管理会计在企业运用论文
浅析管理会计在企业管理中的应用和发展论文
浅析管理会计在企业管理中的应用和发展论文浅析管理会计在企业管理中的应用和发展论文无论是财务会计还是管理会计，其职能都是为企业管理服务的。
财务会计是以对外报告财务指标为目的，侧重于反映企业过去的财务情况和经营成果。
管理会计是为企业内部管理者提供及时有效的经营和决策信息，通过定期编制全面预算和责任预算报告对未来进行规划，通过监督预算的执行和不断纠正预算的偏离，来对企业的生产经营情况进行有效地调整和控制，更加强调事前的预测和事中过程的控制。
在实际业务中，管理会计一般采取下列步骤开展工作。
一是用管理会计业务确认经济活动及其他经济事项。
二是以货币或者其他度量单位对已发生或可能发生的经营活动在数量上予以确定。
三是对经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。
四是对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
五是以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
六是将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
一、管理会计在企业的应用现状一直以来，由于缺乏专职管理会计师等各方面的原因，使得它在企业中的应用非常有限。
这主要表现在：一是管理会计仅体现在产品成本核算业务中，而且还是在成本信息不准确的传统的成本核算中。
实际操作中，由于中间环节计量缺失，加之手工记账，使得单个产品成本不能准确归集，从而不能准确核算单个产品的盈亏平衡点，常常造成决策失误。
二是由普通的会计人员代为履行管理会计职能，这种现象基本普遍存在，没有严格区分管理会计的职能和财务会计职能，使得管理会计作用远未得到发挥。
三是管理会计确定的项目一般都需要会计、生产、营销、采购、仓库、管理等多部门的配合实施，但实际中如果不是"一把手"主抓项目，沟通协调的困难和测算的繁杂就会使人望而却步，加之其成效的显现需要一段时间，成效的大小客观上难于衡量，结果使得绝大多数项目不知其所终。
四是重视硬件建设，重视系统ERP系统引进，忽视人才的引进和培育。
企业管理会计应用现状及其措施论文
企业管理会计应用现状及其措施论文企业管理会计应用现状及其措施论文1 企业管理会计的作用1.1履行预测、决策和考核的职能企业会计的应用主要体现于管理会计在企业管理活动中发挥的职能作用，管理会计的职能和内容与企业内部管理息息相关。
管理会计的职能主要是提供有效的经济信息，使企业的管理者能够高效地进行管理，从而促使企业的经营效率得以提高。
因此，管理会计不再仅仅局限于传统会计“反映”和“监督”这两项基本职能，还在此基础上具有更加广泛的职能，其中主要包括预测、决策、考核和评价等几个方面。
因此，管理会计的职能从财务会计仅有的事后核算扩展到将反映过去、控制现在和规划未来有机地联系在一起，从而在企业管理上发挥出更大作用。
1.1.1预测预测是采用历史数据，并运用某种数学模型来外推到将来，假设出将来可能出现的情况。
管理会计主要依据历史的或者当前的会计资料以及其他相关资料，采用一定的模型和特定的手段，预计和推测企业未来经济业务的发展趋势及对企业的财务状况、经营成果、现金流量等方面的影响，为企业内部经营管理决策提供可靠信息。
其中，管理会计的预测又主要包含成本预测、利润预测，现金流量量预测等方面，这几方面的预测对企业降低成本、提高利润、用活现金是具有重大意义的。
1.1.2决策决策是为了实现既定的目标，根据客观的可能性，对影响目标的诸多因素进行分析、计算和判断后，对未来行动作出有效的决定。
基于决策在经济活动中的重要性，决策职能也便成为管理会计的核心职能之一。
管理会计在参与企业内部管理决策中主要以提供与企业经营决策有关的信息的方式，利用所掌握的资料，进行充分严密的分析，为企业管理当局作出科学的决策打下坚实的基础。
管理会计提供的数据和信息能够帮助管理人员在不同的类型下作出有效的决策。
例如，选择何种产品、投资何种项目、订立何种价位等。
决策在预测的基础上，根据经营目标提出一定符合要求的备选方案，再对收集的会计信息和相关资料进行分析后，测算每个经济方案所带来的经济效益，并对多个备选方案进行比较，权衡利弊，选出最优的方案，这就是一个完整的预测、决策过程。
管理会计在我国企业中的应用论文
管理会计在我国企业中的应用论文通过对近些年来我国学者对管理会计的研究文献分析，可以总结出当前我国管理会计在企业中的应用现状(1)关于我国企业长期投资决策中评价方法的使用，从开始的“知之甚少”，发展到目前有相当比例的企业使用，绝大部分企业财会人员参与投资可行性分析。
(2)企业有关短期决策的方法运用比例总的看来不是很高，不过多数企业领导对会计信息对日常管理决策的有用性的评价是肯定的。
(3)我国企业的预算管理正在显着地进步，实行“全面”预算的企业有增加的趋势，不过我国企业的预算管理还是以向上级负责为主要特征的集权管理模式为主，预算管理水平还不够高。
(4)责任会计是我国企业运用较多的方法，我国企业的责任单位以成本中心为主，成本控制的时间长度以月度最为多见，对较高层次的责任单位，目标利润是部门最重要的评价指标，投资中心比较少见，我国的责任会计很有中国特色，通常都不采用单一指标考核。
