农业：农机专业合作社典型经验材料范文
《农机合作社典型事迹材料》
《农机合作社典型事迹材料》5月18日，××县××农机专业合作社的小麦联合收割机进行完最后的检修，即将开始今年“三夏”的“南征北战”之行。
当日上午，记者在××县××乡张楼村见到了××农机合作社理事长××。
就在5月12日，××作为组建农机专业合作社的典型，在全市小麦跨区机收会战工作会上做了经验介绍。
他和他的××农机专业合作社一时间成为工作会上各县区与会代表热议的话题。
为什么要成立合作社。
××说，合作社最大的好处就是便于管理、便于协调。
以前，农机手都是单车跨区作业，不但途中容易被拦截，外出开展业务核算时价格也不统一，极为不便。
成立合作社后，不但杜绝了上述现象的发生而且去农机部门办理作业证也方便多了。
合作社为农机手赴外地开展跨区作业提供了坚强的后盾。
“举个简单的例子，以前有时会出现对方不按承诺兑付薪酬的现象，如今再出现这种情况，我们就可以以合作社的名义进行起诉。
”××说。
20x年4月，××牵头组建了××农机专业合作社，如今合作社有社员10人，成立了4个农机作业服务队，固定资产118万元。
在市、县各级政府部门的大力支持下，本着“诚信经营、优质服务、做大做强”的工作思路，该合作社探索出了一条卓有成效的经营模式。
一是对入社司机严格要求，保证作业质量，搞好优质服务，取信于民。
二是对入社社员加强培训，提高综合素质。
三是拉大机械作业链条，跨区作业，延长作业时间，增加收入。
20x年夏季，该社小麦联合收割机分别到驻马店市确山县、河北省一些县跨区作业，单车收入都在6.8万元左右。
四是开展农机维修和零配件供应业务，方便了广大机手。
在管理上，合作社实行“五统一、一核算”的农机作业管理模式：统一订单作业、统一协调农机具、统一质量标准和收费标准、统一后勤保障、统一处理作业纠纷，实行单车核算。
农机服务专业合作社典型案例
农机服务专业合作社典型案例xxx农机种植专业合作社创办人xxx，xxxx年xx月生，xx 学历，家庭住址xxxx，于xxxx年xx月xx日成立xx农机种植专业合作社，现有合作社成员xx户，注册资金xx万元。
本社现有农业机械设备主要是：大型小麦联合收割机x台、大型拖拉机x台、小麦免耕播种机x台、玉米精播机x台、秸杆还田机x 台、旋耕机x台。
一、为何从事农业创业就业我选择从事农业创业就业，主要基于以下几个原因：1.农业是立国之本：我深信农业是国家的基础产业，也是国民经济的命脉。
随着科技的发展和社会的进步，农业现代化成为必然趋势，这也为从事农业创业就业提供了广阔的空间。
2.个人兴趣和热情：我对农业有深厚的感情和浓厚的兴趣。
从小生活在农村，我见证了农业生产的艰辛与收获，也体验了农业带来的喜悦和成就感。
这种对农业的热爱和兴趣驱使我投身于这一行业。
3.市场机遇和发展前景：近年来，随着人们生活水平的提高和农产品需求的增加，农业市场呈现出巨大的潜力和机遇。
我认为，在农业领域创业就业，不仅可以实现个人价值，还可以为社会做出贡献。
二、为何创办领办农民合作社创办领办农民合作社的初衷，是为了更好地整合农业资源，提高农业生产效率和质量，同时帮助农民增加收入。
具体来说：1.资源整合与优势互补：通过合作社的组织形式，我们可以将农户的土地、劳动力等资源与现代化的农机设备、科技手段相结合，实现资源共享和优势互补。
2.推动农业现代化：合作社可以引入先进的农业生产技术和管理经验，推动农业现代化进程，提高农业生产效益和市场竞争力。
3.增强农民议价能力：作为合作社整体，我们可以统一采购农资、销售农产品等经营活动，降低生产成本和销售风险，同时增强农民的议价能力。
三、合作社发展最具特色的环节和领域我所在的合作社最具特色的环节和领域是农机服务。
我们引进了先进的农机设备和技术，为农户提供全程农机服务，包括耕作、播种、收割等环节。
这种服务模式不仅提高了农业生产效率，还降低了农户的劳动强度和成本。
农机专业合作社典型材料模版
一、合作社基本情况*********农机专业合作社，主要为本省和省外地区提供农机作业服务。
****年**月**日在县工商局注册成立专业合作社。
现有会员总人数有**人，全部为农民；拥有大型农机具**台，年机耕面积为**万亩，带动农户**户；**年底资产总额**万元。
在县、镇两级政府的关怀下，合作社正朝着健康有序的轨道发展。
二、合作社成效显著******农机专业合作社自****年底注册成立以后，就快速发展壮大起来，大型农机具从一开始的**台增加至**台，生产足迹遍布全省，并辐射周边省市县区，作业面积达**万余亩，****年经营服务总收入高达**万元，取得的显著经营效益。
