。

3、积极参与科研活动,开展内科疾病的研究工作,提高自己的科研能力。

4、加强与其他科室的合作,共同制定诊疗方案,提高治疗效果。

5、定期参加内科学相关的学术会议和研讨会,了解最新的研究成果和临床治疗经验,不断更新和拓展自己的知识。

6、认真学习和了解新的医疗技术和新的治疗方法,积极运用于临床实践,提高治疗效果。

7、注重患者的心理护理,提高医疗服务的人文关怀水平。

8、定期进行职业规划和自我评估,及时调整工作计划,不断提高自己的工作质量和能力。

二、工作总结在过去的一段时间里,我在内科工作中取得了一些成绩,并且也面临了一些挑战。

以下是我对这段工作的总结和反思。

首先,在过去的时期里,我积极学习和掌握了内科学的基本理论知识和临床技术,提高了自己的专业水平和能力。

通过参与临床工作,我逐渐熟悉了患者的体格检查和病史询问,能够准确地诊断和治疗内科的常见疾病。

同时,我还加强了与其他科室的合作,共同制定治疗方案,提高了治疗效果。

其次,我积极参与了科研活动,在内科疾病的研究方面取得了一些进展。

通过参加学术会议和研讨会,了解了一些最新的研究成果和临床治疗经验。

我还注重学习和了解新的医疗技术和治疗方法,积极运用到临床实践中,提高了治疗效果。

此外,我还注重了患者的心理护理,提高了医疗服务的人文关怀水平。

我认为,除了专业知识和临床技术,医生还应该具备一定的沟通能力和人文关怀,关注患者的心理需求,提供更全面的医疗服务。

然而,在工作中我也遇到了一些困难和挑战。

首先,工作压力较大,需要处理大量的患者和复杂的疾病情况。

在这个过程中,我需要全面了解患者的病情,制定合理的治疗方案,并与其他科室的医生进行合作。

这需要我不断学习和提高自己的工作能力。

内科工作总结和工作计划

内科工作总结和工作计划

内科工作总结和工作计划一、工作总结在过去的一年中,我在内科工作中取得了一些重要的成果。

首先,我成功地完成了每天的患者诊断和治疗工作。

通过细致的问诊和完整的体格检查,我能够迅速准确地确定患者的诊断,并采取适当的治疗措施。

同时,我也积极与其他科室的医生合作,共同研究和治疗疑难复杂的病例。

其次,我在内科教学和培训工作方面取得了一些进展。

作为一名有经验的内科医生,我不仅尽力为年轻医生提供指导和支持,还积极参加各类学术讲座和研讨会,不断更新自己的医学知识和专业技能。

我也给患者和家属提供了有关疾病预防和健康促进的教育,以提高他们的健康意识和自我管理能力。

此外,我也在科研和学术发表方面付出了不少努力。

我积极参与了一项关于慢性疾病管理的研究项目,并在国内外期刊上发表了几篇高质量的学术论文。

这些研究成果不仅提高了我的学术声誉,还为患者提供了更好的治疗方案。

总的来说,我在过去一年的内科工作中积极进取,专业素养得到了进一步提高。

二、工作计划为了更好地提升内科工作水平,我制定了以下工作计划:1. 继续学习和进修:医学科技进展迅速,新的诊疗方法和药物不断涌现。

为了确保自己始终处于行业最前沿,我计划参加更多的学术会议和研讨会,与同行们交流心得,学习最新的医学知识。

同时,我还将申请参加相关的进修课程,提升自己的专业技能和能力。

2. 加强团队合作:内科工作往往需要与其他科室的医生密切配合,共同治疗复杂的病例。

因此,我将加强与其他科室的沟通和合作,建立良好的工作关系。

我将主动与其他医生进行交流和讨论,共同制定治疗方案,以提高患者的疗效和满意度。

3. 注重科研和学术发表:作为一名内科医生,科研和学术发表是不可或缺的。

我将继续参与科研项目,不断深化研究,并积极寻求学术发表机会。

我计划与同行们合作,开展大规模的研究项目,以获得更有说服力的研究成果,并在国内外高水平学术期刊上发表论文。

4. 提高患者满意度:患者满意度是我们工作的最终目标。

2017医院内科年度工作计划范文两篇

2017医院内科年度工作计划范文两篇

2017医院内科年度工作计划范文两篇2017医院内科年度工作计划范文两篇医院的工作最是忙碌,新的一年,各科室有怎样的新年工作计划?下面是小编整理的2017内科年度工作计划,欢迎阅读与参考。

范文一一、目标管理1、认真落实医院目标签约书中的各项任务,确保科室年度工作目标如期完成。

2、根据《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》、《中医医院中医药文化建设指南》的相关文件要求,推广中医药文化特定礼仪,增加护理人员的中医文化涵养,增加中医技能操作培训。

