中小型生产企业车间管理制度
车间生产管理制度 生产车间管理制度(最新9篇)
车间生产管理制度生产车间管理制度(最新9篇)生产车间管理规章制度篇一一、生产组织1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。
选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。
要及时做好人员不足时的应急准备措施。
2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。
3、车间管理层次为二级。
生产部及生产班组。
每个生产班组有一名责任人。
每一个生产工人只对一个直接主管负责。
生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。
二、生产管理1、要采取各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的建议和意见，不断改进工作程序，提高生产效率。
2、要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。
3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态，生产管理人员要注意以下几点：（1）要阐明每一员工的职责及其中工作范围。
（2）生产任务的布置，必须清晰明确。
（3）要研究生产过程的合理性。
如有可能应尽量画出流程图表明产品的生产操作步骤，比较能源的可供性及各项设备之能力状况。
并编制多个可行的生产进度表。
（4）检查所需材料供应与储存的情形，竞争的供应来源，可替用的材料。
（5）确定维护，材料处理，事务工作，控制程序，运输等所需要的劳务。
4、生产交接班管理（1）交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。
（2）接班人员应按时到达工作地点，做好接班准备，接班人须认真查阅交班记录和听取交班情况。
（3）接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。
（4）交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应积极协助交班人员处理事故。
（5）接班人员一经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可。
如交班时的。
实际情况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。
生产车间管理制度简单版（五篇）
生产车间管理制度简单版1、车间设备指定专人管理2、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
3、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
4、大宗设备应有专人负责。
5、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。
6、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。
7、要求,即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
好即：管好、用好、保养好。
四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。
8、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
9、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.生产车间管理制度简单版（二）一、目的：为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保车间正常运作，特制定本管理制度。
二、适用范围：本公司所有生产车间。
三、明细：1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整洁。
2、工作期间不得随意离开工作岗位。
有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。
离岗____分钟内一次罚款____元，超过____分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款____元;串岗一次罚款____块。
3、服从上级领导的安排。
不服从上级安排，造成影响的，罚款____元，情节严重者开除。
不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款____元，并作检查。
态度不好或____月内累计三次者予以解雇。
有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
4、车间内禁止吸烟，违者罚款____元/次。
造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
生产车间管理规章制度(三篇)
生产车间管理规章制度第一章总则第一条为了规范生产车间的管理，提高生产效率和产品质量，营造安全、卫生、和谐的工作环境，制定本规章制度。
第二条生产车间是企业正常生产的核心部门，各生产车间负责制定和执行生产计划，并对生产过程进行监督和管理。
