如何成功开一家母婴用品店
如何开一家加盟母婴店
现如今,随着二胎的开放,加盟母婴用品的创业者越来越多,毕竟母婴用品对于婴幼儿来说是生活必需用品,而且我国人口众多,所以市场大并且可以有很好的发展空间,可是大多数创业者基本都没有母婴行业的经验,很多的创业者加盟后不知道如何针对自己的店铺做出一些经营策略,下面我们就来说说吧!第一:开店的地址选择很重要母婴用品店若能依靠着大医院,尤其是妇产医院,生意当然不错。
不过,大医院周边通常也是商业中心,租金昂贵,投资少说也要数十万,投资金额比较大。
除了医院,现在很多社区店也做得不错,人流量也很大,而且后期都会发展成固定客户。
第二:选择的产品品类要丰富,品牌要精致母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求,但新手入行,开店面积往往不大。
品种要配齐,品牌要精选。
婴儿用品分类细致,每一类精选两三个主打品牌即可。
即便是销量最大的奶粉、纸尿裤,也不要超过5个品牌。
而且现在母婴店项目也很火爆,很多人都比较信赖爱亲母婴店内的品牌。
第三:陈列分区要清晰明了,引导流向分区清晰,相关联的产品就近摆放是基本原则;纸尿裤是必需品,但利润低,放在最后会引导顾客经过保健品、玩具等非必需品,增加高利润产品的购买机会;奶粉集中陈列,方便顾客对比选购;婴儿日用品体积小,价格高,放在进门的地方,店员好照看,防止被人“顺手牵羊”。
第四:促销送的赠品要有“价值感”促销活动可以调动顾客的购买欲。
不过,促销门槛要合适,过高显得没有诚意,过低则投入太大。
母婴用品店最常用的形式是购物达到一定金额后赠送赠品,赠品选择要有技巧。
奶粉、保健品有保质期,当保质期过半或跨年销售时,要赶紧促销出清。
爱亲,是北京爱亲科技股份有限公司旗下一个知名的母婴连锁加盟品牌,为妈妈们提供安全放心的产品,于2015年正式通过了国家商务部“特许经营资格备案”。
多年来,爱亲母婴始终秉承“做妈妈身边的育婴顾问”的品牌使命,在董事长陈敬红先生的带领下,通过全体员工和加盟商的不懈努力,仅用数年时间,就以其“品牌强、品类全、性价比高”的行业竞争力,成为了中国母婴行业实力品牌。
母婴用品店投资创业方案
母婴用品店投资创业方案篇一:母婴用品店投资创业方案母婴用品专卖店创业计划书市场背景:目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。
仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。
开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。
市场现状:婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。
新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。
市场需求:据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。
中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。
所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。
市场前景:孕婴儿起步前景广阔。
目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。
供不应求,潜力巨大。
如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。
可行性分析:卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。
虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。
行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。
婴孕用品:婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。
开母婴店注意事项
开母婴店注意事项近年来,母婴行业迅速发展,开设母婴店成为了许多人的创业选择。
然而,开母婴店也需要注意一些重要事项,以确保店铺的顺利运营和宝宝的健康成长。
本文将介绍一些开母婴店的注意事项,希望对刚刚投身于母婴行业的朋友们有所帮助。
一、寻找适合的店面地点开设一家母婴店,首先需要找到一个适合的店面地点。
理想的店面应位于繁华商业区或人流量较大的地方,便于家长们前来购物。
同时,店面周围的环境也需要良好,如附近有幼儿园、学校等,能够吸引目标客户。
此外,店面的大小和格局也要考虑,充足的空间能够满足不同种类商品的陈列和顾客的购物需求。
二、为母婴店选择合适的产品在开设母婴店之前,需要认真研究市场,了解目标客户的需求和喜好。
根据市场需求,选择合适的产品进行销售。
