个人不担当不作为问题清单及整改措施三份范文稿汇编.doc

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个人担当作为方面存在的问题及整改措施要敢担当、有作为,就必须弘扬抓铁有痕、踏石留印的精神,把一项项制度落到实处,让一项项制度产生效益。

下面是搜集的个人在担当作为方面存在的问题和整改措施,欢迎浏览。

个人在担当作为方面存在的问题和整改措施一通过近期三严三实集中学习,并对照学习阳谷县委组织部下发的《关于开展不担当不作为问题专项整治的工作的通知》、“不担当不作为”问题主要整治内容,我认识到只有主动自我转变,将作风建设由他律变为自律,才能根本解决个人不担当不作为的问题,通过深入的学习认识到自身存在以下几个方面的问题:1、怕有风险,不敢创新突破一名党员干部,如果没有科学决策的能力,没有抓落实的能力,没有做群众工作的能力,如何能从容应对各种任务和挑战,牢牢掌握工作主动权?如何善于把握大局大势,驾驭复杂局面,解决突出问题?围绕这些问题,我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于提高。

作为科室负责人,其责任不仅关乎本科室,更关乎的是中心党组织发展。

有时候缺少对现实情况的了解,缺乏对复杂局面的判断,看不清趋势,做不出决断。

有时面对中心重点工作任务,怕有风险,不敢创新突破,不敢大胆去试、大胆去闯,缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气,没有先例的事不敢干,不敢越“雷池”半步,缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。

2、在工作中,有时有等靠思想对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,看不到新常态带来的新机遇新挑战。

有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作,等文件、等指示;有了文件、指示,还要等上级调度,等兄弟科室先行、出经验,缺乏先创先干和主动担当的意识。

有时看到别人享受玩乐,而自己却在拼命苦干,心理不平衡,出现精神懈怠和享受思想。

怕决策失误,不敢大胆拍板。

对一些正常办理的事项,怕出问题、不敢办,凡事层层请示汇报,让领导签字,一直要到主要负责同志那里才能定。

3、对新情况新问题研究不够,知识储备不足对新常态下如何更好地开展工作,主动研究不够,措施办法不多,凡事等着上级出政策、领导出主意。

不担当不作为整改材料

不担当不作为整改材料

不担当不作为整改材料《不担当不作为整改材料》一、问题分析及整改措施在工作中,不担当、不作为的现象时有发生,这种现象不仅严重影响了工作效率和质量,也对组织形象和员工积极性造成了负面影响。

因此,为了解决这一问题,提高工作效率和质量,我们现将对不担当不作为的问题进行分析,并提出相应的整改措施。

1. 问题分析(1) 不担当不作为现象普遍存在。

在工作中,个别员工出现了不担当、不负责任的情况,对工作流程不熟悉,不能熟练完成工作任务,或对任务敷衍了事,甚至迟到早退,对工作不上心等。

(2) 整体工作效率低下。

由于不担当不作为的现象普遍存在,导致工作效率低下,任务不能按时完成,工作质量不达标,进而影响了整个团队的工作。

(3) 组织形象受损。

不担当不作为的现象不仅影响了个别员工的形象,也对整个组织的形象造成了负面影响。

如果外界对组织存在质疑和不信任,将严重影响组织的发展和声誉。

(4) 员工积极性低下。

在不担当不作为的氛围下,员工的工作积极性逐渐下降,缺乏主动性和创造性,对工作漠不关心,工作热情大为降低。

2. 整改措施(1) 加强领导和监督。

领导要明确责任分工,建立健全的工作流程和责任制度,对工作进度、质量等进行监督和检查,及时发现和纠正不担当不作为的问题。

(2) 加强员工培训。

通过组织培训、学习交流等方式,提高员工的业务能力和工作技能,增强工作的熟练度,使员工能够主动担当起工作任务。

(3) 建立激励机制。

通过建立激励机制,对担当和作为出色的员工进行表扬和奖励,激发员工的积极性和创造力,促使其更加主动地投入到工作中。

(4) 加强沟通与协作。

通过加强沟通与协作,建立良好的团队氛围和合作关系,使员工能够互相帮助、共同进步,在团队中形成担当和作为的共同价值观。

(5) 加强考核评估。

设立合理的考核评估体系,对员工的担当和作为情况进行评估,将其纳入绩效考核范围,倒逼员工提高工作态度和责任心。

二、自我反思针对不担当不作为的问题,我也深感自身存在一定的问题和不足。

个人担当作为方面存问题及整改措施3篇

个人担当作为方面存问题及整改措施3篇

个人担当作为方面存问题及整改措施(详细)3篇篇一:个人担当作为方面存问题及整改措施(详细)担当作为方面不足与整改措施在工作中,我们可能会发现自己在担当作为方面存在不足,导致工作效率低下,影响工作效果。

为此,我们应该及时发现并采取整改措施。

一、担当意识不足在工作中,我们可能会因为种种原因,缺乏担当意识,导致工作质量和效率下降。

这时候,我们需要提高自己的担当意识,以更加积极主动的态度去处理工作。

整改措施:1.增强责任感,时刻关注工作进展,主动与上级沟通。

2.坚持目标导向,确保工作完成质量和效率。

3.加强自我要求,不断提高自身能力和素质。

二、执行力不足有时候,我们明确了工作任务,但是却难以付诸实践,这时候就需要提高自己的执行力,使工作得以顺利完成。

整改措施:1.制定明确的工作计划和时间表,保证工作有序推进。

2.按照计划执行,及时反馈工作进展情况。

3.对完成的工作进行总结和反思,不断提高执行力和工作效率。

三、沟通协调能力不足在工作中,沟通和协调是非常重要的,如果我们缺乏这方面的能力,就难以顺利完成工作任务。

-1-整改措施:1.建立良好的工作关系,互相尊重和理解。

2.学习沟通技巧,化解矛盾和冲突,达成共识。

3.提高协调能力,协调不同部门和人员之间的工作关系,确保工作进展顺利。

综上所述,担当作为是我们工作中必须要具备的素质,我们应该不断提高自己的担当意识、执行力和沟通协调能力,以更好地完成工作任务。

-2-篇二:个人担当作为方面存问题及整改措施(详细)担当作为方面存在的问题及整改措施1.问题:担当作为是指在工作或生活中,对自己的角色和责任有清醒的认识,积极地、踏实地去实现它们。