第三条本规章制度适用于所有的生产车间的工作人员，包括车间主管、生产工人和其他相关人员。
第四条生产车间遵守国家相关法律法规和企业规定，不得擅自调整生产计划或改变生产工艺和工序。
第五条生产车间应建立完善的安全管理制度，确保生产过程中没有人员伤亡和设备故障。
第二章车间主管管理第一条车间主管是生产车间的直接上级，负责车间的日常管理和生产工作的组织。
第二条车间主管应具备相关技术和管理能力，能够熟练掌握生产工艺和操作规程。
第三条车间主管要负责制定和执行生产计划，合理安排生产工人的工作任务。
第四条车间主管应注意生产过程中的安全和质量问题，及时解决生产中出现的问题和难题。
第五条车间主管负责对生产工人进行培训和技术指导，提高工人的工作效率和技术水平。
第三章生产工人管理第一条生产工人要遵守车间主管的管理，服从工作安排和指导。
第二条生产工人必须参加相关培训，具备相应的岗位技能和操作能力。
第三条生产工人要遵守工作纪律，按照生产计划和工艺要求完成工作任务。
第四条生产工人有责任保护生产设备和工作环境，避免人为损坏和浪费。
第五条生产工人要遵守安全操作规程，正确使用生产设备和工具，确保自己和他人的安全。
第六条生产工人要积极参与生产过程中的改进和优化，提出建议和意见。
第四章安全管理第一条生产车间要建立完善的安全管理制度，确保生产过程中没有事故发生。
第二条生产车间要配备消防设备和应急救援设备，定期组织演练和检查。
第三条生产车间要定期进行安全检查和隐患排查，及时整改并记录。
第四条生产车间要加强员工安全教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第五条生产车间要保持工作环境的整洁和卫生，预防火灾和其他违规行为。
生产车间管理制度(六篇)
生产车间管理制度第一章：总则为保证各项生产正常运作，确保生产秩序，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际状况特制订本制度。
第一条：第二条：本规定适用于本公司仪表车间、红冲车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。
第二章：员工管理第三条：全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
第四条：工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第五条：每一天正常上班时间为____小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条：工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第七条：按时上、下班(员工参加早会须提前____分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。
严禁代打卡及无上班、加班打卡。
违者依《考勤管理制度》处理。
第八条：上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过____分钟。
第九条：员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
群众进入车间要相互礼让，个性是遇上客人时，不能争道抢行。
第十条：禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外。
违者依《行政管理制度》处理。
第十一条：作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
第十二条：未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
生产车间管理规章制度
生产车间管理规章制度篇一：车间管理规章制度为了加强生产车间的管理，提高生产效率，确保员工的安全和工作环境的良好，制定以下生产车间管理规章制度：一、员工入场规定：1.每位员工进入生产车间前，必须穿戴好工作服和劳动防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等。
2.禁止员工携带易燃、易爆物品、易燃气体等危险品进入车间。
3.员工必须经过安全培训并持证上岗，且定期进行安全知识培训。
二、生产设备和工具使用规定：1.员工在使用设备和工具前，必须经过相关培训，并掌握正确的操作方法和注意事项。
2.禁止未经许可私自操作或调节设备，任何设备故障或异常，应及时报告主管。
3.使用完毕的工具需及时清洁并归位，设备故障时应立即报修，确保设备的正常运转和长期使用。
三、安全生产规定：1.严禁使用不符合安全标准的原材料和产品进行生产。
2.禁止生产、存放和使用易燃易爆、有毒有害物品。
3.禁止擅自对生产线进行增减改动，如有需要，必须经过相关部门批准并进行相应的改动记录。
四、生产计划执行规定：1.工班长应将生产计划详细分解，并及时向生产人员进行解释和指导，确保计划得到正确执行。
2.禁止违反生产计划的行为，如私自调整生产次序、偷工减料等，一经发现将严肃处理。
五、物品管理规定：1.严禁私自拿取生产车间的物品，如需使用，必须得到相关部门的批准。
2.对于车间的设备和物品，必须妥善保管，定期进行检查和维修，确保设备和物品的完好和正常使用。
六、员工纪律规定：1.员工必须遵守工序要求，按规定使用设备，做到文明作业，严禁闲聊、吸烟等影响工作效率和安全的行为。
