(完整版)职业技术学校“十三五”发展规划
学校十三五发展规划(3篇)
一)当今我国正在全面构建和谐社会,面对新的形势和任务,基础教育肩负着重要的历史使命,是提高国民素质、促进人类发展的根本途径,优先发展教育对“中国特色社会主义”建设具有重要意义。
现在正是落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的重要时期,也是我校抢抓机遇,提升办学水平,树立办学品牌,实现腾飞的最佳时期。
为深入贯彻落实科学发展观、全面推进教育现代化、进一步提升我校教育改革与发展水平、办好人民满意教育,现结合学校实际,制定“十三五”发展规划。
以争创省级标准化先进学校为契机,和谐治校、质量立校、科研兴校、特色强校。
以“社会满意、家长放心、学生喜欢、教师自豪”为全体教师的共同追求,为学生的可持续发展创造条件、为学生的平生发展奠定基础,努力打造特色教育品牌,使学校教育教学水平和综合实力位于包括县直小学在内的全部学校前列,成为一所“底蕴深厚、质量上乘、特色鲜明、发展和谐”的知名农村小学。
1、办学思想:依法施教,加强学校管理,强化教师职业道德教育,全面实施教师专业化培训工作,充分利用先进的信息教育技术,借助老中青教师“传帮带”作用,做好“蓝青工程”,鼓励开辟创新,创出学校的办学特色。
2、办学条件:实施校园绿化、美化、净化、人文化工程,精细化管理工程和教师专业化培训工程,为实现“社会满意、家长放心、学生喜欢、教师自豪”的办学目标创造条件。
3、管理水平:加强两支队伍建设,干部队伍达到“五好”,即领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好;教师“业务精、素质高、能敬业”;加强精细化管理,落实分层评价机制,充分发挥中心小学的龙头作用,以“校内教研”、“校本教研”和“两级督察(县教育局、乡中心校)”为措施,搞好教科研活动,以管理队伍,以教科研促质量。
(一)办学规模学校五年内在保持原有规模的基础上进上步一提档升级,力争在 xx 年末申请晋级“省级标准化建设先进学校”,抓住争创“省级标准化先进学校”建设的有力契机,争取上级部门的支持,力争在五年内使学校规模更上一层楼,让更多的学生享受优质教育资源。
职业学校三年发展规划方案(2023年—2025年)
职业学校三年发展规划方案(2023年—2025年)前言本规划旨在明确职业学校在未来三年内的发展方向和目标,为更好地满足社会需求、服务国家经济建设提供支持。
发展目标1. 学校规模:在三年内,学校招生规模将稳步增长,完成学生数量至少增加30%的目标。
2. 教育质量:在三年内,提升职业技能培训及学历教育专业毕业生成就,毕业生薪资待遇以及社会评价均价将持续稳步提高,形成一批具有良好职业素养、强行业竞争力、适应ETC、实现自我价值的优秀学生。
3. 师资队伍:在三年内,实现教职工队伍稳步壮大、年龄结构依然翘曲、学历结构优化、职称评聘制度趋于完善,努力营造和谐、和谐、奋发向上的教育环境和氛围。
4. 课程建设:在三年内,课程体系和课程建设将日趋完善、教材教辅的质量得到大幅提高,打造一批具有实际应用能力、跟上行业发展最新动态、对社会具有较强贡献的不同层面专业人才。
5. 社会服务:在三年内,校企合作的数量和水平将有较明显提升,社区服务与公共赞助等社会服务将有更大覆盖面和影响力,与社会AAAAA性取得更紧密、更稳定、更深层次的合作关系。
发展战略1. 以“王牌专业”为牵引,突出专业特色,整合优势资源,形成“区域引领,行业示范”的示范带动效应。
2. 以产业需求为导向,不断优化专业设置,创设校企合作平台,强化校内创业实践,开展学生社区服务等多种活动打造更好的职业技能培训和学历教育高地。
3. 以教学信息化为支撑,持续提高教师信息化教学能力,推动在线教育、资源共享、多元化教学模式和平台建设。
4. 以高质量毕业生为核心,加强毕业生管理服务体系建设,不断完善校企联系,积极拓展就业渠道,达到毕业生稳定就业率逐步提高的目标。
发展保障1. 财务保障:加强预算管理,进一步规范学费收费标准等收支管理,稳步发展学生资助体系,确保学校财务平稳运行。
2. 人才保障:建立全方位、多层次的人才引进和评聘制度,完善教职工培训考核,努力留住优秀人才,吸引更多优秀人才加入到学校规模壮大的队伍中。
职业院校“十四五”发展规划(2021-2025)
职业院校“十四五”发展规划(2020~2025)二〇二〇年九月“十四五”发展规划“十四五”期间是学校不断增强综合实力、提升办学水平和办学品质的关键时期,是学校努力实现以五年制高职为主体的办学目标的重要阶段。
为了适应经济发展的新常态和供给侧产业结构改革对职业教育提出的新要求,支持**“创新驱动、工业强市、引领、全民创业、城乡一体化、绿色发展”六大发展战略实施,满足**职业教育提升发展的新要求,依据**等文件精神,结合学校实际,特编制本规划。
一、“十三五”期间发展概况(一)建设成就和取得经验“十三五”以来,学校各项事业全面发展,办学实力明显提升,积累了办学经验,积蓄了发展能量,为“十四五”改革和发展奠定了良好的基础。
主要体现在以下五个方面:1.学校事业跨越发展——办学主体实现提挡转型。
建成中等职业教育改革发展示范学校,完成省职业教育创新发展实验区创建任务,立项建设省高水平现代化职业学校。
——事业规模保持稳步提升。
各级各类在籍生***人全日制在校生****人,专科学员***人;学校年均为企业员工、退役士兵、农村劳动力转移人员等开展社会培训****余人次。
2.体制机制活力彰显——发展方式创新创优。
市zf明确学校划归开发区管理,形成独具特色的市、区共建共管的管理体制;学校主动融入园区经济,牵头成立**市高职校职业教育集团,配合推动开发区牵头成立校企合作理事会,与集团成员单位联合办学、共同探索现代学徒制试点,校企互惠共赢、“双主体”育人的格局初步构建。
——内部运行机制优化。
实行管理队伍优质化、管理行为规范化、管理机制层次化、管理过程精细化、管理手段信息化,逐步构建了教育教学三级监管体系,形成创先争优、干事创业的良好氛围。
3.基础能力快速提升——基础办学条件根本改善。
新校区建设投入**亿元建成,占地面积500亩,建筑面积20万平方米,总体规划体现现代职业教育特色。
