旅行社选址可行性报告
旅行社设立可行性分析报告
关于成立南昌青远旅行社的可行性报告南昌作为江西省省会，为全省政治、经济、文化、科技、交通中心，是鄱阳湖生态经济区核心、中国长江中下游地区特大中心城市，是京九铁路唯一经过的省会城市，还是中国重要的综合交通枢纽和现代制造业基地，被评为繁华的现代化大都市和世界十大动感都会之一。
不仅是中国历史文化名城、是革命英雄城，具有深厚的城市文化底蕴和众多的历史古迹，同时利用好南昌的古文化旅游、红色旅游、绿色旅游和特色休闲度假旅游等。
旅游业的发展水平已成为衡量城市功能和城市品牌竞争力的重要标志。
加快发展旅游业顺应经济社会发展规律，有利于挖掘城市文化特色，更好树立城市形象，提高城市知名度和开放度，创造良好的投资环境，进而提升城市功能和综合实力。
通过多方面了解、分析，适应市场发展需要，申请设立南昌青远旅行社有限公司。
一、市场分析1、南昌旅游资源富有特色----红色南昌。
1927年8月1日，震惊中外的“八一”南昌起义，写下了中国现代史上最为辉煌的一页，南昌成为“军旗升起的地方”，“英雄城”彪炳史册而驰名天下。
八一起义旧址群属全国重点保护单位，包括中国共产党的“八一”起义总指挥部旧址、贺龙指挥部旧址、朱德军官教育团旧址、叶挺指挥部旧址、朱德旧居等。
----绿色南昌。
梅岭位于南昌市西北部的湾里区，距市区中心约15公里。
梅岭是国家级风景名胜区，古称飞鸿山，相传西汉末年南昌县尉梅福弃官隐此修道，后人筑梅仙坛于岭上，故改称梅岭。
梅岭樱花谷不仅是国内最大的樱花观赏园，也是继日本东京地区的亚洲最大观赏四季花色的美景之地。
南昌主要树木有413种，常见树种为松、杉、樟等。
被称为活化石的银杏、水杉和被誉为水果之王的猕猴桃也有零星分布。
用材林、薪炭林居多，分别占有林地面积的39% 和31.8% ；防护林、特用林比重偏小，分别占有林地面积的20.9% 和 4.5%。
野生动物有480多种，其中国家级保护鸟类20多种，珍稀鸟类12种。
----古色南昌。
旅行社可行性报告
旅行社可行性报告引言概述：旅行社作为旅游行业的重要组成部份，为人们提供了便捷的旅行服务。
本篇文章将从市场需求、竞争分析、经济可行性、法律法规以及运营管理等五个大点阐述旅行社的可行性，并总结出旅行社的发展前景。
正文内容：1. 市场需求1.1 旅游业的快速发展：随着人民生活水平的提高，人们对旅游的需求也越来越大。
1.2 旅行社的服务需求：旅行社能够提供全方位的旅游服务，包括行程安排、交通预订、导游服务等，满足了人们对便捷旅行的需求。
1.3 旅游产品的多样性：旅行社可以根据市场需求提供多样化的旅游产品，满足不同人群的需求，例如文化旅游、休闲度假等。
2. 竞争分析2.1 市场竞争对手：旅行社市场竞争激烈，存在大型旅行社、小型旅行社以及在线旅行平台等多种竞争对手。
2.2 服务差异化：旅行社可以通过提供独特的旅游产品、个性化的服务以及良好的口碑来与竞争对手区分开来。
2.3 市场份额：根据市场调研，确定旅行社在目标市场中的市场份额，为后续经济可行性分析提供数据支持。
3. 经济可行性3.1 成本分析：对旅行社的运营成本进行详细分析，包括人力资源、办公设备、市场推广等方面的成本。
3.2 收入预测：根据市场需求和竞争对手分析，预测旅行社的收入情况，包括旅游产品销售收入、服务费用等。
3.3 盈利能力评估：通过对成本和收入进行对照，评估旅行社的盈利能力，确定其经济可行性。
4. 法律法规4.1 旅行社执照：旅行社需要办理相关执照和证件，符合国家和地方的法律法规要求。
4.2 旅游合同：旅行社与旅游者之间的合同需要符合相关法律法规，保护旅游者的权益。
4.3 旅游保险：旅行社需要提供旅游保险，确保旅游者在旅行过程中的安全和权益。
5. 运营管理5.1 人力资源管理：建立合理的人力资源管理体系，招聘和培训专业的导游和工作人员。
5.2 供应链管理：与旅游景点、酒店、航空公司等建立良好的合作关系，确保旅游产品的质量和供应的稳定性。
5.3 客户关系管理：通过建立客户数据库、提供个性化的服务以及及时回应客户反馈，维护良好的客户关系。
组建旅行社可行性报告
组建旅行社可行性报告引言概述：旅游业在近年来迅速发展，成为了全球经济增长的重要驱动力之一。
随着人们对旅游的需求不断增加，组建一家旅行社成为了一个有吸引力的商业机会。
本报告将详细探讨组建旅行社的可行性，并提供相关的市场分析和商业策略。
一、市场需求与机会1.1 旅游业的增长趋势- 近年来，全球旅游业持续增长，人们对旅游的需求不断增加。
- 旅游业成为了许多国家的重要经济支柱，为经济增长和就业创造了机会。
1.2 国内旅游市场的潜力- 国内旅游市场庞大，人口众多，旅游需求持续增长。
- 人们越来越注重休闲和旅游，对旅行社提供的专业服务有着较高的期望。
1.3 旅行社的商业机会- 组建一家旅行社可以满足人们对旅游服务的需求，提供专业的行程安排和旅游咨询。
- 旅行社可以通过与酒店、航空公司等合作，提供更全面的旅游服务，增加利润。
二、竞争环境与优势2.1 竞争环境分析- 旅行社行业竞争激烈，存在许多已经建立起来的品牌和知名度。
- 互联网的普及使得在线旅游平台的竞争也日益激烈。
2.2 优势分析- 提供个性化定制服务：与大型在线旅游平台相比，旅行社可以更加灵活地满足客户的个性化需求。
- 专业的旅游咨询：旅行社可以提供专业的旅游咨询，为客户提供更准确、详细的信息。
- 与供应商的合作：与酒店、航空公司等供应商建立合作关系，可以获得更优惠的价格和资源。
三、经营模式与盈利模式3.1 经营模式选择- 可以选择线上线下相结合的经营模式，通过线上平台吸引客户，线下提供更贴心的服务。
- 可以选择专注于特定旅游市场，如高端旅游、主题旅游等，以提供更专业的服务。
3.2 盈利模式- 通过旅游产品的销售获得利润，包括机票、酒店预订、旅游团购等。
- 提供旅游咨询、行程定制等增值服务，收取咨询费用或服务费用。
3.3 成本控制与利润预测- 控制人员成本、办公场地成本等固定成本，合理安排运营费用。
- 根据市场需求和竞争情况，进行利润预测和风险评估，制定合理的定价策略。
关于成立旅行社可行性报告分析