3、认真落实医药卫生体制改革实施意见,全面完成各项医改任务,认真落实护理责任制工作,根据《二级中西医结合医院等级评审标准》做好迎检工作,推进各项工作化规范化管理。

4、加强医疗、消防等安全工作的检查并落实整改,消除各类安全隐患。

针对科室的工作性质与特点,加强应急预案学习和演练,妥善处理各类突发事件,不发生因失职造成的重大损失。

二、护理质量管理1、认真贯彻落实卫生主管部门的相关文件精神;落实医院各项规章制度;科内护理质量管理人员开展每日抽查、指导和考核,发现问题及时进行整改。

2、严格按优护质控标准定期检查科室优质护理工作,使各项护理质量指标均能达优秀标准,并采用优护绩效考核模式,倾向优护工作,体现能级化管理。

3、加强护理风险管理,落实医疗安全责任制,确保日常抢救物品与设备的完好率=100%,基础护理合格≥90%;年内压疮发生次数=0;中医护理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器,输液器用后毁形=100%,护理医患纠纷的发生率同比降低3-5%,杜绝医疗事件的发生。

4、严格执行卫生局关于医院消毒隔离的卫生行业标准、认真落实消毒隔离制度及一次性医疗用品管理规定,有效控制医院感染,规范执行医疗废弃物处置。

5、有护理缺陷事故和纠纷的防范措施,对发生护理缺陷事故和纠纷的,如实及时上报,并有改进工作的措施。

6、参与并指导危重及抢救病人的护理、本科疑难病例、新技术、新仪器的操作和使用,全面保障病人的护理措施到位。

内科工作总结及工作计划7篇

内科工作总结及工作计划7篇

内科工作总结及工作计划7篇第1篇示例:内科工作总结及工作计划在过去的一年里,我在内科工作领域取得了一些进步和成就。

我在诊断和治疗各类内科疾病方面有了更深的理解和经验。

通过不断学习和实践,我能够更准确地判断患者的病情,并提供有效的治疗方案。

我在团队合作和沟通方面也有所提高。

在与其他医护人员合作时,我能够更好地协调工作,提高工作效率。

我还参与了一些内科研究课题,不断深化对一些疾病的认识,并尝试一些新的治疗方法。

这些研究成果为临床工作提供了更多的选择和依据。

不过,也有一些不足之处需要改进。

在工作中,我有时会因为时间紧张而感到焦虑,导致处理事务不够冷静和细致。

有时也会出现与同事沟通不畅、工作配合不够默契的情况。

这些问题需要我在未来的工作中加以改进。

为了提升自己的内科工作能力,我制定了以下工作计划:1.加强诊疗能力:我将继续学习各类内科疾病的诊断和治疗方法,深入了解常见病和多发病的临床表现和特点,提高自己的诊断能力和治疗水平。

2.提高团队合作能力:我将加强与团队合作的沟通和协调,加强与同事的配合,提高工作效率和工作质量。

4.加强时间管理:我将学习合理安排自己的工作时间,避免因为时间紧张而造成情绪波动和工作效率低下。

5.提升专业知识:我将不断学习和提升自己的医学知识,关注最新的医学进展和研究成果,保持专业知识的更新。

通过以上工作计划的执行,我相信在未来的内科工作中能够取得更多的进步和成就,为患者提供更好的医疗服务。

第2篇示例:内科工作总结及工作计划1.患者治疗和护理:在过去的一年里,我接诊了大量的患者,对不同疾病进行了诊断和治疗。

在患者的护理过程中,我也深刻体会到了患者对我们医生的信任和依赖。

在治疗患者的过程中,我始终以患者为中心,努力提供最好的医疗服务。

在护理工作中,我也不断学习和提高护理技术,力求做到更加细致和专业。

2.团队合作:内科工作需要和其他医生、护士等多个科室进行协作。

在过去一年里,我和其他科室的医生和护士都保持了良好的沟通和合作,共同为患者提供了更好的医疗服务。

内科工作计划及总结6篇【完整版】

内科工作计划及总结6篇【完整版】

内科工作计划及总结6篇【完整版】制定工作计划必须符合自身的发展,这样我们才会得到进步,制定一份优异的工作计划是能充分体现个人的工作能力的,下面是小编为您分享的内科工作计划及总结6篇,感谢您的参阅。

内科工作计划及总结篇1某某年护士长工作是新世纪的第一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了某某年护理计划90%以上,现将工作情况总结一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

2017年内科工作计划

2017年内科工作计划

2017年内科工作计划2017年是积极上进的一年,也是复审二级医院的一年,在这一段时间里根据2016年的工作总结,现将工作计划列表如下:2017年医院内科工作计划:一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项任务,我们坚信有各级领导大力支持,一定能使我科做精、做强。