——师资队伍质量快速提升。
教师xx人,高级职称到xx人,“双师型”教师比例由**%提高到**%;现有教职工400人,其中专任教师280人,省职教领军人才8人,正高级职称5人,省特级教师6人,市“533英才工程”首批培养对象11人,省职教教科研中心组成员25人,市学科带头人27人。
(完整版)职业学校三年发展规划及细则
完整版)职业学校三年发展规划及细则职业学校三年发展规划及细则1.引言本文档旨在制定职业学校的三年发展规划及细则,以确保学校的可持续发展和提升学校教育质量。
该规划将涵盖以下几个方面:校园建设,课程开发,教师培训,学生支持,校企合作和国际交流。
2.校园建设2.1 扩大校园面积,提供更好的学习和生活环境。
2.2 更新学校设施,包括教室、实验室、图书馆等,以适应不同专业的教学需求。
2.3 提供先进的信息技术设备,以促进教学效果和学生学习体验的提升。
3.课程开发3.1 根据行业需求和职业发展趋势,开发与就业市场紧密结合的实用性课程。
3.2 引入现代教学方法和教育技术,提高课程的教学质量和学生的学习兴趣。
3.3 加强跨学科课程设置,培养学生的综合能力和创新精神。
4.教师培训4.1 组织教师培训计划,提升教师的教学能力和专业知识水平。
4.2 鼓励教师参与教学研究和学术交流活动,不断更新教学方法和教育理念。
4.3 建立教师评估体系,激励教师的教学创新和教学成果。
5.学生支持5.1 设立学生服务中心,为学生提供全方位的学术、心理和生活支持。
5.2 提供奖助学金和助学贷款,帮助有需要的学生完成学业。
5.3 开展职业生涯规划和就业指导,增强学生的就业竞争力。
6.校企合作6.1 加强与行业企业的合作,开展校企合作项目,提升学生的实践能力和就业机会。
6.2 建立校企合作的长期合作机制,促进双方的互利共赢。
7.国际交流7.1 拓展学校的国际交流渠道,与国外教育机构建立合作关系。
7.2 发起并参与国际学术会议、教育交流活动,提升学校的国际影响力。
7.3 提供留学项目和交换生项目,给学生提供国际化的学习机会。
8.总结本文档所提及的职业学校三年发展规划及细则旨在提升学校的教育质量,并为学生的未来发展做好充分准备。
通过校园建设、课程开发、教师培训、学生支持、校企合作和国际交流等方面的努力,学校将不断迈向成功和卓越。
学校十三五发展规划(3篇)
学校十三五发展规划(3篇)学校十三五发展规划(一)当今我国正在全面构建和谐社会,面对新的形势和任务,基础教育肩负着重要的历史使命,是提高国民素质、促进人类发展的根本途径,优先发展教育对“中国特色社会主义”建设具有重要意义。
现在正是落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的重要时期,也是我校抢抓机遇,提升办学水平,树立办学品牌,实现腾飞的最佳时期。
为深入贯彻落实科学发展观、全面推进教育现代化、进一步提升我校教育改革与发展水平、办好人民满意教育,现结合学校实际,制定“十三五”发展规划。
一、总体目标以争创省级标准化先进学校为契机,和谐治校、质量立校、科研兴校、特色强校。
以“社会满意、家长放心、学生喜欢、教师自豪”为全体教师的共同追求,为学生的可持续发展创造条件、为学生的终生发展奠定基础,努力打造特色教育品牌,使学校教育教学水平和综合实力位于包括县直小学在内的全部学校前列,成为一所“底蕴深厚、质量上乘、特色鲜明、发展和谐”的知名农村小学。
二、总体规划1、办学思想:依法施教,加强学校管理,强化教师职业道德教育,全面实施教师专业化培训工作,充分利用先进的信息教育技术,借助老中青教师“传帮带”作用,做好“蓝青工程”,鼓励开拓创新,创出学校的办学特色。
2、办学条件:实施校园绿化、美化、净化、人文化工程,精细化管理工程和教师专业化培训工程,为实现“社会满意、家长放心、学生喜欢、教师自豪”的办学目标创造条件。
3、管理水平:加强两支队伍建设,干部队伍达到“五好”,即领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好;教师“业务精、素质高、能敬业”;加强精细化管理,落实分层评价机制,充分发挥中心小学的龙头作用,以“校内教研”、“校本教研”和“两级督察(县教育局、乡中心校)”为措施,搞好教科研活动,以管理队伍,以教科研促质量。
三、具体工作目标(一)办学规模学校五年内在保持原有规模的基础上进上步一提档升级,力争在xx年末申请晋级“省级标准化建设先进学校”,抓住争创“省级标准化先进学校”建设的有力契机,争取上级部门的支持,力争在五年内使学校规模更上一层楼,让更多的学生享受优质教育资源。
2022年高职院校十三五发展规划精选
【 - 广播电视十三五工作总结】资料是每个人都需要好好去阅读的有效文件,资料是能够帮助我们更快的学习知识的一种途径,什么样的资料才会很好的帮助到我们呢?网为你推荐《2021年高职院校十三五发展规划》,希望能帮助到学习的你!一、制定“十三五”事业发展规划的基础和形势分析(一)“十二五”期间取得的主要成就“十二五”期间,我院教育事业全面发展,各方面工作都取得了较大的进步,学院整体办学实力明显提高,总体完成了“十二五”规划目标,在多个方面取得了标志性成就:1.专业建设开创新局面。
学院依据专业建设发展规划,围绕江苏省产业发展重点,及时将“十一五”规划专业链概念转变为建设专业群的思路,不断优化专业结构,调整专业方向。
新增了9个专业,全院专业数达到42个,其中数控技术专业、机电一体化专业成为江苏省品牌专业建设点,电光源技术和计算机辅助设计与制造2个专业作为高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目获教育部立项并且通过验收;新建江苏省重点专业群3个,“3+2”高职本科衔接专业4个,“3+2”、“3+3”中高职衔接专业4个;新建中央财政支持的实训基地1个,省级实训基地1个;获得国家级教学成果一等奖1项、二等奖1项,省级教学成果特等奖1项、二等奖4项;建成国家级精品资源共享课6门,成功申报“国家职业教育专业资源库”子项目3项,获得江苏省高等学校重点教材立项5项,出版省重点教材1本,取得第一批“十二五”职业教育国家规划教材19部,拟入选第二批“十二五”职业教育国家规划教材6部;共获得专业建设专项资金1650万元。