2.禁止在车间内打赌、赌博以及参与非法活动。
3.员工应尊重上级和同事，互帮互助，建立良好的工作氛围。
七、安全防火规定：1.车间内严禁吸烟，禁止各种明火，并保持车间内通道畅通，灭火器材齐全并易取。
2.员工必须定期参加消防演练，了解灭火器的使用方法，提高火灾应急处理能力。
以上为生产车间管理规章制度，每位员工必须严格遵守，违反规章制度者将受到相应的纪律处分。
生产车间管理制度范本(通用6篇)
生产车间管理制度范本(通用 6 篇)1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证，违者每次处以5 元罚款,工作服不得穿出车间，违者罚款 10 元。
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产，违者每次处以 20 元罚款。
3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。
如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和 sop 进行操作,不得擅自提高或者降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以 10 元罚款。
造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。
造成安全事故者将交公司处罚。
5、按照 GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以 20 元罚款。
6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。
操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以 10 元罚款。
7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间 ,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以 10 元罚款。
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定 ,确保生产安全，违者每次处以 20 元罚款。
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以 10 元罚款。
10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以 10 元罚款。
11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以 50 元罚款, 对人身攻击者每次处以 100 元罚款并交公司人事部。
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本部门人员违反制度当月罚款达 100 元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在 100 元以上，按其金额的 25％罚款(本制度不包括第 11 条)。
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
小企业车间管理制度
小企业车间管理制度小企业车间管理制度（通用5篇）在日常生活和工作中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
大家知道制度的格式吗？下面是小编帮大家整理的小企业车间管理制度（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
小企业车间管理制度1一、质量管理1、各车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。
2、对生产中的关键过程要按规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3、认真执行“三检”制度，教育操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格的产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时要做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过、预防措施不制定不放过。
（三检：自检、互检、巡检）（要让员工明白后工序就是客户的原则）4、各车间主任要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不放行。
5、各车间要严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理1、严格贯彻执行工艺规程。
2、对新员工和工序变更人员要进行岗位技能培训。
3、对材料进入车间后要进行自检，符合标准方可投入生产，否则不得投入生产。
4、严格执行标准，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后方可用于生产，严禁私自修改。
5、生产线工装应保持完好。
6、合理使用设备、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
三、定置管理1、各车间物料或产品应按区域、按类放置，合理有效的利用空间。