关于成立旅行社可行性报告分析第一篇：关于成立旅行社可行性报告分析关于在平和县成立旅行社可行性报告一．成立背景公司名称：xx旅行社平和分公司营业部；公司性质：有限责任公司；投入资金: 20万元不等；经营范围：国内外旅游业务；公司地址：平和县小溪镇二．市场环境分析及预测1.语堂故里-中国柚都平和于明正德十三年(1518年)置县，位于漳州市西南部，北靠厦门特区，南邻汕头特区，与闽粤两省八县毗邻，素有“八县通衢”之称，面积2334平方公里，辖16个乡镇（场）和1个省级工业园区，人口57.83万，属亚热带季风气候，四季如春。
平和，集“灵、峻、清、幽”于一地，汇“峰、林、洞、府”于一域。
这里，物华天宝。
拥有平和琯溪蜜柚、白芽奇兰茶、香蕉、蔬菜四大绿色品牌，被誉为“中国琯溪蜜柚之乡、中国香蕉之乡、中国白芽奇兰茶之乡”。
特别是原产地产品琯溪蜜柚创下全国柚类种植面积、产量、产值、市场份额、出口量五个第一，被评为“中国驰名商标”、“中国名牌农产品”。
这里，钟灵毓秀。
是台湾“阿里山神”吴凤故里，世界文化大师林语堂、中国现代油画拓荒者周碧初出生地，也是十届全国政协副主席张克辉，世界银行高级副行长兼首席经济学家林毅夫以及中国国民党副主席、海基会董事长江丙坤的祖籍地。
这里，景观独特。
拥有国家4A级风景区、“千年古刹”三平寺，省级火山地质公园、“闽南第一山”灵通岩，风光旖旎、秀丽清纯的太极峰、大芹山；更有芦溪袖珍绳武楼、克拉克瓷古窑址、庄上土楼、桥上书屋、榜眼府、龙须硿大峡谷、龙艺等众多体现闽南文化的原生态非物质文化遗产和物质文化遗产。
自然和人文景观群星璀璨，美不胜收。
可以说平和的旅游资源丰富多彩，可以组合的旅游产品也不胜枚举。
2．客源市场分析及开拓策略：（1）散户资源：结合本地资源，新老帮带客户，适合在开业初期进行宣传、导购、合作。
（2）团购资源：根据每个村委组织的庙会理事、单位集体进行渗透争取，做到能做一单是一单。
（3）政府资源：结合本地旅游局等资源，搭上平和旅游发展规划潮。
旅行社可行性研究报告范文
旅行社可行性研究报告范文《旅行社可行性研究报告》。
一、项目概述。
随着人们生活水平的不断提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
旅行社作为旅游行业的重要组成部分，承担着组织、策划、安排旅游活动的重要职责。
本报告旨在对旅行社的可行性进行全面研究，为投资者提供决策参考。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着人们对生活品质的追求，旅游需求逐渐增加。
国内外旅游市场规模不断扩大，旅游产品和服务不断丰富，旅游消费水平不断提高。
因此，旅行社行业具有良好的发展前景。
2. 竞争分析。
目前，旅行社市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统旅行社、在线旅行社以及一些新兴的个性化定制旅行服务提供商。
在这样的市场环境下，旅行社需要不断提升服务品质，开发特色产品，提升竞争力。
3. 潜在客户分析。
潜在客户主要包括有出境旅游需求的中高收入人群、国内游客以及一些企事业单位组织的团体旅游。
根据不同客户需求，旅行社可以开发不同类型的旅游产品，满足不同客户群体的需求。
三、运营模式。
1. 产品策划。
旅行社可以根据市场需求，策划出境旅游、国内旅游、主题旅游等各类产品。
在产品策划上，可以结合当地特色文化、自然景观等资源，打造独具特色的旅游产品。
2. 营销推广。
旅行社可以通过线上线下渠道进行营销推广，包括建立官方网站、开展网络营销、参加旅游展会、与其他旅游相关企业合作等方式，提升品牌知名度和市场影响力。
3. 服务质量。
服务质量是旅行社的核心竞争力，需要注重行程安排、导游服务、酒店住宿等方面的品质提升，以提升客户满意度和口碑传播。
四、投资回报分析。
1. 投资成本。
旅行社的投资成本主要包括办公场所租金、人员工资、市场推广费用、固定资产投入等。
根据不同规模和定位的旅行社，投资成本会有所不同。
2. 收益预测。
旅行社的收益主要来自旅游产品销售和服务费用。
根据市场需求和竞争情况，合理预测旅行社的收益情况，进行风险评估和盈利预测。
3. 投资回报。
通过对投资成本和收益预测的分析，可以评估旅行社的投资回报情况。
国际旅行社可行性研究报告2篇
国际旅行社可行性研究报告 (2)国际旅行社可行性研究报告 (2)精选2篇（一）报告标题：国际旅行社可行性研究报告1. 研究背景和目的国际旅行业是一个蓬勃发展的行业，对提供优质旅行体验的需求不断增长。
本报告旨在评估开设一家国际旅行社的可行性，包括市场需求、竞争分析、运营成本和盈利预测等方面。
2. 市场需求分析通过市场调研和数据分析，我们发现国际旅行业的需求持续增长。
离岸度假、文化体验、探险旅行等成为旅行者的热门选择。
同时，越来越多的人选择国际旅游作为度假方式，为国际旅行社提供了良好的市场机会。
3. 竞争分析在我们的竞争分析中，我们发现了许多在国际旅行业中活跃的竞争对手。
这包括其他旅行社、在线旅行平台和目的地管理组织等。
然而，我们相信通过提供个性化的服务和独特的旅行产品，我们可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
4. 运营成本预测开办一家国际旅行社需要考虑多方面的运营成本，包括办公场所租金、员工薪酬、保险费用、行政费用、市场宣传费用等。
我们对这些成本进行了详细的分析和估计，并制定了一份详尽的运营成本预测表。
5. 盈利预测根据市场需求和运营成本，我们制定了一份盈利预测表，用于评估国际旅行社的盈利潜力。
预测表考虑了市场份额、旅行产品定价、推广策略等因素，并得出了预计盈利额和ROI（投资回报率）。
6. 风险和挑战在报告的最后，我们对国际旅行社可能面临的风险和挑战进行了讨论。
这包括政策风险、自然灾害、市场波动等。
我们提出了相应的风险应对策略，以确保国际旅行社的长期可持续发展。
综上所述，本报告旨在评估开设一家国际旅行社的可行性，提供了市场需求分析、竞争分析、运营成本预测、盈利预测等方面的信息。
通过对这些信息的综合评估，我们认为国际旅行社具有良好的发展潜力，然而，我们也要认识到行业竞争和风险挑战，并根据报告中提供的建议进行适当的应对。
