后勤服务质量标准

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医院后勤质量控制标准

医院后勤质量控制标准

医院后勤质量控制标准医院后勤工作是医院管理中非常重要的一个环节,后勤工作的好坏直接影响到医院的整体运营效率和服务质量。

为了保障医院后勤工作的高效运转,确保服务质量,建立一套科学、规范的质量控制标准势在必行。

一、医院后勤服务态度标准1. 后勤服务人员应具备良好的服务态度,热情、有礼,善于倾听病患和家属的需求和建议。

2. 后勤服务人员要维护医院形象,举止得体,服装整洁,做到言行得体,不得有骂患者及家属、迟到早退等不良行为。

3. 后勤服务人员要善于沟通协调,解决问题时要耐心细致,确保问题圆满解决。

4. 后勤服务人员要严守医院规章制度,严禁擅自处置医院物品或泄露医院机密信息。

二、医院后勤卫生保洁标准1. 后勤卫生保洁人员要定期进行环境清洁,保持医院整体卫生干净整洁。

2. 后勤人员不得私自调换清洁用品或使用不符合卫生标准的清洁工具。

3. 后勤卫生保洁工作要细致入微,对医院内外环境进行全面清洁,重点保洁医院重点区域。

4. 医院后勤卫生保洁工作中要使用专业清洁工具和消毒用品,确保医院环境符合卫生标准。

三、医院后勤物资管理标准1. 后勤物资管理人员要做好医院物资的采购工作,确保物资充足,合理利用医院资源。

2. 后勤物资管理人员要建立完善的库存管理制度,做好物资资料档案记录,做到科学合理使用物资。

3. 对于医院贵重物资,后勤管理人员要建立分级管理系统,做到安全储存,杜绝任何形式的浪费和损耗。

4. 后勤管理人员要定期进行库存盘点,确保物资的准确性和完整性,及时更新库存信息。

四、医院后勤安全管理标准1. 后勤安全管理人员要做好医院内外的安全检查工作,发现隐患及时处理,确保医院安全。

2. 后勤安全管理人员要培训员工安全知识,加强员工的安全防范意识,做到事故率降低。

3. 对于医院重要设备和供电设施,后勤管理人员要定期检查维护,确保设备正常运转,保障医院正常运营。

4. 对于医院火灾和紧急情况,后勤管理人员要制定应急预案,进行定期演练,提高医院的防灾准备能力。

公司后勤保障服务标准

公司后勤保障服务标准

公司后勤保障服务标准一、范围本标准规定了公司后勤保障服务管理的职责、管理内容与要求、质量控制、记录管理的要求。

本标准适用于公司后勤保障服务管理。

二、职责1.行政事务部是公司后勤保障服务管理的主管部门,行政事务部对公司的后勤保障服务进行管理。

2.各班组长对本班组服务质量依据风险控制责任管理标准和风险检查、报告及处理管理标准进行“自控”,督促、检查本班组的服务质量。

三、管理内容与要求1.后勤保障服务项目后勤保障服务包括:洗衣服务、维修服务、理发服务、车辆服务,水、电、暖供应。

2.后勤保障服务内容规范(1)卫生清扫管理1)各班组室内地面、墙壁、门窗、天棚及一切陈设用具都要做到定时清扫,防止尘土飞扬。

2)达到门窗洁净,玻璃明亮,地面无痰迹。

3)制定卫生责任制,明确分工,负责到人。

4)每日下班前清扫,保持干净、清洁、优美的良好环境。

(2)各班组的物品管理1)机械设备、车辆等要有固定资产卡,并指定专人负责保管。

2)各类物品、工具、用具要有专人管理,每周核对数量。

3)物品妥善保管,有损坏是要立即修理。

4)物品一般不外借,如遇特殊情况,应进行登记。

5)各种文件、资料要严格管理,注意保密和防止丢失,未经相关负责人同意,不可将文件随便带出、借阅,防止泄露或丢失。

(3)车辆使用管理1)各部门使用车辆,须提前一天填写派车单,以便行政事务部统一调动。

但临时紧急任务除外。

2)行政事务部负责派车。

司机应严格按派车路线行驶。

3)抢救危重病号用车,由医生出具需送往医院抢救证明单。

由行政事务部及时派车。

4)自费员工因病用车,由业务部负责,行政事务部按车型、往返公里收取费用。

5)本单位车辆原则上不准私人借用,如遇特殊情况,须经单位主管批准方可。

6)收费标准使用车辆收费标准(高速费、过桥费由用车人负担):a.轿车:2元/公里b.面包车:2. 5元/公里c.小货车:2元/公里d.救护车:3元/公里7)节假日或遇恶劣天气,车辆实行封存管理(班车除外),未经单位主管批准,任何人不得动用车辆。

后勤管理的要求及标准

后勤管理的要求及标准

后勤管理的要求及标准
后勤管理的要求和标准可以总结为以下几点:
1. 确保物资充足:后勤部门需及时采购和补充各种物资,包括办公用品、设备、食材等,确保企业日常运营所需的物资得到满足。