但是现实中,有一些人缺乏担当作为的精神,表现为职责不明、推卸责任、不愿承担风险等问题。

1.1职责不明现实中,有一些人缺乏担当作为的精神,表现为职责不明。

这种表现在工作中很常见,他们没有对自己的工作职责有清晰的了解,甚至不知道自己该做什么,导致工作效率低下,影响了整个团队的工作atmosphere。

不担当不作为问题清单及整改措施

不担当不作为问题清单及整改措施

不担当不作为问题清单及整改措施一、不担当问题清单:1. 缺乏责任感:上级交代的任务没有及时完成,态度消极,在工作中敷衍了事,对自己的职责和义务不够重视。

2. 逃避责任:面对困难和问题,不愿意承担责任,喜欢对问题进行推卸和逃避,没有勇气面对挑战。

3. 不主动、不积极:工作中缺乏主动性和积极性,对任务不关心不热情,只做自己份内的事情,没有主动追求进步和学习。

4. 缺乏执行力:工作中经常拖延、推迟,没有坚持做完一件事情的毅力和决心,害怕决策和执行,不敢承担风险。

5. 不负责任:在工作中遇到问题和困难时,不主动解决、消除,反而推给他人或上级,没有承担起自己应有的责任和义务。

6. 无抱负、不进取:缺乏对事业和工作的追求和向往,没有职业目标和发展规划,在职业生涯中没有明确的目标和方向。

7. 缺乏技能和能力:在工作中没有成为专业人士的决心和毅力,不愿意学习和提升自己的技能和能力,导致工作能力进步缓慢。

8. 不敢创新:对新事物和新思维持怀疑态度,不敢尝试新的方法和途径,容易固守陈规和保守思维。

9. 缺乏团队意识:工作中不善于与他人合作,关系薄弱,不愿意分享和倾听他人的意见和建议。

10. 不重视问题反馈:对他人的批评和建议不予理会,没有将问题当作提升和改进的契机。

二、不担当问题整改措施:1. 树立责任感:加强对自己职责和义务的认识,明确工作目标和责任范围,不论是领导交代的还是自己虚心求助的,都要勇敢承担起。

2. 勇于面对问题:遇到困难时不逃避,勇于面对和解决问题,寻求帮助和指导,树立问题意识和解决问题的决心和勇气。

3. 主动积极:在工作中要积极主动,关注工作中的问题和不足,主动出击,积极解决困难,提出改进和创新的建议。

4. 增强执行力:在工作中要坚持完成自己承担的任务,不拖延,严格按照时间节点进行执行,增强执行力,展现出决策和执行的能力。

5. 承担责任:工作中遇到问题和困难要主动解决,不推卸责任,勇于承担起自己应有的责任和义务,让领导和同事看到你的担当。

不担当不作为问题清单及整改措施

不担当不作为问题清单及整改措施

不担当不作为问题清单及整改措施一、问题描述不担当不作为是指在工作中,个体或组织不承担起应有的责任,不履行职责,导致工作效率低下,不利于工作推进和组织发展的现象。

这种现象常见于各个行业和组织中,严重影响了工作效能和组织的发展。

二、问题清单1. 缺乏责任心:个体或组织对工作没有充分的责任感,对工作目标和结果不积极负责。

2. 推卸责任:个体或组织将自己应该承担的责任转嫁给他人,不愿意承担后果。

3. 慢作为:个体或组织对工作的推进速度较慢,对问题处理的时间拖延,导致工作进展缓慢。

4. 敷衍塞责:个体或组织工作时只顾应付,不注重质量,只是简单地完成任务而不做进一步改进。

5. 不思进取:个体或组织对于工作中的问题缺乏积极的思考和创新能力,不主动寻求更好的解决方案。

6. 缺乏合作精神:个体或组织不愿意与他人合作,不愿意分享资源和信息,影响了工作的顺利进行。

三、整改措施为了解决不担当不作为的问题,以下是一些可以采取的整改措施:1. 完善考核机制:制定明确的工作目标和绩效评估标准,将责任心和工作效果纳入考核范畴,并给予相应的奖惩措施,以激励个体或组织更加积极地承担责任。