国际旅行社可行性研究报告 (2)精选2篇（二）报告名称：国际旅行社可行性研究报告报告日期：[日期]报告概述：本可行性研究报告旨在评估国际旅行社的可行性，并为投资者和决策者提供有关在国际旅游市场开展业务的决策依据。
设立旅行社可行性研究报告_完整版
设立旅行社可行性研究报告_完整版第一篇：设立旅行社可行性研究报告_完整版设立旅行社可行性研究报告_完整版发展旅游业是推动服务业发展的重要方面，也是促进经济结构调整的重点领域，是统筹经济社会以及城乡区域协调发展的重要途径，也是解决民生问题，促进社会和谐的重要因素，也是满足人们生活需求、落实以人为本的内在要求，因为旅游直接就是为人服务的，大家也知道，从中国的旅游业，过去不知旅游为何物，到现在认为旅游是高端消费，旅游业发展到今天已经成为国人重要的生活方式之一，这个也说明了旅游业的发展是深深植根于民众之中的一种需求近年来,地处豫东的永城市利用自身资源优势,抓住中原崛起的契机飞速发展,逐渐从一个农业贫困县转变为一座新兴的能源城市。
面对资源枯竭的威胁,永城又开始了从能源城市向旅游城市的转变。
通过分析永城发展旅游业所具备的条件、永城旅游业发展现状及在发展中存在的问题,可以找出永城旅游业实现可持续发展的有效途径永城市旅游文化具有独特优势，境内有“汉兴之地”之称的芒砀群山遗存文物古迹29处。
为了做大做强旅游文化品牌，扩建了汉兴园、文庙、陈胜墓等景点，完善了汉文化广场、汉文化研究中心等基础设施，景区品位得到了提升。
芒砀山景区还实现了与省际旅游热线资源共享，年接待游客120多万人次，旅游综合收入近1亿元。
永城市文化事业的发展、繁荣，促进了全市经济社会事业的蓬勃发展，扮靓了该市“汉兴之地、面粉之乡、能源之都、生态之城”四张城市名片，使该市实现了科学发展、和谐发展、跨越发展。
2008年，永城市综合实力入围全国中小城市100强，县域经济基本竞争力居中部百强县第10名，跻身于全省县域经济发展第一方阵。
永城市的文化建设----十大工程”的建设如火如荼。
据了解，总投资近2亿元的群艺馆、档案馆、图书馆、科技馆、大型体育馆、老年活动中心和青少年活动中心等文化重点项目，绝大部分施工任务已经完成，并且多数项目近期全部完工并投入使用。
总投资1991万元的广播电视转播系统工程，建筑面积12000平方米，已建成投入使用。
旅行社可行性分析报告
旅行社可行性分析报告篇一：旅行社设立可行性研究报告旅行社设立可行性研究报告四川旅游具有得天独厚的自然条件和人文条件。
虽然经历过XX年汶川大地震的重创，但在党中央的正确领导下以及全世界好心人的帮助下四川迅速恢复重建，并且经济也得到了很好的恢复，旅游业也在政府的大力支持下得以复苏，并迅速发展。
因此我们决定设立四川诺亚方舟旅行社，为四川旅游和四川经济发展贡献自己的一份力量。
一、设立旅行社的市场条件（一）四川旅游资源丰富：四川地大物博，人杰地灵，历史悠久，自古享有“天府之国”之美誉。
西有青藏高原相扼，东有三峡险峰重叠，北有巴山秦岭屏障，南有云贵高原拱卫，形成了闻名于世的四川盆地。
四川省有藏、彝、回、苗、羌等多个少数民族居住，有“中国第二大藏区”、“唯一的羌族聚集区”、“最大的彝族聚集地”构成四川特有的少数民族文化。
四川旅游资源极为丰富，历来有“天下山水在于蜀”之说，并有“峨眉天下秀，九寨天下奇，剑门天下险，青城天下幽”之誉。
全省总面积48.5万多平方公里，地形多种多样，境内旅游景点众多如九寨、黄龙、峨眉、都江堰等，尤其是我省独有的国宝大熊猫更是我省旅游的一大热点。
四川历史悠久，人文古迹众多，有三星堆、杜甫草堂、小平故居、武侯祠等历史文化遗迹。
成都更是我国西南的经济、文化、政治中心，也是西南第一大交通枢纽。
四川旅游具有得天独厚的自然条件和人文条件。
（二）四川经济迅速发展，XX年，在党中央、国务院的领导下，省委、省政府带领全省各族人民，围绕“两个加快”，紧紧抓住扩大内需、灾后恢复重建和实施西部大开发的重大机遇，坚持“巩固回升、加快发展”的工作基调，灾后恢复重建任务基本完成，全省经济发展加快。
经国家统计局审定，XX年，全省实现地区生产总值(GDP)16898.6亿元，比上年增长15.1%，增幅比上年提高0.6个百分点，比全国高4.8个百分点。
分季度看，一季度同比增长17.7%，二季度增长15.1%，三季度增长13.5%，四季度增长14.8%。
设立旅行社可行性研究报告docx
设立旅行社可行性研究报告说明:本报告必须按照《旅游法》、《旅行社条例》及其《旅行社条例实施细则》的有关规定，如实、清楚、全面地说明申请者设立旅行社的市场、投资、人员、经营等条件，具体包括：客源市场分析、经营前景分析预测、投资能力说明、主要经营管理人员情况、营业场所和营业设施情况等。
（本页面篇幅有限，可继续增加页面）设立XXX旅行社的可行性报告为适应我国旅游产业发展趋势和参与我省旅游产业发展工作，XXX有限公司（以下简称XX)通过多方面了解、分析，结合企业发展经营战略，决定设立XXX 旅行社有限公司（以下简称XX旅行社），开展国内旅游业务和入境旅游业务，为广大旅游者提供优质旅游服务，为市县旅游产业发展做出贡献.一、成立公司的基本情况公司名称为XXX旅行社有限公司;公司性质为有限责任公司（法人独资）;公司注册资金500万元；经营范围为国内旅游业务和入境旅游业务；公司地址在XX省XX市XX县XX路XX号；法定代表人为XX.公司已在XX市场监督管理局登记注册，公司统一社会信用代码号XX二、市场预测1、丰富的旅游资源、国家旅游发展政策是XX集团决策依据。
XX县是我省生态环境最好的县份和XX山区著名的茶乡，境内山清水秀，生态优良，旅游资源极其丰富，县内包括XXXX在内的旅游景点多达20多处,这些景点已成为我省“XXXX"旅游经济圈的重要组成部分。
此外,XX集团及其所属公司设立的XXXXX等休闲观光场所也为游客提供了良好舒适的旅游休闲空间。
国务院《“十三五”旅游业发展规划》明确指出,未来五年旅游业将出现旅游消费大众化、旅游需求品质化、旅游竞争国际化、旅游发展全域化和旅游产业现代化的发展趋势，精品景区、休闲度假、乡村旅游、红色旅游、自驾车旅居车旅游等旅游产品将得到大力发展。
XX省委、省政府《关于将旅游业培育成为重要支柱产业的意见》提出了拓展旅游发展空间、实施旅游强省建设工程、推进旅游改革创新、提升旅游公共服务水平等四项旅游发展任务。
设立旅行社可行性研究报告