内科将严格遵守临床医疗管理制度,加强医疗质量安全管理,领会和贯彻、实施“三好一满意”、“医疗质量万里行”和“优质护理服务”精髓,努力提高科室医护人员素质,以安全、优质、高效的全层服务,打造一流、人性化的临床科室。

使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。

加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。

各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理,沟通到位⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。

要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。

我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

内科2017年工作总结及2018年工作计划【2】

内科2017年工作总结及2018年工作计划【2】

内科2017年工作总结及2018年工作计划【2】一、继续加强业务学习, 全面提高医疗质量强化落实医疗核心制度, 高度重视危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,诊断治疗3 日诊断不清科内讨论,1 周诊断不请院内讨论。

加强环节质量管理,首诊医生负责制. 消除潜在隐患。

坚持科内小讲课每月1-2次,题材多样提高医师的临床思维能力,提高诊疗及护理水平。

住院医师坚持每日三次查房制度, 不定期进行科室临床教学,邀请区内专家来我科讲课及查房,选派医护人员参加国内学术会议,积极参加院内及院外技能大赛,锻炼医务人员的技术能力。

其次改善服务态度,简化就医流程,通过努力,进一步降低药比,增加患者周转,缩短病人住院日,控制人次人头比等。

二、改善住院条件,提高患者对医院及科室的满意度。

2018年我科室从新整理病人的结构,让患者在舒适的就医环境里,享受更专科诊治和优质护理,从而获得患者更高就诊率。

三、开展新技术新项目,全面提高诊疗水平2018年,我们将购进新的胃肠镜设备,开展早期消化道癌的筛查工作,借助早癌筛查的契机,逐渐开展更多的内镜下治疗项目,比如ESD 、 xxx等。

根据科室的能力申请购进新的xxx 治疗仪,为长期功能性便秘、慢性便秘,功能性胃肠病的患者提供新的治疗手段。

四、注重人才培养,加强梯队建设我科目前有专科医师共11人,其中90%以上是年轻的住院住院医师,必须加强专科学习。

计划2018年派送医师护士各xx 名到上一级医院进修学习,提高科室的技术力量。

五、实施精细化管理,调动科室人员的积极性。

对医务人员进行严格考核,考核的真正目的,是全面提高医疗、护理质量,不断改善服务水平。

对工作认真,关心患者,乐于奉献的医护进行奖励,注重经济效益,也高度关注服务质量。

通过强化医疗质量管理,打造“讲团结,讲奉献,”的科室文化。

将科室发展目标与个人发展相联系,将管理责任分解到每个人身上,充分调动和发挥科室每名医护人员的工作积极性有了共同的信念和追求,集体意识和大局观念更强,团队合作更加密切,同事之间的感情更加亲密,科室的事业才能取得成功。

内科医院工作计划与总结

内科医院工作计划与总结

内科医院工作计划与总结上述题目涉及到内科医院工作计划与总结,因此我将按照工作计划与总结的格式来撰写文本,以满足字数要求。

工作计划与总结一、工作计划作为内科医院的一名医生,我将认真履行我的职责,为患者的健康提供最好的服务。

以下是我未来三个月的工作计划:1. 提高专业能力:- 持续学习最新的医学知识和技术,参加专业培训和学术会议,保持与时俱进。

- 阅读相关的最新研究文献,了解和掌握最新的治疗方法和指南。

- 与同事们进行经验分享和讨论,共同提高医疗质量。

2. 优化医疗流程:- 分析当前医院内科工作流程中存在的问题,并与团队一起制定改进建议。

- 加强与其他科室的协作,提高工作效率和患者满意度。

- 使用现代化的医疗设备和信息系统,提高诊断和治疗准确性。

3. 提升患者体验:- 加强与患者之间的沟通,关注患者需求和意见。

- 定期组织健康教育活动,提高患者对疾病预防和治疗的认识。

- 提供关怀和支持,帮助患者积极面对疾病,促进康复。

4. 提高团队协作能力:- 加强团队合作,共同解决疑难病例和复杂疾病。

- 使用有效的沟通工具,及时更新共享病例资料和治疗方案。

- 定期组织团队会议,分享经验和学习新知识。

二、工作总结在过去的三个月中,我努力实现了我的工作计划,并取得了以下成果:1. 专业能力的提升:- 参加了两次国际学术会议,掌握了最新的治疗方法和临床指南。

- 在工作之余进行了大量的自学,提高了自己的学术水平。

- 在与同事们的交流和合作中,获得了宝贵的经验和教训。

2. 医疗流程的改进:- 分析医院内科工作流程中存在的问题,并向相关部门提出了改进建议。

- 与其他科室建立了更好的合作关系,加强了患者转诊和治疗计划的协作。

- 应用了新的信息系统和医疗设备,提高了工作的效率和准确性。

3. 患者体验的提升:- 增加了与患者的沟通时间,解答了许多患者的疑问和顾虑。

- 组织了三次健康讲座,受众达到了200人以上,提高了患者对健康的认识。

内科工作总结 内科工作总结及计划(大全9篇)

