时间管理-四象限法则PPT课件
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时间管理四象限原理培训教学定制课件PPT
。 马大,
壮若蛮
牛,但
却因为
厌学要
结束自己Βιβλιοθήκη 学习生活。星期一,秋风萧瑟,秋雨淅沥,凄凉 之意, 袭遍全 身。大 壮,星我期的一小,学秋同风学萧,瑟足,球秋队雨淅队沥友,,凄他凉身之高意马,大袭,遍壮全若身蛮。牛大,壮但星,却期我因一的为,小厌秋学学风同要萧学结瑟,束,足自秋球己雨队的淅队学沥友习,,生凄他活凉身。之高意马,大袭,遍壮全若身蛮。牛大,壮但,却我因的为小厌学学同要学结,束足自球己队的队学友习,生他活身。高 马大, 壮若蛮 牛,但 却因为 厌学要 结束自 己的学 习生活 。
星期一,秋风萧瑟,秋雨淅沥,凄凉 之意, 袭遍全 身。大 壮,星我期的一小,学秋同风学萧,瑟足,球秋队雨淅队沥友,,凄他凉身之高意马,大袭,遍壮全若身蛮。牛大,壮但星,却期我因一的为,小厌秋学学风同要萧学结瑟,束,足自秋球己雨队的淅队学沥友习,,生凄他活凉身。之高意马,大袭,遍壮全若身蛮。牛大,壮但,却我因的为小厌学学同要学结,束足自球己队的队学友习,生他活身。高 马大, 壮若蛮 牛,但 却因为 厌学要 结束自 己的学 习生活 。
星期一,秋风萧瑟,秋雨淅沥,凄凉 之意, 袭遍全 身。大 壮,我 的小学 同学, 足球队 队友, 他身高 马大, 壮若蛮 牛,但 却因为 厌学要 结束自 己的学 习生活 。
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星期一,秋风萧瑟,秋雨淅沥,凄凉 之意, 袭遍全 身。大 壮,我 的小学 同学, 足球队 队友, 他身高 马大, 壮若蛮 牛,但 却因为 厌学要 结束自 己的学 习生活 。
时间管理之四象限原理培训讲课PPT课件
赞过它
,更没
有谁欣
赏它。
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合
没有牡 花的幽
丹的高 香,更
贵,没 没有玫
瑰有花百书那合房样花的高的角傲幽落,香,它,挺除更立了没着平有一凡玫株虎,瑰尾还花兰是那书。平样房它凡高的没。傲角有以,落牡至它,丹于除挺的客了立高人平着贵来凡一,访,株没,还虎有也是尾书百无平兰房合一凡。的花夸。它角的赞以没落幽过至有,香它于牡挺,,客丹立更更人的着没没来高一有有访贵株玫谁,,虎瑰欣也没尾花赏无有兰那它一百。样。夸合它高赞花没傲过的有,它幽牡它,香丹除更,的了没更高平有没贵凡谁有,,欣玫没还赏瑰有是它花百平。那合凡样花。高的以傲幽至,香于它,客除更人了没来平有访凡玫,,瑰也还花无是那一平样夸凡高赞。傲过以,它至它,于除更客了没人平有来凡谁访,欣,还赏也是它无平。一凡夸。
丹的高 香,更
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时间管理与能力意愿四象限ppt课件
餐厅端解决的事情落到市场端人员身上既是处理不当浪费了工作时间没 有创造价值。真正有创造意义的休闲活动是很有价值的。然而像阅读 令人上瘾的无聊小说、毫无内容的电视节目等。这样的休息不但不是 为了走更长的路,反而是对身心的毁损,刚开始时也许有滋有味,到 后来你就会发现其实是很空虚的。
6
能力意愿的四象限
10
谢谢
11
9
能力与意愿的培养——意愿
针对人员:高能力、低意愿、低能力(主要是老人类) 培养来源:a、培养逻辑思维大局观—从讲故事开始。
每次开会要给兄弟们讲道理,引导整体积极向上的 思维。讲道
理最好用讲故事的方式,能更好的阐述,也易于让 人理解。
讲故事最 简单的模版 很久很久以前→每一天→有一天→因为那样→因为 那样→到了 最后→
提前两天进行了布置,但很多人和管理者在任务中间时段是 不跟进项目
未及时进行梳理导致的结果是在时间结点前忙着催表交表。 原因:很多重要的事都是因为一拖再拖或事前准备不足,而变 成迫在眉睫 解决:重要事项分节点进行跟进时间控制在结点前完成
3
第二象限是重要但不紧急的事
