农业科学院科研基地管理办法
中国农业科学院科技创新工程综合管理办法
中国农业科学院科技创新工程综合管理办法(试行)第一章总则第一条为深入贯彻党的十八大提出的创新驱动发展战略,全面落实全国科技创新大会精神,组织实施好中国农业科学院科技创新工程(以下简称“创新工程”),根据农业部、财政部批复的《中国农业科学院科技创新工程实施方案》和有关规章制度,制定本办法。
第二条创新工程坚持以“服务产业重大科技需求、跃居世界农业科技高端”为使命,以“建设世界一流农业科研院所”为目标,以全球视野谋划科技开放合作,突出机制创新,调整优化学科布局,加强人才团队建设,改善科研条件,全面提升创新能力。
第三条创新工程按“3+5+5年”梯次推进,全面实施。
2013—2015年为试点探索期,2016—2020年为调整推进期,2021—2025年为全面发展期。
第四条创新工程管理服务于创新工程使命和目标,以保障各项工作任务顺利实施为宗旨,建立院为统领、所为基础、共建共管、分级负责的管理新机制,突出创新、强化改革,提高自主创新活力、整体运行效率和投入产出率,推动创新工程科学、规范、有序、高效实施。
第五条创新工程相关管理办法,要根据创新工程不同时期的实施与发展要求,进行修订完善。
第六条创新工程要建立管理信息系统,提高管理效率和水平。
第七条院属各单位、院机关各部门、各科研团队和首席科学家等相关单位和人员,应遵守工作纪律,严格操作程序,做到科学公正、实事求是,提交的相关报告、材料、数据等应当客观真实,不得弄虚作假。
第八条本办法适用于院属各单位、院机关各部门及参与创新工程任务的相关单位。
第二章组织管理第九条创新工程的组织管理体系由咨询机构、决策机构、执行机构和科研团队组成。
第十条院科技创新工程战略咨询委员会是创新工程咨询机构,由中农办、财政部、农业部、科技部等相关部门负责人和著名科学家组成。
主要职责是:对科技创新方向、重大科研任务、体制机制创新等提出指导意见,对创新工程重大事项等提出决策建议。
第十一条院科技创新工程管理中心(以下简称“管理中心”)是创新工程决策机构。
农业科学院科研基地管理规定
农业科学院科研基地管理规定Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT农业科学院科研基地管理办法为规范我院*科研基地管理,有效发挥其功能和作用,提高土地使用效率,更好地为科研工作服务,特制定《农业科学院*科研基地管理办法》第一章总则第一条科研基地以“统一规划、集中管理、相对固定、有偿使用”为基本原则,实行院所二级管理制度。
第二条基地管理的宗旨是把我院科研基地建成集科学试验和示范于一体的创新平台,实现管理的科学化、规范化、制度化,为我院科技人员开展科研活动提供有力的保障和支持。
第二章组织机构与职能划分第三条科研基地由院科研基地管理办公室(下简称院科研基地办)直接管理,由院科研基地办负责基地的综合协调、日常管理工作以及与基地所在地有关单位和人员的联系沟通。
具体包括建立健全并实施基地相关管理办法和规章制度、制定基地中长期和年度发展规划、基地内基础设施建设管理、科研用地管理、科研及生活设施维护、公共资源(水电、房屋、实验室等)调配及安全保卫等工作内容,为进入科研基地开展科研活动的科技人员提供必要的后勤保障服务,确保科研基地的正常运行。
第四条各用地单位应明确一名分管基地工作的领导及基地试验区的负责人,并报院科研基地办备案。
负责本试验区内科研用地的协调与安排、督促课题组开展科研试验规范化管理等。
第三章基地资源管理第五条土地管理(一)相对固定土地使用的基本原则与申请审批1.基本原则科研基地的土地所有权归院所有,主要提供给有正式立项的科研课题(项目)组用于占地规模较小的科学研究。
院科研基地办及相关部门根据院属各单位用地需求和基地实际情况,实行院所二级管理制度,即将一定面积的土地相对固定的分配给院属各单位,由各单位根据内部的实际情况统一协调安排,并实行有偿使用,土地使用单位按照相关规定接受院科研基地办的日常跟踪管理。
2.用地申请与审批(1)院属各单位根据科研项目开展实际用地情况填写《农业科学院科研基地相对固定土地使用申请表》,统一集中报送至院科研基地办审批并安排用地。
农业科研单位基地建设管理
农业科研单位基地建设管理摘要:基地建设项目的实施已经成为科研单位一项非常重要的工作,尤其是试验基地的建设为农业科研的发展提供了基础保障。
本文对农业基地建设项目管理存在的问题进行简要分析,同时对科研单位如何进一步做好农业基地建设项目提出若干建议。
关键词:农业;基地建设;问题;建议农业科技是农业突破资源和环境约束的必然选择,是加中图分类号:G712.44快现代农业发展的决定力量。
21世纪以来,世界各国把加强科技投入作为推动农业科技创新的重要手段。
农业科研基础条件投资是农业科技投入的重要组成部分,是科研单位开展科技创新活动的硬件基础。
农业科研单位的试验基地建设为农业科学研究及科技推广工作提供基本的设备、设施条件和研究环境,具有试验、示范、扩散、辐射、服务等功能,基地的建设与管理水平也从侧面反映出科研单位在科研开发、行政管理等方面的管理水平。
笔者以中国热带农业科学院热带生物技术研究所试验基地(以下简称“热科院生物所试验基地”)为例,探讨目前农业科研单位基地建设存在的问题和改善措施。
1.中国热带农业科学院热带生物技术研究所试验基地工程概况热科院生物所试验基地于2010 年8月获得农业部立项批复,2011 年5 月获得农业部初步设计和概算批复。
工程建设内容包括:新建田间实验室1280m2 ,负压实验室105m2,隔离温室1024m2,大棚5452m2,防虫网室11520m2,配套建设供电、围栏等基础设施。
该项目建设资金全部为中央预算投资,共1490万元,分3a下达,分别是2010年500万元,2011 年500万元,2012 年490 万元。
2.中国热带农业科学院热带生物技术研究所试验基地建设和管理中存在的问题2.1缺乏总体战略布局与长期规划现在很多科研基地并不是一次性建设完成,而是根据每年政府投资审批情况安排当年的建设内容。
如上述项目,前期申报实施方案时已基本确定每年的建设内容,先进行温室大棚等农业设施工程和田间实验室建设,后进行供电工程及相关配套施工。
某省农业科学院院级科研项目管理办法
山西省农业科学院院级科研项目管理办法(试行)第一章总则第一条为加强对农科院院级科研项目的管理,使科研项目管理规范化、制度化,不断提高全院的科学研究水平,根据国家有关规定,结合我院的实际情况,制定本办法。