2.人才培养质量再上新台阶。
学院不断丰富爱岗敬业,自强不息,构建特色学校文化、双证融通、产学合作,创新人才培养模式、资源共享,集约办学,走可持续发展之路“三位一体”的办学特色内涵,人才培养质量不断提高;构建并实施“国家级—省级—院级”三级技能大赛机制,实施高徒工程,不断强化技术技能人才培养质量,学生共获得教育部主办的全国职业技能大赛一等奖5项、二等奖5项、三等奖3项,获其它省级以上各级各类大赛特等奖1项,一等奖42项,二等奖92项,三等奖110项,20xx年,学院被授予“江苏省高技能人才摇篮奖”;根据《江苏省普通高校本专科毕业生就业、预警和重点产业人才供应报告》显示,学院20xx届毕业生毕业半年后就业竞争力指数为94.2,在江苏省参与调查的54所公办高职院校中排名第一,荣获“江苏省高校毕业生就业工作先进集体”称号。
职业技术学院十三五专业建设规划
职业技术学院十三五专业建设规划XXX“十三五”专业建设与发展规划一、发展现状及面临形势(一)发展现状1.专业规模逐步扩大。
“十二五”期间,我校全面贯彻落实科学发展观,坚持能者治教,严谨治学的办学理念,秉承为社会培养“技能型人才”的办学宗旨,正确处理规模、结构、质量、效益的关系,专业建设有了很大发展,形成了工、文结合的格局。
专业由“十二五”初的15个发展到“十二五”末的17个,专业规模逐渐扩大。
17个专业中,工科类专业6个,占35.0%;文科类专业11个,占65%。
2.办学特色更加明显。
“十二五”期间,学校的传统优势和特色得到进一步巩固和发展。
学校现有校级特色专业1个,校级重点建设专业4个,特色(重点建设)专业占学校现有专业数的6%,属文科类。
主干学科专业紧紧依托财经类行业,已显现较强优势,成为我校专业建设群的主体,反映了我校鲜明的办学特色。
3.教学条件明显改善。
“十二五”期间,学校共投入教学科研仪器设备经费100万元左右,全校教学科研仪器设备总值达100万元,实验室建筑面积约3000多平方米,多媒体教室总间数52间、座位数4000多个;实训(实验)实15个;新建校内外实基地30多个。
4.教学管理严格规范。
通过对管理制度的“废、改、立”,学校教学管理制度更加科学、严谨、健全。
“十二五”期间,学校进一步理顺了校、院(部)两级教学管理体制,明确各级管理权限和职责,教学管理更加规范,管理效率得到进一步提高;构建了科学合理、运行高效的质量保障体系。
5.办学水平显著提升。
毕业生的综合素质稳步提升,升本录取率达100%,就业率名列前茅,受到用人单位的普遍好评。
6.校企合作教育快速发展。
(校内、校外)学校积极探索与企业合作订单式培养高职学生。
7.科研工作步入新轨、教改工作逐见成效。
学校13个教改科研项目成功立项,其中,重点项目6个(其中市级项目4个),一般项目7个。
(二)面临形势1.专业建设整体水平有待进一步进步。
职业学校五年发展规划
职业学校五年发展规划职业学校五年发展规划职业学校五年发展规划:2013-11-25 10:04:27打造学校品牌建设品质江滨——**市江滨职业学校(2013—2017年)发展规划(讨论稿)(校八届三次教代会通过2013年月)为了深入贯彻科学发展观,推进学校教育教学改革的深入,全面提高办学水平和教育质量,更好地为**的经济建设服务,努力满足人民群众接受优质职业教育的需求,努力满足经济社会对高素质劳动者和技能型人才的需要。
在实施学校2010—2012年三年发展性评价工作的基础上,本着“巩固发展成果,推动改革创新,强化内涵建设,解决突出问题,着力提高质量”的基本原则,学校特制定2013—2017年五年发展规划。
一、学校基本情况分析(一)学校三年发展性评价工作取得的突出成绩三年来,学校依靠科学发展、和谐发展、率先发展的理念,转变发展方式,向管理要效益,向服务要质量,向创新要品牌,打响“学在江滨”、“活力江滨”、“和谐江滨”三张金名片,初步确立了江滨特色的教学、德育、行政运作机制。
“平安校园”创建取得新成效。
学校领导高度重视“平安校园”创建工作,安全工作制度健全,安全责任落实,安全检查和防范工作严密管理到位。
有学校安全、重大灾害事故、食物中毒、发生传染病等应急预案和防范演练。
积极开展安全教育,每学期组织师生进行安全防范演练。
积极开展普法教育,有效预防学生违法犯罪,学校连续三年无学生犯罪记录,连续多年被评为社会综合治理先进单位、平安校园,学校风气正,校风好。
校园文化建设迈上新台阶。
目前学生社团有32个,社员达829人,学生专业创业工作室5个,即:动漫工作室、小赢家创业工作室、“小管家”企业经营工作室、“小会计”财务工作室、“小老板”电子商务工作室,参加学生98人。
学生参与率达到在校全部学生总数的73、57%。
其中动漫工作室获“市第三届中职创业实践活动决赛一等奖”。
每年一届的“活力江滨”校园艺术节,内容丰富多彩,形式多种多样,学生参与率高,深受学生欢迎。
“十三五”专业(群)建设规划
学院“十三五”专业(群)建设规划为全面贯彻落实全国、全省关于加快发展职业教育和加快建设现代职教体系的文件精神,进一步加强我院专业(群)建设,提升专业服务产业发展能力,促进学院更好服务地方经济社会发展,根据《学院“十四五”发展规划》要求,制订本规划规划。
一、“十三五”专业建设成效“十三五”期间,学院按照“依托职教集团、对接产业、校企融合、错位竞争、特色发展”的办学思路,干群同心,真抓实干,专业建设工作迈上新台阶。
(一)专业品牌大幅提升学校形成以智能制造专业群为两翼的特色专业体系。
专业群核心专业和重点专业在全省甚至全国已具有较好的品牌影响力。
“智能制造专业群”获批自动控制省示范特色专业群;智能制造专业和自动控制专业被评为浙江省特色专业,两个专业的实训基地均获得中央财政资助;智能制造专业成为浙江省精品专业,自动控制实训基地成为浙江省校企合作生产性实习实训基地;智能制造实训基地成为浙江省生产性(教师认证培训)实习实训基地;智能制造实训基地成为“浙江省自动控制高技能人才培养培训基地”。
学院当选为全国智能制造专业教学指导委员会委员单位,成为教育部“智能制造领域现代学徒制试点项目”的建设单位。