(5)我国企业的成本管理中保留了不少传统而有特色的做法，如间接费用分配采用多成本动因，以及采用费用归口管理方法，不过许多企业还停留在“节约开支，压缩成本”的认识水平，所以成本控制的效果似乎不尽如人意。
一些比较新的成本管理思想和方法运用比例较低。
管理会计在我国企业应用中存在的问题管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料，以达到预期经济效益，参与经济决策，规划经营目标，控制经营过程，考评经营业绩的目的。
这决定了管理会计在企业中具有重要的战略地位。
但由于各种原因，目前管理会计只是在部分地区、企业零星分散应用，未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的，还存在着一些问题，主要表现在：(1)国家的经济政策和法律环境对管理会计的应用的影响虽然我国的社会主义市场经济体制已经初步建立，但还不够完善，以前的计划经济体制的传统观念依然存在，这使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素，而不重视管理会计所提供的信息，从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用的现象。
论管理会计在企业中的应用论文
论管理会计在企业中的应用引言管理会计是一种以企业管理内部信息为核心的管理工具，它在企业管理中起着关键性作用。
管理会计通过对企业内部各种资源的有效利用与优化，协助企业在商业竞争中取胜。
本文旨在探讨管理会计在企业中的应用，并阐述其对企业的重要性。
管理会计的定义及作用管理会计是指应用会计原理、方法和技术，收集、处理、分析和传达与企业的计划、控制和决策有关的内部会计信息，为管理者的决策提供支持和服务的一种会计学科（霍斯金斯，1989）。
管理会计的作用主要是协助企业管理者采取更加明智的商业决策。
企业管理者采用管理会计技术，可获得更全面、更具体的商业数据，这有助于管理者采取科学决策，降低风险，提高企业经济效益。
管理会计在企业中的应用1. 成本控制管理会计在成本控制方面的应用主要包括成本分析、成本估算、成本计划、成本控制和成本评估等。
通过管理会计技术，企业可以识别其各项成本，并进行成本控制，从而保证企业良好的财务状况。
2. 核算工作管理会计在企业中的另一个重要应用是进行核算工作。
核算工作是指把管理会计的各种数据进行维护、分类、计算等工作，可以监测成本信息、预算变化等。
3. 准备财务报告管理会计在财务报告方面的应用非常重要。
在企业中，管理会计部门负责准备各种财务报告，例如成本报告、预算报告等。
通过这些报告，可以让企业管理者全面了解企业财务状况，及时采取对策，保证企业的财务稳定。
4. 经营计划管理在企业管理中，明确的经营计划对企业的高效运作，取得预期成果具有重要意义。
管理会计在经营计划方面的应用，可以帮助企业制定全面且科学的经营计划，协助企业在各细节方面进行有效管理。
5. 风险管理企业在经营时，无法完全避免各种风险的出现，如市场风险、流动性风险、资金风险、信用风险等。
管理会计技术可以协助企业管理者更好地控制风险，降低资金风险的出现，从而保证企业的经济健康和持续发展。
管理会计对企业的重要性作为企业管理的一种主要工具，管理会计在企业经营管理中，具有以下3方面的重要作用：1. 协助企业制定合理的经营计划管理会计在帮助企业进行成本控制、经营计划、风险管理等方面，能够协助企业管理者制定全面且科学的经营计划，从而提高企业的经济效益。
管理会计在企业中的应用毕业论文
管理会计在企业中的应用毕业论文摘要:近些年来，我国市场经济快速发展，企业间的竞争愈加激励。
随着我国会计理论研究的逐渐深入，管理会计的应用更加广泛，应用于企业财务管理过程中发挥着越来越重要的作用。
目前，我国企业管理会计体系并不完善，管理会计过程中存在着很多问题。
本文就我国管理会计应用中存在的问题进行分析，并针对性地提出一些改进措施。
关键词:管理会计;问题;改进措施管理会计在为企业提供真实的财务信息、确保企业内部资源合理利用、发挥企业财务管理优势等方面发挥着重要的作用，近些年来，我国各企业间的竞争愈加激烈，加强管理会计对于促进企业的长远发展十分重要。
管理会计是一项系统性地工作，因此，结合企业财务管理现状有针对性地改进企业管理会计制度具有非常重要的现实意义。
一、我国管理会计应用发展现状近些年来，我国经济得到了快速发展，企业的规模不断扩大，企业间的竞争愈加激励。
财务管理主要是指对企业的一系列财务活动进行组织管理、处理与财务相关的一系列经济活动、分析和处理企业财务信息等管理活动，作为企业财务管理不可或缺的一部分，管理会计在整合财务信息、组织管理企业经济活动过程中发挥着不可忽视的重要作用。
随着我国会计理论研究的不断深入，管理会计的应用更加广泛，但目前我国企业管理会计体系并不完善，在企业管理会计过程中，管理会计标准体系并不健全、管理会计制度并不完善、管理会计意识相对较弱、管理会计目标并不明确等问题还是普遍存在的。
