人资薪酬员工工资表
员工薪酬结算表
员工薪酬结算表员工薪酬结算表日期：2022年10月部门：人力资源部编号姓名职位基本工资（元/月）加班费（元/小时）出勤天数加班小时数应发工资（元）个人所得税（元）实发工资（元）001 张三行政助理 5000 20 22 10 5200 200 5000002 李四人事专员 6000 25 20 5 6100 100 6000003 王五薪酬经理 8000 30 22 15 8300 300 8000004 赵六培训师 7000 25 21 8 7150 150 7000005 刘七招聘顾问 5500 20 23 12 5800 300 5500注：以上数据仅供参考，实际数据以公司薪酬系统为准。
说明：- 编号：员工在公司的唯一标识。
- 姓名：员工的姓名。
- 职位：员工所在部门的职位。
- 基本工资：员工的基本月薪。
- 加班费：员工每小时的加班费用。
- 出勤天数：员工本月实际出勤的工作天数。
- 加班小时数：员工本月加班的小时数。
- 应发工资：根据基本工资、加班费、出勤天数和加班小时数计算出的应发工资总额。
- 个人所得税：根据应发工资和税率计算出的个人所得税金额。
- 实发工资：扣除个人所得税后的实际发放给员工的工资金额。
以上员工薪酬结算表是根据公司的薪酬政策和员工的工作情况进行计算的。
每个员工的实际工资由基本工资、加班费、出勤情况和个人所得税等因素决定。
请注意，以上数据仅供参考，实际数据以公司薪酬系统为准。
人力资源部将根据员工的薪酬结算表，按时发放工资，并确保计算的准确性和公正性。
如有任何疑问或需要进一步了解员工薪酬情况，请及时与人力资源部联系。
各岗位员工薪酬等级表
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
八、厨部
职位名称/ 职位级别
薪资等级
薪资标准
薪资标准结构分配
基本工资
岗位工资
绩效工资
加班工资
炉灶领班 一领班级
1级
7000
1200
4300
1000
500
2级
6500
1200
3800
1000
500
3级
6000
1200
3300
3级
1600
800
300
200
300
勤杂领班 一领班级
1级
1500
800
300
100
300
2级
1400
800
200
100
300
3级
1300
800
100
100
300
勤杂洗碗、 水台 一员工级
1级
1300
800
100
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
职厨
一员工级
100
300
5级
1800
800
600
100
300
6级
1600
800
400
100
300
7级
1500
800
300
100
300
员工工资表模板
员工工资表模板员工工资表是记录员工薪资信息的一份表格。
它通常包含员工工号、姓名、入职日期、职位、薪资、奖金等基本信息。
制作员工工资表可以方便管理者查看员工的薪资情况，有利于财务管理和人事管理。
下面是员工工资表模板：员工工资表员工工号姓名入职日期职位薪资奖金合计001 张三 2019-01-01 人力资源 8000 2000 10000002 李四 2019-03-01 财务 9000 1000 10000003 王五 2018-11-01 技术开发 12000 3000 15000004 赵六 2017-07-01 产品经理 10000 2000 12000005 刘七 2019-05-01 销售经理 11000 1500 12500在这份员工工资表中，我们可以看到每一位员工的薪资情况。
在每一行中，我们根据员工的工号、姓名、入职日期、职位、薪资、奖金以及合计等信息进行记录。
其中，合计栏目是通过计算薪资和奖金的和得出的。
制作员工工资表需要注意以下几点：1、准确记录员工信息员工信息应该包括员工的工号、姓名、入职日期、职位、薪资、奖金等基本信息。
这些信息应该是准确无误的，以便管理者正确地了解员工的情况。
2、及时更新员工工资信息员工的薪资和奖金是动态的，需要及时更新。
如果有员工升职调薪或者加薪等情况，需要在员工工资表中及时更新信息。
3、保护员工隐私员工工资信息是敏感信息，应该妥善保护。
对于一些敏感信息，比如身份证号、银行卡号等，应该加以保护，避免泄露。
4、严格管理工资信息工资是一项重要的财务信息，需要严格管理。
在制作员工工资表时，应该做好信息安全和数据备份等工作，以便在需要时能够迅速恢复或者查看信息。
整体而言，制作员工工资表是一项比较困难的工作，需要考虑到各种因素，从而保证员工的工资信息准确无误。
通过员工工资表，管理者可以及时了解员工的薪资情况，为员工的福利保障和财务管理提供有力的支持。