三、民主化管理，市场化发展在*******农机专业合作社里，管理，大家说了算；发展，市场说了算。
合作社成立以后，狠抓组织建设规范化，严格按照县里规定制定《合作社章程》，并成立理事会为领导决策机构，实行民主管理。
研究制定了各项管理制度，为合作社的健康发展提供了可靠的保障。
合作社每月召开一次会员大会，研究市场需求，制定合作社经营发展的重大事项。
在财物管理方面，设立了独立帐户，专人管理，严格执行会计制度和合作社财务制度，做到审批报帐程序化，日清月结，定期公布帐目，按股分红，随时接受全体会员的监督。
******农机专业合作社十分重视学习培训，购买实用书籍**多册，举办培训班*次，不断加强合作社的规模化、标准化建设，提升合作社的内在能力，提高合作社的市场竞争力。
四、合作社下一步发展的方向在今后的一段时间里，******农机专业合作社坚持“民主化管理，市场化发展”的原则，努力吸收和发展农民成员、壮大经营规模、增强服务功能、树立品牌意识、规范运营机制，努力创造更大的经济效益和社会效益。
农机服务专业合作社典型材料
农机服务专业合作社典型材料一、公司简介农机服务专业合作社成立于XXXX年，是一家专门从事农机服务的合作社。
合作社致力于提供高品质、高效率的农机服务，助力农民提高农业生产效益，提升农田管理水平。
合作社具有先进的农业机械设备和专业的维修团队，以满足不同农田作业需求。
二、经营范围1.农田耕作和播种作业：包括耕地整地、深翻翻耕、平整耕地、播种等。
2.农田灌溉和排灌作业：包括灌溉设备安装、灌溉管道铺设、土壤水分监测、灌溉调度等。
3.农田施肥和植保作业：包括土壤肥力测试、施肥量定量测定、农药喷洒等。
4.农田收割和收获作业：包括农作物的收割、拔根、抢收等。
5.农田管理和农机维修：包括农田的地力调查与改良、农机设备的检修与维护等。
三、服务特色1.可定制化服务：根据农户的具体需求，提供个性化的农机服务方案。
2.优质设备：合作社拥有一支规模庞大的农机设备队伍，设备齐全，性能稳定，能够满足不同规模农田作业的需求。
农户可以根据需求选择不同型号和规格的农机设备。
3.专业团队：合作社拥有一支经验丰富的农机维修团队，能够及时响应农户的维修需求，并提供专业的维修方案，确保农机设备可靠运行。
4.高效率：合作社注重提高作业效率，通过优质设备与专业团队的配合，实现农机作业的最佳效果，最大程度地提高农业生产效益。
四、合作模式1.个人会员合作：农户可以通过缴纳一定的会员费用，成为合作社的会员。
合作社将优先为会员提供农机作业服务，并享受折扣优惠。
2.农业合作社合作：与农业合作社建立战略合作关系，合作社为农业合作社提供农机作业服务，提高农业合作社的效益。
五、合作案例合作社目前已与多个农业合作社、农田基地、农户形成合作关系，成功提供了一系列的农机作业服务，取得了良好的社会反响和业绩。
六、合作社优势1.经验丰富：合作社成立多年，具有丰富的农机作业经验和管理经验，深耕农机服务领域。
2.客户口碑良好：合作社始终以客户满意为宗旨，不断提高服务质量，赢得了广大客户的赞赏和口碑。
农机服务专业合作社事迹材料
农机服务专业合作社事迹材料随着国家各项惠农强农政策的深入推进，农民开发农业、经营农业、投资农业热潮与日俱增，农村发展、农民增收潜力凸现，农村经济呈现出蓬勃的生机与活力。
在此背景下，由**镇三合村大李组创业青年蔡新余村民牵头，动员周边部分种粮大户、农机手参与，在当地政府及县直有关部门的扶持下，于今年注册成立农机服务专业合作社，成为年青人创业的成功典范。
一、合作社概况本项目名称为：定远县**镇新余农机服务专业合作社，位于本镇三合村，成立于今年5月份。
单位负责人是本镇三合村创业青年蔡新余村民，该村民男，现年20岁，高中毕业，通过市县相关部门组织的阳光工程、民生工程等各类专业培训，考试通过各类大型农机操作证书和现代新型农民证书，特长旋耕机、插秧机、收割机、机动喷雾器等大中型农机具的田间操作技术技能。
主营业务范围：机械化育插秧、机械化旋耕开沟播种、机械化收割、植保专业化病虫草害防治、土地深松等相关服务。
目前吸纳社员共有30多人，其中：本社社员16名、农民社员19名，20多岁青年社员占24%，经过初步发展，现固定流动资产达180万元，拥有拖拉机、旋耕机、插秧机、收割机、播种机、机动喷雾器等各类大中机械23台，服务本社及周边农户耕地规模达4000多亩，其中本社通过土地流转承租耕地1200亩，从耕种到收割可提供一体化、社会化服务。
单位人、事、财等各类管理实行合作社、工业化管理模式，按照合作社章程规范化运行。
