面试评分表(普通员工)

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员工面试评分表

员工面试评分表
员工面试评分表
评分要素 仪表举止 身体状况 自我认知 语言表达 团队协作 责任感与进取心 工作稳定性 拟定岗位是否通过
评分要求 评分等级 姓名 性别 年龄
能根据以往经历 有较强的服务意 接受工作环境、 仪表端庄、服饰 身体健康,无遗 准确判断本人从 条理清晰、叙述 识和奉献精神, 爱岗敬业、积极 岗位职责,接受 得体、举止稳重 传病无不良嗜 事该工种的优势 流畅、言简意赅 具有团队合作精 向上、拼搏进取 企业薪金及福利 、精神面貌良好 好,视力1.2以上 、劣势 神 水平 A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C

面试打分测评标准表

面试打分测评标准表

面试打分测评标准表一、面试者基本信息。

姓名:性别:年龄:学历:专业:应聘岗位:面试时间:二、外貌仪表。

1. 穿着整洁,着装得体,符合公司形象要求。

2. 仪表端庄,面带微笑,仪态大方,举止得体。

3. 发型整齐,无明显异味,不影响面试氛围。

三、语言表达能力。

1. 语速适中,清晰流畅,表达能力强。

2. 用词得体,语言得体,不使用粗俗语言。

3. 语言表达能力强,思维敏捷,回答问题条理清晰。

四、专业知识技能。

1. 对所应聘岗位的专业知识掌握程度。

2. 对行业发展趋势、公司产品、竞争对手等方面的了解程度。

3. 是否具备解决实际工作问题的能力。

五、沟通能力。

1. 是否能够与面试官建立良好的沟通关系。

2. 是否能够理解面试官的问题,准确回答。

3. 是否能够主动提出合理建议,表达自己的看法。

六、团队合作能力。

1. 是否具备良好的团队协作精神。

2. 是否能够有效地与团队成员合作,共同完成任务。

3. 是否能够处理好与同事之间的关系,避免产生矛盾。

七、心理素质。

1. 是否具备良好的心理素质,能够承受一定的工作压力。

2. 是否能够积极应对挑战,解决问题。

3. 是否具备良好的抗压能力和自我调节能力。

八、综合评价。

1. 综合考虑以上各项因素,对面试者进行综合评价。

2. 对面试者的优势和不足进行客观分析,给出合理评价。

3. 根据面试者的表现,给出合适的面试评分。

以上为面试打分测评标准表,希望能够为面试者和面试官提供一个公正客观的评价标准,使面试过程更加科学、规范、有效。

祝愿所有面试者都能够在面试中展现出自己的优势,获得满意的结果。

公司面试评分表

公司面试评分表


5
等 级

好 一

3 1
8~10 5~7 1~4
8~10 5~7 1~4
13~15 9~12 1~8
13~15 9~12 1~8
13~15 9~12 1~8
13~15 9~12 1~8
13~15 9~12 1~8
考官签字:
公司招聘面试评分表
招聘பைடு நூலகம்位:
评分要素 仪表举止
分值
5
自我认知能力 语言表达能力
10
10
组织协调能力 15
应变能力 15
逻辑思维能力 15
责任感与进取心 15
工作稳定性 15
要 点
仪表端庄自 然,服饰得体 大方、举止稳 重 ;精神面貌 良好。
能准确判断自己 的优势、劣势, 并针对劣势提出 弥补措施。
表达清晰、简 洁、准确,叙 述流畅,有条 理。
具有较强的计划、 控制、组织、协调 能力,计划周密可 行。
反应的机敏程 度;人际沟通、 能力与技巧;面 对压力的心理承 受力和自制力。
思维的敏捷性、条 理性与广度、深 度;逻辑性和严密 性;判断分析问题 是否全面。
有积极向上的人 生观、价值观, 对个人职业发展 有较好的规划。
对企业发展方向 及岗位职责有认 同,能够接受企业 目前可提供的薪 金及福利水平。

