生产调度岗位职责
生产调度岗位职责
生产调度岗位职责一、岗位概述生产调度岗位是负责组织和协调生产活动的重要职位。
生产调度人员需要根据生产计划和定单要求,合理安排生产资源,确保生产任务按时完成,并保证产品质量和生产效率的提升。
二、岗位职责1. 制定生产计划:根据销售定单、库存情况和生产能力,制定每日、每周或者每月的生产计划,并进行合理调度,确保生产任务的顺利进行。
2. 生产资源调配:根据生产计划,合理安排人员、设备和原材料的使用,确保生产资源的充分利用和合理配置。
3. 生产进度跟踪:监控生产进度,及时了解生产情况,发现问题并提出解决方案,确保生产任务按时完成。
4. 生产数据分析:采集、整理和分析生产数据,如产量、质量、效率等,及时发现问题和改进空间,并提出相应的改进措施。
5. 协调沟通:与销售、采购、物流等部门进行有效沟通,了解定单情况、原材料供应情况和产品发货情况,保持良好的协作关系,确保生产计划的顺利执行。
6. 生产问题处理:及时处理生产过程中的问题和紧急情况,如设备故障、原材料短缺等,采取有效措施保证生产进度和产品质量。
7. 优化生产流程:不断改进和优化生产流程,提高生产效率和质量,降低生产成本,推动生产工艺的改进和创新。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,工业工程、生产管理等相关专业优先。
2. 工作经验:具备一定的生产调度或者生产管理经验,熟悉生产流程和生产计划的制定。
3. 专业知识:熟悉生产调度相关的工具和软件,如ERP系统、生产计划软件等。
4. 沟通能力:良好的沟通能力和团队合作精神,能够与不同部门进行有效沟通和协调。
5. 抗压能力:具备一定的应对紧急情况和处理突发事件的能力,能够承受一定的工作压力。
6. 分析能力:具备较强的数据分析和问题解决能力,能够通过数据找出问题和改进空间,并提出相应的解决方案。
7. 组织能力:良好的组织和协调能力,能够合理安排生产资源和调配工作,确保生产任务的顺利进行。
四、总结生产调度岗位是一个重要的职位,需要对生产计划和生产资源进行合理调度和安排,以保证生产任务按时完成。
生产调度岗位职责
生产调度岗位职责一、岗位概述生产调度岗位是企业生产管理中的重要职位之一,负责协调和安排生产计划,确保生产任务的顺利完成。
本文将详细介绍生产调度岗位的职责和工作内容。
二、职责描述1. 制定生产计划:根据销售订单、库存情况和生产能力,制定合理的生产计划,并确保生产计划的准确性和可行性。
2. 调度生产资源:根据生产计划,合理安排人力、设备、原材料等生产资源,以确保生产任务的及时完成。
3. 监控生产进度:实时监控生产现场的生产进度,及时发现并解决生产中的问题和异常情况,确保生产进程的顺利进行。
4. 协调生产流程:与各个生产环节的负责人进行沟通和协调,确保生产流程的顺畅,避免生产中的瓶颈和延误。
5. 调整生产计划:根据实际情况,调整生产计划,并及时与相关部门和人员进行沟通和协调,确保生产计划的灵活性和适应性。
6. 分析生产数据:收集、整理和分析生产数据,对生产效率、质量、成本等指标进行评估和分析,提出改进措施和建议。
7. 优化生产过程:通过不断优化生产过程,提高生产效率和质量,降低生产成本,提升企业的竞争力和盈利能力。
8. 做好相关记录:及时记录和整理生产数据、生产计划和调度情况等相关信息,以备日后查询和分析。
三、任职要求1. 具备相关专业知识:熟悉生产管理的基本理论和方法,了解企业生产流程和工艺。
2. 具备良好的沟通能力:能够与各个部门和人员进行良好的沟通和协调,解决生产中的问题和冲突。
3. 具备较强的组织能力:能够合理安排和调度生产资源,高效完成生产任务。
4. 具备较强的应变能力:能够及时应对生产中的问题和突发情况,做出正确的决策和调整。
5. 具备较强的数据分析能力:能够熟练运用Excel等工具进行数据分析和报表制作。
6. 具备团队合作精神:能够与团队成员密切合作,共同完成生产任务。
四、工作环境和待遇生产调度岗位通常在企业的生产车间或办公室内工作,需要经常与生产现场进行沟通和协调。
工作时间一般为正常工作时间,但在生产高峰期可能需要加班。
生产调度岗位职责
生产调度岗位职责1、在常务副厂长的领导下从事全厂的生产作业计划的管理及日常生产的协调工作。
2、负责根据销售要货计划,结合车间实际生产能力及设备状况,编制全厂月度生产作业计划,报战线领导审核。
3、负责各生产车间水、电、煤等的协调工作,以及各种物料供应的协调组织工作。
4、负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况定期提出考核意见。
5、组织有关单位和部门采取有效措施处理由生产过程中发生的重大理故。