内科工作总结 内科工作总结及计划(大全9篇)

内科工作总结内科工作总结及计划(大全9篇)内科工作总结内科工作总结及计划篇一在院领导和护理部的正确领导下,本着以病人为服务中心的宗旨,较好的完成了本年度的各项工作。

在经济效益和社会效益上都取得了较好的成果。

(1)加强护士素质教育,提高服务质量。

目前科室年轻护士比较多,没有临床经验,对我们的病房管理提出了更高的要求。

为了使各级人员得到合理的、有计划的培训,制定了部门内较高层次人员的培训计划,并制定了实习教学计划。

规定带教老师按计划每周带教实习生,月底进行理论和技能考试,并制定了新调入护士的培训计划,短期培训3个月。

使新调入的护士在3个月内尽快熟悉科室工作,并能上岗。

同时,对原护士进行不同层次的针对性培训。

结束时进行相关内容考核,坚持每周业务学习,加强新护士的专科培训。

(2)充分发挥护理质量控制小组的作用。

科室质控小组每周对科室护理进行质控。

发现护理差错,及时纠正和讨论,让每个护士都能吸取教训,不断提高护理质量。

针对病房年轻护士数量多,缺乏处理突发纠纷的经验,法律知识薄弱的情况,应加强护患沟通技巧的训练和法律知识的学习。

利用疑难病例的讨论时间,鼓励护士参与讨论,以培养其沟通能力。

(1)开展优质护理服务后,能够把时间还给病人,护理质量提高,患者感到非常满意。

开展责任制整体护理后,责任护士能够了解本病区病人的病情,基础护理做到位,晨晚间护理做的也非常好。

(2)加强病区安全管理,内六科为呼吸内科,主要为老年病人,入院指导时,就强调了安全的重要性,在科室走廊贴‘防跌倒’警示标识,在卫生员打扫病区环境时,告诉患者请勿走动,并加上床挡,使用热水袋保暖时,外面加上毛巾,以免烫伤。

通过科室全体人员的共同努力,没有一例坠床现象发生。

(1)坚持查对制度,每天下午责任护士查对当天医嘱,每周二周五护士长大查对,并有记录,坚持填写输液卡坚持重症患者床头交接—班和晨晚间护理,预防并发症发生,半年来没有发生大的护理差错。

(2)严格执行隔离消毒制度,护士熟悉各种消毒剂的配置。

内科医生工作总结及计划(三篇)

内科医生工作总结及计划(三篇)

内科医生工作总结及计划(三篇)在实习过程中,本人严格遵守医院及各科室的'规章制度,认真履行护士职责,严格要求自己,尊敬师长,团结同学,踏实工作,热爱儿童事业,全心全意为患儿着想。

同时要理解家属,正确处理好护患关系,能做好解释与安慰工作,多说“对不起”,是家属也理解儿科护士的工作,减少不必要的误会或过激行为的发生。

在老师的指导下,我基本掌握了儿科一些常见病的护理以及一些基本操作。

特别是对于小儿头皮针的穿刺技术,在工作的同时我也不断的认真学习和总结经验,能勤于、善于观察患儿病情,从而及时地掌握病情变化,作出准确判断。

总之我觉得在这段实习的日子里,我学到了很多,虽然我还只是学生,也许我的能力有限,但是我用我的努力充实我的知识与技能,希望能用我的微笑送走病人健康的离去,渴望在学习中成长,真做一名默默歌唱、努力飞翔的白衣天使。

1、实习前对心内科的一些基本操作要掌握,如做心电图、测血压、心脏的体格检查等,不要小看这些,以最简单的测血压为例,很多人都没有规范的掌握。

2、搞熟心内科常见疾病的书本知识,如高血压、心力衰竭、心肌病、瓣膜病、冠心病等;然后再在临床上将上级医生的诊疗方案与书本相对应,看看如何与患者个体结合,不懂就问,水平会提高很快。

3、学会一些急诊处理,如高血压急症、急性肺水肿、心律失常等,急诊的东西会处理了,后面慢的也不用着急,这样做到心中有数,“一切尽在掌握”!4、还有就是,医生不光要掌握高超的医术,同时还要很好的沟通技巧,与患者、与同事,平时多学学上级老师的沟通、谈话方法和技巧,等到真正工作了会很快上手。