应聘人员面试评分表

应聘人员面试评分表
部门负责人意见:
主管副总意见:
人力资源部经理意见:
收入方案建议:(税前)
○ 试用期元
○ 转正期:综合收入:元
试用期条款建议:
○ 无试用期 ○ 试用期___个月
签订劳动合同年限________年
总裁意见:
注:综合评分在75分(含)以上建议录用,60分(含)至75分列入考虑,60分以下建议不予录用。
3.2
2.4
1.6
0.8
敬业精神
6
4.8
3.6
2.4
1.2
团队协作能力
6
4.8
3.6
2.4
1.2
创新能力
6
4.8
3.6
2.4
1.2
学习能力
6
4.8
3.6
2.4
1.2
用人部门(60分)
专业知识掌握程度
20
16
12
8
4
对该岗位了解程度
20
16
12
8
4
经历与公司的适合度
20
16
12
8
4
评价
综合评分:□建议录用□列入考虑□建议不录用
应聘人员面试评分表
姓名
性别
学历
应聘职位
毕业院校
专业
工作年限
评分项目
配分
人力资源部(40分)
项目

较好
一般
需改进
较差
分值
仪表、体格
2
1.6
1.2
0.8
0.4
外语水平
2
1.6
1.2
0.8
0.4
表达能力
2
1.6

面试自我介绍评分表完整

面试自我介绍评分表完整

面试自我介绍评分表完整一、内容完整性(30 分)1、基本信息(5 分)清晰准确地介绍了自己的姓名、年龄、学历等基本情况。

(3 5 分)基本信息有部分遗漏或表述不清。

(1 2 分)基本信息完全缺失。

(0 分)2、工作经历(10 分)按时间顺序或重要程度,详细介绍了过往工作的公司、职位、工作职责和主要成果。

(7 10 分)工作经历介绍较简略,关键信息不明确。

(3 6 分)工作经历陈述混乱,没有重点或存在明显错误。

(0 2 分)3、项目经验(10 分)如有相关项目经验,能清晰阐述项目背景、目标、自己在项目中的角色和所取得的成果。

(7 10 分)项目经验介绍不完整,缺乏关键环节或成果不突出。

(3 6 分)未提及项目经验或表述不清。

(0 2 分)4、职业规划(5 分)有明确、合理的短期和长期职业规划,并能说明与应聘岗位的契合度。

(3 5 分)职业规划较模糊,与应聘岗位联系不紧密。

(1 2 分)没有职业规划。

(0 分)二、语言表达能力(25 分)1、流畅性(10 分)自我介绍过程中语言流畅,没有明显的停顿、重复或口吃现象。

(7 10 分)有少量停顿或重复,但不影响整体表达。

(3 6 分)语言不流畅,频繁停顿或重复,影响理解。

(0 2 分)2、准确性(10 分)用词准确,语法正确,能够清晰准确地表达自己的意思。

(7 10 分)有少量用词或语法错误,但不影响理解。

(3 6 分)存在较多用词或语法错误,影响表达效果。

(0 2 分)3、逻辑性(5 分)内容组织有条理,层次分明,逻辑清晰,过渡自然。

(3 5 分)逻辑较清晰,但存在部分内容衔接不自然。

(1 2 分)逻辑混乱,内容跳跃,缺乏条理。

(0 分)三、沟通能力(20 分)1、眼神交流(5 分)能与面试官保持良好的眼神交流,自信大方。

(3 5 分)偶尔有眼神游离,但能及时回归。

(1 2 分)眼神躲避,不敢与面试官对视。

(0 分)2、语音语调(5 分)语音清晰,语调适中,语速得当,有抑扬顿挫。

面试考核评分表

面试考核评分表

面试考核评分表前言此面试考核评分表旨在为评价面试者的表现提供一个清晰的评分标准。

通过评分表的使用,希望能够客观地评估每位面试者在不同方面的综合能力。

请确保在评分过程中坚持客观公正的原则,根据面试者的实际表现给予相应的评分。

考核要点1. 专业知识(40分)此部分主要评估面试者在相关领域的专业知识水平。

请根据面试者在回答问题时展示的知识广度和深度,以及对于学术和实践问题的理解能力进行评分。

较高分数的面试者应能够展示出扎实的专业基础和较高的专业能力。

评分标准:- 优秀(36-40分):回答问题全面准确,展示出出色的专业知识和分析能力。

- 良好(29-35分):回答问题较全面准确,展示出较高的专业知识和分析能力。

- 中等(22-28分):回答问题基本准确,展示出一定的专业知识和分析能力。

- 不及格(0-21分):回答问题不准确或未能展示出足够的专业知识和分析能力。

2. 沟通能力(30分)此部分主要评估面试者在表达和交流方面的能力。

请根据面试者在回答问题时的语言表达、逻辑思维和沟通技巧进行评分。

较高分数的面试者应能够流畅自如地表达自己的观点,并能够有效地与他人进行沟通和交流。