设立旅行社可行性研究报告一、引言旅游业作为现代服务业的重要组成部份，具有广阔的发展前景。
设立旅行社是开展旅游业务的重要方式之一。
本报告旨在对设立旅行社的可行性进行研究，为相关决策提供依据。
二、背景分析1. 旅游业市场概况根据相关统计数据显示，旅游业在过去几年持续增长，成为国民经济的支柱产业之一。
人们对休闲度假和旅游观光的需求不断增加，旅游市场潜力巨大。
2. 旅行社行业现状当前，旅行社行业竞争激烈，市场上存在大大小小的旅行社。
一些知名旅行社凭借品牌优势和专业服务占领市场份额，但也存在一些问题，如价格不透明、服务质量参差不齐等。
三、市场分析1. 目标市场根据调研结果，我们将主要以年轻人和中高收入人群为目标客户。
年轻人对于旅游的热情高涨，愿意尝试新的旅游体验；中高收入人群具备较强的消费能力，更愿意选择高品质的旅游服务。
2. 市场规模与增长趋势根据市场数据预测，未来几年旅游业市场规模将继续扩大，年均增长率估计在10%以上。
这为新设立的旅行社提供了良好的发展机会。
3. 竞争对手分析我们的主要竞争对手是已有的知名旅行社。
他们在市场上拥有一定的品牌知名度和客户资源。
我们需要通过提供差异化的服务和创新的旅游产品来与竞争对手区别开来。
四、可行性分析1. 技术可行性设立旅行社需要一定的技术支持，包括建立网站、开辟线上预订系统等。
通过引入先进的技术手段，我们可以提高工作效率，提供更便捷的服务。
2. 经济可行性设立旅行社需要一定的投资，包括场地租金、员工工资、宣传费用等。
根据市场需求和估计收入，我们进行了详细的财务分析，估计在三年内能够实现盈利，回收投资。
3. 法律可行性设立旅行社需要遵守相关法律法规，包括旅行社经营许可证的申请、旅游合同的签订等。
我们将积极配合相关部门，确保合法合规经营。
五、运营策略1. 产品策略我们将提供多样化的旅游产品，包括国内外旅游路线、特色旅游项目等。
通过与当地旅游资源合作，提供独特的旅游体验，满足不同客户的需求。
旅行社可行性报告
旅行社可行性报告篇一：旅行社可行性研究报告范文【引言】所谓旅行社（TravelAgency），世界旅游组织给出的定义为“零售代理机构向公众提供关于可能的旅行、居住和相关服务，包括服务酬金和条件的信息。
旅行组织者或制作批发商或批发商在旅游需求提出前，以组织交通运输，预订不同的住宿和提出所有其他服务为旅行和旅居做准备。
”的行业机构。
我国《旅行社管理条例》中指出：旅行社是指有营利为目的，从事旅游业务的企业。
其中旅游业务是指为旅游者代办出境、入境和签证手续，找徕、接待旅游者，为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动。
旅行社的营运项目通常包括了各种交通运输票券（例如机票、巴士票与船票），套装行程，旅行保险，旅行书籍等的销售，与国际旅行所需的证照（例如护照、签证）的咨询代办。
最小的旅行社可能只有一人，最大的旅行社则全球都有分店。
从旅行社衍生的职业有：领队、导游、票务员、签证专员、计调员（旅游操作）等。
经营旅行社是必须要持有当局发出的有效牌照，并且必须是某指定旅行社商会的会员才能经营旅行团。
中国经济持续近30年的高速增长，增加了中国居民的人均收入，人们在满足最基本的生活需求的同时追求高品质生活必经发展为一种趋势，外出旅游是提高生活品质的有效方式，被长期压抑的居民出游心理需求将伴随着其可支配收入的持续增长得到释放。
预计到20xx年，我国中西部地区的旅游收入将占全国旅游总收入的50%左右，农村地区的旅游收入将占全国旅游总收入的三分之一，旅游业可以为新农村建设和区域发展发挥积极作用。
【目录】第一部分旅行社项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、旅行社项目概况（一）项目名称（二）项目承办单位介绍（三）项目可行性研究工作承担单位介绍（四）项目主管部门介绍（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
旅行社可行性研究报告
旅行社可行性研究报告一、引言旅行社可行性研究报告旨在评估开设一家旅行社的可行性和潜在利润。
本报告将对旅行社的市场需求、竞争环境、运营成本和预期收入进行分析，以确定该行业是否具备发展潜力，以及是否值得投资。
二、市场需求分析1. 旅游业的发展趋势根据相关数据，近年来，全球旅游业持续增长，预计未来几年将保持稳定增长。
旅游业的发展受益于人们对休闲和度假的不断增加的需求，以及航空和交通基础设施的改善。
2. 目标市场分析我们将主要面向家庭旅游和商务旅游客户。
家庭旅游客户通常寻求休闲和娱乐活动，而商务旅游客户则更关注商务会议和商务活动。
3. 竞争环境分析旅行社行业存在激烈的竞争，主要竞争对手包括其他旅行社、在线旅行平台和自助旅游。
我们将通过提供个性化的旅游服务和与供应商的紧密合作来区别于竞争对手。
三、运营成本分析1. 设备和设施为了开设一家旅行社，我们需要购买办公设备、计算机、电话系统和旅游信息数据库等。
根据市场调研，预计设备和设施的总成本为XXXXX。
2. 人力资源我们需要雇佣一支专业的团队，包括旅游顾问、行程策划师、市场营销人员和客户服务人员。
根据市场需求和公司规模，预计人力资源的总成本为XXXXX。
3. 营销费用为了吸引客户和提高品牌知名度，我们需要进行广告宣传和市场推广活动。
根据市场调研，预计营销费用的总成本为XXXXX。
四、预期收入分析1. 旅游套餐销售我们将根据市场需求和客户喜好，设计各种旅游套餐，包括国内和国际旅游目的地。
根据市场调研，预计每年的旅游套餐销售额为XXXXX。
2. 旅游附加服务收入除了旅游套餐销售外，我们还将提供一系列旅游附加服务，如机票预订、酒店预订、导游服务等。
根据市场调研，预计每年的旅游附加服务收入为XXXXX。
3. 其他收入来源除了旅游套餐销售和旅游附加服务收入外，我们还可以通过合作伙伴关系、广告合作和会员费等方式获得其他收入。
根据市场调研，预计每年的其他收入为XXXXX。
开办旅行社的可行性分析报告
开办旅行社的可行性分析报告1. 简介旅行社作为旅游行业的重要组成部分，承担着组织和安排旅游活动的任务。
本报告将对开办旅行社的可行性进行全面分析，包括市场需求、竞争状况、可行性评估等方面。