生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。
2、工具箱内各种物品要摆放整齐。
3、各车间要勤检查、勤清理，对于产品要轻拿轻放，保证产品外观完好。
4、加强各车间不合格品的管理，应有记录，标识明显，处理及时。
5、安全通道内不得放置任何物品，不得阻碍。
6、消防器材定置摆放，不得随意挪动，并保持其清洁卫生。
企业车间管理制度
企业车间管理制度第一章总则第一条为了规范企业车间管理，促进生产经营活动的顺利开展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业各车间的管理工作，各车间在制度实施中应当遵守。
第三条企业车间应当加强组织领导，严格执行管理制度，切实提高生产效率和产品质量。
第四条企业车间应当建立健全的管理体系，明确岗位职责，规范操作程序，确保生产安全、生产质量、生产效率。
第五条企业车间应当加强人力资源管理，提高员工的综合素质和技能水平，为企业发展提供人才保障。
第六条主管领导对车间经营管理工作承担领导责任，对本管理制度的执行情况负责。
第二章组织架构及职责分工第七条企业车间应当根据生产经营的需要，建立合理的组织架构。
第八条企业车间应当设立车间主任，负责车间的日常管理工作。
车间主任对车间的经营管理工作负总责，并向主管领导汇报工作情况。
第九条企业车间应当设立生产、质量、安全、物流等部门，明确各部门的职责分工，协调各部门之间的工作。
第十条企业车间应当设立班组长，负责本班组的生产组织和管理工作，确保生产任务的完成。
第十一条企业车间应当设立安全员、质检员等专职管理人员，负责车间安全、质量管理工作。
第十二条企业车间应当设立管理岗位，负责相关管理工作，包括岗位培训、人员考核等工作。
第三章生产管理第十三条企业车间应当根据生产任务制定生产计划，合理安排生产过程，确保生产任务的完成。
第十四条企业车间应当加强原材料、半成品、成品的管理，建立健全的入库、出库、库存管理制度。
第十五条企业车间应当加强设备设施的管理，定期进行设备维护保养，确保设备设施的正常运转。
第十六条企业车间应当加强生产过程的质量控制，确保产品质量符合标准要求。
第十七条企业车间应当加强生产过程的安全管理，制定安全操作规程，加强安全生产教育和培训。
第四章质量管理第十八条企业车间应当建立健全的质量管理体系，确保产品质量稳定、可靠。
第十九条企业车间应当加强原材料、半成品、成品的质量检测，定期进行产品质量抽查。
小型企业车间管理规章制度
小型企业车间管理规章制度第一章总则第一条为了加强企业车间管理，保障员工的身体健康与安全，提高生产效率和产品质量，制定本规章制度。
第二条本制度适用于小型企业的生产车间，包括生产车间的管理人员和生产人员。
第三条生产车间的工作时间为每天8小时，工作日为周一至周五，周六、周日为休息日。
如有特殊情况需要加班，需提前报备经理批准。
第四条生产车间遵守国家相关法律法规，保障员工的合法权益，严禁违法操作。
第五条本规章制度由生产车间主管负责执行，所有工作人员必须遵守。
第二章生产安全规定第六条生产车间必须严格遵守安全生产规定，保障员工的人身安全。
第七条严禁在生产车间吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入车间。
第八条在生产车间使用机械设备时，必须按照操作规程进行操作，操作人员必须经过培训并持证上岗。
第九条生产车间必须配备必要的消防设备和急救设备，做好防火防爆工作。
第十条在生产车间工作时，必须正确佩戴防护用品，严禁穿戴拖鞋、短裤等不符合安全规定的服装。
第三章工作纪律规定第十一条生产车间工作人员必须认真对待自己的工作，严格执行工作任务。
第十二条生产车间工作人员必须按照工作时间准时上班，不得早退或迟到。
如有特殊情况需请假，需提前与主管请示并得到批准。
第十三条生产车间工作人员必须维护生产设备和工作环境的整洁和安全。
第十四条生产车间工作人员之间要相互尊重，保持团队合作精神，共同完成生产任务。
第十五条生产车间禁止私自带家属或其他人员进入车间，除非经过主管批准。
第四章惩罚与奖励制度第十六条对于违反本规章制度的行为，将做出相应的处罚，包括警告、罚款、降职等。
第十七条对于表现出色、工作积极的员工，将给予相应的奖励，包括奖金、表彰等。
第十八条对于重大违规行为，公司将按照公司规定进行严厉处理，甚至开除。
第五章附则第十九条本规章制度自颁布之日起生效，如有补充或修改，需经主管部门批准。
第二十条本规章制度解释权归小型企业所有，如有疑问，请向主管部门咨询。
小型企业车间管理制度 (共3篇)
小型企业车间管理制度 (共3篇)第一篇：车间工作时间和考勤制度1. 工作时间安排•车间工作时间为每周一至周五，上午8:30至下午5:30。
•工作时间中包括1小时的午餐休息时间，具体时间为中午12:00至下午1:00。
•员工应按时到岗上班，不得迟到早退。
如有特殊情况需要请假，应提前申请，并由主管部门批准。
2. 考勤制度•员工应在上班前5分钟内刷卡进行考勤登记，包括上班和下班两次刷卡。
•员工请假应提前向主管部门提出请假申请，经批准后再行请假，每次请假不得超过3天。
•员工迟到、早退、未刷卡等行为将记录在考勤系统中，根据考勤记录进行奖罚。
3. 考勤奖罚措施•奖励：–对于按时到岗上班、正常下班的员工，额外发放一定的绩效奖金。
–连续30天没有迟到、早退、请假记录的员工，可获得小型公司文化礼品一份。
•处罚：–员工迟到、早退、未刷卡等情况，根据具体情况扣除相应的工资，并记录在个人档案中。
–连续3次迟到、早退，将进行严重警告并扣除一定的绩效工资。