对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不了的,必须立即向生产副厂长或厂长汇报。
6、负责生产车间夜班及节假日值班情况及全厂的劳动纪律的督促检查与考核。
7、经常出入车间,及时掌握生产动态,掌握设备运行和检修情况,发现问题及时组织处理,并上报领导,搞好平稳生产。
8、对新装置开车要紧密配合,积极协调各部门之间的关系,保证一次开车成功。
9、组织生产调度会,汇报生产任务完成和装置运行情况,落实领导部署。
10、负责本单位内外工作联系,协调好各单位部门之间关系,保证生产顺利进行,杜绝非计划停车。
11、负责向有关部门汇报公用工程及生产物料的用量情况。
12、完成厂领导临时安排其他工作。
生产调度程序生产调度指令是总厂调度室对生产活动实施的指挥和过程控制,调度室直接对各生产作业单位进行生产调度,一切生产指令统一由总调度台下达,各生产作业单位要树立局部服从全局的观念,做到令行禁止,确保生产活动的正常开展。
一生产调度指令下达方法:a)日常调度指令由调度室直接下达给各生产作业单位生产装置当班班长;b)较为重大的生产调度指令由调度室下达给生产作业单位的分管领导或工艺组长,生产作业单位分管领导或工艺组长可根据本部生产指令传递规定快速下达给生产装置当班班长;c)较为重大以上的生产调度指令的下达, 总调度室应尽可能的超前通知生产作业单位的分管领导或工艺组长。
d)在生产经营信息及调度指令的传递过程中,调度室必须对电话进行录音并书面简要记录,记录内容包括:联系人姓名、联系时间、联系内容、执行情况等事项。
生产调度岗位职责
生产调度岗位职责一、岗位概述生产调度岗位是指负责组织和协调生产计划,确保生产过程顺利进行的职位。
生产调度员需要与各部门密切合作,确保生产计划的准确性和及时性,以达到公司生产目标。
二、岗位职责1. 制定生产计划:根据销售定单、库存情况和生产能力,制定每日、每周和每月的生产计划,并确保计划的合理性和可行性。
2. 调度生产任务:根据生产计划,安排生产任务的优先级和顺序,并分配给相应的生产线或者工作组。
3. 监控生产进度:实时监控生产进度,及时发现并解决生产中的问题,确保生产进程按计划进行。
4. 调整生产计划:根据生产实际情况,及时调整生产计划,确保生产过程的高效运作,并提供合理的调整建议。
5. 协调资源:与采购、仓储和物流部门密切合作,确保所需原材料的及时供应,以及成品的准时发货。
6. 优化生产流程:分析生产过程中的瓶颈和问题,提出改进建议,优化生产流程,提高生产效率。
7. 数据分析与报告:采集和分析生产数据,编制生产报告,向上级汇报生产情况和问题,并提出改进措施。
8. 质量管理:负责生产过程中的质量控制,确保产品符合质量标准和客户要求。
9. 培训与指导:对新员工进行岗位培训,提供生产操作指导,确保员工的工作技能和安全意识。
10. 安全管理:遵守公司的安全规定,确保生产过程中的安全生产,预防事故的发生。
三、任职要求1. 学历要求:大专及以上学历,机械、自动化、工业工程等相关专业优先。
2. 工作经验:有生产调度或者相关岗位经验者优先考虑。
3. 专业知识:熟悉生产计划与调度的基本原理和方法,了解生产流程和质量管理。
4. 技能要求:具备良好的沟通协调能力、组织能力和解决问题的能力,能够承受工作压力。
5. 熟练使用办公软件和生产管理系统,具备数据分析和报告编制能力。
6. 具备团队合作精神,能够与各部门有效配合,共同完成生产目标。
7. 具备良好的职业道德和责任心,对工作认真负责。
四、发展前景生产调度岗位是企业生产管理中的关键环节,具有较好的发展前景。
2024年生产调度岗位职责
七、每天进行一次砼施工量的统计对照,核对现场收到的砼数量和标号是否相符。
八、对主管领导负责,认真落实生产调度计划,保证供应商砼过程中信息畅通、现场砼质量、供应安全和服务保障工作得到有效落实。
九、执行商砼生产计划;根据具体工程情况和顾客要求,制定周密的`供砼方案,并进行全面实施(包括对工程所需车辆数量、泵车要求、架泵部位、运输路线、生产线状态及原材料储备情况等。
6、负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故,实现安、稳、长、满、优生产。
7、负责生产事故的调查处理、统计上报工作,及时向安全部门报告,参加其上报事故的调查处理。
生产调度岗位职责9
1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。
2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。
3、做好“上传下达”工作,负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。