二、项目进程情况项目牵头人蔡新余同志在中学就读时期就受过国家惠农政策的影响和鼓舞，有投身农村大干一番事业的创业设想，对立志发展现代新型农业、带领广大群众共同致富、帮助青年人实现就业创业梦具有极大的热情，高中毕业后他回到家乡踏上创业之路。
资金难是创业难的第一大难题，面对资金短缺问题，在镇团委等有关方面的大力帮助下，通过共青团系统，该社创业之初获得了青年创业贷款60万元启动资金，对项目实施起到了巨大的推动作用。
在蔡新余的宣传动员下，得到了农村一些致富带头人、种粮大户、农机手、能人、创业青年等有识之士的积极响应。
农机合作社发展经验材料.doc
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X农机合作社发展经验材料农机合作社发展经验材料镇位于县东北部，人口3.5万，耕地面积1.5万公顷，是全县重要的粮食主产区。
村位于镇镇区，全省重点能源开发项目油页岩矿山与其相邻，全村有农户682户，人口2731人，优质耕地613.1公顷。
自年村成立农机合作社以来，在村党支部、村委会的领导及合作社全体会员的共同努力下，我们村村民收入不断提高，全村经济有了飞速发展，探索出了通过土地流转，实行土地规模经营，按照股份合作制方式发展农业机械化的新模式。
一、实现农业机械化，园了农民世世代代的梦村地势平坦，土质肥沃，水源充足，80%以上的耕地适宜全程机械化作业。
自实行家庭土地承包政策以来，虽然有的农户自己购买了一些农业机械，但由于农业机械程度不高，生产力低下，农民的收入始终徘徊不前，村的经济发展也没有大的起色。
年3月，省财政厅组织专家到镇村开展全程农业机械化示范项目专题调研，发现我们村民间代种土地比较普遍，剩余劳动力较多，农村商品经济和二、三产业经济较为发达，有一定的农业机械化基础，加之地势平缓，适合发展农业机械化项目。
在县政府、县农机局、镇政府的共同努力和在省农委、省财政厅、农发办的大力支持、关怀下，农机化项目于年6月正式实施，随即我们成立了全州第一个农业机械化合作社。
为了推进实施农机化合作社项目，加快农业机械化发展，壮大合作社经济实力，年省财政投资200万元，地方配套100万元，镇自筹80万元，为我们修建了农机具库房800平方米，第 2 页共 7 页晾晒场XX0平方米，粮仓、围墙700延长米等；购置拖拉机、联合收获机械等农机具台数57台套（其中，东方红链轨式拖拉机2台，福田524拖拉机2台，福田824拖拉机6台，旋耕机5台，气吸式播种机8台，小麦播种机2台，机械式播种机5台，自走式玉米收割机2台，背复式玉米收割机2台，玉米扒皮机2台，农用翻斗车2台），全村粮食生产基本上实现了机械化。
农业：农机专业合作社典型经验材料范文
农业：农机专业合作社典型经验材料范文一、合作社成立过程和经营现状天津市学兵农机专业合作社位于武清区大良镇蒙辛庄村，是XX年国家出台《农民专业合作社法》后，在市、区农机局领导的大力支持下，由从事农机作业服务已经30多年的该村农机大户唐学兵，联合该村其他4个农机大户组建的。
合作社成立过程中，社员以农业机械、建设用地、货币等形式出资入股，并按照“自主经营、独立核算、自负盈亏、民主管理”的原则，制定了章程和各项规章制度，开展耕、种、收机械化作业服务。
近几年来，在农机购置补贴政策、合作社建设资金补助项目等的扶持带动下，该合作社不仅新增了小麦联合收割机6台、玉米收获机5台、大型拖拉机8台、激光平地仪1台、免耕播种机、秸秆还田机、旋耕机、深松机等配套机具27台套，实现了小麦、玉米全程机械化作业，使自身农机装备达到了全市领先水平。
同时，还对机库、维修车间、办公室等基础设施进行了扩建。
在此基础上，合作社的生产经营规模不断扩大。
目前，拥有农机固定资产290万元，社员58人；拥有大型拖拉机16台，小麦、玉米收获机械16台，激光平地机1台，玉米青饲收获机2台，大型配套农具47台套；建有机库800平米，办公室、维修室及配件室120平米，硬化场院达XX平米；每年为本村及周边村镇农民提供耕、旋、播、收等农机作业服务达25000多亩，年纯收入达43万元。
二、合作社经营过程中的主要做法（一）认真贯彻落实法律法规，健全管理制度，完善运行机制科学合理的制定合作社章程和各项规章制度是合作社建设的重要方面，而严格落实这些制度规定，坚持按制度办事，则是促进合作社长期发展的首要条件。
因此，该合作社在平时的生产经营活动中，充分发挥社员大会、理事会、执行监事的作用，一切按章程办事，并严格依照各项管理制度实行奖惩。
