实施进度计划表(甘特图)

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ERP实施计划-甘特图(详细)

ERP实施计划-甘特图(详细)

6系统教育
训练
咨询顾问
上机仿真员标准作业流程图
备注:
1. 若需法定假日到厂辅导者, 辅导时数一律以二倍计算。

2. 此分时程表中的日期计划不是最终的定案日,此分为初步的时程表. 再以负责顾问及客户的实际情况来调整。

3. DIGIWIN提供技术移转课程,每月安排一次,每次四周,如有需求,请及时通知DIGIWIN顾问。

4、具体模块的辅导次序,可以视公司 的具体情况进行协商
5、* 表示需公司 内部自行监督执行的项目
附:进度会议、报告要求:
1.每月26日举行项目进程检核会议,参加会议人员包括DIGIWIN顾问团队成员,公司 信息部ERP项目团队成员,公司 各相关2.根据项目进展情况和实际状况,不定期举行项目专项会议,参加会议人员包括DIGIWIN顾问团队成员,公司 信息部ERP项3.DIGIWIN顾问团队将于每周五向公司 提交阶段性项目实施工作报告,总结前期工作,并对下期工作安排做进一步明确。

TIPTOP GP系统实施进程表
司 &DIGIWIN)
客户的实际情况来调整。

GIWIN顾问。

司 信息部ERP项目团队成员,公司 各相关业务部门主管;
WIN顾问团队成员,公司 信息部ERP项目团队成员以及所涉及到的相关部门主管及KU;作,并对下期工作安排做进一步明确。

任务进度计划表甘特图2

任务进度计划表甘特图2
项目时间甘特图
2021年8月
日一


1
2
3
4
8
9
10
11
15 16
17
18
22 23
24
25
29 30
31
任务计划进度表
NO 任务 1 任务1 2 任务2 3 任务3 4 任务4 5 任务5 6 任务6 7 任务7 8 任务8 9 任务9 10 任务10
开始日期 2019/7/2 2019/7/5 2019/7/7 2019/7/19 2019/7/12 2019/7/6 2019/7/18 2019/7/10 2019/7/25 2019/7/21
距完成任务还有0天
14天
距完成任务还有0天
5天
距完成任务还有0天
4天 距完成任务还有0天
8天
距完成任务还有0天
10天
距完成任务还有0天
11天
距完成任务还有0天
20天
距完成任务还有0天
4天 距完成任务还有0天
11天
距完成任务还有0天
结束日期 2019/7/5 2019/7/18 2019/7/11 2019/7/22 2019/7/19 2019/7/15 2019/7/28 2019/7/29 2019/7/28 2019/7/31
7时43分32秒

五六
5
67
12
13 14
19
20 21
26
27 28
2019/7/2 2019/7/72019/7/12
任务1 4天
距完成任务还有
任务2
任务3
5天
任务4
天数 4天
距任务 (天)

项目进度计划甘特图(详细模版)

项目进度计划甘特图(详细模版)

5C30钢筋混凝土承台m3310.56C40钢筋混凝土盖梁m3209.57C30钢筋混凝土台帽m366.78C40钢筋混凝土墩柱m385.099C25片石混凝土台身m31488.5610C25片石混凝土基础m3905.1611C50主梁板钢筋砼m32680.612C30混凝土防撞护栏m353.7614C40混凝土抗震挡块、垫石、楔块m3 4.815铺装层m2360016C30混凝土桥头搭板m384.1617C20砼搭板垫层m315.218搭板水泥稳定碎石基层 20cm m2280.5519防撞栏杆m 64020盆式橡胶支座个2021桥面伸缩装置80型m 4822仿青条石饰面m2423.224预制砼后张法预应力钢绞线t 106.516(三) K25+640跨线桥1挖基坑土方m36362桥台回填砂卵石m3302.963人工挖孔桩Φ1800m 206C30预制混凝土人行道板m39.037C40混凝土墩柱m314.728人行道块料铺设m21179人行道栏杆m 5010C30混凝土台帽m325.211C25片石混凝土台身m3612.4812C25片石混凝土基础m3368.2213C15砼垫层m321.2514C40主梁板砼m3275.4115C30混凝土防撞护栏m319.2216C50钢纤维混凝土m3 1.5817C40混凝土垫石、楔块m30.5518C30混凝土防震挡块m311.4219铺装层m228020C30混凝土桥头搭板m325.221C20搭板砼垫层m3 5.0422搭板水泥稳定碎石基层 20cm m28423防撞栏杆m 10024盆式橡胶支座个6C3m3925桥面伸缩装置40型m 2026级配碎石反滤层m379.5627仿青条石饰面m2207.48洛阳路桥建设集团公司绵阳市二环路十五合同段项目部 工程部制。

项目开发进度表(自动甘特图)

项目开发进度表(自动甘特图)