(二)教学条件明显改善。
初步建成精致、秀美、具有浓厚职业文化气息的校园;校内实训基地面积智能制造平方米,教学仪器设备总值达智能制造万元,生均教学仪器设备值达到智能制造元;数字化校园按计划完成;公寓的每问寝室都有空调和热水。
(三)课程改革成效显著为突破以学科为中心的传统教学体系,学院先后开展了“工作过程系统化课程体系”“空间课程开发”“基于任务驱动的项目化课程”“MOOC和微课教学”等四轮课程改革。
重点专业构建了课岗相融的专业课程体系,专业群架构了“平台+模块”项目化课程体系,建成“教学车间”和企业“生产车间”配套的六大实训中心、实习实训室为主体,5个“学研实践基地”挂牌企业为依托的实习实训基地;构建了基于岗位实际需要的80门网络资源课程、10门项目化课程、5门MOOC课程和12门省校级精品课程;引入企业真实项目45项、职业资格标准和技能抽考标准47个,牵头开发省级技能抽考标准7项,承担全国职业教育教学资源库1项,出版专著和教材24部,开发校本教材、实习实训指导书10本,引进和开发虚拟工艺、虚拟车间、虚拟实验、教学管理软件75套,拍摄视频225个,制作精品课件978项,教学资源容量达到20GB;项目分步训练、竞赛激励教学,空间仿真教学,“主题+活动”教学、分层翻转课堂等多种教学新模式应用于在线教学。
【精品文档】职业技术学校人才与师资队伍建设“十三五”专项规划
职业技术学校人才与师资队伍建设“十三五”专项规划为加快人才与师资队伍的建设步伐,有效提升人才与师资队伍的综合素质与整体实力,更好地满足学校教育教学、科技开发、社会服务与管理工作的需要与要求,为进一步提升学校办学水平与人才培养质量奠定扎实的基础,根据学校“十三五”发展规划,特制定本规划。
一、人才与师资队伍现状截至“十二五”末,学校教职工198人,教师138名,包括专任教师113名,双肩挑教师26名。
其中:具有副高职称教师(含工程系列)46名,副高及以上教师占教师总数的33.3%;具有硕士学历(学位)的教师19名,硕士及以上学历(学位)教师占教师总数的13.8%;“双师”素质教师名,占教师总数的%。
另外,聘请兼职教师名,其中:中高级职称人员名,占兼职教师总数的%。
现拥有省教学名师1名,省“151工程”人才5名,省高职(高专)专业带头人5名,国家农业职业教育教学名师2名,XX 市第五批新世纪专业技术带头人培养人员及后备人才23名,XX 市“十佳”专业技术人才1名、“十佳”青年社科人才2名、“四个一批”人才2名;3名教师获得省高校教坛新秀称号,15名青年教师成为省高校青年教师资助对象;建成校级教学团队10个,其中:省优秀教学团队1个。
“十二五”期间,通过全面启动并实施“攀登工程”、“培育工程”、“四个一”工程与“青年教师教育教学能力提升工程”等活动,广大教师参与教育教学改革、技术研究与开发、业务进修与锻炼的积极性不断提高,教师专业业务能力、实践操作能力与社会服务能力不断增强,兼职教师队伍逐步扩大,教师团队整体实力与水平有所增强。
但与现代职教发展的要求与趋势相比还存在着明显的不足,与省内外优秀院校之间还有着较大的差距,主要表现在:教师总量不足,生师比仍然偏高,高学历、高职称教师比例不高,且专业群之间分布不均衡;专业带头人、教学名师、优秀教学团队等数量不多,教师整体教学能力、实践能力还有待快速提高,教育教学管理队伍建设有待进一步加强;学校教师在区域内对应行业的影响度有待进一步提升,有较大影响力的高水平教师极少,高层次的教科研标志性成果与奖项有待取得突破;兼职教师队伍建设进度不快,进校承担专业课程教学与实践指导的兼职教师数量不多,兼职教师的教学业务能力有待进一步提升。
学校十三五发展规划
学校十三五发展规划一、引言学校是培养人才、传承文化、推动社会进步的重要阵地。
为了适应时代的发展需求,提高教育质量,加强学校管理,我校制定了十三五发展规划。
本文将详细介绍学校在未来五年内的发展目标、主要任务和具体措施。
二、发展目标1.提高教育质量:通过优化教育教学资源配置,提升教师队伍素质,推动教育教学改革,全面提高学生综合素质。
2.创新科研成果:加强科研平台建设,培养科研创新人才,提高科研水平和科研成果转化率。
3.加强师资队伍建设:优化师资队伍结构,提高教师培训和发展机制,吸引和留住优秀教师。
4.推进校园文化建设:培育积极向上的校园文化氛围,加强学生综合素质教育,提高学生的社会责任感和创新能力。
三、主要任务1.提高教育质量(1)优化课程设置:根据学生需求和社会发展趋势,调整课程设置,提供多样化的学科选择。
(2)改善教学方法:鼓励教师创新教学方法,引入现代教育技术,提高课堂教学效果。
(3)加强学校与社会的合作:与企业、机构合作,提供实践机会和实习岗位,提高学生实践能力。
2.创新科研成果(1)加强科研平台建设:投入资金,完善科研实验室设施,提供良好的科研环境。
(2)培养科研创新人才:设立科研奖励机制,鼓励教师和学生积极参与科研活动。
(3)提高科研成果转化率:加强与企业的合作,推动科研成果转化为实际生产力。
3.加强师资队伍建设(1)优化师资队伍结构:引进高水平的教师和管理人员,提高师资队伍整体素质。
(2)加强教师培训和发展机制:建立健全的培训体系,提供教师专业发展和职称晋升的机会。
(3)优化薪酬福利政策:提高教师的薪酬待遇,改善教师的工作环境。
4.推进校园文化建设(1)培育积极向上的校园文化氛围:组织各类文化活动,丰富学生的课余生活。
(2)加强学生综合素质教育:开设社团活动,提供体育、艺术等多样化的培训课程。
(3)提高学生的社会责任感和创新能力:组织社会实践活动,培养学生的社会责任感和创新精神。
四、具体措施1.加强教师培训:组织教师参加各类培训班,提高教师的教学水平和专业素养。
技工教育“十三五”规划
技工教育“十三五”规划技工教育是国民教育体系和人力资源开发的重要组成部分,承担着为经济社会发展培养高素质技能人才的重要任务。
根据《人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划纲要》提出的“制定技工教育‘十三五’规划”要求,特制定本规划。