依靠健全的体制、明确的分工，我们的各类人员能够各负其责、各司其职，加之财务管理公开透明，合作社内部从未发生任何纷争，领导层内部也没有任何矛盾。
最新-乡农机专业合作社典型材料 精品
乡农机专业合作社典型材料一、基本情况：尚国录农机专业合作社创建于20**年1月20日，20**年3月20日经XX县工商局注册成立，办公场所在别斯托别乡哈拉哈西特村院内，占地面积3000平方米，建筑面积800平方米，到20**年底已发展成拥有固定资产308万元，各类农机具42台,其中：联合收割机2台，大中型拖拉机8台，配套农机具32台；会员17人，专业技术人员2人，从业人员30人的农机专业合作服务组织。
自合作社成立以来，我们按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则，将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合。
对社员提供“四统一”服务即统一机械耕作、统一维修保养、统一机械存放、统一联系业务，并积极开展农机跨区作业，逐步发展成为集新机具推广、机械化作业，农机信息服务于一体的农民合作组织。
二、主要做法：一是建章立制，深入宣传，不断扩大专业合作社规模农机专业合作社成立以来，依据《农民专业合作社法》各项政策要求，及时制定了《农机专业合作社规章制度》，成立了组织机构，明确领导成员工作职责及会员的权力和义务，为农机专业合作社的规范化、制度化建设打下了坚实基础。
二是强化管理、规范运作，努力提升有机户和农户经济效益。
首先，合理整合农机资源，确保了农机资源优势得到最大发挥，争取经济效益最大化。
共落实5个跨区作业地点，通过打电话、发短信等形式，把机收行情、作业信息传递给合作社成员，大大提高了农机作业的组织化程度。
其次，扩展服务渠道，增强农机专业合作社服务能力。
成立了农机维修服务队，不仅方便了农机户，也给合作社带来一定经济收入，有效地缓解了合作社经费紧张的问题。
第三，服务模式多样化。
在服务模式上，合作社积极开展跨区作业、订单作业、“一条龙”服务和土地规模经营，20**年，我们与秋风种业签订协议，在我乡哈拉哈西特村承包2500亩地，种植制种玉米。
三是加强农机专业合作社与农机企业的合作，促进农机具的推广及使用。
农机专业合作社现场观摩及经验交流材料
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 农机专业合作社现场观摩及经验交流材料农机专业合作社现场观摩及经验交流材料：发展农机专业合作社服务社会主义新农村一、我区农机专业合作社基本情况台儿庄区总面积538.5平方公里，其中耕地面积41余万亩，辖5镇1街，共有211个行政村，农业人口23万。
截止到底全区已拥有农机总动力31.1万千瓦，各型拖拉机6300台，其中大中型拖拉机2600余台，联合收割机900余台，各种配套农机具16000台套。
由于各种因素的影响，一家一户经营规模小，生产能力弱，农机新技术推广慢等问题，严重制约了农业生产经营活动的开展。
因此，我区农机部门把培育发展农机专业合作社作为推进农机社会化服务的一项重要内容。
从至今我区共成立农机专业合作社17家，会员298户，拥有大中型拖拉机180台、联合收割机127余台、免耕播种机等配套农机具600台（套），固定资产总额达多万元。
服务于农户的数量达到38000户，从业人员达到680人。
二、农机专业合作社在我区农业生产中带来的效益合作社成立以来，始终坚持服务农业，服务社员，服务农民；诚信守约，用户至上，质量第一，合理收费；突破地域，跨区作业；提供多功能农机作业服务，创一流服务品牌的服务宗旨，不断完善服务功能，增强自我造血能力，积极促进社员增收。
合作社以种植业农机服务为重点，突出农机跨区作业，创合作社服务品牌。
合作社在不断创新服务模式的同时，最大程度地发挥农机作用，提高农机化作业水平，促进农业生产的发展和农民增产增收。
在组织好外出跨区作业的同时，也积极1/ 4吸引外地机械到本地一起参加机收会战，设立跨区作业接待处，为他们提供配件、油料供应、食宿等服务工作。
现代农机专业合作社典型事迹
现代农机专业合作社典型事迹一、围绕特色种植促增收。
准确把握现代农业发展阶段性特征，研究农业政策，盯紧市场需求，充分利用我乡的物候条件，第六积温带，无霜期短，昼夜温差的特点，狠抓种植业结构调整，调玉米压小麦增麻薯，确保种植业优质高效，马铃薯的发展已初具规模，目前有1个300平方米的仓储窖，1个400平方米的加工车间，2021年种植脱毒马铃薯种薯600亩。