近些年来，我国经济逐渐进入了新常态发展阶段，企业管理人员应该用长远的眼光看待管理会计问题，坚持创新与发展，结合我国经济发展大趋势和企业发展特点有针对性地提出一些管理会计改进措施，只有这样才能从根本上解决一些不合理现象，确保管理会计制度发挥最大化的财务管理优势。
二、加强管理会计应用的重要作用其一，加强企业管理会计是提高企业经济效益的现实需求。
管理会计是一项系统性地工作，可以为企业管理和发展提供必要的财务信息，在掌握有效财务信息的基础上，企业领导人才能做出合理的投资、经营决策，这样可以确保企业财务预算的合理性，有效降低企业投资、融资过程中的风险，从而确保企业向着可持续的方向发展;其二，加强企业管理会计是提升企业综合实力的有效策略。
管理会计的毕业的论文范文
管理会计的毕业论文范文管理会计是加强企业经营管理决策和战略决策的重要工具，在企业的管理活动中起到重要的作用，其深度影响着企业经营管理决策和战略决策的科学性及有效性。
下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于管理会计的毕业论文范文的内容，欢迎大家阅读参考!管理会计的毕业论文范文篇1 浅谈管理会计在软件企业的应用摘要：在国家政策扶持与市场需求激增的双重驱动下，我国软件行业近年来得到快速发展，涌现出一批新型的初具规模的软件企业。
由于软件企业快速发展，加之市场竞争日趋激烈，发展初期粗放式财务管理弊端逐渐显现，已经影响软件企业经济效益提升，制约软件企业可持续发展。
软件企业为了实现可持续发展，通过有效应用管理会计方法，不断提升企业的创新能力和管理水平。
本文结合软件企业自身特点和管理会计应用现状进行初步分析，浅谈如何有效应用管理会计服务软件企业的策略。
关键词：管理会计;软件企业;应用策略管理会计作为企业内部的一个信息处理系统，是以现代管理科学理论和会计学理论为基础进行融合的产物，其以企业经营活动为对象，运用科学的管理会计方法，通过对财务信息与非财务信息的整合、加工、利用，实现对企业经营活动过程进行预测、决策、控制和考评等，已达到加强企业内部管理、挖掘企业潜力、提高企业经济效益等管理目的。
在我国，管理会计发展相对落后，但随着经济的发展，管理会计工作在企业管理中的地位也逐渐得到人们的重视。
近年来，为促进经济转型升级，财政部陆续制定、发布了一系列关于管理会计的规章制度，如《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》等，正在积极推进管理会计体系全面建设。
借此契机，我们在此探讨一下软件企业管理会计应用突破点与策略。
一、软件企业特点第一、软件企业提供产品与服务具有无实体性、知识密集性、继承性、重用性等特征软件产品与服务是一种高度凝结智慧和创意的、不具有具体物理实物形态的信息工程产物。
随着社会进步，需求不断地变化，软件产品与服务也在不断更新，但是与其他类型的产品不同，软件具有可继承性与可重用性，软件更新升级是在继承旧版本的基础上加以开发，故软件企业更需做好技术积累与保护，以降低了开发成本，做到成本领先。
企业管理会计应用论文.doc
企业管理会计应用论文，，xx管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,提供内部管理需要的各种数据、资料等。
篇1浅析管理会计在现代中小企业管理中的应用摘要：本文从分析建立管理会计是提升企业管理水平的基本要求，以及在企业管理中的具体应用和应注意的问题，简要阐述充分发挥管理会计在企业经营管理中的参谋决策职能。
关键词：管理会计企业管理市场经济一、管理会计提升了现代企业的管理水平一管理会计是实现现代企业制度的基本要求现代企业制度是适应市场经济要求、依法规范的企业制度，它的基本特征是产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学。
这样，国家不再承担包袱，责权分明，独立核算，自负盈亏，自我约束，自我发展，公平竞争，优胜劣汰。
企业首先要以盈利为目的，只有通过自身的发展去做大做强，才能最终实现社会效益。
财务管理为适应现代企业发展的要求，就要加强自身建设，扩大管理职能的外延，把管理与会计有机地结合起来，渗透到企业经营管理工作的各个环节之中，这就客观上要求企业的财务工作人员要学习和掌握管理会计的理论知识，并应用到实际工作中去。
二管理会计有力地推动了企业的发展管理会计的一整套新的理论、方法体系，有力地推动了会计学科的发展。
它的基本职能已不再局限于对企业的生产经营进行事后的反映和监督，而发展成为对企业的未来进行科学的预测和决策，更重要的是对企业未来的经营管理提出多种方案，对企业的生产经营活动进行事前的规划和事中的控制。
管理会计体系的形成和发展，为改进企业内部经营管理，提高企业经济效益做出了杰出的贡献。
二、管理会计在企业管理中的具体应用一做好当前经营和长期规划的经济前景预测现代企业管理的目的是通过科学的生产管理、质量管理、销售管理、研究与开发管理、财务管理等一系列管理体系的建立。
使企业各种经济资源得到有序的最优配置，创造最佳的经济效益。
因此，决策规划体现了现代企业管理的精髓。
企业管理会计应用论文(9篇)
企业管理会计应用论文(9篇)第一篇：管理会计利润预测分析摘要:当下中，传统会计预测是占主导地位。