分析:这更是传统低效管理者与高效卓越管理者的重要区别标 志,建议管理者要把80%的精力投入到该象限的工作,以使第 一象限的“急”事无限变少,不再瞎“忙”
时间管理与能力意愿四象限
人:xxx
培训
1
时间管分析:该象限的本质是缺乏有效的工作计划导致本处于“重要 但不紧急”第二象限的事情转变过来的,这也是传统思维状态 下的管理者的通常状况,就是“忙” 举例:SIZ华北大区需要统计XX表格,此项任务需要在XX时间 完成,任务已经
举例:冬天的餐品保温工作
原因:荒废这个领域将使第一象限日益扩大,使我们陷入更大 的压力,在危机中疲于应付。反之,多投入一些时间在这个领 域有利于提高实践能力,缩小第一象限的范围。做好事先的规 划、准备与预防措施,很多急事将无从产生。这个领域的事情 不会对我们造成催促力量,所以必须主动去做,这是发挥个人 领导力的领域
6
能力意愿的四象限
10
谢谢
11
9
能力与意愿的培养——意愿
针对人员:高能力、低意愿、低能力(主要是老人类) 培养来源:a、培养逻辑思维大局观—从讲故事开始。
每次开会要给兄弟们讲道理,引导整体积极向上的 思维。讲道
理最好用讲故事的方式,能更好的阐述,也易于让 人理解。
讲故事最 简单的模版 很久很久以前→每一天→有一天→因为那样→因为 那样→到了 最后→
提前两天进行了布置,但很多人和管理者在任务中间时段是 不跟进项目
未及时进行梳理导致的结果是在时间结点前忙着催表交表。 原因:很多重要的事都是因为一拖再拖或事前准备不足,而变 成迫在眉睫 解决:重要事项分节点进行跟进时间控制在结点前完成
3
第二象限是重要但不紧急的事
分析:这更是传统低效管理者与高效卓越管理者的重要区别标 志,建议管理者要把80%的精力投入到该象限的工作,以使第 一象限的“急”事无限变少,不再瞎“忙”
时间管理与能力意愿四象限
人:xxx
培训
1
时间管分析:该象限的本质是缺乏有效的工作计划导致本处于“重要 但不紧急”第二象限的事情转变过来的,这也是传统思维状态 下的管理者的通常状况,就是“忙” 举例:SIZ华北大区需要统计XX表格,此项任务需要在XX时间 完成,任务已经
举例:冬天的餐品保温工作
原因:荒废这个领域将使第一象限日益扩大,使我们陷入更大 的压力,在危机中疲于应付。反之,多投入一些时间在这个领 域有利于提高实践能力,缩小第一象限的范围。做好事先的规 划、准备与预防措施,很多急事将无从产生。这个领域的事情 不会对我们造成催促力量,所以必须主动去做,这是发挥个人 领导力的领域
2024四象限方法PPT扁平风时间管理课件模板(2024)
根据实际情况,灵活 调整任务优先级。
2024/1/29
对每个象限中的任务 进行优先级排序,确 定处理的先后顺序。
9
合理规划时间轴
01
02
03
04
制定时间表
根据任务优先级和预计完成时 间,制定详细的时间表。
时间分块
将时间划分为不同的块,每个 时间段专注于处理一个象限的
任务。
留出弹性时间
为应对突发情况,留出一定的 弹性时间。
2024四象限方法PPT 扁平风时间管理课件 模板
2024/1/29
1
目 录
2024/1/29
• 四象限时间管理法概述 • 四象限划分方法及技巧 • 第一象限:紧急重要任务处理策略 • 第二象限:重要不紧急任务规划策略 • 第三象限:紧急不重要任务应对策略 • 第四象限:不紧急不重要任务管理策略 • 扁平风时间管理课件模板设计与应用
29
实际应用案例展示与解析
2024/1/29
案例一
某公司的时间管理培训课件,采用了扁平化设计风格,通过简单的图形和色彩展示了时间 管理的重要性和方法,同时结合了实际案例和数据,让学习者更好地理解和应用时间管理 的相关知识。
案例二
一款针对学生的时间管理课件模板,注重互动性和参与性,通过设置问题、讨论、练习等 环节,引导学生主动思考和探索时间管理的方法和技巧,提高学生的时间管理能力。
2024/1/29
26
07
扁平风时间管理课件模 板设计与应用
2024/1/29
27
扁平化设计风格介绍
1 2
简洁明了的视觉元素
扁平化设计注重简洁、清晰和直观,通过简单的 图形、色彩和排版来传达信息,减少过多的装饰 和细节。
时间管理之四象限法则的运用实用PPT(59张)
九宫图 C1象限
0条需求
A1象限
2条需求:
