医技系统组织机构图
医院组织架构图
医院组织架构图引言概述：医院组织架构图是指医院内部各个部门之间的关系和职责分工在图表中的表现。
通过组织架构图，可以清晰地了解医院的管理层级、部门设置和人员分工，有助于提高医院的管理效率和服务质量。
一、管理层级1.1 医院董事会：负责制定医院的发展战略和政策，监督医院的整体运营。
1.2 行政管理层：包括院长、副院长、各部门主任等，负责医院的日常管理和运营。
1.3 科室主任：负责管理和协调本科室的工作，向行政管理层汇报工作情况。
二、部门设置2.1 临床部门：包括内科、外科、妇产科、儿科等，负责医疗服务和治疗工作。
2.2 医技部门：包括检验科、影像科、药剂科等，提供医技支持和服务。
2.3 后勤部门：包括人力资源、财务、行政等，支持医院的日常运营和管理。
三、人员分工3.1 医生：负责诊断、治疗和护理患者。
3.2 护士：负责照应患者的生活和护理工作。
3.3 医技人员：负责各种医技检查和治疗操作。
四、职责分工4.1 行政管理层：负责医院整体运营和管理，制定政策和规定。
4.2 科室主任：负责本科室的日常管理和工作安排。
4.3 护士长：负责护士团队的管理和护理工作的协调。
五、沟通协调5.1 医院组织架构图有助于各部门之间的沟通和协调，促进医院内部的信息流通和工作协作。
5.2 通过组织架构图，可以清晰地了解各部门的职责和权限，避免工作重叠和责任含糊。
5.3 组织架构图也有助于医院的规范化管理和提高工作效率，为医院的发展和服务提供有力支持。
结论：医院组织架构图是医院管理的重要工具，通过清晰地表现医院内部各部门之间的关系和职责分工，有助于提高医院的管理效率和服务质量，促进医院的健康发展。
医院组织架构图ppt课件
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部部
信
科
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教
管
部
理
室
中西 药药 局局
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护理副院长 护理部
财 务 部
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院 长 助 理
内一病区 内二病区 消化病区 肿瘤病区 普外病区 骨外病区 妇科病区
院 总部 务办 部公
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医 学 装 备 部
儿科病区
门诊静点单元
手术护理单元 院感部
化验室 供应室 药剂科
中西 药药 局局
手术室
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东院区 透析科 康复科 保险办 综合办
医务部 医教科 保险办公室 感控办公室 质控办公室 信息科 病案室 统计室
董事会、院长 一级领导
二级领导
护理副院长
护理部 内一病区 内二病区 消化病区 肿瘤病区 普外病区 骨外病区 妇科病区
儿科病区 门诊静点单元 手术护理单元
董事会 院长
董事会、院长 一级领导
二级领导
门诊部 门诊办公室
中医科 内科 外科
耳鼻喉科 口腔科 皮肤科 针灸科 急诊科 碎石科
医疗运营副院长
临床部 内一科 内二科 内三科 肿瘤科 普外科 骨外科
妇科 儿科 肾内科 麻醉科
手术室
医技科室 功能检查科 放射诊断科
化验室 供应室 药剂科
东院区 透析科 康复科 保险办 综合办
董事会、院长 一级领导
二级领导
门诊部 门诊办公室
中医科 内科 外科
耳鼻喉科 口腔科 皮肤科 针灸科 急诊科 碎石科
医疗副院长
临床部 内一科 内二科 内三科 肿瘤科 普外科 骨外科
医院组织架构图(1)
医院办公室
副
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公社
医收 保款 办室
药 房
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共 卫 生
会 卫 生
一 体 化
科科
妇
儿
保