评分标准:- 优秀(27-30分):语言表达流畅、准确,表达观点逻辑清晰,能够有效地与他人进行交流。

- 良好(21-26分):语言表达较为流畅,能够清晰地表达观点,能够与他人进行基本的沟通和交流。

- 中等(15-20分):语言表达基本准确,能够呈现出一定的逻辑思维,但表达不够流畅,沟通交流有一定困难。

- 不及格(0-14分):语言表达不准确,无法清晰地表达观点,沟通交流困难。

3. 团队合作(20分)此部分主要评估面试者在团队合作中的能力。

请根据面试者在回答问题时展示出的合作意识、团队协作能力和与他人合作的经历进行评分。

较高分数的面试者应能够积极参与团队活动,与他人合作能力较强。

评分标准:- 优秀(18-20分):具有较强的合作意识,能够积极主动地参与团队活动,与他人合作能力优秀。

面试评价表范本

面试评价表范本

面试评价表范本
面试信息
- 候选人姓名:
- 应聘职位:
- 面试日期:
- 面试官姓名:
评价维度
1. 专业能力:
- 技术知识:
- 专业经验:
- 解决问题能力:
2. 沟通能力:
- 口头表达能力:
- 听取和理解他人意见能力:
- 团队协作能力:
3. 领导能力:
- 决策能力:
- 自我激励和自我管理能力:
- 激励和指导团队成员能力:
4. 个人素质:
- 自信心:
- 适应能力:
- 研究能力:
5. 人际关系:
- 社交能力:
- 与他人合作能力:
- 合作态度:
评价标准
每个评价维度根据以下五个标准进行评分:
- 优秀:在该维度上表现非常出色,具备卓越能力。

- 良好:在该维度上表现较好,具备相应能力。

- 一般:在该维度上表现一般,还需进一步提升。

- 不足:在该维度上表现不足,需加强相关能力。

- 待完善:在该维度上有明显不足,需努力改进。

评价说明
根据候选人在各个维度的表现,选择相应的评价标准,涂在相应方框内。

综合评价
请在以下空格中对候选人的综合表现进行简要评价。

候选人在此次面试中的综合表现:
感谢您参与此次面试评价!。

(通用版)面试综合评分表

(通用版)面试综合评分表

基本能胜任 不能胜任 建议复试
logo
面试综合评分表
应聘者姓名:
性 别:
填表说明 请面试官,在表格中打分。
应聘岗位:
评价维度
评价等级 面试内容
精神 态度(分值:6分)
优秀 90%-100%
良好 80%-89%
综合素质 (分值:30
分)
表达与沟通(分值:6分) 潜能 上进心(分值:6分) 动机与期望(分值:6分)
之前工作态度(分值:6分)
不合格 60%-69%
综合评定:对应聘岗位的工作胜任程度评价
完全胜任还可以兼任其他工作
通过短期培训或实践可以胜任
面试结果: 录用
1. 薪酬方面:
候选人入职 核心诉求
Hale Waihona Puke 2. 入职岗位: 3. 子女教育: 4. 升职加薪:
5. 其他诉求:
不予录用
完全胜任 难以估计 备选,列为考虑对象
面试官签名
说明:此面试综合评价表适合公司通用面试人选,作为公司面试评分表的补充。
岗位胜任力 (分值:30
分)
专业知识(分值:15分)
相关工作经验及业绩(分值:15 分)
管理能力 (分值:20
分)
管理能力(分值:10分) 领导影响力(分值:10分)
工作稳定性 (分值:20
分)
来司稳定性,接受公司文化程度 (分值:20分)
合计
面试评价内容:
XXXXXXXXXX限公司
评价日期
合格 70%-79%

面试人员评分表

面试人员评分表
面试人员评分表
部门: 评分人员: 时间: 编号:
序号
姓名
应聘岗位
评分要素
得分
备注
行为举止与言语表达
穿着打扮得体,言行举止符合一般礼仪;无多余动作。理解他人意思,口齿清晰流畅,内容有条理,富有逻辑性,他人能理解并具一定说服力。(10分)
职业素养与求职动机
对敬业、责任承担、职业道德、职业作风、职业意识方面的表现,对职业规划,岗位的认识和个人求职动机的认识。(20分)
3、专业知识表现好的30-40分,表现一般20-30分,表现差的0-20分;
4、综合素质表现好的25-30分,表现一般15-25分,表现差的0-15分。
专业知识
对相关专业知识的熟悉程度及掌握情况(对相关专业有一定的见解,涉及到工程技术类的实际操作能力等)(40分)
综合素质
对问题的理解正确,分析问题透彻,谈思想谈观点有深度并有独到见解。(30分)
评分说明:
1、行为举止与言语表达表现好的8-10分ຫໍສະໝຸດ 表现一般6-8分,表现差的0-6分;
2、职业素养与求职动机表现好的16-20分,表现一般12-16分,表现差的0-12分;