3.3.1.2、3.5.1.1
C3象限
30条需求:
1.1.2.2、1.2.1.1、1.2.3.2、2.2.1.2、 2.2.1.4、2.2.1.5、2.2.3.3、3.3.1.3、 3.3.2.1、3.4.1.1、3.6.1.1、3.6.2.1、 3.6.3.1、3.6.4.1、3.6.5.1、4.2.2.8、 5.1.1.1、5.2.1.1、5.2.2.1、5.2.2.2、 5.2.2.3、5.3.1.1、5.4.1.1、5.5.1.1、 5.6.1.1、6.2.1.1、6.2.1.2、6.2.2.1、 6.3.5.1、6.3.6.1
重要性 紧迫性
二、方法
重要性
第二象限 重要但不紧急
第一象限 重要而且紧急
第三象限 既不重要也不紧急
第四象限 不重要但紧急
紧迫性
二、方法
•第四象限:交给他人去做!
第四象限是我们忙碌的源头。 因为迫切的呼声,会让我们产生“这件事很重要”的错觉。
一个工作任务之所以存在,必 然对某些人重要。
如果对你不重要,那一定对某 个人重要。放权交给别人去做,或 委婉的拒绝。
二、方法
重要性
偏重处理第一象限事情的人
第一象限 重要而且紧急 压力 精疲力竭 危机处理 忙于收拾残局
紧迫性
二、方法
重要性
第二象限 重要但不紧急
第一象限 重要而且紧急
第三象限 既不重要也不紧急
第四象限 不重要但紧急
紧迫性
二、方法
•第二象限:有计划去做!
第一时间将重要任务进行分解,有计划地一一解决。不要让第二象限的事 情偷溜到第一象限中去。
时间管理之四象限原理培训专题讲授PPT课件
而阳光
会让我
的心感
到明朗
。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜
来越缓 欢下雨
慢。我 的,因
其实是 为我觉
得不雨太窗会喜外影欢的响下雨我雨渐心的渐情,的,因放而为慢阳我了光觉脚步会得,让雨节我会窗奏的影外越心响的来感我雨越到心渐缓明情渐慢朗,的。。而放我阳慢其光了实会脚是让步不我,窗太的节外喜心奏的欢感越雨下到来渐雨明越渐的朗缓的,。慢放因。慢为我了我其脚觉实步得是,雨不节会太奏影喜越响欢来我下越心雨缓情的慢,,。而因我阳为其光我实会觉是让得不我雨太的会喜心影欢感响下到我雨明心的朗情,。,因
为我觉 而阳光
得雨会பைடு நூலகம்会让我
影响我 的心感
心情, 到明朗
而阳光 。
会让我
的心感
到明朗
。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜
第一部分
什么是时间管理 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越来越缓慢。我其实是不太喜欢下雨的,因为我觉得雨会影响我心情,而阳光会让我的心感到明朗。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
而阳光
会让我
时间管理四象限原理培训PPT授课课件
04 时间管理分配法則
第一部分
什么是时间管理 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
那个让 太多温
人休憩 情的地
被人们 方——
赋家予。忙了而碌太我的多却一温朝天情着的的与人地家们方以相各反—自的—的方家方向。式,而忙奔也我碌向因却的那此朝一个看着天让到与的人了家人休在相们憩两反以被点的各人一方自们线向的赋的,方予惯也式了常因奔太中此向多不看那温一到个情样了让的的在人地两'休画方点憩面—一被,—线人至家的们今。惯赋不而常予肯我中了忘却不太怀朝一多。着样温与的情家'的画相地面反方,的—至方—今向家不,。肯也而忘因我怀此却。看朝到着了与在家两相点反一的线方的向惯,常也中因不此一看样到的了'画在面两点,至一今线的不肯惯忘常中怀。不一样
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了
时间管理之四象限原理培训课程PPT课件
01 理的步骤 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一浪盖过一浪,连绵不绝,源源不断。海水在人们的心中无非是易怒的。可是,在现在的我眼中,如同母亲的手温柔的抚摸着这岸上的一切生灵。贝壳与螃蟹戏玩着,玩累了,便躺在柔软的沙上睡上一会儿。