2. 优化资源配置:根据企业的实际需要,合理规划物资的存储和使用,避免浪费和短缺。

同时,还需关注物资的维护和保养,确保其使用寿命得到延长。

3. 高效管理:后勤管理需要高效地处理各项事务,包括物资采购、存储、分发、维修等。

通过对流程的优化和信息化管理,可以提高工作效率,减少浪费。

4. 安全管理:确保企业内外环境的安全,是后勤管理的重要职责。

这包括维护设施设备的正常运行、防范火灾、盗窃等安全事故、制定应急预案等。

5. 环境保护:后勤管理还需关注环境保护,合理处理废弃物,节能减排,降低企业的环境影响。

6. 服务质量:后勤部门需提供优质的服务,满足员工的日常需求,如食堂、宿舍、办公环境等。

提高员工满意度,增强企业凝聚力。

7. 费用控制:在满足需求的前提下,合理控制费用,为企业节约成本。

8. 持续改进:后勤管理应不断寻求改进机会,提升管理效率和服务质量。

例如,通过引入新的技术或管理方法,优化现有流程等。

9. 协调配合:与各部门保持良好沟通,了解其需求和意见,协调解决相关问题,共同推动企业发展。

10. 人员素质:后勤管理人员需具备高度的责任心、团队合作精神和专业素养,能够胜任各项任务,为企业的发展提供有力支持。

以上是后勤管理的要求和标准的一些关键点,实际操作中可能还需要根据具体情况进行调整和完善。

后勤科质量控制标准

后勤科质量控制标准

后勤科质量控制标准后勤科作为一个单位,其工作质量直接关系到全体员工的服务水平和单位形象。

为了确保后勤工作的高效运转,提升服务质量,制定并落实质量控制标准至关重要。

以下是后勤科质量控制的相关标准和措施:1. 岗位职责明确每位后勤科员工都应明确自己的岗位职责,清楚工作目标和任务。

定期与上级领导沟通,确保工作任务的顺利完成。

不推诿责任,互相合作,共同完成工作任务。

2. 服务态度规范后勤科员工在工作中应以礼貌、热情的态度为用户提供服务。

礼貌用语、微笑服务是基本要求,满足用户需求是第一要务。

对于用户提出的合理意见和建议,应认真采纳,不懈改进。

3. 安全意识强化后勤科工作中涉及到物资管理、楼宇维护等方面,安全意识必须放在首位。

保障员工和用户的人身和财产安全是后勤工作的首要任务。

定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

4. 资源管理规范后勤科管理着各项资源,包括人力资源、物质资源等。

在资源配置和使用方面,应科学规划,合理利用。

制定资源管理制度,确保资源的合理分配和有效利用,提高资源利用效率。

5. 财务控制严谨后勤科的财务管理需健全,资金使用需透明。

建立健全的财务制度,建立明细账目,做到财务收支平衡,杜绝贪污腐败。

提高经费使用效率,保证资金的安全和合理使用。

6. 环境卫生保障后勤科负责单位内部环境的卫生和清洁工作。

要定期开展环境卫生检查,确保工作环境整洁。

加强垃圾分类处理,提倡绿色环保理念,共同维护美好的工作环境。

7. 故障处理及时在后勤工作中,可能会出现设备故障或突发事件等情况,需要及时处理。

建立健全的故障处理机制,明确责任人员,及时响应和处置各类问题,确保后勤设施正常运转。

8. 数据管理安全后勤科工作中可能涉及到用户信息和敏感数据,需要加强数据管理安全。

建立数据保护制度,严格控制数据访问权限,做好数据备份和加密,防止数据泄露和丢失。

以上是后勤科质量控制标准的相关要点,希望全体后勤科员工能够认真贯彻执行,提升工作效率,为单位发展贡献力量。

三江学院后勤委托服务质量标准

三江学院后勤委托服务质量标准

附件三江学院后勤服务范围及质量标准一、物业管理服务(一)物业管理服务的工作任务负责教学楼、实验楼、图书馆、体育馆、行政楼、三江会堂(学术报告厅)、外语楼、综合楼、大学生活动中心、各类平房等校内所有非学生公寓楼宇的日常服务、管理、卫生保洁、安全保卫、环境美化,房屋及附属设施、资产设备的日常管理、维护等。

具体内容有:1、每天定时检查所管楼宇本体及附属设施,所管楼宇内门(含吸门器)、窗、桌、椅、灯具、开关、电风扇、空调、水电等设施的完好情况,发现问题和故障及时报告、报修及做好修缮情况后续跟踪工作;对于教学设备(包括计算机、投影仪、布幕、无线听力系统等多媒体教学设备)的损坏或未关等异常现象要及时报现代教育技术中心处理。

2、及时做好楼宇内外卫生包干区卫生保洁工作和卫生巡查工作,保洁工作时间不得影响正常的教学和工作秩序。

3、对所管楼宇进行全天24小时安全管理和细致巡查(含楼宇内电梯使用情况检查),按时清场锁门,确保楼内人财物安全和正常秩序。

4、做好楼宇内水电使用的日常管理和巡查,按要求及时关闭水电、灯具、水具,杜绝浪费水电现象。

5、为楼宇内师生提供报修及修缮情况后续跟踪服务;负责检查楼宇内设施损坏情况,做好公共区域(含教室)报修及修缮情况后续跟踪工作。

6、对楼宇内教学设备、课桌椅、灯具、开关、电风扇、空调及房屋附属设施等资产进行统一管理和建立资料档案,对新增的资产及时进帐,对调整的资产设备进行跟踪和办理相关资产调拨手续,按学校资产管理的要求做到帐、物相符。

7、指定专人负责协调楼宇管理的有关事务,及时处理师生的服务要求,接受、解决师生的投诉等。

8、按照三江学院教务处颁布的课表、调课通知、考试安排等教室使用计划做好使用前的各项准备工作(含开关门、桌椅排放、卫生保洁、教学用具准备等)。

9、做好教师休息室的日常管理服务工作,每天按时准备好开水、按时开关门。

10、对教室进行动态管理、巡查,确保满足教学及正常使用需要,遇到自修学生人数较少时,应做好合理调配,减少资源浪费。

后勤部门考核指标

后勤部门考核指标

后勤部门考核指标摘要:一、后勤部门的定义和重要性二、后勤部门考核指标的概述1.服务质量指标2.成本控制指标3.工作效率指标4.员工满意度指标三、各项指标的具体内容和要求1.服务质量指标1.物资供应及时性2.物资质量合格率3.服务态度满意度2.成本控制指标1.成本预算执行情况2.成本节约措施3.成本控制效果3.工作效率指标1.任务完成进度2.工作流程优化3.信息化建设4.员工满意度指标1.员工培训与发展2.员工福利与待遇3.员工沟通与反馈四、后勤部门考核指标的实施与改进1.制定合理的考核标准2.建立有效的考核机制3.分析与反馈考核结果4.持续改进与优化正文:后勤部门作为企业或机构中不可或缺的一部分,承担着保障正常运营的重要任务。

本文将对后勤部门的考核指标进行详细介绍,以期帮助大家更好地理解和实施这些指标。

首先,后勤部门的考核指标主要包括服务质量、成本控制、工作效率和员工满意度四个方面。

服务质量指标关注物资供应的及时性和物资质量合格率,以及服务态度满意度;成本控制指标关注成本预算执行情况、成本节约措施以及成本控制效果;工作效率指标关注任务完成进度、工作流程优化和信息化建设;员工满意度指标关注员工培训与发展、员工福利与待遇以及员工沟通与反馈。

在具体内容和要求方面,服务质量指标要确保物资供应的及时性和物资质量合格率,提高服务态度满意度;成本控制指标要关注成本预算执行情况,采取有效的成本节约措施,实现成本控制效果;工作效率指标要保证任务完成进度,优化工作流程,加强信息化建设;员工满意度指标要关注员工培训与发展,提高员工福利与待遇,加强员工沟通与反馈。

医院后勤服务细则标准

医院后勤服务细则标准

后勤服务细则
1、努力、主动为医院各部门负责,做到随叫随到;
2、主动与各部门沟通,所需物品做到不缺货,不断货;
3、保安部门尽量做到微笑服务,做好指挥停车和泊车的职责;
4、后勤主管在突发事件中,要做到第一个到达现场,在尽量能处理的问题上,不推托、不拖延;
5、多与保洁员沟通和随时检查,不留卫生死角;
6、做好员工宿舍的管理和水电气的维护和维修,保证员工有一个安逸的休息环境;
7、做好食堂的饮食卫生,努力做好每一道菜,让员工吃的可口;
8、把好饮食质量关,不买便宜、变质货;
9、努力做好食堂的管理工作,做到不偏袒,不偏向,一视同仁,微笑服务;
10、虚心接受领导指挥和各部门监督,努力改变自己的不足,诚恳听取各部门提出的不同意见。

