新公司财务总监岗位职责1
新上任财务总监应该做的事
首先搞清楚：这个企业多大的规模，有几个分公司、子公司，也就是公司的架构首先必须要了解，同时要搞清楚它的主营、副营项目。
如果这个公司只是一个独立的公司，没有分支机构，其实这个财务总监就相当于是一个财务经理，只需要按照财务经理的职责着手开展工作，就基本能够应付了。
当然既然是财务总监，一般这种规模企业的老板不外乎就看重两点：资金的控制和成本费用的控制。
对于一个财务经理来说，这个是轻车熟路的事情。
个别老板或许还会考虑向银行融资的情况。
避税的问题，一般财务主管都能解决。
如果这个公司是一个集团性质的公司，有很多下属分支机构，应该做以下几件事情：1.先摸底。
老板关心的重点，也许是会计账务的问题，也许是资金安全的问题，也许是成本费用的控制的问题，还有也许是融资的问题，这个在和老板面谈的时候应该已经谈得比较清楚了。
摸底的时候，要特别关注老板关心的地方。
作为一个财务总监，今后的财务工作能否做得顺利，重点还是财务基础的建设，包括会计基础和内控基础。
只有夯实了基础，有了全面的准确的基础数据的积累，才能使今后的财务分析、资金计划、预算化管理等工作得以顺利开展。
所以，首先要摸底，了解下面企业的生产程序、财务控制程序、财务工作的基础状况。
（1）看。
先在总公司调取各种财务报表、财务报告，大致浏览一下，基本了解到这个集团的财务工作状况。
并向集团公司的财务主管咨询一些情况，也许从他那里什么都了解不到，但谈一谈，总会有收获。
（2）聊。
也就是尽量下到各个分支机构去走一圈，这也是所谓的下基层。
首先和下面的财务主管聊，再到车间和车间主管聊，见到总经理和总经理聊，到库房和库管聊等。
聊不是单纯的聊天，东拉西扯始终要围绕想了解的情况去聊。
通过聊，能够了解到这个企业的很多情况和问题，也能大致了解聊的人的能力水平。
（3）查。
查看库房，查看车间，重点是查看财务。
财务上是查看报表、查看账务处理、查看财务管理制度，这些是为下一步进行财务工作调整的关键。
到了财务部还要继续多聊，和任何会计人员聊。
财务总监个人述职报告5篇
财务总监个人述职报告5篇尊敬的领导：多年以来来在企业的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，参与经营决策，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务经理的工作内容是组织企业财务管理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的各项任务。
2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。
管好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。
4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为财务经理我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。
对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。
督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。
5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。
下面就完成企业财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：1、按照要求每月书面向企业财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向企业财务部汇报。
3、按要求及时完成了企业财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：1)我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
2)认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
3)在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
财务总监新入职工作计划
财务总监新入职工作计划财务总监新入职工作方案（通用3篇）财务总监新入职工作方案篇1为了使财务工作更好地为统计事业的进展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长方案、短支配，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
工作目标：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素养，追求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际动身依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报公司，并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、根据规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目根据公司业务的详细需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、全都性。