一、规划背景(一)发展现状“十二五”时期,各级人力资源社会保障部门贯彻国家加快发展现代职业教育的总体要求,推动技工院校改革发展,为经济社会发展提供了强有力的技能人才支撑。
一是总体规模基本稳定。
全国技工院校保持在2500所以上,年招生保持在120万人以上,在校生保持在300万人以上,职业培训保持在500万人次左右。
二是政策环境不断优化。
党中央、国务院出台加强职业培训促进就业、建立现代职业教育体系、加强高技能人才队伍建设等政策,各级人力资源社会保障部门出台推进技工院校改革发展的政策措施,在落实生均拨款、改善教师和毕业生待遇等方面取得积极进展,营造了良好的发展环境。
三是投入力度不断加大。
通过实施中职基础能力建设、中职示范校建设、现代职业教育质量提升计划、国家高技能人才培训基地建设等项目,中央财政累计投入近70亿元,带动各地加大投入,提升了技工院校整体实力。
四是办学质量明显提高。
大力推进工学一体化课程教学改革,创新技能人才培养模式,突出能力培养,提高了技工院校教学水平和培养质量,就业率保持在97%以上。
五是技能竞赛取得突破。
积极参加各级各类职业技能竞赛,以赛促教、以赛促学,推动优秀技能人才培养和选拔。
以技工院校师生为主体的中国代表团参加三届世界技能大赛,取得优异成绩,实现金牌零的突破。
六是社会影响逐步扩大。
通过组织开展职业教育活动周、全国技工院校招生宣传、“走基层、技校行”等活动,提升了技工教育社会影响力。
(二)存在问题近年来技工教育事业取得明显进展,但仍然存在一些突出问题:全社会对技工教育的重视程度和支持力度有待进一步加强;法律和政策环境有待进一步优化,招生、生均拨款、教师和毕业生待遇政策有待进一步完善落实;技工教育投入不足,学校建设和设备设施完善仍需加大资金投入;不同区域、不同院校的发展水平差异较大,优质高端教育资源不足;生源减少,同类院校竞争加剧,稳定招生规模的压力加大;提高生源质量、提高社会服务能力、提升技工教育社会认可度的任务依然艰巨;技工院校规范化、科学化管理水平有待提升,专业建设、教学改革、师资培养、内部管理等内涵发展需要进一步加强。
学校“十三五”发展成果暨“十四五”发展规划
学校“十三五”发展成果暨“十四五”发展规划XX学校十三五期间,在县教育局和中心校的正确领导下,在各界的监督、支持下,我校认真学习新时代发展教育的要求,始终努力做到全面加强学校的德育、智育、体育和美育的工作,坚持文化知识学习与思想品德修养的统一、理论学习与社会实践的统一、全面发展与个性发展的统一。
全面贯彻党的教育方针,保障了公民依法享有受教育的权利,努力办好人民满意的教育。
在新的历史起点,我校践行依法治教,弘扬依法治教精神,进一步优化办学条件、合理利用教育资源、促进义务教育均衡发展、提高教育现代化水平。
现对十三五期间工作进行回顾和对“十四五”发展规划如下:一、学校基本情况:XX学校是一所X年制学校。
学校现有教学班X个,共有学生XXX人。
在职在岗教师XX人,男教师XX人,女教师XX人,其中达到专科及专科以上学历的教师有XX人,一级教师XX人,高级教师X人,平均年龄XX岁,整个教师队伍朝气蓬勃。
近年来,学校在各级政府的高度重视和县教育局的正确领导下,经过全体教职工的共同努力,学校教学质量逐年提高,形成教师乐教、学生乐学的良好风气。
学校始终坚持“科研兴教、科研兴校”,“因材施教、分类指导、分层推进、全面提高”的教学方针,师生在各级各类比赛中获得多项大奖。
在2020 年疫情防控工作中被告评为“疫情防控先进单位”;我校XXX老师代表市参加省级教师课堂教学比赛获得三等奖。
学校先后被评为“XX学校”、“先进X支部”等。
二、主要工作及成效:(一)狠抓队伍建设:1、结合党的群众路线教育实践活动,狠抓“四风”建设,加强干部作风建设,防微杜渐;以“创先争优”活动为契机,提高学校领导班子防腐倡廉能力,进一步使班子有凝集力、团结力和战斗力。
2、注重加强师德师风建设,促进教师队伍的专业化发展,并发挥其应有的作用。
全面推行教职工聘任制度,调整优化教职工队伍结构;继续加强教师继续教育培训工作。
学校以“校本”为指导,以提高教师的职业道德和技术为目的,坚持整合校本培训、校本教研、校本管理和校本课程开发,即将教师队伍建设贯穿于学校工作的全过程,促进教师专业成长。
职业学校三年发展规划(草案)(2021-2023年)
职业学校三年发展规划(草案)(2021-2023年)1. 简介本文档旨在制定职业学校的三年发展规划,为学校未来三年的发展提供指导和规划,并促进学校的持续发展和提高教育质量。
2. 目标与愿景2.1 目标- 提高学校的整体办学质量,实现高质量教育资源的充分利用。
- 增强学生的就业竞争力,培养适应社会需求的优秀人才。
- 加强职业学校的社会影响力,树立良好的品牌形象。
2.2 愿景- 成为职业教育领域的优秀学府,为社会培养高素质职业人才。
- 在职业教育领域享有良好的声誉和影响力。
3. 战略措施3.1 提升教学质量- 完善师资培训机制,提高教师的专业素质和教学能力。
- 推进课程改革,确保教学内容与行业需求相匹配。
- 建立有效的教育评估和质量监控机制,持续提升教学水平。
3.2 拓展就业服务- 加强与企业的合作,开展双向选择的实计划。
- 建立就业指导中心,为学生提供就业指导和职业规划服务。
- 鼓励学生参与职业技能竞赛,提升就业竞争力。
3.3 加强社会影响力- 开展职业技能培训项目,满足社会各行业的需求。
- 组织专题研讨会和学术交流活动,提高学校的学术声誉。
- 加强媒体宣传,塑造良好的学校形象。
4. 实施计划4.1 第一年计划(2021年)- 搭建师资培训平台,开展教师培训活动。
- 开展就业指导讲座和职业规划活动。
- 开展职业技能培训项目,与企业合作。
- 提升学校形象,增加媒体曝光率。
4.2 第二年计划(2022年)- 进一步巩固师资培训机制,提高教师队伍的整体素质。
- 深化与企业的合作,扩大实计划的覆盖面。
- 加强学术交流活动,举办国内外学术研讨会。
4.3 第三年计划(2023年)- 继续加强教师培训,提高教学质量和学校声誉。
- 扩大就业指导中心的服务范围,提供更全面的就业帮助。
- 开展社会公益活动,提升学校的社会影响力。
5. 预期效果通过本规划的实施,我们预期将达到以下效果:- 学校整体办学质量得到明显提升。