第二条院级科研项目以应用型研究为重点,目的是推动我省农业进步,保证粮食安全、食品安全、生态安全和农民增收,与农业产业化相结合,为我省农业主导产业、特色产业提供技术支撑,与当地具有战略性、基础性、前瞻性的重大课题相结合,提升我院农业科技创新服务能力。
第三条院级科研项目鼓励协作攻关和合作研究。
重点支持所际联合和学科联合进行协作攻关,形成团队优势,促进我院科研健康发展。
第二章组织管理第四条院级科研项目由科研处统一管理。
主要包括:育种工程、重点攻关项目、应用技术研究、产品研发、专利创新、博士基金等。
管理内容主要包括:项目的选题立项,跟踪检查、结题验收、成果鉴定及科研档案管理等。
第三章调研选题第五条院级科研项目将围绕国家战略需求、产业需求、农民需求和我省及区域重大农业科技问题,以生产实际需求作为科研创新的主要选题依据,以解决生产实际问题作为科研创新的评价导向;构建课题来源于实践,成果应用于生产的机制;鼓励科技人员把论文写在大地上,成果推广在大田中。
第六条项目来源于我院科技人员深入农村、农户、农业第一线,向农业专业合作社、农民、涉农企业、农业技术人员等征集的农业技术需求。
第七条科技人员要根据农业第一线技术需求,结合自己的研究学科和方向,提出今后能够解决农业生产实际问题的研究方向、研究内容、关键技术等项目。
各单位将征集到的农业技术需求项目汇总后报科研处,科研处根据学科进行分类汇总。
第八条科研处根据立项目标,组织有关专家对征集的项目进行提炼,按照专家提炼意见分学科建立项目库。
第九条提炼项目的专家要具有良好的职业道德、较高的农村政策水平和农业科技创新成就,熟悉全国或所在区域本学科的农民技术需求,能提出有针对性指导意见。
农业科技创新示范基地管理办法
农业科技创新示范基地管理办法一、绪论1.1 背景介绍农业科技创新示范基地是推进农业科技创新和促进农业可持续发展的重要平台。
为了规范和管理农业科技创新示范基地,提高其运营效率和科研成果转化能力,制定本管理办法。
1.2 目的和意义本管理办法的目的是为了加强对农业科技创新示范基地的管理,促进基地建设规范化、科研成果转化和推广应用,推动农业科技创新的发展,提高农业生产效率和质量,促进农业可持续发展。
二、基地建设和管理2.1 基地规划和选址基地的建设应符合国家、地方的农业科技发展规划和相关法律法规,选址要综合考虑土地资源、气候条件、交通便利性等因素。
2.2 基地设施建设基地的设施建设应满足科研和示范需要,包括实验室、大棚、设备仪器等,设施的规划和建设需要充分考虑资源利用效率和环境友好性。
2.3 基地管理机构与人员基地管理机构应设立专门部门或管理团队,负责基地的日常管理和决策工作。
管理人员应具备相关的科研和管理经验,能有效组织和协调基地的科研和示范工作。
2.4 基地运营和服务基地应定期组织科研和示范活动,提供技术咨询和服务,推动科研成果的转化和应用。
同时,基地要与相关部门和企业建立合作关系,共同推进农业科技创新和产业发展。
三、基地科研和示范3.1 科研项目管理基地应定期进行科研项目申报和评审工作,科研项目的选题应符合国家和地方的农业科技发展方向和政策。
科研项目的执行要求科学规范,研究过程中注重数据和实验结果的可复现性和可验证性。
3.2 科研成果转化与推广基地要加强科研成果的转化和推广工作,注重科技成果的产业化和市场化。
推广工作要围绕农业生产的实际需求,提供技术指导和培训,推进科技成果在农田中的应用。
3.3 示范效果评估和验收基地应定期对示范效果进行评估和验收,评估包括技术效果、经济效益和社会效益等方面。
评估结果要及时反馈给科研人员和示范农户,为进一步优化和改进提供参考。
四、基地宣传和交流4.1 宣传推广活动基地要加强宣传推广工作,通过媒体宣传、展会展示等形式,向公众普及农业科技创新的重要性和示范基地的成果。
农业科技示范基地管理经验
农业科技示范基地管理经验
农业科技示范基地是指在农村地区广泛推广农业科技成果、提高农民种植和养
殖技术水平的示范基地。
正确有效的管理经验是农业科技示范基地成功运行的关键。
接下来,将从组织管理、科技推广、资金运作等方面进行详细探讨。
首先,农业科技示范基地的管理要确保组织体系健全。
基地管理者应当建立科
学合理的组织结构,明确各个岗位的职责和权限,做到各司其职,协调工作。
同时,要重视人才队伍建设,培养具备农业科技背景和管理技能的专业人才,确保基地各项工作有序运行。
其次,科技推广是农业科技示范基地的核心工作。
基地应当加强科技研究和成
果转化,及时推广最新的农业技术,提高农民的生产水平。
为此,可以开展专业技术培训、举办科技交流会议、建立科技展示中心等方式,帮助农民了解并掌握先进的农业种植和养殖技术。
此外,资金运作也是农业科技示范基地管理不可忽视的一环。
基地管理者要合
理规划资金的使用,加强财务监管,确保经费的透明合理。
同时,可以积极争取政府资金支持、开展农业科技合作项目,拓宽资金来源,保障基地长期稳定运营。
总之,农业科技示范基地管理要注重组织管理、科技推广和资金运作三大方面
的综合配合,才能实现良好的运行效果。
只有科学规范地管理基地,才能更好地发挥农业科技示范基地在促进农村现代农业发展、提高农民收入水平等方面的重要作用。
希望未来在基地管理经验上能够不断总结和改进,为农村经济的发展贡献更多力量。
农业科研单位管理制度范本
第一章总则第一条为了加强农业科研单位的管理,提高科研水平,促进科技成果转化,根据国家有关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有科研人员、管理人员和技术工人。
第三条本单位的管理工作应遵循以下原则:(一)依法治校,规范管理;(二)科学合理,高效运作;(三)以人为本,激励创新;(四)公平公正,奖惩分明。
第二章组织机构与职责第四条本单位设立管理委员会,负责制定、修改和解释本制度,并对制度的执行情况进行监督。
第五条管理委员会下设以下部门:(一)办公室:负责文秘、档案、保密、接待等工作;(二)科研部:负责科研项目的立项、申报、实施、结题等工作;(三)成果转化部:负责科技成果的转化、推广和应用;(四)财务部:负责财务收支、资产管理等工作;(五)人力资源部:负责人员招聘、培训、考核、奖惩等工作。