这段外科的实习经历,其中复杂的滋味也许只有亲身经历过的人才能体会,酸甜苦辣,无论是什么滋味,都挺值得回味的。

当然更重要的是知道了好多书本上学不到的东西,也认识了几个不错的朋友,或许这比书本更有价值吧。

在老师的辛勤指导下,经过不断的努力,在心内科的实习很快结束,取得了很大成绩。

首先,在基础理论方面,温故而知加强了巩固和提高;其次,在临床放面学到了新的知识和处理方法。

内科工作计划及总结8篇

内科工作计划及总结8篇

内科工作计划及总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2017年内科工作总结及计划

2017年内科工作总结及计划

精选文档2017 年内科工作计划弹指一挥间,感觉 2016 才刚开始,却快要招手辞别,迎接 2017 啦!回首过去的一年里,在医院领导的支持下,各兄弟科室的帮助下,经过全科人员的努力,科室各项工作获得了必定成绩,但也存在一些不足,现就详细状况总结以下:1、近一年来科室工作固然面对人员紧张问题,但大家可以齐心合力,战胜困难,配合医院达成各项工作,并达成科室人员外出深造学习计划,努力达成医院业务收入,整年门诊人次17779 人,共出院患者533 人,病床使用率达60%以上,年收入 139 万元。

2、因为内科工作的复杂性,紧张的工作节奏,有时部分科员工作懒惰,热忱不高,缺少耐心,不可以正确对待患者怀疑,忙于对付平时工作而缺少谨慎性,工作中有大意现象,主要表此刻医疗文书书写存在问题许多,各项记录登记不全,药物应用不合理,诊断患者不够仔细,诊断方案拟订不够完美。

上述问题在必定程度上为医疗纠葛的发生埋下了隐患。

3、借助“万名保健医生进田户”活动,我科人员经过下村义诊、走访、体检等活动进一步提高了医院、科室形象,提高了医生著名度。

为了更好地达成下一年度的工作,特拟订工作计划以下:1、科室人材培育方面:联合当前临床病种以心脑血管病为主,科室计划在昨年深造计划(呼吸、心内、急诊)基础上,在科室工作正常运转前提下安排科员轮番学习神经系统疾病的诊断。

创造科室内部优秀的学习气氛,要求科员充足利用业余时间学习临床理论知识,争取年内所有经过执业医师考试,利用业余时间达成成人专升本学习,已获取中级资格医师争取聘用中级职称。

2、科室医疗质量安全管理方面:推行科室全面质量管理和全程质量控制,要求全科人员增强首诊负责制、三级医师查房等核心制度的掌握,严格履行医疗文书书写规范,诊断仔细,仔细制定合理诊断方案。

成立从患者就医到离院,包含门诊、病房诊断活动的全程质量控制,并将其归入科室平时工作中,实行动向监控,保证患者安全。

3、患者服务满意度方面:(1)门诊患者:在做好各项登记记录基础上,增添急危重症及未确诊患者追踪、随访登记表,并实时做好随访登记,以便更好更实时的认识患者就医诊断动向,增进医患感情,提高患者满意度。

内科工作总结 内科工作总结及计划(4篇)

内科工作总结 内科工作总结及计划(4篇)

内科工作总结内科工作总结及计划(4篇)内科工作总结内科工作总结及计划篇一参加工作以来,我一直从事临床医疗工作。

自从担任科主任后,感觉肩上的担子更重了,医疗工作容不得你出现半点疏漏和马虎。

尤其是对年轻医生,必须言传身教,大胆放手,严格把关,将自己的一些经验体会教给他们,使他们迅速成长,把自己的一些失误告诉他们,让他们少走弯路,始终牢记“诊断病人要有整体观,治疗病人要有平衡观,诊治全程要有主线观”这一专家观点,坚持“不断学习,反复实践,善于总结”的工作信条。

定时召开科会,会前详细了解情况,会上提出并让同志们发言,各抒己见,发现问题及时解决、纠正,并做好详细记录,使全科形成了讲大局、讲团结、讲合作、讲谅解、讲纪律的良好氛围。

作为一名医护人员要干好工作,基本的专业素质要求,那就是永无止境的知识更新。

强化科室管理,提高医疗质量。

根据医院年度工作计划和有关医护质量考核细则,科内重点完善实施了《工作质量考核细则》、《各类急救技术规范》、《抢救程序》、《科室医疗制度》等。

在工作中始终将提高医疗质量,确保医疗安全放在首位,不断强化质量意识,成立了以科主任为组长的“质量检查小组”。

每周一次全面质量检查,及时总结反馈,结果与经济挂钩,通过以上措施,使全科人员提高了质量意识,确保医疗安全,使重症抢救成功率达到90%以上。

在工作中,我始终坚持三点:一是诊断到位,对待病人认真细致。

我不仅查病情看病历,还会问病历,善于发现线索。

第二,沟通到位。

通过沟通,尽可能多地了解患者的想法、诉求和疑惑,尽量为他们排忧解难。

第三,服务态度到位,对患者一切所需,多关心帮助,尽量履行一个医生的职责和义务。

多年来,我认真钻研业务,精益求精,在神经内科规范化治疗的前提下,根据自己积累的临床经验,针对病人的不同病情,采取规范化个体治疗,因人施治,疗效显著,为很多患者解除病痛。