2. 加强培训和教育:开展相关培训和教育活动,提高员工的主动性和责任感,激发他们对工作的热情与担当精神。

培养员工解决问题和创新思维的能力,以提高工作效率。

3. 建立沟通渠道:建立良好的沟通机制,促进组织内外部的信息共享和协作工作。

通过搭建交流平台,倾听员工的意见和建议,增加员工的参与感和认同感,从而激发他们更加积极地投入到工作中。

4. 强化监督管理:加强对工作进度和结果的监督,及时发现和解决工作中的问题。

建立健全的绩效管理体系,确保工作的质量和效率。

5. 奖励与激励:制定奖励制度,对个体或组织在工作中表现出色、承担责任、作出积极贡献者给予适当的奖励和激励,以激发积极性。

6. 建立良好的工作氛围:营造积极向上的工作氛围,注重团队合作和相互支持,让个体或组织感受到工作的意义和成就感,从而激发他们的主动性和责任心。

不作为乱作为问题清单与心得体会范文

不作为乱作为问题清单与心得体会范文

不作为乱作为问题清单与心得体会范文乱作为问题清单与心得体会一、个人乱作为问题清单:1. 懒散应付工作,不认真负责。

2. 随意拖延工作,不按时完成任务。

3. 无视纪律规定,违法乱纪。

4. 不尊重他人,对同事、下属、上级态度不端正。

5. 不关心他人感受,冷漠对待困难和需求。

6. 不思进取,缺乏学习和提升自我的意识。

7. 随意放纵自己,滥用权力,滥用资源。

8. 不注意言行举止,经常说粗口或恶言恶语。

9. 不严格执行公司规章制度,找各种理由逃避。

10. 不尊重客户,不认真对待工作中的反馈和意见。

二、心得体会:在工作和生活中,我也曾遇到过自己的乱作为问题,而且这些问题的存在给自己和他人都带来了很大的困扰和不良影响。

通过不断的反思和总结,我深刻认识到这些问题的严重性,并积极采取一系列的措施来纠正自己的错误,以达到个人进步和改善的目标。

首先,我要对自己的懒散应付工作的问题付诸更多的重视。

做好每一项工作都是我们应尽的责任,而不是敷衍了事。

要真正认识到工作的重要性和影响力,不论是对于自己的发展,还是对于团队和公司。

以认真负责的态度对待每一项工作,做到尽心尽力,不懈怠。

其次,我要时刻警惕拖延工作的倾向。

人们总是倾向于将难做的任务或不愿意做的事情往后推,这种行为严重影响了工作的效率和质量。

我要通过制定合理的工作计划和目标,将任务按照优先级进行合理规划,不再任性地将重要工作拖到最后,而是坚持及时完成。

此外,尊重他人是为人处世的基本原则。

不论是与同事、下属还是上级打交道,都应以友善、礼貌的态度对待他们。

通过与他人的合作、交流和倾听,我能更好地把握他们的需求和情绪,使工作更加顺畅、愉悦。

不断学习和提升自己的能力也是我要努力改进的方面。

要不断地跟进行业最新动态,学习新知识和技能,提高自己的专业素质。

只有不断充实自己,才能在工作中更好地发挥自己的作用,提高工作的质量和效率。

同时,我要慎重对待权力和资源的使用。

作为一名员工,我应明确自己的职责和权限,不滥用职权,不利用职务之便获取私利。

不担当不作为问题清单及整改措施

不担当不作为问题清单及整改措施

不担当不作为问题清单及整改措施一、问题清单:1. 员工缺乏责任感:部分员工对工作缺乏主动性和自我驱动力,出现拖延、敷衍和推诿责任的行为。

2. 员工不作为:部分员工对于工作内容和目标缺乏明确的了解和认同感,对于工作任务不积极主动,缺乏主动进取的意识。

3. 员工不抗压:在面临工作压力和困难时,部分员工容易产生心态消极、丧失自信心、逃避问题的情况。

4. 团队合作不力:部分员工缺乏协作意识和团队精神,不愿意积极与他人合作,出现沟通不畅、信息传递不及时等问题。

5. 目标不明确:部分员工不清楚工作目标和岗位职责,对于工作内容和结果缺乏明确的定义和规划。

6. 管理层不履职:管理层对于员工的工作把控不够,不及时发现和解决员工的不担当不作为问题,缺乏激励和引导团队的能力。

二、整改措施:1. 建立明确的工作目标和责任制度:制定明确的工作目标,并将其与员工的个人发展目标相结合,建立起明确的责任制度,明确每个员工的工作职责。

2. 提高员工的责任感和归属感:通过建立良好的工作氛围和正向激励机制,鼓励员工承担更多的责任和主动性,增强员工的责任感和归属感。

3. 加强员工培训和发展:提供必要的培训和学习机会,提高员工的专业素质和技能水平,激发员工的工作热情和积极性。

4. 强化团队合作意识:通过组织团队建设活动和培训,培养员工的团队合作意识和沟通交流能力,加强团队凝聚力和协作精神。

5. 建立有效的绩效管理体系:建立科学的绩效评估和激励机制,明确工作目标和标准,根据员工的工作表现和贡献给予适当的奖励和晋升机会。

6. 加强管理者的能力提升:加强管理者的领导力培训,提高管理层对员工的把控和管理能力,及时发现和解决员工的不担当不作为问题。

7. 加强沟通和反馈:建立有效的沟通渠道,及时反馈员工的工作表现和问题,为员工提供必要的指导和支持。

8. 营造良好的工作环境和文化:营造积极向上、互相支持的工作环境和文化,让员工在融洽的氛围中工作,提高工作满意度和归属感。

不作为、乱作为个人自查自纠及整改措施

不作为、乱作为个人自查自纠及整改措施

不作为、乱作为个人自查自纠及整改措施一、自查自纠情况近期,我经过对自身工作情况的反思和总结,发现自己存在一些不作为和乱作为的问题。

这些问题主要集中在以下几个方面:1. 时间管理不善:常常把工作拖延到最后一刻,导致事情无法按时完成,给自己和团队带来了困扰。

2. 缺乏主动性:对于工作任务缺乏主动性,只是被动地等待上级安排工作,导致工作效率低下。

3. 沟通不畅:在团队中,我容易沉默寡言,不善于跟他人沟通和协作,导致合作效果不佳。

4. 对于问题的逃避:面对问题常常选择逃避,不敢积极解决和面对,导致问题越积越多,影响工作进展。

5. 缺乏自律:工作中容易分心,无法集中精力和时间来完成任务,导致工作质量下降。

二、自查自纠的原因分析我经过对以上问题的反思,认为问题的产生主要有以下几个原因:1. 自我管理不善:我对自己的工作没有明确的规划和目标,导致自己在工作中常常迷失方向和目标,无法高效地完成任务。

2. 缺乏自信心:对于自己缺乏足够的自信心,不敢主动承担工作和提出自己的意见和建议,导致工作中显得被动和消极。

3. 沟通能力不足:我在沟通和协作方面欠缺经验和技巧,不敢主动和他人交流,导致无法积极参与团队合作。

4. 对于困难问题的恐惧心理:对于困难和复杂的问题,我缺乏解决的信心和能力,导致逃避和推脱责任。

5. 缺乏自律意识:在日常工作中,我容易被其他事务分散注意力,无法保持高度集中和自律,从而导致工作效率低下。

三、整改措施1. 提高时间管理能力:在日常工作中,我将制定详细的工作计划和时间表,并设定合理的完成时间,以确保任务能够按时完成。

同时,要积极研究和学习时间管理的方法和技巧,提高自己的工作效率。

2. 培养主动性和自信心:我要积极主动地承担工作任务,提出自己的意见和建议,并相信自己能够胜任工作。

在工作中,要培养自己的自信心,不怕犯错,主动吸取经验教训。

3. 提升沟通能力:我将主动寻求沟通和交流的机会,提升自己的沟通能力和协作能力。

个人不担当不作为问题清单及整改措施三篇

个人不担当不作为问题清单及整改措施三篇

个人不担当不作为问题清单及整改措施三篇【个人关于不担当不作为问题清单及整改措施1】按照此次“学讲话、转作风、促落实”作风整顿专项行动安排,我认真学习了相关文件,观看了警示教育片,深刻查摆和剖析了我这一年多来在思想观念、工作决策、体制机制、服务发展以及营造环境等方面存在的主要问题,现报告如下:一、存在的主要问题(一)自身学习抓的不紧。

一是学习理论不够深入。

由于平时工作任务重,大空没有,小空净不下心来,没有下决心挤时间学习,平时多满足于读读报纸、看看文件,学习理论缺乏深度。

二是学习知识不够全面。

在学习中有时存在实用主义的思想,用着就学,急用急学,先用先学,学习面还需拓宽。

三是理论联系实际不够紧密。

虽然在学习科学发展观、构建和谐社会等政治理论上也投入了一定精力,但在运用理论指导实际工作上还有一定差距,创新性地推进工作的措施和方法还不十分多。

(二)调查研究不够深入。

调查研究工作开展得不够深入,不够细致,不够广泛,在办公室听汇报多,会议多,深入基层、深入实际、深入群众的时间少,对广大服务对象的所思、所想、所求了解的不够全面,在问计于民、切实帮助基层解决热点、难点问题方面投入精力较少。

赴基层调研的时间和效果还远远不够,调研的方式还有待改善。

由于调查研究的基本功还不够扎实,致使一些工作落实的还不够到位,不够理想。

(三)贯彻民主集中制有待进一步加强个人关于不担当不作为问题清单及整改措施个人关于不担当不作为问题清单及整改措施。

在对一些问题决策时,有时在比较急迫的情况下征求意见不够细致,不够全面,还存在没有充分让大家发表意见而急于拍板的现象。

(四)加强制度建设、切实规范管理付诸行动晚。

就任局长之初,也确实在完善会议、学习、考勤、日常事务管理等方面加强了制度建设,促进了局系统的规范化管理。

但没有制定切实有效的监督机制,致使一些干部的服务不到位、服务效率不高、服务态度不好。

二、存在问题的原因以上问题的存在,虽然有一定的客观原因,但主要是主观原因造成的。

不担当不作为整改材料

不担当不作为整改材料

不担当不作为整改材料整改材料:不担当不作为一、问题分析:不担当不作为是一种常见的职业操守问题,指的是员工在工作中不认真负责、消极敷衍、不尽职尽责,影响了工作效率和工作质量。

对于一个组织来说,这种问题将会导致工作滞后、团队凝聚力下降以及损失的机会等。

因此,解决员工不担当不作为的问题对于保持组织的健康发展具有重要的意义。

二、产生问题的原因及影响:1. 缺乏工作动力:员工对工作缺乏兴趣、激情和动力,只把工作当作一种赚取生活费的手段,而不去追求自我价值的实现,导致工作消极敷衍的结果。