12:完成各科的日报表工作,《日,月》的成本消耗表《物料,辅料/月》
13:抓好员工的培训,考核,淘汰工作
14:做好辅的发放。记录,控制的工作
15:做好每月辅料的申购,审批,跟踪工作
16:下班前监督好各科关好水,电,气,等开关。
生产调度岗位职责8
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指标,坚持安全与生产的'“五同时”。
4.4.2调度人员必须主动收集、掌握原材料库存,设备的运行及维修,成品半成品的库存,人员等情况,保持合理比例关系,保证生产秩序的进行,有预见地发现并及时协调有关单位解决问题,严防停工待料。
4.4.3抓好生产协调、月计划的落实情况,确保综合进度。
4.4.4衔接协调生产中各个环节出现的问题,督促检查各产品生产技术准备、辅助条件准备情况和生产过程的质量保证条件,了解检验过程,及时向主管领导汇报,做到情况清、问题准。
生产调度员岗位职责
生产调度员岗位职责
生产调度员是负责指挥、协调、调度生产计划和及时处理车间
生产问题的重要岗位。
岗位职责主要包括以下几个方面:
一、生产计划的制定与调整:根据生产任务的要求,编制生产
计划,并根据实际生产情况及时进行调整。
以此来保障生产进度、
货物质量和客户需求的满足。
二、进度跟踪和协调:制定生产计划后,必须跟踪实时进度,
及时处理生产中出现的各种问题。
也要与车间、仓库等部门进行协调,制定配合方案,确保生产进度的顺利推进。
三、物料、设备的配备与调拨:根据生产计划中所需的原材料、辅材、设备等物料,协调相关部门按时完备。
在配备后需要进行可
行性评估,尽量减少利用不充分而导致的浪费,同时制定原材料和
设备的调度计划,为生产进度提供必要的保障。
四、产品质量管控:对生产车间的各个环节建立质量管控制度,执行质量目标,减少缺陷产生并及时移除。
建立必要的质量检查与
监控措施,每次生产完成后,及时跟进质量问题进行处理,以保证
生产产品的优质。
五、报表分析、总结清单的编制:及时收集生产中的数据,编
制相应的生产报表、总结清单等,反映生产情况,更新生产计划,
以适应不断变化的市场需求和企业经营需要。
因此,生产调度员是一个复杂而吃力的工作,并需要具备以下
几方面的要求来胜任这一职位:心理承受能力强、责任心强、学习
和领悟能力强、工作细致、善于分析问题和时间管理技巧。
此外,
对工艺过程的了解、掌握生产流程大致步骤、熟悉生产规划方式、
熟练掌握微软office软件、以及工作上的沟通与协调能力也是非常重要的。
生产调度岗位岗位职责
生产调度岗位岗位职责
生产调度岗位是一种需要负责北生产工作顺畅进行的工作岗位。
一、制定生产计划:
生产调度员的主要职责是根据生产计划情况,制定生产计划和
生产计划表,并确定哪些生产工序应该优先处理。
他们负责制定生
产日程表,计算排程时间,并建议如何提高生产效率。
二、跟踪工作进度:
生产调度员需要跟踪整个生产过程,了解每个区域的库存情况,以及进度是否按计划进行。
他们可能需要时不时地调整生产速度或
优先级,以确保整个生产计划都能按时完成。
三、协调生产环节:
生产调度员需要在生产准备阶段负责协调各个部门之间的密切
合作,以确保生产需要的原材料、设备和人员都能及时到位。
在生
产开始后,他们需要保持与生产管理、供应链、运输和质量控制等
部门的密切联系,以确保生产顺畅进行。
四、计算生产成本:
生产调度员需要跟踪生产过程的成本,以确保生产计划运行期
间的成本符合预算要求。
他们需要计算生产成本,根据生产计划表
制定预算,并在整个生产过程中监测成本变化。
五、制定生产报告:
生产调度员需要向上级管理人员汇报每天,每周或每月的生产
情况。
他们可能需要汇总每个生产环节的数据,制作生产报告,并
撰写总结性意见和建议。
以上就是生产调度员的主要职责,生产调度员需要善于规划,
安排和适应变化,以确保生产工作能够按照规定的时间和预算进行,达到公司和客户的要求和期望。
生产调度人员岗位安全职责(5篇)
生产调度人员岗位安全职责1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产。
3、发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法,应立即制止并向领导报告,及时通知安全技术监督部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。
3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。
4、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。
5、负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故,实现安、稳、长、满、优生产。