第六条各部门职责如下:(一)办公室:负责制定、实施和监督各项规章制度,保障单位各项工作有序进行;(二)科研部:负责组织科研项目的申报、实施和结题,确保科研项目质量;(三)成果转化部:负责科技成果的转化、推广和应用,提高科技成果的转化率;(四)财务部:负责财务收支的合规性,确保财务安全;(五)人力资源部:负责人员招聘、培训、考核、奖惩等工作,提高员工素质。
第三章科研项目管理第七条科研项目管理应遵循以下程序:(一)项目申报:科研人员根据单位科研计划,提出项目申报;(二)项目评审:管理委员会对申报项目进行评审,确定项目立项;(三)项目实施:科研人员根据项目计划,开展项目研究;(四)项目结题:项目完成后,进行项目结题,形成研究报告或论文。
第八条科研项目经费管理:(一)项目经费的使用应严格按照国家有关法律法规和本单位的财务制度执行;(二)项目经费的使用应遵循专款专用、节约高效的原则;(三)项目经费的报销需提供合法票据,并经财务部审核。
第四章成果转化与应用第九条成果转化与应用应遵循以下程序:(一)成果登记:科研人员将完成的科技成果进行登记;(二)成果评价:对登记的成果进行评价,确定成果的转化价值;(三)成果转化:与相关企业或单位洽谈,实现科技成果的转化;(四)成果推广:对转化后的成果进行推广应用。
农业科技研究管理制度
农业科技研究管理制度一、制度概述农业科技研究管理制度是为了规范和促进农业科技研究工作的开展,提高农业科技创新能力和效率,加强农业科技成果转化和推广应用,进一步推动农业现代化发展而制定的管理规范。
本制度适用于各级农业科研机构和科研人员。
二、管理体制与职责1. 农业科研机构的管理体制(1)设立科技创新部门,负责统筹协调全院科技创新工作,拟定科技创新规划和年度计划,并监督落实。
(2)设立科技管理部门,负责农业科技研究项目的申报、评估、验收及资金管理、人员管理等工作。
(3)设立科研成果转化部门,负责研究成果的转化与推广应用,促进科技进步和农业发展的有效衔接。
(4)设立财务部门,负责农业科技研究项目的经费管理和审计工作。
2. 科研人员的职责(1)严格按照科研计划和项目要求,开展科研工作,提出创新性的科研思路和方案,完成科研课题。
(2)按照制定的科技成果职务评价和激励机制,加强学术交流和合作,提高科研水平和影响力。
(3)保护知识产权,依法申请专利,并积极推动科技成果的转化和应用。
三、项目管理1. 项目申报与评审(1)科研人员根据农业科技研究领域的需求和机构的发展方向,提出科研项目申报书,并经科技管理部门审核后报送评审机构。
(2)评审机构根据项目的科学性、可行性、创新性等准则进行评审,并给出评审意见。
(3)评审合格的项目将由科技管理部门进行立项,并制定项目实施计划和进度安排。
2. 项目实施与验收(1)科研人员根据项目实施计划,按时高质量地完成项目任务,收集实验数据和研究成果。
(2)项目实施过程中,科研人员要定期组织汇报工作进展和存在的问题,并按要求进行调整和改进。
(3)项目完成后,科技管理部门将组织验收,评估项目的达成情况和研究成果的实际应用效果。
四、成果转化与推广1. 知识产权保护科研人员在完成研究任务并获得科技成果时,应及时申请专利或其他知识产权保护,保护自身的创新成果。
2. 转化与应用科技转移机构将科技成果进行技术、市场等方面的评估,并选择适合的转化模式,将科技成果推向市场,促进产业发展。
农业科研单位基地建设管理
农业科研单位基地建设管理农业科研单位基地建设管理随着农业的发展,农业科研也不断加强,为了提高农业生产效率和保障粮食安全,各地都建立了农业科研单位基地。
农业科研单位基地建设管理对于提高农业科技水平、保障农业生产的正常进行具有重要意义。
本文将对农业科研单位基地建设管理进行深入讨论。
一、基地建设的目的农业科研单位基地建设的主要目的是为了提高农业产品的产量和质量,满足人们对农产品的日益增长的需求。
通过建立农业科研单位基地,可以促进农业科技的进步和应用,推广农业高新技术,提供优质的种质资源,加强农业科研人员的培训和交流,提高农业科技工作人员的综合素质,为现代化农业的发展奠定坚实的基础。
二、基地建设的内容(一)科研中心的建设科研中心是农业科研单位基地的核心部分,是开展农业科技研究和生产的基础设施。
科研中心主要包括实验室、数据中心、试验示范基地和办公场所等。
实验室是开展农业科研工作不可或缺的基础设施,必须有一定的人员配备和实验设备,以保证科研工作的顺利开展。
数据中心是科研中心必备的组成部分,是保存、分析和掌握各类数据的重要场所,满足各种科研需求,为农业科技研究提供强有力的支撑。
试验示范基地是农业科技研究的重要平台,通过对新技术的试验示范,加强农民和农业技术人员之间的互动和交流,提高农业产品的质量和产量。
(二)科研成果的推广应用科研成果的推广应用是农业科研单位基地建设的重要组成部分,是将科研成果快速转化为实际生产力的途径。
科研单位基地可以通过种子培育、新品种试验、农产品加工等手段,把一些经过科研验证的新技术和新品种及时推广到农村地区,让广大农民充分了解和掌握先进的农业技术,提高他们的生产技能和生产能力,使得农业生产更加高效、环保、可持续。
(三)人才培养和交流科研单位基地的建设不仅关注科研成果的产出,更加关注的是人才的培养和交流。
要培养百千万农村人才队伍,加强科研人员的综合素质,为农业科技的发展培养更多的人才,必须要阔开人才的视野,建立人才培养和交流机制。
农业科研单位规章制度
农业科研单位规章制度第一章总则第一条为了规范农业科研单位的管理和运作,提高科研单位的工作效率和科研成果,保障科研工作者的合法权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于国内各类农业科研单位,包括农业科研院所、农业科研中心、农业科研团队等。
第三条科研单位应当严格遵守国家法律法规和相关政策,加强科研管理,提高科研能力,为推动农业科技发展做出贡献。
第二章组织架构第四条科研单位应当建立健全组织架构,明确科研单位的职能和职责,确保科研单位的科研工作顺利进行。
第五条科研单位应当设立科研部门、行政部门、财务部门等,各部门分工明确,协调配合,共同推动科研单位的工作。
第六条科研单位应当设立科研管理机构,负责科研项目的申报、评审、验收等工作,保障科研项目的顺利进行。
第三章纪律规范第七条科研单位应当建立健全纪律规范,加强科研人员的管理,规范科研人员的行为,提高科研单位的工作效率。
第八条科研人员在从事科研工作过程中,应当严格遵守科研伦理,遵循科学方法,不得造假、抄袭等违反学术规范的行为。