14 产品设计和
新设备、工装和设施要求说明
15
开发
量具试验设备要求说明
16 (APQP第
样件控制计划
17 二阶段)
样件检测报告
18
设计和开发验证表
19
产品和过程特殊特性清单
20
小组可行性承诺表
21
产品过程流程图
22
过程流程图检查表
23 过程设计和
24
开发
25 (APQP第
26 三阶段)
产品过程质量体系检查表 车间平面布置图 特性矩阵图 PFMEA
开始时间 2023年12月13日
结束时间
职能部门
2023年12月25日 销售部
责任人 xxx
20232年01223月2年0112323日月2年0112423日月2年0112523日月2年0112623日月2年0112723日月2年0112823日月2年0112923日月2年0212023日月2年0212123日月2年0212223日月2年0212323日月2年0212423日月2年0212523日月2年0212623日月2年0212723日月2年0212823日月2年0212923日月年2310022日月42年30112日月42年10日12月42年20日12月42年30日12月42年40日12月42年50日12月42年60日12月42年70日12月42年082日14月2年0912日月42年10012日月42年10112日月42年10212日月42年10312日月42年10412日月42年10512日月42年10612日月42年10712日月42年10812日月42年10912日月42年20012日月42年20112日月42年20212日月42年20312日月42年20412日月42年20512日月42年20612日月42年20712日月42年20812日月42年20912日月4年230012日月43年2102日2月4年12日022月4年22日022月4年32日022月4年42日022月4年52日022月4年62日022月4年72日022月42年80日22月4年290日22月4年12002日2月4年12102日2月4年12202日2月4年12302日2月4年12402日2月4年152日月16日

工作计划推进表甘特图(标准模板)

工作计划推进表甘特图(标准模板)

计划 ●〇〇〇
实际
绩效考 核制度
说明:1.项目计划时间用蓝色箭头线表示,项目按预定时间完成的用绿色箭头线表示,项目推迟完成的用黄色箭头线表示,项目完成时间延期或推迟的用红色箭头线表示;2.职能分配中,●表示起领导职责,〇表示起辅助职责。
计划 〇 ●〇〇〇
实际
5S、质 量看板 类型
钣金组
1、统筹钣金组物料准备、程序准备与设备加工时 间的同步关系,提高设备的运行效率;2、完善材 料库存摆置方式,方便钣金班组取料,缩短领料 时间;3、常用板材置于外侧材料货架上方便取
●〇
计划 实际
2 生产管理
焊接组
1、制作相应的焊接工装,用于提高焊接的工作效 率和焊接产品的一致性;2、按作业指导书标准规 范作业;3、优化焊接工艺,提高焊接零件表面及 外观质量。
●〇〇〇 ●〇〇〇
实施 进度
计划 实际 计划 实际
1月 2月 3月 4月
上下上下上下上下
5月
上下
日程表 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上下上下上下上下上下上下上下
输出 内容
5S管理 考核制

各常规 产品作 业指导

实施 进度 反馈
车间看板
完善现有的看板体系,与质量部协同增加5S管理 、质量管理、车间各类生产信息等看板的内容, 形成车间看板墙或模组;
●〇
计划 实际
装配组
1、采购一定量的电动工具,代替手工作业的方 式;2、并定期培训,提高工作效率,减少客诉; 3、预控物料采购供应的节点,避免因缺料造成的 停工;4、建立客户端装配及服务质量跟踪考核;
计划


实际
1、现有的材料进行汇总、统计、合并、规范摆

PD-14-项目进度计划表(甘特图)

PD-14-项目进度计划表(甘特图)

零件
户项
号 零: 件


零件开发描述
外协厂里程碑Meilensteine bei Lieferant
里程碑
项目启动(接到正式更改通知及技术要 求) 产品理解及技术转化 工艺规划及设计 原材料及外购件采购
XX采购及到货 XX采购及到货 XX试验及结果 XX采购及到货 XX试验及结果 XX开发及到货
XX试验及结果
备注
/ / / / /
/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / /
项目进度计划表
Project Schedule


制 日
核 日


批 准 日 期 OTS样件
体系编号:PD-14 体系版本号:A0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 ……
2 天2
天 1 3

1

4

4
1

5

4



1
8
5
天1
天3

2
1
4
22
天3
1

51Βιβλιοθήκη 天3现天有
2
天1
52
天 1
52
天3
天3
4
XX试验及结果(重做试验) 设备或生产线发包及到货 检具开发 检具修改、设计、制造 检具预验收 检具转移 模具或工装发包及到货

工作计划进度表-甘特图

工作计划进度表-甘特图
工作计划进度表-甘特图
部门: 填表日
期: 负责人:
市场部 2020/6/18 张珊
总任务数 14 已完成数 9 未完成数 5
任务
工作1 工作2 工作3 工作4 工作5 工作6 工作7 工作8 工作9 工作10 工作11 工作19 工作20 工作21
计划时间
是否完
第一周
第二周
开始时间 结束时间 成 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
5月1日 5月4日 是
5月5日 5月7日 否
5月9日 5月14日 是
5月15日 5月17日 是
5月18日 5月20日 否
5月21日 5月22日 是
5月14日 5月16日 否
5月19日 5月21日 是
5月23日 5月31日 是
5月9日 5月13日 否
5月14日 5月16日 是
5月19日 5月24日 是
5月25日 5月27日 否
5月28日 5月31日 是划进度表-甘特图 Nhomakorabea4
本周重点:
1、学习十九大报告精神
2、十九大系列活动演讲比赛活动报名选拔
3、学习、落实校内巡察相关文件精神
第二周
第三周
第四周
第五周
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