6、负责生产事故(大量计划停工和跑、冒、串事故等)的调查处理、统计上报工作,及时向安全部门报告,参加其上报事故的调查处理。
生产调度人员岗位安全职责(2)1. 确保生产设备和工作环境的安全:负责检查和维护生产设备的安全运行,定期巡检设备,确保设备的正常工作和安全操作;负责组织安全培训,保证生产调度人员了解并遵守安全规章制度;负责组织实施安全生产标准和操作规程,确保生产环境的安全。
2. 管理和控制生产过程中的安全风险:负责编制和执行安全生产计划,制定安全措施和紧急救援预案,及时处理突发事件和事故;负责协调和指导生产调度团队,确保生产过程中的安全操作,预防工作中的安全事故。
3. 强化员工安全意识和培训:负责定期开展安全教育和培训,加强员工的安全意识和安全技能;组织员工进行安全工作的讨论和演练,提高员工应对危险情况和应急处理的能力;及时解答员工的安全问题,提供安全咨询和帮助。
4. 协助管理安全设施和装备:负责监测和维护生产现场的安全设施和装备,确保其正常运行;及时修复和更换设备,保证其完好无损;协助管理公司的安全设施和装备,参与安全设备采购和安装,确保安全设施符合要求。
5. 参与安全管理体系建设:负责参与公司安全管理体系的建设和完善;协助编制公司安全管理规定和操作规程,负责安全管理相关工作文件的起草和修改;参与内部安全监察和评审,积极推动安全管理工作的落实。
生产调度员岗位职责
千里之行,始于足下。
生产调度员岗位职责生产调度员是一个简单和多任务的职位,他们负责协调和管理整个生产流程。
以下是生产调度员的一些主要职责:1. 生产方案管理:生产调度员负责制定、执行和监控生产方案。
他们需要依据市场需求、资源可用性和生产力量等因素,制定生产方案,并确保生产进度的准时和符合质量要求。
他们还需要不断调整方案,以适应变化的需求和资源状况。
2. 资源调配:生产调度员需要依据生产方案和资源状况,对人员、设备和原材料进行适当的调配。
他们需要确保全部资源的合理利用,以最大程度地提高生产效率和降低生产成本。
3. 生产进度监控:生产调度员需要监控生产进度和生产效率。
他们需要准时了解生产状况,如生产进度、生产质量和资源利用率等。
他们需要识别和解决生产过程中的问题和障碍,并实行相应的措施,以确保生产方案的顺当实施。
4. 协调各部门合作:生产调度员需要与生产部门、选购部门、质量部门和仓储部门等各个相关部门进行亲密合作。
他们需要确保各个部门之间的有效沟通和协调,以确保生产运作的顺畅和高效。
5. 进行数据分析和报告:生产调度员需要收集、分析和报告与生产方案和进度相关的数据。
他们需要监控和评估生产效率、生产成本和生产质量等关键指标,并提出改进建议和措施。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
6. 进行问题解决:生产调度员需要解决生产过程中消灭的问题和障碍。
他们需要分析问题的缘由,找出解决方法,并与相关部门合作进行实施。
他们还需要评估解决方案的效果,并做出相应的调整和改进。
7. 管理生产文档和记录:生产调度员需要管理和维护与生产方案和生产进度相关的文档和记录。
他们需要确保这些文档和记录的精确性和完整性,以便日后的参考和审查。
总之,生产调度员是一个对细节敏感、组织力量强、沟通和协调力量突出的职位。
他们需要以高度的责任心和机敏性来应对不断变化的生产环境,并始终保持高度的专业水准和工作效率。
这些职责的履行将直接影响到生产方案的实施和生产效率的提高,对整个企业的经营和进展都具有重要的意义。
生产调度岗岗位职责
生产调度岗岗位职责生产调度岗是企业生产与运营的核心岗位之一,主要负责生产活动的计划、组织、协调和监督,保证企业生产运营的正常、高效及优化。
一、岗位职责1. 制定生产计划:负责根据市场需求量、生产能力和物料库存情况,制定生产计划,并及时更新和调整。
2. 协调生产进度:负责协调各部门之间的生产进度,保证生产流程的顺畅运转,及时解决个环节出现的问题。
3. 跟踪生产现场:负责对生产现场进行实时监控,保证生产质量符合要求,及时更正发现的问题。
4. 生产成本控制:负责掌握生产成本情况,制定合理的成本控制措施,降低企业的生产成本,提高生产效益。
5. 生产技术支持:负责与生产技术部门密切合作,提供生产技术支持,协助制定和优化生产流程,提高生产效率和质量。
6. 库存管理:负责对物料和成品库存进行管理,控制物料和成品的库存水平,保证企业正常生产运营。
7. 生产报表分析:负责对生产报表进行分析,对生产情况进行总结,提出改进意见。
二、任职资格1. 具有本科及以上学历,工业工程、机械、自动化等相关专业毕业者优先。
2. 具有三年以上相关岗位经验,熟悉生产流程、物料管理及生产计划制定等业务。