母婴店的产品种类繁多,包括婴儿用品、孕妇用品、儿童玩具等。
可以优先选择一些热销和有市场需求的产品,如婴儿奶粉、尿裤等。
同时,也应该关注产品的质量和安全性,确保所售产品符合相关标准,并具备相关认证。
三、提供优质的售后和服务母婴店的成功不仅仅取决于产品的质量,还与售后服务息息相关。
创造一个良好的购物体验,能够增加顾客的粘性,并提高顾客的满意度。
因此,在开店之前,要制定一套完善的售后服务和退换货政策,确保顾客在购物过程中遇到问题时可以得到及时解决。
此外,还可以考虑增加一些增值服务,如婴儿护理知识咨询等,提高店铺的竞争力。
四、注重店铺的卫生与安全对于母婴店来说,卫生和安全是至关重要的。
店铺应定期进行清洁和消毒,保持环境的整洁和卫生。
店内所售产品也要保持干净和完整,避免受潮、变质等问题。
此外,店内的电器设备和用品要经常检查和维护,确保顾客使用时的安全性。
还可以设置一些警示标识,提醒顾客注意安全事项,如婴儿游泳池周围设置防滑垫等。
五、合理定价和促销活动在母婴店的运营过程中,合理定价和开展促销活动是吸引顾客的重要手段。
要根据市场行情和竞争情况,合理定价以确保利润的同时吸引顾客。
开好一家母婴店的流程
开好一家母婴店的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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母婴用品创业计划书3篇(一份完整的母婴店创业计划书)
母婴用品创业计划书3篇(一份完整的母婴店创业计划书)母婴用品创业方案书1一、企业概况主要经营范围:婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。
企业类型:零售二、市场评估目标顾客描述:主要针对孕前期、中期、晚期的养分与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前预备及家庭监护以及孕期养分、心情对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的学问方面的健康课程、产品的宣布传达及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外损害的预防与处理、儿童养分食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具关怀宝宝的智力开发、在玩耍中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣布传达及销售工作。
市场容量和本企业估量市场占有率:目前市场上针对与这些方面属于少数,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、养分免疫方面的健康常识、及生活中应留意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的养分免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。
通过课程的引导,使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要,关键时期赐予关键培育,在孩子健康的体质基础上鼓舞孩子的想象力和缔造力开发孩子潜能,从而建立孩子的自信念。
让孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,关怀孩子最大限度的发挥潜能。
在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育,通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作满足宝宝的惊奇心,完成对技能和智力的训练目的;通过和同伴的交往,使宝宝建立最初的社会情感;通过对爸爸妈妈的培训,使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。
通过系统地引导,使父母有了收获,让宝宝聪慧健康的成长,所以每一位宠爱自己的家庭,情愿关注孩子健康成长,想做一名成功的家长是情愿接受这种营销方式的,由于这种方式给更多忙于工作的父母供应了太多的便利,使他们在不同的关键期可以得到不同学问的猎取,所以更多家长是情愿接受的。
母婴店怎么开,如何管理店内员工
母婴店怎么开,如何管理店内员工
母婴店怎么开?是需要学习的,对于一个母婴店老板来说,如何把门店经营好,管理好自己的员工,在实践中掌握的运营技巧,母婴用品店如何在管理中制胜等,都是非常重要的。
下面我们共同来看看。
1、人性化管理
爱亲建议:人性化管理就是不一味地苛责员工,但也要有序规范,在原则问题上坚持严肃严格的态度,一定要遵照店内的员工守则执行。
另一方面,当员工在工作上、生活上出现困难,店长应主动找其谈心。