2. 缺乏责任心:员工对自己的工作并不认真负责,缺乏愿意承担责任的精神,对待工作态度敷衍塞责,做事不负责任。

3. 缺乏团队精神:员工只关注自己的利益,缺乏对团队整体利益的认识和承担,不愿意主动积极地与他人合作,导致团队凝聚力和斗志不足。

三、整改方案:1. 建立正向激励机制:(1)设立奖励机制:为表现出色、负责任的员工设置奖励机制,鼓励员工改变不担当不作为的态度。

(2)设立纪律机制:对于不担当不作为的行为进行纪律处分,包括口头警告、记过、降薪等,以减少不良行为的发生。

2. 加强员工培训和职业规划:(1)提供职业发展机会:为员工提供培训机会和晋升空间,让员工感受到自己的价值和成长。

(2)加强团队协作培训:通过团队协作培训,培养员工的团队意识和协作能力,提高团队整体绩效。

3. 倡导正向企业文化:(1)建立积极的企业文化:创设融洽、积极向上的工作环境,让员工感受到良好的企业氛围和团队精神。

(2)营造支持和鼓励的氛围:上级领导应该给予员工充分的支持和鼓励,让员工感受到自己的工作受到重视和认可。

四、推行实施过程:1. 内部宣传和教育:(1)通过内部宣传栏、员工会议等方式,向员工全面解读整改方案和目标,增加员工对整改的理解和支持。

(2)定期组织员工培训,培养员工的职业道德和责任心,提高其工作能力和态度。

2.建立问题反馈机制:(1)建立员工意见箱或定期员工反馈会议,让员工能够充分表达对工作的建议和不满,及时发现和解决存在的问题。

个人担当作为方面存在的问题及整改措施

个人担当作为方面存在的问题及整改措施

2023-11-08CATALOGUE目录•个人担当作为方面存在的问题•整改措施•具体实施方案•结论01个人担当作为方面存在的问题缺乏对担当作为重要性的认识,无法准确把握职责定位和角色要求。

总结词个人在工作中往往忽视自身的角色和职责,缺乏对工作目标和意义的深入思考,导致无法充分发挥自身作用,影响工作效果。

详细描述思想认识不足总结词在工作中缺乏责任心,不能承担自身应有的责任。

详细描述个人在工作中常常推卸责任,缺乏对工作结果的追求和责任感,导致工作效果不佳,甚至带来损失。

责任心不强总结词工作中缺乏主动性和创新精神,不能积极寻求新的解决方案和思路。

详细描述个人在工作中往往局限于传统思维和方法,不愿意尝试新的解决方案,缺乏主动性和创新性,导致工作效率低下,难以取得突破性进展。

缺乏主动性和创新性02整改措施提高思想认识,树立担当意识存在问题缺乏担当精神,遇到困难和挑战时,常常选择逃避或推卸责任。

整改措施加强思想教育,提高对担当重要性的认识,明确自己的责任和义务,树立正确的价值观和道德观。

加强责任心,提高工作效率存在问题责任心不强,工作态度不端正,易受外界干扰,导致工作效率低下。

整改措施强化责任意识,培养严谨细致的工作作风,提高自我管理能力,做到专心致志,不敷衍塞责。

缺乏主动性和创新精神,习惯于按部就班地工作,不敢尝试新事物,不敢挑战自我。

整改措施鼓励自己积极面对挑战,勇于尝试新事物,不断拓展自己的能力和视野。

同时要学会发挥个人专长和优势,努力实现个人价值。

存在问题积极主动,勇于创新,发挥个人价值VS03具体实施方案总结词持续学习,提升自身能力要点一要点二详细描述在工作中,个人担当作为方面存在的问题之一是自身素质不足。

为了解决这个问题,需要加强学习,不断提高自身素质。

具体而言,可以通过阅读相关书籍、参加培训课程、与行业专家交流等方式来提升自己的专业知识和技能水平。

同时,也可以学习一些管理、沟通等方面的技巧,提高自己的综合能力。

不担当不作为问题清单(5篇模版)

不担当不作为问题清单(5篇模版)

不担当不作为问题清单(5篇模版)第一篇:不担当不作为问题清单号不担当、不作为问题清单单位名称:市地理信息中心序问题清单整改措施责任人完成时限备注政治意识不强,对政治思想学1习不够重视,政治理论学习不够深入工作思路不清、计划性不强,2 主动性差,积极性不高工作标准不高,效率不高,要求3 不严,工作作风不够严谨细致,存在得过且过的情况工作缺乏激情和干劲,墨守成规,工作创新力不够合理安排学习时间,通过集中学习和自学,达到政治理论素养与业务知识水平同步提升;按照市局的部署,制定中心集中学习计划,确保每月开展不少于2 次学习,全面提升政治素质,坚定政治信念。

尽早谋划、理清思路,列出月、季度、年计划,定期对接完成进度,召开调度会,针对年度重点工作重点督查,提高工作主动性,确保工作有条不紊开展。

严格执行组织纪律,不断完善优化中心工作流程及管理制度,提高工作标准,加强监督检查力度,确保工作态度严肃认真,令行禁止。

不断完善中心绩效考核制度,有效激发中心干部职工干事创业的激情,真正做到奖勤罚懒;提高业务创新力,大力开拓中心发展新思路、寻求新方法,大力推进无人机航摄、倾斜摄影测量等新业务,为中心开拓新局面。

亓星国宋雷陈业东李强亓星国宋雷陈业东李强亓星国宋雷陈业东李强亓星国宋雷陈业东李2018 年 12 月 31 日2018年 12 月 31日2018年 12 月 31日2018年 12 月 31日第二篇:不作为不担当问题清单不作为不担当问题清单:一、基本情况针对在具体工作中,部分干部职工缺乏责任心、事业心,对待工作不敢担当,不愿负责,见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避,混日子,当“太平官”、“逍遥官”的现象,我局通过“自己找”、“领导谈心”等形式,及时解决思想、工作、作风方面存在的不良倾向和问题。

二、整改措施(一)加强学习教育。

在学习教育上,班子带头抓好二个加强”:一是加强党的宗旨和党性修养教育,积极组织党的路线、方针、政策学习教育,深入领会党的群众路线教育实践活动实质和根本要求,进一步强化担当意识和奉献意识教育;二是加强职业道德精神教育,积极开展文明科室、文明职工创建活动,提高荣誉意识。