特别对疑难危重患者,我总是详细询问病史,认真体格检查,严密观察病情变化,翻阅大量资料,制定最佳治疗方案。

内科工作总结(10篇)

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2017年内科工作计划

2017年内科工作计划

2017年内科工作计划2017年是积极上进的一年, 在这一段时间里根据2016年的工作总结, 现将工作计划列表如下:一、统一思想, 努力完成各项工作新的一年里, 无论从管理、服务、还是医疗质量方面均给我们提出新的要求, 科室计划召开全科人员会议, 让大家统一思想, 树科室形象, 从自身做起, 严要求自己, 努力完成各项任务, 我们坚信在各位领导大力支持下, 一定能使我科得到进一步发展。

二、转变理念, 强化意识1.人性化管理: 科室管理不能停留在原有管理模式和水平上, 首先要转变观念, 不断学习先进的管理经验, 提高自身管理水平, 提倡以人为本的人性化管理, 根据不同层次患者, 应有不同服务方式。

加强同事间沟通, 加强医患、医护之间沟通。

使科室成为一个团结, 积极向上的团队。

2、改进服务措施①新入院病人热情接待②认真宣教③处置及时④危重病人立刻处理, 沟通到位⑤主管医生, 主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员配合保洁人员保持病区干净、整洁、适舒⑦彻底转变观念, 消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时反复交代出院注意事项。

加强人文关怀, 确保医疗安全, 提高病人满意度。

要求医生护士少坐办公室, 多深入病房, 多向病人及家属询问意见和要求, 将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。

三、完善规章制度1.按照医院管理要求及医院安排, 熟悉核心制度。

2、加大院感控制力度。

严格执行消毒隔离制度, 使用后的物品按处理原则进行消毒, 一次性物品按要求管理、使用、处理。

加强无菌观念;医务人员严格执行手卫生标准和措施;严格职业暴露防范措施及执行职业暴露上报制度。

四、医疗质量医院质量是重中之重。

是医院生存生命线。

1.从基本素质抓起, 培养良好素质, 杜绝心理素质差、爱发脾、工作责任心不强, 科室重点监督。

2.培养医生综合能力, 提高全科医生跨专业诊疗能力。

3.抓医疗文件书写, 从病历抓起, 以卫生厅病历书写手册为准则, 对所管的病人做到心中有数, 查房后及时书写并签字。

2017年医院内科工作计划

2017年医院内科工作计划

2017年医院内科工作计划2017年是我们积极上进的一年,也是我们复审二级医院的一年。

根据2016年的工作总结,我们现在将2017年医院内科的工作计划列出如下:一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,我们的医院要有新特色。

面对我们医院的现状,无论从管理、服务还是追求质量,都提出了更高更严的要求。

我们内科召开了全科人员会议,认真分析形势,统一思想,树立科室形象,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项任务。

我们坚信有各级领导大力支持,一定能使我们内科做精、做强。

我们内科将严格遵守临床医疗管理制度,加强医疗质量安全管理,领会和贯彻、实施“三好一满意”、“医疗质量万里行”和“优质护理服务”精髓,努力提高科室医护人员素质,以安全、优质、高效的全层服务,打造一流、人性化的临床科室,使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:我们的医院管理不能停留在原有的管理模式和水平上,首先要转变观念,不断研究管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本的管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次的患者,应用不同的服务方式。

加强同志间的沟通,加强医患、护患、医护之间的沟通。

各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施:①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理,沟通到位⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项我们要加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。