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
时间管理
四象限原理
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
时间管理之四象限原理培训图文PPT课件模板
第一部分
什么是时间管理 秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了。她的雨跟春雨姑娘相比,多了一份优雅,一份恬静。她常常让农民咧开了嘴,LHJ+FHX为丰收唱起了欢歌。 秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。 秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。
J+FHX
为丰收
唱起了
欢歌。
秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比,
。她的 多了一
雨跟春 份优雅
雨姑娘 ,一份
恬相静比秋。,天她多,常了秋常一姑让份娘农优下民雅的咧,雨开一,了份是最嘴恬好,静不。LH秋过她J天了+常F,。常H秋X她让为姑的农丰娘雨民收下跟咧唱的春开起雨雨了了,姑嘴是欢娘,最歌相L好。H秋比不J天,+过F,多H了秋X了。为姑一她丰娘份的收下优雨唱的雅跟起雨,春了,一雨是欢份姑最歌恬娘好。静相不。比过她,了常多。常了她让一的农份雨民优跟咧雅春开,雨了一姑嘴份娘,恬相L静比H 。,J+她多FH常了X常一为让份丰农优收民雅唱咧,起开一了了份欢嘴恬歌,静。。LH她J+常F常HX让为农丰民收咧唱开起了了嘴欢,歌L。H J+FHX
秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。
秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比,
时间管理之四象限法则的运用实用课件
了璧需要抱一些木柴
当他刚走近木柴堆,农夫发现有只鸡躺在地下,他认出来这是自 己的鸡,原来是脚受伤了 .
就送样,农夫一大早就出门了,直到太阳落山才0回来.忙了一天, 晕头转向,结果呢?猪也没喂,油也没加,聶重要的是,地也没耕。
思考:
1、 农夫的时间管理如何? 2、 我们,是否也当过城市版的“农夫"?
不紧急的事情来调鬱
多的尽力,否则就是浪费生命了。
要在这个象限中投入过妄 浪要生命了。
提示:但我们往往在忙轉 得
都是休闲活动,因为J 说、 毫无内容的电视节R
心的毁损,刚开始时也记
w我们往往在忙得焦头烂额.不得不 到第 四象限i疗养一番再出发。这部 分范围倒
不见得都是休闲活动.因为 真正有创造怠
义的休W活动是很有价 依的。然而像阅
2、 打若干个沟通的电话。
3、 帮助客户解决一个难题。
二:重要但不紧急 1、 准备工作、编制计划、维持关系。 2、 去拜访V【P客户。 3、 计划给员工进行培训。 4、 回访客户。
四:不重要且不紧急 1、 处理一般性文件。 2、 看电视消磨时光。 3、 归档本周所有文件。
时间管理四象限
重要观念 吋间管理理论的,个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理 那些重要 但不紧急的工作上,这样町以做到宋雨绸缪,防患于来然。在人们的口 常工作中,很多 时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。但常常却又没有及 时地去做,随着时间 的推移,造成工作质量的卜 +降。tel此,应把主要的精力有重 点地放在重要但不紧急 这个“象限”的事务上是必要的。要把精力主要放在重要 但不紧急的事务处理上,需 要很好地安排时间。一个好的方法是建立预约。建立 /预约,自己的时间才不会被别 人所占据,从而有效地开展工作。
当他刚走近木柴堆,农夫发现有只鸡躺在地下,他认出来这是自 己的鸡,原来是脚受伤了 .