面试评分表汇总

面试评分表汇总

面试评分表
结构化面试评分表(普通类/专业知识类)
是否需要下一轮面试?是□否□
说明:评委将终评得分逐项抄入评委用表(二)后,将此表交计分员汇总计分。

××××××校园招聘结构化面试评估表
姓名:性别:毕业院校:专业:职位:
面试评估表
适用部门:技术部适用岗位:放码师
应聘者姓名:性别:年龄:
学历:专业:
从业经验:放码软件:
简历疑点:

说明:
1、每个测评要素的总分值为10分。

面试官可按照5段分值进行评分,有利于应聘者档次拉开,便于最终录用决策。

2、好:7-9分,9分为最高分,表现极佳;中:4-6分;差:1-3分,1分为最低,表现极差。

(评估标准见《结构化面试表》)
请面试官在相应位置填写适当分值。

面试评价表(标准模版)

面试评价表(标准模版)
分项)
--较强的沟通协调能力、具备阳光心态 --领导团队高效完成工作能力
--思考全面性、优秀的执行力及责任心
用人部门 面 试 人: 面试人:
用人部门意 见
体系负责人 意见
人力资源部 意见
副总/总经 理意见
人力资源部
□录用 □列入考虑 □进入人才库 □ 不予录用
--诚实真诚
个人性格品质 --人生观
--信用度
专业技能经验 学识
--专业学识是否符合工作要求 --有无特殊技能 --实践能力
评价
用人 人力
评分
部门 资源


良优
标准 评分 评分
般 格 好秀
--工作经历相关性
综合 满分为 117 分,平均综合得分在 70 分以下不予录用
得分
管理能力/潜 质(非管理类 岗位可做为加
达能力
力、遣词准确
社交能力和人 --自我认识
际关系
--交往能力
--理解问题的准确性迅速性
判断力、情绪 --自我判断能力,是逻辑解
--情绪控制能力
--自信力、纪律力、意志力 责任心纪律性
--对工作自我要求及心态
行动与协调能 力
--表现及主动承担意愿 --考虑对方处境和理解力 --工作效率、快速执行响应能力
面试评价表
姓名:
聘用岗位:
评分项目
要素
评价要点

--穿着整齐得体无明显失误
礼仪
--沉着稳重大方 --走路敲门坐姿符合礼节
--口语文雅礼貌
--是否以公司发展为目标兼顾个人利益
求职动机愿望 --回答完整全面适当
--对公司(文化、岗位)的认同度
表现力语言表 --谈话前后连续性,主题、语言简洁明了、逻辑清楚、说服

面试评估表

面试评估表
录用适合性(10分)
应聘者的价值观、个性特征与公司文化及团队适合匹配
发展潜力(10分)
可培养,业绩和能力提升的可能性较大,具备在公司长期发展的潜力
工作背景(10分)
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验(25分)
过去的工作经验与本岗位要求一致
专业知识及技Βιβλιοθήκη (25分)对工作和业务熟悉,具备本岗位所需要的专业知识、经验及操作技巧,足以应对本职工作
面试评估表(初试)
应聘者姓名
应聘岗位
面试时间
应聘渠道
□网络招聘□员工推荐
□人才市场□其他渠道
人事部门初试(请直接填写分值)
评分指标
评估细则
评分要点
评分
综合素质评价(60分)
1.面试准备、守时情况
应聘资料准备齐全,提前或准时参加面试
2.身体健康程度、精神面貌状况
精神面貌良好,身体健康,无明显生理缺陷
3.礼貌礼节、仪容仪表
求职意愿(30分)
7.个人职业目标是否明确
能客观评价自己的优势和不足,对自身有清晰的定位,有清晰的工作计划和职业规划
8.对公司及应聘职位是否了解
了解公司及应聘岗位,对该岗位的渴望和自信,对公司认可有好感,愿意为之奋斗
9.求职态度是否积极诚恳
应聘热情高,态度诚恳,积极向上
工作稳定性(10分)
10.在过去的工作中是否频繁跳槽
相貌端正,仪表端庄自然,衣着整洁,举止大方得体,有礼貌
4.沟通表达能力,逻辑思维能力
能够有效倾听,清晰流畅地表达自己的观点,内容有条理,富有逻辑性,用词准确得当
5.工作责任心与敬业精神
对待工作细致,认真,负责,对以往工作负责