要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。

内科总结和工作计划范文

内科总结和工作计划范文

内科总结和工作计划范文一、总结在过去的一年里,我作为一名内科医生,积极参与了患者的诊疗工作,并取得了一些进展和经验。

总结下来,主要包括以下几个方面:1. 学术成果:我积极参与医院内科学术会议和研讨会,并进行了一些学术研究。

我在国内外权威杂志上发表了一篇学术论文,并参与了两个课题的研究工作。

通过这些研究,我进一步提高了对内科疾病的认识和诊治能力。

2. 诊疗经验:在门诊工作中,我与患者进行深入的沟通,并详细了解他们的病史和症状。

在临床诊断方面,我注重综合分析病人的体格检查、辅助检查和影像学资料,提高了准确性和精确度。

在治疗方面,我根据患者的具体情况,制定了个性化的治疗方案,并进行了有效的处理。

我还定期对治疗效果进行评估,并根据需要调整治疗方案。

3. 专业技能:在过去的一年里,我积极参加各类内科培训班和培训讲座,进一步熟悉和掌握了内科疾病的最新诊断和治疗方法。

我还申请了一次医学考试,成功获得了内科专科医师资格证书。

通过不断学习和实践,我的专业技能得到了显著提升。

4. 团队合作:在医院的工作中,我与其他科室的医生形成了良好的合作关系,及时互相沟通和交流,共同为患者提供优质的医疗服务。

在诊疗过程中,我还与住院医生和护士进行密切合作,形成了良好的团队氛围,并取得了良好的工作效果。

总的来说,过去一年的工作中,我不断学习和进步,提高了内科医疗服务的质量和效率,取得了一些成绩和经验,但也存在一些不足之处,如沟通协调能力还需进一步提高,对一些复杂疾病的认识还需要加强。

二、工作计划在未来的一年里,我将进一步提高自身的内科专业能力,并更好地为患者服务。

以下是我工作的计划和目标:1. 学术提升:我将继续积极参与医院的学术会议和研讨会,不断学习和提高内科学术水平。

我计划在国内外知名杂志上发表至少两篇学术论文,并申请参与更多的临床研究项目。

通过学术提升,我将进一步完善自己的内科诊疗能力。

2. 诊疗质量:我将进一步提高诊疗质量,确保患者得到更好的治疗效果。

2017年内科工作计划

2017年内科工作计划

2017 年内科工作计划2017 年是踊跃长进的一年,也是复审二级医院的一年,在这一段时间里依据 2016 年的工作总结,现将工作计划列表以下: 2017 年医院内科工作计划:一、认清局势,一致思想,坚定信心努力达成各项工作新年要有新气象,我院要有新特点,面对我院现状,不论从管理、服务、仍是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真局势,一致思想,树科室形象,从自己做起,高标准、严要求,建立“院兴我荣,院衰我耻”思想,增强凝集力,坚定信心,努力达成各项任务,我们深信有各级领导鼎力支持,必定能使我科做精、做强。

内科将严格恪守临床医疗管理制度,增强医疗质量安全管理,领悟和贯彻、实行“三好一满意”、“医疗质量万里行”和“优良护理服务”精华,努力提升科室医护人员素质,以安全、优良、高效的全层服务,打造一流、人性化的临床科室。

令人民民众真实放心满意。

二、转变服务理念,增强服务意识1、人性化管理:医院管理不可以逗留在原有管理模式和水平上,第一要转变观点,不停学习管理经验,提升自己管理水平,反对一言堂,倡导以人为本管理方式,展开人性化服务,人性化管理,依据不一样层次患者,应用不一样服务方式。

增强同志间交流,增强医患、护患、医护之间交流。

各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏踊跃向上的团队。

2、改良服务举措①新住院病人热忱招待②宣教认真认真③实时处理新病人、力求在 30 分钟内正确处理④危大病人马上办理,交流到位⑤主管医生,主管护士负责护送危大病人检查⑥医护人员一定保持病区洁净、光亮适舒⑦完全转变观点,服务向旅馆式转变,完全除去生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,频频交代出院注意事项。

增强者文关心,保证医疗安全,提升病人满意度。

要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家眷咨询建议和要求,将可能发生的摩擦纠葛消灭在萌芽状态。

我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识坚持到底,把医疗护理规章制度、法例条例落实到每一个环节。

2017内科总结

2017内科总结

2017年内科年度总结2017年即将过去,在院董事会及院长的领导下,在内科全体医务人员的共同努力下,顺利完成了2017年的工作目标和主要工作任务。

“以病人为中心,以提高医疗质量为核心”是内科的主题,全科人员在此思想指导下,努力开展医疗工作。

我科克服医务人员少的一、道德修养和廉政建设:过去的一年,按照医院的统一部署,对全科员工进行了思想道德教育,使全体员工政治觉悟得到进一步提高。

全年科室无收受红包现象,全科未发生违法、违纪纪现象。

二、医疗护理质量: 借医院创建二级医院契机,适时成立了一系列科室管理小组,医疗质量控制管理小组,医疗安全小组,临床路径管理小组。

责任落实到人,科室负责人与护士长亲自督促检查,层层抓落实,严把医疗护理质量关。

为防范医疗差错及纠纷发生,内科采取了一系列整改措施,如责任落实到人,严格执行三查八对制度,输液、发药落实签字制度,实习谁打针、发药,谁签字负责。

坚决杜绝医疗事故,把医疗纠纷降低到最低程度,全年未发生一起医疗事故。

三、业务工作质量:2017年全年内科收住病人总数为858 人次。

业务总收入3184264元人民币,11月份内科新增加一个24小时动态心电图仪,目前已经顺利开展。

并取得良好效果。

四、业务学习:根据医院及科内工作部署,积极安排医务人员参加继续医学教育活动,定期安排医务人员参加县市级学术活动,科室每天组织教学查房,晨会交班时不定期讲解各项临床指南及医学新进展,让全科医务人员学习新知识,新技术。