就送样,农夫一大早就出门了,直到太阳落山才0回来.忙了一天, 晕头转向,结果呢?猪也没喂,油也没加,聶重要的是,地也没耕。
思考:
1、 农夫的时间管理如何? 2、 我们,是否也当过城市版的“农夫"?
不紧急的事情来调鬱
多的尽力,否则就是浪费生命了。
要在这个象限中投入过妄 浪要生命了。
提示:但我们往往在忙轉 得
都是休闲活动,因为J 说、 毫无内容的电视节R
心的毁损,刚开始时也记
w我们往往在忙得焦头烂额.不得不 到第 四象限i疗养一番再出发。这部 分范围倒
不见得都是休闲活动.因为 真正有创造怠
义的休W活动是很有价 依的。然而像阅
2、 打若干个沟通的电话。
3、 帮助客户解决一个难题。
二:重要但不紧急 1、 准备工作、编制计划、维持关系。 2、 去拜访V【P客户。 3、 计划给员工进行培训。 4、 回访客户。
四:不重要且不紧急 1、 处理一般性文件。 2、 看电视消磨时光。 3、 归档本周所有文件。
时间管理四象限
重要观念 吋间管理理论的,个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理 那些重要 但不紧急的工作上,这样町以做到宋雨绸缪,防患于来然。在人们的口 常工作中,很多 时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。但常常却又没有及 时地去做,随着时间 的推移,造成工作质量的卜 +降。tel此,应把主要的精力有重 点地放在重要但不紧急 这个“象限”的事务上是必要的。要把精力主要放在重要 但不紧急的事务处理上,需 要很好地安排时间。一个好的方法是建立预约。建立 /预约,自己的时间才不会被别 人所占据,从而有效地开展工作。
时间管理之四象限原理培训培训讲座课件PPT模板
04
时间管理的步骤 时间管理分配法則
第一部分
什么是时间管理 就作文教学而言,注重激发写作兴趣和自信心,养成良好的写作习惯;为学生提供广阔的写作空间,减少对写作的束缚,发展个性,培养创新精神;注重语言能力和思维能力同步发展。 就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
培养创
新精神
;注重
语言能
力和思
维能力
同步发
展。
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写就作作习文惯教;学为而学言生,提注供重广激发阔写的作写兴作趣空和间自,信减心少,对养写成作良的好束的缚写,作发习展惯个;性为,学培生养提创供新广精阔神的;写注作重空语间言,能减力少和对思写维作能的力束同缚步,发发展展。个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写就作作习文惯教;学为而学言生,提注供重广激发阔写的作写兴作趣空和间自,信减心少,对养写成作良的好束的缚写,作发习展惯个;性为,学培生养提创供新广精阔神的;写注作重空语间言,能减力少和对思写维作能的力束同缚步,发发展展。个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
时间管理:四象限法则的运用(我只是搬运工) ppt课件
第二象限 重要但不紧急
第一象限 重要而且紧急
第三象限 既不重要也不紧急
第四象限 不重要但紧急
PPT课件
紧迫性
17
二、方法
•第二象限:有计划去做!