2. 市场需求旅游业是一个快速发展的行业，随着人们生活水平的提高和休闲观念的普及，旅游市场需求不断增加。
统计数据显示，旅游业年均增长率达到10%以上，市场潜力巨大。
开办旅行社可以满足人们对旅游服务的需求，提供专业的旅游行程、酒店预订、导游服务等。
3. 竞争状况旅行社市场竞争激烈，已经存在多家知名旅行社，因此在市场进入门槛较高。
但同时也存在一些机会，例如本地市场尚未充分开发、细分市场未得到满足等。
在竞争激烈的市场中，开办旅行社需要通过差异化经营、提供特色服务等方式打造自己的竞争优势。
4. 可行性评估（1）资源评估：开办旅行社需要考虑资金、人力资源和物质资源等方面的支持。
确保有足够的资金用于公司注册、办公设备购买和推广活动等。
同时，确保有足够的员工并进行专业培训，提高服务质量。
（2）市场评估：通过市场调研和分析，了解目标客户的需求特点、旅游热点地区、竞争对手情况等。
制定合适的市场定位和营销策略，提高企业的市场份额和竞争力。
（3）盈利能力评估：通过财务分析，评估企业的盈利能力和回报率。
考虑到初始投资、运营成本和销售收入等因素，制定合理的定价策略，确保企业能够实现盈利，并在发展过程中持续增长。
（4）法律法规评估：开办旅行社需要遵守相关法律法规，如旅游法、旅行社管理条例等。
确保企业合法运营，避免法律风险。
5. 发展前景（1）市场前景：随着人们对旅游的需求不断增加，旅行社市场有望继续扩大。
特色化、个性化的旅游产品将成为市场新的增长点。
（2）技术创新：随着互联网和移动互联网的快速发展，开办旅行社可以借助技术手段提高服务效率、拓展线上销售渠道，提供更多便捷的旅游服务。
（3）合作与联盟：与其他相关企业进行合作和联盟，共同开发旅游产品和市场，可以降低成本、扩大市场份额，实现共赢发展。
旅行社可行性研究报告
旅行社可行性研究报告一、引言旅行社是一个专门从事旅游服务的机构，通过提供旅游产品和服务，满足人们的旅游需求。
本报告旨在对建立一家旅行社的可行性进行研究，并提供相关数据和分析，以支持决策。
二、市场分析1. 旅游市场概况根据相关数据，旅游业是全球最大的服务行业之一，年均增长率超过5%。
随着人们收入水平的提高和休闲观念的转变，旅游需求持续增长。
2. 目标市场本旅行社的目标市场主要包括年轻的自由行旅客和中高收入家庭。
年轻的自由行旅客越来越喜欢自由安排行程，而中高收入家庭有更多的时间和金钱来进行旅游。
3. 竞争分析在目标市场中，已经存在一些旅行社，如A公司和B公司。
这些公司在市场上具有一定的知名度和客户群体。
然而，我们相信通过提供差异化的旅游产品和服务，我们可以在市场上获得一定的份额。
三、可行性分析1. 项目概述本项目旨在建立一家旅行社，提供个性化、高品质的旅游产品和服务。
旅行社将提供国内和国际旅游产品，包括机票预订、酒店预订、旅游路线设计等。
2. 项目优势（1）市场需求：根据市场分析，目标市场对个性化、高品质的旅游产品和服务有需求。
（2）团队实力：我们的团队拥有丰富的旅游行业经验和专业知识，能够提供优质的服务。
（3）合作火伴：我们将与各大航空公司、酒店合作，确保产品和服务的质量和可靠性。
3. 财务分析（1）投资规模：初步估计，项目总投资约为100万元，包括场地租赁、装修、设备采购等。
（2）盈利预测：根据市场需求和竞争分析，我们估计在第一年实现盈利，并逐年增长。
（3）资金回报：根据财务分析，我们估计在第三年回收投资，并获得可观的利润。
四、营销策略1. 品牌建设建立一个有吸引力和独特性的品牌形象，通过市场推广和口碑传播来提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展与各大航空公司、酒店合作，建立良好的合作关系，确保产品和服务的供应。
3. 客户关系管理通过建立客户数据库和定期沟通，保持与客户的良好关系，并提供个性化的旅游建议和服务。
旅行社可行性报告
旅行社可行性报告报告内容：一、项目背景：随着人民生活水平的提高，旅游需求也逐渐增加，旅行社作为旅游产业链中的重要组成部分，具有广阔的市场前景。
本报告旨在对旅行社的可行性进行分析和评估。
二、市场需求分析：1. 旅游市场规模庞大，消费者对旅行社的需求稳定增长。
2. 目前市场上存在着不同类型的旅行社，如自助游、跟团游等，旅行社可以根据市场需求提供多样化的服务。
3. 旅游市场对旅行社的专业素质和服务质量有较高要求，提供优质的服务能够获得市场竞争优势。
三、竞争分析：1. 目前市场上存在着众多的旅行社，竞争激烈。
2. 需要具备良好的市场营销策略，如提供独特的旅游路线、与酒店、航空公司等建立合作关系等。
四、资源准备：1. 初期资金投入，包括场地租赁、设备采购、人事招聘等。
2. 建立合作关系，包括与航空公司、酒店、旅游景点等建立长期合作关系，以获得更好的资源供应。
五、运营管理：1. 建立专业团队，包括熟悉旅游行业的销售人员、导游、客服人员等。
2. 提供优质服务，包括制定详细的行程安排、提供优质的住宿、餐饮和交通服务等。
3. 加强市场推广，包括开展线上线下活动、利用社交媒体进行宣传等。
六、风险评估：1. 市场竞争激烈，需要有独特的竞争优势才能在市场中立足。
2. 外部因素，如航空公司罢工、恶劣天气等，会对旅行社的运营产生影响。
3. 不可预测的因素，如政策变化、突发事件等，也可能对旅行社的经营造成不利影响。
七、经济效益分析：1. 市场需求稳定增长，旅行社有较大的发展潜力。
2. 品牌知名度的提升会带来更多的客户资源，提高市场份额。
3. 合理的成本控制和良好的经营管理能够使旅行社获得良好的经济效益。
八、结论：综合以上分析，旅行社作为旅游市场中的重要参与者，具备较好的市场前景和发展潜力。
然而，需要注意市场竞争的激烈程度和外部因素对经营的影响。
建议在投入运营前进行更具体、深入的市场调研和风险评估，制定合理的运营策略和管理模式。
旅行社可行性研究报告
旅行社可行性研究报告一、设立诚泰国际旅行社的市场条件：1.**市万州区是风光秀丽的旅游名区。
万州移民开发区地处世界闻名的长江三峡，旅游资源富集，旅游景区景点达200余处，除长江三峡外、大宁河小三峡、白帝城、石宝寨、张飞庙、天坑地缝等驰名中外，每年接待海内外游客300万人次以上。