高职学院专业建设发展规划
高职学院专业建设发展规划专业建设是高等学校教学基本建设之一,是学校办学水平和人才培养质量的重要标志,是学校“创特色、树品牌、谋发展”的重要手段。
为了进一步加强专业建设,优化专业结构,构建具有竞争优势、特色鲜明、适应社会需求的专业体系,不断提高人才培养质量和专业建设水平,根据学校“十四五”发展规划,结合我校专业发展和教育教学资源实际,特制定本规划。
一、专业建设发展现状(一)专业建设基本情况1.专业规模不断扩大“十三五”期间,学校专业建设规模不断扩大,专业数量由2015年的28个发展到2020年的43个,涵盖九个专业大类,其中,工科类专业25个,占58.14乐经管、文科类专业14个,占32.56%,艺术类专业4个,占9.30%。
学校现有省级高水平专业群立项建设项目I个,省级二类品牌专业建设项目1个,省级重点专业2个,广东省民办教育特色专业1个,己形成了以“现代信息技术”为主线,以计算机应用技术、信息安全技术应用、机电一体化技术、电子商务、建筑工程技术等特色专业为龙头,构建与产业紧密对接的高水平专业群,学校现已逐渐形成具有较强社会适应性和竞争力的品牌专业和办学特色。
学校重点专业群建设发展迅速,由2017年的2个(信息技术与人工智能应用开发专业群、智能制造控制技术专业群)发展到2020年的6个校级重点专业群,它们分别是:计算机应用技术(大数据与人工智能)专业群、机电一体化技术(智能制造)专业群、工程造价专业群、电子商务(跨境电商)专业群、软件技术专业群、大数据与财务管理专业群。
2020年12月,计算机应用技术专业群被广东省教育厅认定为首批省高职院校高水平专业群立项建设项目。
2.办学条件明显提升“十三五”期间,学校加大投资力度,五年内共投入教学、科研仪器设备购置经费二千多万元,大大改善了办学条件。
至2020年底,学校固定资产达7589.69万元(其中教学、科研仪器设备资产值4729.84万元),建筑面积254980平方米,教学用计算机3580台,图书77.68万册,各专业实训室166个,多媒体教室381间。
学校“十三五”发展规划【完整版】
学校“十三五”发展规划目录一、学校发展现状分析 (1)二、指导思想 (2)三、总体目标 (2)四、具体目标 (3)五、主要措施 (4)(一)加强班子建设,完善管理机制 (4)(二)更新教育观念,提升教师素养 (4)(三)改进德育方式,增强学校德育工作实效性 (6)(四)深化课程改革,提高教育教学质量 (7)(五)高度重视安全教育,争创平安、和谐校园 (9)六、分年度工作目标达成度 (10)(一)2016年度工作目标 (10)(二)2017年度工作目标 (11)(三)2018年度工作目标 (12)(四)2019年度工作目标 (13)(五)2020年度工作目标 (14)为在今后五年内加快学校的发展,进一步实施有效教学,不断提高教育教学质量,我们以学校发展为主题,以全面提高教育质量为根本出发点,进一步创新学校管理,构建现代化学校管理机制,全面实施素质教育为目标,打造学校的特色品牌,实现百年大计,教育为本的根本目标,制定了学校五年发展规划。
一、学校发展现状分析哈尔脑初中,始建于1970年,学校现有教职工53人,学生363人,11个班级。
学校占地面积20010平方米,建筑面积3752平方米。
多年来,学校坚持“好习惯就是好学生,进步就是一百分”的办学理念,从常规建设着手,致力于提高教育质量,把“打造和谐校园,提高教育教学质量”作为办学目标。
全校教职工发扬敬业奉献、艰苦创业、自信自强、开拓奋进的精神,埋头苦干、扎实工作,学校各方面工作进展顺利,发展环境日渐优化,发展基础日益坚实,教学质量逐年提高,赢得了较高的社会声誉,呈现出良好的发展态势,尤其是近几年学校在艺体教育方面取得了突破,初步形成了“艺体塑人,特色育人,全面发展,张扬个性”的办学特色。
二、指导思想以邓小平理论和科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大及历届全会精神,坚持“好习惯就是好学生,进步就是一百分”的办学理念,把教育发展作为主题,把教学改革作为动力,把提高教育质量和办学效益作为根本出发点,加大学校基础设施建设,全面深入地推进素质教育,探索符合我校特点的办学之路,促进学校全面、协调、可持续发展。
职业学校三年发展规划
一、发展宏观目标
1、建设具有一流水准的中等职业学校
借助先进的教育理念和教学方法,加快培养优秀职业技能人才的步伐,加强对学生的素质教育,提高学生的综合素质,推动学校发展,走向一流。
2、强化配套建设
建设中等职业学校,要强化配套建设,为学生提供教学设施、教学资源、教学实验室、教学实践部门等,以满足学习需求,保证教学质量。
3、完善人才培养体系
完善人才培养体系,强化人才培养质量,以满足社会发展的需要,做
到人才培养与社会需求完美契合,进一步提高人才培养质量。
二、实施主要措施
1、完善学校建设
加强对学校建筑功能、建设设备、教学资源等方面的建设,以及加大
办学质量提高、学校功能优化的力度,深入按照校建管理的有关规定完善
学校建设。
2、健全和完善师资队伍
优化师资队伍结构,强化师资队伍建设,吸纳优秀人才,扩大教师队
伍规模,增强师生比例,全面提升师资队伍素质,强化教师队伍建设,形
成以教师队伍建设为核心的健全的师资队伍。
3、和完善教学管理
根据教育教学实际,制定完善教学管理制度。
职业学校发展规划
职业学校发展规划XXX的发展规划指导思想:本学校以教育发展纲要为指导,按照科学发展观的要求,全面贯彻党的教育方针。
我们坚持“下一个技术人才就是你”为办学理念,以培养一专多能的复合型人才为目标。
同时,我们坚持技术文化两条腿走路,查漏补缺,因材施教,办人民满意的教育培训机构。
我们以育人为本、德育为先,实施素质教育,提高教育现代化水平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,办好人民满意的教育。
第一部分:学校现状分析1.规模状况:我们的学校全称为XXX,位于XX市XX区XX路XX号。
学校教学设施高档,教学环境优雅,位置视野广阔,是读书学艺的优良场所。