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门
门
诊
诊
门诊科室 内科门诊Ⅰ
中医科 内科门诊Ⅱ
外科 疼痛门诊 口腔科
医疗副院长
临床部
医技科室
内一科
功能检查科
内二科 消化内科
放射科 检验科
内三科
超声科
外科一组
外科二组 妇科
中医科（疼痛、康复）
麻醉科
田马院区 疼痛科 内科病房 收款室
药房
医务科 信息科
病案室
安全生产 管理
院长 一级领导
二级领导
护理副院长
护理部 内一病区 内二病区 消化病区 内三病区 外科病区 中医科病区 妇科病区 手术护理单元
院感办
各个科室院 感管理工作
2016-10-29
医院组织结构图
医院组织结构图一、引言医院组织结构图是描述医院内部各部门、岗位和职能之间关系的图表。
它是医院管理的重要工具，能够清晰展示医院的层级结构、职责分工和信息流动路径。
本文将详细介绍一个典型医院的组织结构图，包括各个部门的职能和岗位设置。
二、医院组织结构图示例1. 医院总部- 总经理办公室- 行政部- 财务部- 人力资源部- 市场部- 培训部2. 临床部门- 门诊部- 内科- 外科- 妇产科- 儿科- 眼科- 耳鼻喉科 - 口腔科- 住院部- 内科病房 - 外科病房 - 妇产科病房 - 儿科病房 - ICU- CCU- 检验科- 影像科- 药房- 医技科- 心电图室 - B超室- 放射科- 麻醉科3. 护理部门- 护理部- 护士长办公室- 护士站- 护理培训部- 护理质控部4. 后勤部门- 设备科- 采购科- 保洁科- 安保科- 餐饮部- 物流部5. 管理部门- 质量管理部- 安全管理部- 信息管理部- 统计部- 知识管理部三、各部门职能和岗位设置1. 总经理办公室- 总经理：负责医院整体运营和决策- 行政助理：协助总经理处理日常事务2. 行政部- 行政主管：负责医院行政管理工作- 行政人员：协助行政主管处理行政事务3. 财务部- 财务主管：负责医院财务管理和预算编制- 会计：负责财务核算和报表编制4. 人力资源部- 人力资源主管：负责医院人力资源管理和招聘 - 人事专员：协助人力资源主管处理员工事务5. 市场部- 市场主管：负责医院市场推广和宣传- 市场专员：协助市场主管执行市场策略6. 培训部- 培训主管：负责医院员工培训和发展- 培训师：负责培训计划的执行和培训内容的准备7. 门诊部- 部门主任：负责门诊部的日常管理和协调- 医生：负责门诊患者的诊断和治疗- 护士：协助医生进行患者护理和医疗操作 - 接待员：负责门诊患者的登记和导诊8. 住院部- 部门主任：负责住院部的日常管理和协调 - 护士长：负责住院部护理工作的组织和管理 - 护士：负责住院患者的护理和病情观察- 医生：负责住院患者的诊断和治疗9. 检验科- 科室主任：负责检验科的日常管理和协调 - 检验师：负责患者的样本采集和实验室检验10. 影像科- 科室主任：负责影像科的日常管理和协调 - 放射师：负责患者的影像检查和结果解读11. 药房- 药剂师：负责药品的配药和药品管理12. 医技科- 科室主任：负责医技科的日常管理和协调 - 技师：负责医技操作和设备维护13. 护理部- 护士长：负责护理部门的管理和护士培训- 护士：负责患者的护理和病情观察14. 护理培训部- 培训主管：负责护士培训计划的制定和执行 - 培训师：负责护士培训内容的准备和培训实施15. 护理质控部- 质控主管：负责护理质量管理和质量评估- 质控专员：协助质控主管进行质量管理工作16. 后勤部门- 设备科：负责医疗设备的采购、维护和保养 - 采购科：负责医院物资的采购和库存管理- 保洁科：负责医院的清洁和卫生管理- 安保科：负责医院的安全和保安工作- 餐饮部：负责医院的饮食供应和食品安全管理 - 物流部：负责医院物品的运输和分发17. 管理部门- 质量管理部：负责医院质量管理和质量改进 - 安全管理部：负责医院安全管理和事故处理- 信息管理部：负责医院信息系统的建设和管理- 统计部：负责医院数据统计和报表分析- 知识管理部：负责医院知识库的建设和管理四、结论医院组织结构图是医院管理的重要工具，能够清晰展示医院内部各部门、岗位和职能之间的关系。
医院组织结构图
医院组织结构图
院长