组织科内医务人员参加基础知识培训,如心肺复苏术,呼吸机临床应用,如何正常使用除颤仪,深静脉置管术,内科进行了心脏骤停急救演练,效果显著。

培训完后进行业务考核,纳入季度绩效奖金考核。

我科4位医师参加2017年执业及助理医师考试,全部成绩合格,顺利通过。

困难,在病人数量明显递增情况下,完满完成医院下达的各项任务。

现总结如下:五、存在问题:1、内科医生人员少,助理医师暂无处方权,医疗技术及经验相对不足,病人多为老年患者,基础疾病较多,尤其有些精准扶贫患者病情重,而且无家属陪护,给医疗工作增加了难度,也容易产生医疗隐患。

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2017年内科工作计划
弹指一挥间,感觉2016才刚开始,却快要挥手告别,迎接2017啦!回顾过去的一年里,在医院领导的支持下,各兄弟科室的帮助下,通过全科人员的努力,科室各项工作取得了一定成绩,但也存在一些不够,现就具体情况总结如下:
1、近一年来科室工作虽然面临人员吃紧问题,但大家能够齐心协力,克服困难,配合医院完成各项工作,并完成科室人员外出进修学习计划,努力完成医院业务收入,全年门诊人次17779人,共出院患者533人,病床使用率达60%以上,年收入139万元。

2、由于内科工作的复杂性,吃紧的工作节奏,有时部分科员工作松懈,热情不高,缺乏耐烦,不能正确对待患者质疑,忙于应付日常工作而缺乏严谨性,工作中有疏忽现象,主要表现在医疗文书书写存在问题较多,各项记录登记不全,药物应用不合理,诊疗患者不够细密,诊疗方案制定不够完善。

上述问题在一定程
度上为医疗纠纷的发生埋下了隐患。

3、借助“万名保健医生进农户”活动,我科人员通过下村义诊、走访、体检等活动进一步提升了医院、科室形象,提高了医生知名度。

为了更好地完成下一年度的工作,特制定工作计划如下:1、科室人才培养方面:结合目前临床病种以心脑血管病为主,科室计划在去年进修计划(呼吸、心内、急诊)基础上,在科室工作正常运行前提下安排科员轮流学习神经系统疾病的诊疗。

营造科室内部优良的学习氛围,要求科员充分利用业余时间学习临床理论知识,争取年内全部通过执业医师考试,利用业余时间完成成人专升本学习,已获得中级资格医师争取聘任中级职称。

2、科室医疗质量安全管理方面:实行科室全面质量管理和全程质量控制,要求全科人员强化首诊负责制、三级医师查房等核心制度的掌握,严格执行医疗文书书写规范,诊疗细密,认真制定合理诊疗方案。

建立从患者就医到离院,包括门诊、病房诊疗活动的全程质量控制,并将其纳入科室日常工作中,实施动态监
控,保证患者安全。

3、患者服务满意度方面:
(1)门诊患者:在做好各项登记记录基础上,增加急危重症及未确诊患者跟踪、随访登记表,并及时做好随访登记,以便更好更及时的了解患者就医诊疗动态,增进医患感情,提高患者满意度。

针对高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中等慢性病患者,可与慢病科结合,共同管理,对其进行正途治疗及康健生活方式指导,可定期组织人员开展相关知识讲座。

(2)严格掌握收住院患者指征,争取做到小病门诊治疗,大病住院合理治疗,减轻患者就医负担,减缓医疗保险资金短缺压力,建立科室内部出院患者随访记录,患者出院后做到及时跟踪随访,积极给予进一步指导,充分做到患者从入院到出院,再到后期康复指导一条龙服务,改善目前吃紧的医患关系。

4、科室资源配备方面:目前科内已配备24小时动态心电图2台,今后充分利用,争取申请给科室配备除颤仪,利于急诊重症患者的救治,申请配备超雾化吸入器及动脉血气分析仪,针对肺部疾病的诊断及治疗效果有所提升。

5、科室环境方面:申请医院改善医护办公室,消除医护分家的局面,加强医护技术交流,提高诊治护理水平,申请给予门诊及部分病房安装空调,以改善患者就医环境,最大限度的满足患者的需要,取得患者的肯定。

新的一年即将开始,新的工作需要进一步提升,我们内科将以崭新的面貌,积极的态度,认真学习,热情服务,结合互相,亲切配合,争取在新的年度,通过全科人员的共同努力,取得优良的成绩。

内科
2016-11-30(范文素材和资料部分来自网络,供参考。

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