第一时间将重要任务进行分解,有计划地一一解决。不要让第二象限的事 情偷溜到第一象限中去。
这个领域的事情不紧急,所以有些人往往会无 视,转而去处理第三象限不重要却紧急的事情。
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九宫图 C1象限
共0条需求
条件:重要性得分0-19 紧急性得分24-30
A1象限 19分
共2条需求
0分
条件:重要性得分0-19 紧急性得分19-23
C3象限
共30条需求
30分 紧急性得分
需求总数104条
B1象限
共3条需求
A1象限
共18条需求
条件:重要性得分20-24 紧急性得分24-30
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四、拓展应用
相对于个体使用的前提条件和局限性,“四象限法则”更适合一个 组织的资源配置与群体决策。
步骤一:需求调研 ----需求清单 步骤二:需求打分 ----所有人对需求的评分 步骤三:计算总分 ----加权计算每条需求的重要和紧急得分
时间管理 四象限法则PPT幻灯片
时间 管理
2020/2/25
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小游戏
2020/2/25
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手指游戏
2020/2/25
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THANK YOU!
电商部——佘洪兵
2020/2/25
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时间管理四象限法
电商部——佘洪兵
2020/2/25
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1
故事分享
2 四象限法则
3 小游戏
2020/2/25
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故事分享
1.忙碌的农夫 2.鹅暖石 沙子 水
2020/2/25
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忙碌的农夫
农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到他家 田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去 加油的,突然想到家里的猪还没有喂,于是转回家去 经过仓库时,望见旁边有几只马铃薯,他想起马铃薯 可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过 木材堆,又想起家中需要一些柴火;正当要去取柴的 时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回 回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也 没加,猪也没喂,田也没耕……
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四象限法则
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பைடு நூலகம்
什么是四象限法则
时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一 个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不 同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象 限”:既紧急又重要(如客户投诉、即将到期的任务、 财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、人员 培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、 不速之客、部门会议等)、既不紧急也不重要(如上网、 闲谈、邮件、写博客等)
时间管理之四象限原理培训PPT教学讲解课件
今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ,只有 四分钱 ,超级 超级少 ,不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高, 但最终 的收益 还是不 错的, 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。
今天去看了一下昨天那篇文章的收益 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ,只有 四分钱 ,超级 超级少
比前面的一分Fra bibliotek钱要高一点点
。
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。
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时间管理之四象限原理培训授课课件ppt
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时间管理的步骤
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
阅读能力,对一个学生来说,是一种 阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是
01 什么是时间管理
目录
02 时间管理的误区
03 阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
时间管理与能力意愿四象限ppt课件
提前两天进行了布置,但很多人和管理者在任务中间时段是 不跟进项目
未及时进行梳理导致的结果是在时间结点前忙着催表交表。 原因:很多重要的事都是因为一拖再拖或事前准备不足,而变 成迫在眉睫 解决:重要事项分节点进行跟进时间控制在结点前完成
3
第二象限是重要但不紧急的事
分析:这更是传统低效管理者与高效卓越管理者的重要区别标 志,建议管理者要把80%的精力投入到该象限的工作,以使第 一象限的“急”事无限变少,不再瞎“忙”
餐厅端解决的事情落到市场端人员身上既是处理不当浪费了工作时间没 有创造价值。真正有创造意义的休闲活动是很有价值的。然而像阅读 令人上瘾的无聊小说、毫无内容的电视节目等。这样的休息不但不是 为了走更长的路,反而是对身心的毁损,刚开始时也许有滋有味,到 后来你就会发现其实是很空虚的。