3. 具有良好的沟通能力和协调能力,能够有效解决各种生产问题。
4. 具有较强的数据分析能力和报表分析能力。
5. 具有较强的责任心和执行力,能够承受一定的工作压力和加班需求。
三、发展前景随着企业的快速发展和竞争加剧,生产调度岗位的需求量也越来越大。
未来,生产调度岗位将有更加广阔的发展空间,岗位职责也将更加细化,知识和技能的要求也将更加专业化。
同时,生产调度岗位也是企业管理层的重要人才储备岗位,有着广阔的晋升空间和跨部门管理的机会。
生产调度工作职责(16篇)
生产调度工作职责(16篇)生产调度工作职责 11、严格执行技术标准,按厂家标准或国家标准验收车辆;2、做好原始记录,严格把关,每月做好质量统计分析;3、对返工车作出分析报告,提出整改意见;4、定期学习技术标准和交管部的文件;5、加强与当地上级车管部门联系,搞好二保年审工作;6、加强业务技术学习,掌握现代设备使用管理,牢记验车标准;7、负责组织实施本厂维修标准。
8、对车辆进行日常保养、检查和维修;9、进行新车交车给客户前进行检查(PDI);10、对工具、设备进行定期保养。
生产调度工作职责 2工作职责:1、生产计划管理,合理制定生产计划,按生产进度要求,安排生产前、后、缓、急制作;2、根据生产调度计划,掌握生产进度,检查生产计划完成情况,保证项目交付期;3、定期召开生产调度会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;4、日常生产问题处理,及时与相关人员沟通、解决,做好沟通记录,并跟踪改善进度;5、收集、统计、分析生产过程中的'问题和相关数据,提出改善方案,为提高生产效率提供指导意见和建议。
岗位要求:1、 28—45岁,中专及以上学历,机械相关专业;2、 5年及以上机械、自动化行业生产计划及管理经验;3、熟悉设备生产工艺流程或机械类项目管理流程;4、熟练使用office办公软件、CAD软件;5、有较强的责任心,跨部门沟通协调能力、工作推动能力强;6、具备现代化的工厂管理思路,接触过一系列现代化管理工具的运用。
(如5S管理、ERP管理、精益生产,PDCA等)。
生产调度工作职责 31、生产管理组织及落实:根据工程部月度计划及加工单情况,制定工厂生产排产计划,确保完成公司生产任务。
2、做好日常安全检查工作,消除安全隐患,制止违章操作,确保安全生产;3、督促设备管理人员和班组做好设备日常维护保养和消缺工作,确保设备完好;4、贯彻落实生产过程中各项工艺技术文件,指导督促质检工作认真开展,产品质量不断提升;5、指导并监管库管人员按公司规定做好库房材料出入库管理工作,提醒跟催所缺各类材料;6、积极推进材料整合与长期库存材料代用消化工作;7、做好成品发货监管工作,做到不漏发、不错发、及时发,力争生产现场不积压产品;8、审核生产日报,审核各工队月度加工量报表,并对准确性负责;9、关注一线人员工作状态及思想动态,协助厂长做好人员管理及团队建设工作;10、不断探索提高工效、优化生产工序的方法、思路;11、有效推进5S管理,持续提升现场管理水平;12、完成公司和厂长安排的其他工作。
生产调度员岗位职责
生产调度员岗位职责生产调度员是企业生产管理中非常重要的职位之一,他们负责制定和执行生产计划,确保生产流程的顺利进行。
本文将介绍生产调度员的岗位职责,并详细阐述其在生产管理中的重要性。
一、生产计划编制作为生产调度员,首要职责是负责编制生产计划。
他们需要根据市场需求、产品特性、原材料供应等因素,制定出合理的、可行的生产计划。
生产计划的编制需要综合考虑产能、人力资源、设备状况等因素,以确保生产过程的高效运转。
二、调度与安排生产调度员需要根据生产计划,合理地安排生产资源。
他们需要与生产部门、采购部门、仓储部门等进行内部沟通,确保所需原材料和设备准时到位。
同时,他们还需与物流供应商进行协调,确保物流运输的及时性和准确性。
对于生产过程中的问题和紧急情况,生产调度员需要及时调度,做出合适的调整,以保证生产任务的顺利完成。
三、制定生产标准和流程在生产过程中,生产调度员需要与质量管理部门合作,参与制定生产标准和流程。
他们需要根据产品特性和质量要求,制定相应的生产工艺和操作规范。
通过建立标准和流程,可以提高产品质量,降低生产成本,并确保产品符合相关法律法规的要求。
四、跟踪和监控生产进展生产调度员需要密切跟踪和监控生产进展情况。
他们需要及时了解生产过程中的各个环节,并及时处理生产中的问题和异常情况。
通过及时监控,可以有效地减少生产中的浪费和延误,提高生产效率。
五、数据分析与报告编制作为生产调度员,数据分析与报告编制也是其职责之一。
他们需要收集、整理和分析生产过程中的相关数据,以评估生产效率和质量,并提出改进意见。
同时,他们需要编制相关的报告,向上级汇报生产进展,并提供决策依据。
六、持续改进在生产调度工作中,持续改进是非常重要的一环。