“不担当、不作为”专项整治问题清单

“不担当、不作为”专项整治问题清单

“不担当、不作为”专项整治问题清单不担当、不作为是指在工作中,个别干部、领导或员工不承担起自己应有的责任,或者对待工作消极怠工,缺乏主动性和责任心的现象。

这种现象严重影响到组织的正常运转和发展,对工作效率、工作质量等方面产生了严重影响。

为了解决这一问题,需要对不担当、不作为进行专项整治。

一、整治目标和原则1. 整治目标:减少不担当、不作为现象的发生,提高工作积极性和主动性。

2. 整治原则:依法依规,因事施策;综合治理,因人施策;激励约束,因效施策。

二、整治内容和措施1. 深入分析症结,明确责任:通过调研和分析,找出造成不担当、不作为的症结,明确责任分工和工作任务,明确各级干部的责任边界。

2. 完善制度机制,健全激励约束:健全考核评价制度,将工作责任纳入考核范围,对不担当、不作为的干部进行问责;建立激励机制,引导干部提高工作积极性和主动性。

3. 加强培训教育,提高素质能力:组织培训班和研讨会,提高干部的专业知识和工作能力,培养他们的责任感和担当精神;建立学习型组织,推动干部不断学习成长。

4. 落实工作措施,推动工作进展:明确各级干部的工作责任和任务,制定具体的工作计划和措施,推动工作顺利进行,确保各项任务按时完成。

5. 加强宣传引导,形成风清气正:通过各种形式的宣传和宣讲,宣传工作的重要性和工作责任,引导干部树立正确的工作观念,形成风清气正的良好工作环境。

三、整治时限和责任分工1. 整治时限:制定整治计划,明确整治时间节点,确保整治工作按时完成。

2. 责任分工:明确整治工作的责任分工,明确各级干部的责任,并建立监督机制,定期检查、评估整治工作的进展情况和效果。

四、整治效果评估对整治工作进行定期评估,对整治效果进行评估,总结经验和教训,为今后类似问题的解决提供参考。

通过以上整治措施,可以有效减少不担当、不作为的现象的发生,提高工作效率和工作质量,从而推动组织的正常运转和发展。

同时,通过整治工作,也可以培养干部的责任感和担当精神,提高他们的工作积极性和主动性。

不作为不担当自查清单及整改措施

不作为不担当自查清单及整改措施

不作为不担当自查清单及整改措施以下是《不作为不担当自查清单及整改措施》的内容:一、背景介绍不作为不担当是指公职人员或相关单位在履行职责过程中,不履行或未能履行应尽的职责,导致职责无法完成或延误,给社会公共利益造成损害的行为。

这种现象在社会中时有发生,严重制约了国家治理和发展的效率和公信力,因此迫切需要建立一套行之有效的自查清单及相应的整改措施,以解决不作为不担当的问题。

二、自查清单1. 责任界定(1)明确岗位职责,确保各个岗位的职责范围清晰。

(2)建立责任追究制度,明确履职的具体要求和责任。

2. 工作机制(1)建立规范的工作流程和标准,确保每一个工作环节都有相应的程序和要求。

(2)健全督促机制,通过日常监督、定期检查等手段确保工作有序进行。

3. 信息共享(1)建立信息共享和沟通渠道,确保相关信息能够及时传达和共享。

(2)加强内部和外部的沟通,做好信息的汇总、整理和反馈。

4. 制度建设(1)完善制度和规章制度,确保各项工作有章可循。

(2)建立考核制度,对责任履行情况进行评估和记录。

5. 教育培训(1)开展相关培训,提高公职人员的责任意识和工作技能。

(2)加强职业道德教育,培养良好的职业操守。

6. 反馈机制(1)建立意见反馈机制,接收和处理来自社会各界的监督和意见。

(2)及时反馈问题和解决方案,对整改情况进行跟踪和总结。

三、整改措施1. 加强领导责任(1)强化领导责任,树立正确的工作导向,提高工作效率。

(2)严格要求领导履行职责,将职责明确到具体部门和个人。

2. 完善监督机制(1)加强对公职人员的监督,建立健全的内部监督体系。

(2)充分发挥媒体监督和社会监督的作用,提高公开透明度。

3. 依法追责(1)建立健全追责机制,使不作为不担当行为付出相应的法律和纪律代价。

(2)及时处理失职人员,保障公共利益和社会公正。

4. 建立奖惩激励机制(1)建立激励措施,对履职尽责的人员进行表彰和奖励。

(2)对不作为不担当行为给予相应的惩罚,形成有力的震慑。

不担当不作为问题清单和整改措施范文

不担当不作为问题清单和整改措施范文

不担当不作为问题清单和整改措施范文不担当不作为问题清单和整改措施范一、问题清单1. 内外职责不落实问题- 部门责任范围不明确,导致工作无人负责。

- 部门间职责划分不清晰,互相推诿责任。

- 部分员工不愿承担责任,缺乏工作责任心。

2. 工作推诿问题- 部门间推卸责任,工作难以推进。

- 个别员工把责任推给下级,导致下级承担过多任务。

3. 缺乏主动性和创新精神问题- 员工只满足于完成本职工作,缺乏主动参与。

- 缺乏创新意识,片面追求熟练性。

4. 目标不明确问题- 缺乏明确的工作目标和绩效考核指标,导致员工不知如何努力和评估工作成果。

- 部门目标与公司整体目标无法对齐,工作重心不明确。

5. 没有应对问题的解决方案- 遇到问题时,部门内缺乏协作和讨论,导致问题长期得不到解决。

- 缺乏切实可行的解决方案,只是临时敷衍,问题得不到根本解决。

6. 拖延和排挤他人问题- 部分员工借故拖延工作进度,导致其他人工作无法顺利完成。

- 部分员工排挤他人,不与其他同事合作,导致工作氛围紧张。

7. 无积极主动沟通协调问题- 缺乏有效沟通和协调机制,导致信息不畅通,工作资源分配不合理。

- 部门内部沟通少,职能部门与业务部门沟通欠缺,导致工作无法高效协调。

8. 缺乏对下属的关心和支持问题- 部分主管对下属缺乏关怀,只关注任务完成情况。

- 对下属缺乏培养和激励,导致员工士气低下。

二、整改措施范1. 内外职责明确化a. 确立部门间职责划分和工作流程。

b. 明确员工的工作职责和个人目标。

2. 推诿责任制度建立a. 建立部门间协作机制,明确工作责任。

b. 强化下级主管下放部分工作权限,减少推诿责任现象。

3. 主动性和创新意识培养a. 建立激励机制,鼓励员工主动参与和提出创新意见。

b. 提供培训和学习机会,增强员工的专业知识和能力。

4. 目标明确化a. 制定明确的工作目标和绩效考核指标。

b. 梳理部门目标与公司整体目标,确保工作重心明确。

5. 解决问题的解决方案制定a. 鼓励员工提出问题和解决方案,建立问题反馈和解决机制。

关于“不担当、不作为”专项整治问题清单

关于“不担当、不作为”专项整治问题清单

关于“不担当、不作为”专项整治问题清单不担当、不作为专项整治问题清单一、问题概述“不担当、不作为”是指在工作中或公共服务中,一些干部、社会组织及个人对自己的职责和任务不敢担当,不负责任,不积极主动地作为,不履行好自己应尽的职责和义务。

这种现象在一定程度上影响了公共事务的效率和秩序稳定,损害了人民群众的利益,必须进行专项整治。

二、问题清单1. 一些政府机关及公共服务机构存在精神懒散、工作不细致的现象,工作人员对待群众事务态度冷漠、敷衍应付,不积极主动解决问题,拖延办理时间。

2. 一些干部在面对重要决策或困难问题时推诿拖延,迟迟不作为,或者抱着“等事情过去了再说”的态度,却导致问题日积月累,最终给人民群众带来严重的后果。

3. 一些社会组织为了保护自身利益而不履行对公共事务的承担,消极应对社会问题,对社会矛盾不闻不问,使问题得不到及时解决。

4. 一些企事业单位存在虚假报账、违规行为等,对业务事项敷衍塞责,导致工作质量低下,浪费了公共资源。

5. 一些个人对公共事务缺乏责任感,不遵守社会公约,随意违规乱纪,甚至盗窃、故意伤害、造谣传谣等,对社会治安和公共秩序构成威胁。

三、整治措施为了解决“不担当、不作为”问题,我们需要采取以下措施:1. 完善工作机制和考核制度,逐步建立激励机制,奖励那些敢于担当、积极作为的人员,同时对那些拖延、推诿、敷衍的人员进行问责。