–连续5次迟到、早退，将进行记过处分，并扣除一定的绩效工资。
–严重迟到、早退等违纪行为，将会严肃处理，包括扣工资、停职、甚至解除劳动合同。
第二篇：车间工作安全制度1. 安全教育培训•新员工入职时应接受安全教育培训，包括车间内部安全规章制度、急救知识、火灾逃生等内容。
•定期组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 安全设施•所有车间应配备消防器材，包括灭火器、消防栓等，确保车间安全。
•每个车间应设有急救箱，并定期检查补充急救用品，以备员工发生意外伤害时使用。
3. 安全生产•员工在工作时应穿戴符合要求的防护服和防护帽，不得随意穿拖鞋、裸露脚部等不符合安全规定的行为。
•操作特定设备时，必须进行严格的操作规范和安全防范措施，避免意外事故的发生。
•发现安全隐患应立即上报主管部门，并采取相应的防范措施，确保员工的人身安全。
第三篇：车间员工行为规范1.工作纪律•员工应遵守工作纪律，听从主管部门的指挥和安排，完成工作任务。
小型厂车间管理制度（精选11篇）
小型厂车间管理制度小型厂车间管理制度（精选11篇）在生活中，需要使用制度的场合越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家整理的小型厂车间管理制度（精选11篇），希望能够帮助到大家。
小型厂车间管理制度1为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。
待工待料期间在员工休息室休息待令。
4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。
6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。
7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
10、上班时间，必须绝对服从统一调度。
11、生产工作必须凭任务委托书进行。
禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
小型工厂生产车间规章制度
小型工厂生产车间规章制度第一章总则第一条为了规范生产车间管理，提高生产效率，确保安全生产，保证产品质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于小型工厂生产车间。
第三条生产车间内所有员工都必须严格遵守本规章制度，违规者将受到相应惩罚。
第四条生产主管是生产车间的责任人，负责实施本规章制度。
第五条生产车间的员工应当爱岗敬业，服从管理，团结协作，共同推动生产工作的顺利进行。
第二章生产车间的组织管理第六条生产车间实行班组制管理，设立班组长和班组员，班组长负责管理本班组的生产工作。
第七条每个班组应当按照生产计划合理安排生产任务，确保按时完成。
第八条班组长应当做好员工的考勤、生产记录、设备维护等工作，及时向生产主管汇报工作进展。
第九条生产车间应当定期组织技能培训，提高员工的技术水平和管理能力。
第三章安全生产管理第十条生产车间要严格遵守相关的安全生产法律法规，保障员工的人身和财产安全。
第十一条生产车间要定期检查生产设备和生产环境，及时消除安全隐患。
第十二条在生产过程中，员工要严格遵守操作规程，不得擅自改变工艺流程或使用不合格的原材料。
第十三条员工必须穿戴符合规定的劳动防护用品，做好个人防护，防止工伤事故的发生。
第四章生产质量管理第十四条生产车间的产品必须符合国家相关的质量标准，严禁生产假冒伪劣产品。
第十五条生产车间要定期对产品进行质量检验，发现问题及时处理，避免次品流入市场。
第十六条员工要严格遵守生产工艺流程，保证产品质量，不能因为赶工而影响产品质量。
第十七条生产车间应当建立完善的质量管理体系，确保质量控制的有效实施。
第五章纪律管理第十八条员工要遵守生产车间的规章制度，严禁迟到、早退、缺勤等违纪行为。
第十九条员工要认真履行自己的职责，不得滥用职权或故意损坏企业的财产。
第二十条员工要保持工作环境的整洁，不得在工作场所吸烟、喧哗、乱扔垃圾等行为。
第六章处罚措施第二十一条对于违反规章制度的员工，生产主管可以根据具体情况采取相应的处罚措施，包括批评教育、警告、罚款等。
小型企业车间规章制度
小型企业车间规章制度第一章绪论为了加强企业管理，规范员工行为，提高工作效率，保障生产安全，特制定本规章制度。
第二章职责分工1. 董事长：全面负责企业整体运营管理，对企业整体负责。
2. 总经理：具体负责企业日常经营管理，负责各部门协调工作。
3. 生产主管：负责车间生产计划、生产过程监督管理。
4. 质检员：负责对产品质量进行检查，确保产品符合标准。
5. 安全员：负责车间安全管理工作，做好生产安全事宜。
6. 仓管员：负责对原材料、成品进行统一管理。
第三章工作纪律1. 准时上下班：员工需按照公司规定的上班时间和下班时间准时到岗。
2. 禁止迟到早退：迟到早退将影响生产进度，员工需严格遵守。
3. 禁止在工作时间内使用手机和其他娱乐设备，专心工作。
4. 禁止私自离岗：员工需事先请假，经批准方可离岗。
5. 禁止在车间内聚众闲谈，影响工作效率。
第四章安全管理1. 熟悉安全操作规程：员工需了解并执行企业安全操作规程，严禁违反。
2. 佩戴安全防护用具：在生产过程中需佩戴符合标准的安全防护用具。
3. 注意安全防火：禁止在车间内吸烟、明火等行为，注意防火安全。
4. 定期参加安全培训：企业将定期组织安全培训，员工需认真参加。
第五章产品质量管理1. 严格按照生产工艺流程操作，确保产品质量。