第九条科研单位应当建立健全激励机制,鼓励科研人员积极参与科研活动,提高科研绩效,保障科研单位的科研成果。
第四章工作机制第十条科研单位应当建立健全科研工作机制,加强科研项目的管理,确保科研项目的质量和效率。
第十一条科研单位应当建立科研成果的评价机制,评估科研人员的科研能力,确定科研人员的晋升和奖励方式。
第十二条科研单位应当建立科研信息共享机制,促进科研人员之间的交流与合作,提高科研单位的整体科研水平。
第五章财务管理第十三条科研单位应当建立健全财务管理制度,加强科研项目的财务管理,实现科研经费的合理使用。
第十四条科研单位应当加强科研项目的预算编制、执行和监督,确保科研经费的使用合理、规范。
第十五条科研单位应当加强科研经费的监督和检查,防止科研经费的挪用、浪费等情况发生,保障科研项目的顺利进行。
第六章绩效考核第十六条科研单位应当建立健全绩效考核制度,评估科研人员的工作绩效,确定科研人员的晋升和奖惩方式。
农业科学院科研基地管理办法
农业科学院科研基地管理方法为规我院*科研基地管理,有效发挥其功能和作用,提高土地使用效率,更好地为科研工作效劳,特制定"农业科学院*科研基地管理方法"第一章总那么第一条科研基地以“统一规划、集中管理、相对固定、有偿使用〞为根本原那么,实行院所二级管理制度。
第二条基地管理的宗旨是把我院科研基地建成集科学试验和示于一体的创新平台,实现管理的科学化、规化、制度化,为我院科技人员开展科研活动提供有力的保障和支持。
第二章组织机构与职能划分第三条科研基地由院科研基地管理办公室〔下简称院科研基地办〕直接收理,由院科研基地办负责基地的综合协调、日常管理工作以及与基地所在地有关单位和人员的联系沟通。
具体包括建立健全并实施基地相关管理方法和规章制度、制定基地中长期和年度开展规划、基地根底设施建立管理、科研用地管理、科研及生活设施维护、公共资源〔水电、房屋、实验室等〕调配及平安保卫等工作容,为进入科研基地开展科研活动的科技人员提供必要的后勤保障效劳,确保科研基地的正常运行。
第四条各用地单位应明确一名分管基地工作的领导及基地试验区的负责人,并报院科研基地办备案。
负责本试验区科研用地的协调与安排、催促课题组开展科研试验规化管理等。
第三章基地资源管理第五条土地管理(一)相对固定土地使用的根本原那么与申请审批1.根本原那么科研基地的土地所有权归院所有,主要提供应有正式立项的科研课题〔工程〕组用于占地规模较小的科学研究。
院科研基地办及相关部门根据院属各单位用地需求和基地实际情况,实行院所二级管理制度,即将一定面积的土地相对固定的分配给院属各单位,由各单位根据部的实际情况统一协调安排,并实行有偿使用,土地使用单位按照相关规定承受院科研基地办的日常跟踪管理。
2.用地申请与审批(1)院属各单位根据科研工程开展实际用地情况填写"农业科学院科研基地相对固定土地使用申请表",统一集中报送至院科研基地办审批并安排用地。
农科院科研工作管理制度
农科院科研工作管理制度第一章总则第一条为规范和管理农科院科研工作,提高科研成果的质量和效益,促进科研成果的转化和应用,特制订本管理制度。
第二条农科院科研工作管理制度适用于农科院内所有从事科研工作的人员和科研项目。
第三条农科院科研工作管理制度的宗旨是: 提高科研工作的效率和质量,促进科研成果的转化和应用,为国家的农业科技进步做出贡献。
第二章科研项目管理第四条科研项目的立项、申报、批准、实施和结题等工作,必须严格按照相关规定和程序进行。
项目的立项应符合院里的发展战略和研究方向,并经过专家评审。
第五条科研项目的实施过程中,必须按照批准的方案和计划进行,不得擅自改变研究方向或使用经费。
第六条科研项目的结题报告必须真实、准确地反映该项目的研究内容和成果,不得虚报或夸大成果。
第七条科研项目的成果必须按照相关规定及时申请专利或转化应用,不得擅自泄露或转让。
第八条科研项目的经费管理必须按照相关法律法规和财务制度进行,不得违规挪用或浪费。
第三章科研人员管理第九条农科院科研人员必须具备相应的学历和专业技能,遵守科研规范和道德准则。
第十条科研人员必须按照院里的研究方向和要求开展科研工作,不得擅自转移研究任务或项目。
第十一条科研人员在进行科研工作时,必须按照相关规定保护知识产权和保密工作,不得泄露机密信息。
第十二条科研人员在经费使用方面,必须节约用钱,不得违规支出或浪费。
第十三条科研人员在科研成果转化应用方面,必须积极配合,不得拖延或阻碍。
第四章绩效考核管理第十四条农科院科研工作的绩效考核必须按照相关规定进行,绩效考核结果将作为人员聘用、晋升等重要依据。
第十五条绩效考核的主要内容包括科研成果、成果转化应用、科研项目管理、课题申报等方面的工作。
第十六条绩效考核的具体办法和标准由农科院科研处和人事处根据相关规定制定并公布。
第五章监督和管理第十七条农科院科研工作的监督和管理由院内设立的科研管理部门及院领导负责。
第十八条科研项目的实施和成果的转化应用必须接受内部和外部的监督,确保科研工作的真实和合法。
农业科研基地物业管理方案
农业科研基地物业管理方案一、前言随着农业科研基地规模的不断扩大和科研工作的深入开展,物业管理工作也变得日益重要。
在科研基地的管理中,物业管理是一个关键的环节,直接影响科研实验室设施的使用和维护、科研人员的日常生活和工作环境等。
因此,建立科学、高效的物业管理方案,对于保障科研基地的正常运转具有重要意义。
二、物业管理基本原则1. 综合管理:物业管理应该以综合管理为主,包括场地、房屋、设备、环境等的管理。
通过合理整合资源和协调各项管理工作,优化科研基地的管理效率和服务水平。
2. 防范为主:物业管理应该以预防为主,通过定期检查、日常维护等措施,预防和消除各类安全隐患,确保科研基地的安全和稳定。
3. 改善环境:物业管理应该注重改善科研基地的生活和工作环境,提高科研人员的生活品质和工作效率。
4. 服务为先:物业管理应该以服务为先,通过提供优质的服务,满足科研人员的需求,促进科研基地的和谐发展。
三、物业管理组织架构1. 负责人:设立物业管理部门,由专门负责物业管理工作的负责人统一管理和领导。
2. 部门设置:物业管理部门设立维修保养、清洁保洁、绿化园林等多个子部门,分工明确,协同配合。
3. 人员配备:合理配备专业技术人员和熟练操作人员,确保科研基地的物业管理工作得到有效保障。
四、物业管理工作范围1. 场地管理:包括场地清洁、排水排污、绿化园林等工作,维护场地整洁和环境卫生。
2. 房屋管理:包括房屋的维修和保养、安全设施的检修和维护等工作,保障科研人员的生活和工作环境。