但管理者应跳出传统观念这种束缚，利用管理会计的角度，思考管理及利润问题。
这样，能更加贴切的测算出在多种情况下，可能发生的利润，不单局限于以往的产销量，利于的管理及发展，可以更好的实现的运营目的。
关键词:管理会计;利润预测运营其目的在于:能够在资金的流动过程中产生一定的利润，使受利。
计算预期利润，对于来说是十分重要的，它是一个标准，决定了在下一个运作周期内的资金投入量。
而在传统的会计理念中，仅仅是利用以往的单价，进货数量，售货数量进行计算，或者说是预算。
但在管理会计中，会根据内外部发生的不同情况，使用不同的计算方式，最后的结果也会有一定的出入。
并且传统会计是针对外部进行运作的，主要记录了的实际资金的运营情况。
传统会计工作的主体是整个，是为外部的利益关系集团所提供会计信息的，像为股东、政府主管部门等等反应、展示的经营成果财务状况，只限于记录过去所发生的财务。
在竞争日益激烈的市场经济下，在管理方面需进行适当调整，才能有更好的发展。
管理会计重在计算内部的财务状况，是以单位内部各层次的责任单位为主体，计算现在和未来有可能发生的出现的财务状况，给决策者提供内部资金需要调控的数据，以便于决策者做出对最有利的判断。
则必须把利润预测的目光从过去专向现在和未来，由传统会计转向管理会计上面来。
管理会计中利润预测按的利润影响因素，计算出可能达到的利润最大值或是未来利润的变化趋势;也可以根据定下的目标利润，调整利润影响因素以达到目标利润。
在管理会计中，利润的预测有四种方法，分别是目标利润的预测分析、利润敏感性分析、经营杠杆系数在预测利润分析中的应用及概率分析法在预测利润中的应用。
一、管理会计中目标利润的预测分析目标利润的计算方式，并不是传统的、以事先预计的销售量、成本、价格水平测算可实现的利润额。
目标利润是根据其可行性、客观性、严肃性、指导性，以的侧重方向确定计算公式，再结合的口径、可供选择的利润率指标中的时间特征和可供选择的利润率指标的空间特征，这三方面来进行制定利润目标。
管理会计在企业中的应用论文
摘要现代管理会计已从传统单一的会计系统中分离出来，成为一门综合多种学科的边缘学科。
它作为现代会计的一个分支,是现代企业管理的重要工具.管理会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等.随着经济的发展，以民营、私营和个体工商户为主的中小企业,已经成为促进中国经济持续快速健康发展的重要力量。
企业管理发展的趋势是会计工作的重点由过去单纯的“资产计价，确定收益”向“目标与控制”管理转化，现代市场经济条件下，激烈的市场竞争要求企业会计转变职能，及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。
随着我国加入世界贸易组织,中小企业将面临更为激烈的市场竞争。
激烈的市场竞争要求企业会计转变职能，及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。
这些决定了中小企业应用管理会计具有重要的战略地位。
关键词：管理会计；中小企业；应用；对策研究。
AbstractModern management accounting separation from the traditional single accounting system, interdisciplinary become a comprehensive variety of disciplines。
As a branch of modern accounting, is an important tool of the modern enterprise management。
Management accounting，including decision analysis，budgeting, cost analysis，and implementation of responsibility accounting。
With economic development，small and medium enterprises，mainly private, private and individual businesses have become an important force to promote sustained, rapid and healthy development of China's economy。
论管理会计在企业中的应用论文.doc
要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。
管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程，正确地提出和评价决策方案，帮助企业各级管理者做出正确决策，实际上它将自己置身于决策计划过程，直接参与了企业的经营管理活动。
（3）实行业绩考核。
为了确保预定目标的实现，必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控，将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况，与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核。