2021年种植脱毒马铃薯种薯达到1000亩，品种有延薯4号、尤金855、垦薯9号，马铃薯可分为商品薯、加工薯和种薯3个类别，种植马铃薯效益可观，每公顷产可大30吨以上，是大豆种植效益的两倍以上，既增加了合作社的收入，同时又为周边村屯繁育了种薯，起到了带动作用。
二、围绕农产品加工促增收。
单纯的种植业效益低，合作社要发展必须走农产品加工的路子，才能增加合作社的收入，使入社成员增加效益，几年来，合作社共投入300多万元，建成了汉麻加工厂、马铃薯加工厂、小麦加工厂，2021年加工汉麻3000吨以上，马铃薯日加工200吨，面粉日加工25吨，今年预计加工汉麻3000吨，马铃薯500吨，小麦300吨，可实现产值860万元，农产品进行二次加工大大提高了附加值，大豆种植走种子繁育每市斤高于市场价格1角。
三、围绕市场销售促增收。
种的好不如卖的好，合作社始终坚持这一理念。
一是连龙头。
外出考察掌握市场信息，联系龙头企业，建立长期的信誉合作关系，使产品及时卖出，创造效益，形成基地加龙头企业的销售格局，脱毒马铃薯销往山东、安徽、河北等地，汉麻销往浙江、沈阳等地。
二上质量。
产品质量上严要求，在产品加工上严格把关，要求质量第一，按客户需求进行农产种植和加工，达到客户满意。
三创品牌，目前我们种植的农产品均为绿色食品，还没有更广的市场，合作社还要在马铃薯、小麦、汉麻、大豆等方面创造出自己的品牌，发挥区位优势，创造出更佳的效益。
四强培训。
加强培训提高管理人员的素质，定期对管理人员和职工进行业务培训，聘请相关技术人员讲课，合作社长期聘请技术人员进行指导，达到科学种植科学管理。
县农机服务专业合作社典型（全文5篇）
县农机服务专业合作社典型（全文5篇）第一篇：县农机服务专业合作社典型一、概况1、基本情况。
农机服务专业合作社是晓街乡万佑村“两委”自发组建的服务型专业合作社。
10月末，在新的村两委班子确立产生以后，为找到一个新的切实可行的农村致富道路，集村两委班子成员、先进党员及村民部分代表在一起共同研究，首先分析从包产到户调动广大农民的生产积极性，生产力得到了突飞猛进的发展，到如今生产力发展到一定程度后，怎么样打破再发展的瓶颈，借鉴我国当代农村发展较好的经验，最后确定了村里的发展路子。
具体想法就是充分利用现实的生产力，打破一家一户小规模生产模式，达到立足市场解放劳动力，节约生产资料，共享先进科技，使农民生产、生活得到最大的提高，确定成立以全程机械化作业为主，整合零散土地集约生产，向外积极输送劳力为主的合作社。
通过两年的摸索，于申请注册农机服务专业合作社.合作社注册资金50万元，成员48名，拥有大型吊车1台，中型吊车1台，拖拉机13台，电动喷雾器10台，货车8台，装载机1台，微型耕作机16台，茶园修剪采摘机18套，以组织采购，供应成员农业生产中所需的机械设备及配件；销售并引进农机新技术新设备，开展技术培训，技术交流和咨询服务为业务范围，采取“公司+农户+基地”的形式开展农机服务。
2、建章立制。
合作社有牌子和固定的办公场所，设立了信息、维修、培训等服务机构，有健全的财务制度、管理制度，组织机构民主选举产生，有成员大会记录，股金设置合理；合作社有48名社员，其中技术人员15名，均在农机部门取得了操作证，有成套的农机作业机具，机具服务基本覆盖了山地和田间作业，作业机具总价值达258万元。
二、主要做法及成效1、“多元化”服务，提供给农户更多自主权合作社在不改变农户土地承包权的前提下，提供三种服务模式供农户自主选择：一是农户将承包地几年或一年出租给合作社经营，租赁款可以结算现金或粮食由合作社交给农户。
二是农户承包田自主经营，由合作社提供粮食生产全程机械化服务，农户向合作社交纳相应的服务费。
农民专业合作社经验材料
农民专业合作社经验材料随着农业现代化的推进，农民专业合作社在农村地区逐渐兴起并取得了显著的成绩。
我所在的农民专业合作社也是一个成功的案例，今天我将分享一下我们合作社的经验。
首先，我们合作社建立了科学的组织结构和管理体系。
合作社由理事会、监事会和负责具体工作的经营管理团队组成。
理事会由社员选举产生，负责制定决策、监督合作社日常运营。
监事会则负责社内各项工作的监督检查。
经营管理团队由专业人员组成，负责具体的生产经营和管理工作。
这样的组织结构确保了合作社的高效运转和监督。
另外，我们合作社倡导合作精神和共享经济。
在合作社内部，我们积极倡导社员之间的相互帮助和合作，鼓励资源共享和利益共享。
我们建立了订单农业和合作社直销渠道，充分发挥规模效益和市场优势，使得社员的产品能够直接面向市场，获得更好的收益。