3. 设备管理:包括设备的维护和保养、故障的排除和处理等工作,保证科研实验室设施的正常使用。
4. 安全管理:包括安全隐患排查和整改、安全预案的制定和应急演练等工作,确保科研基地的安全运行。
5. 服务管理:包括生活服务和工作服务的提供,保障科研人员的生活需求和工作需求。
五、物业管理工作流程1. 接受委托:各项管理工作均以科研基地的管理委托为前提,遵循专业化服务原则。
农业科研试验基地管理模式探讨
基金项目:安徽省农业科学院人才发展专项资金项目“农业科研试验基地管理模式探讨”(17F0018)。
第一作者简介:鲍先巡,男,1970年出生,副研究员,硕士,主要从事农业推广与管理方面的研究。
通信地址:230031安徽省合肥市农科南路40号安徽省农业科学院产业处,Tel :0551-********,E-mail :978901673@ 。
收稿日期:2017-09-11,修回日期:2017-11-21。
农业科研试验基地管理模式探讨——以安徽省农业科学院为例鲍先巡,徐秀娟,佘磊,王涛,高正良(安徽省农业科学院产业处,合肥230031)摘要:农业科研试验基地是农业科学研究及科技成果转化的重要平台,为农业科研的可持续发展提供重要支撑。
文章以安徽省农业科学院为例,分析了安徽省农业科学院农业科研试验基地的管理现状和管理模式,指出了农业科研试验基地运行管理中存在的问题,从管理模式和基地建设等方面提出了建设现代综合农业科研试验基地的建议与对策,为农业科技成果创新和服务三农提供更好的保障条件。
关键词:农业科研试验基地;基地建设;管理模式中图分类号:F324.3文献标志码:A论文编号:cjas17090004Discussions on Management Model of Agricultural Scientific ResearchBase a Case Study of Anhui Academy of Agricultural SciencesBao Xianxun,Xu Xiujuan,She Lei,Wang Tao,Gao Zhengliang(Industrial Development Office,Anhui Academy of Agricultural Sciences ,Hefei 230031,Anhui,China)Abstract :Agricultural scientific research base is a crucial support for the substantial development of agricultural scientific research,as it can serve as an important platform for scientific research,as well as the transformation of sci-tech achievements.Taking agricultural scientific research bases in Anhui academy ofagricultural sciences as a case,the current situation and model of management of agricultural scientificresearch base was analyzed in the paper.Problems in this area during developing of agricultural modernizati on were pointed out.Suggestions and countermeasures of strengthening the modern management of agricultural scientific research base were discussed from optimizing management model and the construction of base.These would safeguard the successful developing of agricultural scientific and technological innovation.Key words :Agricultural scientific research base;Base building;Management model 0引言农业科研试验基地是科技创新、学科建设、成果转化、高新技术企业孵化、创新创业人才培养和科技信息辐射的重要平台和支撑,是开展科技创新活动和承担重大科技项目的重要载体,是原创性研究和关键核心技术的主要源泉,是提高科技创新能力的主战场,是促进成果转化、扩大交流合作的重要平台[1-3]。
农科所经营管理方案
农科所经营管理方案一、前言农科所(农业科学研究所)是国家重点实验室,其经营管理方案对于保障实验室的日常运转和研究进展至关重要。
本文将从管理方案制定、实施与评估三个方面进行考虑,旨在给农科所经营管理方案的制定和完善提供参考。
二、管理方案制定管理方案是农科所经营管理的指导思想和具体实施方针。
在制定管理方案时,需要考虑以下因素:1. 农科所的定位、目标和使命农科所的使命是解决农业领域的科技问题,推进中国农业可持续发展。
因此,在制定管理方案时,必须考虑到农科所所处的行业、市场和政策背景,设定农科所的长期发展目标,根据这些目标制定具体的管理方案。
2. 管理组织和管理团队农科所的管理组织和管理团队是决定管理方案实施效果的关键。
在制定管理方案时,必须考虑到管理的组织结构、管理人员的素质和能力,以及管理流程和控制措施等方面。
3. 环境因素农科所的经营管理也受到环境因素的影响,例如法律、政策、市场、技术和人力资源等方面的变化都会对农科所的经营管理产生影响。
因此,在制定管理方案时,必须考虑到这些因素,并作出相应的应对方案。
4. 经费管理作为一个实验室,农科所的研究工作需要大量的经费支持。
因此,在制定管理方案时,必须考虑如何科学合理地管理经费,促进经费的有效利用,并确保经费的安全性、准确性和透明度。
三、管理方案实施制定好管理方案是农科所经营管理的第一步,将管理方案落实到具体实践中,才能真正地达到目的。
1. 制定细则和标准管理方案中只是一些指导性的方针和思路,需要制定出具体的、可操作的细则和标准。