生产调度员需要不断挖掘和改进生产流程中的问题和瓶颈,提出改进方案,并与相关部门一起推动改进的实施。
通过持续改进,可以不断提高生产效率和质量,降低生产成本。
总结:生产调度员在企业生产管理中起着至关重要的作用。
生产调度员岗位职责怎么写(优秀范文16篇)
生产调度员岗位职责怎么写(优秀范文16篇)生产调度员岗位职责怎么写篇21、在生产运营部的领导下,全面负责本公司的生产运营调度工作,根据公司下达的燃气运营计划,努力完成各项生产任务。
2、全面掌握生产动态,负责日常输配气量的平衡和协调,控制好各项运行参数,确保管网系统达到安全优化运行。
3、随时掌握上游气源的气质情况,用户供气及管网的动态变化,及时做好输气系统衔接协调,发现问题及时调整和处理。
4、根据公司下达的运营计划及工艺运行方案,编制管网运行实施方案,做好输气工艺参数的监控,做到安全平稳供气。
5、协调做好输气管道的计划检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作,及时调整管网运行动态,保持供需平?。
6、负责协调安装新设备、采用新技术、新工艺在管道上的试验工作,对站场、管线的检修、抢修及工程施工行使调度指挥权。
7、负责SCADA系统的生产监控和运行管理工作,发现问题及时处理,使监控系统处于良好的运行状态。
8、组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。
9、调度长工作对生产运营部经理负责。
生产调度员岗位职责怎么写篇3工作职责:1.协调、调动所有资源及时解决各种生产中断,尽快恢复正常生产;2.汇总各类生产数据及相关信息并上报;3.接收相关部门关于制造bom问题点,负责调查反馈,并完成系统bom数据的维护;4.监控各车间生产现况及滞留车现况,并协调相关部门使滞留车辆尽快转序;5.负责对整车及备件的报废及借出借用进行监督管理;6.完成生产例会、生产日报、生产加班的联络、举行、确认及汇报;7.对生产管理系统数据的维护及更新,协调处理系统各类数据问题;8.完成上级交办的其他任务,协调、处理所有与生产进度相关的问题。
任职资格:1.大学本科及以上学历,工科类专业;2.2年以上大中型企业生产管理工作经验;3.熟悉整车制造四大工艺,熟悉整车制造工厂生产运作方式;4.责任心强,执行力强、具备良好的保密意识和团队精神,理解并认同企业文化。
生产调度员的岗位职责、任职条件以及应该具备的能力
生产调度员的岗位职责、任职条件以及应该具备的
能力
生产调度员是制造企业中一个十分重要的岗位,主要职责是根
据企业的生产计划、订单、库存等情况,制定生产计划与调度方案,管理生产过程中所需的材料、设备、人力资源等资源,确保生产任
务按时完成,并监控生产现场的状况,及时调整生产计划和生产调度。
岗位职责:
1、制定生产计划和生产调度;
2、负责生产现场的监管、调度和管理;
3、协调生产各部门的人力、设备、财务等要素,合理安排资源;
4、监督、检查和跟踪生产过程中的各项指标,及时发现和解决
生产问题;
5、按照客户需求与要求,制定生产计划和生产调度,向客户提
供及时反馈;
6、负责生产计划的执行,及时发现生产问题,形成分析报告,
跟进解决;
7、维护生产计划与调度系统,及时更新生产数据、生产报表,
保证数据的准确性。
任职条件:
1、本科及以上学历,工科或管理类专业优先;
2、有制造企业生产管理或者生产计划模块相关经验2年以上者
优先;
3、熟悉ERP系统操作,并有实际操作经验;
4、精通生产管理、生产计划调度相关知识和方法论;
5、能够熟练应用各类办公软件和办公设备,良好的英语水平;
6、具备优秀的沟通能力,指导员工工作;
7、具备责任心及抗压能力,能在高压力下工作。
应该具备的能力:
1、良好的计划制定、调度执行能力;
2、卓越的分析、解决问题的能力;
3、提供高水平客户服务的能力;
4、出色的团队协作、人际沟通和管理能力;
5、优秀的文档编制和口头沟通能力;
6、能够快速决策、适应变化,并注意细节和保证准确性。
生产调度岗位职责
生产调度岗位职责一、岗位概述生产调度岗位是指负责制定和执行生产计划,协调各部门之间的生产工作,确保生产进度和质量达到公司要求的岗位。
生产调度员需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力。
二、岗位职责1. 制定生产计划:根据销售订单、库存情况和生产能力,制定每日、每周和每月的生产计划,并确保计划合理、可行。
2. 安排生产任务:将生产计划分解为具体的生产任务,安排给各个生产车间和工人,确保每个环节的生产任务得到合理安排。
3. 跟踪生产进度:及时了解生产车间的生产进度,与生产人员沟通,解决生产中的问题,确保生产进度按计划进行。