2. 加强干部培训和教育,培养和提升干部的责任感和使命感,引导他们树立正确的价值观和工作观,以实际行动践行对人民群众的服务承诺。

3. 加强社会组织和企事业单位的监管,建立健全信息公开制度,增加对其责任追究的力度,确保他们按照公共利益行事。

4. 加大对个人的法律法规宣传教育力度,提高人们的法律意识和社会责任感,加强对违法行为的打击力度,并公开曝光相关信息,以警示他人。

5. 深化改革,减少冗余的行政程序和中间环节,简化流程,提高工作效率,为有担当有作为的人员提供更好的工作环境和发展机会。

2023年个人不担当不作为问题清单及整改措施

2023年个人不担当不作为问题清单及整改措施

2023年个人不担当不作为问题清单及整改措施2023年个人不担当不作为问题清单及整改措施引言:在社会发展的进程中,每个人都承担着不同的责任和角色。

然而,随着时间的推移,个人不担当不作为的现象逐渐增多,给社会带来了一系列的问题。

本文将就2023年个人不担当不作为问题进行梳理,并提出相应的整改措施,以期能够推动社会进步和个人发展。

一、个人不担当不作为问题清单:1. 不积极履行公民义务:个人对社会公益事业缺乏关注和参与,无意识地逃避了履行公民责任。

2. 投机取巧:个人追求最小投入和最大回报,不愿意付出努力和时间,希望通过各种手段获得不劳而获的好处。

3. 不负责任态度:个人在工作和生活中缺乏责任感,对自己的行为不负责任,对他人的权益不尊重。

4. 漠不关心社会问题:对于社会问题的存在和发展,个人缺乏关心和意识,只关注自身利益的追求。

5. 不争做先进:个人对于社会的进步和发展缺乏责任心和紧迫感,不愿意成为社会进步的推动力量。

6. 消极应对挑战:个人面对困难和挑战时,容易产生抱怨和逃避的心理,不愿意主动面对和解决问题。

7. 缺乏创新意识:个人对新事物、新思维缺乏接纳和尝试,不愿意与时俱进,缺乏创新精神。

二、个人不担当不作为问题的原因分析:1. 教育体制的问题:当前教育体制多注重知识传授,忽略了对个人责任感和担当精神的培养,导致学生毕业后缺乏积极的责任意识。

2. 社会风气的作用:社会风气对个人的价值观和行为习惯有着重要的影响,如果社会风气倾向于不担当不作为,个人也容易受到影响。

3. 利益驱动的影响:现实社会中,个人往往为了自身利益不担当不作为,只追求眼前的利益,而忽视了长远的发展和社会责任。

4. 自我意识的盲区:个人往往对自身的能力和责任产生盲区,缺乏自我反思和自我培养,导致不担当不作为的行为。

三、解决个人不担当不作为问题的整改措施:1. 加强教育体制改革:在教育中注重培养学生的责任感和担当精神,通过开展社会实践活动、开设社会责任课程等方式,培养学生的社会责任意识。

个人关于不担当不作为问题清单及整改措施3篇

个人关于不担当不作为问题清单及整改措施3篇

个人关于不担当不作为问题清单及整改措施3篇【篇一】按照此次“学讲话、转作风、促落实”作风整顿专项行动安排,我认真学习了相关文件,观看了警示教育片,深刻查摆和剖析了我这一年多来在思想观念、工作决策、体制机制、服务发展以及营造环境等方面存在的主要问题,现报告如下:一、存在的主要问题(一)自身学习抓的不紧。

一是学习理论不够深入。

由于平时工作任务重,大空没有,小空净不下心来,没有下决心挤时间学习,平时多满足于读读报纸、看看文件,学习理论缺乏深度。

二是学习知识不够全面。

在学习中有时存在实用主义的思想,用着就学,急用急学,先用先学,学习面还需拓宽。

三是理论联系实际不够紧密。

虽然在学习科学发展观、构建和谐社会等政治理论上也投入了一定精力,但在运用理论指导实际工作上还有一定差距,创新性地推进工作的措施和方法还不十分多。

(二)调查研究不够深入。

调查研究工作开展得不够深入,不够细致,不够广泛,在办公室听汇报多,会议多,深入基层、深入实际、深入群众的时间少,对广大服务对象的所思、所想、所求了解的不够全面,在问计于民、切实帮助基层解决热点、难点问题方面投入精力较少。

赴基层调研的时间和效果还远远不够,调研的方式还有待改善。

由于调查研究的基本功还不够扎实,致使一些工作落实的还不够到位,不够理想。

(三)贯彻民主集中制有待进一步加强个人关于不担当不作为问题清单及整改措施个人关于不担当不作为问题清单及整改措施。

在对一些问题决策时,有时在比较急迫的情况下征求意见不够细致,不够全面,还存在没有充分让大家发表意见而急于拍板的现象。

(四)加强制度建设、切实规范管理付诸行动晚。

就任局长之初,也确实在完善会议、学习、考勤、日常事务管理等方面加强了制度建设,促进了局系统的规范化管理。

但没有制定切实有效的监督机制,致使一些干部的服务不到位、服务效率不高、服务态度不好。

二、存在问题的原因以上问题的存在,虽然有一定的客观原因,但主要是主观原因造成的。

不担当不作为问题清单及整改措施

不担当不作为问题清单及整改措施

不担当不作为问题清单及整改措施(一)问题清单在组织和管理中,不担当不作为问题的具体表现主要包括以下几个方面:1. 缺乏责任心和担当精神:工作中缺乏主动性和积极性,无法承担起自己的职责和任务,对工作缺乏责任感和使命感。