2. 严格执行产品质量检验标准，对不合格品及时处理。
3. 禁止私自调整设备参数，影响产品质量。
4. 定期对产品进行抽检，确保产品质量符合标准。
第六章奖惩制度1. 表扬：对在工作中表现出色的员工，公司将给予表扬及奖励。
2. 惩戒：对违反工作纪律、安全规定的员工，公司将给予相应的惩戒。
3. 薪酬奖励：公司将根据员工的工作表现进行薪酬奖励。
第七章附则1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 企业领导有权对本规章制度进行调整修改，并告知员工。
3. 员工应当遵守规章制度，如有违反将严格按照公司规定处理。
以上为小型企业车间规章制度，希望员工能认真遵守，共同维护企业生产秩序和稳定。
小公司车间工作制度
小公司车间工作制度一、总则为了规范车间工作秩序，提高生产效率，保障员工权益，确保产品质量，根据国家法律法规和公司规章制度，制定本车间工作制度。
本制度适用于公司车间的所有员工，内容包括：车间管理、员工行为、安全生产、质量控制、设备维护等方面。
二、车间管理1. 车间主任负责车间的全面工作，对车间内的生产、管理、安全等工作负总责。
2. 车间副主任协助车间主任工作，对车间的生产、管理、安全等工作负直接责任。
3. 车间设置生产组、质量组、设备组等相关部门，明确各部门职责，确保车间各项工作有序进行。
4. 车间实行绩效考核制度，根据员工的工作业绩、工作态度、技能水平等方面进行评价，激励员工积极工作。
5. 车间内部实行民主管理，定期召开员工大会，听取员工意见和建议，改进车间管理工作。
三、员工行为1. 员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，服从车间管理，积极参加公司组织的各项活动。
2. 员工应按照操作规程进行操作，确保生产过程安全、高效、优质。
3. 员工应爱护公司财物，节约原材料，降低生产成本。
4. 员工应保持工作环境整洁，遵守车间卫生制度，确保产品质量。
5. 员工之间应团结协作，互相帮助，共同提高。
四、安全生产1. 车间应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
2. 车间应定期开展安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
3. 车间应严格执行安全生产规章制度，加强生产现场的安全管理。
4. 车间应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保生产安全。
5. 车间应制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
五、质量控制1. 车间应建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
2. 车间应设立质量检测机构，对产品进行全程质量监控。
3. 车间应严格执行产品质量管理制度，加强生产过程中的质量控制。
4. 车间应定期对产品质量进行分析，查找问题原因，采取措施改进。
5. 车间应加强与研发、销售等部门的沟通，及时了解市场需求，提高产品质量。
小型企业车间规章制度范本
小型企业车间规章制度范本第一章总则第一条为规范企业车间管理，提高员工素质，确保生产、经营的正常进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有车间的员工，必须严格遵守。
第三条本规章制度未能覆盖的事项，可根据具体情况，由企业另行制定。
第二章工作时间第四条员工的工作时间为每周工作五天，每天工作八小时，具体上下班时间由企业根据生产需要和员工意见确定。
第五条临时加班需提前向主管汇报，由主管审核批准。
临时加班应严格按照相关规定支付加班工资。
第六条员工应按照规定的时间上班，不得迟到早退，迟到超过15分钟的，应扣除相应工资。
第七条员工因事需请假的，应提前向主管报备，并按照企业规定的程序请假。
第三章工作纪律第八条员工在工作期间，应认真履行岗位职责，保持工作状态，不得私闯禁区、私挪公款。
第九条禁止在工作时间内进行私人活动，不得使用手机、吸烟等影响工作效率的行为。
第十条员工与同事相处应和谐，互相尊重，不得进行人身攻击、诽谤他人。
第十一条禁止擅离岗位、漫无目的地闲逛，应集中精力完成工作任务。
第四章安全生产第十二条员工应严格遵守安全生产规定，不得在未经培训的情况下随意操作机器设备。
第十三条禁止在生产过程中擅自使用易燃易爆品，必须按照规定使用防护用具。
第十四条发现安全隐患应及时上报，不得隐瞒瞒报。
第五章职业操守第十五条员工应遵守职业操守，不得泄露企业机密，不得接受或索取他人财物。
第十六条禁止利用职权谋取私利，不得以任何形式收受回扣。
第六章处罚措施第十七条对于违反规章制度的员工，视情节轻重，采取口头警告、书面通报、降职处分等措施。
第十八条严重违反规章制度的员工，将给予开除处分，并列入企业黑名单。
第十九条对于因私人原因造成事故、责任问题的员工，将按照法律程序追责。
第七章附则第二十条本规章制度自发布之日起生效。
第二十一条本规章制度解释权归企业所有。
以上为企业车间规章制度范本，希望员工遵守，确保工作顺利进行。
小公司车间管理制度范本
小公司车间管理制度范本一、总则1. 车间管理应以提高效率、保证质量、安全生产和降低成本为目标，坚持以人为本，科学管理的原则。
2. 车间内部应建立健全各项管理制度，包括但不限于生产管理、质量管理、设备管理、安全管理等。
3. 车间员工必须遵守公司的规章制度，服从管理，积极参与车间的持续改进活动。