数据中心机房甘特图进度安排表

数据中心机房甘特图进度安排表

42 安全防范系统
54 工作日
2014年10月16日 2014年12月24日
10/16
安全防范系统
12/24
43
订货周期
15 工作日
2014年10月16日
2014年11月2日
10/16
订货周期
11/2
44
材料和设备进场报验 2 工作日
2014年11月3日
2014年11月4日
材料和设备进场报验 11/3 11/4
60
布置在地板下的桥架、 13 工作日
2014年11月14日
2014年12月1日
防雷接地、以及相关强
布置在地板下的桥架、防雷接地、以及相关强弱电布线到指定位置
11/14
12/1
项目:数据中心机房甘特图进度安排 任务
日期: [2014年8月14日]
拆分
进度 里程碑
摘要 项目摘要
外部任务 外部里程碑
期限
1 工作日
2014年10月10日
2014年10月10日 施工图纸会审 10/10 10/10
4
施工技术交底
1 工作日
2014年10月10日
2014年10月10日 施工技术交底 10/10 10/10
5
项目管理组织机构确定 3 工作日
2014年10月13日 2014年10月15日 项目管理组织机构确定
11
施工组织设计方案的编 2 工作日
2014年10月20日 2014年10月21日 施工组织设计方案的编写及审核
写及审核
10/20 10/21
12
开工申请
2 工作日
2014年10月22日 2014年10月23日
开工申请 10/22 10/23

实施进度表(甘特图)

实施进度表(甘特图)

广州人民医院三甲评审C阶段整改工作实施进度表(甘特图)
附件1
序号
项目
具体内容
4月
5月
6月
负责人
1周
2周
3周
4周
5周
1周
2周
3周
4周
1周
2周
P 1
制定标准、 计划阶段
修订《医院规章制度管理的规定 ∙∙∙∙∙∙____ 》,制定C阶段整改工作实施方案。 _
三甲办 医院办公室
条款、制定 按照《二甲评审标准实施细则》逐
∙∙∙∙∙∙
各主控科室
各主控科室
各主控科室 主管院长 医院办公室
∙∙∙∙∙∙
∙∙∙∙∙∙
∙∙∙∙∙∙
各主控科室 各临床科室
∙∙∙∙∙∙ ∙∙∙∙∙∙ ∙∙∙∙∙∙
∙∙∙∙∙∙ ∙∙∙∙∙∙ ∙∙∙∙∙∙
∙∙∙∙∙∙ ∙∙∙∙∙∙ ∙∙∙∙∙∙ ∙∙∙∙∙∙ ∙∙∙∙∙∙ ∙∙∙∙∙∙
C 和A
∙∙∙∙∙∙ ∙∙∙∙∙∙ ∙∙∙∙∙∙
5
制度审核、 汇编阶段
医院办公室,由医院办公室组织相 关人员进行审核、修订后提交分管 院领导审核确定,下发科室,后期
汇编成册。 应按照《市三院-科室涉及条款(相
6
制度培训阶 段
关培训)》进行培训,做好院-科两 级培训计划、考核和总结,各部门 和职工对相关规章制度和岗位职责
知晓率90%。
建章立制期间同时完成责任条款基
本标准C级100%,核心条款100%。
每周使用《周工作安排表》《市三
7
完成责任条 院二甲评审C阶段整改工作条款完成 款C级阶段 资料登记表》每周六11:00上交二
甲办。
每2周实地查看条款落实情况。

项目计划和实施进度跟踪表自动绘制甘特图

项目计划和实施进度跟踪表自动绘制甘特图
工作计划表 日期: 11月28日
姓名:
部门:
第1周
工作 任务
任务分解
计划 天数
里程碑一 9
实际 天数
11
任务 计划开始 计划结束 实际开始 实际完成 状态 时间 时间 日期 日期
完成情况
完成
第一周进展: 第二周进展: 第三周进展: 11月4日 11月12日 11月5日 11月15日 第四周进展: 第五周进展: 第六周进展:
第13周
第13周
第14周
###### ###### ###### 2月1日 2月2日 2月3日 2月4日 2月5日 2月6日 2月7日 2月8日 2月9日 ###### ######
第15周
第15周
第16周
###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ######
11月4日 11月5日
计划 安排
实际 进度
项目 名称
里程碑二
18
第一周进展:
第二周进展: 计划
11
进行 中
11月13日 11月30日 11月18日
Null
第三周进展: 第四周进展: 第五周进展:
安排 实际
第六周进展: 进度
里程碑三 40
0
未开 始
11月21日 12月30日
Null
Null
第一周进展: 第二周进展: 第三周进展: 第四周进展: 第五周进展: 第六周进展:
第21周
第21周
第22周
###### ###### ###### ###### ###### ###### 4月1日 4月2日 4月3日 4月4日 4月5日 4月6日 4月7日 4月8日
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