三峡工程建成后，高峡出平湖，万州移民开发区将成为中国西部地区独具特色的人工与自然相结合的特大型水上游乐园。
旅游市场开发广泛，旅游线路产品丰富。
全区旅游开发以长江三峡为依托，利用“高峡出平湖、碧水映万州”的特殊自然景观，丰富三峡线路产品。
一是新开辟了“三峡全景一日游”、“周末三峡平湖游”、“阳光三峡精华游”、“新三峡至神农架”四条三峡旅游精品线，赢得了西部客源市场持续向万州转移的大好局面。
二是打造了悦君山、鸿风土家寨、王二包、铁峰山等休闲避暑产品群，加强了万州至开县、云阳、巫溪、石柱、利川等周边线路产品的整合互联，优化设计了区内“一日游”、“二日游”等乡村旅游线路产品。
开发建设重点、优化产品结构，着力构建游船观光、休闲度假、库区移民、历史文化、自然生态、都市体验、红色之旅、节庆会展、科考探秘等九类旅游产品，深度挖掘产品内涵，不断完善多样化旅游产品体系。
2.根据《**市万州区旅游业发展总体规划》绘就的旅游蓝图，**市万州区的旅游业在“十一五”期间，实现万州旅游的加速发展。
到2014年，全区接待国内外旅游者390.39万人次，实现旅游总收入6.11亿元；到2014年，全区接待国内外旅游者507.51万人次，实现旅游总收入7.94亿元；到2014年，全区接待国内外旅游者598.86万人次，实现旅游总收入10.27亿元；到2014年，全区接待国内外旅游者706.66万人次，实现旅游总收入13.35亿元；到2014年，全区接待国内外旅游者833.86万人次，实现旅游总收入17.36亿元，占当年国民经济总产值的8.7%，进入发达阶段。
未来20年，**市万州区的旅游业将取得长足发展，成为全区国民经济的支柱产业，万州区建成长江三峡的移民生态山水园林的著名旅游城市，成为三峡库区旅游的客源地和中转地。
成立旅行社有限公司的可行性报告文档2篇
成立旅行社有限公司的可行性报告文档2篇Feasibility report on the establishment of travel agency Limited company编订：JinTai College成立旅行社有限公司的可行性报告文档2篇小泰温馨提示：可行性研究报告是从事一种经济活动投资之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：成立旅行社有限公司的可行性报告文档2、篇章2：更名组建国际旅行社可行性研究报告文档篇章1:成立旅行社有限公司的可行性报告文档一、拟成立公司的基本情况公司名称：南天市玉龙旅行社有限公司;公司性质：有限责任公司：注册资金;60万元;经营范围：国内旅游业务;公司3.经营前景分析预测（略）公司有股东3人，均为自有资金入股，注册资金60万元人民币，现已到位（具体情况见资信证明）。
3人商定，随着企业的发展，客源的增多，利润的加大，今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。
从而扩大企业规模，进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。
四、主要经营管理人员情况公司设总经理1名，副总经理1名，业务经理2名，导游员5名，助理会计师1名。
五、营业场所和营业设施情况拟成立的南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号，为自有房产，价值229万元。
（1）丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳20xx轿车1辆（5）办公桌椅及相关的办公用品等。
（营业场所及设施证明附后）综上所述，经过反复论证和研究，我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜，条件成熟。
旅行社可行性报告
旅行社可行性报告可行性报告：旅行社一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，旅行社作为旅游服务行业的重要组成部分，具有广阔的市场前景。
本报告旨在对建立一家旅行社的可行性进行分析和评估。
二、市场分析1. 旅游市场概况根据相关数据显示，旅游业是全球最大的服务行业之一，年均增长率超过10%。
中国旅游市场规模庞大，内需市场潜力巨大，市场前景广阔。
2. 竞争分析目前市场上已存在多家旅行社，竞争较为激烈。
但随着旅游市场的不断扩大和消费升级，仍有空间供新的旅行社进入市场。
3. 目标客户群体本旅行社主要面向年轻人、家庭、中老年人等不同群体，提供个性化、多元化的旅游产品和服务。
三、项目优势1. 地理位置优势本旅行社位于市中心商业区，交通便利，周边设施完善，有利于吸引更多的客户。
2. 专业团队本旅行社拥有一支经验丰富、专业素质高的团队，包括行程策划、导游、客服等各个领域的专业人才。
3. 个性化服务本旅行社注重为客户提供个性化的旅游产品和服务，满足不同客户的需求，提高客户满意度。
四、市场营销策略1. 品牌建设通过广告宣传、线上线下推广等方式，建立起具有良好声誉和知名度的品牌形象。
2. 合作伙伴关系与航空公司、酒店、旅游景点等建立长期合作关系，确保提供高质量的产品和服务。
3. 价格策略根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，既能保证利润，又能吸引更多的客户。
五、财务分析1. 投资规模根据市场需求和项目规模，初步预计投资额为XXX万元。
2. 成本和费用包括设备购置费、人员工资、租金、宣传费用等，初步预计为XXX万元。
3. 收入和利润根据市场调研和预测，预计首年收入为XXX万元，利润为XXX万元。
六、风险分析1. 市场竞争风险市场竞争激烈，需与其他旅行社竞争客户资源和市场份额。
2. 客户需求变化风险客户需求不断变化，需要及时调整产品和服务以满足客户需求。
3. 不可控因素风险如天气、政策等因素可能对旅游行业产生不利影响，需要及时应对。
关于成立旅行社可行性报告分析
关于成立旅行社可行性报告分析一、背景介绍旅行社是为顾客提供旅游服务的机构，包括旅游路线的规划、预订机票和酒店、提供导游服务等。
成立旅行社是为了满足人们对旅游的需求，提供便利和专业的服务。