4. 协调资源调配:根据生产计划和实际情况,协调各部门之间的资源调配,包括人力、设备、原材料等,确保生产过程中所需资源的供应。
5. 质量控制:监督生产过程中的质量控制,确保生产出的产品符合质量标准,及时解决质量问题,提高产品合格率。
6. 数据分析与报告:收集、整理和分析生产数据,编制生产报告,向上级汇报生产情况和问题,提出改进措施。
7. 优化生产流程:不断优化生产流程,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,推动生产工艺的改进和创新。
8. 培训与指导:对新员工进行岗位培训,指导他们熟悉工作流程和操作规范,提高员工的工作技能和绩效。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,工业工程、生产管理等相关专业优先。
2. 经验要求:具备一定的生产调度或生产管理经验,熟悉生产流程和生产计划的制定。
3. 技能要求:(1) 具备良好的组织协调能力和沟通能力,能够有效协调各部门之间的工作。
(2) 具备较强的数据分析和问题解决能力,能够快速准确地处理生产中的各种问题。
(3) 熟练使用办公软件,如Excel、PPT等,能够编制相关报告和汇报。
(4) 具备团队合作精神和抗压能力,能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。
4. 职业素养:具备责任心和执行力,能够严格遵守公司的各项规章制度,保证工作的安全和质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
生产调度岗位职责
1、在常务副厂长的领导下从事全厂的生产作业计划的管理及日常
生产的协调工作。
2、负责根据销售要货计划,结合车间实际生产能力及设备状况,
编制全厂月度生产作业计划,报战线领导审核。
3、负责各生产车间水、电、煤等的协调工作,以及各种物料供应
的协调组织工作。
4、负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况
定期提出考核意见。
5、组织有关单位和部门采取有效措施处理由生产过程中发生的重
大理故。
对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不了
的,必须立即向生产副厂长或厂长汇报。
6、负责生产车间夜班及节假日值班情况及全厂的劳动纪律的督促
检查与考核。
7、经常出入车间,及时掌握生产动态,掌握设备运行和检修情况,
发现问题及时组织处理,并上报领导,搞好平稳生产。
8、对新装置开车要紧密配合,积极协调各部门之间的关系,保证
一次开车成功。
9、组织生产调度会,汇报生产任务完成和装置运行情况,落实领
导部署。
10、负责本单位内外工作联系,协调好各单位部门之间关系,保证
生产顺利进行,杜绝非计划停车。
11、负责向有关部门汇报公用工程及生产物料的用量情况。
12、完成厂领导临时安排其他工作。
生产调度程序
生产调度指令是总厂调度室对生产活动实施的指挥和过程控制,调度室直接对各生产作业单位进行生产调度,一切生产指令统一由总调度台下达,各生产作业单位要树立局部服从全局的观念,做到令行禁止,确保生产活动的正常开展。
一生产调度指令下达方法:
a)日常调度指令由调度室直接下达给各生产作业单位生产装置当班班长;
b)较为重大的生产调度指令由调度室下达给生产作业单位的分管领导或工艺组长,生产作业单位分管领导或工艺组长可根据本
部生产指令传递规定快速下达给生产装置当班班长;
c)较为重大以上的生产调度指令的下达, 总调度室应尽可能的超前通知生产作业单位的分管领导或工艺组长。
d)在生产经营信息及调度指令的传递过程中,调度室必须对电话进行录音并书面简要记录,记录内容包括:联系人姓名、
联系时间、联系内容、执行情况等事项。
并进行交接班。
各
生产作业单位生产装置当班职工接到调度电话指令;必须进
行书面记录并进行交接班。
二生产作业单位应严格执行生产调度指令,并及时将执行情况反馈调度室及关联单位。
三生产作业单位如对生产调度指令有异议,应及时将有关意见汇报至调度室,当调度室发出书面调度令时,生产作业单位必须立即执行。
四正常上班时间调度工作联系程序
1 生产作业单位动、静设备出现一般故障时:
2 所在岗位立即汇报生产作业单位专业组;
3 生产作业单位专业组汇报联系相关管理部或业务部进行处理。
五生产作业单位动、静设备出现较大或严重故障时:
1 所在岗位立即汇报生产作业单位专业组,并汇报至调度室;
2 生产作业单位专业组汇报联系相关管理部或业务部进行处理,并汇报生产作业单位分管领导;
3 当班调度汇报调度室主任,及时掌握情况,做好联系协调;
六装置发生一般生产波动时,所在岗位人员立即组织处理,汇报生产作业单位专业组,并汇报至调度室。