二、组织结构与职责1. 车间主任负责车间的整体工作，包括生产任务的分配、进度控制、质量监督等。
2. 班组长负责本班组的日常管理，确保生产任务按时完成，并监督班组成员遵守操作规程。
3. 质量检验员负责产品的质量检验工作，确保产品质量符合标准要求。
4. 设备管理员负责设备的维护和保养，确保设备正常运行。
5. 安全员负责车间的安全生产监督检查，组织开展安全教育和应急演练。
三、生产管理1. 车间应根据生产计划合理安排生产任务，确保生产进度与市场需求相适应。
2. 严格执行操作规程，不得违章作业，发现异常情况及时上报。
3. 加强现场管理，保持车间环境整洁有序，减少浪费，提高物料利用率。
四、质量管理1. 建立和完善质量管理体系，定期对产品质量进行检查和评估。
2. 对于发现的质量问题，应立即采取措施进行纠正和预防，防止问题再次发生。
3. 鼓励员工提出改进建议，持续提升产品质量。
五、设备管理1. 定期对车间设备进行检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。
2. 对于设备故障应及时修复，减少停机时间，避免影响生产进度。
3. 加强设备使用培训，提高员工操作技能和设备使用效率。
六、安全管理1. 定期开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 确保工作场所的安全设施齐全有效，定期进行安全检查。
3. 制定应急预案，发生紧急情况时能够迅速有效地进行处理。
七、环境保护1. 严格遵守环保法规，合理利用资源，减少污染物排放。
2. 推广绿色生产方式，鼓励使用环保材料和节能设备。
3. 定期对废弃物进行分类回收，减少对环境的影响。
八、员工管理1. 提供公平的工作环境和晋升机会，激励员工积极性和创造性。
小型企业车间管理制度
小型企业车间管理制度小型企业车间管理制度第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。
第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
小型机械厂管理制度2016-08-19 21:49 | #2楼为了维护企业正常工作生产秩序，使我厂在企业管理方面，更加科学化、规范化、制度化，提升企业的管理水平，为严肃厂规厂纪，特制定以下规定，望全厂职工认真自觉遵守。
中小型公司车间管理制度
第一章总则第一条为加强我公司车间管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车间及从事生产活动的部门。
第三条本制度遵循科学管理、安全第一、预防为主、持续改进的原则。
第二章车间管理职责第四条车间主任负责本车间全面管理工作，具体职责如下：1. 贯彻执行公司各项规章制度，确保车间生产秩序；2. 组织制定车间生产计划，合理调配生产资源；3. 监督检查生产过程，确保产品质量；4. 负责车间安全管理，预防和处理安全事故；5. 落实环保要求，确保车间环境达标；6. 组织开展员工培训，提高员工技能水平；7. 定期向上级汇报车间工作情况。
第五条车间班组长负责本班组日常工作，具体职责如下：1. 贯彻执行车间主任的指示和各项规章制度；2. 组织班组生产，确保生产任务按时完成；3. 监督班组员工遵守操作规程，确保安全生产；4. 及时发现并解决生产过程中出现的问题；5. 组织班组员工进行安全教育和培训；6. 定期向上级汇报班组工作情况。
第三章生产管理第六条生产计划管理1. 车间应根据公司生产计划，制定详细的生产计划，包括生产任务、时间节点、所需资源等；2. 生产计划应合理分配，避免资源浪费；3. 车间应定期对生产计划进行调整，确保计划的可行性和灵活性。
第七条质量管理1. 车间应严格执行产品质量标准，确保产品质量；2. 车间应建立质量管理体系，定期进行质量检查；3. 车间应加强对原材料、半成品、成品的检验，确保产品质量。
第四章安全管理第八条车间应建立健全安全管理制度，具体包括：1. 安全生产责任制；2. 安全操作规程；3. 安全检查制度；4. 安全培训制度；5. 应急预案。
第九条车间主任应定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，确保车间安全。
第五章员工管理第十条车间应加强员工管理，提高员工素质，具体措施如下：1. 定期对员工进行安全教育和培训；2. 组织开展技能培训，提高员工操作技能；3. 落实员工薪酬福利制度，保障员工权益；4. 建立健全员工奖惩制度，激发员工积极性。
小规模公司车间管理制度
一、总则为了规范公司车间的生产管理，提高生产效率，确保生产安全，保障产品质量，特制定本制度。
二、车间人员管理1. 车间人员必须经过培训，具备相应的技能和知识，持证上岗。
2. 车间人员应严格遵守公司各项规章制度，服从车间主任的领导和调度。
3. 车间人员应定期参加技能培训，提高自身素质。
4. 车间人员应保持良好的工作态度，团结协作，共同完成生产任务。
三、生产管理1. 车间主任负责全面管理车间生产，制定生产计划，协调生产进度。
2. 生产计划应合理制定，确保生产任务按时完成。
3. 车间主任应定期检查生产进度，发现问题及时解决。
4. 生产过程中，车间主任应监督员工遵守操作规程，确保产品质量。
5. 车间主任应定期召开生产会议，总结生产经验，提出改进措施。
四、设备管理1. 车间设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
2. 车间主任应负责设备的日常管理，发现设备故障及时报修。