2.有利条件:我们的学校师资力量雄厚,拥有专职教师XX余人,确保学生有针对性的研究。
学校教育教学设备基本齐全。
第二部分:学校远景和理念1.学校定位:我们的学校理想目标是科学的管理内涵、优秀的教师队伍、文明的学生素养、鲜明的教学特色。
我们始终以“下一个技术人才就是你”为办学理念,为社会输送更多的优秀学子为办学目标。
2.学校远景:a。
奋斗目标:科学治校,师资优良,提高质量,打造品牌,创烟台技术培训强校。
b。
学校形象:校风严,学风浓,教风实。
入学低起点,出校高质量。
c。
教师形象:师德风范:人格高尚,言传身教,关爱学生,公平坦诚。
学识才智:学识广博,教艺精湛,善于研究,智慧不衰。
仪表风度:语言典雅,举止高雅,气质文雅,服饰大雅。
d。
学生形象:品德素养:志存高远,明礼诚信,自尊自强,和谐交往。
学业追求:勤学笃行,拼搏进取,求真求实,发展创新。
形象气质:朝气蓬勃,仪表整洁,热情大方,乐观向上。
e。
员工形象:积极进取,团结协作,乐于奉献,热情服务,优质高效。
3.学校办学理念:a。
指导思想:秉持诚信为先、倡导以人为本、标志优质服务、推动文明风范。
b。
育人目标:下一个技术人才就是你。
c。
育人氛围:XXX,让每一个学生都能享受到成功的喜悦和欢乐,让每一个学生的个性、特长和潜能得到最大限度的挖掘和发展。
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职业技术学校“十三五”发展规划“十三五”是全面完成学校省级示范性高职院校建设、进一步深化教育教学改革、不断提升综合实力与办学水平的关键时期。
随着区域经济社会的快速发展,科技进步与产业转型升级步伐的不断加快,市场体制与教育教学改革的不断深入,对我校改革建设与人才培养工作提出了越来越高的要求。
科学编制与实施学校“十三五”规划,对于进一步统一思想认识、明确工作重点、采取积极措施、实现建设目标,不断提高人才培养质量与社会服务能力,实现学校持续、稳步、健康发展,具有十分重要的意义。
一、规划编制的背景与依据1. 学校发展的外部环境“十三五”时期,是全面深化改革,全面推进依法治国,全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的关键时期。
世界经济格局的深刻变化,经济增长方式的加快转变,科学技术进步的日新月异,人力资源竞争的日趋激烈,国家经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设的全面推进,都对高素质人才培养提出了越来越高的要求,凸显了加快学校改革、建设与发展的重要性和紧迫性。
《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出了“发展职业教育是推动经济发展、促进就业、改善民生、解决‘三农'问题的重要途径,必须摆在更加突出的位置”的职教工作意义,明确了“健全多渠道投入机制,加大职业教育投入,不断优化高等教育结构,重点扩大应用型、复合型、技能型人才培养规模”的职教发展方向。
表明国家在未来的若干年内,将进一步加大职业教育的投入力度,积极推进合作办学、合作育人、合作就业、合作发展,大力增强高职教育办学活力,为高职教育的当前改革和长远发展提供了政策依据,为加快我校建设与发展带来新的机遇。
未来五年,XX 乃至全省将充分发挥经济、社会、科技、教育、智力等优势,加快产业结构的战略性调整,加速国民经济和社会信息化进程,全面提升区域整体竞争力、综合创新力和服务水平。
在经济与产业结构迅速向技术密集型、知识密集型产业转化过程中,对技术应用型和技能型人才的需求将日益走向多元化,这为我校举办学历教育、继续XX 及周边教育和职业培训等多种形式的教育服务提供了更大的空间地区庞大的经济总量与持续快速的发展速度,优越的地理位置与区位优势,深厚的文化底蕴与良好的人文环境,城乡社会的平衡发展与一体化的率先实现,为毕业生营造了优良的就业创业环境。
地方各级政府及行业企业对职业教育的重视与支持程度的提高,为我校的持续发展营造了良好的外部氛围。
随着国家社会经济和教育事业的迅速发展,我校的教育环境也有新的变化。
高中后生源数量的急剧下降与各类高等教育招生规模的继续扩大,将带来同类学校间的竞争日趋激烈,对学校的竞争实力提出新的挑战,高职院校的特色化发展和多样化的办学形式成为必然的选择;职业教育体系的构建与完善,高职教育与中职教育、应用型大学生源的衔接,对高职教育的办学定位和培养目标提出新的要求;学习社会的构建、国家职业资格标准实施的加快,也为学校发展职业培训、开展各类继续教育提供了良好的环境。
2. 学校发展的内部状态“十二五”以来,学校认真贯彻国务院、教育部、省教育厅等上级有关文件精神,锐意进取、积极改革、努力实践,经过全体教职工的共同努力,学校的各项改革与建设工作取得了明显的成效,并于2014 年成功跻身全省20 所示范性高职院校建设单位行列,为学校的进一步发展奠定了良好的基础。
面对高职教育教学改革与发展的新形势,与区域经济社会快速发展的需要与要求、与优秀兄弟院校的建设发展水平相比较,尚有许多方面需要加快改革、加强建设和加以改进。
(1) 以人为本的办学理念初步形成,但贯彻落实有待进一步深化。
“十二五”期间,学校贯彻“以人为本”的科学发展观,围绕学生成长成才、教师事业发展,不断加大以教学基本条件建设为重点的学校建设力度,积极开展以人才培养模式改革为核心的教育教学改革,进一步推进以二级管理制度建设为重点管理体制建设,初步形成了“关爱学生成长,关心教师发展、关注社会进步”的办学理念。
但办学理念在办学实际中得以真正体现还需要不断努力,内部管理的良性机制还未形成,人才培养模式改革的成效还不够明显,教学基本条件还不能很好满足人才培养的需要,有待于进一步完善与深化。
(2) 专业集聚初显形态,但专业群的发展有待进一步集聚与建设“十二五”末,学校全日制在校学生规模已达到8000 多人,基本形成了以园林花卉、机械制造、信息技术、企业管理、国际贸易、纺织服装等与区域主导产业相适应专业体系,并已着手实施专业群整合,专业与课程建设全面推进,并已建成了一批院级、省级重点专业、重点课程与精品课程。