这些细则和标准可以帮助管理人员和工作人员更好地理解管理方案,形成具体的工作规范和流程。
2. 加强管理流程和控制措施管理流程和控制措施是管理方案实施的重要保障。
通过建立科学合理的管理流程,加强对关键环节的监控和控制,可以确保管理方案的全面落实和有效执行。
3. 建立反馈机制建立反馈机制是农科所经营管理的重要组成部分,通过收集各方面的反馈意见和建议,不断完善管理方案,适应变化的市场环境和需求。
农业科技示范基地管理制度
制定生产技术规程
基地应制定生产技术规程 ,明确农业生产流程和技 术标准,确保农产品质量 安全和标准化生产。
加强农业生产管理
基地应加强农业生产管理 ,建立健全的农业生产档 案管理制度,确保农产品 的可追溯性。
基地考核与评估
定期考核
基地应定期进行考核,评估基地建设和运行的实际情况,及时发现问题并加以改进。
培养科技人才
加强科技人才培养和引进,建立一支高素质、专业化的农业科技人 才队伍,为示范基地的发展提供人才保障。
服务乡村振兴战略的措施和建议
促进农村一二三 产业融合发展
发挥示范基地的产业集聚效 应,推动农村一二三产业融 合发展,提高农村经济效益 和社会效益。
加强乡村基础设 施建设
通过示范基地的建设,带动 乡村基础设施建设,改善农 村生产生活条件,提高农民 生活水平。
具备先进技术支撑
基地应具备先进的农业科技支撑,包括新品种培 育、高效栽培技术、农业机械应用等方面,以提 升农业生产效益和竞争力。
合理布局与规划
基地建设应合理布局,科学规划,充分考虑当地 自然条件和资源优势,确保基地功能明确,结构 合理,运行高效。
基地运行管理规范
01
02
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健全组织管理体系
基地应建立完善的组织管 理体系,明确各级管理职 责和权限,确保基地建设 和运行的有序进行。
培育新型农业经 营主体
支持农民合作社、家庭农场 等新型农业经营主体参与示 范基地建设,培育一批具有 市场竞争力的农业企业,提 高农业效益和市场竞争力。
加强农村生态环 境保护
在示范基地建设过程中,注 重农村生态环境保护,推广 绿色生产技术,促进农业可 持续发展。同时要加强对农 村环境污染的治理和监管力 度,推动农村生态环境改善 。
农业科普基地管理制度
农业科普基地管理制度一、前言农业科普基地是指专门用于开展农业科普宣传、教育和展示工作的场所。
农业科普基地是农业科普工作的载体,也是农业科普教育的重要平台。
为了加强对农业科普基地的管理,提高其运行效率和影响力,建立健全的管理制度显得尤为重要。
本文将从管理制度的建立和实施两个方面,探讨农业科普基地管理制度的具体内容。
二、管理制度的建立1. 制度的设立依据农业科普基地的管理制度应当建立在相关法律法规的基础之上。
具体包括《非营利性组织管理办法》、《农业科普条例》、《文化市场管理条例》等。
同时,还应结合国家和地方的政策和规划,确定管理制度的框架和内容。
2. 编制管理制度的目的农业科普基地的管理制度应当以提高工作效率、保障科普活动的顺利开展、加强对基地设施和设备的维护和管理等为目的。
通过制度的规范和规定,确保科普基地的正常运行和发展。
3. 制度的主体农业科普基地管理制度的主体包括基地管理机构、工作人员和科普活动的参与者。
基地管理机构应当设立管理岗位,负责基地的日常管理和决策。
工作人员要求具备相关的专业知识和技能,能够熟练地开展科普活动。
科普活动的参与者则是指外来参观者或参加活动的群众。
4. 制度内容的确定农业科普基地管理制度应当明确基地的组织结构、人员职责、工作流程、财务管理、安全保障等方面的内容。
特别是要对科普活动的组织、宣传、教育等方面进行规范,确保科普工作的质量和效果。
5. 制度的修订和完善随着农业科普基地的运行和发展,管理制度也需要不断地修订和完善。
制度的修订应当根据实际情况和需求进行,确保制度的灵活性和实用性。
三、管理制度的实施1. 制度的宣传和培训农业科普基地管理制度的实施应当首先进行宣传和培训工作。
管理机构应当通过各种方式向基地工作人员和参与者宣传制度的内容和要求,同时组织相关的培训活动,提高工作人员对制度的理解和认识。
2. 落实制度的要求农业科普基地的管理人员和工作人员要按照制度的要求,认真履行各自的职责,确保工作的顺利开展。
农业科技示范基地管理制度【精编版】
农业科技示范基地管理制度第一章总则第1条为深入实施“科教兴市”战略,贯彻落实《*市农业科技发展纲要》,实现农业科技示范基地管理的科学化、规范化,特制定本办法。
第2条农业科技示范基地是以市场为导向、以科技为支撑的农业产业化多元体或龙头企业,是农业新技术、新品种转化吸收的载体和传播扩散的辐射源。
通过基地的引导与示范,带动周边地区农业产业升级,促进农业结构调整和农民增收。
第3条市、县科技主管部门负责辖区内农业科技示范基地的管理工作。
第二章认定与审批第4条申报农业科技示范基地,需具备以下条件:1.基地带头人具有一定的科技素质或专业技术水平和一定的企业管理经验;2.从事单项或多项农业新技术、新品种的应用及示范,具有一定的规模和科技带动能力;3.符合当地农业发展方向,能引导和促进结构调整和产业升级;4.具有一定的技术、经济效益,对周边地区农民增收有辐射带动作用。
第5条申报市级农业科技示范基地应具备的材料:1.*市农业科技示范基地申报表;2.农业科技示范基地总体规划和实施方案;3.其它有关材料。
第6条市级农业科技示范基地的审批认定程序:1.由基地提出申请,报所在县(市、区)的科技主管部门进行初评后报市科技局;2.市科委组织专家进行论证后,代市政府审批和管理;3.经批准认定的农业科技示范基地颁发认定证书和牌匾。
第三章考核与评估第7条市级农业科技示范基地实行动态管理,由市科学技术局负责组织有关专家和管理人员每两年对基地进行一次考核评估,不符合条件的取消资格。
第8条考核评估的内容与标准:1.规模标准:基地应有一定的地域边界和产业规模;2.科技标准:基地有较稳定的技术依托单位,实施的主要技术内容和各项技术经济指标明显高于当地水平,科技投资在整个基地投资中的比例不低于5%;3.效益标准:单位产值、单位纯收入、投入产出比、水资源利用率等经济效益指标明显高于周边地区,示范带动的规模与效益明显。
第四章政策与待遇第9条农业科技示范基地所在县(市、区)政府均应制定相关的政策,会同市直有关部门在项目引进、资金投入、信息服务等方面加大扶持力度。