2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的平安性、合理性，避开在支付现金环节消失漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避开收付风险。
3、加强财务指标分析力度①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。
②xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。
④通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。
二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对库存的监管库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，准时发觉，准时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存库存周转率，削减库存损失。
财务总监工作职责主要范文（三篇）
财务总监工作职责主要范文
1、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;
2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
3、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;
4、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;
5、提供财务规划、财务预算和财务决策，做好财务控制;
6、负责公司各项业务利润审核;
7、完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务总监工作职责主要范文（二）
1、负责财务工作，建立健全财务运作机制，完善财务管理制度，保证日常工作合法合规和有序执行;
2、负责公司财务方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司税务规划，做好各项税种的申报及缴纳，维护与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
4、领导交办的其他工作。
财务总监工作职责主要范文（三）
1、根据公司发展战略组织制定财务规划，参与公司重大财务问题的决策;
2、负责制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算，保证公司发展的资金需求;
3、主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
4、定期组织财务分析，审核财务报表，提交财务管理工作报告;
5、协调与税务、银行及其他对外职能部门的业务关系。
财务部管理制度(最新)
财务部管理制度7篇(一)制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系;(二)负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;(三)负责公司会计核算，编报公司财务预算和决算;(四)分析公司的财务经营情况;(五)负责公司资金调度和管理，办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作;(六)配合有关部门定期对公司资产进行盘点;(七)负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;(八)对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议;(九)负责公司所需物品的采购及管理工作;(十)完成公司领导交办的其他事项。
一、财务总监职责：(一)在董事会和总经理领导下，管理公司会计、报表、预算工作;(二)负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算或成本标准;(三)制定和管理税收政策、物业收费方案及程序;(四)组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;(五)监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
二、会计岗位职责：(一)贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定;(二)审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。
根据国家有关规定，严格发票管理。
并定期检查发票使用情况;(三)负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。
协调各岗每月以报表方式对账目做出结算;(四)负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作;(五)保管好各类财务资质证件、印章;(六)编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表;(七)协调出纳员进行资金业务管理;(八)对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证;(九)按时报税、交税。
协调好税务部门的工作;(十)编制应收、应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行帐目核对;(十一)树立公司形象，保证公司名誉不受到侵害。