同时，我们还与当地企事业单位建立合作关系，共同开展一系列农产品深加工和推广工作，进一步拓宽了社员的收入渠道。
最后，我们合作社注重宣传和品牌建设。
我们积极利用各种媒体和社交平台，展示合作社的发展成果和农产品形象。
我们参加各种农业展览和交易会，与其他合作社交流经验，寻找合作机会。
我们还建立了农产品品牌，通过产品质量和社会口碑的积累，提升品牌知名度和美誉度。
这样的宣传和品牌建设助力我们合作社的品牌形象塑造和市场拓展。
通过以上的经验总结，我们的农民专业合作社取得了可喜的成绩。
我们的农产品质量得到了认可，市场占有率不断扩大，社员的收入水平也明显提高。
我们的经验值得借鉴和推广，希望能够为其他农民专业合作社的发展提供一些有益的参考。
农村农机合作社发言材料
农村农机合作社发言材料尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同志们：大家好！我代表XXX农村农机合作社的全体社员，首先向大家致以最诚挚的问候！我是XXX农村农机合作社的一名普通社员，也是这个合作社的干部之一，今天非常荣幸能够站在这里与大家交流和分享我们的合作社的发展经验和成果。
XXX农村农机合作社成立于X年X月X日，合作社按照农机社团共建共用的原则，由X个农户共同出资组建而成，旨在提高农村农机化水平，推进农村农业生产的机械化发展。
成立至今，我们合作社始终秉持“以服务农民、发展农机”的宗旨，坚持以农民需求为导向，致力于为广大农民提供高效、便捷的农机服务。
在合作社成立初期，我们面临着诸多困难和挑战，但始终保持着一颗坚定的农村发展的热情和信心。
我们充分发挥农村群众的主体作用，通过大家的努力和智慧，合作社逐渐发展壮大。
目前，我们的合作社已拥有X台农机设备，X名合作社成员，服务范围覆盖了周边X村的农业生产。
合作社的发展离不开政府的大力支持和社会各界的关心和帮助。
感谢各级政府对我们合作社的关心和支持，为我们提供了优惠政策和项目扶持。
同时，感谢社会各界对我们合作社的信任和支持，是你们的帮助才使得我们合作社能够取得今天的成绩。
通过多年的努力，我们的合作社在农机技术培训、设备更新、服务质量等方面取得了显著的成绩。
我们定期组织社员参加培训，提高他们的技能和服务意识，同时也加强了合作社的内部管理与合作。
我们不断引进先进的农机设备，及时更新设备，确保提供给农民最先进、高效的服务。
我们始终将质量放在第一位，以负责任的态度和专业的技术为农民提供优质的农机服务。
我们的合作社在为农民提供农机服务的同时，还积极开展农业技术培训和科普宣传活动。
通过开展农机培训班、技术交流会等活动，提高农民的农机使用技术水平，帮助他们更好地利用农机设备，提高农业生产效益。
我们还利用各种渠道，加强与农民的沟通和联系，传达政府的农业政策，推广新的农业科技成果，提供农业技术咨询服务，帮助农民解决生产中的难题。
农机合作社发展经验材料
农机合作社发展经验材料一、背景介绍农机合作社是指由农民自愿组成的、以共同投资、共同劳动、共同经营为特征的经济组织形式。
在新农村建设和现代农业发展的背景下，农机合作社在推动农村经济发展、提高农民收入水平、提高农村劳动生产率方面起到了重要作用。
以下将介绍我国农机合作社发展的经验材料。
二、发展经验1.加强组织管理农机合作社的发展离不开良好的组织管理。
首先，要加强农机合作社的组织力量。
通过理顺农机合作社内部的组织关系，建立健全制度，完善管理体系，提高农机合作社的组织效能。
同时，要加强对农机合作社成员的培训，提高他们的管理能力和业务水平，使农机合作社的管理水平和运营效益能够得到提升。
2.资金注入和优化配置农机合作社的发展需要一定的资金支持。
政府可以通过对农机合作社的资金注入、贷款支持等方式，促进农机合作社的发展壮大。
同时，农机合作社还可以通过优化资金配置，将资金用于购买先进的农机设备、进行农机维修和保养等方面，提高农机合作社的生产效益和运营能力。
3.多元经营4.积极参与农业保险农机合作社可以积极参与农业保险，提高农民的风险保障能力。
通过保险的参与，可以为农机合作社成员提供相应的保险服务，帮助农民避免因自然灾害、疫情等突发事件而造成的财产损失。
这不仅为农民提供了保障，也为农机合作社的生产经营稳定发展提供了重要支持。
5.建立农机合作社与农户之间的良好合作关系农机合作社的发展离不开与农户之间的良好合作关系。
农机合作社要加强与农户之间的沟通和协调，了解他们的需求和意见，提供及时有效的服务。
同时，农机合作社要建立稳定的供销关系，确保农户的收购渠道畅通，产品销售畅旺，形成农机合作社与农户共同发展的良性循环。