在制作员工工资表的过程中，除了上述几点需要注意以外，还有一些其他的相关内容需要考虑。
员工薪资确定表
姓名
所属公司
工作部门
岗位
薪酬
标准
薪资标准：试用期/调整前工资元/月，转正后/调整后工资元/月
转正后/调整后 月标准工资（税前 元/月）
薪资等级
基本工资
岗位工资
管理津贴
绩效工资
异地津贴
标准合计
备注说明：
员工福利待遇（节假日福利及休假等）按公司相关文件执行。
评定后工资从执行。
该员工日期：。
备注说明：
1、本表仅供人事部与新录用员工核对薪资福利信息用，员工签字确认并经公司最终核定后作为发放工资的依据。
2、本薪酬表所有内容保密，仅限员工本人、人事部档案管理人员及公司权限范围内的人员知悉。
定薪原因：
□入职 □ 转正 □ 调薪 □ 异动 □ 奖励 □ 处分
公司审批程序
制表：
审核：
复核：
审批：
以下信息由新职员工填写
1、以上薪资及福利内容本人已经知晓并经本人确认无误。
2、本人承诺对自已的薪资福利绝对保密，如自已泄露愿接受公司的一切处理，包括解除劳动合同给予开除等。
员工确认签字：
确认日期： 年 月 日
人力资源行业薪酬调查表
人力资源行业薪酬调查表一、背景介绍人力资源行业一直以来都扮演着重要的角色，对于企业的发展和员工的管理起着关键作用。
薪酬是人力资源管理中的一个重要方面，对于吸引和留住优秀人才、激发员工工作动力非常关键。
为了更好地了解人力资源行业的薪酬状况，本文进行了一项调查并整理了人力资源行业的薪酬数据。
二、调查方法本次调查采用了在线问卷的方式，共邀请了100家人力资源企业的从业人员参与。
问卷内容包括个人基本情况、岗位职责、工作经验、薪酬状况等方面。
通过对问卷结果的统计和分析，得出了以下结论。
三、薪酬水平根据调查结果显示，人力资源行业的薪酬水平相对较高。
其中，以人力资源经理为例，平均薪资在10,000-15,000元之间，其中资深人力资源经理的薪资更高，可以达到15,000-20,000元。
而普通从业人员的薪资在5,000-8,000元左右。
四、薪酬构成薪酬构成是指薪酬由哪些部分组成，常见的包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
根据本次调查结果显示，人力资源行业的薪酬构成以基本工资为主，占比超过60%。
其次是绩效奖金，占比大约为30%。
年终奖金的占比相对较低，仅占10%左右。
五、影响薪酬的因素薪酬水平的确定不仅与个人能力和经验有关，还与一些其他因素有关。
根据调查结果，以下因素对人力资源行业的薪酬有较大的影响：1. 岗位级别：不同岗位的薪酬水平存在差异，高级职位通常薪资更高。
2. 工作经验：工作经验的丰富度也是影响薪酬的重要因素，经验越丰富，薪资水平也越高。
3. 学历背景：学历对薪资水平有一定的影响，研究生学历的从业人员往往薪资更高。
4. 所在地区：不同地区的薪酬水平存在差异，一线城市的薪资水平通常更高。
六、薪酬福利额外补充人力资源行业普遍提供较好的薪酬福利，如五险一金、员工培训、带薪年假等。
此外，还有一些额外福利，如股票期权、绩效奖金等，这些福利可以提高员工的工作积极性和满意度。
七、结语通过对人力资源行业薪酬的调查可以看出，该行业的薪酬水平较高，尤其是高级职位的薪资更具竞争力。
员工薪酬标准表
年度薪酬标准
一、核定薪酬
1、基础工资：元/月
2、职勤奖励：0- 元/月
3、特殊补助：元/月
4、职称资格：元/月
薪酬合计：元/月
二、加班工资
1、法定休息日标准元/日（基础工资÷21.75 日×2 倍）
2、法定节假日标准元/日（基础工资÷21.75 日×3 倍）
三、薪酬核计
1、代交劳保费：按国家规定计算
2、代交公积金：按国家规定计算
3、代缴所得税：按国家规定计算
4、扣发薪酬额：事假、病假、旷工及其他扣发，其中：
事假扣发：基础工资÷21.75×100%＝元/日
病假扣发：基础工资÷21.75×50%＝元/日
旷工扣发：基础工资÷21.75×100%＝元/日
其它扣发：依据扣发事由据实计算
四、薪酬发放
次月10 日（或其后第一个工作日）经银行统一支付至员工工资卡。
五、员工签认
员工签认：（签名）日期：年月日。
人力资源管理员工工资表
人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具
员工工资表
说明：1.此员工工资表，主要突出了按出勤天数计算的方式。
2.其中的工资标准，主要由基本工资、津贴、奖金三部分组成，且各部分所占比列分别为40%、30%、30%。
在使用本表格时，企业应该根据实际情况对其所占比例进行调整。
3.而实发工资，则是由标准工资与其它应发费用的总额再扣除应减部分所得金额。
（本表格可直接用来制作个人工资单，且内含自动计算公式，非常实用、方便）
工资标准
姓名工资标准基本工资津贴奖金（浮动）实际出勤天数其它应发所得税