这里生产经营活动得以按最优化原则进行的重要手段，也是衡量和控制决策、计划和实际执行，进行最终实现预期经营目标的可靠保证。
在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上，管理会计既可以建立完备的控制系统，又可以确定严格的考核措施，从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程，正确考评企业内部有关部门的工作业绩，并为修订决策、调整计划提供客观依据。
二、管理会计在我国企业中的应用（一）成本性态分析。
所谓成本性态，是指在业务量变动的情况下，某一类成本的变化形态。
按成本性态分类，可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。
成本性态分析，是研究成本与业务量之间的依存性（即成本性态）,考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系，把握业务量的变动对各类成本变动的影响。
由此可见，成本性态问题，实际上就是将成本按其同业务量的相互关系，进行适当的分类。
研究成本性态，主要是处于两个方面的需要：一是成本控制需要；二是计划编制工作的需要。
进行成本性态分析，有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系，为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。
（二）CVP 分析。
CVP 分析，是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法。
CVP 分析，全称为：成本- 业务量- 利润分析，是研究企业内的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。
具体地说，它是建立在成本性态分析的基础上，以数学化的会计模型与图示，来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系，为会计预测、决策、和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
管理会计在企业管理中的应用论文
一、管理会计在企业管理中应用的现状改革开放后一批能够适应市场变化并有一定活力的国有企业和集体企业涌现出来，并把目光转向市场和企业内部，向管理要效益。
目前，在应用管理会计的企业中成本计算系统，成本控制系统和业绩报告系统已经成熟。
其中上市公司和外商投资企业应用较为普遍，应用程度较高，效果较好。
如邯郸钢铁、中兴通讯集团、格力电器等公司;但企业在管理会计的应用中仍然存在以下问题：(一)管理会计的理论与现实相脱节管理会计的发展与应用是与经济环境、社会环境相关联的，社会环境的变化导致企业组织形式的变化，企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。
而对于我国目前管理会计的研究而言现代企业管理论文，主要集中于介绍引进国外最新研究成果上，西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的，我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件，建立在自身的经济、社会环境基础之上。
此外管理会计的某些方法缺乏实际运用价值。
如回归分析、边际成本、经济批量、机会成本等。
引入这些方法是管理会计的进步，但实际运用这些方法存在一定难度。
因为：其一，这些模式的要求与现实情况不符。
如使用简单回归方法分离间接费用中的固定成本和变动成本，它的要求是企业产品的品种要保持不变，只有在这种情况下，才能用这种方法分离成本免费论文。
并且这种不变要保持10年、20年甚至更长，因为回归分析要几十个数据才有足够的显著性，才能符合统计学的要求。
这些要求，在企业经营中是不可能的。
其二，所确定的定量模型和假设在现实经济生活中有许多并不成立。
如“保本分析”，它主要是以“单一产品”为前提，在经济学上，作为理论分析应用的概念，是可行的，但实际中，几乎没有一个企业生产的产品是单一的，引入线性规划方法，两种产品的情况下也能作保本分析，而实际上，多种产品的现象是普遍的。
其三，有些技术和方法仅属于纯理论的探讨。
如数学分析模型、数学规划模型、矩阵代数模型，由于获得数学模型所需的数据资料成本太高或者数学模型难以理解，只能处于纸上谈兵，因而缺乏实际的运用价值，也无法进行实际操作。
【财务会计论文】企业管理会计应用分析(共4447字)
【财务会计论文】企业管理会计应用分析(共4447字) “经济愈发展, 会计愈重要”, 管理会计也是如此。
为改进企业的经营管理, 提高企业的经济效益, 促进国民经济快速发展,建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求, 是我国国有企业改革的方向。