11、地面垃圾或垃圾桶垃圾要及时清扫清理,尤其是周末,前台垃圾桶、洁面室周边堆满了东西、地面也不干净,建议保洁阿姨除了正常打扫时间,可增加上午十点半、下午三点钟的检查时间,有垃圾及时打扫清理,创造干净舒适的环境。

让阿姨集中打扫一下边边角角,以后形成制度,定期打扫。

12、后勤一定保障一线,这样才能保障一线工作、服务质量,一定保障下收下送;保洁工作需改进,医院环境是第一印象,也是第一感受,走进来要有清爽的感觉(臭味一定解决)。

13、明确保安职责,引导、指挥、泊车要有序,客人的汽车钥匙要安全管理(避免拿错),无关人员不要在保安室滞留。

医院后勤物业运送服务标准

医院后勤物业运送服务标准

医院后勤物业运送服务标准一、准时准点1.严格遵守预定的时间安排,确保准时送达。

2.在遇到不可抗力因素导致延迟时,及时通知相关人员并协商解决方案。

3.提前做好行程规划和备选路线,以应对突发情况。

二、安全可靠1.严格遵守相关的安全规定和操作流程,确保人员和物品的安全。

2.对运送人员进行定期的安全培训,提高安全意识。

3.定期对运送车辆进行检查和维护,确保车辆安全运行。

三、高效便捷1.优化运送流程,提高运送效率。

2.提供24小时服务,确保随时满足需求。

3.积极配合医院各部门的工作,提供高效便捷的运送服务。

四、细心周到1.对运送的物品和人员进行细心的照料和关怀。

2.对特殊物品和需求提供特别的照顾和服务。

3.对客户的反馈和建议及时响应和处理,确保满意度。

五、维护清洁1.保持运送车辆的内外整洁,确保物品的清洁卫生。

2.对医院内的运输工具和设备进行定期清洁和维护。

3.确保工作人员的个人卫生和环境卫生,遵循医院感染控制的相关规定。

六、沟通顺畅1.与相关人员进行及时有效的沟通,确保信息的准确传递。

2.对客户的疑问和需求提供耐心细致的解答。

3.定期收集客户反馈,不断改进服务质量。

七、尊重隐私1.严格遵守相关的隐私保护规定,确保客户个人信息的保密性。

2.在运输过程中,保护客户隐私,不泄露任何个人信息。

3.尊重客户的意愿和隐私,不进行不必要的干扰和调查。

八、持续改进1.对服务流程和标准进行持续的优化和改进,提高服务质量。

2.定期收集客户反馈和建议,分析问题并制定改进措施。

3.对员工进行定期的培训和教育,提高服务水平和专业素养。

学校后勤保障服务标准

学校后勤保障服务标准

学校后勤保障服务标准学校作为培养人才的重要场所,不仅要提供优质的教育资源,还需要为师生创造一个良好的学习和生活环境。

而学校后勤保障服务的质量,直接关系着师生的学习和生活体验。

在这篇文章中,我们将探讨学校后勤保障服务应该具备的标准,以及如何提高服务的质量。

一、现有的问题在开始阐述学校后勤保障服务标准之前,我们需要先了解一些现有的问题。

目前,一些学校的后勤保障服务还存在一些不足,如清洁不及时、食堂餐品质量低劣、设施维护不完善等。

这些问题严重影响了学校师生的正常生活和学习。

二、安全和卫生标准学校后勤保障服务的第一个标准是安全和卫生。

学校应该建立完善的安全管理制度,包括消防安全、突发事件应急预案等。

在卫生方面,学校应该定期进行环境卫生和食堂卫生的检查,确保教室、宿舍和食堂的清洁和卫生状况。

三、清洁和维修标准保持学校环境的干净整洁是学校后勤保障服务的重要一环。

在这方面,学校应该安排清洁人员定期对教室、宿舍、走廊等公共区域进行清洁。

同时,学校还应建立健全的设施维修制度,及时修复教室、宿舍等设施存在的问题,保证设施的正常使用。

四、食堂管理标准食堂是学校后勤保障服务中的重要一环。

学校应该要求食堂提供卫生、营养均衡的餐食,确保师生的身体健康。

同时,食堂的管理应该严格,食品材料的采购、加工和储存要符合卫生标准。

五、宿舍管理标准宿舍是学生们的“第二故乡”,学校后勤保障服务应该提供良好的宿舍管理。

学校应该安排专人对宿舍进行定期的清洁和消毒。

此外,学校还应该加强宿舍安全管理,确保学生的人身和财产安全。

六、绿化和环保标准绿化和环保是学校后勤保障服务中的重要内容。

学校应该建立和维护良好的绿化环境,美化校园景观。

同时,学校应该引导师生关注环境保护,提倡节约用水、节约用电,并积极开展环保宣传教育活动。

七、交通管理标准交通管理是学校后勤保障服务中不可忽视的一部分。

学校应该合理规划交通线路,确保师生的出行便捷和安全。

同时,学校还应该制定严格的停车管理制度,保证校园交通秩序良好。

后勤人员工作标准

后勤人员工作标准

后勤人员工作标准后勤人员是一支重要的队伍,他们负责组织、协调和管理各项后勤服务和事务。

后勤工作的标准不仅涉及到具体的操作流程和技术要求,还包括服务标准、应变能力和安全管理等方面。

以下是对后勤人员工作标准的一些建议和参考内容。

一、服务标准1. 快速反应:后勤人员应要求能够快速响应并处理各类问题,包括解决员工生活中遇到的突发事件或问题。

2. 礼貌待人:后勤人员需要以友善和礼貌的态度对待员工和访客,与人为善,主动帮助他人。

3. 有效沟通:后勤人员应具备良好的沟通能力,能够听取他人需求,与不同部门和个人进行有效的沟通交流。

4. 组织能力:后勤人员需要具备良好的组织和协调能力,确保各项后勤事务的顺利进行,如员工餐饮、办公用品采购等。

5. 忠诚保密:后勤人员应具备保密意识,对于公司和员工的机密信息严格保密,遵守相关法律法规和公司规章制度。

二、技术要求1. 办公软件:后勤人员应熟练掌握办公软件,如Word、Excel 等,能够高效处理文档、制定报表和方案,并进行数据分析。

2. 设备操作:后勤人员要熟悉和掌握各类后勤设备的操作技巧,如复印机、传真机、电脑等,能够解决设备故障和简单的技术问题。

3. 管理系统:后勤人员应具备使用后勤管理系统的能力,能够熟练操作并及时录入相关信息,提高工作效率和数据准确性。

4. 安全知识:后勤人员需要了解相关的安全知识和应急处理措施,如火灾逃生、急救知识等,确保员工和办公环境的安全。

三、应变能力1. 压力承受:后勤工作可能面临一些突发事件和紧急情况,后勤人员需要良好的应变能力和心理素质,能够在压力下保持冷静,妥善处理问题。

2. 素质提升:后勤人员应持续学习和提升自己的知识和技能,跟进行业最新发展、新技术和管理方法,提高工作质量和水平。

3. 团队合作:后勤工作常常需要与其他部门和团队进行合作,后勤人员需具备良好的团队合作精神,并能与他人和谐共事。

四、安全管理1. 安全意识:后勤人员应具备安全意识,定期检查和排除潜在的安全隐患,并能及时报告和处理突发的安全问题。

后勤服务质量标准

后勤服务质量标准

后勤服务质量标准1。

客房服务标准1。

1保洁标准1。

1。

1客房卧室卫生1.1。

1.1清扫时把房门及窗户打开,以便让空气流通。

1.1.1.2撤垃圾,撤用过的杯具、床上用品。

1。

1.1.3所有用过的床单、枕套和巾类都要换过,及时清洗,整理、检查换置的床上用品是否干净、无破损.1.1.1.4所有家具,电器、开关、窗户等都要擦干净,内外无灰尘、无杂物、污迹,家具摆放整齐、美观.1。