三、总结农机合作社的发展经验包括加强组织管理、资金注入和优化配置、多元经营、积极参与农业保险以及建立良好的合作关系等。
这些经验都是通过实践总结出来的，对于推动农村经济发展，提高农民收入水平，提高农村劳动生产率具有重要意义。
【最新】农机专业合作社典型材料
【最新】农机专业合作社典型材料现代农业农机专业合作社典型材料一、合作社概况1、基本情况。
该合作社组建于2009年末～是由**村***等5名村民发起～采取农民主办、大户参股方式建立的。
位于**乡**村境内～总投资1050万元～其中自筹400万元。
现有办公室8间、厂库房1万平方米～共有维美德T191h、纽荷兰T8050、约翰迪尔9330型等轮式拖拉机10台～约翰迪尔、春雨4YZ-4等玉米联合收获机5台～佳联大豆联合收割机2台～凯斯自走式液体施肥机1台～约翰迪尔512、凯斯530C、格兰CLC13等联合整地播种等农机具14台套。
2、建章立制。
合作社有牌子和固定的办公场所～设立了信息、维修、培训等服务机构～有健全的财务制度、管理制度～组织机构民主选举产生～有成员大会记录～股金设臵合理,合作社有6名社员～其中技术人员10名～均在农机部门取得了操作证。
二、主要做法及成效合作社在不改变农户土地承包权的前提下～提供三种服务模式供农户自主选择:一是农户将承包地几年或一年出租给合作社经营～租赁款可以结算现金或粮食由合作社交给农户。
二是农户承包田自主经营～由合作社提供粮食生产全程机械化服务～农户向合作社交纳相应的服务费。
三是农户在粮食生产过程中～可选择合作社为其提供部分作业环节的机械化服务～并按市场行情交纳相应的服务费～日常田间由农户自已承担。
三、基本经验合作社始终抓住增收这条主线不放～本着要提高农民收入的决心～创新生产经营模式～才能真正促进农业增效农民增收。
回顾合作社筹备、成立至今～取得的经验如下:,一,必须要改变传统的农业生产经营模式。
这么多年来～农民仍处于传统的生产模式～土地一家一户一小块再加一点钱～仍是单家独户经营、单打独斗的生产模式～收入低、致富能力弱～抗风险能力差～辛辛苦苦一年仅能解决温饱。
农民还是困惑于“赶猪鸡好卖～挑鸡猪好卖”的市场怪圈中。
农民在自己的那一分地里种植玉米～附加值很低。
而成立合作社～可将分散于农户手中的资金、土地等有限的资源进行整合～壮大生产力量～组织农户们联合进行产业化的生产～发展优质高效的现代农业～找准发财路子～什么赚钱本社发展什么～走规模化、产业化、现代化农业发展之路～才能切实加快经济发展的步伐。
农机化工作经验交流材料
农机化工作经验交流材料农机化工作经验交流材料尊敬的工作组组长、各位同事：大家好！我是XX县农机化工作组的一员，非常荣幸能在这里与大家分享我的工作经验。
在过去的一年里，我在农机化工作方面取得了一些成绩和收获。
首先，我与农业合作社合作，引进了一批先进的农机设备，并组织了培训班，提供给农民们系统性的农机操作培训。
通过这项工作，我们实现了农业生产的农机化，提高了农民们的农机操作技能，减轻了农民劳动强度，并且提高了农作物的产量。
这也为该县农田水利系统农机作业的改革提供了重要的实践基础。
其次，我参与了农机设备的现代化改造工作。
针对我所负责区域的农田水利系统，我研究了最新的科学研究成果和农机技术，分析了农机设备的现状和存在的问题，并积极寻找创新解决方案。
在与农机设备供应商的合作下，我们成功地对某些农机设备进行了改造和升级，提高了设备的自动化程度和工作效率。
这不仅减少了农民的劳动力成本，还提高了农机设备的使用寿命和可靠性。
最后，我在农机化推广方面也做了一些工作。
我组织了一次农机化技术交流会，邀请了农机化专家和农民代表参加。
在会上，我们就农机设备的选购、操作技巧和维护保养等问题进行了深入交流和讨论。
通过这次活动，农民们对农机化建设的重要性和可行性有了更深刻的认识，他们对农机设备的使用也更加积极和主动。
在工作过程中，我也遇到了一些挑战和困难。
首先，农民对农机化建设的理念和意识还不够成熟，他们对新技术的接受程度有限。
我通过教育和宣传，提高了农民的意识，使他们逐渐认识到农机化对农业生产的重要性和优势。
其次，我所在的工作地区地势复杂，交通不便，给农机设备的运输和维护带来了一定的困难。
我通过与相关部门的合作，解决了这一问题，确保了农机设备的正常使用。
虽然工作中遇到了一些困难，但我始终坚信农机化是农业现代化的必然趋势，也是农民增收致富的关键因素之一。
我将继续努力，通过不断学习和创新，为农民们提供更好的农机化服务，推动农业生产的现代化进程。
农机专业合作社工作总结范文三篇