建立现代企业制度的一项基本要求就是管理科学, 没有科学的管理, 现代企业制度就是一句空话,管理科学中一项重要内容就是必须要有科学的会计管理制度,而管理会计在建立健全企业内部的会计管理制度方面可以发挥重要的作用, 可见管理会主计在我国整个会计改革中的地位愈来愈重要。
虽然目前现在全世界都面临着经济危机, 似乎国外企业的生存状况更加艰难, 可是我们可以看到与我国绝大部分企业相比, 国外企业的规模还是更为庞大的、资金实力也更加雄厚、管理机制更加健全。
在世界经济危机到来的这一时刻, 全世界所有企业都在寻找更加有潜力的市场, 那么中国市场以其对外吸引投资政策的优惠性、人员成本的低廉性, 就成为了所有企业的首选地点。
面对这些强大的竞争对手, 我国企业迫切需要解决的就是管理问题, 建立健全现代企业制度, 完善企业内部管理机制, 从而能够在市场竞争中与国外的企业相抗衡。
因此, 管理会计在企业管理中的作用将愈来愈明显。
管理会计在我国企业中的运用是在廿世纪七十年代术伴随着管理会计理论开始的,其历史并不长, 而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却有40余年。
所以, 现在一般的企业均运用了责任会计, 但大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等都知之甚少, 企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念, 更谈不上应用这些方法去参与经管理会计在中国并没有引起多数企业的重视, 仍然处于一种漂浮状念。
这是切合实际的, 它表明驱使企业应用管理会计的动力明显不足, 管理会计深人民心并广为应用任重道远。
从我国管理会计的实践来看, 我国企业未能广泛运用管理会计.其原因主要有以下几点：第一, 管理会计观念与知识没能同时更新, 要充分发挥管理会计在我国企业管理中的重要作用, 当前迫切需要解决的一个重要问题是企业领导和财务人员的观念更新问题。
浅论管理会计在企业中的应用
浅论管理会计在企业中的应用【摘要】现代企业管理中，管理会计扮演着重要的角色。
本文将从管理会计的定义和作用入手，探讨其在企业中的应用。
在成本控制方面，管理会计可以帮助企业控制生产成本，提高经济效益；在决策制定中，管理会计提供数据支持，帮助管理层做出明智决策；在绩效评价和预算编制中，管理会计为企业提供有效的监控和衡量工具；而在业绩分析方面，管理会计可以帮助企业识别问题，并及时调整经营策略。
结合以上几点，可见管理会计在企业中的重要性不言而喻。
随着企业环境的不断变化，管理会计也会逐步发展，为企业提供更全面的支持。
建议企业结合管理会计工具，不断优化经营决策，提高企业绩效。
【关键词】管理会计、企业、成本控制、决策制定、绩效评价、预算编制、业绩分析、重要性、发展方向、应用建议。
1. 引言1.1 管理会计的定义管理会计是一种在企业管理中广泛应用的会计学分支，它对企业内部的管理活动提供信息支持，帮助管理者制定决策、规划和控制。
管理会计主要关注于企业内部的会计信息，不同于财务会计主要关注企业对外报告的财务信息。
管理会计的定义可以从不同角度进行解释，但总体上可以理解为一种以提供决策支持为目的的会计体系。
管理会计可以帮助企业管理者更好地理解企业的经济状况，找出问题，并加以解决。
管理会计的基本作用包括制定计划、指导控制、评估绩效和支持决策。
通过管理会计，企业可以更有效地分析和评估企业的运营状况，更好地把握市场动向，制定相应的业务战略。
管理会计的定义和作用在企业管理中具有重要的地位，可以帮助企业提高效率，降低成本，提高竞争力。
在当今竞争激烈的市场环境中，管理会计的作用愈发凸显，成为企业管理的重要工具之一。
1.2 管理会计的作用管理会计是一种专门用于企业管理决策的会计信息系统，它通过收集、加工和传达各种管理信息，为企业管理者提供决策支持和控制依据。
管理会计在企业中的作用主要包括以下几个方面：1. 提供决策支持：管理会计可以为企业管理者提供各种关键的会计信息，帮助他们进行决策分析、评估和选择，包括产品定价、生产计划、投资决策等方面。
管理会计在企业经营中的应用10篇-最新范文
管理会计在企业经营中的应用10篇第一篇：管理会计工具在企业经营管理中的应用摘要：本文以“倡导价值贡献,优化资源配置”企业项目为研究对象,运用相关管理会计工具对价值贡献模型进行实证分析,为价值贡献考核模式的科学性与有效性提供必要的理论依据;通过与绩效考核挂钩,引导企业内部各单位提升价值贡献、优化资源配置,具备一定的推广价值。
关键词：敏感性分析;价值贡献净值;资源配置伴随着现代企业制度的建立与完善,管理会计逐渐从传统会计中分离出来,并不断渗透到企业的计划、组织、领导与控制的管理过程中。
作为与财务会计并列的一个会计分支,管理会计是以改善企业经营管理与提高企业经济效益为最终目的,通过运用一系列专业的分析工具对财务会计数据及其他生产运营数据进行深度加工与系统整理,从而实现对企业生产经营活动的预测、决策、规划、控制与考评等职能的一项管理活动。
一、研究工具随着数学、统计学、计算机技术与管理会计不断的交叉融合,管理会计工具的种类日渐丰富,应用范围不断扩大。
目前,主流的管理会计工具有全面预算管理、作业成本法、本-量-利分析、敏感性分析、价值链分析、经济增加值、关键绩效指标、平衡计分卡与标杆分析法等。