1.1.5地面、床底干净无污渍、灰尘、痰迹。

1。

1。

1。

6墙面、天顶干净无污迹、浮沉、蜘蛛网。

1。

1。

1。

7及时补充客房用品(抽纸、矿泉水、茶叶、杯子、衣架等)。

1.1。

1。

8检查房内设施,保证正常使用。

1。

1。

2客房卫生间1。

1。

2.1墙面、镜面、台面无水迹,干净、明亮。

1.1.2.2脸盆、马桶需消毒,干净、明亮、无水迹、无灰尘。

1.1.2。

3地面干净、无水迹、无毛发。

1.1.2。

4浴室门正反都要干净、无污渍、灰尘。

1。

1。

2.5所有金属器具都要干净、明亮、无水迹。

1。

1。

2。

6消耗品及巾类需补充齐,摆放规律、整齐.1.1.2。

7检查各设施,保证正常使用。

1.2客房日常管理1。

2.1客人退房后,服务员要及时检查客房门窗、电灯、空调是否关好.1.2.2不能用客用毛巾当抹布用。

1.2。

3床垫要每3个月前后、上下翻转一次,确保受力均匀,平整美观,无塌陷、无变形。

1。

2.4房间整理完毕,应仔细检查电器设备是否正常,一旦发现问题,及时报有关部门修复。

1.2.5客人退房后要时清理客房卫生,每人每天至少整理、清扫客房4间,未用的床上用品折好整理入柜。

1.3、公寓楼日常管理1。

3.1 钥匙保管标准1。

3。

1.1生活区每个房间必须留有一片钥匙备用,客房备用钥匙不少于两片,以防客人将钥匙带走。

1.3.1.2钥匙需做好房号标记,按每栋公寓楼每层分类,用钥匙串装好,防止混乱。

1。

3.1。

3员工借用钥匙,必须做好借用登记(部门、房间号、姓名、借用时间等),借出的备用钥匙要及时收回,催促未按时归还的钥匙1.3.1.4如发现有房间缺少钥匙应及时配备。

后勤服务质量评估报告

后勤服务质量评估报告

后勤服务质量评估报告尊敬的领导:根据我们对后勤服务质量的评估,现将报告如下:1. 简介与背景在这份报告中,我们对组织的后勤服务质量进行了深入评估。

后勤服务对于一个组织的正常运转起着至关重要的作用。

良好的后勤服务能够提高工作效率、节约成本并提高员工满意度。

因此,对后勤服务的质量进行评估是非常必要的。

2. 评估指标我们通过以下指标对后勤服务质量进行评估:(1) 员工满意度:我们对各个部门的员工进行了问卷调查,获取他们对后勤服务的满意度评价。

(2) 完成率:我们评估了不同类型的后勤服务在规定时间内的完成情况。

(3) 问题处理时间:我们评估了后勤服务部门处理问题的时间,以衡量其效率。

(4) 成本控制:我们评估了后勤服务的成本控制情况,以确保服务的成本合理。

(5) 安全措施:我们评估了后勤服务部门的安全措施,包括消防安全、网络安全等。

3. 评估结果(1) 员工满意度:根据员工的反馈结果,约80%的员工对后勤服务表示满意。

不过也有一些员工对后勤服务的及时性和解决问题的能力提出了一些意见和建议。

因此,我们建议后勤服务部门可以加强与员工的沟通,更加细致地了解员工的需求和反馈。

(2) 完成率:后勤服务部门在规定时间内完成的任务占总任务数的80%以上,这说明后勤服务的完成率还是比较高的。

但是也有一些任务因为某些原因延迟完成,建议后勤服务部门加强对任务进度的跟踪和管理。

(3) 问题处理时间:后勤服务部门的问题处理平均时间为24小时,这是一个比较理想的处理时间。

但还有一些问题需要更长时间才能解决,建议后勤服务部门加强问题处理的流程优化,提高解决问题的效率。

(4) 成本控制:根据成本数据分析,后勤服务在成本控制方面做得还不错,但还有一些潜在的成本节约空间可以挖掘。

建议后勤服务部门加强对物料采购和设备维护的成本管理,以降低成本,并提高效益。

(5) 安全措施:后勤服务部门在安全措施方面做得相对较好,员工的安全意识和安全环境都得到了较好的保障。

后勤管理中的服务质量管理

后勤管理中的服务质量管理
定期开展培训,提高员工的服务意识和技能水平,确保提供优质服务。
提升员工素质
加强内部沟通,促进团队协作,确保服务流程顺畅高效。
强化沟通与协作
积极探索新的服务模式,满足客户需求,提升客户满意度。
创新服务模式
鼓励员工提出创新性的服务理念和方案,不断优化服务模式。
鼓励创新
持续改进
引入新技术
关注客户需求变化
目标
历史
服务质量管理的理念和实践起源于20世纪60年代的美国,当时一些企业开始意识到服务质量对客户满意度和忠诚度的影响,并开始探索如何提高服务质量。
发展
随着全球化和市场竞争的加剧,越来越多的企业开始重视服务质量管理,并不断探索和创新管理方法和技术,以提高服务质量。同时,服务质量管理的理论和实践也在不断完善和发展。
后勤管理中的服务质量管理
汇报人:可编辑
2024-01-01
目录
服务质量管理概述后勤服务质量管理服务质量管理策略与工具后勤服务质量管理实践服务质量与顾客满意度后勤服务质量管理案例研究
CONTENTS
服务质量管理概述
服务质量是指服务能够满足客户需求和期望的程度,包括服务过程、服务结果、服务态度等方面。
顾客满意度直接反映了服务的质量和效果,是评价后勤管理效果的重要指标。
02
提高顾客满意度有助于提升品牌形象
良好的顾客满意度能够提升企业的品牌形象,增加顾客忠诚度,促进企业可持续发展。
价格因素
价格的高低对顾客满意度产生影响,高性价比的服务更能获得顾客的认可。
售后服务
售后服务的质量对顾客满意度有重要影响,及时、有效的售后服务能够提升顾客满意度。
设施与环境
设施的完善程度和环境的好坏也是影响顾客满意度的因素,如场地卫生、设施功能等。