了解每位员工的生活,体恤员工,严于律己,形成榜样力量。
2、制定奖惩制度
十月天使建议:俗话说“没有规矩,不成方圆”,母婴门店想要有秩序地运营,就要制定合适的奖惩制度,适当的奖励可以激励员工工作更有积极性,激发员工潜能。
同时,对于违反门店制度的员工进行惩罚,有利于规范员工行为,形成良好的门店风气。
3、划分工作,明确职责
迪士尼建议:门店员工明确职责后更有利于员工管理,提高工作效率,如果没有明确的工作划分,员工就会形成懒散的心理,消极怠工,工
作没有积极性,影响门店正常运营。
4、店长自我约束
贝亲建议:想要店员信服你,首先就要形成自我约束,店长是整个门店的核心,没有自我约束能力的店长,如何能管理好自己的员工,取得员工的信任。
5、定期培训
想要把员工管理好,为门店创造更高的价值,就要懂得培训,帮助员工提升自己的个人能力,店长不仅要懂得产品知识,还要懂得销售知识,这样才能培养出高素质员工,实现门店创收。
开母婴店必须知道的开店秘籍
开母婴店必学秘籍拥有一家属于自己的母婴店是创业者的梦想,把母婴店经营成一个赚钱的母婴店更是诸多创业者梦寐以求的事情。
怎样才能开好一个赚钱的母婴店呢?我们结合母婴店经营的成功经验,关于开母婴店者应具有的素质,开母婴店筹备工作、母婴店址选择、母婴店装修和设计、商品陈列与定价、顾客管理、员工管理等问题,经过自己多年经营母婴店的真实案例作为指导能给开母婴店者带来一定的启发。
我们要明确母婴用品店的含义,弄清楚经营范围。
是做什么的,卖些什么。
幼婴日常用品类:童床,童椅,推车学步车等等。
婴幼儿日常食物类,奶粉,米粉等等:婴幼儿玩具类有益智类和普通类之分。
母婴服装有:妊妇装、妊妇鞋、婴儿装、婴儿帽饰。
早教系列有:光盘,书籍等等。
一成为一家母婴店的好老板必须做好以下几点:1、热爱自己的工作,热爱自己的母婴店,并能熟知和指导工作中的每一个运作细节,这样才能无愧为自己母婴店的真正主宰者。
2、行业专一,不随便偏离自己的方向,并在自己的商品经营手段上有较强的创新欲望。
3、把母婴店当做大家的母婴店,绝不把自己的私事和母婴店整体利益混淆在一起。
4、制定严格的预算制度和统计制度,并从所盈的利润中抽取部分结余做员工的福利。
5、无论遇到多大的经济困难,绝不拖欠或无故扣发员工的薪金。
6、厉行节约,尽量降低成本,并善于把节省的部分让利给顾客。
7、定期检查库存账目,以便核算母婴店的实际利润,杜绝泡沫利润。
8、高薪聘请素质高,责任心强,能忠于职守的雇员参与母婴店管理。
9、用智慧主导决策,敢于竞争,善于竞争,但不盲目和同行斗气。
10、能够从大处着眼,小处着手,遇困难不轻易气馁,遇强者不轻易退却。
二自信是开母婴店者必备的素质母婴店老板的自信是赚钱的关键。
一个连自己都不相信的人,能指望别人相信吗?能真正鼓舞你的人恰恰就是你自己。
三做一个志向远大的母婴店老板梦想越大,成就越高。
树立你自己的远大的目标,把目标能给你前进的动力,你会发现一个全新的你。
母婴用品店营销策略
母婴用品店营销策略一、精准定位,明确目标客户群体母婴用品店的经营范围广泛,涵盖孕妇及婴儿衣、食、住、行等多个方面。
因此,要对市场进行深入调查,了解消费者的需求和偏好。
根据年龄、地域、收入等因素,为不同类型的消费者“量身定做”适合的母婴用品。
例如,针对新手妈妈,可以重点推荐安全、实用的婴儿用品;针对时尚潮流的年轻妈妈,可以推出设计独特、富有创意的母婴产品。
二、严格把控产品质量,树立良好口碑在母婴市场,消费者对产品质量的要求极高,尤其是安全问题。
母婴用品店应从源头把控产品质量,选择正规渠道进货,避免假冒伪劣产品。
还要关注产品的卫生、环保等方面,确保消费者在使用过程中安心、放心。
在产品质量有保障的基础上,通过消费者口碑相传,提高店铺的知名度和美誉度。
三、提升服务水平,营造温馨购物环境母婴用品店的消费群体特殊,需要更加细致、周到的服务。
提升服务水平,要培训员工具备专业的母婴知识,以便为消费者提供专业的购物建议。
要关注消费者的购物体验,从细节入手,例如为孕妇提供休息区、为哺乳妈妈提供私密空间等。
要注重售后服务,为消费者解决购物过程中遇到的问题,增加她们的信任度和忠诚度。
四、创新营销手段,提高店铺知名度随着互联网的普及,传统的营销手段已无法满足消费者的需求。
母婴用品店应与时俱进,创新营销手段。
例如,利用社交媒体、电商平台等渠道,进行线上宣传、推广;开展线下活动,如妈妈课堂、亲子活动等,增加消费者的参与度和粘性。
还可以与医疗机构、幼儿园等合作,拓宽客户来源。
五、实施会员制度,提高客户忠诚度会员制度是提高客户忠诚度的重要手段。
母婴用品店可以推出积分兑换、优惠券、专享活动等会员福利,吸引消费者加入会员。
同时,要根据会员的消费记录和需求,定期推送个性化推荐,提高消费者的购物体验。
通过会员制度,母婴用品店可以有效提升消费者的复购率和口碑传播。
母婴用品店的营销策略应注重精准定位、产品质量、服务水平、营销手段和会员制度等方面的综合提升。
想开母婴店8个错误