本文所研究的企业案例的核心是价值贡献净值,将敏感性分析应用于企业价值贡献模型中,具备良好的实践意义。
敏感性分析是一种从定量分析角度研究相关因素变量对目标变量影响程度的不确定分析技术,其技术路径是通过逐一改变相关因素变量数值的方法来测定目标变量的变化程度。
不同的因素变量的数值变化,会导致目标变量变化方向与变化程度的差异,根据目标变量变化程度的大小,计算得出其相对于不同因素变量变化程度的敏感度,从而在众多因素变量中甄别出敏感性因素与非敏感性因素。
敏感性分析的基本公式是：敏感度＝目标变量变化程度(%)÷因素变量变化程度(%)伴随着计算机技术的发展与电子表格处理技术的成熟,敏感性分析越来越多的应用于现代企业的生产经营活动。
管理会计在企业内部的应用论文
管理会计在企业内部的应用论文管理会计在企业内部的应用论文一、研究意义企业的资金管理离不开财务的管理，其中管理会计对企业的盈利与决策有重大指导作用。
由此看来促进企业内部优化管理，加强成本控制，提高企业盈利能力对于企业的长远发展至关重要，所以加强管理会计在企业内部的应用，对于企业的健康长远发展具有重要意义。
就企业自身而言，管理会计融合对其获利能力的提升有不可估量的推进作用。
对于关注此方面的研究我国还稍有欠缺。
管理会计在降低成本，提高效益，增强企业盈利能力方面有重要作用，推动其在企业的广泛应用势在必行。
二、通和电子公司的概况（一）通和电子公司基本介绍。
石家庄通和电子科技股份有限公司（以下简称通和电子）是一家专注电力电子技术创新，集结科研、产品、营销、客服，为顾客系统能源方案汲取破解性能的高水准产业。
（二）通和电子公司管理会计现状。
不同于其他拟上市企业的财务部门设置，通和电子将管理会计部作为一个单独的部门从财务中心抽离出来，将在财务核算基础数据做深入分析为企业管理者和经营者提供更有可参考性数据的管理会计部单独成立一个部门。
一是公司活动规模逐步增大，以量采购优势越发抢眼。
公司通过采用优化、理性供应商选择和协商过程，引用质地优良的供应商展开合作，对大批物资选用多家供应商，引入科学的竞争机制以降低采购价格；二是在保障产品性能的情境下，公司采用全新技能、最优原料和研发工艺来提升原料利用率，以减少物料损耗；三是公司规模化生产导致单位成本降低。
三、通和电子公司管理会计应用中存在的问题（一）通和电子管理会计分析方法尚有欠缺。
第一，通和电子的管理会计在现阶段仅仅应用在应收账款的客户信用评定和累计回款率以及毛利率的分析，分析方法比较单调。
一是通和电子的应收账款客户信用评定方法和累计回款率考核办法较为粗略，客户信用等级评定除了考虑客户在行业中的地位、客户的历年订货量和结算方式之外，还应该参照客户的历年财务报表衡量客户的负债率水平和盈利能力；二是客户信用等级评定的客户信用期较为简单，没有将账期精准化，不利于欠款追讨。
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论管理会计在企业中的运用
摘要：管理会计理论的实践化，在我国还存在一些脱节，企业管理会计人才短缺，会计电算化水平不高，为此，文章提出了相应的措施。
关键词：管理会计企业企业管理财务会计
管理会计即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程，以确保其资源的利用并对他们承担经济责任。
管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的。
它是从传统会计中分离并发展起来的现代会计的一个分支，对会计学的发展做出了巨大的贡献。
我国企业应用管理会计方面还存在不少问题，有必要加以研究并解决。
1 我国企业管理会计应用存在的问题
1.1 管理会计的理论研究与企业管理需要脱节，可操作性差
其一，由于管理会计是从国外引进，目前我国管理会计的理论研究还局限于对国外情况的翻译介绍，并没有结合我国实际情况，总结出适合我国国情的方法、体系。
其二，我国企业对管理会计的运用是伴随着它的传入就开始的，一些企业取得了比较显著的成效，不过还未及时对此进行总结，采取措施广泛深入推广，从实践看，真正自觉运用管理会计为经济工作服务的企业仍不多。
1.2 管理会计人才短缺
从领导者来看，许多企业领导人没有系统学习过现代管理知识，
不懂财务和会计，更别说管理会计，当然更谈不上掌握和运用。
同样，财会人员的素质也有待于提高。
在会计披露上存在虚报、漏报、错报的情况，使会计信息失真；我国企业中现有的中高级职称的会计人员，由于年龄偏大，知识结构趋于老化，很难将现代管理科学知识应用于实践。
传统管理会计在制订经营目标、进行决策分析或成本控制时，往往只关注企业内部环境及现有产品的降本节流等问题，其所关心的是眼前利益，追求的是短期利润最大化，而忽视对新产品的设计和开发，忽视外部环境变化对企业内部环境的影响，忽视追求长期的股东价值最大化。
1.3 会计电算化水平不高
计算机在我国企业中的应用程度不高，利用率也比较低，削弱了管理会计的作用。
在开展会计电算化的企业中，存在重核算、轻管理的问题，其应用仅仅停留在事后算账的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。