财务经理工作使命.doc
财务经理工作职责第1篇财务经理工作职责财务经理岗位职责1．协助财务总监建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平2.根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准3.根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况4.组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报5．监控、预测现金流量,监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制６.负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作7．及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议8．根据企业经营方针和财务工作需要,合理设置财务部组织结构，优化工作流程,开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度销售经理岗位职责一制定销售战略规划。
要根据公司发展战略,组织制定销售战略规划。
同时要掌握市场动态,负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并有独特见解。
销售经理岗位职责还包括销售经理要定期向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。
二领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。
要根据公司年度总体目标，做好销售预测,制定销售计划并组织执行销售计划,策划、组织实施完整的销售方案。
组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度也是销售经理岗位职责。
组织部门开发多种销售手段，落实销售手段创新。
负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。
同时,销售经理岗位职责还包括协调销售商部门与生产、技术开发、财务等公司其他部门之间的工作关系。
三负责销售部内部员工管理。
最新八大员岗位职责
最新八大员岗位职责随着企业管理体制的不断完善和变革，八大员岗位逐渐成为现代企业中不可或缺的职位之一。
八大员，即总经理助理、财务总监、人力资源总监、市场总监、生产总监、技术总监、采购总监、质量总监。
每个岗位都承担着公司不同方面的重要职责，下面将分别介绍这些岗位的职责和重要性。
总经理助理是总经理的得力助手，主要负责协助总经理处理公司日常事务，协调各部门的工作，制定和执行公司的经营战略和计划，从而保证公司正常运营和发展。
总经理助理需要具备出色的组织和协调能力，能够熟练运用各种管理工具和方法。
财务总监是公司财务管理的核心人员，负责全面监控公司财务状况，编制和执行财务预算，制定财务政策和管理制度。
财务总监还需要与内外部的相关方保持良好的沟通和合作，为公司提供可靠的财务决策支持。
因此，财务总监需要具备深厚的财务知识和丰富的实践经验。
人力资源总监是负责公司人力资源管理工作的核心职位，主要包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。
人力资源总监需要具备敏锐的人才洞察力，能够根据公司发展战略和业务需求，制定并执行人力资源策略和计划，确保公司拥有合适的人才。
市场总监是负责公司市场开发和销售工作的关键职位，主要负责市场调研分析、制定市场推广计划、推进销售工作等。
市场总监需要具备丰富的市场营销经验和市场洞察力，能够根据市场变化和竞争情况，制定相应的市场策略，推动产品销售和市场份额的增长。
生产总监是负责企业生产管理的主要负责人，主要工作包括生产计划制定、生产流程优化、质量控制等。
生产总监需要具备广泛的产业知识和丰富的管理经验，能够高效管理生产过程，确保产品质量和交期的准确性。
技术总监是对公司技术研发、创新和运维等方面负责的重要岗位。
技术总监需要具备扎实的技术功底和丰富的专业知识，能够提供创新的技术解决方案，推动公司技术能力的提升和创新能力的培养。
采购总监是负责公司采购管理工作的核心职位，主要负责供应商管理、采购谈判、合同管理等。
新上任财务总监的工作思路
新上任财务总监的工作思路
前言
作为一位新上任的财务总监，我深感责任重大。
我将讨论我将如何主持财务部门的运作，并改进既有的工作流程。
战略规划
首先，我需要对公司制定一个全新的财务战略计划。
我将与其他高层管理人员一起制定目标，并分配资源进行实际操作。
我认为，这个计划应该根据公司发展计划的实际情况而制定，以确保财务战略计划的实施符合公司整体战略路线。
此外，我希望改善公司的财务状况，使其创造最大的利润。
需要对公司的财务状况进行全面评估，通过制定新的计划和目标，来优化公司的财务状况以及预防日后出现状况的风险。
人员培养
我深知，一个高效的团队需要不断拓展自己的知识并不断提高自己的能力。
因此，我将倡导全员培训，着重关注于基础知识和实际工作经验的结合，在工作中应用个人所掌握的技能。
并且我也会积极扩大团队的规模，以便于财务团队能够适应和应对公司的发展。
优化流程
为了让财务方面的工作更加高效，我打算对财务团队的现有流程进行优化，更加清晰明了的工作流程能够使财务部门能够更好的应用所掌握的知识技能来为公司乃至客户提供更高质量的服务。
及时沟通
我考虑作为财务总监的一个重要职责是及时、透明的向高层管理人员、同事和员工传达财务信息和判断。