开母婴店的八个错误错误一、盲目开店,不做市场调查很多初次做母婴店的只是看到别人赚钱,自己对于母婴店并不了解,盲目开店,结果运作起来各种问题都来了,前期一定要去市场调查,学习开店经验。
太过急功近利反倒是有害的,只有准备好才能开一家成功的孕婴店。
错误二、打价格战母婴产品追究的只质量,有的店主看到产品销量下降就搞价格战,结果扰乱了市场的整体价格,自己也不受益,父母现在对母婴用品的质量很关注,太过便宜反倒会让他们担心。
因此产品讲究好,不要太过在意价格优势。
错误三、重广告不重疗效广告适当就好,最重要的还是产品。
如果花大量的钱来造势,却没有相匹配的品牌产品,那这是无用功,可能短时间内有效果,长久来看是亏损的。
做广告也要有策略性,可以在某些关键时刻用,可以起到的宣传效果。
错误四、产品没特色,盲目跟风看到别人家产品好赚钱了,就盲目的跟风,这就意味着你永远落后于别人一步,无法真正做大做强。
一个好的经营者应该自己有对市场的观察和把控,提前判断哪样会火。
错误五、舍不得促销商品要及时的处理,既要有哦促销活动运营者要有魄力,该打折就打折,否则损失更大。
错误六、产品太繁琐产品多事好事,但是要有自己主打的产品,有些店家想让品种齐全一些,因此每样都买一点,如许给消费者的觉得很杂乱。
错误七、遇到困难大退堂鼓创业就会有困难途,如果一碰到销售情况不好就想着退缩,那开店并不适合你。
在碰到问题时,首先要想着如何解决,保持良好的心态。
错误八、愿者上钩的心态开母婴店要主动招揽顾客。
要学会如何吸引顾客,不管平时做促销活动喊个两句,或者在社交平台上推广,这都比什么都不做有用。
甚至你还可以建个顾客群,随时推送流行的产品,偶尔给点优惠,都是很好的经营途径。
开一个母婴店项目需要的人力和物资
开一个母婴店项目需要的人力和物资开一家母婴店需要8万起步,需要根据门店大小来订。
一、租金和装修费约5万。
母婴店的资金投入的一个大头就是房屋的租赁和装修。
在这上面的花费要量力而行。
我们按1000元每月计算,那么首次付租要押一付三就需要4000元。
装修支出大概在3到5万元左右。
二、前期准备4-7万。
前期的准备花费要分为两个部分:一是进货款,二是人力资源。
进货款又分为两个部分,前期首次进货和后期补货。
首次进货的资金投入量较大,大约在3到4万元,重点是首次进货要尽量多选母婴产品的种类,但是基数不宜过大。
数量够摆满货柜足矣。
还要留2万左右的备用金,用于后期的补货。
人力资源的花费与聘请员工的薪资有关。
按员工数为2来算,每人工资2000元,月支出要4000元。
后期步入正轨后,如果聘请店长,月支出要再增加5000元。
三、增值项目约2万元。
由于母婴市场的紧俏,投资人数量多,市场的竞争压力大,所以需要一定的社会基础和品牌效应。
除此之外,品牌型企业之间的竞争也是十分严峻,除了不断升级的营销方式和渠道外,很多品牌有增加了升职项目。
举个例子来说,在国内一些母婴用品店里会配备游泳池,摄影项目等,还有些门店更是配有催乳师、育婴师等,吸引顾客,甚至达到一条龙服务,从而增加营业额,巩固自己在市场上的地位。
此类增值项目的投资要量力而行,不是不得不做的事情,而是锦上添花的事情。
如果打算增设增值项目,前期的投入大概在2万元左右。
1、用营业面积测算衡量员工配置人数通常来说,平均每50平方米应安排一个员工,其中大卖场(营业面积在8000平方米以上)平均每60平方米安排一个人;标准超市(营业面积在3000-8000平方米之间)平均每50平方米安排一个人;社区商店(营业面积200-3000平方米)平均每30-40平方米安排一个人。
如果是一个小门店,那么通常10-12平方米就要安排一个店员;如果一个门店的客流量比较多的话,那么8-9平方米就要安排一个店员。
开母婴店常见问题及解决办法
开母婴店常见问题及解决办法1、房租高:婴儿用品店消费面本来就窄,假如地点不好光靠促销手段,生意很难有起色,而地段好的店面房租又居高不下。
解决办法:淡化店面的重要性,开展目录册、网站销售等送货上门形式,让店面只是起着展示作用,这样的话,店面地址再偏一点也没事。
2、组织货源难:别看现在婴儿用品市场多、搞加盟的也不少,但极少有市场能让客户一次性进全所有想要的货。
因为婴儿用品面太广了涵盖了日用品、床上用品、车床、礼品、玩具、食品、鞋帽、内衣、外套、纪念用品、特别用品、妈妈用品、洗护用品、书籍等等进货需要去好几个市场,无形中增加很多进货成本。
解决办法:开店前别冲动,客观的比较供应商,也别一味的看中价格低,现在价格透明度很高,价格特别低的也只是个别品牌,或许是用来吸引客户用的,会有价格特别低的,就一定会的特别高的,供货稳定,补货快、价格适中才是最重要的。
3、补货慢:首期进货因为进货量大,所以相对比较容易进到货,但补货就是零零碎碎了,补货慢是开店后最现实的问题。
解决办法:寻找几家产品比较齐全的,起批量比较低的供应商,协商好,首期可以去他们那里进货,但以后补货少也一定要及时发过来,有言在先会好说话一些。
4、竞争环境恶劣:中国人是跟风情况最严重的,一看你生意好,立刻在你前面后面左面右面的开起来,有竞争不是坏事,问题是彼此只会搞价格战,弄得利润越来越低,只会贬低对手,攻击对手,让消费者相信谁都不是,对整个行业都充满戒心。