学校后勤服务标准

学校后勤服务标准

学校后勤服务标准学校的后勤服务对于提供舒适、安全的学习环境至关重要。

一个高效、规范的后勤管理体系,能够有效提升学校的整体形象和品牌价值。

为了确保学校后勤服务的高质量,以下将从人员配备、设施设备、清洁卫生、安全保障等方面,探讨学校后勤服务的标准。

一、人员配备学校后勤服务的人员配备是其高效运行的基础。

保安人员应持有从业资格证,具备较强的自我保护和安全防范意识,能够熟练运用消防设施,并具备处理突发事件的能力。

清洁人员应接受专业培训,掌握清洁工作的操作规范和卫生知识,同时具备主动沟通和服务意识。

维修人员则应具备相关专业技能,能够及时解决学校设施设备的故障问题。

二、设施设备学校后勤服务的设施设备应满足学生和教职工的需求。

教室、实验室、图书馆等学习环境应舒适、安全,并配备适当的电器设备和媒体设备,方便教学使用。

宿舍楼应提供舒适的居住条件,包括舒适的床铺、独立的卫生间和必要的娱乐设施。

运动场馆、体育器材等运动设施也应齐备,以满足学生们的体育锻炼需求。

三、清洁卫生学校后勤服务的清洁卫生工作十分重要。

除了定期清扫、擦拭教室、宿舍和公共区域外,学校应建立健全的垃圾分类和处理制度,保持校园环境清洁整洁。

同时,学校食堂和厨房应加强食品卫生管理,确保学生们的饮食安全。

定期组织卫生检查和消毒工作,保证学校环境的卫生状况。

四、安全保障学校后勤服务的安全保障是学校运行的重中之重。

学校应建立健全的安全管理制度和应急预案,加强对校园安全的监控和巡查,确保校园的安全和秩序。

学校应定期组织消防演练,提高师生们的安全意识和自救能力。

此外,学校还应完善小学生、中学生和大学生的校园保护机制,确保学生的人身安全。

五、维修管理学校设施设备的故障修理是保证学校正常运行的关键环节。

学校应设立专门的维修人员和维修中心,及时处理各类故障,确保设施设备的正常运转。

同时,学校还应定期对设施设备进行维护保养,以提高设备的使用寿命。

六、绿化与环保学校后勤服务还应注重绿化与环保工作。

大学后勤运行保障服务质量和标准及考评办法

大学后勤运行保障服务质量和标准及考评办法

大学后勤运行保障服务质量和标准及考评办法为进一步规范我校后勤服务保障行为,确保后勤服务保障质量,为学校提供优质、高效的后勤保障服务而制定本办法。

本办法适用于后勤集团公司承担的校内各项后勤运行保障服务,因而本办法将作为XX校区后勤运行保障管理办法的附件。

一、后勤运行保障服务应达到的质量和标准(一)清洁卫生保洁1.公共区域室内卫生。

各大楼保洁人员应统一着装并佩戴工作标识上岗,负责清洁卫生及保洁工作。

具体要求如下:(1)主楼(B2区)卫生间为一级保洁。

每天坚持不间断的清扫擦拭,做到无异味、臭味,无乱贴乱画,无扬尘,无蜘蛛网,干净整洁;门、窗玻璃清洁明亮;地面无杂物,无积水;镜面无尘,无污迹;便器表面光洁,无污垢和尿渍,无异味;血洗室面盆光洁,无污迹;给排水畅通,地漏无积聚污物,阀门及水龙头完好,无滴漏;厕所内纸篓及时清理,无外溢。

(2)主楼(A区、B1 和 B3区、C区)、研究院大楼、图书馆、科研楼、教学楼、综合楼、会议中心、学生活动中心、体育场馆、学生公寓卫生间为二级保洁。

每天坚持清扫擦拭 3~4 次,做到无异味、臭味,无污垢、尿渍,无乱贴乱画,无杂物,无积水,无扬尘,无蜘蛛网,干净整洁,给排水畅通,阀门及水龙头完好,无滴漏,厕所内纸萎及时清理,无外溢。

(3)主楼(B2 区)门庭、台阶、走廊、过道、楼梯及扶手、电梯为一级保洁。

每天擦拭门庭大门(含门框、玻璃、推柄)、走廊和电梯门以及楼梯扶手2次,做到表面光洁、明亮,无灰尘和污迹;地面每天拖洗清扫2~3次,做到无泥沙,无痰迹,无垃圾,无积水;墙面、消防栓门以及灭火器具无灰尘;电梯内清洁明亮,无异味;走廊内果屑箱表面干净,摆放端正,箱内垃圾及时清倒。

(4)主楼(A区、B1和 B3区、C区)、研究院大楼、图书馆、科研楼、教学楼、综合楼、会议中心、学生活动中心、体育场馆、学生公寓门庭、台阶、走廊、过道、楼梯及扶手、电梯为二级保洁。

每天擦拭门庭大门(含门框、玻璃、推柄)、走廊和电梯门以及楼梯扶手1次,做到表面光洁、明亮,无灰尘和污迹;地面每天拖洗清扫1~2次,做到无泥沙,无痰迹,无垃圾,无积水;墙面、消防栓门以及灭火器具无灰尘;电梯内清洁明亮,无异味;走廊内果屑箱表面干净,摆放端正,箱内垃圾及时清倒。

后勤委托服务内容及质量标准

后勤委托服务内容及质量标准

三江学院后勤委托服务内容及质量标准一、物业管理服务(一)物业管理服务内容负责校区内所有非学生公寓用途建筑物内日常管理、后勤服务、卫生保洁、园林绿化养护、安全保卫、环境美化、资产管理、设备设施管理及维护、安全巡查、秩序维护、维修服务等工作。

主要服务内容有:1、对建筑物及附属设施(含建筑物本体及外墙面、屋顶、屋檐、顶棚、房屋结构、公共通道、门厅、楼梯、用水设施、上下水系统、用电设施、供电系统、玻璃幕墙、内部装饰、门窗、桌椅、黑板、吊扇、空调挂机等)进行日常维护、巡检,发现问题及时联系维修,并向学校后勤职能部门及时报告存在的安全隐患;对于教学仪器设备(包括计算机、投影仪、幕布、语音听力系统等)的损坏、未关等异常情况要及时报现代教育技术中心处置。

2、做好建筑物内及建筑物周边卫生包干区的日常卫生保洁工作和巡回保洁工作(含建筑物内及各类用房内所有设施设备外表面的卫生清洁、玻璃幕墙、玻璃雨棚等),保持楼宇内洁净、卫生,日常保洁工作不得影响教学和工作秩序的开展。

3、严格按照学校相关管理制度和作息时间要求开放楼宇、场馆,做好建筑物内全天候24小时值守、安全管理和巡查(含楼宇内电梯检查)工作,发现问题及时处理,按时清场锁门,关闭所有门窗,确保楼内人财物安全。