2. 推诿扯皮:在遇到问题和困难时,常常以推诿扯皮的方式回避责任,将问题推给其他人或部门,不愿意承担责任和采取行动。

3. 消极怠工:工作中表现出消极懒散的态度,缺乏工作的热情和动力,对待工作态度漠不关心,导致工作效率低下。

4. 缺乏创新意识:对现有工作模式和方法缺乏思考和改进的意识,不愿意尝试新的工作方式和方法,导致工作陈旧化和停滞不前。

5. 不注重细节:工作中容易犯一些低级错误,工作不够细致和严谨,对于工作中的细节和细节的重要性不够重视。

6. 缺乏团队合作精神:不愿意与他人合作和协调,常常保持个人主义和孤立思维,不愿意为了团队的利益做出妥协和牺牲。

7. 漠视领导和组织的决策:对于领导和组织的决策不予以支持和执行,对领导和组织的指示和要求置若罔闻。

以上问题的存在,严重影响了组织的工作效率和质量,形成了恶性循环,需要采取相应的整改措施。

(二)整改措施1. 建立健全绩效考核制度:将责任心和担当精神作为绩效考核的重要指标,主动承担项目和任务。

对于不担当不作为问题的员工,要给予相应的惩罚,对于有出色表现的员工,要给予相应的奖励和表彰。

2. 加强宣传教育:通过内部刊物、组织会议、培训等形式,宣传和弘扬担当精神和责任意识,增强员工的责任感和荣誉感。

同时,要加强相关法律法规的宣传和普及,让员工明确自己的权责。

3. 建立沟通机制:为员工提供畅通的沟通渠道,让员工有机会表达自己的意见和看法,使他们感到自己的声音被听到和重视。

同时,领导和员工之间要加强沟通,及时了解员工的工作情况和困难,给予必要的帮助和支持。

4. 强化培训和学习:加大对员工的培训和学习力度,提高员工的综合素质和能力。

培训内容既要涵盖专业知识和技能,也要包括工作方法和沟通技巧等方面。

不担当不作为整改材料

不担当不作为整改材料

不担当不作为整改材料尊敬的领导:我非常抱歉因为我的不担当和不作为给组织带来了困扰和损失。

我深刻地认识到我的错误和责任,也十分愿意接受相关的整改和惩罚。

在此,我将列举我存在的问题,并提出整改方案,希望能得到领导的指导和支持。

一、问题分析1. 缺乏责任心:我长期以来没有对我的工作和职责有足够的责任心,导致许多工作拖延或未能完成。

2. 漠视工作要求:我对于工作要求没有足够的重视和认真,缺乏主动性和积极性,导致工作进展缓慢和不顺利。

3. 缺乏沟通能力:我在工作中常常遇到沟通问题,缺乏与同事和领导进行有效沟通的能力,导致信息传递混乱和工作进展不畅。

4. 自我管理不善:我对于自己的时间和任务管理不善,缺乏计划和组织能力,导致工作效率低下和任务堆积。

二、整改措施1. 建立责任心:我要通过学习和反思,增强对工作的责任感,明确自己的职责和工作目标,并时刻提醒自己保持良好的工作态度。

2. 提高意识:我要加强对工作要求的理解和重视,认真对待每一个工作任务,做到主动沟通和及时反馈,确保工作顺利进行。

3. 加强沟通能力:我要提升自己的沟通能力,学习与同事和领导进行高效沟通的技巧,提高信息传递的准确性和及时性,避免沟通产生的问题。

4. 规划时间和任务:我要制定合理的工作计划和时间安排,合理分配工作优先级,确保任务的完成质量和进度。

同时,要养成良好的时间管理习惯,减少工作上的拖延行为。

5. 持续学习和改进:我要持续学习和提升自己的专业能力和综合素质,不断改进自己的工作方法和流程,以适应组织发展的需求。

三、目标设定1. 提高工作效率:在整改期间,我计划通过改进自己的工作方法和时间管理能力,提高工作效率,减少工作上的拖延行为。

2. 加强沟通能力:我计划积极主动地与同事和领导进行沟通,提高信息传递的准确性和及时性,减少沟通问题的发生。

3. 做好任务管理:我计划制定合理的工作计划和时间安排,明确任务的优先级,确保任务按时完成,减少任务积压和延误。

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个人不担当不作为问题清单及整改措施三份范文稿汇编【个人关于不担当不作为问题清单及整改措施1】按照此次“学讲话、转作风、促落实”作风整顿专项行动安排,我认真学习了相关文件,观看了警示教育片,深刻查摆和剖析了我这一年多来在思想观念、工作决策、体制机制、服务发展以及营造环境等方面存在的主要问题,现报告如下:一、存在的主要问题(一)自身学习抓的不紧。

一是学习理论不够深入。

由于平时工作任务重,大空没有,小空净不下心来,没有下决心挤时间学习,平时多满足于读读报纸、看看文件,学习理论缺乏深度。

二是学习知识不够全面。

在学习中有时存在实用主义的思想,用着就学,急用急学,先用先学,学习面还需拓宽。

三是理论联系实际不够紧密。

虽然在学习科学发展观、构建和谐社会等政治理论上也投入了一定精力,但在运用理论指导实际工作上还有一定差距,创新性地推进工作的措施和方法还不十分多。

(二)调查研究不够深入。

调查研究工作开展得不够深入,不够细致,不够广泛,在办公室听汇报多,会议多,深入基层、深入实际、深入群众的时间少,对广大服务对象的所思、所想、所求了解的不够全面,在问计于民、切实帮助基层解决热点、难点问题方面投入精力较少。

赴基层调研的时间和效果还远远不够,调研的方式还有待改善。

由于调查研究的基本功还不够扎实,致使一些工作落实的还不够到位,不够理想。

(三)贯彻民主集中制有待进一步加强个人关于不担当不作为问题清单及整改措施个人关于不担当不作为问题清单及整改措施。

在对一些问题决策时,有时在比较急迫的情况下征求意见不够细致,不够全面,还存在没有充分让大家发表意见而急于拍板的现象。

(四)加强制度建设、切实规范管理付诸行动晚。

就任局长之初,也确实在完善会议、学习、考勤、日常事务管理等方面加强了制度建设,促进了局系统的规范化管理。

但没有制定切实有效的监督机制,致使一些干部的服务不到位、服务效率不高、服务态度不好。

二、存在问题的原因以上问题的存在,虽然有一定的客观原因,但主要是主观原因造成的。

问题虽出现在表面上,但却产生在思想中。

从更深层次分析起来,主要有以下几个方面原因:(一)对学习的重要性认识不足。

分析自己在思想观念、工作决策、体制机制、服务发展以及营造环境等方面存在的主要问题,其根本原因在于对理论学习的重要性认识不足,没有从自己是党的先锋队一员,肩负着重要历史责任的高度去认识学习的极端重要性,没有从面对新形势、新任务的现实需要去认识学习的紧迫性。

因而不能以高度的政治责任感对待学习,并在学习中不断解放思想、更新观念,改造好主观世界,进而运用科学的理论去很好地思考问题,有效地解决问题。

(二)宗旨意识不够强。

党员干部全心全意为人民服务的宗旨不是一句口号,而是体现在行动上,体现在工作上,体现在对事业的责任感上。

自己有时忽略了自己是一名党员领导干部,需要在“全心全意”上去履行自己的职责义务,造成深入基层少,深入了解困难群众的疾苦少,对群众反映的热点、难点问题,没能及时的给予解决。

(三)对制度建设的作用认识不深刻。

原来总认为大家都是机关干部,觉悟都比较高,对一些干部出现的问题多提醒,多敲警钟,就能解决问题,造成一些规章制度没有出台,一些运作程序不太规范,致使一些干部放松了要求,在工作中服务不到位、服务效率不高、服务态度不好。

(四)自我要求不太严。

作为局主要领导,应该高标准、严要求,时时处处走在前,干在前,为大家做表率,做榜样。

多年来,自己虽然也努力做了,但做的还不够,有些问题如职责履行不到位问题,决策前征求意见不深入、不全面问题等等,很大程度上是由于自我要求不严造成的,如果自己一直坚持高标准、严要求,这些问题都能够缓解,能够克服,能够避免。