面试评分表

面试评分表

面试评分表面试评分表
姓名:______________ 日期:______________
职位:______________ 面试官:______________
评分标准:
1. 专业知识与技能(满分10分)
- 对岗位所需的专业知识了解程度(____分) - 掌握的技能与工具运用熟练程度(____分) - 对相关行业发展趋势的了解程度(____分)2. 沟通与表达能力(满分10分)
- 口头表达能力(____分)
- 书面表达能力(____分)
- 与他人沟通的能力(____分)
3. 团队合作与领导能力(满分10分)
- 在团队中的角色与贡献(____分)
- 领导能力与激励团队的能力(____分)
- 解决团队冲突的能力(____分)
4. 问题解决与分析能力(满分10分)
- 分析问题的能力(____分)
- 解决问题的能力(____分)
- 创新思维与解决复杂问题的能力(____分)5. 个人素质与适应能力(满分10分)
- 自我管理与自我激励能力(____分)
- 适应能力与抗压能力(____分)
- 责任心与积极性(____分)
总分:____分
评语:_____________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________。

面试评分表模版

面试评分表模版

面试评分表模版XX公司求职面试评分表(共100分)姓名:毕业院校:评分要素:1.举止仪表(8分)应该注意仪表的端正和着装的得体性,举止要得体得体,给人留下良好的印象。

2.对本职位的欲望(8分)应该表现出对本职位的热情和渴望,对未来的工作有明确的规划和目标。

3.自我认知能力(4分)应该准确地了解自己的优势和劣势,并提出弥补措施。

4.沟通表达能力(6分)应该具备积极主动沟通的意识和技巧,用词恰当,表达流畅,有说服力。

5.综合能力(25分)应该具备分析问题全面、透彻、客观的能力,思路清晰、富有条理;在压力状况下,思维反应敏捷,情绪稳定,考虑问题周到;在任何情况下都能服从领导的工作安排,全力以赴完成工作任务;拥有较强的研究力,能理性接受他人的观点,对他人、他事无成见;在特殊情况下(如较大的压力、被冤枉、被指责)能保持情绪稳定,不会做出极端言行;能服从自己不认可的领导,服从并接受自认为不合理的处罚,能接受工作职责外的任务;过去自认为骄傲的经历中有团队合作事项;能为团队做出超越期望值的付出;是否经常换工作,工作稳定性,平均每份工作时间最少应超过1年。

6.专业背景(4分)应聘者的专业背景是否与应聘职位相关,有无相关工作经验。

7.性别年龄籍贯工作年限(8分)应聘者的性别、年龄、籍贯和工作年限等因素也会影响面试的评分。

8.应聘职位(3分)应聘者对应聘职位的认识和了解程度。

9.对企业的认同程度(6分)应聘者是否认同公司的文化和管理方法,对企业未来的前景是否有信心。

10.综合素质(35分)应聘者的综合素质包括情绪稳定性、求职动机、主动性、服从性、团队意识、经历和性格等方面。

评定总分:评语及录用建议:面试人:。

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面试记录表(适用普通员工)
应聘者姓名
应聘职位
面试日期
年 月 日
填写说明
请在相应空格内划√,无法判断时,请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳

平实
略差
极差
体格 健康
极佳

普通
稍差
极差
领悟 反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对工作及有关事项的了解(包括专业技能、知识)
充分了解
很了很
尚了解
部分了解
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
极少了解
团队工作能力:注重团队利益;对团队工作者评价公正;沟通协调能力好
极 佳

一 般
略 差
极 差
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
性格品质:诚实真诚;人生观;信用;无偏激观点;谦虚
极 佳

一 般
略 差
极 差
离职原因:回答全面、适当;说服力;兼顾企业及个人
极 佳

一 般
略 差
极 差
外文能力
区分
核给的薪资:税前_______________/月 考官签章:____________________
注: 考官录用。
极佳

平平
略通
不懂
英文
日文
总分
应聘者期望薪资:税前__________/月 , 税后__________/月 ; 应聘者期望工作地点:________________
评语: ____________________________________________________________________________________
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