4、保持建筑物内(特别是教学楼、实验楼、办公楼、图书馆)的安静和正常秩序,及时制止闲杂人员入内、校外人员或未经学校有关职能部门批准的单位擅自占用教室举办活动等所有影响教学和工作秩序的行为。

5、为师生提供日常教学、工作、学习、生活方面所需的后勤保障服务,及时受理师生的服务要求及投诉等。

6、为师生提供报修服务和及时联系督促维修;认真细致检查建筑物内设施损坏情况,及时做好损坏设施的报修及督促维修工作。

7、认真落实学校节约水电方面的管理要求,做好日常水电使用的管理和巡查工作,按学校要求及时关闭水电、灯具、水具、显示屏、自动售货机、电子阅报栏等设施,杜绝浪费水电现象。

8、按照要求资产管理部门做好日常台账记录、日常资产设施管理维护、资产调拨手续办理。

后勤服务质量标准

后勤服务质量标准

后勤服务质量标准为进一步使后勤服务管理规范化、服务质量标准化,完善后勤服务质量监控管理,使后勤服务质量有据可依,有章可循,制定本标准。

一、餐饮服务(一)服务范围:负责校内师生的餐饮供应保障工作。

(二)服务目标:按照《食品卫生法》的要求,为师生员工做好餐饮服务,确保就餐者饮食安全。

(三)质量标准:1、食品安全:(1)按照〃谁主管,谁负责〃的原则,认真执行国家、学校关于食品安全卫生方面的各项制度及规定,将防火、防盗、防工伤事故落实到个人,并对其进行专门培训教育,持证上岗,做到分工明确,责任到人;(2)全面贯彻执行《中华人民共和国食品卫生法》,保证食品卫生安全,炊管人员健康率100%,持健康证上岗。

认真贯彻执行〃食品卫生五四制〃,做到〃四不〃(对腐烂变质食物采购员不买,保管员不收,厨师不做,炊事员不卖)、〃四隔离〃(生熟食品隔离,成品半成品隔离,食品、杂物和药物隔离,食物与天然冰隔离)、〃四过关〃(一洗二刷三冲四消毒)、〃四定〃(定人、定物、定时间、定质量)、〃四勤〃(勤洗手剪指甲,勤洗澡、理发,勤洗衣服、被褥,勤洗工作服);(3)坚持食品原材料索证制度,保证食品安全,严防食物中毒。

2、环境卫生:(1)操作间:售饭台、操作台干净整洁无油迹,地面无积水,灶台、洗菜池、水池、明地沟干净无油腻,主、副食机械操作工具使用完毕清扫冲洗干净;冰柜内卫生清洁,无异味;(2)就餐大厅:门窗、餐桌、餐椅、地面干净整洁,餐盘、筷子做到餐餐消毒,垃圾无堆积,无外溢,日产日清。

3、伙食质量:(1)主副食配料、制作符合烹饪要求;(2)饭菜色、香、味、形符合要求;(3)每份菜的份量素荤须不低于0.6两(误差10%左右以净荤为准);(4)饭菜中无杂物、泥沙、合格率在95%以上;(5)饭菜无夹生、不熟或变质食物。

4、品种花色:(1)中、晚餐主、副食品种要求多样,能满足不同地区需求;(2)基本大伙高中低档菜均有,其中中低档菜要占70%的比例、高档菜占30%的比例。

武汉理工大学后勤服务质量标准

武汉理工大学后勤服务质量标准

武汉理工大学后勤服务质量标准武汉理工大学后勤服务质量标准一、学生宿舍物业治理〔一〕工作目标实行规范的物业治理,为入住学生制造安全、舒服、卫生、整洁、治理有序的学习和生活环境。

〔二〕工作任务1、协助学生工作处做好学生住宿安排以及宿舍的调整、搬迁工作。

2、负责学生宿舍区的清洁卫生与环境美化。

3、负责学生宿舍区安全治理,做好节假日学生宿舍的值班工作。

4、负责学生宿舍家具〔含门、窗、桌椅〕配置申报与零星修理。

5、负责学生宿舍水电供应、水电〔含灯管、水龙头〕零星修理。

协助水电治理与服务公司做好学生宿舍内超定额指标水电费的回收。

6、负责学生宿舍卫生工具、卫生用品的购置及修理。

7、协助做好其它托管事宜。

〔三〕服务范畴马房山校区〔含鉴湖教学区〕、余家头校区、南湖校区等学生宿舍、留学生宿舍和外教楼的治理及服务。

〔四〕服务标准1、各类治理服务人员要挂牌服务,遵守职业道德,语言文明规范,服务热情主动,各类治理制度完善,档案资料齐全。

2、保持学生宿舍设备、家具完好,运行正常,无事故隐患。

3、学生宿舍门窗、桌椅、照明、供电线路、上下水管零星修理合格率达100%〔当日修理为良好,48小时内修理好为合格,48小时以上为不合格,不含大型修理〕。

4、实行24小时门卫值班制度、来访登记制度和贵重物品出门登记制度,加强巡视,无重大盗窃、火灾事故发生。

因乙方缘故造成重大事故,乙方要承担相应责任。

5、保持学生宿舍室外及公共场所的清洁、卫生,窗户明亮,定点定时清除垃圾,卫生标准达到市文明单位要求。

6、严格执行学生宿舍治理制度,做好治理和服务工作,对违反宿舍治理规定的不文明行为应及时禁止并上报有关部门,提出处理建议。

7、定期为住宿学生更换扫帚、拖把、抹布等清洁工具。

8、支持学生以勤工助学方式参与治理,积极提供工作岗位。

9、未经学生工作处同意,不得改变学生宿舍用房性质,不得私自安排人员住宿。

二、职工宿舍物业治理〔一〕工作目标实行规范的物业治理,做到职工住宅小区清洁卫生、环境优美、安全文明、治理有序。

后勤满意度目标值

后勤满意度目标值

后勤满意度目标值一、服务质量我们的目标是为员工和学生提供优质的服务,以满足他们的需求。

我们将定期评估我们的服务质量,以确保我们的服务始终达到这个标准。

二、响应速度我们的目标是在接到服务请求后尽快响应,并尽快解决问题。

我们将通过优化工作流程和提高服务效率来实现这个目标。

三、卫生环境我们的目标是保持校园环境整洁、卫生,创造一个舒适、健康的生活和学习环境。

我们将定期进行清洁和维护工作,并加强巡查和监管力度。

四、设施维护我们的目标是确保所有设施都处于良好的运行状态,保证员工和学生的正常工作和学习。

我们将定期进行设施检查和维护,及时发现和解决设施问题。

五、安全管理我们的目标是确保员工和学生的安全,防止安全事故的发生。

我们将加强安全宣传和培训,提高员工和学生的安全意识,并制定完善的安全管理制度。

六、食品供应我们的目标是提供营养丰富、口感优良的食品,满足员工和学生的饮食需求。

我们将加强食品采购和加工环节的管理,确保食品质量和卫生。

七、价格合理我们的目标是确保提供的服务价格合理,不高于市场同类服务的价格水平。

我们将根据市场价格和成本情况制定合理的收费标准。

八、人员态度我们的目标是确保员工和学生在接受服务时感受到友好、尊重和关注。

我们将加强员工培训,提高员工的服务意识和沟通能力。

九、投诉处理我们的目标是及时、公正地处理员工和学生的投诉,让他们感受到被重视和尊重。

我们将建立完善的投诉处理机制,对投诉进行分类处理,并及时回复和处理。

十、服务创新我们的目标是不断优化和创新服务,以满足员工和学生不断变化的需求。

我们将鼓励员工提出创新意见和建议,并不断尝试新的服务模式和方法。

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后勤服务质量标准1.客房服务标准1.1保洁标准1.1.1客房卧室卫生1.1.1.1清扫时把房门及窗户打开,以便让空气流通。