对于某些需要详细解释的财务数据或财务政策也要定期开会与员工进行详细信息沟通，供给员工对部门的财务运作进行深刻了解。
结论
因此，在该公司，我看到了许多优秀的机会来改进财务部门的工作流程，以提高企业的财务状况和进一步推进公司的整体发展。
我将与高层管理人员和员工一起努力，让公司在未来取得更大的成功。
八大职务岗位职责(最新版)
八大职务岗位职责(最新版)一、总经理职责：总经理是公司的决策和决策执行者，负责公司的整体运营管理。
主要职责包括：1. 制定公司的战略目标和发展计划，并监督实施；2. 确保公司的运作和业务达到预期的财务和业绩目标；3. 领导和指导公司的高层管理人员，确保各部门的协调合作；4. 监督公司的日常运营活动，包括财务、人力资源和市场营销等方面；5. 代表公司与外部合作伙伴、股东和政府机构等进行沟通和谈判；6. 确保公司的合规性，监督公司遵守相关法规和政策；7. 审核公司的重要决策和合同，确保公司的利益得到保护；8. 提出并执行有关公司治理和内部控制的改进措施。
二、财务总监职责：财务总监负责公司的财务管理和财务决策。
主要职责包括：1. 管理和监督公司的财务部门，确保财务数据的准确性和可靠性；2. 制定并执行公司的财务战略和预算计划；3. 分析和评估公司的财务状况和业绩，提出改善建议；4. 监督和审计公司的财务运作，确保合规性和风险控制；5. 参与和推动公司的投资决策和业务发展计划；6. 协调与银行、投资者和税务等机构的合作和沟通；7. 解决和处理财务方面的问题和纠纷，保护公司的利益；8. 提供财务报告和分析，向高层管理层汇报公司的财务状况。
三、市场总监职责：市场总监负责公司的市场营销和销售管理。
主要职责包括：1. 制定公司的市场营销策略和推广计划；2. 组织和管理公司的市场调研和竞争分析，了解市场需求；3. 拓展和维护客户关系，开拓新的市场渠道；4. 管理和指导销售团队，制定销售目标和销售计划；5. 监督公司的销售业绩，提出改进措施；6. 参与和推动产品开发和品牌推广；7. 解决和处理市场营销方面的问题和纠纷，保护公司的品牌形象；8. 分析和评估市场竞争状况和趋势，提出市场营销的策略建议。
四、人力资源总监职责：人力资源总监负责公司的人力资源管理和人才发展。
主要职责包括：1. 制定和执行公司的人力资源战略和人才规划；2. 招聘、培训和发展公司的员工，确保岗位的人员需求；3. 设计和管理绩效评估和薪酬制度，提高员工的工作满意度；4. 管理和解决员工关系和劳动纠纷，维护公司的和谐稳定；5. 审核和监督公司的劳动法规和政策合规性；6. 参与和推动公司的组织变革和文化建设；7. 提供人力资源报告和分析，向高层管理层汇报公司的人力资源状况；8. 协调与政府部门和劳动组织等机构的合作和沟通。
财务总监职责
财务总监职责〔含财务总监岗位介绍〕范文一：一、工作职责：1.制定该公司的财务目的、政策及操作程序，并根据受权向总经理、董事会报告；2.建立健全该公司财务系统的组织构造，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理本钱，保证信息通畅，进步工作效率；3.对该公司的经营目的进展财务描绘，为经营管理决策提供根据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织施行，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资工程的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，提醒潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；7.确保该公司财务体系的髙效运转；组织并详细推动公司年度经营/预算方案程序，包括对资本的需求规划及正常运作；8•根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及方案，利用各种财务手段，确保公司最优资本构造；9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
二、要求1・财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑；2.熟知合同法、经济法等法规政策，纯熟操作用友或金蝶等财务软件；3.具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。
具有三年以上高科技消费型企业（电子、自动化、通讯、计算机、软件）财务管理工作经历，三年以上财务部门经理工作经历；4.有较强的财务分析预测、投融资及风险防范才能，对企业资本运营有很深入的理解，具备出色的管理才能与良好的沟通技巧；5.熟知相关政策法规并具备出色的财务管理经历及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务方案、本钱分析、预算、本钱核算等髙级财务管理流程；6.有现代企业财务本钱控制及进步资金周转率的理论工作经历和技巧；7.具有良好的团队合作精神；有很强的管理经历;8.具有良好的职业道德风气、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感。
公司新任财务总监发言稿
公司新任财务总监发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我很荣幸能够站在这里，迎接新的挑战，担任公司的新任财务总监。
首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持，也要感谢所有同事对我的热情欢迎。
我深知担任财务总监是一项责任重大的工作，我将本着积极负责的态度，全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。