解决方法:给产品更多的附加值,给客户更多实用的育婴知识,以诚待人,以专业知识为导向,让客户信服你,然后产生忠诚度。
常见问题一、装修过于豪华门店老板追求豪华奢侈,把门店打造的非常奢华,看起来不像个母婴店,让普通顾客望而怯步,而且,豪华的装修,费用花费不少,效果并不尽人意。
常见问题二、管理缺乏标准门店的货品陈列、员工准则、促销活动等都没有一定的标准,这样很难评判一场活动是否成功,一个员工工作是否认真负责。
开母婴店流程
开母婴店流程母婴用品市场一直都是一个不可小觑的商机,而且随着人们对生活品质的追求不断提高,对母婴用品的需求也在逐渐增加。
因此,开设一家母婴店成为了很多创业者的选择。
但是,要想成功经营一家母婴店,需要经过一系列的流程和步骤。
接下来,我将为大家详细介绍开母婴店的流程。
1. 市场调研。
在决定开设母婴店之前,首先需要进行市场调研。
通过调查周边竞争对手的数量、规模、产品种类和价格水平,了解目标客户的需求和消费习惯,以及对竞争对手的优势和劣势进行分析,从而为自己的母婴店定位和经营方向做好准备。
2. 店铺选址。
选址是母婴店经营成功的关键之一。
选择一个人流量大、周边居民多且有购买力的地方,是非常重要的。
同时,要考虑店铺的面积、装修情况和租金等因素,确保选择到合适的店铺。
3. 注册公司。
在确定好店铺之后,需要进行公司注册,包括取得营业执照、税务登记证等相关手续。
在注册公司的过程中,还需要确定经营范围,确保包括母婴用品在内。
4. 供货渠道。
母婴用品的供货渠道是开店经营的关键。
可以选择与厂家直接合作,也可以选择通过代理商或者批发商进行采购。
选择好供货渠道后,需要建立起稳定的供货关系,确保货源的质量和价格。
5. 店铺装修。
母婴店的装修需要考虑到宝宝的安全和舒适度。
在装修过程中,要注意选择环保材料,避免使用有害物质,确保宝宝和家长在店内的舒适度。
6. 人员招聘。
母婴店的人员招聘也是非常重要的一环。
需要招聘有相关经验的店员,他们需要对母婴用品有一定的了解,能够为顾客提供专业的咨询和服务。
7. 宣传推广。
母婴店开业前需要做好宣传推广工作,可以通过线上线下多种方式进行宣传,例如举办开业活动、发放优惠券、在社交媒体上进行推广等,吸引更多顾客的关注。
8. 开业营运。
母婴店正式开业后,需要不断地进行产品更新和优化,定期举办促销活动,提高店铺的知名度和美誉度。
同时,也需要不断关注顾客的反馈意见,改进经营策略,确保店铺的持续发展。
总结,开设一家母婴店并不是一件简单的事情,需要经过一系列的流程和步骤。
开母婴店经验之谈
开母婴店经验之谈
母婴行业受到广大家庭的关注,开设一家母婴店,产品种类齐全,服务贴心,也受到了许多家长的青睐,开店也是一项重要的工作,那么,如何开设一家优质的母婴店呢?以下是我开店的一点经历,与大家分享我的经验。
首先,要找到一个合适的位置,这是开母婴店最重要的一步,一般要选择一个容易到达,人流量大,交通便利的位置,以便吸引更多的客户。
其次,选择母婴用品。
一家母婴店的口碑是很重要的,因此,要选择高质量的母婴用品。
除此之外,要注意种类的多样性,满足客户的多种需求,从而吸引更多的客户。
第三,营销推广。
开设一家母婴店后,要做好营销推广工作,可以通过宣传单、折扣促销、社交媒体等形式进行营销,这样可以更好地吸引客户,提高店铺知名度。
另外,要建立良好的客户服务体系,有效率的为客户提供服务,保证客户受到满意的服务,并建立良好的客户关系,以便持续发展。
总之,开母婴店是一件重要的事情,要注意找好位置、优质的店铺物品,建立良好的营销推广体系,且要建立良好的客户服务体系,以此来获得更多的客户,不断发展母婴店。
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母婴用品店的销售诀窍
母婴用品店的销售诀窍开母婴用品店看好似简单话,但创业者需具备产品熟知能力和一定婴儿护理知识,母婴用品店常犯的错误是什么?可爱可亲小编简单分析母婴用品店的销售诀窍。
一、店小品种全:婴儿用品牵涉到近这几个行业,没有150平米以上不可能所有品种全上,店主为了让人觉得产品全,不肯只做几个品种,非要全上,结果是:每样都有一些,每样都不齐全,每样都没有竞争力。
结果只能是看得人有一些,买得人没有几个。
二、不懂季节:只会低头看货,不会抬头看天,总是在最热的时候进夏天的货,在最冷的时候进冬天的棉被。
三、舍不得促销:季节快过时总是心存侥幸,以为总会再卖一些,就是不肯甩卖,非要到季未才肯促销,而到季未消费者早就购卖下一个季节产品了。
四、不会处理滞销商品:任何零售业都会有滞销产品,滞销产品可以捆绑着卖,可以促销卖,可以用拍卖形式处理,假如一有滞销商品只会库存或向厂家退,迟早要被市场淘汰五、跟着感觉走:从不记录有多少人进来;从不统计有多少人进来不买产品;从不观察竞争对手动静;从不考虑市场走向;最危险的就是这种店主,他无法寻找到问题的关键。
六、不舍得做广告:总觉得广告是无形的东西,花那些钱去做广告还不如多进点货实在。