农业科研基地物业管理方案
农业科研基地物业管理方案一、项目背景随着我国农业科技水平不断提高,各种科研基地如雨后春笋一般涌现,这些基地为农业创新和实践提供了有力支撑。
而基地的物业管理直接影响了基地的运行效率和成果发挥。
因此,建立科学合理的农业科研基地物业管理方案势在必行。
二、管理方案1. 安全管理基地的安全管理是物业管理的重中之重,其中主要包括以下内容:•安全隐患排查:定期进行维护巡查,及时发现并解决潜在的安全隐患;•应急处理:建立健全的应急预案,明确应急处理流程和责任分工,保证应急情况下的迅速响应和处理;•安全培训:定期对基地员工进行安全教育,提高安全意识和自救能力。
2. 环境管理基地环境管理是为了保证基地内部的环境保持整洁、优美,同时考虑到基地的可持续性发展。
其中主要包括以下内容:•公共区域的清洁:基地内的公共区域需要定期进行清洁消毒;•环保节能:基地内的水、电、气的使用应针对节能和环保,尽量采用清洁能源;•垃圾分类:基地内的垃圾应按照分类规定进行正确的分类投放。
3. 设施管理基地设施管理是为了保证基地的设施设备齐全、完好,达到科研工作和日常生活的需求。
其中主要包括以下内容:•日常维护:对于基地内的设施设备需要定期进行维护、保养和检修,以确保设备的正常运转;•设备更新:及时更新老化、过时或不适用的设施设备,以提高基地的工作效率;•电子设备管理:统一电子设备的购买、管理和使用,规范用电行为,减少电力浪费。
4. 物资管理基地物资管理是为了保证基地的科研工作和日常生活的需求。
其中主要包括以下内容:•物资采购:制定统一的物资采购计划,根据计划统一采购,以降低采购成本,确保物资质量;•物资配送:建立健全的物资配送和存储制度,确保物资的安全和有效管理;•资产管理:对基地内的固定资产进行统一的管理和保护,避免过度损耗或者不当使用。
5. 人员管理基地的人员管理是为了保障基地正常运转所需的人力资源。
其中主要包括以下内容:•人员招聘:根据基地的需求制定人员招聘计划,确保招聘的人员能够胜任职务;•人事管理:对基地员工的人事管理进行规范化管理,确保员工能够得到公正合理的评价和报酬;•团队建设:加强员工之间的沟通和团队协作,培养良好的团队文化。
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为规范我院*科研基地管理,有效发挥其功能和作用,提高土地使用效率,更好地为科研工作服务,特制定《农业科学院*科研基地管理办法》第一章总则第一条科研基地以“统一规划、集中管理、相对固定、有偿使用”为基本原则,实行院所二级管理制度。
第二条基地管理的宗旨是把我院科研基地建成集科学试验和示范于一体的创新平台,实现管理的科学化、规范化、制度化,为我院科技人员开展科研活动提供有力的保障和支持。
第二章组织机构与职能划分第三条科研基地由院科研基地管理办公室(下简称院科研基地办)直接管理,由院科研基地办负责基地的综合协调、日常管理工作以及与基地所在地有关单位和人员的联系沟通。
具体包括建立健全并实施基地相关管理办法和规章制度、制定基地中长期和年度发展规划、基地内基础设施建设管理、科研用地管理、科研及生活设施维护、公共资源(水电、房屋、实验室等)调配及安全保卫等工作内容,为进入科研基地开展科研活动的科技人员提供必要的后勤保障服务,确保科研基地的正常运行。
第四条各用地单位应明确一名分管基地工作的领导及基地试验区的负责人,并报院科研基地办备案。
负责本试验区内科研用地的协调与安排、督促课题组开展科研试验规范化管理等。
第三章基地资源管理第五条土地管理(一)相对固定土地使用的基本原则与申请审批1.基本原则科研基地的土地所有权归院所有,主要提供给有正式立项的科研课题(项目)组用于占地规模较小的科学研究。
院科研基地办及相关部门根据院属各单位用地需求和基地实际情况,实行院所二级管理制度,即将一定面积的土地相对固定的分配给院属各单位,由各单位根据内部的实际情况统一协调安排,并实行有偿使用,土地使用单位按照相关规定接受院科研基地办的日常跟踪管理。
2.用地申请与审批(1)院属各单位根据科研项目开展实际用地情况填写《农业科学院科研基地相对固定土地使用申请表》,统一集中报送至院科研基地办审批并安排用地。
(2)土地申请使用期限原则上是五年一报,用地单位应根据下一个五年开展研究的需求,在第五年的10月31日前向院科研基地办申报下一个五年用地计划,院科研基地办负责在到期前3个月书面通知各用地单位。
(二)预留用地使用的基本原则与申请审批考虑到学科及科学研究的长远发展需要,院预留一部分土地(约200亩)作为机动用地。
1.基本原则(1)该部分土地主要提供给已获省部级以上立项支持且已在基地内实施效果良好、有发展前景的重点项目作为该项目实施补充用地的课题(项目)组申请使用。
(2)每个重点项目所申报的补充土地总面积原则上不超过10亩,并须按相关规定缴纳土地使用费。
2.用地申请与审批(1)符合申请条件的课题(项目)组,填写《广西农业科学院科研基地预留土地使用申请表》,附上项目立项合同复印件,向所在单位提交申请书,并由所在单位负责审核项目的真实性,再由所在单位统一报送至院科研基地办审批、安排用地。
(2)该部分土地的申请使用期限原则上是一年一报,院科研基地办负责在到期前1个月书面通知用地课题(项目)组所在单位。
(三) 种质资源圃使用的基本原则与申请审批基地内种质资源圃主要用于我院重要农作物种质资源保存,占地总面积约40亩,其使用基本原则和申请审批手续办理与相对固定土地一致。
(四)科研基地土地有偿使用办法1.科研基地内的所有土地(大棚除外)均实行有偿使用原则,土地使用费为每年300元/亩,一年一交,不足半年按半年收取,超过半年不足一年按一年收取,同时需缴纳一定数额的杂物清理押金(30元/亩)。
按先交费后使用的原则,土地使用费及押金由各单位组织各用地课题(项目)组,按实际分到的土地总面积计费并统一缴交至院计财处。
2.用地期间,水电费、机耕费等所有一切开支由土地使用人自行承担,院科研基地办按相关规定计费,各单位组织相关人员,一年一次,统一缴交到院计财处。
3.土地使用完毕后,各单位填写《广西农业科学院科研基地押金退回申请表》,并附上相关土地使用申请表复印件,统一报送至院科研基地办审批,经验收合格后到院计财处退回押金。
(五)科研基地用地管理1.课题(项目)组获得用地许可后,土地仅限课题(项目)组按土地申请表填写的内容使用,禁止丢荒(超过三个月)。