作为公司新任财务总监，我深知财务工作的重要性。
财务部门不仅仅是一个关注数字的部门，更是公司经营的智慧总结和管理的重要支持。
财务部门要为公司的全面发展负责，不仅要熟悉财务规定、了解财务法律法规，还需要发挥自己的智慧，做好资金的合理运用和管理，确保公司在经济风险中立于不败之地。
在新的岗位上，我将以务实的工作态度，认真履行职责，全力以赴，努力将公司的财务工作做到最好。
首先，我将积极了解公司的财务情况，建立财务运营机制，健全内部控制体系，保证公司的财务管理纪律。
其次，我将加强与其他部门的沟通和协作，积极配合公司各项业务的发展需求，提供专业的财务意见和建议。
此外，我还将不断学习和提高自身的财务专业知识和管理技能，不断为公司的创新和发展提供更好的支持。
此外，在新的岗位上，我也深切地意识到了自己的不足之处。
财务工作需要严密的把关和精准的管理，这需要财务人员对细节的把控能力和耐心。
我将不断学习，结合自身的岗位职责，不断提高自己的核算与分析能力，精准把握公司的经营动态，确保每一项财务工作都是精准和规范的。
在未来的工作中，我也期待与各位同事共同努力，共同推动公司的发展。
财务工作不是一个孤立的工作，而是要与各部门紧密合作，共同为公司的目标而奋斗。
我希望能够与大家携手并进，建立一个高效的团队，为公司的经济运营保驾护航，为公司的未来发展不断注入新的活力。
最后，我深知这是一个充满挑战的岗位，但我也深信在领导的指导下，有公司同事们的支持与帮助，我一定能够克服困难，实现工作目标，并用我的实际行动证明自己的价值。
我相信，通过大家的共同努力，公司的财务工作一定会有更大的进步，公司的发展一定会迎来新的辉煌！让我们一起携手并进，共同努力，共同谱写公司辉煌的未来！谢谢大家！。
财务总监新入职工作计划范文
财务总监新入职工作计划范文一、开展全员培训，提高服务素质物业公司的全体员工分两次共进行了约xx个小时的培训，对岗位责任、行业准则、对员工的从业理念、职业操守以及礼仪礼貌等做全面系统的培训，规范服务行为，提高自身素质。
二、完善各项制度，夯实内部管理以公司内部制定的各项管理制度为工作准则，从公司的实际情况出发发现问题对原有制度适时适需进行修订，同时借鉴了其它较为成功的物业公司内部管理体制，结合了当地的人文特点，建立健全了一整套适合城花发展的内部管理制度，使各项工作有章可寻、有法可依。
三、绩效挂钩的考核机制对的工作计划和制定的制度进行了有效的绩效考核。
在此基础上，建立了内部晋升制度，把员工升迁的长远空间与企业发展的长远期目标结合起来。
四、安全责任落实到位、重防火灾事故1. 逐级签订安全责任书，落实到岗位和个人，实行一票否决制。
2. 制定和完善防火安全制度。
3. 设专职消防队员，进行消防培训和考核。
4. 全年进行防火安全检查XX次。
五、完善资料管理为了更好的服务业主，提高给业主的满意度，在公司领导的大力帮助下，我们完成了对物业各项工作的资料整理，对好的资料进行存档保存了，对于一些不好的资料进行了重整和删除了。
让我们的工作更加顺利，也提高了工作效率。
六、管理处服务理念变化管理处工作人员素质及能力左右工程管理服务中心管理服务水平提高的不素之一，在面对业主诸多问题的情况下，我们应考虑如何提高员工素质和业务水平，个性在客服人员选拔的时候，一定要提高标准，这一年来，也确实打造了很多优秀的客服人员。
工作中，我们对优质服务归纳为十二个字。
“聆听聆听再聆听解决解决再解决”来突显我们的服务理念和中心精神。
回首过去，展望未来，我们工作取得了一定的成绩，同时也存在不足，但我们有信心将物业工作做得更好，同时对明年物业工作重点做一下计划：一、业委会年会及新春晚会准备计划由于业委会的换届，年会筹备工作正式启动。
主要内容是发动业主报名参加演出及晚会的布置等。
财务总监职位说明书新(2010)
11、负责工资的复核、发放和管理工作，保守公司的商业秘密；
12、做好组织协调工作，以加强沟通和配合，保证工作顺利开展；
13、负责建立和完善公司财务稽核、内部控制制度，监督其执行情况；负责内部财务审计，确保其合法、可靠，规避财务、税务风险。
18、负责财务部的日常管理工作。
19、完成总裁交办的其他工作。
按工作目标计划进行考核。
任职资格
生理条件
性别：不限
年龄：30-50岁
形象：稳重、干练、气质佳
能力要求
对外沟通、协调能力强；公文写作能力强；
具备决策、协调、计划、督导的能力，具备较强的团队合作和工作能力。
心理条件
责任心强，原则性强；
高度敬业，有较强的协调沟通能力；
14、负责公司系统内财务队伍的建设，并会同相关部门对财务人员进行绩效考核；
15、负责集团下属各分公司财务运行体系的监管，建立完善的分公司财务监控体系，确保实时密切受控，确保无风险。
16、负责定期对集团采购的大宗材料市场价格进行询价，建立设备、材料价格的市场信息库，实现对大宗材料采购价格的监督机制。
17、定期抽查盘点各项目材料帐目与实物是否相符。
1.相关财务制度是否建立健全，出现制度漏洞时是否及时起草补充；
2.固定资产管理是否完善，是否帐证相符，帐实相符；
3.对公司的现金、银行存款、应收及预付款等是否按规范进行管理；
4.是否定期进行成本分析，提出成本控制、管理与核算方法并执行；
5.是否完善成本控制，明确成本开支范围，避免发生超范围的成本开支；
6.是否按期进行公司各项收入的结转；
新公司财务总监岗位职责1
公司财务总监岗位直接上级:董事长、总经理直接下级：财务部主管、库管部主管本职工作:在董事会和总经理领导下,领导公司财和物的规划与控制工作。
总管公司财务、报表、预算工作以及财务人员分工协调和创建团队合作精神的凝聚。
（1）、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