七装置发生较大或严重生产波动时:
a)所在岗位人员立即汇报本单位专业组,并立即汇报至调度室;
b)生产作业单位专业组及时组织处理,并汇报本单位分管领导;
c)当班调度立即汇报调度室主任及生产部相关技术人员;
d)调度科分管副科长立即汇报调度科科长和生产部分管部长;
e)生产部相关技术人员立即汇报生产副厂长。
生产经营调度会
一生产经营调度会一般在每周一(节日长假期间等特殊情况另行通知)下午13:30(夏季时间14:00)召开,时间一般控制在1小时以内。
二参加会议的单位、人员:
a)本企业有关领导;
b)生产部负责人及有关人员;
c)各生产作业单位分管生产的领导或工艺组长;
e)各管理部、业务部以及消防大队负责同志;
f)总厂办、工程管理部、财务部、总厂工会、保卫部、社区管理部负责人或有关同志;
g)指定需要参加会议的其他单位、人员。
三会议一般由本企业分管领导主持。
本企业分管领导外出时,由出席会议的本企业领导主持。
在没有本企业领导出席时,由调度室主任主持会议。
四会议程序:
a)各部门(车间)汇报当前的主要生产经营情况以及需要协调解决的重要问题;
b)其它单位、部门汇报有关生产经营方面工作情况以及需要协调解决的重要问题;
c)调度室汇报上期《生产经营调度会纪要》落实情况,并对当前生产经营工作作出安排,并就反映的问题,提出建议或初步处理意见;
e)最后会议主持人对当前的生产经营工作进行总结并对今后的生产经营工作做出部署。
五会议要求:
a)参加会议的人员必须按时到会并签到,不得迟到、早退;
b)会议期间将手机置于振动状态;
c)特殊情况不能到会时必须事先向调度室请假;
d)保持良好的会风和会场纪律。
与会人员要认真听会并做好记录,每次生产经营调度会的主要内容和会议精神均要及时向
本单位有关人员传达贯彻,凡涉及到本单位的工作任务,要
立即安排、落实。
六调度室负责生产经营调度会记录,并按期编写《生产经营调度会纪要》。
七每周一上午,调度室负责了解上期《生产经营调度会纪要》落实情况,本企业各有关单位、部门必须如实、认真、准确地汇报。
八调度室负责督查《生产经营调度会纪要》执行情况,并在每月初向企划部反馈对上月《生产经营调度会纪要》执行情况的考核意见。
生产调度交接班
一交接内容:
a)生产作业计划的执行情况;
b)生产经营活动情况;
c)生产装置运行情况;
d)生产中的薄弱环节和应保证的重要环节;
e)原料、材料、产品等出厂情况及库存;
f)动力和公用系统的运行及平衡情况;
g)各种事故及设备故障检修情况;
h)交记录、报表、交接班日记、生产调整方案、装置开停工计划和安排等;
i)领导及上级部门的指示、文件或指令;
j)未做完的工作及注意事项;
k)计算机、工业电视、空调等完好情况及室内卫生情况。
二交班要求:
a)交班人员在下班前2小时要详细了解生产情况,认真填写交接班日记和检查各种记录、报表;
b)交班人员下班前要搞好清洁卫生,为接班者创造良好的工作环境;
c)接班人员因故未按时到岗,交班人员不得离岗;
d)该本班应完成的工作没有完成,交班人员不得交班,离岗;
e)在交接班时,如生产发生重大事故未处理完毕,或接班员认为交班不清不同意接班,交班人员不得交班离岗。
三接班要求:
a)接班人员必须提前10-15分钟到达岗位,查看各种记录、报表、日记,全面了解生产动态;
b)上个班次发生事故没有处理好,未经领导同意不得接班,但要积极协助上班人员处理;
c)接班人员对生产情况的询问,交班者回答不清楚,不得接班;
d)接班人员在接班后必须在交接班日记、报表上签字。
接班者签字后,交班者方可下班。
交接班后一切工作均由接班者进
行处理并负责。
巡回检查与现场调度工作
一巡检内容:
a)了解各主要装置生产动态;
b)了解各主要装置重要工作参数;
c)掌握主要设备检修进度;
d)学习了解需要掌握的业务技术。
二巡检及现场调度的权利和注意事项:
a)贯彻以总调度台为指挥中心的原则,巡检及现场调度人员与生产作业单位或有关方面商定的生产事宜,一般应通过调度
台下达正式调度指令;
b)按照已经下达的调度指令,巡检及现场调度人员有权协调各有关方面的人力、物力,进行各项现场作业。
特殊情况,有
权调动必要的人力、物力,处理现场突发事件或特殊问题,
但应尽快向调度台和上级领导汇报;
c)巡检及现场调度人员对生产作业单位提出的要求、困难和需要解决的问题,超出自己权限的要如实记录,及时汇报请示
领导,然后给予答复。
调度人员到现场,必须遵守现场的一
切规章制度,按要求劳保着装,注重人身安全;
d)巡检时调度人员须按规定做好记录,并将现场情况及时向当班调度长汇报,重要问题要按程序及时向相关领导汇报;
e)如现场出现突发性事故,调度人员应迅速赶到现场组织、指挥、协调事故处理,及时恢复装置正常生产,减少损失。
生产调度管理工作流程图。