超级导购别让顾客跑掉:多运用体验式销售。
事实上现在的服装商家运用的都是体验式销售。
改变接待顾客的模式化。
我们会发现很多店铺的销售人员和顾客打招呼的“欢迎光临”成了一句标语,而不是欢迎语,一脸的僵硬,根本就没有欢迎的意思。
改变简单的“买卖关系”。
其实我们会发现很多的顾客在买衣服时是没有准确目标的。
要做顾客的顾问。
其实很多人也是理性的逛街的,比如有位小姐换了工作,要到新的工作环境去上班,肯定要正规一些,不要过于休闲。
可爱可亲小编总结是可以招徕定价,满足顾客“贪小便宜”的心理需求。
母婴用品店做好促销,制定合理的定价策略很关键本文摘自:可爱可亲官网。
如何开一家母婴店
随着二胎政策的开放,新生儿的每年增长数量在不断增加,涉及的母婴产品也是越来越丰富了,母婴正品,成为大家关注的焦点。
随着母婴家庭对婴幼儿用品的需求不断增加,很多投资创业者看到了这方面的商机,那么新手如何开一家母婴店呢?1、选址母婴店的选址要求,不是一个很高的门槛,即便你开在社区发展也有一定的市场。
母婴店给人的感觉很温馨,偏的地方房租更低。
如果选择在繁华的闹市区好像有点不太协调,建议你在商场开,或者医院旁边,虽然竞争力大,但是客流绝对有保障。
2、装修我们在装修上面一定要给客户一种“温暖”的感觉,我们尽可能接近亲子,童趣,天真等。
当然,也要抓住宝宝家长的消费心理。
而门店的形象,收银台的位置和布局,休息区的设置等等在灯光的布置上应特别注意哦。
3、铺货在开店中铺货尤为的关键,如果你选择的货不是一个很受宝妈欢迎,则你的盈利就可想而知。
很多人在选择店铺商品的时候比较着急,不知道选择什么样的供应商合作,除非你加盟母婴店连锁品牌,这样你就不用担心了。
4、陈列当消费者进店,要走的路线就是销售区,有必要考虑陈列的问题。
可以通过根据中国消费者的消费行为习惯,将比较畅销的东西摆放在比较显眼的位置,吸引更多消费者进店选购的同时,还可以将一些问题不太畅销且育儿必备的产品进行呈现在旁,以便提高消费者选择购买。
5、会员制要保持良好的回购,会员营销是最好的选择。
如果小区里的宝妈们都可以发展成为你的会员,则你的店铺产品销售量一定不会差。
每月召开一次团购会,可以吸引更多消费者的关注。
看完以上这些有关如何开一家母婴店的注意事项,不知你们都学到了哪些知识呢,而且这些知识对于准备要进行投资开母婴加盟店人们来说是有很大帮助的呢,所以大家都好好看看吧。
没经验如何开母婴店?
我们经常看到别人母婴店的爆炸贴都写的非常好看,为什么自己就写不出哪种效果呢?其实写爆炸贴很简单,掌握窍门一学就会,萌贝树只需一分钟,便能教你学会如何写好母婴店爆炸贴!1纯文字爆炸贴写纯文字母婴店爆炸贴时,周边要留好空隙,使用一种颜色记号笔即可,字体要左右对称,通常会写上“特价”、“促销”、“热卖”、“新品”、“店长推荐”等内容。
2混合型爆炸贴这类爆炸贴主要由文字及数字混合而成,譬如“买1送1”、“2折起”等内容,这里要注意的是,通常数字采用的是阿拉伯数字而非大写数字。
大多使用黑红两种颜色记号笔书写,黑色的写文字,红色写阿拉伯数字,写的时候要注意给数字留好空隙,以免显得太拥挤,而使得数字不突出。
3数字爆炸贴主要是数字的爆炸贴要首先看看数字有多少,然后根据数字多少进行布局,多作为强调产品价格使用,可只使用红色的记号笔,更为醒目。
这里需注意,如果数字中有小数点话,那么小数点前后的阿拉伯数字的大小,坚决不要一样,坚决不要一样,坚决不要一样,重要事情说三遍,通常前面的数字大,后面的数字小一些,如果数字后有“元、个、件”等计量单位,则要比后面数字更小一些。
4强调促销或特价的爆炸贴此类爆炸贴主要用于强调母婴店促销活动或产品特价的,譬如“特价9折”、“全场85折”等,先根据所写内容研究在爆炸贴上如何布局,记得要尽量留空给数字,使用双头记号笔,用大的那头写数字,然后再用小的那头写文字,记得排版要有间距、布局要美观。
要想写好母婴店爆炸贴,还需要不断学习摸索,激发创作灵感。
才能将好的爆炸贴展现在客户面前,为母婴店吸引更多客户眼球,从而带来更多价值。
萌贝树,是一家专业、高端的母婴管理品牌,汇集数百个母婴产品品牌,涵盖上万多款母婴产品单品。
公司创立之初,一直以服务高端妈妈人群为宗旨,通过对行业业态的深入调查研究,以及结合大数据,不断捕捉并满足高端妈妈人群的潜在需求。
凭借专业的服务态度、萌潮萌酷的品牌形象、过硬的产品品质,服务过包括明星妈妈在内的千万妈妈人群。
新手小白如何开母婴店?这些经验值得借鉴
新手小白如何开母婴店?这些经验值得借鉴如何开母婴店——新手小白的有用阅历母婴用品是一个不断壮大的市场,无论是线下实体店还是电商平台,都有很大的进展潜力。
假如你对母婴用品感爱好,想要开一家母婴店,那么这篇文章就是为你预备的。
下面将从选址、产品选择、店面设计、宣扬推广四个方面给你具体介绍开店的阅历,盼望能够对你有所关心。
一、选址是关键选择店铺的位置是开店胜利的关键。
假如你的店铺位于交通便利、人流量大的商业区,那么就会吸引更多顾客进店,扩大你的销售额。