因此,必须始终以领导干部的标准管好自己、规范自己、约束自己、提高自己。

【个人关于不担当不作为问题清单及整改措施2】我严格按照这次“学讲话、转作风、促落实”作风整顿专项行动的要求,认真学习,深刻反思,对照要求深入剖析自己存在的问题,积极整改,努力提高,现将结果汇报于下:一、存在的问题及表现1、学习的要求和动力不够对学习的要求不够高,学习的内容较浅,学习的范围较窄,系统性、专业性、深入性不强,从而使得学习的效果不明显个人关于不担当不作为问题清单及整改措施事迹材料。

动力不足,缺乏学习的主动性主要表现在:一是学习的自觉性不强。

没改变那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯。

自己较注重单位安排的各种思想政治及业务学习,而对其他学习的主动性不够;二是学习的钻劲不够。

学习过程中,我认真做了笔记,但往往浅尝辄止,没有作深入消化,领会内涵,应用实践;三是学习重点不清。

自己没有认真把握学习重点,但求面面俱到,忽视了与教学直接相关的重点学习。

2、责任意识不够强由于大局意识不够,往往只管自己职责以内的事,其它的事就少有过问。

有时,自己明明看到班上存在问题,认为自己不是班主任,不该自己管也就放之任之;有时自己认为无足轻重、无碍大局、可干可不干的事,也就无动于衷;有时本该今天干完的事,也随便拖到明天干。

3、教学工作创新不够因为思想解放程度不够,教学工作中仍有些默守陈规,拘泥于传统教学思维和模式,不能放开思维,开拓创新。

在处理问题时老喜欢“看别人的”或是用一贯的老套路、老办法。

对于各种教学规章制度不加辩证分析地贯彻执行。

4、对工作的热情度不够教学工作是一项既单调而又枯燥乏味的重复性工作,刚接触时,还觉得新鲜。

但日复一日地重复,思想上也就有所动摇,工作热情有所减退,对工作的积极性也大不如初,滋生了不求有功,但求无过的工作态度。

二、产生问题的原因分析作风整顿个人剖析材料1、平时疏于学习在知识结构日新月异的今天,不学习,就要落伍。

以往我总认为,只要能把自己的本质工作干好就行,其他学习都无关紧要,殊不知,学习与工作是相辅相成的个人关于不担当不作为问题清单及整改措施个人关于不担当不作为问题清单及整改措施。

只有深入地、系统地、全面地学习,才能更好地胜任自己的工作。

在我自己的教学工作岗位上,我认为只要能把美术课上好就行了,而放松了对其他课的知识学习,加之学习的主动性不够,对于学习制度坚持不够,老爱犯“三分钟”热情的毛病,这一不良习惯致使学习收效不大。

2、为学生服务的观念弱化我们的一切出发点应着眼于学生,想学生之所想,急学生之所急,真正做到一切为了学生。

由于自己性情较急,学生稍有不听话就缺乏耐心,缺少笑脸和热情,总认为他们不是自己的孩子,他们想要怎么样就随他们,对他们也不严格管教,放任自流,与同学们的交流不够,没有与经常与他们打成一片结下浓厚的情谊。

3、思维局限,认识落后思维局限,认识落后,进取意识不够强,认为工作上过得去就行,不求冒尖,但求稳而不乱,奉行多一事不如少一事的原则。

按部就班,认为只要规规矩矩地按教学条款和规章制度的要求办事,工作上不出错,不给学校添乱子,也就问心无愧。

没给自己树立起跨越的高标杆,让自己朝着目标坚定地走下去,反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。

三、努力方向及改进措施1、加强学习,提高自身的素质和能力认真学习书本知识,做到全面学习和重点学习相结合,不断给自己“加油”和“充电”,经常和同事们相互交流、相互竞赛,努力提高自己的教学水平和能力;认真学习各种规章制度,树立爱岗敬业和安全教学的责任意识;积极参加学校的思想政治学习,努力提高自己的思想素质。

2、严于律已,增强为学生服务的意识我们工作的最终目标要体现在为学生服务上。

所以在教学工作中,自己始终要围绕为学生服务这先决条件,严于律已,一丝不苟地干好自己的本质工作。

多抽时间与学生进行沟通和交流,,增强为学生服务的责任意识。

3、开拓创新,树立大局意识在教学工作中,要开拓创新,敢于突破常规思维,想别人之所没想、所不想,树立敢闯、敢冒的精神,只要所思、所识、所想、所为符合教学工作的要求和学生的实际,就大胆地干。

自己要勇于剖析自己。

经常对照检查自己的思想和言行,做到有则改之,无则加勉;要积极地开展批评与自我批评。

虚心向其他同志请教,请别人帮助查找问题,对于别人的批评和指正,自己决不敷衍,坚决摒弃面子思想。

努力树立大局意识和集体意识,一切以学校大局为重,服从学校和领导的安排,认真做好教学工作。

克服患得患失的思想顾虑,把自己塑造成一位具有时代开拓精神和创新意识的人。

【个人关于不担当不作为问题清单及整改措施3】根据中央、省、市委和市卫生计生委关于作风建设的部署要求,深化“三严三实”专题教育,我院开展了“不担当不作为”专项整治活动,针对当前全院存在的“不担当不作为”问题进行专项整治。

结合群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“双联双创”等活动,对照专项整治的主要内容,本科室认真查找了存在的“不担当不作为”问题。

通过自查自纠,在日常工作中,本科也存在一些“不担当不作为”问题,现作一总结报告。

一、日常工作中存在的问题1、遵守规矩,工作不够大胆,敢于担当的能力和素质有待提高。

一名医护工作者,如果没有科学决策的能力,没有抓落实的能力,如何能从容应对各种任务和挑战,牢牢掌握工作主动权?如何善于把握大局大势,驾驭复杂局面,解决突出问题?围绕这些问题,我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于提高。

作为临床一线科室,其责任不仅关乎医院的发展,更关乎的是病人的生命安全。

有时候缺少对现实情况的了解,缺乏对复杂局面的判断,看不清趋势,做不出决断。

有时面对医院重点工作任务,怕有风险,不敢创新突破,不敢大胆去试、大胆去闯,缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气,没有先例的事不敢干,不敢越“雷池”半步,缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。

2、有时存在精神懈怠、不思进取,不想担当作为的思想。

在工作中,有时有等靠思想。

对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,看不到新常态带来的新机遇新挑战。

有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作,等文件、等指示;有了文件、指示,还要等上级调度,等兄弟科室先行、出经验,缺乏先创先干和主动担当的意识。

有时看到别人享受玩乐,而自己却在拼命苦干,心理不平衡,出现精神懈怠和享受思想。

怕决策失误,不敢大胆拍板。

对一些正常办理的事项,怕出问题、不敢办,凡事层层请示汇报,让领导签字,一直要到主要负责同志那里才能定。

3、有时存在办法不多,不会担当作为的情况。

对新情况新问题研究不够,知识储备不足。

对新常态下如何更好地开展工作,主动研究不够,措施办法不多,凡事等着上级出政策、领导出主意。

有时把工作推进慢、任务不落实,归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素,不能从自身找原因;对科室管理工作相关的新知识、新业务学习缺乏积极性,指导工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。

二、整改措施1、努力提高敢于担当的能力和素质。

在日后的工作中,凡事要从大局观考虑问题,理清现实,科学决策,勇于决断,敢于担当。

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