1.1.1.2撤垃圾,撤用过的杯具、床上用品。

1.1.1.3所有用过的床单、枕套和巾类都要换过,及时清洗,整理、检查换置的床上用品是否干净、无破损。

1.1.1.4所有家具,电器、开关、窗户等都要擦干净,内外无灰尘、无杂物、污迹,家具摆放整齐、美观。

1.1.1.5地面、床底干净无污渍、灰尘、痰迹。

1.1.1.6墙面、天顶干净无污迹、浮沉、蜘蛛网。

1.1.1.7及时补充客房用品(抽纸、矿泉水、茶叶、杯子、衣架等)。

1.1.1.8检查房内设施,保证正常使用。

1.1.2客房卫生间1.1.2.1墙面、镜面、台面无水迹,干净、明亮。

1.1.2.2脸盆、马桶需消毒,干净、明亮、无水迹、无灰尘。

1.1.2.3地面干净、无水迹、无毛发。

1.1.2.4浴室门正反都要干净、无污渍、灰尘。

1.1.2.5所有金属器具都要干净、明亮、无水迹。

1.1.2.6消耗品及巾类需补充齐,摆放规律、整齐。

1.1.2.7检查各设施,保证正常使用。

1.2客房日常管理1.2.1客人退房后,服务员要及时检查客房门窗、电灯、空调是否关好。

1.2.2不能用客用毛巾当抹布用。

1.2.3床垫要每3个月前后、上下翻转一次,确保受力均匀,平整美观,无塌陷、无变形。

1.2.4房间整理完毕,应仔细检查电器设备是否正常,一旦发现问题,及时报有关部门修复。

1.2.5客人退房后要时清理客房卫生,每人每天至少整理、清扫客房4间,未用的床上用品折好整理入柜。

1.3、公寓楼日常管理1.3.1 钥匙保管标准1.3.1.1生活区每个房间必须留有一片钥匙备用,客房备用钥匙不少于两片,以防客人将钥匙带走。

1.3.1.2钥匙需做好房号标记,按每栋公寓楼每层分类,用钥匙串装好,防止混乱。

1.3.1.3员工借用钥匙,必须做好借用登记(部门、房间号、姓名、借用时间等),借出的备用钥匙要及时收回,催促未按时归还的钥匙1.3.1.4如发现有房间缺少钥匙应及时配备。

1.3.1.5禁止钥匙乱扔乱放或交与他人代管。

1.3.1.6态度端正,不得有不耐烦现象,未经许可禁止使用备用钥匙进入他人房间,特殊情况确需进入房间的应事先请示主管。

1.3.1.7每天下班后检查娱乐室卫生,督促保洁人员、及时清扫。

1.3.2 每月配合公寓楼卫生、用电检查。

1.4领导宿舍日常管理1.4.1每天午8点至10点半清扫房间卫生,如遇特殊情况除外。

1.4.2领导休假或出差时、服务员要准确了解领导行程安排(询问办公室),务须在领导回来前完成房间清洁工作。

1.4.3服务员要妥善保管好领导房间备用钥匙,如遇领导忘带钥匙时及时为领导开门。

1.4.4进入房内清扫前要先确认领导不在房内方能清扫。

1.4.5清洁垃圾桶和烟缸,确保垃圾桶及烟缸干净无污迹。

1.4.6将床上用品整理平整,私人用品不能乱动。

1.4.7床上用品一个月至少清洗一次,换置的床上用品要及时清洗、晾晒。

1.4.8 检查各设施,保证正常使用。

2. 会务服务标准2.1会议接待2.1.1会议服务人员要保持仪容大方、衣冠整洁,要面带微笑,和颜悦色,站姿规范。

2.1.2掌握会议情况(会议名称、参会人数、主要领导人的姓名、会议时间场次、会场布置的具体要求)2.1.3会前检查设备是否能正常使用。

2.1.4制作会议牌按规定顺序摆放,悬挂欢迎横幅或标语。

2.1.5按所要求的会场形式布置桌椅,摆放整齐,桌椅要干净无污迹。

2.1.6根据要求摆放会议物资,按两人一套摆放烟盘、打火机、烟灰缸、果盘、抽纸等,抽纸盒折叠成三角形摆放整齐,茶杯、茶叶、矿泉水等成直线摆放,会议资料、本子、签字笔、铅笔等办公用品要整齐摆放。

2.1.7清洁整理会场卫生,窗户玻璃干净明亮、无污迹、无蜘蛛网、窗台无杂物,并注意开窗透气,地面干净无杂物、无污迹、无脚印。

2.1.8按会议人数备足饮用水。

(水一定要开)2.1.9检查洗手台抽纸、洗手液。

2.1.10会前20分钟应将会议室门打开,站在门口迎接参会人员,引领参会人员到预订的座位上。

2.1.11参会人员沏茶,茶杯要轻拿轻放,以免打扰参会人员。

适时续水,二十至三十分钟一次,服务动作要轻、稳。

2.1.12会议开始后,关好房门保持安静,并坚守岗位、维持会场安静环境,无关人员不得入内。

有事找人时,服务员不得直接找或高声呼叫。

2.1.13会议结束时要迅速打开会议室的门,站在门口、迎送参会人员。

检查有无遗留文件物品,如有立即送还,不能及时送还的交办公室与客人联系及时归还。

2.1.14清理会场,收茶杯,清洗消毒,收果盘、文具、会议牌、杂物等,清理烟灰缸及桌上的灰尘。

2.1.15检查各种设施有无故障,如有立即填报维修单、及时修复,以免影响下次会议使用。

2.1.16会议结束后关好空调、窗户、灯、门。

2.2客餐包厢服务2.2.1服务人员要讲究个人清洁卫生,做到“四勤”:即勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服和被子、勤换工作服、消除身体异味并保持干净整洁,工作前后要洗手,要面带微笑,和颜悦色,站姿规范。

2.2.2包厢地面无纸屑、烟头、烟灰、水迹、油污、食物残渣;无残缺、裂缝地砖,呈现地砖本色,通道上不得放置障碍物,餐厅卫生做到整洁、舒适,要经常开窗流通空气,餐厅无异味、无死角。