（2)、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益.（3）、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
（4）、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
（5）、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等.（6）、负责重要内审活动的组织与实施。
（7）、按规定审批从银行提现金的作业。
适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施.(8）、负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。
（9）、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
（10）、定期向董事长、总经理述职。
（11）、制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
（12）、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
（13）、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质.（14）、按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求.（15）、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神.（16）、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
最新 公司财务室负责人(财务总监)岗位职责
财务室负责人（财务总监）岗位职责1、编制和执行公司财务预算、财务收支计划，拟定使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4、承办公司领导交办的其他工作。
会计岗位职责1、按照会计制度的规定进行记账、复账、报账，做到手续完备，数据准确，账目清楚，按期报账。
2、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向执行董事、总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
3、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
4、认真编造税务报表，及时做好税务缴纳等工作。
5、定期和不定期地检查指导出纳和采购员采购（原材料、辅料）、库房保管员的工作，做到账物相符、账账相符。
6、完成执行董事、总经理或财务总监交付的其他工作。
出纳岗位职责1、认真执行现金管理制度。
2、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不用白条冲抵现金。
3、建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。
4、严格支票（信用卡）管理制度，编制支票（信用卡）使用手续，使用支票（信用卡）需经会计签字后方可生效。
5、协助会计做好报税、缴税工作。
6、认真做好与生产、销售等有关部门的账目核对统计工作，做到日清日结，督促采购、生产、销售部门做好当天资金收支结算报告，并及时呈送总经理。
7、协助会计做好与库房保管员的物资核对工作。
至少每月与库房保管员检查核对一次账目和物资。
8、认真完成领导交给的其他工作。
审计员岗位职责1、在会计主管的指导下，按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定，负责拟定公司具体审计实施细则，经上级批准后组织执行。
2、监督公司各部门对各项财经规章制度的执行。
3、负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等行为。
财务交接工作一般交接模板
财务交接工作一般交接模板财务交接模板一、总体交接1. 简要介绍职位职责财务总监负责指导本单位财务部下属各种财务活动整体管理，合理编制和完善本机构财务制度；协助上级领导分析本机构投资和经营的财务数据；负责机构应收、应付帐款的日常管理与追收；及时处理有关财务错误或纠纷；定期准备财务报表，并审核；及时处理机构与外部部门及供应商的财务和税务相关的关系。
2. 工作体系交接（1）交接权限及责任：新老财务总监要就财务工作内容进行交接，明确权限及责任，以及每一账户对应着各种权限，以确保机构财务安全有效运行。
（2）交接重点工作：包括：财务系统的建立，要有完善的权限设置，重要账户的登记及查询，财务报表、费用核算及核算账目复核，内部流程审核及礼仪指引等。
（3）工作intranet系统：需要交接老财务总监对于机构工作intranet系统用户权限的交接，使新财务总监能够在办公系统中获取重要信息。
二、报表交接1.各种财务报表交接：财务报表是重要的财务凭证，发生费用时会涉及财务报表，一般财务报表有损益表、资产负债表、公司账簿、审计必要的财务报表等，对其进行合理的交接，保障交易信息准确、有效传递，确保后续处理流程正常运行。
2. 经营数据交接：依据企业实际情况录入各项凭证，录入经营数据，根据经营数据进行分析，予以交接，结合全年的报表进行交接，逐一审核，有效查验。
也可结合分析实时经营情况，收益、损益、费用等进行交接，以确保财务报表的准确性及数据的完整性。