2.未经批准,用地者不得改变土地的地形地貌、土壤类型,不得修建永久及临时建筑,包括水泥田埂、大棚等;不得将土地出卖、出租、转借、个人承包或作与土地使用申请内容不符的其他用途。
3.土地使用期满后应按计划及时交地,不影响后茬种植;土地使用过程中,应及时清除所用土地四周沟渠内的杂物、农药化肥包装物及其他废弃物,禁止污染环境;不得随意占用基地内道路晾晒或堆放杂物。
4.违反以上规定的课题(项目)组,须限期整改,逾期未整改的,终止用地许可,由院科研基地办将土地收回,已交土地使用费、押金概不退还。
如造成既成事实的,核定其实际改变用途的时间,按相应的市场收费标准两倍收取资源综合管理费,停止其五年内基地资源的使用资格,并视情节轻重对相关单位和责任人给予行政与经济处罚。
(六)土地监督管理1.院科研基地办定期组织人员对土地使用进行跟踪检查,发现问题及时处理。
2.土地使用单位及个人应积极配合院科研基地办对土地使用性质、使用状况、使用面积等的核查,防止因管理不当造成土地丢荒和被侵占等现象。
3.土地使用单位和个人要切实做好防火、防盗、防破坏和环保处理等工作,注意生产安全,严禁破坏生态环境。
第六条特殊材料区管理基地内凡涉及外来物种、转基因作物等特殊试验材料的项目,须在特殊材料区内实施,并按照国家对特殊材料的相关规定进行管理。
第七条公共服务设施管理科研基地公共服务设施包括基地内科研和生活后勤配套用房、温室、大棚、水电、通讯、排灌沟渠、晒场、消防等公共配套服务设施,由院科研基地办及相关部门统一管理、调配。
对需要使用住房、仓库、大棚等公共服务设施的课题(项目)组或单位,可以课题(项目)组主持人为申请人,填写《农业科学院基地公共服务设施使用申请表》,向所在单位提交申请,各单位再统一报送至院科研基地办审批并安排使用。
(一)房屋管理科研基地内的房屋包括供给本院在职科技人员、临时聘请工作人员居住和使用的房屋、仓库等。
1.在基地开展工作的本院在职科技人员,可在基地招待所(专家楼)暂住,按实际居住天数计费,每晚20-50元/间。
2.在基地长期居住的课题(项目)组临时聘请工作人员,可通过所在单位向院科研基地办提交申请。
房屋租金按每间300元/月收取,一年一交,不足半个月按半个月收取,超过半个月不足一个月的按一个月收取,另须缴交房屋使用押金(500元/间)。
按先交费后使用的原则,房屋租金及押金由各单位组织各课题(项目)组统一缴交到院计财处。
3.需要使用仓库的课题(项目)组,可通过所在单位向院科研基地办提交申请。
租金按每年30元/m2收取,一年一交,不足半年按半年收取,超过半年不足一年的按一年收取,另须缴交房屋使用押金(500元/间)。
按先交费后使用的原则,仓库租金及押金由各单位组织各课题(项目)组,统一缴交到院计财处。
4.临时工房屋使用期间,产生的水电费、通讯费等所有开支均由申请及使用人承担,院科研基地办工作人员按相关规定计费,各单位组织相关人员,一年一次,统一缴交到院计财处。
5.获得房屋使用权(科研、生活等用途)后,房屋申请及使用者应配合院科研基地办加强对暂住人员(长期外聘人员、临时工等)的管理,且须在院科研基地办登记备案。
6.房屋申请及使用者不得将房屋(科研、生活等用途)转租(借)、改变使用性质、更改房屋结构,禁止破坏房屋的门窗、水电、通讯、消防等公共配套设施,否则由房屋申请人及使用者承担因此而产生的一切责任。
7.房屋使用者负责各自用房周边的环境清洁卫生,及时将生活垃圾清理到指定的垃圾投放点。
8.房屋申请及使用者须按国家有关法规,做好消防和安全工作,并承担相应管理义务。
9.房屋使用者在房屋使用期间,不得留宿其他人员。
10.房屋使用完毕后,以所(室)为单位填写《广西农业科学院科研基地押金退回申请表》,并附上《广西农业科学院基地公共服务设施使用申请表》复印件,统一报送至院科研基地办审批,经验收合格后到院计财处退回押金。
(二)大棚、晒场、农用机械、水电、通讯、排灌沟渠及其他公共服务设施管理1.需要使用大棚、晒场、农用机械等公共服务设施的课题(项目)组,可通过所在单位向院科研基地办提出申请。
大棚租金按每年6元/m2收取,一年一交,不足半年按半年收取,超过半年不足一年的按一年收取,另须缴交大棚使用押金(2000元/个)。
按先交费后使用的原则,房屋租金及押金由各单位组织各课题(项目)组,统一缴交到院计财处。
2.使用大棚所产生的水电费、人工费等所有开支均由申请及使用人承担,院科研基地办工作人员按相关规定计费,各单位组织相关人员,一年一次,统一缴交到院计财处。
3.进入基地的各课题(项目)组成员应遵循“安全、节约、合理”的原则,有义务保障水电通讯设施、排灌沟渠、温室大棚、晒场、农用机械及其他公共服务设施的安全正常使用,如发现问题,应及时向院科研基地办相关工作人员反映并积极协助解决,严禁蓄意破坏公共服务设施,否则追究相关人员经济与法律责任。
4.自获得水电、晒场、温室、大棚等公共设施的使用权起至收回期间,使用者应积极主动配合院科研基地办做好相关的使用登记、备案工作,同时承担相应管理义务和责任。
5.基地相关管理工作人员应定期巡视整个基地供水电线路、水电表、开关和负荷等情况,发现问题及时处理,防止事故发生,确保使用安全。
(三)在基地建设统一规划的前提下,需自建科研用房、温室、大棚等科研设施的用地单位,可向院科研基地办提出申请并附设计图纸和效果图,经院科研基地办及相关部门批准,方可实施。
第八条在使用基地资源期间,若因使用者使用不当,造成基地资源损坏,资源使用申请人须作为第一责任人,按损坏程度照价赔偿或自行按原貌恢复。
第四章基地其他管理第九条人员管理1.科研基地的工作人员主要包括常驻基地和流动的科技人员、勤杂人员、临时工等。
2.在基地内开展科研试验活动的本院科技人员和所有外聘人员应按院科研基地办的相关规定主动配合做好登记备案工作,对相关人员的管理,实行“谁聘用,谁负主要管理责任”的管理原则,院属各单位和院科研基地办有协同管理监督的权利和义务。
3.科研基地内所有工作人员(本院及外聘人员)必须遵守国家法律法规和地方法规、民俗,处理好周边关系,严禁打架、斗殴和赌博。
第十条科研基地公共经费管理1.科研基地公共经费主要用于基地内道路交通、水电、通讯等基础设施的管理和维护,基地工作人员往返基地的交通、差旅等方面开支及用于维持和保障基地正常运行的其他开支。
2.该项经费由院科研基地办在院领导和院计财处的监管下严格按照年度运行经费预算及工作实际需要进行使用管理。
3.该项经费不得用于各种捐款、赞助和福利性支出。