同时，目前我国管理会计的软件开发严重滞后，使得管理会计一些复杂的公式和模型无法运用，如线性规划、非线性回归、投入产出模型等，这些方法，在实际运用中，手工计算需要耗费大量的人力物力，而计算机可以快速正确地处理大量数据，因而会计电算化是必然趋势。
以上问题使得管理会计不能适应现代市场经济发展，造成管理会计在目前企业中应用缓慢。
2 针对管理会计存在的问题采取的措施
2.1 加强典型案例研究，理论与实务紧密结合
管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用，在很大程度上
取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整理、推广，形成示范效应。
比如邯钢的“成本否决法”，从管理会计理论角度来看没有太多新意，但在实际应用中取得了很大成功。
其他还有一些由于较好运用了管理会计而大有成效的典型案例，所以需及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验，形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果，并从中找出管理会计发展的客观规律，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效运行，促进企业自身适应能力的提高，最终有利于管理会计的进一步发展应用。
2.2 提高管理会计人员的素质
会计是一门实用性很强的经济学科，是为了加强经营管理，提高经济效益，规范市场经济秩序，维护社会公众利益服务的。
随着经济的发展，高素质的会计人员是经济持续、快速、稳定、健康发展的重要条件。
继续教育是扭转我国会计队伍落后状况的现实要求，只有扎实稳妥地推进会计继续教育准入制度，实现会计继续教育的全面发展，才能从根本上扭转我国会计队伍素质落后的局面。
2.3 提升会计电算化运用水平
管理会计将逐步与计算机相结合。
一些复杂的计算分析将由计算机来完成，从而减少了大量的工作量，提高了分析结果的准确性。
将会大大提高管理会计信息的收集、整理、传递、反馈的灵敏度和准确度。
计算机的介入，使管理会计人员从繁杂的计算处理数据中解脱出来，从而有更充足的时间去捕捉更多更有价值的信息，去探
讨更为科学的内部管理方法，更好地为企业管理者规划、决策、控制服务。
另外，管理会计应用软件的大量开发，也促使管理会计向电算化方向发展，扩大了管理会计的应用范围。
2.4 推行管理会计制度，完善企业管理
2.4.1 改变会计职能
管理会计在公司中应有以下职能：提供决策所需要的会计资料；合理分配资源，以协调生产经营各个环节的关系；对企业的各项生产经营业务进行全面而有效的控制。
2.4.2 以“目标成本”为起点和核心，深入挖潜增效
目标成本管理是企业目标管理的重要组成部分，是企业加强管理，降本增效，提升竞争力的重要举措，也是对成本管理的有益探索。
全员参与成本控制是降本增效的群众基础，指标的科学分解是实施目标成本管理的有力保障，完善的计量和计算手段是指标考核的关键环节，合理的分配机制是目标成本管理的宗旨核心。
目标成本管理就是一种全员、全过程、全方位、全面预算、全面分析、全面控制的“六全”成本核算模式。
结合公司实际以“目标成本”为起点和核心，为企业增益增效。
2.4.3 引入作业成本法
作业成本法既是一种具有创新意义的成本计算方法，又是一种先进的成本管理方法，它是适应当代高新技术的制造环境和灵活多变的个性化生产的需要而形成和发展起来的。
它以顾客链为导向，以价值链为中心，对企业的“作业流程”进行彻底的改造，强调协
调企业内外部顾客的关系，从企业整体出发，协调各部门、各环节的关系，要求企业物资供应、生产和销售等环节的各项作业形成连续同步的“作业流程”，消除一切不能增加价值的作业，使企业整体优化，确立企业的竞争优势。
它改革了制造费用的分配方法，并使产品成本和期间成本趋于一致，大大提高了成本信息的真实性。
作业成本计算法更加符合现实，其结果是以更精确的成本分解替代了成本分配。
最为重要的是，它不是就成本论成本，而是注重对成本发生前因后果的分析，通过对所有作业活动进行跟踪反映，对最终产品形成的过程中所发生的作业成本进行有效控制。
2.4.4 运用量本利分析法
将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析。
其核心部分是确定“盈亏临界点”，从动态上把握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。
这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈，有重要意义。
2.4.5 认真推行责任会计制度
认真推行责任会计制度，将企业成本控制与责任部门有效结合起来，从而达到提高经济效益目的。
责任会计制度的最大优点，就是将企业日常工作分权管理，使高层管理人员集中精力抓长远，各层管理人员在权限内，放开手脚搞管理，并通过绩效考核，发挥激励作用。
参考文献：
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