但学校专业总量偏多,专业规模偏小,专业平均规模只有229 人,招生不足80 人的专业达到42%; 孤岛专业依然存在,专业集聚度不高,师资队伍与实践教学实施资源较为分散,有待进一步调整整合与优化。
(3) 专业师资队伍初具规模,但整体能力与水平有待进一步提升。
“十二五”期间,师资队伍建设进程得以加快,学校现有校内外专兼职教师,其中校内专任教师242 人,副高以上职称及博士学位教师87 人。
“攀登工程、培育工程”与“四个一工程”已全面启动实施,教师开展技术开发、教育教学改革的积极性与项目成果不断增加,教师专业业务能力、实践动手能力与社会服务能力有所增强,拥有省级专业教学团队1 个,省级教学名师1 名。
但高层次的教科研标志性成果和重大奖项还很鲜见,高水平的专业论文与兄弟院校相比存在较大差距;专业带头人和教学名师数量偏少,专业群体之间的分布不均,整体素质有待进一步提升。
(4) 院内实训基地基本满足当前需要,但与培养模式改革要求有较大差距。
“十二五”末,学校共建成校内实训中心12 个,教学仪器设备总量超过5100 万元,现有省级现代农业生物技术示范实践教学基地1 个,中央财政支持的国家级生物技术应用(园艺)实训基地1 个,能基本满足当前教学需要。
但校内实训基地规模偏小,设备先进性程度不高,有待进一步补充和完善;生产性实训基地还没有真正形成,实训基地的使用效率不高,离工学结合培养的要求还有较大差距,与课程结合的程度有待提高。
(5) 职教集团化合作平台初步形成,但合作共生的运行机制有待完善。
2014 年,以我校为牵头单位的XX 职教集团正式成立并开始运行,基本组织机构与管理制度初步建成,对促进校企合作的平台作用初步体现,学校校企合作管理制度建设得以加强,对外交流和合作工作有序推进,与部分行业企业的合作不断深入,校企合作开展人才培养的氛围初步形成,职业培训和社会服务的数量有所增加。
加强与行业、企业合作共建校外实训基地190 家,其中紧密型校外实训基地23 家,基本满足“松散性”方式的实习需要。
但校企合作的层次还偏低,顶岗实习的工位有较大缺口,职业培训、继续教育的规模和效益都还偏小,职教集团的运行机制尚不完善,广大教师开展校企合作的积极性与主动性未得到充分调动,校企合作的长效机制有待进一步形成。
3. 规划编制的政策依据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(2010-2020 年); 《国务院关于大力发展职业教育的决定》国发〔2005 〕35 号; 《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》教高〔2006 〕16 号; 《XX 省中长期教育改革和发展规划纲要》(2010-2020 年); 《XX 省教育厅关于“十三五”期间全面提升高等职业教育办学质量和水平的若干意见》; 《XX 市国民经济与社会发展第十二个五年规划》、《XX 市国民经济与社会发展第十三个五年规划纲要》; 《XX 市人民政府关于推进XX 职业技术学校人才培养模式改革的若干意见》X 政发2014 〕93 号二、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,全面贯彻党的教育方针,认真落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》与教育部、省教育厅相关文件精神,不断深化教育教学改革,着力推进学校各项事业发展。
以“关爱学生成长、关心教师发展、关注社会进步”为主旨,坚持以人为本,大力加强校园精神文明建设,切实加强大学生思想政治教育工作,努力营造勤奋好学、和谐共生的校园文化和人文环境,培养师生良好的职业规范、精神风貌和价值追求。
以“人才强校”为学校发展的核心战略,针对高职教育对师资队伍的要求,紧紧围绕学校专业群发展,积极创新师资队伍建设工作机制,加大高层次人才引进力度,不断优化师资队伍结构;重点培养一批专业带头人和青年骨干教师,提高科研能力和社会服务能力,全面提升师资队伍的专业水平和整体素质。
以专业集群发展为重点,根据区域经济社会发展对技能型人才需要与要求,加快专业结构调整整合的步伐,加强专业群核心专业内涵与特色品牌建设,深化人才培养模式改革,着力推进专业课程体系与内容改革、专业教学团队与实践教学基地建设,不断提高人才培养质量。
以深化校企合作为抓手,按照职业教育职业性、实践性、开放性的特点与要求,遵循“资源共享、优势互补、共同发展”的原则,加快职教集团建设的步伐,促进集团成员之间的交流与合作;完善校企合作管理制度与激励机制,充分调动广大师生的主动性、积极性与创造性,营造全员参与校企合作的良好氛围,全面提升人才培养水平与社会服务能力。
三、发展目标发展总体目标:至2020 年,学校办学规模协调发展,综合实力明显增强,人才培养工作水平全面提升,服务社会能力显著提高,和谐校园并具活力;专业布局与区域产业发展相适应,工学结合人才培养彰显优势特色,重点特色专业达到省内同类院校先进水平;“双素质、双结构”师资队伍与学校事业发展相适应,专业带头人队伍适应建设发展需要;教育与培训全面发展,就业水平始终保持省内高职院校前列。
学校成为一所从教者敬业、乐业,就学者宜学、乐学,社会企业满意,在区域人才培养上有突出贡献的综合性高职院校。
发展具体目标:1. 专业布局结构与区域产业发展相适应。
对接区域主导产业发展,不断优化专业设置和布局,形成与区域产业结构相适应的专业结构和以省级特色专业、院级重点建设专业和一般专业构成的专业建设梯形结构,招生专业总量保持25 个左右。
以省级特色专业为龙头,相关专业为支撑,形成10 个左右专业群,其中都市农业类专业群2 个、生产制造业类专业群4 个,现代服务业类专业群4 个。
其中若干优势特色专业及专业群在省内高职院校中处于领先水平,成为区域职业教育的示范引领。
2. 生源类型结构与社会发展需求相适应。
面向区域经济社会发展和构建学习型社会的需要,坚持全日制教育与非全日制教育、学历教育与职业培训并举,适度发展全日制规模,大力发展继续教育和职业培训,至“十三五” 末,全日制在校生人数10000 人,各类成人教育在校注册人数4000 人,年培训10000 人次,形成学历教育和社会培训双轮驱动的办学格局。