3. 设备操作人员应严格按照操作规程操作设备，防止设备损坏。
4. 车间设备应保持整洁，不得乱放乱堆。
五、安全管理1. 车间主任应定期进行安全检查，确保车间安全。
2. 车间员工应遵守安全操作规程，不得违章操作。
3. 车间应配备必要的安全防护设施，如安全帽、手套、防护眼镜等。
4. 车间发生安全事故，应立即上报，并采取措施进行处理。
六、质量管理1. 车间主任应负责产品质量的管理，确保产品质量符合要求。
2. 生产过程中，应严格按照工艺要求进行操作，确保产品质量。
3. 车间应设立质量检验员，负责对生产过程和产品质量进行监督。
4. 对不合格产品，应及时处理，不得流入市场。
七、奖惩制度1. 对工作表现优秀、成绩突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反公司规章制度、造成不良影响的员工，给予警告、罚款等处罚。
3. 对因工作失误造成经济损失的员工，依法承担相应责任。
八、附则1. 本制度由公司办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范公司车间的生产管理，提高生产效率，保障生产安全，促进公司持续健康发展。
小型车间管理制度完整版
第一章总则第一条为加强车间管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有员工及管理人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学管理，提高效率；3. 严格纪律，奖惩分明；4. 培训提升，共同发展。
第二章组织机构第四条车间设立车间主任一名，负责全面工作；设生产主管一名，负责生产计划的执行；设质量主管一名，负责产品质量控制；设安全主管一名，负责安全生产。
第五条车间设立生产班组，每个班组设立班组长一名，负责班组日常管理工作。
第六条车间设立安全小组，负责安全生产检查和隐患排查。
第三章工作制度第七条员工需遵守国家法律法规，服从车间管理制度。
第八条员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工应熟悉操作规程，严格按照工艺要求进行生产。
第十条员工应保持工作区域整洁，不得乱扔垃圾、杂物。
第十一条员工应爱护车间设备，不得随意拆卸、损坏。
第十二条员工应积极参加培训，提高自身技能。
第四章安全生产第十三条车间应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第十四条车间应定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
第十五条车间应定期进行安全生产检查，及时消除安全隐患。
第十六条车间应配备必要的安全防护用品，确保员工安全作业。
第十七条车间发生安全事故，应立即启动应急预案，及时上报并妥善处理。
第五章质量管理第十八条车间应建立健全质量管理体系，明确质量责任。
第十九条车间应严格执行工艺规程，确保产品质量。
第二十条车间应定期进行质量检查，及时发现和解决问题。
第二十一条车间应做好产品质量记录，确保可追溯性。
第六章奖惩制度第二十二条车间设立奖励基金，对表现突出的员工给予奖励。
第二十三条员工违反本制度，将根据情节轻重给予警告、罚款、记过、解除劳动合同等处分。
第二十四条员工有突出贡献，经车间主任批准，可给予表彰和奖励。
第七章附则第二十五条本制度由车间主任负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中小型生产企业车间管理制度
第一条共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。
第二条上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早
退论处。
第三条上班期内应规范将厂牌佩戴左胸前，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。
第四条严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。
第五条上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。
不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。
第六条严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。
第七条因货源不足中途下班或不加班的，由组长填写《停工休息申请表》，由部门负责人批准报公司核准，工卡交人事部在当
日休息一栏印上“休息”字印生效。
第八条保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。
第九条严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区，违者将按偷盗论处
第十条下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣，并做好必要的防火防盗工作。
第十一条严格遵守、落实各项安全生产规程作业，及消防制度，确保公司生命财产安全。
第十二条违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分，情节严重者视情节轻重按《人事制度》第十三节有关程序规定另行处理。