2.2.3桌面干净、无脱漆、无水印、无油污,桌面玻璃无油迹、印痕、无破损、裂痕,桌面台布应净整洁、无变色、无破损、污点。

桌脚应经常擦拭,无脚印、无脱漆、烟灰、无泥沙、无尘。

2.2.4桌椅要牢固平稳,摆放整齐,符合餐桌布局标准2.2.5门、窗、纱窗要经常擦洗无破损、油污、灰尘、无油渍,餐厅内四壁无尘,顶壁无蜘蛛网,保持清净舒适的就餐环境;2.2.6餐厅电器、沙发等无浮尘、无油迹;特别注意沙发底下及沙发脚、沙发侧面的卫生。

2.2.7操作台面无油污、水迹,,柜内无异味、臭味,操作柜内备餐用具、纸巾符合出品质量标准。

2.2.8餐具、茶具、酒具每餐消毒,严格依照洗刷、消毒的程序进行,一洗、二刷、三冲、四消毒、五封闭,餐具应无油腻感、无污渍、无水迹,盘面无手印;酒具应擦亮,无污迹、无水迹,杯体无手印。

小毛巾、口布,清洗干净无异味;消毒柜内餐具分类摆放井然有序,内外擦拭干净无浮尘。

2.2.9随时清除垃圾、杂物,垃圾要一餐一清,一日一清;餐厅内不要摆放杂物、空酒瓶及私人用品,扫帚、拖把、畚箕等清洁用具要放在工作间,不得放在过道中或洗手间;洗手间要勤冲洗、勤打扫,做到空气清新、无异味、清洁明亮。

2.3歌厅服务1、服务人员要熟悉使用歌厅设备。

2、点歌间设备摆放整齐,台面干净无灰尘。

杂物间物品要摆放整齐,地面、墙壁干净无灰尘、无蜘蛛网,备足所需用品(零食、饮料、茶叶、纸杯、烟、酒水等)。

3、及时督促保洁人员清理歌厅卫生,桌椅摆放整齐,地面无杂物、无污迹,窗户玻璃干净明亮、窗台无杂物,无死蚊虫。

3、歌厅物品准备要迅速,调试设备到最佳状态。

4、帮助客人点歌,并传递话筒。

5、散场后应及时清理现场,回收未使用的烟、酒水等物品,关闭设备。

3.餐饮服务标准3.1厨房、餐厅卫生1、门、窗及玻璃镜面上无污迹、指纹,清澈透明,窗帘上无灰尘,窗槽内无灰沙,门槽内无结灰,门上无污迹。

2、墙壁、天花板干净无污迹、浮沉、蜘蛛网。

3、餐厅地面无纸屑、烟头、烟灰、水迹、油污、食物残渣;无残缺、裂缝地砖,呈现地砖本色,通道上不得放置障碍物,餐厅卫生做到整洁、舒适,要经常开窗流通空气,餐厅无异味、无死角。

4、桌面干净无水印、无油迹、印痕、无破损、裂痕,桌脚应经常擦拭,无脚印、无脱漆、烟灰、无泥沙、无尘,桌椅要牢固平稳,横竖摆放整齐。

5、垃圾桶外面光亮、无污垢,垃圾桶内杂物,垃圾要一餐一清,一日一清。

6、用温水+清洗剂洗涤清洗餐具,清洗干净后,需沥干水份,放入消毒柜中,消毒。

7、推车使用完后,应及时清洗,做到清洁光亮。

8、售菜台面干净无油垢、残渣。

9、餐盘应逐个检查,餐盘表面无残渣、光亮无油垢。

10、潲水桶周围无油垢、残渣,开餐过程中要时刻清理潲水桶口的饭菜渣。

11、刷卡过程中时刻保持微笑,态度良好,坚守岗位,不与人发生冲突,更不能徇私舞弊,且准确快速,避免出现卡机按错数据多刷。

开餐未结束不得离来开卡机,防止漏刷,下班前记录本餐用餐人数、金额。

3.2食品仓库管理3.2.1食品仓库必须专用,与非食品原料、杂物分离,禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。

3.2.2食品库房周围不能有有毒、有害污染源及蚁蝇滋生地。

各仓库做到及时清扫,地面无垃圾,货架、门窗、墙壁无积尘、无蜘蛛网等,仓库要有防鼠,防蝇,防火,防盗等措施,保证干燥、通风良好,避免阳光直接入射,保持所需温度有湿度,库房内严禁吸烟。

3.2.3对于采购人员购入的材料物资,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与发票相符,对于实物与发票内容不符的,办理入库手续要如实反映,发现问题及时报告。

凡食品入库前必须做好检查和验收工作,有发霉、变质、腐败、不洁的食品和原料,不准入库。

3.2.4物资入库后,要分类整理,整齐存放,并标明品名,严禁食品与非食品混放。

主粮食物不直接放在地面上,以防止潮湿、发霉变质,做到勤购买、先进先出避免存放时间过长,降低食品质量、缩短储存时间。

3.2.5定期对库房内物资的生产日期和食品的食用有效期进行检查,发现变质或超过保质期限的物品及时处理并做好记录,不合格不得出库。

3.2.6库房管理人员要配合各部门物资领用,及时做好货物出入库登记,严格执行领用程序。

3.2.73.3菜肴质量3.4食堂(含生态园种植、养殖)经营4、公共区域保洁标准4.1办公楼卫生4.1.1走廊地面、梯级无垃圾杂物、污迹、泥土、无拖痕。

4.1.2墙面干净无脏污、天顶无积灰、蜘蛛网。

外墙光亮、整洁、无明显水渍、油渍。

4.1.3扶手、栏杆干净无尘、无蜘蛛网、无死角。

4.1.4门窗干净无污迹、无浮沉。

4.1.5沙发、茶几无灰尘、污迹、光亮整洁。

4.1.6金属件干净、光亮无污迹、不变色。

4.1.7卫生间地面干燥、干净,无垃圾、杂物,墙面、隔屏无污迹、天顶无蜘蛛网,小便器、便池无黄渍、污迹,空气清新,洗手盆干净无水迹。

4.1.8玻璃、镜面光亮无水迹、手印迹。

4.1.9开关按钮、指示灯、消防栓、消防箱内外无积尘、污迹。

4.1.10 办公楼室外瓷砖干净,无明显污迹黒印,无积水,条缝清晰。

4.1.11所有清洁区域每天必须清洁2次,下班时清洁完毕后方能离开。

4.2接待室、会议室卫生4.3领导办公室日常管理4.3.1办公楼领导办公室卫生清理应在领导休假或出差回来前完成。

4.3.2在领导办公室没人的情况下,使用专用房卡开启房门进入房间,清扫时门不要关闭。

4.3.3倾倒烟灰缸、垃圾桶。

倒烟缸时要注意检查烟头是否完全熄灭,清理垃圾桶时应注意里边有无贵重物品,更换垃圾袋。

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