本文将对成立旅行社的可行性进行分析，并提供相应的报告。
二、市场需求分析1. 旅游市场的潜力近年来，随着人们生活水平的提高和休闲观念的转变，旅游需求呈现出快速增长的趋势。
人们愿意花费更多的时间和金钱来享受旅游带来的乐趣和放松。
因此，旅游市场具有巨大的潜力。
2. 市场竞争情况目前，旅行社市场竞争激烈，存在大量的竞争对手。
但是，由于旅游市场需求的不断增加，市场空间仍然较大。
通过提供差异化的服务和创新的旅游产品，我们有机会在市场中获得一席之地。
3. 目标客户群体我们的目标客户群体主要包括有旅游需求的个人和家庭，以及企事业单位组织的团体旅游。
他们对旅游有浓厚的兴趣，追求高品质的旅游体验，注重服务的专业性和个性化。
三、竞争优势分析1. 专业团队我们将礼聘经验丰富、热情专业的旅游顾问和导游，确保为客户提供专业的旅游咨询和导游服务。
他们将根据客户的需求和偏好，为其量身定制旅游路线和行程。
2. 优质服务我们将注重提供优质的旅游服务，包括舒适的交通工具、高品质的酒店住宿和丰富多样的旅游活动。
我们将与可靠的供应商合作，确保客户在旅行过程中享受到舒适和便利。
3. 创新旅游产品我们将不断创新旅游产品，开辟独特的旅游路线和体验项目，以吸引客户并提升竞争力。
例如，设计特色主题旅游、文化交流活动等，满足不同客户的需求。
四、可行性分析1. 资金需求成立旅行社需要一定的资金投入，包括注册资本、租赁办公场所、购置设备和车辆、人员培训等。
根据市场规模和发展计划，初期资金需求约为XXX万元。
2. 盈利能力旅行社的盈利主要来自旅游产品的销售和服务费用。
通过合理定价和高质量服务，我们可以获得较高的盈利能力。
根据市场调研和预测，估计在前三年内实现盈利，并逐年增长。
旅行社可行性报告
时光旅行社成立可行性报告第一项：根本情况公司名称：时光旅行社公司地址：广西壮族自治区桂林市穿山小街XX号人员组成情况：总经理1名、计调2名、导游3名、会计1名、外联1名企业文化：一次成功赢得一位客人，一次疏忽失去全部客人你希望亲人得到何种待遇，你就应该如何对待你的客人没有最好，只有更好企业愿景：打造一个能够让同事们快乐工作的地方打造一家能够为游客带来快乐的旅行社打造一家品质始终如一的旅行社第二项：市场条件一、外部条件（一）桂林旅游资源：桂林是国务院首批公布的国家重点风景游览城市和历史文化名城，首批中国优秀旅游城市，世界旅游组织首推的中国四大旅游目的地城市。
“桂林山水甲天下〞，以山青、水秀、洞奇、石美“四绝〞美誉世界，是中国自然风光的典型代表和经典品牌。
（二）桂林旅游大致经历了四个阶段：初创期(1973年-1977年)、开展期(1978年-1987年)、停滞稳固期(1988年-1996年)和二次开展期(1997年至现在) 四个不同的开展阶段。
桂林旅游逐渐开展成熟，旅游交通设施、住宿、旅游娱乐环境设施、旅游餐饮环境设施等，各个方面的旅游根底设施设备逐渐健全、完善，并向成熟化开展。
（三）旅游根底设施情况1.旅游交通设施铁路方面：经过桂林市的主要铁路是湘桂铁路(现扩能)。
湘桂铁路由东北向西南纵贯桂林，是桂林市交通的大动脉。
现建成的贵广高铁，把桂林与珠三角连接在一起，极大地带动桂林经济开展。
还有多条铁路正在规划，届时桂林将会成为一个综合的交通枢纽。
航空方面：桂林两江国际机场已开通60余条国内、国际航线。
通达国内30多个大中城市和香港、澳门特别行政区。
国外可达日本福冈、韩国济州、泰国曼谷、马来西亚吉隆坡等地。
高速公路：经过桂林的国道有321国道、322国道和323国道。
桂林主要的高速公路有桂柳高速公路(桂林-柳州)和机场高速公路(桂林市区-两江国际机场)。
在建的高速公路还有桂黄高速公路(桂林-黄沙河)和桂梧高速公路(桂林-梧州)等。
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篇一：成立旅行社可行性研究报告
关于申请建立******有限公司
的可行性研究报告
旅游业是当前最具发展潜力的产业，作为朝阳产业和无烟产业，旅游业有着其他产业无法比拟的发展优势。
发展旅游业，带动区域经济，是世界各国发展旅游业成功的经验。
我们国家早已把旅游业作为一项重点产业进行培育和发展，我省也十分重视旅游业的发展。
遵化市在旅游方面具有明显的资源优势和区位优势，为了促进遵化旅游经济的发展，繁荣遵化旅游市场，充分利用遵化丰富的旅游资源和良好的投资环境，特申请成立******有限公司。
一、优越的市场化境
1、地理位置优越。
遵化市总面积1521平方公里，位于
河北省东北部燕山南麓，北倚长城，西顾京城，南临津唐，东通辽沈，地处京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地带，素有“畿东第一城”之称，是一座美丽的旅游城市。
2、旅游之源丰富。
遵化市是唐山乃至河北省的旅游龙头，近百公里的明长城将世界文化遗产——清东陵（4A级景区）、万佛园（4A级景区）、鹫峰山（2A级景区）、上关湖（2A 级景区）、卧龙山（2A级景区）、黄花山、汤泉、狩猎场、禅林寺、古大洋遗址等18个景区（点）串连在一起。
全国农
业旅游示范点的沙石峪，河北省红色旅游基地——抗日根据地鲁家峪等景区、点都
备受游客青睐。
3、完善的基础设施。
遵化市内有星级酒店10多家，酒吧、歌厅、保龄球馆、游泳馆等娱乐场所50多家。
近年来
遵化市投资修建了长城旅游公路、环陵公路等形成了绵延百里的黄金旅游线，以及承唐高速等都为我市旅游业筑建了发展平台，完善的旅游基础设施也极大的方便和满足了广大游客的需求，同时也为我们成立旅行社奠定了坚实的市场基础。
4、客源市场不断成熟。
随着经济的发展，在政府及旅
游局的重视下，我市的旅游事业迅猛发展，越来越多的人开始知道遵化、了解遵化，逐步打开了我市的地接市场。
另外还有遵化人民的生活水平不断提高，消费观念发生变化，越来越多的人选择了旅游观光度假，旅游早已成为人们生活的
一部分。
5、完全具备设立旅行社的软硬件设施。
我们有相应的营业场所，并配备电脑、电话、传真机、打印机等设备，并与全国各地多家旅行社建立了良好的业务关系，为今后招来客户打下了良好的基础。
丰富的旅游资源、优越的地理位置、完善的基础设施、成熟的客源市场，以及建立旅行社的软硬件设施，为建立旅行社提供了必要条件。