3.部门间财务业务联动交接：新老财务总监要将有效的联动关系交接给新财务总监，包括部门之间财务业务结算，以及各类外部关系上财务结算情况，简要介绍财务操作流程，以保证新财务总监能够顺利运转财务工作。
三、系统交接系统交接是财务交接中最重要的一步，新老财务总监需要详细介绍各类财务管理、结算及催收等相关信息系统，包括各类系统的访问权限、安全管理等；新财务总监需要对系统运行进行必要的熟悉学习，对系统安全有着高要求；新财务总监需要及时的更新系统及相关信息，以确保系统及时采集，及时处理信息。
CFO财务岗位职责任职要求
CFO财务岗位职责任职要求CFO财务岗位职责CFO/财务总监根据公司制定的发展战略,制定切实可行的融资计划,降低融资成本并保证融资计划的实现;根据公司的战略和业务需要,统筹公司的资本运作,建立多种有实力的融资渠道; 从财务数据的角度审视业务发展健康度,支撑企业经营管理､推进管理体系建设对业务战略提出合理化建议;负责企业的资金管理工作,制订切实可行的资金使用计划,优化负债结构,保证经营需求,提高资金使用效率;负责公司内部的审计监察工作,保证财务账务合规､资金健康;负责上市标准的财务､成本､投融资､预算､会计核算､财务(法务)分析及预警等工作,为企业各项决策提供及时准确的依据;持续优化各项财务管理制度,做好税收优化工作,使财务管理实现科学化､规范化并严格执行财务管理制度和操作流程,保证资金安全,防范各种风险｡职位要求:本科及以上学历,财务等相关专业出色的资金管理､财务分析､融资及资本运作能力具备深入业务的能力,对市场环境､行业发展有敏锐的嗅觉10年以上的公司财务管理经验熟悉资本市场运作,有IPO经验,有作为CFO全盘负责并成功上市工作优先考虑组织过公司全面预算管理并具备独特的见解对财务数据敏感,具备优秀的财务分析能力｡根据公司制定的发展战略,制定切实可行的融资计划,降低融资成本并保证融资计划的实现;根据公司的战略和业务需要,统筹公司的资本运作,建立多种有实力的融资渠道; 从财务数据的角度审视业务发展健康度,支撑企业经营管理､推进管理体系建设对业务战略提出合理化建议;负责企业的资金管理工作,制订切实可行的资金使用计划,优化负债结构,保证经营需求,提高资金使用效率;负责公司内部的审计监察工作,保证财务账务合规､资金健康;负责上市标准的财务､成本､投融资､预算､会计核算､财务(法务)分析及预警等工作,为企业各项决策提供及时准确的依据;持续优化各项财务管理制度,做好税收优化工作,使财务管理实现科学化､规范化并严格执行财务管理制度和操作流程,保证资金安全,防范各种风险｡职位要求:本科及以上学历,财务等相关专业出色的资金管理､财务分析､融资及资本运作能力具备深入业务的能力,对市场环境､行业发展有敏锐的嗅觉10年以上的公司财务管理经验熟悉资本市场运作,有IPO经验,有作为CFO全盘负责并成功上市工作优先考虑组织过公司全面预算管理并具备独特的见解对财务数据敏感,具备优秀的财务分析能力｡CFO财务岗位篇2:财务法务岗位职责任职要求财务法务岗位职责财务､法务､行政进出口贸易方向财务负责人1､负责国外进出口贸易及国外公司财务管理工作;2､与国外金融机构建立联系,指导国外公司信用证管理､财务管理工作;3､研究不同国家税收政策,统一筹划业务各环节定价及税收科目,优化集团整体税收策略;4､跟踪研究业务涉及币种及汇率变化趋势,合理选择结算､融资币种,规避汇兑损失;5､协助公司财务预决算､财务核算､会计监督工作,执行财务计划;6､完成上级领导交予的其他事宜｡7､英语熟练,熟悉国内国外信用证使用业务｡法务经理1､制订､修正､完善集团与法律相关的各项规章制度及法务管理制度;对制度建设的合法性提供法律建议;2､对公司各种重大决策进行法律风险评估,提供规避风险的预防性建议;3､参与集团对外重组､收购､兼并及对新公司的组建､设立等资本运作事项,进行法律尽职调查,出具法律意见书;4､管理､审查集团各种对内对外合同､协议,结合公司制度及业务特点拟定标准合同;5､对集团商标､专利､著作权､商业秘密等知识产权进行规范管理和权利维护; 6､及时协助相关部门解决公司的质量､货款､劳资等各种纠纷,做好相关纠纷的法律定性分析,协商不成时,代表公司参与诉讼(或仲裁)及执行程序;7､定期对集团中高层领导及员工进行法制宣传教育和培训,强化员工的法律意识,提高公司依法经营管理､依法决策的水平;8､对不良应收帐款进行清收;9､完成上级领导临时交办的其它事项,履行公司各项制度赋予本岗位的其他职责｡行政主管､文秘1､负责组织起草公司行政综合性的工作报告､决议､规划和决定等文件,负责各种事项的通知,会议决定的草拟和发布;2､负责督办公司各种会议及领导日常交办的重点工作,监督各项工作的进展情况;3､负责公司内部经营理念､经营状况､企业文化､重大事项等进行宣传,提升凝聚力及归属感;4､负责公司wang站､公众号等新媒体传播工具的管理与运行;5､规范公司VI标识､宣传片(册)､PPT模板等介质的制作与使用;6､协助组织安排集团会议议程,并做好会议记录,同时负责检查会议的执行情况; 7､负责组织协调各部门共性的综合性工作,及时做好领导交办的其它事宜｡进出口贸易方向财务负责人1､负责国外进出口贸易及国外公司财务管理工作;2､与国外金融机构建立联系,指导国外公司信用证管理､财务管理工作;3､研究不同国家税收政策,统一筹划业务各环节定价及税收科目,优化集团整体税收策略;4､跟踪研究业务涉及币种及汇率变化趋势,合理选择结算､融资币种,规避汇兑损失;5､协助公司财务预决算､财务核算､会计监督工作,执行财务计划;6､完成上级领导交予的其他事宜｡7､英语熟练,熟悉国内国外信用证使用业务｡