另外,选择店铺的面积也特别重要,不要把店面开得过小或太大,这样会影响进店的顾客数量,建议面积在60-100平米之间。
开店选址时还要考虑四周的竞争状况。
假如四周已经有几家母婴店,那么要特殊留意与他们的差异化,比如在产品选择、店面设计、服务质量等方面供应更加优质的体验。
二、选择优质产品选择好的产品是母婴店开业的基础。
可以从民生消费角度动身,看哪些产品受欢迎。
优质的产品应符合时代潮流,自然环保、品质上乘、有用耐用等都是顾客关注的重点。
此外,产品的种类也要符合多样化的需求,比如儿童用品、孕妇用品、母婴护理用品等。
选择优质产品时需要充分考虑到市场变化,多了解一下行业新闻和新产品上市状况,保证店里的产品更具竞争力。
三、打造舒适的店面母婴店要营造出一种舒适的、温馨的氛围,让顾客在愉悦的氛围下购物。
在店铺的设计上,应理性支配展现区、销售区、休息区等区域,打造一个流线型的结构。
另外,可以依据季节的气氛进行店面主题设计,吸引顾客眼球。
此外,店铺的成色也是影响客户消费意愿的重要因素之一,店内不要脏乱差,要做到每日保洁,时刻保持清爽。
四、宣扬推广要到位店铺的宣扬是母婴店开业的重要一环,经营者可以在每日的微信伴侣圈中宣扬店铺推广活动,发布店铺营销信息等等。
此外,可以与四周的幼儿园和母婴会馆进行合作宣扬,吸引更多潜在顾客。
还可以在店铺设置具有商务颜色、时尚的展现区进行新品推广,从而提高商业效益。
开母婴店需要什么条件
开母婴店需要什么条件母婴店选址条件1、店铺选址是一项长期投资,关系着企业经营发展的前途。
当外部环境发生变化时,其他经营因素都可随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而店址一经确定就难以变动。
因此,企业在选址时,必须具有发展的眼光,不仅要研究现状,还要正确的预测未来。
因为母婴用品店所在地区的状况时刻都在变化:交通条件在改善,竞争越来越激烈,周围环境更是在不断变化和发展。
对于母婴用品来说,新选定的店址应具有一定的商业发展潜力,在该地区具有竞争优势,以保证在以后一定时期内都是有利可图的。
2、规模性的目标顾客群存在任何母婴用品店都应把满足顾客需求作为其宗旨。
但是对于任何一个店铺来说,它的目标顾客群都是经常会发生变化的。
市政规划、交通变革等都能导致顾客群的增加或减少,而这也成为预测未来顾客群的一个重要依据。
例如,市政规划在某一地兴建一居民区,在居民区建立之初,居民较少,随着居民区生活设施及其他配套设施的不断完善和发展,居民也会日益增加,显然,在这样的地区设立母婴用品店,母婴消费人群的增加是必然的。
像婴幼儿保健院、幼儿园、旅游景点、公共指示设施等均能增加消费者群。
无疑,在进行未采消费者群的测定时,必须考虑到这些外部环境的变化。
3、进出畅通的道路优良店址的一个必备条件就是进出畅通的道路。
道路的畅通不仅影响商品的安全性,而且影响商品的运达时间和运输费用。
一般来说,要求与店铺有关的街道交通方便、道路宽阔、车辆进出自由,且店铺附近最好有停车位。
因为母婴用品店店铺前拥有比较多的停车位的话,往往可以吸引远距离的顾客,扩大自己的商圈范围,特别是对于比较大型的母婴用品连锁超市而言尤为重要。
母婴店选址的技巧1、商圈及市场容量的支持母婴用品店必须了解其商圈范围内的中心圈、次级圈和边缘圈内各自居民或特定目标公众的数量和收入程度、职业分布、消费特点与偏好,以及顾客数量和收入水平,通过对这些情况的了解,可以对顾客的数量和质量有个较为准确的认识。
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当你选择了开母婴店创业项目,你必须要学会去掌握一些经营技巧与知识。
如何成功开家母婴用品店,可以分为以下十个步骤。
1、适合的店址
天时地利!开店首要的事情就是选一个适合的店址,这是前提条件,店址选对了,接下来的事情就能起到事半功倍的效果.
不少于40平米的店面。
婴儿用品店店面虽然可大可少,但40平方米是一个基数,太小了局限了新品的添加.
2、齐全的品种
婴儿用品最大的特点就是产品种类多,产品齐全,能给客户提供“一站式”消费是成功的关键因素,假如产品不齐全,现在超市这么多,客户很容易流失.
营业员精通产品知识和育婴知识。
婴儿用品是一个靠引导消费的行业,年轻父母亲除了懂最基本的产品外,其实对育婴知识是很欠缺的,要想让客户产生忠诚度,唯一的方法就是给客户提供对她实用的产品附加值.婴儿用品行业里有一句话:一个优秀的营业员就是一个合格的育婴员!对婴儿用品知识只是懂行是远远不够的,我们一定要做到精通,因为人家服你才会信你!
3、合理的品牌搭配
婴儿用品店有些产品只是为了吸引客店用的,并不产生多少利润,合理的品牌能让你避免出现:“营业额不少,利润并不多”的现像
善于处理滞销产品。
任何零售店都会有积压产品出现,假如自己学不会处理产品,总部让你退更多都没用,因为就让你全退你还是不赚钱.
4、及时补货
相同产品假如有两次以上没有到货,客户就没有耐心再等.并且会产生你这里生意不好,补货不及时的心理,而不是我们想的生意好的没有货.