6
能力意愿的四象限
举例:冬天的餐品保温工作
原因:荒废这个领域将使第一象限日益扩大,使我们陷入更大 的压力,在危机中疲于应付。反之,多投入一些时间在这个领 域有利于提高实践能力,缩小第一象限的范围。做好事先的规 划、准备与预防措施,很多急事将无从产生。这个领域的事情 不会对我们造成催促力量,所以必须主动去做,这是发挥个人 领导力的领域
准备不足及拖拉造成。 解决:紧急发生的需要当时进行解决。
预见性解决的如找不到分餐点,那么我们就要在分餐点建立之初做 好调查,中间环节进行及时优化。餐品出餐时的检查。
5
第四象限属于不紧急也不重要的事
分析:简而言之就是浪费生命,所以根本不值得花半点时间在这个象限。 举例:下午时段市场端人员搬运外卖箱,无意义的休闲活动(一、三象 限来回奔走,忙得焦头烂额,不得不到第四象限去疗养一番再出发) 原因:价值的认知 解决:做事必有价值,如搬运外卖箱此事就是在上午时段由物流,兼职, 餐厅
未及时进行梳理导致的结果是在时间结点前忙着催表交表。 原因:很多重要的事都是因为一拖再拖或事前准备不足,而变 成迫在眉睫 解决:重要事项分节点进行跟进时间控制在结点前完成
3
第二象限是重要但不紧急的事
分析:这更是传统低效管理者与高效卓越管理者的重要区别标 志,建议管理者要把80%的精力投入到该象限的工作,以使第 一象限的“急”事无限变少,不再瞎“忙”
餐厅端解决的事情落到市场端人员身上既是处理不当浪费了工作时间没 有创造价值。真正有创造意义的休闲活动是很有价值的。然而像阅读 令人上瘾的无聊小说、毫无内容的电视节目等。这样的休息不但不是 为了走更长的路,反而是对身心的毁损,刚开始时也许有滋有味,到 后来你就会发现其实是很空虚的。
6
能力意愿的四象限
举例:冬天的餐品保温工作
原因:荒废这个领域将使第一象限日益扩大,使我们陷入更大 的压力,在危机中疲于应付。反之,多投入一些时间在这个领 域有利于提高实践能力,缩小第一象限的范围。做好事先的规 划、准备与预防措施,很多急事将无从产生。这个领域的事情 不会对我们造成催促力量,所以必须主动去做,这是发挥个人 领导力的领域
准备不足及拖拉造成。 解决:紧急发生的需要当时进行解决。
预见性解决的如找不到分餐点,那么我们就要在分餐点建立之初做 好调查,中间环节进行及时优化。餐品出餐时的检查。
5
第四象限属于不紧急也不重要的事
分析:简而言之就是浪费生命,所以根本不值得花半点时间在这个象限。 举例:下午时段市场端人员搬运外卖箱,无意义的休闲活动(一、三象 限来回奔走,忙得焦头烂额,不得不到第四象限去疗养一番再出发) 原因:价值的认知 解决:做事必有价值,如搬运外卖箱此事就是在上午时段由物流,兼职, 餐厅
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手指游戏
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THANK YOU!
电商部——佘洪兵
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15
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四象限法则
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诸如应付难 缠的客户、 准时完成工 作、住院开
刀等等
这一类
长期的规划、 问题的发掘与 预防、参加培 训、向上级提 出问题处理的
建议等
无聊的上网、 聊天、看小 说、看电视
-
11
启发
目标 设定
作好 计划
执行 计划
时间 管理
-
12
3
小游戏
-
时间管理四象限法
电商部——佘洪兵
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1
1
故事分享
2 四象限法则
3 小游戏
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2
1
故事分享
1.忙碌的农夫 2.鹅暖石 沙子 水
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3
忙碌的农夫
农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到他家 田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去 加油的,突然想到家里的猪还没有喂,于是转回家去 经过仓库时,望见旁边有几只马铃薯,他想起马铃薯 可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过 木材堆,又想起家中需要一些柴火;正当要去取柴的 时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回 回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也 没加,猪也没喂,田也没耕……
显然,最后他什么事也没有做好。
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1
农夫的时间管理如 何
思考
2
我们,是否也当过 城市版的“农夫”?
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5
鹅暖石 沙子 水
对于工作中林林总总的事件可以按重要性和紧急性的不同组合确定
处理的先后顺序。做到鹅卵石、碎石子、沙子、水都能放到罐子里去
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6
时间区别
相同时间
对时间利用
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2
四象限法则
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8
什么是四象限法则
时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个 时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同 的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”: 既紧急又重要(如客户投诉、即将到期的任务、财务 危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、人员培训、 制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、不速 之客、部门会议等)、既不紧急也不重要(如上网、闲 谈、邮件、写博客等)