法务经理1､制订､修正､完善集团与法律相关的各项规章制度及法务管理制度;对制度建设的合法性提供法律建议;2､对公司各种重大决策进行法律风险评估,提供规避风险的预防性建议;3､参与集团对外重组､收购､兼并及对新公司的组建､设立等资本运作事项,进行法律尽职调查,出具法律意见书;4､管理､审查集团各种对内对外合同､协议,结合公司制度及业务特点拟定标准合同;5､对集团商标､专利､著作权､商业秘密等知识产权进行规范管理和权利维护; 6､及时协助相关部门解决公司的质量､货款､劳资等各种纠纷,做好相关纠纷的法律定性分析,协商不成时,代表公司参与诉讼(或仲裁)及执行程序;7､定期对集团中高层领导及员工进行法制宣传教育和培训,强化员工的法律意识,提高公司依法经营管理､依法决策的水平;8､对不良应收帐款进行清收;9､完成上级领导临时交办的其它事项,履行公司各项制度赋予本岗位的其他职责｡行政主管､文秘1､负责组织起草公司行政综合性的工作报告､决议､规划和决定等文件,负责各种事项的通知,会议决定的草拟和发布;2､负责督办公司各种会议及领导日常交办的重点工作,监督各项工作的进展情况;3､负责公司内部经营理念､经营状况､企业文化､重大事项等进行宣传,提升凝聚力及归属感;4､负责公司wang站､公众号等新媒体传播工具的管理与运行;5､规范公司VI标识､宣传片(册)､PPT模板等介质的制作与使用;6､协助组织安排集团会议议程,并做好会议记录,同时负责检查会议的执行情况; 7､负责组织协调各部门共性的综合性工作,及时做好领导交办的其它事宜｡财务法务岗位篇3:财务审计岗岗位职责任职要求财务审计岗岗位职责岗位职责1.制订公司财务收支等审计计划,对公司财务收支情况和经营管理情况等进行审计,评价公司财务收支效果,指出存在的风险和缺陷,提出针对性的整改措施并督促整改｡2. 根据公司年度审计工作计划,参与公司其它审计项目审计工作,完成分配的审计任务｡3.参与完善公司内部控制体系建设,并提供有关指导和培训｡4. 组织接受监管机构､上级公司､第三方机构的相关审计,并负责协调､整改等工作｡岗位要求1.国内外重点大学全日制本科以上学历,审计､财务､经济､金融等相关专业毕业,具备3-5年及以上政府､企业､中介机构财务审计经验｡2.对财务审计工作有深入了解,掌握符合现代企业管理制度的财务审计理论和方法｡3.熟悉财会､审计知识,具有敏锐的职业判断能力和审计经验｡4.具有注册会计师(CPA)､国际注册内部审计师(CIA)､审计师(中级及以上)等相关证书者优先｡有较好的英语听说读写能力｡5.沟通协调能力强,工作严谨负责,诚实正直,具有团队合作精神｡财务审计岗岗位篇4:财务企划岗岗位职责任职要求财务企划岗岗位职责工作职责:1.主管机构财务工作,贯彻执行国家和总公司的各项经营管理和财务管理政策｡2.公司费用预算编制与资本性预算编制的审核｡3.业务核算､往来账项的账务处理,财务账务检查以保证机构月结工作的正常进行｡4.机构财务相关OA签报的审批､日常费用监控､EPO审批､报销单初审及机构预算调整追加的上报｡5.对外(保监局､统计局等外部单位)报表､报告的编制､报送工作,接受外部监管机构的检查｡6.机构固定资产的新增､报废､折旧摊销计提等的财务账务处理｡7.机构单证的征订､入库､回销､盘点等理维护工作｡8.业务收付款､资金管理､票据管理的复核工作｡9.营业税金系统复核､PS系统发薪审批等系统操作｡任职要求:1.本科学历,财务管理等相关专业2.3-5年相关工作经验财务企划岗岗位。
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公司财务总监岗位
直接上级：
董事长、总经理
直接下级：
财务部主管、库管部主管
本职工作：
在董事会和总经理领导下，领导公司财和物的规划与控制工
作。
总管公司财务、报表、预算工作以及财务人员分工协调
和创建团队合作精神的凝聚。
（1）、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
（2）、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
（3）、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
（4）、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
（5）、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
（6）、负责重要内审活动的组织与实施。
（7）、按规定审批从银行提现金的作业。
适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。
（8）、负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
（9）、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
（10）、定期向董事长、总经理述职。
（11）、制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
（12）、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
（13）、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
（14）、按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
（15）、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。
（16）、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
（17）、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
（18）、审阅、监督和控制财务系统。