准确的市场定位。
准确的市场定位能让你的产品被大多数人接受.
5、及时换季
理论上大家都知道及时季节换货很重要,但现实中就是有众多的婴儿用品店都是等到客户催问了才上季节产品,失去了很多先机.
6、合理的价格
价格是零售店的一个因素,但对于婴儿用品店来讲,这个因素并不是最重要的,对于价格,我们只要做到合理就可以,并不是靠价格低来取胜,因为他并不是电器类的耐用品.
选择的这个方向没有问题,就算过了这个生育高峰,也不会突然降下去的,未来几年还是有比较大的市场空间。
开网店还是开实体店,这个要看你具体的情况了,比如资金,比如你更擅长哪个。
开网店简单方便,投入资金也相对少一点,但是效果不快,而且需要对网络比较了解,最简单的就是在淘宝、拍拍上开个店,要求稍微高一点的,自己建一个站。
自己建站就需要对网络比较了解,如何优化、如何推广宣传等等。
开实体店,资金充足的话可以开实体店,实体店的一个好处就是见效快,客户看到实实在在的商品在那里,开实体店的一个重要问题是店址的选择,繁华地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小带不了多少生意,开在生活区附近提高定位可能有难度。
选择货源,这个是利润的关键,只有中间环节少了,利润空间才会大,另外一个还要考虑进货的风险分担。
就目前情况看,如果要减少中间环节,那只能做某一单一品牌在某地的代理,而且投入资金也很大。
另一个分担进货风险的方法就是加盟连锁商,现在婴儿用品连锁商很多,比如爱亲母婴,连锁加盟商给加盟客户的方案都很多而且也很灵活,比如滞销商品可以调换货等。
顺便提一下我理解的现在婴儿用品市场的生物链:婴儿用品厂家;各地分公司;各地代理商;连锁加盟商;销售商(网络或实体);客户,其中厂家的分公司和代理可能只有一个。
如此多的环节,所以最终销售商的利润并不是很高。
利润从何而来,如第三点说的,婴儿用品市场利润并不是很高了,和前几年已经大不同了,那么利润从哪里来呢?我本人的观点就是薄利多销,加快现金流速度,销量增加了,利润自然也就增加了。
不要只是卖商品,还要有更多的服务,我目前最缺的就是婴儿护理这方面的知识了,以前我从事软件开发对我目前没有多大帮助,当然以后如果有同行需要了解一点皮毛知识,我还是愿意分享的。
服务包括如婴儿常见病治疗,智力开发,心理辅导,商品使用技巧,简单的维修保养,营养知识等等太多了,我现在严重缺乏这方面的知识,欢迎同行多做交流。
第六同行间是竞争还是合作,又是承接第五点,我始终觉得同行间合作更重要,互相交流经验,产品上互通有无,联合起来为客户服务,客户满意度也高了,这样才能多方共赢。
爱亲,是北京爱亲科技股份有限公司旗下一个知名的母婴连锁加盟品牌,为妈妈们提供安全放心的产品,于2015年正式通过了国家商务部“特许经营资格备案”。
多年来,爱亲母婴始终秉承“做妈妈身边的育婴顾问”的品牌使命,在董事长陈敬红先生的带领下,通过全体员工和加盟商的不懈努力,仅用数年时间,就以其“品牌强、品类全、性价比高”的行业竞争力,成为了中国母婴行业实力品牌。
目前,爱亲母婴门店总数已突破数千家,业务辐射各级城市。
爱亲实现了北京、广州双总部运营,建立了华南仓、华北仓、成都仓、华东仓、华中仓等智能化仓储中心,仓储面积十几万平米,囊括16大品类、数百个知名品牌、上万款单品,加上组织架构健全的全国60多个运营服务网点,实现了就近扶持各区域加盟商。
因其先进的商业模式和科学化、规范化的企业管理,爱亲母婴在业界拥有良好口碑,继签约影视明星马伊琍为爱亲首位形象代言人后,2018年4月,又正式签约一线明星海清为爱亲新一代品牌形象代言人,品牌形象再度升级。
同时,爱亲获得诸多荣誉称号,也取得了诸多国外有名母婴品牌的代理权。
爱亲母婴始终本着差异化的发展战略,用创新思想开启特色服务。
与时俱进,积极拥抱新零售,通过科技化的赋能、规模化的采购、方便便捷的绿色供应链、独特的差异化营销和专业的服务团队,保障了对加盟客户切实贴心地服务,不但实现了数千位加盟商的创富梦想,也帮助了上千万宝宝健康成长,惠及数百万家庭。
此外,爱亲母婴积极承担企业社会责任,联合行业协会、基金会等机构多次举办大型公益活动,在各种慈善晚会上贡献力量,帮助弱势群体。
未来,爱亲母婴将秉持“关爱、用心、贴近、欢乐、认真”的品牌特色,带着呵护宝宝健康成长的神圣使命,继续升级品牌价值,求真务实、精益求精,以更高品质的产品、更贴心的服务、更便捷的购物体验,致力成为妈妈身边的育婴顾问!
市场有风险,投资需谨慎!。