***1,500.00600.00450.00450.0021.50.00
1,501.00600.40450.30450.3020.00.00
1,502.00600.80450.60450.6018.00.00
1,503.00601.20450.90450.9020.00.00
1,504.00601.60451.20451.2017.00.00
1,505.00602.00451.50451.5020.00.00
1,506.00602.40451.80451.8019.00.00
会计：审核：。
薪酬表模板
薪酬表模板模板一公司名称：XXX有限公司日期：XXXX年XX月XX日员工姓名：XXX职位：XXX薪酬总额：XXX元一、基本工资：XXX元二、岗位津贴：XXX元三、绩效奖金：XXX元四、加班工资：XXX元五、其他收入：XXX元（如全勤奖、工龄奖等）六、扣款（含罚款）：XXX元七、实发工资：XXX元备注：此表一式两份，员工与财务各执一份。
请员工认真核对各项收入及扣款事项，如有疑问，请及时与财务部门联系。
谢谢合作！模板二公司名称：XXX公司日期：XXXX年XX月XX日姓名：XXX 岗位：XXX 月度总收入（扣除五险一金后）￥XXXXXXXX：XXXXXXX.XXXX 注：（一）此金额已经过本人核对无误。
员工签名：（签名）XXX（二）公司另代扣代缴的个人所得税、公积金、保险等个人应缴款项及形式的现金补上。
）1. 基本工资：（小写）￥XXXXXX.XXXX（大写）：人民币肆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分（已扣）2. 岗位津贴：（小写）￥XXXXXX.XXXX（大写）：人民币陆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分（已扣）3. 加班工资：（小写）￥XXXXXX.XXXX（大写）：人民币壹仟肆佰伍拾伍元玖角肆分（已扣）4. 其他收入：（小写）￥XXXXXX.XXXX（奖金、补贴）（大写）：人民币肆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分（已扣）5. 个人所得税：（小写）￥XXXXXX.XXXX（其他收入部分按照国家规定缴纳个人所得税）（大写）：人民币肆佰柒拾叁元玖角伍分（已扣）6. 合计：（小写）￥XXXXXXXX.XXXX （大写）：人民币XXXXXXXXX7. 公司代缴社保公积金：（小写）￥XXXXXX.XXXX（五险一金）（大写）：人民币肆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分8. 公司代付其他应付款项：（小写）￥XXXXXX.XXXX 其他应付费用9. 实发工资：（小写）￥XXXXXXXX.XXXX（大写）：人民币肆仟零叁拾伍元陆分员工签名：（签名）XXX日期：（日期）XXXX年XX月XX日财务签名：（审核）（签名）XXX日期：（日期）XXXX年XX月XX日注：本薪酬表已公司财务制度相关要求设计，未尽事宜由公司管理层补充说明。
人力资源管理薪酬表格
人力资源管理薪酬表格
人力资源管理中的薪酬表格是用来记录员工的薪资信息和相关福利待遇的工具。
它可以包括以下内容：
1. 员工基本信息：包括员工姓名、工号、职位、部门等。
2. 薪资项目：包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金等各项薪资项。
3. 薪资标准：根据公司制定的薪酬政策，规定员工在不同职位、级别下的薪资标准。
4. 薪资计算：根据员工的实际工作情况和绩效评估结果，计算出应发薪资。
5. 社保和福利扣款：记录员工的社保扣款、个人所得税扣款以及其他福利项目的扣除情况。
6. 实际发放金额：根据薪资计算和扣款情况，计算出最终实际发放给员工的薪资金额。
7. 薪资变动记录：记录员工薪资的调整和变动情况，如晋升加薪、岗位调整等。
8. 签字确认：员工和相关管理人员签字确认薪资信息的准确性和一致性。
通过使用薪酬表格，企业可以有效管理和控制薪资发放，并保证公平、公正地对待员工。
同时，薪酬表格也是人力资源管理中与员工薪资相关的重要文件，需要保密并妥善保存。
员工薪酬结算表
员工薪酬结算表
员工薪酬结算表
编号姓名职位基本工资补贴奖金扣款实发工资
001 张三经理 10000 2000 3000 500 14500
002 李四职员 5000 1000 2000 200 8000
003 王五职员 5000 1000 1500 300 6200
004 赵六实习生 3000 500 0 100 3400
005 小明职员 4000 800 1000 150 4650