党委书记
行业纪工
政务委会
副副书主
院院
记席长长
设信人临医总政监团办财服医质护感医门体
备息力床技管管务治察公务务务控理染保急检资
科科理理源
部处室委室科办部办部办办科诊科办室室部
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业务副院长
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染保理检务控
办办部科科办
临医床技科科室室中门心内妇口五防传手术检药放 B 消毒外医急电儿产腔官保染麻醉验械射超供应康诊图科科科科科科科室室科科科科复部室科
行政副院长人设信总力备息
务资管管源理理部
部科办
后勤安采购保基建科科。
卫生院组织结构图
卫生院组织结构图一、卫生院概述卫生院是指在城镇、农村和工矿企业、学校等单位设置的一种医疗保健机构。
主要负责提供基本医疗保健服务和预防保健服务，为广大群众提供家庭医生式、门诊治疗、急诊处理、体检、医疗卫生宣教、疾病报告等方面的服务。
二、卫生院的组织结构图在我国卫生院的建设中，卫生院的组织结构图一般分为以下几个部分：1. 行政管理部门这个部门是负责整个卫生院日常行政管理的工作。
主要职责包括人员管理、财务管理、医疗设备管理等方面的工作。
下面是行政管理部门的组织结构图：卫生院行政管理部门组织结构图：行政办公室|----------------------| | |人事部财务部设备管理部2. 医技科室医技科室是卫生院治疗疾病的重要部门，其中包括各种医疗技术和检查设备。
医技科室通常分为以下几个部分：卫生院医技科室组织结构图：医技科室---------------------| | |检验科放射科超声科3. 门急诊部门急诊部是卫生院最重要的部门之一，主要负责各种常见病、多发病和急重症的治疗。
门急诊部也是卫生院对于病人的第一道防线，能够有效地减轻医院的病人负担。
卫生院门急诊部组织结构图：门急诊部-----------------------| | |内科门诊外科门诊急诊科4. 中医科室中医科室是卫生院治疗疾病的另外一个重要部门，主要负责采用中药和中医理论来治疗各种疾病。
中医科室通常分为以下几个部分：卫生院中医科室组织结构图：中医科-------------------------| | |中药科针灸部门推拿部门三、总结卫生院是我国医疗保健机构中比较重要的一个环节，它们直接向广大群众提供各种医疗和健康服务。
通过上述组织结构图的介绍，我们可以更加清晰地了解卫生院内部的组织结构和各部门的职责。
这不仅对于群众的健康日常管理有着重要的意义，同时也是卫生院自身建设和发展的一个重要保障。
(完整版)医院组织架构图
副院长
协助院长工作， 负责医院行政后 勤工作。
副书记
协助院长工作，负 责医院党务、精神 文明建设、宣传、 工青妇、创建文明 城市工作。
院长助理、纪检委员
协助党委书记、院长 工作，负责医院务科
分管 行政科 膳食科 信息科 保卫科 基建办
分管 党委支办
工会办 女工委 团支部 老龄办 宣传科
医院组织架构图
党委书记、院长
副院长
副院长
协助院长工作，负责医 院医疗业务、医保、新 农合、医疗纠纷调处工 作。
协助院长工作， 负责医院医疗业 务。
分管 医教科 医管科 投诉办 防保科 感控办 医保科 合管办 创等办 病区主任 病区科室
分管 护理部 护管科 精神科护士长 门（急）诊科 临床心理科 外科 内科 药械科 功能科 检验科 放射科
精品中医医院医院组织机构图精品ppt课件
合疗科
洗衣房
换药室
锅楼房
阎良区中医医院质量管理组织体系图 院长
副院长
医疗质量 质量 管理委员会
药事质量 管理委员会
医院感染 管理委员会
输血 管理委员会
医疗废物 管理委员会
各科室质量管理小组
医院职工
中医医院医院组织机构图
院长
副院长
办公室
医务科
临床科室
医技科室
公卫科室
药剂科
内科
放射科
疾病控制室
西药房
外科
检验科
预防接种室
中药房
手术室
B超室
妇女保健室
骨伤科
心电图室 儿童保健室
乳癖科
健康教育室
针灸科
慢病与信息管理室
推拿科
卫生监督协管室
康复理疗科
口腔科
护理部
财务科
总务科
供应室
挂号收费室 门卫传达室
注射室