农机专业合作社工作总结范文三篇农机专业合作社工作总结腾农农机专业合作社位于枝江市问安镇双合村，依法于2010年4月1日在枝江市工商行政管理局注册成立，法人代表唐昌荣，现有资产480万元，合作社成员102人，拥有各类大型机械60余台套，其中：大型耕整机4台套，插秧机42台(高速乘坐式2台);高性能联合收割机4台套;2400平方米高标准智能连栋育秧大棚一座(已于2012年7月16日顺利通过验收);全自动播种机2台套;500平方米机库一栋;120平方米维修车间一间。
腾农农机专业合作因地制宜，整合农机资源，利用3000余亩流转土地，建立水稻生产机械化、油菜生产机械化示范基地，利用合作社组织化、规模化的优势，为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台，推动了农机化新技术、新机具的推广应用。
仅一年时间，合作社成员由成立时的12人发展到现在的102人，资产由成立时的60万元增加到现在的480万元，2013年服务创收720万元，流转土地由成立时的100亩增加到现在的1500余亩，服务规模、服务范围、投资规模逐步提升，社员人数逐步增加，呈现出欣欣向荣蓬勃发展态势。
我们的主要做法是：一、建章立制规范运作为进一步加快合作社发展的步伐，促进合作社规范化建设，腾农农机专业合作社成立以后，依据《农民专业合作社法》各项政策要求，及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度，配齐办公设施和日常维修设备与工具，设立机械台账和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案，并指定专人管理。
使合作社各项活动有章可循。
并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会，明确领导成员工作职责及会员的权力和义务，制定出行之有效的合作社章程，为农机专业合作社的规范化，制度化建设打下了坚实基础。
二、实行“一独立六统一”的管理方式保证合作社工作有序进行自合作社成立以来，按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则，将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合，以组织机耕、机插、机收等一系列农机作业、供应成员农业生产中所需的生产资料、并引进农机新机具、新技术，开展技术培训、技术交流和咨询服务为业务范围，采取“基地+农户”的形式开展农机服务。
农机服务专业合作社典型材料
农机服务专业合作社典型材料农机服务专业合作社位于XX区琉璃河镇庄头村，于2009年8月注册成立，集农机作业、胡萝卜种植、农业研发于一身，多元化发展，以农机服务为主体，以提高农业机械化水平为抓手，按照“立足大农业、发展大农机、服务新农村”的思路，探索出一条适应都市农业发展的新型农机合作化发展之路。
合作社现有社员215户，长期雇佣农机手28名，修理工5名，管理人员8名。
有标准化农机库棚、停放场4000余平方米，办公用房、维修间、配件室1800余平方米，拥有大小农机具80台(套)，其中：迪尔754、1204等大中型拖拉机28台、迪尔青储收获机1台、小麦收割机8台、3行玉米收获机5台、4行自走式带剥皮玉米收获机6台、撒肥机、农用三轮及各种配套农机具32台套。
拥有高标准日光温室80栋，固定资产总额逾2300万元。
2013年，全年总收入4800万元，实现利润700万元，社员分红达300万元，全体工作人员年平均工资超过3万元。
一、适应形势，应运而生近几年，随着农业生产力水平的提高，农民与市场的关系更加紧密，农民对生产资料、农机新技术、市场信息等方面的需求不断增加，农机化发展机制对农民的农机装备水平、结构以及运用各种新型农业机械和新技术的能力提出了更高要求，一家一户经营规模小、生产能力弱的问题，严重制约了农业生产经营活动的开展。
为扩大农机化生产和经营规模，提高农民组织化程度，金利农机专业合作社应运而生。
二、规范管理，多元化经营一是制章定规，民主决策。
合作社按照上级主管部门和自身的实际情况制定了各项章程和规章制度，并做到章程和制度上墙，明确告知。
严格按照“民主管理、服务于民”的经营理念发展，对于合作社的重大事项和支出召开成员大会讨论决定，真正做到民主管理、民主决策、民主监督。
二是强化培训，提升技术。
为提高社员农机作业技术水平，确保作业质量，减少作业纠纷，使社员不必为寻找活源、零配件供应操心分神，集中精力投入到农机作业中。