以上是本月员工薪酬结算表。
每位员工的基本工资、补贴、奖金和扣款等项目都有详细列出。
实发工资是根据基本工资加上补贴和奖金，再扣除扣款得出的最终金额。
张三是经理，基本工资为10000元，补贴为2000元，奖金为3000元，扣款为500元，因此他本月实发工资为14500元。
李四是职员，基本工资为5000元，补贴为1000元，奖金为2000元，扣款为200元，因此他本月实发工资为8000元。
王五是职员，基本工资为5000元，补贴为1000元，奖金为1500元，扣款为300元，因此他本月实发工资为6200元。
赵六是实习生，基本工资为3000元，补贴为500元，没有奖金，扣款为100元，因此他本月实发工资为3400元。
小明是职员，基本工资为4000元，补贴为800元，奖金为1000元，扣款为150元，因此他本月实发工资为4650元。
这份员工薪酬结算表是人力资源行政专家根据员工的薪酬项目计算得出的，用
于记录和核对每位员工的实际工资情况。
通过这份表格，可以清晰地了解到每位员工的工资构成和实际发放金额，有助于管理者进行薪酬管理和员工激励。
员工薪资标准一览表
200
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/2Βιβλιοθήκη 00-1800基本工资比绩 效工资比例为 7:3
职员
各专员 采购员 计划员 物控员 仓管员 领料员 品管员 出纳 会计 司机 保安
职1
2 3 4
2240-2030 960-870 300 2030-1820 870-780 1820-1610 780-690 1610-1470 690-630 200 1470-1330 630-570 1330-1190 570-510 1190-1120 510-480 100 1120-1050 480-450 1960-1820 940-780 1820-1680 780-720 1680-1540 720-660 1540-1400 660-600 1400-1330 600-570 1330-1260 570-540 1260-1190 540-510 1190-1120 510-480 1120-1050 580-450 / / / / / / / / / / / / / / / / / / /
员工薪酬标准一览表
标准工资 职位 岗位 职等 职级 岗 基础工资 绩效工资 位 津 贴 5000-4500 5000-4500 4500-4000 4500-4000 4000-3500 4000-3500 500 4 5 6 1 2 3 主管 生产主管 品质主管 仓库主管 管2 4 5 6 1 2 班长 机加班长抛 光班长装配 班长质检班 长 3 管3 4 5 6 1 2 3 总工 技术总工 技1 4 5 6 1 2 研发工程师 工程师 技术工程师 技2 4 5 6 1 2 技术员 工程 品管 3 技3 4 1400-1260 600-540 2160-1860 1440-1240 1860-1560 1240-1040 1560-1260 1040-840 1820-1680 780-720 1680-1540 720-660 1540-1400 660-600 200 / / / / / / / / / 2800-1800 基本工资比绩 效工资比例为 7:3 3 3500-3000 3500-3000 3000-2500 3000-2500 2500-2000 2500-2000 3060-2760 2060-1840 2760-2460 1840-1640 2460-2160 1640-1440 400 / / / / / / / / / 5500-2500 基本工资比绩 效工资比例为 6:4 1400-1260 600-540 1260-1120 540-480 1120-1050 480-450 5000-4500 5000-4500 4500-4000 4500-4000 4000-3500 4000-3500 500 / / / / / / / / / 1.可以考虑年 薪制，每月只 发当月工资的 70％，30％至 10500-5500 年底发放。绩 效工资 2.基本工资和 绩效工资比例 为5:5 2160-1860 1440-1240 1860-1560 1240-1040 1560-1260 1040-840 1820-1680 780-720 1680-1540 720-660 1540-1400 660-600 200 / / / / / / / / / 2800-1800 基本工资比绩 效工资比例为 7:3 3500-3000 3500-3000 3000-2500 3000-2500 2500-2000 2500-2000 3060-2760 2060-1840 2760-2460 1840-1640 2460-2160 1640-1440 400 / / / / / / / / / 5500-2500 基本工资比绩 效工资比例为 6:4 / / / / / / / / / 津贴 生 活 津 贴 通 讯 津 贴 奖金 工 年 全勤 龄 终 奖 奖 奖 保险 福利 工资总额 备注 意 社 基 其 外 保 金 他 险