相信在旅游局领导的支持与指导下，我们完全有决心、有能力为繁荣旅游市场做出更大的贡献。
二、相应的资金实力
******的经营性质：有限责任公司
注册资金：人民币30万元
三、营业场所及营业设施情况
营业场所：
营业设施：电脑两台、电话一部、传真机一部、打印机一台。
四、设立旅行社的人员条件
组建国内旅行社有限公司下设:市场部、办公室、财务部等部。
公司设总经理1名，副总经理1名，业务经理2名，助理会计师1名。
具备较丰富的经营管理经验及企业策划、营销运作的能力。
以上分析结果表明,组建******有限公司将具有良好的
社会经济环境和经营条件。
从旅行社的选址、目标市场需求状况来看,组建旅行社是必要和可行的；从资金、人员等相关条件来看,符合设立国内旅行社的基本标准；从经济效益来看,收入前景乐观,从社会效益来看,可为社会提供一定数量的就业机会,并能为遵化市增添一个具备相当接待规模的国内旅行社,对促进遵化旅游业的发展、壮大旅游经济具有积极的作用。
综上所述,本可行性研究的结论是：设立******有限公司是可行的。
篇二：成立旅行社可行性研究报告
关于申请建立霞客旅行社
的可行性研究报告
旅游业是当前最具发展潜力的产业，作为朝阳产业和无烟产业，旅游业有着其他产业无法比拟的发展优势。
发展旅游业，带动区域经济，是世界各国发展旅游业成功的经验。
我们国家早已把旅游业作为一项重点产业进行培育和发展，我省也十分重视旅游业的发展。
玉溪市在旅游方面具有明显的资源优势和区位优势，为了促进玉溪旅游经济的发展，繁荣玉溪旅游市场，充分利用玉溪丰富的旅游资源和良好的投资环境，特申请成立玉溪霞客旅行社有限公司。
一、优越的市场化境
1、地理位置优越。
玉溪市位于云南省中部，地理坐标处于北纬23°19′
~24°53′、东经101°16′~103°09′之间。
北接省会昆明市，西南连普洱市，东南邻红河哈尼族彝族自治州，西北靠楚雄彝族自治州。
区域最大横距172千米，最大纵距163.5千米，总面积15285平方千米，人口213万。
辖红塔区和江川、通海、易门、澄江、华宁五个县以及峨山、元江、新平三个少数民族自治县。
地势西北高，东南低，地形复杂，山地、峡谷、高原、盆地交错分布。
玉溪市因粮食高产，烟叶质地优良而享有“滇中粮仓”、“云烟之乡”的美誉。
2、旅游之源丰富。
中国有一块翡翠叫云南，云南有一块钻石叫玉溪。
玉溪的风景名胜区，除了有被誉为“高原明珠”的抚仙湖外，还有星云湖、杞麓湖、阳宗海、通海秀山、南恩瀑布、九龙池、聂耳故居、华宁象鼻山温泉、澄江帽天山国家地质公园、江川李家山青铜器博物馆等，形成了以“三湖一山一市一泉”为主，融科研、考古、旅游、疗养、度假为一体的风景名胜区。
玉溪其他主要旅游景点：白龙潭、红塔山、聂耳故居、聂耳公园、映月潭休闲文化中心、汇龙生态园、玉溪古窑遗址、玉溪龙马溶洞、高鼓楼、台山书院、玉泉寺、通海曲陀关、里山、仙人洞、圆明寺、三圣宫、易门龙泉森林公园、元江世界第一高桥、元江哀牢梯田、它克崖画、妙莲寺大殿、澄江凤山公园、抚仙湖水下古建筑群、明星旅游
度假村、阳光海岸、南盘江、新平南恩瀑布、哀牢山国家级自然保护区、新平磨盘山国家森林公园、峨山锦屏山公园、峨山洒西黑疗养院等都是很好的旅游去处。
3、完善的基础设施。
玉溪市内有星级酒店10多家，酒吧、歌厅、保龄球馆、游泳馆等娱乐场所50多家。
玉溪地处滇中腹地，历来是北上昆明、东进广西、南下泰国、西通缅甸的融汇点，近年来玉溪市投资修建了昆玉高速、玉元高速等形成了绵延百里的黄金旅游线，以及元磨高速、通建高速、玉江高速等都为我市旅游业筑建了发展平台。
完善的旅游基础设施也极大的方便和满足了广大游客的需求，同时也为我们成立旅行社奠定了坚实的市场基础。
4、客源市场不断成熟。
玉溪作为离昆明最近的地级市，身处现实和潜在的云南旅游大市场，具备融入滇中大昆
明国际旅游区和联系滇东南、滇南、滇西南潜在旅游热线的地利条件。
玉溪的旅游人次位居云南第三位，20XX年，全市接待游客458.5万人次，旅游收入10.82亿元，与20XX 年同比增长18.7％和47.4%。
随着抚仙湖、花腰傣、大营街等一批旅游产品知名度的提高和各种节赛事的举办，玉溪成为云南近程旅游的一个亮点，成为云南一个新兴的旅游热点地区。
5、完全具备设立旅行社的软硬件设施。
我们有相应的营业场所，并配备电脑、电话、传真机、打印机等设备，并与全国各地多家旅行社建立了良好的业务关系，为今后招来客户打下了良好的基础。
丰富的旅游资源、优越的地理位置、完善的基础设施、成熟的客源市场，以及建立旅行社的软硬件设施，为建立旅行社提供了必要条件。
相信在旅游局领导的支持与指导下，我们完全有决心、有能力为繁荣旅游市场做出更大的贡献。
二、相应的资金实力
霞客旅行社的经营性质：有限责任公司
注册资金：人民币30万元
三、营业场所及营业设施情况
营业场所：
营业设施：电脑两台、电话一部、传真机一部(:旅行社选址可行性报告)、打印机一台。
四、设立旅行社的人员条件
组建国内旅行社有限公司下设:市场部、办公室、财务部等部。
公司设总经理1名，副总经理1名，业务经理2名，助理会计师1名。
具备较丰富的经营管理经验及企业策划、营销运作的能力。
以上分析结果表明,组建霞客旅行社有限公司将具有良好的社会经济环境和经营条件。
从旅行社的选址、目标市场
需求状况来看,组建旅行社是必要和可行的；从资金、人员等相关条件来看,符合设立国内旅行社的基本标准；从经济效益来看,收入前景乐观,从社会效益来看,可为社会提供一定数量的就业机会,并能为遵化市增添一个具备相当接待规模的国内旅行社,对促进遵化旅游业的发展、壮大旅游经济具有积极的作用。
综上所述,本可行性研究的结论是：设立霞客旅行社有限公司是可行的。
篇三：旅行社可行性报告
时光旅行社成立可行性报告
第一项：基本情况
公司名称：时光旅行社
公司地址：广西壮族自治区桂林市穿山小街xx号人员组成情况：总经理1名、计调2名、导游3名、会计1名、外联1名
企业文化：一次成功赢得一位客人，一次疏忽失去全部客人你希望亲人得到何种待遇，你就应该如何对待你的客人没有最好，只有更好
企业愿景：打造一个能够让同事们快乐工作的地方
打造一家能够为游客带来快乐的旅行社
打造一家品质始终如一的旅行社
第二项：市场条件。