企业员工工资表模板
企业员工工资表模板
以下是一个简单的企业员工工资表模板：
说明：
1.基本工资：员工的基本工资，通常根据职位级别和地区标准确定。
2.岗位工资：根据员工所在岗位的工作内容和职责确定的工资。
3.绩效工资：根据员工的绩效考核结果确定的工资，通常与工作表现和业绩
挂钩。
4.加班费：员工在法定工作时间之外工作的加班费用。
5.社保扣款：根据国家规定为员工缴纳的社会保险费用，包括养老保险、医
疗保险、失业保险等。
6.个人所得税：根据国家税收政策规定，员工需要缴纳的个人所得税。
7.实发工资：员工实际收到的工资，为上述各项之和减去社保扣款和个人所
得税后的金额。
人力资源中心薪酬绩效考核一览表
x<80% y = 0;
80%。x<=100% y = x;
30%
员工离职率
离职人数/累计在册人数X 100%
x > 20%,y=0;
20^ x> 10%,y=0.8 ;
10%^ x> 0,y=1 ;
x=0,y=1.2 ;
25%
扣分项
人力资源规划方案提交及
时率
人力资源规划方案提交的质量及时效
5分
-5
报表及时性和准确性
报表提交的质量及时效
延退上交或报表不合格，扣5分/次
-5
薪酬绩效资料归档率
薪酬资料的完整性及保密性
薪酬绩效档案不齐全扣5分/次；薪
酬资料泄露扣10分/次
-5/-1
0
3
姓名
职位代码
所属部门
人力资源中心
职级
薪酬层级
二经部门经理5
直属上级
人力资源总监
薪资（月）
5000=4500（月度固定）+313（季度考核）+188（年度考核）
x<80%, y= 0；80%。x<120%, y= x ; x> = 120% y = 1.2 ;
5%
管理指标
（30%）
人工成本费用控制率
实际已发生人工成本费用/预
算人工成本费用X 100%
x < 100% y=1;
x> 100% y=0;
30%
扣分项
薪资计算及发放差错率
差错次数
允许差错次数为3次，每超出一次扣
1、按公司战略要求，与各中心配合制订出薪酬及绩效考核方案，并进行有效宣导及解释；
员工薪资发放记录表
员工薪资发放记录表员工薪资发放记录表日期姓名部门职位基本工资绩效奖金加班费扣款实发工资----------------------------------------------------------------------------------------01/01 张三销售部销售经理¥10,000 ¥3,000 ¥500 ¥200 ¥13,30001/01 李四人力资源部人力资源经理¥12,000 ¥4,000 ¥0 ¥300 ¥16,70001/01 王五财务部财务经理¥11,000 ¥2,500 ¥0 ¥150 ¥13,35002/01 小明技术部技术员¥6,000 ¥1,000 ¥200 ¥100 ¥7,10002/01 小红销售部销售员¥4,000 ¥500 ¥100 ¥50 ¥4,55002/01 小李人力资源部人力资源员¥4,500 ¥1,000 ¥0 ¥50 ¥5,450说明：- 日期列显示了薪资发放的日期。
- 姓名列显示了员工的姓名。
- 部门列显示了员工所属的部门。
- 职位列显示了员工的职位。
- 基本工资列显示了员工的基本月薪。
- 绩效奖金列显示了员工根据绩效表现所获得的奖金。
- 加班费列显示了员工因加班而获得的额外报酬。
- 扣款列显示了员工因各种原因而被扣除的金额。
- 实发工资列显示了员工最终实际获得的工资，即基本工资加绩效奖金加加班费减扣款。
以上是员工薪资发放记录表的示例，用于记录和核对员工的工资发放情况。
这个表格可以帮助人力资源行政专家追踪和管理员工的薪资信息，确保工资准确发放并及时处理任何相关问题。
公司员工薪酬标准表
湛江市骏基房地产开发有限公司员工薪酬标准表
说明：
1、上表工资标准除总经理和副总经理外均为税后工资标准，确定聘用的员工提出申请，公司按合同法及当地政府部门的要求另行购买五险一金。
2、基本工资及补贴按上表标准发放，绩效工资根据公司员工绩效考核方案的考核结果发放，每月薪酬总额包括基本工资、补助及考核计算的绩效工资，在下月15日发放。
3、公司提供车辆用于公司业务，员工可根据综合部的安排使用；员工外出办事原则上使用公司安排的车辆，如无法安排公车的，按实报销交通费。
4、公司员工凭补助自行解决上下班交通、通讯、食宿、医疗等费用。